新員工失職檢討書(精選多篇)

第一篇：新員工失職檢討書

尊敬的領導：

你好，很感謝你今天批評了我，雖然批評不是那麼直接但是我已經認識到我的錯誤，從昨天到今天一直都心神不定，這件事我做的不好，剛開始沒有發現到錯誤，當問題真正來臨了才知道我錯了。我沒有站在公司的角度考慮問題，沒有把公司的利益放在第一位，回過頭來看看我都不知道自己怎麼就犯了這麼低級的錯誤。

xx月xx日我來到司達到今天已經整整xx天了，在這xx天裏我學會了很多很多東西(本文來自本站：)，在司達這個大家庭裏我感受到了很多愛，我很慶幸遇到這麼好的領導，不斷地給我機會;慶幸遇到耐心教我的師傅，她把她所有的經驗都教給了我，她教我怎麼適應職場，怎麼做事，怎麼做人;更慶幸是我遇到了這麼優秀的團隊，同事們對我幫助都特別大，無法用語言來表達內心的感激之情。我經常在想我的命爲什麼這麼好，可以遇到這麼多好人?

從學校剛出來不久，可能還帶着很多學生氣，態度不認真，做事情不成熟，想問題不全面，還希望李哥、李姐能夠諒解，我會努力工作提高自己的成績。我希望你和李姐能把我當成妹妹，做的不好的地方狠狠的批評，只有這樣我才能成長。

以上是我對這次工作失誤的檢討，希望領導能夠原諒，別的話也不知道怎麼去表達，只能講謝謝，謝謝!

第二篇：失職檢討書

篇一：失職檢討書

尊敬的各位領導以及各位同事：

近期，由於我的工作失職、疏於管理、對制度把控的不夠靈活導致了一些負面事件的發生，給大家造成了工作上的干擾及麻煩，在此，我向各位領導及同事表達我的歉意。

在經過領導的悉心教誨之後，我深刻反思了自己近期的工作情況，主要存在於以下幾個問題：

（1）思想認識不足。

在工作上的管理監督失職，很大程度上是由於我的主觀方面疏忽，思想認識不足，沒有很好的履行我的職責造成的。

（2）掌握員工思想不夠深入。

對某些員工的思想和行爲未進行深入瞭解，未能及時發現問題，沒有跟進員工的思想工作，缺乏日常思想管理工作的指導。

（3）管理工作過於制度化。

對於管理制度的把控沒有做到靈活變通，過於機械化，制度要求不夠人性化，沒有做到恩威並施，一味嚴格按照制度規定執行，使得工作中出現了矛盾及管理死角。

（4）缺乏績效管理指導與溝通。

在績效考覈管理中存在着績效溝通制度不健全，員工工作業績缺乏有效的反饋渠道等問題，從而得不到有效的反饋與指導，績效溝通缺乏相應的制度保障，使存在的問題無法有效改進。

鑑於我反思的以上幾點問題，也結合領導對我的工作作出的提示，我對自己今後的工作提出了更高的要求：

（1）樹立正確的領導管理心態。

作爲一級管理者，對每一名員工都應該做到公平、公正、客觀，積極聽取員工的不同意見，做到公私分明，在嚴格要求員工的同時也要幫助有困難的員工，做好思想指導工作，更貼近員工，使管理工作更加人性化，合理化。

（2）加強隊伍建設，營造良好的團隊氛圍。

真誠、平等的內部溝通是創造和諧工作氛圍的基礎，在此基礎上營造一個相互幫助、相互理解、相互激勵、相互關心的工作氛圍，從而穩定工作情緒，激發工作熱情，讓每個員工明確團隊目標，加強培訓與學習，形成共同的工作價值觀。

（3）完善績效考覈制度，加強績效管理與溝通。

在績效目標與標準的設定過程中需要與領導和員工進行商討，綜合考慮各方面因素，制定合理的績效考覈制度。績效實施時通過對員工績效指標完成情況進行分析，找到問題，給予員工績效輔導與建議，並進行績效反饋，將結果反饋給員工；對完成不好的指標進行面對面的溝通與分析，並確定改進的措施。通過績效考評各個環節中充分、有效的溝通，達成績效管理的預期目標。

（4）加強細節化管理，從點滴做起。

細節管理是管理工作的基礎和靈魂。管理工作中的任何一個細小的環節都有可能影響到整體工作的進展，所以要強化細節管理意識，關注細節，改進細節，並且重視細節管理，認真處理好管理工作中的每一個細節。

綜上所述，我會在今後的工作中更加盡職盡責，細化管理，加強與員工的溝通，承擔起管理職責，努力做好一級管理者的本職工作。

望各位領導與同事多提寶貴意見，我會有則改之無則加勉，更好的完善自己，用良好的工作成績回報大家對我的信任與支持。

篇二：失職檢討書

尊敬的領導同志：

您好，我懷着無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關於在杭州下沙物美超市的綜合樓建設項目的監督工作中，因我個人的疏忽，我沒有能夠充分地對工程全部材料的樣本可實品做樣品檢查。沒有認真核查賬本，也沒有在檢查之後向您如實彙報。

我可以說是犯了一個最低級，最原則性的錯誤。我有罪啊，連這麼基礎的工作都沒有做好，沒有根據您的要求，把項目的進展情況着實地向了領導彙報。給公司造成了很大的負面影響，也導致了一些損失，同時也愧疚陳總對我的信任和關照。

但此次我通過自我反省，必須找出我工作失誤的根本原因，我反思了一下。我犯錯的根本原因在於，我自身這個馬虎的性格，做事半心半意，敷衍了事。我知道這樣的工作作風是極度危險的，這樣的作風持續下去。很可能在未來造成更多更嚴重的錯誤。

針對我的錯誤，我反省了如下幾點改正措施：

1，針對我的責任感不強，工作作風懶散，不實際。我深刻認識到作爲一名材料部的負責人，我對很多事情應該親自過問，不論處理的好壞，都應該給上級一個明確的彙報和交代。出來端正態度，認真工作之外，我也要抽出空閒時間提高自己的學習和專業水平，同時保持工作的細節。

2，我今後做事情必須嚴格要求自己，做一個認真負責，勤奮的工作人員。我要時時認真的瞭解組織領導的意圖，不能將領導的意思偏之千里，要將自己的工作做好做精。

通過此次深刻的檢討，請陳總信任我。我今後一定認真努力地位公司做工作，爲公司的發展獻上自己微薄的一份力量。

檢討人：***

篇三：失職檢討書

酒店領導：

我懷着自責、反省和感激的心情寫這份檢討書，在單位3年的日子裏，這裏留給我了很多成長的腳印，留給我了很多感動的畫面，留給我了很多悔恨的淚水，更留給我了很多從做人到做事的經驗和教訓。看着自己到現在仍然保存被正熙酒店錄用的短信，回想每一次謝總對我的教導、和同事一起並肩作戰的情景，心中太多懷念和回憶以及對自己犯下錯誤的悔恨。

作爲一名管理者，部門的管理好壞，部門員工的思想好壞和自己平時的努力、付出是分不開的。在從剛剛到正熙酒店的全心投入、認真工作到現在整個部門發生的事情，以及對酒店、對其他同事造成的影響，我是付有不可推卸的責任的。經過認真、仔細的反省，我認爲在以下幾點是我犯下的錯誤：

1、在自己對工作的用心以及投入上面。任何一件事情，如果不全身心投入，就沒有辦法去做好，做人如此，做事也如此。對於自己的工作，對於酒店對我的信任、對於一個團隊對我的信任，我沒有把所有的心思都放在工作上，在思想上的鬆懈，導致了部門管理的鬆懈，導致了部門業務的監督不力。

2、在作爲一名管理者與員工之間扮演角色上面。作爲一名管理者，應該分清自己在工作崗位上扮演的角色，認真履行自己的權利和職責，對於我來講，一直以來對於員工，把生活和工作沒有分開，過於的在乎感情，以錯誤的方式給予員工錯誤的人際關係概念。

3、在部門監管力度方面。作爲一個部門經理，特別是作爲酒店重要經營部門來講，前臺是有着大量現金和賬務業務的部門，怎樣從制度上約束員工，從業務上指導員工，通過不斷的檢查和複查，找出流程上存在的問題和預見可能發生的問題，是作爲一個管理者必須要做和思考的事情。但是，在這點上面，我沒有做到認真監督、努力去尋找及發現錯誤和漏洞，造成酒店的損失。

第三篇：失職檢討書

尊敬的領導同志：

您好，我懷着無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關於在杭州下沙物美超市的綜合樓建設項目的監督工作中，因我個人的疏忽，我沒有能夠充分地對工程全部材料的樣本可實品做樣品檢查。沒有認真核查賬本，也沒有在檢查之後向您如實彙報。

我可以說是犯了一個最低級，最原則性的錯誤。我有罪啊，連這麼基礎的工作都沒有做好，沒有根據您的要求，把項目的進展情況着實地向了領導彙報。給公司造成了很大的負面影響，也導致了一些損失，同時也愧疚陳總對我的信任和關照。

但此次我通過自我反省，必須找出我工作失誤的根本原因，我反思了一下。我犯錯的根本原因在於，我自身這個馬虎的性格，做事半心半意，敷衍了事。我知道這樣的工作作風是極度危險的，這樣的作風持續下去。很可能在未來造成更多更嚴重的錯誤。

針對我的錯誤，我反省了如下幾點改正措施：

1，針對我的責任感不強，工作作風懶散，不實際。我深刻認識到作爲一名材料部的負責人，我對很多事情應該親自過問，不論處理的好壞，都應該給上級一個明確的彙報和交代。出來端正態度，認真工作之外，我也要抽出空閒時間提高自己的學習和專業水平，同時保持工作的細節。

2，我今後做事情必須嚴格要求自己，做一個認真負責，勤奮的工作人員。我要時時認真的瞭解組織領導的意圖，不能將領導的意思偏之千里，要將自己的工作做好做精。

通過此次深刻的檢討，請陳總信任我。我今後一定認真努力地位公司做工作，爲公司的發展獻上自己微薄的一份力量。

檢討人：xxx

第四篇：【檢討書】關於失職的檢討書

檢討書

尊敬的領導：

我對此次的錯誤檢討與反省：我深刻明白此次私自批准老王提前下班行爲的錯誤所在；我在主觀方面對自身職責的認識與責任意識的欠缺，不容忽視。

首先我不應該置公司領導的權力與權威於不顧，在沒有得到領導批准的情況下私自允許老王下班去上課的錯誤行爲，非常違背公司的管理原則：凡事要向領導彙報，以常總爲領導，以李總爲核心，一切以公司利益爲重。因此，在今後的工作當中，我一定要堅持原則，聽從領導。

其次，我忘卻了工作職責，我必須清晰地認識到我這樣的錯誤行爲，我作爲部門負責人沒有任何給予任何員工下班的權力。個人學習文化知識、提升自我無可厚非；然而，在公司還有會議沒有開完，工作沒有傳達完的情況之下就離開公司，是極其要不得的；會給公司領導分配工作和思想的傳達造成障礙。須知，老王是會議的記錄員。我私自放老王下班，到了開會的時候，耽誤了領導給老王傳達工作內容和公司思想不說，也影響了會議的記錄，如果老李不能做會議記錄的話，此次會議將會沒有記錄，將會影響整個會議思想接續傳達。因此，在今後的工作中我要深刻理解自己的工作職責，不要隨便給員工下班，嚴於律己

其三，我這樣的錯誤行爲，給公司管理氛圍造成了一定程度的破壞。須知我這樣的錯誤行爲，使其他員工收到不良的影響，認爲“你可以讓老王提前下班，也可以讓我提前下班”。如此，勢必給公司的未來發展，未來管理帶來多麼嚴重的危害。因此，今後工作當中我要以個人實際行動來改正我此事所犯的錯誤，用實際行動告訴自己與身邊的同事，應該爲公司發展大局着想，認清自己的職責，凡事請示領導，堅持原則。

關於此次錯誤，我可能還在其他許多主觀方面的意識與原因存在不足，我都有必要做出極其深刻的反省和改正，也希望領導同志給予我嚴肅的批評，我一定虛心接受。今後無論是在工作方面，我都要提起十分的重視。

此致

檢討人：某某

2014年12月6日

第五篇：管理監督失職檢討書

管理監督失職檢討書

尊敬的方總：

您好，在這裏，我表達我對工作失職、疏於監管的無比愧疚心情。首先我作爲一名公司管理人員，我的 職 責 所 在 就是貫徹 執行公司領導安排的相關事務及負責協調組織相關部門開展日常生產及管理；處理日常管理工作中出現的異常，及時有效的解決相關事情。此次生產出現的光源原材料出現的重大異常，以至於大批量光源已經到庫存卻不能用於生產！

對於我在工作上的管理監督失職，我覺得很大程度上是由於我管理不到位，沒有嚴格要求各部門執行相關流程所致。公司之所以這樣是由於先期的技術準備尚未到位，樣品承認尚未得到落實，缺少推動承認流程的規範，造成各部門執行相關事項時主觀意識太強，各部門間的溝通及信息傳遞尚未形成書面化。

我此等的工作管理監督失職，我須負有一定的責任，錯誤的發生，充分地說明我在管理上存在嚴重欠缺，在監管方面上存在嚴重疏忽，公司的體制上存在嚴重的漏洞，各部門的主管並未意識到自己肩負崗位責任的重要性；責任推脫，問題迴避等時有發生！。

總而言之，我工作管理監督失職的原因種種，本人自動請罰500元，並在公司內部進行通報批評，以儆效尤！同時本人願在能力所及之內，盡心處理公司日常出現的各種事務！

檢討人：柯志忠

2014.9.1