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部門個人工作總結及計劃多篇

部門個人工作總結及計劃多篇

一年的工作奮鬥在此刻即將畫上句號,那作爲部門的一員需要做好部門的工作總結以及計劃部門下一年的工作計劃,下面是小編給大家整理的部門個人工作總結及計劃範文_部門工作總結及計劃範文5篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

部門個人工作總結及計劃範文篇一

來去匆匆,新媒人一年中走過的足跡即將在這個夏初時節停歇我們這代人的步伐;物轉星移,新媒人一年中積累下的財富即將在這個時間節點傳承給下一代新媒人。

回想一路走來的日子,我們新媒體中心所經歷過的點點滴滴、新媒人所揮灑的青春汗水,心生諸多感慨。猶記得,有個小夥伴競選大會上說過的那三個詞“捨不得、離不開、放不下”,確實,這三個詞作爲這次工作總結報告的主題不過了。

一、捨不得

一年來,第一屆新媒人捨不得彼此。這一年我們從一開始只有微博微信兩個工作小組的13個人發展到今天的五個部門31個人。中心的組織架構在一步步的探索中建立和調整,祕書部、創作部、運作部、聯絡部、監察部,五個部門的工作內容和分工的摸索、人員的安排。當初的13個人擠在華青的辦公室裏進行投票、分配各部門人員,當初的部長例會上大家對於運作部、創作部的工作內容分工爭執不下。在微信運作推送上確定主題、推送內容等問題一直是例會的主要討論的問題,而且也是每次討論每次改但是還是一直得不出的解決辦法,很多時候大家都爭的面紅耳赤、即使受了委屈也更多的是回去後悄悄地抹着眼淚,然後繼續堅強地挺了下來。

就這樣,最初的新媒人帶領着10月底新加入進來的小夥伴,懷着滿腔的熱情投身於新媒體中心的建設和發展中,一路的摸爬滾打,從軍訓流水賬、國慶、校慶、12。9活動、聖誕節、元旦、春節、雷鋒月、挑戰杯創意論壇等線上線下活動,到春、五月天、盛夏光年等每月主題活動,再到每月生日會、節日慶祝、聖誕節喊樓、煮湯圓、包壽司、部門出遊、中心出遊等中心內部活動,在大家的共同努力下我們新媒體中心現在的部門分工明確、工作思路清晰高效、團隊協作程度高、專業化水平高、集體凝聚力強。

此外,大家的辛苦付出所獲得的成果從微博微信的數據變化上就可以看出。這一年,我們的微信粉絲量翻了一翻,閱讀量也呈現快速增長的趨勢,微博粉絲量增長近20_人,互動量也提升很多。數字變化的背後凝結了我們這一代新媒人這一年來的心酸血淚。

二、離不開

一年來,第一屆新媒人一起參與新媒的發展,新媒的今天離不開在座的每一位。中心組織架構建設,部門分工、人員確定等爲新媒各項工作開展奠定基石;中心團隊建設,納新、組織培訓、開展中心內部活動等爲新媒各項工作的成功開展、活動的成功舉辦提供堅實保障;團宣工作、多種形式的線上線下活動的開展,爲新媒體的業務水平提高、專業化宣傳能力提升、團委宣傳工作改進、華園青年思想引領、青春正能量傳播等方面提供原動力。

一年來,新媒體中心圍繞踐行社會主義核心價值觀、加強團委對華園青年的思想引領和傳遞青春正能量開展多種形式的大型線上線下活動共10餘次,其中包括承辦2次團省委宣傳工作(國慶活動#大大你好#、一二九愛國紀念活動),承辦校團委品牌活動宣傳包括社會實踐、科創、人才學校校友會等,組織校團委工作宣傳活動包括青年聯合會、後備團幹招募、人才學校招募等,以及自發組織的活動包括“軍訓流水賬”、“一句話證明你軍訓過”“母校54週年,我想說”、“攜手爲艾益起來”“我們的129”、“銘記歷史,珍視和平”、“有夢不隱藏,小團來收藏”“團徽遇上紅領巾”等微博話題活動,其中“母校54週年,我想說”一經推出立即得到同學們的積極參與話題的閱讀量超過19萬,參與度互動性也相當高。在第十二屆大挑福建省賽、第五屆創意論壇宣傳工作上的話題“挑戰杯”、“創意論壇”的高閱讀量、高參與度讓我校團委工作獲得全省、兩岸高校師生的高度評價,中國臺灣網、福建省學聯等也對我們的活動、這支宣傳隊伍進行了相關專題報道和好評。

新媒的一路走來,離不開第一屆全體新媒人共同的努力,離不開大宣傳每一位夥伴的相互扶持,更離不開校團委領導、老師和同仁們的支持。

三、放不下

一年過去了,我們即將放下身上的責任,但放不下心中對新媒的熱愛、對新媒的牽掛。第一屆的新媒人以樂觀和激情開創了新媒體的歷史,而歷史的續寫將由你們完成。我們也都清醒地認識到我們新媒體宣傳工作內外環境依舊嚴峻,與其他高校團委新媒體宣傳的差距依然存在。新一屆的新媒體領導班子需要發揮出你們的聰明才智,繼續帶領新媒人探索新媒的發展道路,將青春正能量傳遞給華園青年師生。責任與使命即將從我們這裏傳承給你們,新媒人的樂觀與激情也還在延續,新媒體中心的歷史將由你們續寫!

第一屆新媒體中心的全體成員們,昨天的黯淡與輝煌已成過去,我們相信在新一屆主席團的帶領下華僑大學網絡新媒體中心將更上一層樓,讓我們一起爲新媒更加燦爛美好的明天而祝福吧!

2延川電視臺新媒體部20_年度工作總結隨着網絡技術的高速發展,新興媒體蔚然成風。延川手機臺的籌建更是直接促成了我臺新媒體部的成立。在新媒體成立幾個月的時間裏,各項工作有序進行,現將新媒體部20_年工作,總結如下:

一個目標,新媒體部成立之初,就有一個明確、長遠的目標即做大、做強延川手機臺,提高延川電視臺的關注度,做好本地文化旅遊的宣傳工作,打造一個完美的對外宣傳平臺。在這一目標的指引下、各級領導的關心下,新媒體部從無到有,臺領導多方協調合作,全體同事致力於延川手機臺的籌辦、運營、維護等各項工作。

目前,延川手機臺已創建六大頻道,第一資訊,在第一時間發佈本地新聞,擴寬人民羣衆獲取信息的渠道;直播延川,用戶通過手機就可以隨時隨地觀看我臺的直播,大幅提升我臺節目的收視率;精彩點播,用戶可以用手機觀看自己喜歡的電視節目,新聞、電影、美食,無所不有;陽光政務,爲縣城各單位量身打造的宣傳平臺,現有清風延川、平安延川、魅力廣電等八大板塊;文化旅遊,用優美的照片,優雅的文字,對外宣傳本地特色旅遊,美食小吃;便民服務,提供路線導航、酒店預訂、快遞單號查詢的信息查詢平臺,方便羣衆生活。

兩大重點,新媒體部的一切工作圍繞延川手機臺的打造而展開。陽光政務和文化旅遊又是延川手機臺工作中的重中之重,集全部室之力做好陽光政務和文化旅遊兩大板塊是全年工作的重心所在。經多方協調合作,截止現在,已有八個單位通過延川手機臺對外宣傳,從而更進一步的提升延川手機臺的點擊率。在全縣打造文化旅遊名縣的大背景下,臺領導高屋建瓴,將文化旅遊頻道的完善、充實,做爲全年工作重心;通過整個部室的努力,文化旅遊這一頻道的點擊率日趨上升。

然而,全年的工作中,我部室仍存在明顯的短板,最爲突出的就是人員不足,專業技術不過硬。總結過往,展望未來,在臺領導的關心下,全體同事的努力下,新媒體部將以新的姿態做好每一項工作,爲營造魅力廣電,添彩出力!

部門個人工作總結及計劃範文篇二

隨着互聯網的迅速發展,互聯網時代正在改變着這個世界,伴隨而生的新媒體產業正在刷新着媒體行業一個又一個記錄,許多企業對未來的新媒體營銷寄予厚望。那麼,作爲一個新媒體營銷人員,應該掌握哪些必備知識呢?

一、關鍵詞策略

要做好新媒體營銷,關鍵詞是很很重要的一步,只有選擇合適的關鍵詞,客戶才能夠準確的找到你,關鍵詞策略主要包括品牌詞、通用詞、產品詞、人羣詞、規格詞、競品詞和地域詞,也可以通過百度指數和5118等網站來尋找關鍵詞。

二、營銷平臺

一個好的營銷方案一定要選擇合適的平臺,營銷平臺主要包括搜索、門戶、導航、垂直、社交平臺。

三、排名策略

各種營銷策劃案都是有排名的,只有排在靠的營銷文案才能獲得優勢,這就要求我們關注內部和外部兩方面的影響因素。內部主要看的是你寫的文章的質量,我們不能只關注於文章的數量而忽略了質量的要求;外部因素主要是指平臺的選擇,同一篇文章選擇不同的平臺,產生的效果是不一樣的,所以一定要選擇最合適的平臺。

四、營銷模式

營銷模式主要分爲收費的和免費的,收費的如SEM,免費的如SEO。這裏還要注意數據庫的建設,這就是資源。

五、編輯工作常用工具

爲您推薦幾款在編輯工作時常用的工具:百度指數、百度推廣助手、僞原創查詢工具、關鍵詞密度查詢、在線字符統計工具

六、關注熱點

今日頭條、微博、搜狗的公衆號

七、常用站長工具

5118、站長工具、百度站長、愛站、鬥牛工具

八、造勢營銷

藉助近期人們關注的熱點問題來做文章將自己的產品推銷出去,如寶馬汽車的營銷;還可以藉助一些小故事引起用戶的共鳴來推銷產品,如可口可樂上的一句話標語。

九、如何做好SEO

SEO一句話概括爲如何通過技術的手法把排名做到前面。其主要包括內容和鏈接兩個方面的工作,其中內容主要包括標題、描述和關鍵詞,鏈接主要指網址。

只有掌握了這些基礎知識,才能建立起新媒體營銷的高樓大廈,才能在這條路上走得更遠。

部門個人工作總結及計劃範文篇三

新媒體的本質和運營究竟需要哪些必要條件?

老師的幾頁PPT讓我感觸良多,他是一線運營新媒體的決策人,經過這幾年的探索,他所總結的新媒體的發展有幾條,令我記憶猶新,我總結了以下幾點感悟:

1.新媒體並不“新”

新媒體對新聞的記錄上仍然體現了新聞的原始特點“快”,如果沒有搶到第一“落點”,在第二落點上製作深、新的新聞也是補救。而原來報紙上的“通訊員”實際上就是我們今天的“朋友圈”,在微信微博朋友圈尋找更直接更純粹的“現場新聞”是現在新媒體制作的途徑。

這裏點出了新媒體的本質,它仍然是遵循新聞規律的媒體,只是呈現的手段更先進更快捷。給我們的提示是:新聞機構仍然要在傳播新聞上尋找出路,紙媒一定要用製作新聞的思路、方式來運作新媒體,讓新聞更快更貼近讀者。

2.內容需要“新”思維

“從內容至上到用戶至上”——體驗時代的到來,就是服務時代的到來

這個關係的確立,就打破了我們傳統意義上的“傳播——受衆”內涵,紙媒從前建立的“傳受”關係被重新定義,就要求我們辦報、辦新媒體都必須遵循“有用、方便、服務”的思路,從政聞、社會新聞、文體新聞各類新聞,都以有用信息爲尊,評判稿件的標準要發生變化,考覈制度發生改變,編採人員纔會跟着這根“指揮棒”走,漸漸扭轉多年習慣的寫稿思路。這並非一日之功,但是成敗也在此舉。

所以,錢老師的以下三條文字寫得非常關鍵:

用戶思維三要素:

(1)你的目標用戶是誰?

晚報的用戶多爲中老年,最近集團領導要求字號變大排版變疏的也是在適用用戶的需求。人民日報最近刊發的經濟專刊,大多是普及金融知識的角度去介紹去解讀,而不是懸幻空洞地運用專業術語拉開與讀者的距離.

(2)目標用戶要什麼?

中老年讀者注重養生健康信息,國家發佈的政策,晚報在健康專刊、科普專刊即網絡時代電腦科技知識伯普及上應加大力度,把知識傳遞到百姓中,真正有教化和啓蒙作用。

(3)怎樣滿足目標用戶的需求?簡約、極致

手機成爲“紙”端,不僅要有現場新聞的場景還原記錄,還要有歷史資料、多方評論以及未來發展走勢,“極致”的要求突破了紙質媒體的侷限,讓更多背景和延展性材料走進“焦點”新聞中來,這已經不是所謂“焦點”新聞、深度新聞的要求,而是當下新聞的“普遍”要求。更簡潔的設計、更方便的用戶界面、更高雅的外觀、更舒適的持有感……加上這些形式,就更容易達到用戶的需求。

3.對沈報集團的有用啓發

(1)主流媒體缺少的“四力”,比起商業網站和民間高手,主流媒體在信息處理上的四個弱項:引爆力、發酵能力、推廣能力、擴散能力

主流媒體信息處理上的弱項暴露了目前新聞工作的短板,即做新聞不能夠抓住眼球、後續新聞跟蹤和製作跟不上、發佈新聞手段單一和受衆狹窄。

引爆力:即製作的新聞有衝擊力,瞬間抓住讀者,這裏面有標題製作、羣衆關心等因素

發酵能力:即能否持續延展追蹤新聞並根據新情況爲焦點新聞注入更多吸引人的後續新聞;

推廣能力:即能否將編採製作的深度新聞產品介紹發佈給讀者,即閱讀人羣能否跟主流媒體匹配,渠道是否多樣

擴散能力:主流新聞媒體的讀者能否主動成爲傳播者,繼續在時間和空間上不斷擴大新聞的影響力

這四力的缺少讓我們在新聞編採、發佈、推廣等方面自檢,具體到措施就是:

A記者新聞做得是否充分,考覈標準要變化

B深度全面做新聞的能力要提高

C是否要求全員轉發、平素積攢龐大的粉絲羣

D向中央級、其他地區媒體推廣代表沈報品牌的新聞

(2)新媒體拓展的重點:移動端、可視化、直播化

截止20_年12月,中國網民規模達到了7.72億,其中手機網民佔97.5%。

這個方向是經過多家傳統媒體嘗試並實踐的準確方向,目前上報集團也是走的這條路,他們研發的APP和公號都產生了影響力,新老媒體影響的人羣仍然占上海媒體中的頭把交椅。目前,沈報集團在鞏固三報人羣對紙媒的信任外,已經明確:做好兩微一端的“新媒體”發展方向,是附合媒體發展規律的,集團領導對形勢的判斷還是明智和敏銳的。那麼我也在思考,如果何在這三個重點方向上具體紮實的實行呢?就瀋陽晚報來講,我有如下建議:

A.全員考覈方式改變,對紙媒A稿的考覈拿到新媒體上,以閱讀數、轉發量爲標準

B.鼓勵“全能記者”攝影拍視頻,用更多圖片釋析新聞,易於閱讀

C.藉助影響力大、有觀衆多的直播平臺,輸送直播大號,比如瀋陽晚報現在的“一直播”,也可以申請多個大號,比如頭條號、快手等等,輸送服務性信息。前年“瀋陽晚報60路記者直播暴雨路況”就起到了主流媒體的作用,影響力強。

D.鼓勵記者個人“大號”,自媒體氾濫的情況下,記者的編採能力、佔有信息的全面性能夠成就多個大號,只是在“大號”收穫期,規定好貼附廣告分成比例就好,甚至在廣告部統一爲瀋陽晚報各個“大號”尋找廣告的前提下,規定好分成,讓企業和個人都能夠享受到新媒體帶來的紅利。事實上,像咪蒙、六神磊磊讀金庸等大號也是機構在運營,如果報社以個人大號爲項目,多方分成小組共同運營幾個大號,也會有所營利。理財、醫療、讀史這些方面,如果打上鮮明的個人特點又能夠佔據機構優勢,扶植起來會爲瀋陽晚報新媒體加分的。

E.一些公號可以聯合投資人共同創辦,引進外面資本,做大服務做到極致,才能夠在當下媒體轉型期克服資金短缺的困難。

F.培育扶植要有耐心,考覈贏利要有限制,以季度爲考覈期限,粉絲增長與效益增加勢頭好的就繼續鼓勵,如果下滑或沒有前景的就適當調頭重新定位或開別的公號。機構扶植下的公號收放自如,比個人奮鬥要收效快。

G打造“賣字”“賣視頻”平臺,集團裏面記者所有的才華都是以文字創意爲基礎的人才,集中旗下優秀記者打造人才庫,“海量原創”平臺,像網約車一樣,訂製“公文寫作”“文娛臺詞”“劇本創作”、“小說創作”“文案策劃”等類庫,有預約寫稿的需求平臺和作者稿費分成,同時收納全社向全瀋陽的文字人才、視頻人才,成爲瀋陽最個性化的創作平臺,可以叫“滴滴寫作”。

(3)未來新聞採編需要具備的新技能

A.分析與整合規模龐大的數據的能力

這個就是記者的編輯能力,大量閱讀之後的分析能力、概括能力以及探索精神,跟主動積極性有關,事實上是跟記者編輯的積有思考和行爲方式有關

B.利用網絡進行聯繫和發展信源的能力

編輯要有約稿能力,要有敏感性,在平時的工作中多聯繫“通訊員”多注重各個領域裏面的專家、大V以及草根作者,遇到突發新聞或者專題新聞有更多渠道獲得新聞資料

C.編輯高水平搜索網絡信息的能力

這個就是需要利用各種搜索引擎集納信息,像研究生寫論文一樣掌握好必備的資源進行融合提煉。

事實上,這些能力就是在以往信息饋乏年代編輯應具備的基本能力,只是在當下海量信息情況下,多思考、勤動手、有追求的編輯就會自動運用生成這些能力。我們的集團老一輩編採人員在傳幫帶下一代編採人員過程中,應更新標準,更新知識結構,更新手段,這樣纔會爲年輕編輯記者開創一個完美的新媒體環境。

(4)傳媒業增加了大量新興技術崗位

隨着互聯網、大數據、人工智能等技術在傳媒業的廣泛應用,各媒體對IT技術人才的需求以及相應的新興崗位不斷增多。

技術是新媒體快車發展的另一隻輪子。我們駕馭新媒體需要各種技術支撐,編採人員需要掌握使用的能力,而IT人才則需要研發能力,在各種新媒體的使用手段上爲內容服務甚至引導內容,形成新技術與新內容相得益彰,這纔是新媒體平衡發展的保障手段。

部門個人工作總結及計劃範文篇四

__年,我繼續在新聞宣傳中心社會新聞部單任責任編輯一職。與__年相同的是,我繼續承擔着社會新聞部新聞策劃、新聞採訪等工作職責。與以往不同的是,__年我開始接手教育報道部選題策劃、新聞安排以及承擔部分採訪工作。下面我就兩個部門的工作進行分別總結。

一、回顧__年社會新聞部工作

1、亮點:說實話,__年本人在新聞方面可以說是毫無建樹,除了完成日常的新聞拍攝工作,基本沒有可以拿得出手的作品。

雖然每月也有部分稿件被評爲好新聞,但離評選市政府優秀新聞獎尚有一段距離,所以__年亮點不在我的新聞本職工作上。要說__年本人工作的亮點主要集中在技術保障方面。__年在我的努力下,基本完成了稿件服務器的建立。__年,新聞部採購了網絡存儲器,當時將稿件庫也同時轉移到了網絡存儲器上,但隨着一段時間的運行,發現一段網絡存儲空間滿了更換硬盤後,稿件也會同時被轉移走。

爲了將視頻備份與稿件備份區分開,做到獨立備份,__年我向技術部門申請了兩臺淘汰電腦,經過近兩週調試將其系統更改爲基於linu_的網絡存儲系統,做到了雙服務器交叉自動備份,單服務器內部鏡像備份,以保證社會新聞部稿件庫安全可靠有效運行。直接節省購買設備資金近8千元。

通過近一年的運行,目前稿件系統穩定可靠,沒有出現任何無法讀取等故障。與此同時,__年,我繼續完善了視頻備份系統,目前可以做到備份視頻隨時調取,並且跨度時間長,當月視頻備份與去年、前年視頻調取不衝突。__年,在我的努力下,社會新聞部辦公電腦上升一個臺階,目前辦公電腦已基本符合日常辦公需要,不會再出現因電腦頻繁死機無法按時完成寫稿任務等情況。

2、不足(努力方向):__年新聞製作方面亮點不多,這不得不說是一個遺憾,作爲新聞部的一名責任編輯,特別是在承擔分管評獎工作的情況下,本人沒有拿得出手的作品,實屬不應該。

20_年,我會努力進行新聞採編工作,爭取能拿出類似__國小走基層這樣的作品出來,參加政府新聞獎評選工作。當然20_年我也會繼續爲新聞策劃出一份力,指導好同事們採寫稿,爭取多拿出幾篇優秀作品,參加新一輪新聞評選工作。除了新聞採編方面的遺憾,另一塊比較遺憾的就是新媒體創新方面。

__年初,中心領導就交代給我研究新媒體平臺開發利用的任務,雖然經過幾個月的摸索研究,搞出了一些小活動吸引了一些粉絲,但至今任然無法解決微信實名認證註冊等問題,影響了整個中心新媒體建設工作進程。下一步我會繼續努力,找到一條適合我們實際情況的新媒體建設發展之路。

二、回顧__年教育報道部門工作

1、亮點:__年我參與到了教育報道的日常管理工作中去,同時還負責__中專條線維護。

教育報道部門和社會新聞還是有許多的不同,報道的都是比較專業的行業新聞,我從最初的不懂到後來的有點懂,一直在不斷學習着。雖然在專業領域我與這裏的絕大多數記者還有着一定差距,但我還是提供一些拍攝技巧以及思路提供給這裏的每一位同事,努力讓教育專業新聞更具有可看性可讀性。年中6、7、8月份,我與教育報道的同事們共同策劃了一系列教育調查類報道,這類報道對於教育報道的同事們可以說是接觸比較少,於是我在拍攝前期給予了一些參考意見,儘量讓調查類報道接地氣,有內容有深度。

除了新聞選題策劃以及全程參與監督一些新聞採訪任務以外,我還參與了衆多教育報道品牌活動建設,有錫師附小校慶、新區實驗國小校慶、市北高中校慶、中高招直播、中招諮詢會等等。在活動開展過程中,我能很好的與其他幾名負責同志相互補位,最後基本圓滿的完成了領導交給我的任務。10月底、11初,我還基本獨立完成了記者節廣場宣傳協調聯繫工作,配合好領導最終出色圓滿的做好了記者節教育臺新媒體的宣傳工作。

2、不足(努力方向):__年,我對於教育報道專業領域知識學習速度還不夠快,一些教育領域專業說法還不能完全掌握。

20_年我將繼續努力學習教育專業領域知識,讓自己儘快跟上大家的步伐。

部門個人工作總結及計劃範文篇五

20__年是公司發展比較關鍵的一年,各項工作取得了顯著成效。綜合部作爲後勤服務和辦公協調的核心部室,是承上啓下、溝通內外、協調左右、聯繫四面八方的樞紐,在理順內外關係,提高部門效率起到重要作用。我們緊緊圍繞公司重點工作做了大量細緻的具體工作,並取得了一定的成績,基本完成了部門責任目標。

現將20__年辦公室工作總結如下

一、日常主要工作

1、加強部門管理,落實崗位責任。

2、規範辦事程序,不斷提高工作質量和效率。

3、認真做好綜合辦公室的文件整理、歸檔工作。

做好相關文件的收、發、登記、分發及督辦工作,並認真做好文件資料的整理,存檔,促使文件資料管理逐步實現規範化、制度化,確保文件及時、準確、安全、有效地傳遞。

4、認真搞好後勤服務,爲職工創造良好的工作環境。

一是做好辦公用品的購置和發放,及時申報採購所需辦公用品,保證公司正常辦公需要的基礎上,嚴格控制經費支出,防止鋪張浪費。二是認真做好車輛的使用和管理,充分保障了公司公務用車。

5、逐步健全公司規章制度,梳理工作流程。

制定員工招聘、入職、轉正、請假、加薪、培訓、調崗、離職等流程和相關規定,使人事的管理活動日趨規範,爲今後公司向人力資源管理活動過度做好前期的準備和鋪墊工作。初步建立起我公司人事管理活動的基本制度,使人事管理適應公司管理活動,爲公司的管理提供支撐和資源。在公司制度規範化方面,一方面着手建立健全公司管理的相關制度,另一方面加大制度的推行和執行力度,扭轉公司員工以前不按制度辦事的工作習慣,培訓和培養員工依規行事的工作作風。強化員工對工作流程的學習和理解。

我們注重與各部室、車間的信息共享和協作配合。通過發揮部室整體職能,保證了生產管理活動的順利進行。通過與生產部的相互協作,及時將生產物資採購回來爲生產提供了保障;通過與財務部的相互協作,順利完成了款項的支付工作。

二、存在的問題

一年來,辦公室在集團公司領導的指導和大力支持下盡己所能,積極努力地做好本職工作,但對照部門職能要求以及公司領導的期望,整個工作離責任目標要求和公司工作要求還存在一定的差距。回顧2015年的工作,感受頗多,工作中遇到到了一些問題,也看到了存在的不足,主要表現及原因如下:

1、現有的工作人員處理起公司多、雜的日常事務來比較費時間,因而沒有更多的精力去處理其他事務,難免會顧此失彼,造成有些該處理的事情未能及時處理,有些該辦好的事情只能基本完成。

2、在執行制度和日常管理中,工作協調有時比較被動。

3、沒有形成一種完善的績效考覈機制,在後期需要進一步進行探索,修改,根據公司的不同發展階段進行適當調整,進一步完善獎罰機制,用多種的獎勵方式提高績效考覈的時效性。

逐步完善考覈制度,建立科學、規範、適用的激勵約束制度。

現將20__年工作計劃彙報如下

1、加強內部溝通

2、加大制度監督執行力度

綜合辦公室將根據公司工作實際需要,制定相應制度執行情況反饋表,並時時跟蹤,對相關制度進行修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。

3、完善績效考覈制度,使之更有序進行

做爲20__年主要工作任務之一,其目的就是通過完善績效評價體系,達到績效考覈應有效果,實現績效考覈的根本目的。績效考覈工作的根本目的不是爲了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續不斷地提高組織工作效率,培養員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足並加以調整改善,從而推進企業的發展並持之以恆地貫徹和運行。

4、完善20__年各類物品的採購工作

走向市場,瞭解市場行情做好採價準備,對所有采購物品要嚴把質量關,設備、工具類一定要做好售後維修保養,積極聽取相關專業人士對所購物品及採購工作所提出的良好建議意見。

5、完成日常人力資源招聘與配置

首先保證滿足公司各崗位需求,然後在考慮人才儲備,實現梯隊建設。

6、建立健全人事管理的各項規範及管理制度

7、建立以人爲本的企業文化。

營造相互尊重、相互信任的氛圍、維持健康的勞動關係,不斷保持員工與管理人員之間的溝通,針對員工的建議和投訴提出合理化建議。

觀念變、天地寬,我感覺到20__年度的工作不論是在服務水平還是在工作觀念方面都有了新的提高和進步,與2012年相比實現了大的跨越。在以後的工作中,我們將更加積極主動地開展好溝通協調工作,使綜合部的職能的發揮更加主動、更爲超前。

標籤:多篇 部門 計劃