責任心檢討書

第一篇：責任心的檢討書

檢討書

尊敬的領導：

由於我責任心不強，沒有把部門的工作做好，爲此給部門工作造成不良影響與後果，在此我做出深刻檢討。

由於未對事情的落實情況進行覈實，就將情況加以彙報，使得跨部門業務工作不能及時得以處理，身爲銷售副科長，應該嚴以律己，對自己嚴格要求，增強自身的職業態度，避免在工作上的隨意性，應好好約束自己。而造成這後果的原因是由於我對自己的工作沒有足夠的責任心，也沒有把部門安排的工作做好，我深深感到，這是一個非常不好的工作態度，如果繼續放任自己，那麼，後果是極其嚴重的。因此，通過這件事情，經過對近期工作的回顧與反思，在此，我向領導、同事及個人做出檢討的同時，也向你們表示內心的感謝，感謝你們的包容與支持。

我向大家做出深刻檢討：

1.通過反思，我感到自己在工作責任心上仍舊非常欠缺，今後加強自己工作責任心和工作態度，努力把今後的工作做好。

2.以後工作中認真履行工作職責，增強自身責任感，認真做好職責範圍的工作。

3.對這一切我還將進一步深入總結，深刻反省，改正錯誤。

請大家監督，在今後的工作中幫助我克服自身的缺點，不斷提高責任心，更好的完成部門工作。

2014年4月15日

第二篇：責任心

責任心是體現一個人價值的要素，也是你成功的基石。希望以後大家都能以百分之一百二的責任心去對待工作。我相信我們的公司一定會更加強大的。 責任心就是平常的心，最好的心。更多工作責任心演講稿盡在出國留學網

對於我們每一名公司員工來說，無論是管理者，還是普通員工，在工作中都會遇到各種各樣的問題。當問題出現時，你該怎麼辦呢?是把問題踢給別人，找藉口迴避，還是主動想辦法解決?不同的態度和選擇會帶給你不同的結果。

“在其位，謀其政”，這是每一名員工最基本的要求。任何一名員工，之所以被安置在一個職位上，就是爲了讓他做好自己應該做的工作，解決工作中出現的問題，而不是把問題推給別人，等別人去完成。問題是你工作中不可分割的一部分，敬業的人會視問題爲機會，會奉行問題到此爲止的原則，總是把工作當成是自己的責任，遇到問題就會無懼的迎上去。他們不找藉口，不敷衍，不逃避，不依賴別人，想盡辦法去解決問題。在努力尋找解決方法的過程中，不斷積累經驗，鍛鍊個人的工作能力，不但能夠挖掘出自己最大的潛力，而且能夠最大限度的提高自己的工作效率，最終成爲公司最受歡迎的員工，成爲一個總是被需要的人!

工作是安身立命之所，既然有了一個施展才能的平臺，忠於職守、勤勉盡責就是最起碼的職業操守和道德品質。每個人的崗位不同，所擔負的責任有大小之別，但要把工作做得盡善盡美、精益求精，卻離不開強烈的責任心。下面出國留學網小編爲您精心準備的這篇工作責任心演一個人，特別是一個幹部，應該盡心盡責地幹好每一個崗位的工作，幹一行愛一行，而且幹就要乾的最好。責任感最能檢驗一個人對事業的態度和追求，只要有強烈的責任感，就會盡心盡力地不斷努力，創造出新的業績，這是我工作的動力源泉。責任心是一種習慣性行爲，也是一種很重要的素質，是做一個優秀的人所必需的。責任心對於一個人來說是極其重要的。梁啓超曾說過：“ 凡屬我應該做的事，而且力量能夠做到的，我對於這件事便有了責任，凡屬於我自己打主意要做的一件事，便是現在的自己和將來的自己立了一種契約，便是自己對於自己加一層責任。”我們每一位員工也應該具有這樣的責任心。每個人的崗位不同，所擔負的責任有大小之別，但要把工作做得盡善盡美、精益求精，卻離不開強烈的責任心。有了責任心才能敬業，自覺把崗位職責、份內之事銘記於心，知道該做什麼、怎麼去做;有了責任心才能盡職，一心撲在工作上，有沒有人看到都一樣;有了責任心才能進取，不因循守舊、墨守陳規、原地踏步。一個教師，一個合格的教師，首先要具備的應該具備的是強烈的責任心，責任感，沒有強烈的責任感， 無責任心,一切都無從談起工作是安身立命之所，既然有了一個施展才能的平臺，忠於職守、勤勉盡責就是最起碼的職業操守和道德品質。每個人的崗位不同，所擔負的責任有大小之別，但要把工作做得盡善盡美、精益求精，卻離不開強烈的責任心。下面出國留學網小編爲您精心準備的這篇工作責任心演講稿，希望對您有所幫助。

一、愛崗就要敬業。大家都知道，敬業就是用一種嚴肅、認真、負責的態度對待自己的工作，而在工作中勤勤懇懇、兢兢業業、忠於職守、盡職盡責。記得我國古代有一個思想家就非常提倡敬業精神，孔子稱之爲“執事敬”，朱熹解釋敬業爲“專心致志，以事其業”。現在想到我們基層局，編制少，任務重，加上特種設備安全和食品安全壓力大，每個幹部職工都要承擔着繁重的工作，沒有較強的敬業精神和工作責任心就不可能做好本職工作的，而出現任何一點失誤和閃失就有可能給企業和老百姓造成較大甚至是重大的損失，給質監部門的形象就會抹黑，直接影響我們的政風行風建設。崗位意味着責任，要高標準、高質量地完成本職工作，要做到盡職盡責，就必須樹立強烈的職責意識，必須要有認真負責的工作態度。作爲軍轉幹部，要轉業不轉志，保持軍人的優良作風，把發揚“愛國防、愛部隊、愛軍營”的優良傳統轉化爲“愛崗、愛局、愛吉首”的實際行動，摯愛質監，熱愛本職，敬業立足。

二、愛崗要精業。“愛崗要敬業、敬業要精業”，要“幹一行、愛一行、精一行”，成爲本專業精通業務的行家裏手，精業纔會有底氣，才能給質監爭氣。曾經作爲軍人，我們是業務尖子、優等軍官，但那都已成爲光榮的過去。作爲一名質監新戰士，要熟悉新崗位、履行好新職責，我們需要從零開始，從頭做起，經過一段時間的工作實踐，對此我深有體會，受益非淺。通過向書本學，使我對質監部門常用法律法規和質監業務知識有了基本瞭解;通過向老同志學，使我對綜合管理和行政執法有了初步掌握;帶着問題用心學，促使自己在今年的工作中邊幹邊學，邊學邊幹，以幹促學，以學促幹，堅持不懂就問就學，較快地勝任了本職工作。目前，我局的各項工作都走在了全州各縣市局前列，在局黨組的帶領下，各項工作正在有序展開，紮實推進，對我來說，這又是一個難得的學習機會，相信通過自己的積極參與，主動學習，加上領導和同志們的幫助，自己在綜合管理能力會有所增強。

三、愛崗要奉獻。曾經義無反顧地投身軍營二十幾載，無怨無悔地把大好青春獻給了祖國的空防事業。現在當我面臨人生重大轉折需要二次擇業時，我選擇了質監，質監接納了我，給我提供了再次展示自我，實現人生價值的空間和平臺，因此我們沒有理由不愛質監，說愛質監，就必須珍惜質監提供的崗位、回報提供崗位的質監，這是最通俗淺顯的道理。我們每個人都要自我鞭策，錘鍊自己塑造自己，爭創一流業績爲質監事業添磚加瓦。要正確處理個人與團體、小家與大家的關係，“一滴水只有融入大海纔不會乾涸”，只有質監事業的興旺發達，纔會有個人的事業成就;要擺正奉獻與索取的關係，不要老惦記着質監給了我什麼，而要多想想我爲質監奉獻了什麼，要講大氣、講奉獻，這應該成爲我們每個質監人所追求的精神境界。

“愛崗、愛局、愛吉首”，愛崗是基礎。基礎不牢，地動山搖，其他一切都無從談起，要紮實基礎，就必須要有敬業精神、精業追求和奉獻意識。

謝謝大家!

半年，我廠安全生產工作總體情況較好，但近一段時間，安全生產方面出現了一些問題，暴露出我們在安全生產管理及人員的責任心方面還存在着一些薄弱環節。關於如何進一步提高

責任心的問題，我認爲應該着重做好以下幾點：

首先，作爲運行人員，責任心是第一位的。要時刻保持清醒的頭腦，嚴謹的作風，高度的責任心，要樹立自己是所管轄設備第一責任人的觀念，嚴格履行第一責任人的職責，在操作上必須嚴格遵守"兩票三制"。我們強調"四個凡事"，就是要在工作中做到責任明確，監督到位，杜絕互相推諉現象。在進行設備操作時，運行人員必須監督到位。一旦出現問題，只要是運行人員的轄區，運行人員都有責任，不能把責任推給別人。比如說，門是關着的，進了小偷不是你們的責任，但如果門是開着的，進了小偷就是你的責任了，因爲你們沒有監督到位。對於其他部門，也是一樣，在誰的責任轄區出問題，誰都負有不可推卸的責任，我們要明確這一點。其次，提高工作責任心，光靠教育、引導是不夠的，還要從管理機制上入手。要建立完善的監督、評價、考覈、激勵機制，讓職工感覺到工作做得好壞與自己的收入、崗位的提升是密切相關的，從而進一步提高責任心，提高工作的積極性、主動性。我們一直倡導"崗位靠競爭，收入憑奉獻"的觀念，就是要通過完善機制，發揮一種導向作用，讓幹得好的職工與幹得差的職工在收入上有所體現，幹得好的就應該得到認可與獎勵，幹得差的就應該受到處罰，以此來激勵引導所有職工都向好的方向發展，從而進一步增強集體責任心。要把這種激勵機制堅持不懈地執行下去，持續地發生作用，形成良好的長效機制。要落實管理人員逐級負責制，激勵他們做到敢於負責，敢於管理。要在支持班組工作的同時，給予班組長一定的管理空間，讓他們自由發揮自己的才能。班組長也要拋棄"老好人"思想，大膽管理，充分調動全班人員的積極性，讓整個班組的工作效率提高到一個新水平。

第三，對於安全生產中已經出現的問題，要總結、吸取教訓，做到舉一反三，杜絕類似事件的再次發生。工作中，我們不怕犯錯誤，怕得是重複犯類似的錯誤。我們要將工作關鍵點放在及時、正確、綜合性地分析導致問題發生的根本原因上。要從主觀找原因，立足自身找問題，而不是相互推託。我們每個人都要捫心自問：我真的盡到責了嗎？要從思想深處作個自我剖析，自我檢討。對於設備系統上存在的不足，一定要實事求是地提出來，努力去解決，不要讓問題積壓、積累，最終導致不安全事件的發生。

第四，對待職工違章，單純地讓其下崗意義並不大，應該採取更有效的教育方式。交警處理違章人員的辦法之一，就是讓其在路邊當義務宣傳員。同樣，我們的職工出了安全問題，就讓其上圖文電視當"宣傳員"，讓當事人在圖文電視上談談感受，讓全廠職工、職工家屬來做個評判，認識不深刻就不能上崗。或者，將我們所發生的事故教訓彙編成冊讓大家學習，通過深刻總結反思，徹底杜絕類似情況再次發生。

我們廠的發展前景是光明的，困難是暫時的。希望大家能夠正確認清當前形勢任務，深刻理解廠黨委、厂部現在所提倡的高標準做事的最終目的，就是爲了讓企業發展，讓職工滿意。企業發展需要我們全體幹部職工進一步提高責任心，增強使命感，站在實現企業可持續發展的高度，與企業同舟共濟，休慼與共，做出自己應有的貢獻。

謝謝大家！

提問者評價

很不錯謝謝

愛崗敬業愛新明

“在其位，謀其政”，這是每一名員工最基本的要求。對於我們每一名公司員工來說，無論是管理者，還是普通員工，每個人的崗位不同，所擔負的責任有大小之別，但要把工作做得盡善盡美、精益求精，卻離不開強烈的責任心。沒有責任心，在有能力也一切無從談起，有了責任心才能敬業，以廠爲家，自覺把崗位職責、份內之事銘記於心，知道該做什麼、怎麼去做;有了責任心才能盡職，對公司有愛心，一心撲在工作上，有沒有人看到都一樣;有了責任心才能進取，不因循守舊、墨守陳規、原地踏步。

(來源 本站)特別是我們行政管理者，應該具備的是強烈的責任心，責任感，應該盡心盡責地幹好自己的工作，幹一行愛一行，而且幹就要乾的最好。我們每個人都要捫心自問：我真的盡到責了嗎？要從思想深處作個自我剖析，自我檢討。把新明當做自己的家，處處爲家着想。

工作是安身立命之所，既然選擇了新明電子，忠於職守、勤勉盡責就是最起碼的職業操守和道德品質。綜合辦

2014.02.12

以廠爲家

2014年開始，我司管理人員應具備“以廠爲家的精神”，對工作要有一種嚴肅、認真、負責的態度，加強責任心，加強監管力度，生產上要嚴格按照“3定5s”規定，嚴格化、正規化管理，促進生產達到一定的水平。品質上要不斷提升品質理念，掌握品質管理思路，不斷研發改善品質措施。 所有行管人員要加強對員工的管理，規範員工行爲，員工要愛崗敬業，嚴格遵守公司管理制度，有組織性有紀律性。公司全員參與，互相監督，齊心協力，爲我司更好的發展做出應有的貢獻。

綜合辦2014.02.13 2014年新開始公司管理人員應認真貫徹“以廠爲家的精神”和責任心， 對工作要有一種嚴肅 認真負責的態度並加強監管力度，員工要遵守廠規廠紀 ，保證品質，提高產量 ，注意安全，以上各部門相互監督，爲公司更好的發展做出應有的貢獻。

（經理）

第三篇：責任心

責任心評級

a+1級：能夠與企業或團隊共患難，在組織需要時願意做出“自我犧牲”；熱愛自己的工作，

能夠傾情投入；懂得自己工作對整個企業運作的重要性，因而盡心盡力；能夠不拘泥於工作本身，心懷全局；工作一絲不苟，有始有終；經常對工作中的問題進行思考，提出建議。

a+2級：強烈的企業主人翁意識，充分認識到自己工作的重要性，對工作幾乎狂熱，全情投

入；在工作中獲得極大的滿足與成就，願意爲企業貢獻自己。

責任心的個人特質：

1. 工作認知。對工作內容、工作權利和職責有清晰而深刻的認識，瞭解自己所從事的工作

對實現組織目標的重要性。

2. 成就感。從工作中尋求自身的價值和滿足；完成工作能給自己帶來巨大的滿足感和優越

感。

3. 樂於奉獻。能夠在攸關企業和團隊整體利益的時刻，爲了保障整體目標的實現，不計較

甚至犧牲“小我”的利益得失，兢兢業業、任勞任怨地工作。

4. 熱愛工作。把工作當成是自己的事業來做，願意把這裏作爲發展自己的舞臺。

作爲一名新上任的護士長，我要快速的轉變自身角色，工作中要擺放好自己的心態。透析室是個專業性很強的科室，我要從頭學習專業知識，不僅要練就過硬的業務能力還要有很強的工作責任心。一個有責任心的人，一定會認真學習，勤奮工作，紮紮實實，每做一件事都會堅持到底，永保“慎獨”精神。

我現在做事會從大局出發，以工作爲重，通過這次搬家，我學到了很多東西，瞭解了團結協作精神的可貴性。我認真完成上級部門佈置給的每項工作，有條不紊的進行。作爲護士長的我，堅持在搬家過程中親力親爲，做好每一項部署工作。每天最早到科裏安排工作，最後一個離開科室，保障病人安全。在治療工作中，去哦能做到以病人爲中心，巡視患者，及時發現並解決問題。我不斷改進工作，細化工作內容及職責，如實地反映具體問題及情況，保證工作順利進行，我不計較個人利益得失，兢兢業業、任勞任怨地工作。

對待工作，我百分百地投入到工作中，盡職盡責的完成每天的工作，從不同的角度多考慮問題，多向老師們學習，遇到問題及時請教，多與主任溝通，與科室核心小組成員討論，嚴格遵守醫院內的各項管理規章制度。

通過責任心評級，我覺的自己爲 a+1級：我能夠在組織需要時做出“自我犧牲”；我很熱愛自己的工作，能夠傾情投入、盡心盡力、能心懷全局，做事有始有終。

我與a+2的差距，主要表現在：我雖然很熱愛我的本職工作，很盡心盡力、全情投入，但我還做不到狂熱的程度，通過我到透析室不到2個月的工作，我覺得自己的收穫還是很多的，一件件事情，鍛鍊了我的耐心、細心及責任心。雖然我現在還只是一名新護士長，但我有信心在主任的領導下，我們的科室會更加團結更加強大。

第四篇：責任心

對於聚能電池公司目前所處的發展階段來說：強烈的責任心，是每位職員工做人做事的最基本準則之一，是衡量每個打工者有否良好心態、主人翁意識的判斷標準之一，是每個人人生觀、價值觀的直接體現，是每個人能否做好工作、獲得上司認可和在公司存在價值的前提條件，更是一個人能力發展得到良好提升和未來職業規劃最佳成長的綜合素質之全面反映。一個有責任心、事業心、進取心的人，對自己所選的道路和認準的事情，只會有一個信念：哪就是遇到開明的老闆、能提供好的機會、好的項目、並全力支持和配置資源，就要有感恩心態，真正地全心投入，義無反顧地去拼搏，加強執行力，務實創新，少說多做，紮紮實實地開展工作，不達目的絕不罷休。

在聚能電池的創立發展過程中，我們存在說多做少，執行力不到位，市場反應不迅速等問題，正如麥總在經管會上作總結時指出：“存在說得多做得少或工作細節注重不到位的不良現象，必須要務實、有責任、講效率、執行力到位，這些是我們開展一切工作的致勝法寶”。這就需要我們按照馮總所說：“認識不到風險就是最大風險，認識不到不足就是最大不足”和“增強責任心是做好工作的動力源泉，規避風險，建立盈利模式”。這些經營理念對於今天的聚能電池公司如何突破現狀和謀求發展就顯得極爲重要。

一、職員工責任心現狀及原因分析。

在目前形勢下，公司還存在一些問題需要持續改善、徹底解決和務實創新。例如：規範內部管理，優化核心流程，實施產品異常化競爭策略，強力提升管理水平和規避風險能力，打造核心競爭力，才能實現企業戰略目標，從而實現後來居上，力爭在行業某一細分市場進入前三名。因此“責任重於泰山”的品德仍需要引起管理人員的高度重視和加強修爍，但是目前仍然有一些人不能正確認清形勢，出現責任心不強的現象，對困難估計不足，認識不夠，危機憂患意識不強，工作進度遲緩，某些問題遲遲得不到根本解決，工作中也存在相互推諉扯皮，在每週的協調會上提出的問題不能及時解決和改善，經常達不到公司領導（老闆）的要求，有的甚至出現質量責任事件及其它問題，影響公司的聲譽，給單位造成一些損失。

針對執行力不強，麥總曾三番五次地告誡我們，並強調要強力提高執行力才能實現我們的經營戰略。目前，其主要表現在“四個不夠”上：一是速度不夠，見事遲，行動慢；二是高度不夠，標準低，要求鬆；三是力度不夠，不嚴格，不到位。四是承諾問責制監督不夠，執紀不嚴，獎罰不明，對不能按期完成任務者處理不得力、不到位。

此外有些人缺乏全局觀念和大局意識。不能自覺地貫徹上級要求，而是各取所需，對自己有利的就執行，不利的就不執行，只考慮部門利益，不管全局利益，協同綜效沒有很好發揮出來，從而導致上級的指示指令在執行中失真走樣，甚至背道而馳。

缺乏克難攻堅的創新能力，未能形成自身的核心技術優勢和競爭能力。對工作中遇到的困難和問題，缺乏有效的解決措施，週期拖的太長，反映不夠迅速，更缺乏百折不撓、一抓到底的勇氣，往往從客觀環境、條件找原因多，從自身找原因少，造成一些工作效率和質量打折扣，甚至虎頭蛇尾，半途而廢。

綜上所述都是責任心不強的表現：究其責任心不強原因，主要有以下幾點，應引起我們的反思檢討。一是沒有對管理人員實施承諾問責制，出現問題得不到及時改善和解決沒有追究責任；二是部分職員工打工心態不正確，沒能樹立起良好的價值觀、責任感，危機意識淡薄；

三是沒有系統地接受責任心和打工心態的教育宣導。

二、面對未來競爭，強力提升職員工責任心。

2014年對於聚能電池來說是最關鍵的一年，如果我們不能，正視困難，制定對策，同舟共濟，以大局爲重，徹底改變現狀，就會無情地被淘汰出局，因此今年對職員工的要求會更加嚴格，特別是對管理人員和核心人才在事業心、責任心方面提出了更高的要求。我們必須通過協同綜效，爲聚能事業的良好發展打造一支高效管理團隊，只有這樣才能做好做實工作，突破現狀，不斷創新，強力提升我司的贏利能力，把上級賦予的經營任務完成好，正因如此：加強全體成員的責任心宣導教育就成爲我司現階段所要不斷檢討、反思和開展的重要工作及關鍵環節之一。

1．建立承諾問責機制，保障企業正常運作。

對於新成立的聚能公司全體成員來說，必須加強學習和認真領會德賽集團及電池事業部的企業文化及價值觀。例如：承諾“我們對每塊電池負責”就是電池事業部一貫倡導的企業文化及價值的具體體現。如果不經常對加盟德賽電池事業部這個大家庭的職員工進行全面、深入和持久的文化宣導，讓其認可和接受德賽企業文化就顯得很難，更別談增強其責任心，樹立事業心，盡職盡責做好本職工作，並不斷有所創新和作爲。與此同時還要規範管理、細化管理、注重細節，樹立把每件事、每項工作都必須做到完善的理想境界。建立和依據《承諾回覆制》進行定期評估檢討和完善提高是我們當務之急必須採取的有力措施之一，否則、有些人就會覺得工作做與不做、做好做壞都一樣，反正沒人看沒人管，就會懈怠。其實也並不是他們有意爲之，而是他們覺得如果沒人看沒人檢查，就是說自己的工作不受重視，沒人關注，所以幹不幹、幹好幹壞都沒關係而已。因此，對其責任心也要經常進行評估檢查，這樣才能確保職員工具備強烈的責任心、事業心，再結合推行未尾淘汰制，讓職員工始終保持良好的工作激情和正常的打工心態，這就要求建立健全的工作承諾回覆制和問責監督機制能有力地執行到位，對其責任心進行定期不定期的檢查評估。

在這裏有幾點要加以注意，一是責任心的檢查評估只能放在具體工作中去評估進行；二是要有敢於較真、堅持原則和顧全大局的精神，對工作中出現的各種問題都要一查到底，找出根源，徹底解決，絕對不能有難得糊途的思想；三是承諾回覆制和問責監督機制只能在條令條例的框架下運行，不能超出條令條例的範圍；四是承諾回覆制和問責監督機制要能與時俱進，時刻適合形勢的發展要求。

2、加強責任心宣導教育，提高職員工愛崗樂業。

責任心不是與生俱有，而是後天教育修煉得來的，這是與世不爭的事實。從而，爲提升職員工的責任心，就必須經常性地對職員工進行責任心的宣導、教育與培訓。

宣導、教育與培訓要從多個方面進行：一是領導幹部和管理人員要以身作則、處處起到言傳身教和模範帶頭作用，以自身的行動去影響和感染下屬；二是加強對職員工的職業素養、心態、人生觀、價值觀、主人翁意識、工作激情、愛崗樂業、危機意識等方面的宣導教育；三是要加強對職員工敢於認錯，敢於承擔責任的意識和企業文化的培訓，明確告訴職員工公司提倡什麼，反對什麼？因爲只有敢於承擔責任的人才能真正承擔起責任，才能真正具備強烈

的責任心，才能與聚能公司同成長、共發展。

3、科學合理安排工作，實現資源優化配置。

責任心體現在事業中、崗位上，體現在工作生活學習中的每一件事上，每一項任務上。要想提升職員工的責任心，主管就首先要讓職員工們有事可做，做到人人有事做，人人有責任。通過績效考覈實施獎罰制度，表彰獎勵先進優秀員工，教育處罰淘汰落後人員。

工作就是幹事業、創成績、爭一流，主動做事，勤奮工作，給自己壓擔子、加壓力，並自覺主動地化壓力爲動力。同樣的工作，有的人做得好，有的人做得不好，關鍵在於一個人的責任心，責任心強的人，他會用心去做，努力去幹，責任心不強的人，他只會馬虎了事，應付差使。我們都應該經常在工作中想新招，出新點，以勇於創新的工作作風，深入車間，深入實際，講求工作的有效性，不斷改良工作方法，只有這樣，工作纔有源源不斷的動力、活力，才能取得意想不到的成績。

保障科學合理地安排員工的工作任務，做到人盡其才、才盡其用。只有讓每一名職員工充分發揮出他的才能，讓他的才能在工作中得到充分的展示，同時主管還要及時督導、激勵下屬工作，指導、培養下屬專業能力，使他在工作中得到認同感、滿足感和成長髮展，這樣一來就會讓職員工產生很高的成就感、事業感，這些都是其責任心的良好體現和修煉到位的如實反映。

4、提高管理能力和修養水平，引導職員工改變工作風貌。

在聚能電池公司成立一年多來，職員工的工作風氣、成長與他周圍的環境密切相關，員工在我司工作期間，基層管理人員素質好、激情高、能力強，對其能產生良好的正面影響，給員工一種如沐春風和鼓舞士氣的感覺，員工就會朝着積極向上的方向發展，就會慢慢影響其責任心的增強，養成良好的工作習慣。反之則會把員工誤導向消極的負面方向成長，責任心也就無從談起。

在行業競爭異常激烈的今天，聚能將面臨競爭對手和各種不可預知的情況，要想保持員工高昂的士氣，出色的完成上級賦予的任務，令有價值的客戶滿意，實現股東投資願望，就必須重視職員工的責任心培養，使職員工時刻保持強烈的責任心，盡心盡力、紮紮實實做好工作。

對自己擁有一顆平凡心，對他人擁有一顆抱容心，對工作擁有一顆事業心，對企業擁有一顆責任心，這是對聚能電池公司全體管理人員要求的四個基本道德。

責任心要求務實，這就意味着從實際出發確定目標，意味着腳踏實地做事和實實在在地做人。責任心要求注重細節，把基礎工作做好，提升效率。責任心要求執行力到位，對上司佈置的每項工作都要力求按時按量完成，這樣才能爲客戶、員工和股東創造價值，顯示自身在爲企業作貢獻。

在聚能這個大家庭，就要以強烈的進取心、責任心對即定目標孜孜以求，不斷努力，此謂“責任心”。從某種意義上來說，責任心是推動我們事業前進的巨大動力和精神支柱。有着對事業的不懈追求，對工作的激情不減，方能在實現理想的過程中自覺地增強責任心和使命感，

做到對工作兢兢業業、踏踏實實，力求把工作做紮實做到位，自覺放棄“多幹不如少幹，幹好幹壞一個樣”的思想，對自身的道德約束和綜合素質的要求就會更高更全面，此謂“責任心”。 一個有着強烈責任心的人必然熱愛着他所從事的職業，責任心促使一個人時刻不忘他所追求的目標，並想方設法爲之奮鬥，“雖九死其猶未悔”，直至完成他所爲之奮鬥的事業。因此，責任心是成就所有事業的基石與保證。

在實際工作中都出現過這樣或那樣的差錯，捫心自問，其中有多少是客觀因素造成的呢？究其原因，幾乎所有的差錯都是由於疏忽、懈怠引起的：小到每批生產記錄的記錯，大到產品質量出問題等等，都是由於缺乏工作責任心引起的。這樣沉痛的教訓我們聽到見到得太多。從大處說，若一個管理人員責任心不強，無進取心，缺乏開拓精神，那麼這個部門肯定死氣沉沉，了無生機，更無高效動力可言，更不可能激發員工的主觀能動性和創造性。相反，若一個部門領導到職員工對事業充滿信心，對工作充滿激情、感情，對所從事的崗位充滿熱忱，那麼這個部門必然有着極強的凝聚力，工作效率定會在同行中出類拔萃，將呈現出一派欣欣向榮的景象。歸根到底，事業心的有無，責任心的強弱，直接決定着一個企業的興衰存亡。所以管理人員首先要提高自身的管理水平和職業修煉，有很好的執行力和很強的危機意識、創新意識、發展意識，才能率先起到示範作用，有責任有義務引導職員工轉變觀念，改變工作作風， 同時上級領導也會聽其言、觀其行、察其績，絕對不能墨守成規，侷限於既往的工作思路、工作方式和經驗，勢必影響我們的工作水平和質量。我們不僅僅要牢記“沒有任何藉口”，更重要的在於不找藉口之後“主動工作，完美執行”。 創新是成功和發展的動力，只有敢於創新，這是順應時代發展的要求，更是不斷取得新成就的重要保證。

學習執行力心得體會——通過執行力的學習，使我認識到什麼是執行力，簡單的定義是：按質按量、不折不扣的完成工作，懂得管理就是服務。對待工作，不找任何藉口，要時時刻刻、事事處處體現出誠實、負責、敬業的精神。結合到我們平時工作中，我認爲要提高領導幹部的執行力，必須解決好執行的問題，把執行變爲自動自發自覺的行動，下面就此談一點個人在此學習中的認識。

一、努力提升業務素質和解決問題的能力，做到加強學習，更新觀念，對待日常工作，不要總找藉口，要從自身出發，不斷加強學習更新觀念，不斷分析認識提高自己，改變不執行不作爲的不良習慣，自動自發的做好本職工作，我們在執行某些任務時，總會遇到一些問題，而對待問題有兩種選擇：一種不怕問題，想方設法解決問題，千方百計消滅問題，結果是圓滿完成任務，一種是面對問題，一籌莫展，不思進取，結果是問題依然存在，任務也不會完成，反思對待問題的兩種選擇和兩個結果，我們會不由自主的問到，同是一項工作，爲什麼有的人能夠做的很好，有的人卻做不到呢？關鍵是一個思想觀念認識的問題，我們常說，觀念決定思路，思路決定出路，觀念轉、大地寬，觀念的力量是無窮的，觀念轉變，思想解放具有“核裂變”效應，能夠產生推動發展的不竭動力，只有轉變觀念，解放思想，才能始終保持快速發展，才能始終充滿蓬勃旺盛的精力，我們要認識到，任何一 個事物的發展，不僅僅是戰略決策等等，更重要的是各級人員的執行能力。

二、提高執行力就要做到面對困難、勇往直前，唯物辯證法認爲，任何事物的發展都不是一帆風順的，以工作實際出發，加快知識更新，優化知識結構，不斷豐富和做好本職工作的知識武裝和知識儲備，做到學以致用，用有所成，在發現

問題中主動思考，最終把學習體會和工作成果轉化爲謀劃工作、解決問題，世上無難事，只怕有心人。

三、認識的高度決定執行的力度，對上級的指示和下達的工作任務，認識不到位，不能很好地領悟領導的意圖和工作的重要性，就會消極懈怠，馬虎應對， 甚而隨意降低執行的標準和要求，認識到位，是我們提升執行力的原動力，只有把思想切實統一到上級的決策高度上來，才能不折不扣、善始善終地執行各項指令，在工作中放不開手腳，凡事都要等到萬事俱備，有十足把握纔敢去做，怕有閃失，怕犯錯誤，怕負責任，前怕狼後怕虎，顧慮重重，憂心忡忡，在等待觀望中失去良機，最後什麼都沒做成，什麼也沒做好，拉里·麥克默荒有一句話這樣說：“如果你等待，你會發現什麼都沒沒變，唯一的只是你變老了”。

四、提高執行力就要做到誠實做人，認真做事，我們常說，誠誠實實做人，認認真真做事，做人要有一個做人的標準，做事也要有一個做事的原則，但具體到實際工作中，常常是有制度，有措施，也有違章，究其原因，就是一個態度問題，一個責任感 強不強的問題，一個做人是否誠實，做事是否認真的問題，聯繫到我們平時，對待每一位前來辦事的人員，要用一顆感恩的心，像對待自己的父母一樣對待，這樣纔會有一種良好的心態，纔會有一種積極向上的工作態度，誠實認真地執行好領導的每一項決策，要時刻牢記執行工作，沒有任何藉口，要視服從爲美德，工作中無小事，工作就意味着責任，無論在任何崗位，無論做什麼工作，都要懷着熱情，帶着情感去做，而且要竭盡全力，盡職盡責地做好，對待工作，不要說不行，有時困難重重，也要堅決去執行，別人不會幹的，自己要能幹，別人會幹的，自己要更會幹。五、提高執行力就要認識到沒有最好，只有更好，當一個人在工作中做出優異成績，受到表彰獎勵時，總是說，我做得還不夠，還要繼續努力，爭取更大的成績，這是一種戒驕戒躁和誠實謙虛的表現，但也同時說明一個道理，那就是，無論幹什麼工作，做什麼事，雖然取得了一定成績，但絕不是最終的，只能算是階段性的勝利，還要再接再厲，好上加好。

六、在展現目標的過程中，監督就是最好追蹤考覈，確保一個組織按照規劃的時間進度表去實現目標，不斷監督和跟進，就能有效暴露出規劃和實際行動之間的差距和問題，使管理者採取相應的行動來協調和糾偏，以期按時完成階段性和整體性的目標，監督如果得不到嚴肅的對待，容易造成職責不明確，無法考覈，對目標的完成得不到保障，結果是執行不到位，結合實際工作，我認爲，現在單位實行的“績效考覈”制度，就是提高執行 力的重要舉措，對科室及每一個職工的工作進行了細分和量化，便於考覈，做到獎懲分明，這將對規範工作程序，強化辦事效率，提高大家的責任意識和執行力起到積極的促進作用，監督是成功保證，執行鑄造輝煌。在今後的工作中，我將勤于思考、多學多幹，在學習中實踐，在 實 踐 中總 結，在 總 結 中 提 高，我 將 這 次 學 習作 爲 起 點，在自 己的工作崗位上把握好每一個環節，把執行力貫穿到工作的每一細節，做出優異成績，爲構建和諧社會貢獻力量！

第五篇：責任心

國旗下的講話（201406009）

尊敬的老師，親愛的同學們：

大家早上好!今天我演講的題目是《做一個有責任心的小學生》。

同學們，你們知道什麼是責任心嗎?所謂的責任心就是指每個人對自己和他人，對家庭和集體，對國家和社會承擔應有的責任認識 ，情感和信念，以及與之相應的自覺態度。 一個有責任心的國小生，就必須做到對自己負責，對他人負責，對社會負責。

作爲學生，我們該如何承擔起我們的責任呢?課堂上認真聽講，努力學習就是對自己學習負責的表現，也是尊重老師勞動的有責任心的表現;我們每天認真做廣播操，就是對自己有個健康體魄負責的表現;犯了錯誤，能夠主動承擔自己該負的責任，及時改正，彌補過失，也是對自己負責的表現;課間不大聲喧譁，保持安靜，是對自己與同學的健康負責的表現;友愛同學，見到同學有困難主動幫助，是對同學有責任心的具體表現;平時注意勤儉節約，不亂花錢，孝敬父母，幫助父母承擔一些力所能及的家務活，主動完成父母交給的任務，是對父母、家庭負責的表現;隨手關掉嘩嘩流淌的水龍頭，主動彎腰撿起地上的廢紙，放學時主動關好門窗，是對集體、對學校負責的具體表現;愛護社區公共設施，遵守社會公德，是對社會負責的表現;認真參加升旗儀式，唱好國歌，是熱愛祖國、對國家負責的表現。

同學們，在我們的生活與學習中，有許多小事都能體現一個人有沒有責任心。一個道德情感貧乏、責任心不強的人是得不到別人的關心，也無法與人真誠合作，更無法適應未來社會的。只有責任心強的人，才容易獲得成功。

有些學生，對自己、對學校、對家庭、對社會、對國家缺乏責任心，整天抱着無所謂的態度對待一切。上課不認真聽講，作業馬馬虎虎，甚至抄襲別人的作業。這樣的學生是不會有良好發展的。

同學們，讓我們把責任心滲透到我們全身的每一個細胞，成爲一種習慣，讓強烈的責任心和良好的行爲習慣改變我們的一生。

我的演講完畢。謝謝大家!