個人電力申請報告多篇

【第1篇】電力設備廠長個人述職報告

_____*年是我們電力設備廠在改制以後，企業迎接競爭和新的挑戰的一年，一年來，在伊春市電力總公司各級領導的帶領下，緊密團結設備廠黨政班子成員，依靠企業員工的智慧和力量，對內堅持求真務實，埋頭苦幹的作風，強化生產經營管理，打牢生存根基，努力營造團結向上、奮發有爲的企業環境；對外發揚艱苦奮鬥的創業精神，努力拓寬市場空間，積極培育有利於企業持續發展的市場體系。下面，我將一年的工作向大家做以彙報：

一、主要工作情況：

自擔任設備廠的廠長以來，尤其感到自己身上責任重大，不敢有絲毫懈怠之心，始終勤勉於政，盡心竭力爲職工着想。特別是今年，土建工程大幅度減少，而且產品成本高，利潤小，使我廠今年的市場面臨很大的阻力，爲了能夠提高企業的經濟效益，爲了讓職工能夠保證開支，我團結全體班子成員，積極尋找市場，想盡一切辦法，聯繫一切親戚朋友，並把市場拓展到林業局，儘量承攬更多的工程項目。

爲了擴大企業的經營範圍，我廠與哈爾濱廣宇集團簽訂了合作協議後，開發了箱式變電站項目，目前已經生產並銷售出三臺箱式變電站，另外，我們還完成了網通公司的電纜槽道工程、稅務局辦公樓配電箱工程、烏馬河檢察院辦公樓配電箱工程、永順家園、桃園小區、親水家園、星河灣等住宅樓工程。雖然工程量較多，但由於成本高，利潤低，市場競爭激烈，今年的產值卻不盡人意，爲了能夠保證職工生產生活的各種開支，我採取了減員增效等辦法，減少管理性開支，在公司領導的支持和幫助下，使今年的各項開支得到了有效保證。今年共完成總產值 萬元，銷售收入 萬元。

二、以民主集中制爲基礎，形成班子強大合力

一是嚴格執行集體領導和個人分工負責制。工作中，充分體現“集體領導、民主集中，個別醞釀、會議決定”，我總是引導大家積極發言，尊重大家意見，不將自己的想法強加於人。同時，根據年初工作目標任務，明確班子成員的責任和分工，放手讓成員大膽開展工作，儘量展示自己才能。要求自己出面協調的，自己積極出面協調；工作出現偏差的，自己及時進行調整。二是以個人形象帶動班子成員。堅持與人爲善，待人以誠，心底坦蕩，襟懷豁達，努力以人格的力量去帶班子。同時，做到處理事情力求不偏不倚，把“正”爲

作班子的立身之本，一視同仁，不搞親疏。以各種形式加強班子成員之間的感情溝通，與班子成員多交心談心、溝通情況、增進理解、增加感情；讓班子團結的強大力量帶動全廠各項工作的有序進行。

三、積極轉變工作作風，樹立清正廉潔形象

作爲企業黨風廉政建設第一責任人，在工作和生活中，進一步增強自律意識和自我約束能力，堅持做到慎權、慎欲、慎微、慎獨，堅持做到嚴於律己、以身作則、以儉爲榮，使自己堂堂正正做人、踏踏實實做事、清清白白做官。一是不斷加強自身修養。這幾年的企業改制、調查、走訪慰問的過程中，也瞭解到了全廠還有不少的困難羣衆生活很困難。因而在工作生活中，從小事作起，轉變工作作風，堅決抵制不良風氣。二是遵守廉潔從政各項規定。與公司簽訂黨風廉政建設，行風工作的責任狀。勤奮敬業，增強組織領導能力。我做爲一名基層單位的主要領導，應比一般幹部更要愛崗敬業，勤奮從政，盡職盡責，做到事事、處處爲人表率，身體力行。

四、成績的取得與公司的正確領導、設備廠黨政班子成員的團結協作、全體員工的辛勤付出密不可分。我在做好本職工作的同時，也在反思自己，工作上的不足和問題是今後應該時刻注意和逐步改進的：

1、管理力度應進一步加大。認真總結一年來的工作，企業的生產經營管理還有一些不盡人意的地方，暴露出了我們在質量管理上的盲區，向我們敲響警鐘，出示了黃牌。因此，全面優化管理手段和和提高管理水平，成爲我_____*年擡高工作標準，重點努力的目標之一。

2、與同志們聯繫和交流的機會較少。加強領導與領導的溝通、領導與員工的溝通，員工與員工的溝通，是一個團隊成員之間增進了解、化解矛盾、理順情緒、統一思想、達成共識的有效渠道。我在今後的工作中，要在加強與黨政班子成員及時溝通的基礎上，樹立服務意識，多深入基層，多傾聽一線工人的心聲，努力營造和諧、團結、平等、愉快的工作環境，增強企業的凝聚力和向心力，爲生產經營活動順利開展排除障礙，提供有力的思想保證。

3、工作方法有時簡單，遇到急事不夠冷靜，不能十分客觀地處理問題。一年來的工作實踐，使我深刻體會到，作爲一名企業的領導幹部，只有深入和全面地的思考問題，纔能有解決問題的正確方法，只有依靠廣大職工的智慧和力量，採取合理的方式，才能從容應對，扭轉複雜局面。

4、學習深度不夠。學習是一個人、一個企業、一個國家和一個社會不斷前進的智慧源泉。不斷地加強學習，切實提高學習的能力，獵取更多的知識，是現代企業管理者必須具備的基本素質。_____*年，由於事務繁忙，工作緊張，學習的時間相對減少。今年，我在這方面對自己提出更高的要求，要在學習管理知識、專業技術知識、政治理論知識的基礎上，向先進的同行企業學習，把先進的經驗和成功的做法應用到實際工作中，努力爲企業改革穩定和發展做出更大的貢獻。

回顧一年來的工作，深感與組織和同志們的期望還有較大差距，如駕馭市場經濟能力有待進一步提高、關心困難羣衆利益不夠深入。在今後的工作中，我將嚴格要求自己，以加強執政能力建設來提升工作能力和水平，把所有精力投入到工作中去，爲設備廠的發展作出自己應有的貢獻。

【第2篇】電力局領導個人年終述職報告

電力局領導年度述職報告範文

一、主要生產和經濟指標完成情況

（一）各項指標完成情況

（二）1-9月各項指標完成情況

二、重視學習，不斷砥礪品德修養。

一是堅持理論學習，不斷提高理論素養。堅持看書讀報，認真參加中心組理論學習，特別是注意黨的方針政策、法制知識以及系統上級文件精神的學習，自覺加強黨性修養，堅定理想信念。

二是堅持業務學習，不斷提高管理素養。每年都要購買並閱讀一定數量的領導科學、企業管理方面的書籍。特別是通過局域網、企業報刊，學習其他兄弟單位在“三級單位”管理上的成功經驗，並結合本局實際進行改進，不斷推進企業管理的規範化、標準化、制度化。同時也注意選擇閱讀一些人生修養、文學藝術、勵志等方面的書籍。

三、規範管理，始終堅持嚴抓嚴管。

一是注意確立企業發展思路和奮鬥目標。我局工作思路是：突出嚴抓嚴管、突出管理規範、突出發展主題、突出素質提升。在7月召開的局年中工作會議上，我們提出了“一年強基礎，規範內部管理；二年建標準，狠抓兩個‘固化’；三年提素質，創建一流企業”的三年奮鬥目標。今年我們結合全局實際，將班組建設標杆單位創建、爭當縣局排頭兵納入奮鬥目標之中，一切工作圍繞目標來安排、來開展。

二是始終突出工作的重點。將安全生產、營銷指標、黨風廉政建設和隊伍建設作爲工作的重點，在實際工作中，我們從十一個方面繼續推進全局各項工作，確保了“三項責任制”的有效落實。度經濟責任制考覈兌現工資總額居縣局前列。

三是堅持工作的計劃性和前瞻性。堅持骨幹一週一碰頭，及時掌握一週工作情況，協調矛盾和問題。每週碰頭會，我都提前在週日晚上梳理好下週工作的要點，並對中心工作進行點評和安排、講解，既是佈置工作，又是培訓骨幹，授之以漁。同時，我們堅持了第一責任人主持周生產例會、月度安全分析會、月度經濟活動分析會、月度營銷服務“千分制”評價分析會、月度績效改進會、重大事項召開黨政聯席會等會議制度，所有會議都認真準備，形成較爲規範的會議紀要。四是始終堅持嚴抓嚴管、從嚴治企的方針。對上級的工作部署和要求，反應比較迅速，執行比較到位。加強了員工作風建設，在企業內部，全面開展了績效考覈，建立和修訂完善了一系列規範化的內控管理制度。

一年多來，除對安全生產、營銷服務違章作業員工給予懲處外，還對20多名工作任務完不成或違規員工給予了內部下崗或經濟處罰。解除了2名嚴重違紀違規農電工的勞動合同，整飭了農電隊伍紀律。目前全局無論是安全生產還是營銷農電，無論是主業還是多經，管理正日趨規範。

四、勤奮工作，自覺做到身體力行。

要做好“三級單位”管理，帶好班子和員工隊伍，重在率先垂範，重在身體力行。一年來，我在全局倡導“走動管理”，號召班子成員和各級骨幹深入一線、深入現場、深入到員工、客戶中去，聽民聲、查實情、抓督導、搞協調，不但使幹羣關係、企業與客戶的關係得到協調，更爲進一步規範企業管理、搞好供電服務掌握了第一手資料。本人經常深入基層班站，深入施工一線，督查安全生產，掌握工作進度，與員工溝通。基本做到了每月到掛點班組（所），參加班組安全、培訓和反違章活動1-2次，每兩月到各供電所或變電站走訪一次。走訪了20餘家企業客戶，登門納諫。在惡劣天氣、保電關鍵時期，堅持瞭解天氣、電網運行情況，並常與相關人員一起研究、協調保電和服務工作。迎峯度夏期間，對客戶反映的低電壓問題，安排人員第一時間現場瞭解情況，商討解決辦法，想辦法解決了城鄉20幾處低電壓問題。同時，認真對待網絡民意，實名回覆網友意見和建議，有效地引導了縣內用電客戶正確對待電力部門的工作，增強了對電力部門的理解度。

爲加快電網建設步伐，早日改變電力局硬件設施較差的現狀，這一年多來，我們在市局的高度重視和大力支持下，積極爭取省市兩級的大力支持，一批主電網建設與改造項目落戶，配網建設與改造、投資總額分別佔全市投資總額的22.8%和18.5%。全局員工翹首已久的電力調度綜合樓已經立項，年內即可開工建設。公務員之家

五、以人爲本，關心員工職業發展。

一是重視對員工的培訓教育。將培訓作爲員工最大的福利。投資50餘萬元建立了農電實訓基地，投入教育培訓直接經費42萬餘元，共舉辦培訓班11期、280人次，外送培訓450人次；開展反事故演習25場次、技術表演37場次；對新員工、轉崗員工共8人簽訂了師徒合同，全員培訓率達100％。又以準軍事化訓練和班組現場培訓爲重點，通過全員業務技能培訓，一定程度上提高了員工的動手能力，在市局現場培訓競賽中取得了團體第二名。

二是重視維護員工的權益。我們認真清理了事關員工切身利益的各項勞動政策，並結合本局情況進行了明確和落實。員工包括農電工、多經企業員工的薪酬較去年同期有明顯增長。

三是重視年輕員工成長。實際工作中採取派任務、壓擔子的方式，有意識地培養年輕的優秀員工，促使他們儘快成爲企業的骨幹和中堅力量。一年多來，9名員工擔任正副班組長（其中3名爲八○後，6名爲七○後），13名骨幹成爲部門負責人（其中6名爲七○後），8名優秀農電工成爲供電所正副所長（項目經理）。

四是重視退休職工生活。落實老同志各項政策性待遇，組織開展有益老同志身心健康的活動，盡力爲老同志解決一些具體的困難和問題，讓老同志能安享晚年。

五是保證了隊伍的穩定。注重與員工的溝通，積極作好員工包括農電工在內的思想工作，化解矛盾和問題，落實各項政策性待遇，確保了隊伍的穩定。

六是重視多經發展。進一步規範了多經公司內部管理，較好地貫徹了多經發展全局一盤棋的“大多經”思路，較好地守住了本土業務市場。

六、嚴於律己，自覺抓好廉政建設。

堅持嚴以律己，要求班子其他成員和員工做到的，自己率先做到，要求班子成員和員工不能違反的，自己率先遵守，不搞拉拉扯扯，不結交不三不四的朋友。沒有以職務之便爲任何親戚朋友謀取私利；公私分明，堅守廉政底線，在車輛使用、業務接待、往來吃請上較爲嚴格執行局相關規定，不用公車辦私事，不濫用公款待客人。岳父去世時用車上交了汽油費用1200元，退還了部分禮金23000元；一年多來，基本上沒有接受過客戶的吃請玩和禮品禮金，個別當面難以推辭的，事後通過郵局退還或上交監察室作爲單位接待用品；水電房租按照局規定按時繳納；出版的兩本書，沒有向本局推銷一本，全部是贈送（本局贈送150套，標價6900元），向外贈書所有郵費均由本人列支。

對這近二年多來的工作自我評價是：作爲“三級單位”主要負責人，較好地履行了第一責任人的各項職責，較好地做到了“一崗雙責”，較好地完成了上級交給的各項任務，確保了電力局健康平穩發展，同時，在服務地方經濟社會發展上贏得了縣委、縣政府的高度評價。

但從高標準嚴要求來看，本人仍存在一些需要改進的問題。一是凡事追求完美，工作標準和要求比較高，對員工尤其是骨幹的要求比較嚴格，常有員工和骨幹因之受到嚴厲批評。二是過於堅持原則至上，常給人以不近人情之感。三是管理創新不夠，經驗和特色總結不夠，企業形象樹立不夠。今後，將繼續加強學習，不斷解放思想；自覺遵紀守法，始終廉政勤政；堅持顧全大局，自覺維護團結，帶領全局員工，發揚努力超越、追求卓越的企業精神，以只爭朝夕的態度，不斷規範企業各項管理，努力提升管理水平，爭當第一、爭當縣局排頭兵。

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【第3篇】電力營銷工作個人年終述職報告範文

電力營銷工作個人述職報告

尊敬的各位領導、同志們：

對我來說，是不平凡的一年。今年3月，我從某某供電所調至農電管理中心工作。8月份公司機構優化，我又到了營銷科這個新的工作崗位上。近一年來，在公司黨委、行政的正確領導下，我本着“結合自身能力，不喊落實難，多想怎麼辦”的工作理念，在各位同事的大力支持和共同努力下，盡心、盡職、盡責完成每一項工作任務。現就近一年的思想、學習、工作各方面情況彙報如下：

一、加強學習，注重思想政治素質和業務能力提高。

經歷艱難的抗冰救災工作鍛鍊，承受“戶戶通電工程”和6.22洪災的考驗，我的思想逐漸成熟。今年7月1日，我終於站在鮮紅的黨旗下，莊嚴的宣誓--我志願加入中國共產黨。一年來，我自覺主動學習黨章、十七大報告等黨的政治理論，自覺提高思想認識水平和政治理論修養，促使自身不斷成熟，不斷完善。在工作中能夠樹立大局意識，儘量做到全面客觀的分析問題，冷靜沉着的解決矛盾。與此同時，爲儘快適應不斷變化的工作環境和工作要求，提高業務能力，我力求做到勤學善問，博學深專，不斷學習充電，更新知識結構。並圍繞當前工作重點加強電力營銷知識理念、供電所臺區化規範化精細化管理、電力法律法規知識等內容的學習，順利通過省公司營銷知識調考。在工作中學習，在學習中工作，不斷探索，努力勝任本職工作。

二、優化人力資源，強化科室職能，進一步規範營銷管理

8月份到營銷科工作以來，我作爲一名科室管理者，一直積極思考怎樣優化科室管理職能，尋找“人”與“事”的最佳結合點，提高科室集體工作效益。在新的崗位上，我非常注重與科室同事間的互相溝通，在溝通中瞭解熟悉每個同事，瞭解他們對本職工作的想法和要求。在溝通了解的基礎上，結合科室管理職能，按因崗定員、因人定責的原則，將科室分爲農電管理、檢定室管理、業擴報裝與小水電管理、線損計量管理、營業管理、營銷系統網絡管理、報表統計管理七個崗位，並確定了各自崗位職責和工作標準，通過以師帶徒、互幫互學的形式，使得專業互補、知識互補、個性互補、年齡互補，調動了每個人的工作積極性和主觀能動性。就近幾個月的工作情況來看，科室工作分工明確又緊密配合，各項工作緊張有序，員工工作積極主動，基本做到了上下一心，各施其責，人盡其能。

爲公司決策提供有效信息，是科室基本職能之一。針對這一職能，營銷科從10月份開始編制每月一期的《營銷信息》，彙報近期的營銷工作，對公司的經營情況進行彙總、分析、預測，爲公司決策層理清下一步發展思路，提供各項真實有效的數據。並與稽查大隊聯合制訂每月營銷稽查工作計劃，使營銷稽查工作進一步規範。

三、集思廣益，理清營銷管理工作思路

加強管理，降損增效，爭取效益最大化，是電力營銷管理人員的基本職責。爲總結分析上半年的營銷工作情況，部署下半年的各項工作，營銷科於8月中旬組織召開了上半年營銷工作座談會。座談會上，根據公司的總體工作目標，營銷科本着“不喊落實難，多想怎麼辦”的工作理念，確立了以營銷臺區精細化管理爲基礎，以電力營銷系統應用爲切入點，以創新服務機制，優化報裝流程，盤活營銷隊伍，降損增效爲工作目標的營銷工作新思路。

下半年，營銷科圍繞這一新思路，從營銷臺區管理精細化管理入手，完成了三季度精細化考覈工作。

電力營銷臺區精細化管理是公司爲了規範配電臺區營銷管理行爲，提高配電臺區營銷管理水平和效益而進行的一項營銷體制改革。第三季度，8個供電營業所的151位農電工對605個配電臺區的安全生產、線損、均價、優質服務工作實施了精細化管理。通過管理，該季度臺區線損率（14.74%）比一季度（16.98％）下降了2.24個百分點，售電均價（0.6018元/kwh,0.5844元/kwh）上漲了0.0174元/kwh,與一季度相比爲公司增加營銷收入20.1萬元。當然在管理及考覈過程中出現的問題，在一定程度上影響了精細化管理的公平性、準確性、合理性。但臺區精細化管理使營銷臺區的管理方式由原來的鬆散型轉變爲捆綁型，由粗放化過渡到精細化，促進了營銷管理者由被動管理向主動管理的轉變，經營質效得到了有效提升。

以部門協作爲基礎，提高整體工作能力。營銷科與稽查大隊聯合開展了“百日風暴”反竊電行動、配電臺區“五治一查”活動，進一步規範了用戶用電秩序和基層單位營銷管理行爲。我們還與與調通信息中心緊密配合，通力協作，解決了電力營銷系統關口計量數據不能錄入、用戶欠費清單不能分冊、報表種類不全等問題，提升了系統維護人員的業務素質，爲投入營銷系統打下了基礎。

以“百問百查”知識競賽活動爲契機，從提升基層員工素質入手，在營銷系統內開展了優質服務知識抽考活動，在各基層單位掀起了比學、比用的新氛圍，展現出了一線營銷員工的風采和水平。

【第4篇】電力營銷工作度個人述職報告

尊敬的各位領導、同志們：

對我來說，是不平凡的一年。今年3月，我從某某供電所調至農電管理中心工作。8月份公司機構優化，我又到了營銷科這個新的工作崗位上。近一年來，在公司黨委、行政的正確領導下，我本着“結合自身能力，不喊落實難，多想怎麼辦”的工作理念，在各位同事的大力支持和共同努力下，盡心、盡職、盡責完成每一項工作任務。現就近一年的思想、學習、工作各方面情況彙報如下：

一、加強學習，注重思想政治素質和業務能力提高。

經歷艱難的抗冰救災工作鍛鍊，承受“戶戶通電工程”和6.22洪災的考驗，我的思想逐漸成熟。今年7月1日，我終於站在鮮紅的黨旗下，莊嚴的宣誓——我志願加入中國共產黨。一年來，我自覺主動學習黨章、十七大報告等黨的政治理論，自覺提高思想認識水平和政治理論修養，促使自身不斷成熟，不斷完善。在工作中能夠樹立大局意識，儘量做到全面客觀的分析問題，冷靜沉着的解決矛盾。與此同時，爲儘快適應不斷變化的工作環境和工作要求，提高業務能力，我力求做到勤學善問，博學深專，不斷學習充電，更新知識結構。並圍繞當前工作重點加強電力營銷知識理念、供電所臺區化規範化精細化管理、電力法律法規知識等內容的學習，順利通過省公司營銷知識調考。在工作中學習，在學習中工作，不斷探索，努力勝任本職工作。

二、優化

【第5篇】電力系統員工個人述職報告

電力系統員工個人述職報告

尊敬的各位領導、各位同事大家好：

xx年即將過去，爲推進構建和諧、平安、綠色小區，不斷提高職工素質、安全環保意識以及管理水平，促進物業服務品質。作爲一名基層幹部來說，具有良好的思想作風、工作作風、嚴謹的生活作風。工作求真務實，力求高效，在站領導大力支持和幫助下，通過自身努力，較好的完成我站礦建維修及家政維修工作。就這一年裏所做的工作做以述職：

一、在xx年，處部下達各類維修計劃共68 項，其中屋面處理維修13棟 0.6 萬平方，給水管線更換 2 項，地坪硬化約 4 千平米，新建箱式配電室1座、全站樓房外粉 45 棟樓，新建噴灌系統1處，面積約1000平方米，小區防洪防汛工作全面落實，清裏排水溝900 米，排污溝275 米，並對小區化糞池、檢查井全面清理。

二、我在電力春檢工作中本着“檢修質量高，檢修速度快，停電時間短，停電範圍小”的原則，貫徹“安全第一，預防爲主”安全生產方針，完成了鳳舞苑西區配電室、鳳祥苑南區配電室、鳳祥苑北區配電室、綜合服務處辦公樓配電室、清掃，開關、刀閘、接觸器、繼電器、進行緊固，接觸點清潔、打磨；二次儀表、指示燈、電度表檢修；母線、二次線路、接地線路檢修檢查，控制部分調試的工作，調試ws15-1600萬能斷路器一臺、ws15-1000萬能斷路器一臺。檢查架空線路2800米，檢查電杆85根，拉線穿護管74套，調整拉線2根，檢查電纜16根。檢查公共照明線路125米，檢查小馬路彎燈5盞，更換95w小區照明燈8盞。組織電工對鳳舞苑西區、鳳祥苑北區、鳳祥苑南區三線進行整理約1058米。

三、冬防保溫工作，我組織人員對小區內的管網閘閥進行了分片負責，落實到人。做到了誰保養誰負責，並對保養過的閘閥進行登記造冊。保養暖氣閘閥 323個，保養水閘閥71個，保養30個自動排空閥和40個手動排空閥、保溫水管線122.9米、保溫暖氣管線線143.9米。對鳳祥苑南7至南11棟主供水管線更換dn50焊接100m，防腐保溫、對鳳祥苑南17棟主供水管線更換n100焊接管更換100m米，防腐保溫。對鳳祥苑小區北22棟室內外供水管線更換：更換dn65管線260m，dn40管線130米，dn15管線650米。對風舞苑西區東3棟暖氣回水管線改造更換dn50mm焊接管100m，dn20焊接管64m，由地面埋設改爲室內架空，防腐保溫。特別是組織對小區394個閘閥進行了水暖分類上色、以便今後維修方便。

四、資料的建立，根據處部及站領導的要求，認真積極規範記錄工程類資料。

五、積極做好安全檢查：我每天都對各個施工現場進行安全督導，在樓房外粉施工期間我堅持每天對樓頂的沙袋、繩索、吊欄進行安全檢查，發現問題 20 項，處理 20 項，簽訂 44 份安全責任書籤訂率達到100%。

六、積極做好維修外包管理工作，自 5 月份維修外包後，我積極組織外包公司維修人員進行新標準規範學習，努力提高維修人員服務水平和技能，針對維修人員對小區不熟悉的情況，我親自帶隊，對維修人員進行小區樓宇、管網流程進行培訓，使維修人員能在最短的時間儘快熟悉小區情況，展開維修工作。1-10月共計完成家政維修980項、公用維修1268項；生活水供應7517立方；對外包人員嚴格管理，維修極時率、維修質量顯著提高，全年未發生安全事故和投訴事件。面對突發停供事件能身在現場組織協調，以最快的速度進行搶修，保證水電暖的正常供應。在冬季暖氣管網試水及供暖初期，我精心組織，合理安排，組織維修人員對暖氣管網試水及供暖初期發生的跑、冒、滴、漏進行維修，保證了冬季供暖工作進行。

七、積極配合隊長搞好本隊曰常管理工作，我隊服務的範圍點多、面廣，服務的對象各有不同，不但要服務生產、生活，還要面對駐礦區各單位羣衆，和諧社區建設所要做的工作就是不斷改進和提高服務質量，真正做到'需求無止境，服務無極限'。我們認識到：只有認真地落實崗位責任制，嚴格執行物業服務標準規範，讓住戶百分之百滿意，爲此我隊組織了對標、達標競賽的活動，評出'標準規範崗位服務名星'三名，進行表彰獎勵，作爲大家學習的榜樣，宏揚正氣，樹立典型，推動全隊各項服務工作對標、達標。在員工培訓上結合工作實際，本着幹什麼練什麼、缺什麼補什麼和學練結合的原則，從元月到10月，各班組以崗位技能爲基礎，開展互學互進、日常崗位練兵活動，員工技能素質有了明顯提高。在站領導大力支持和指導下，通過全隊員工共同努力，較好地完成各項生產任務。

八、工作中存在的問題：

1、自身素質及業務水平有待於進一步提高；

2、工作作風略顯生硬，缺乏技巧；

九、下一步工作計劃：

1、繼續努力提高自身學習。

2、積極配合隊長搞好本隊各項工作；

3、認真梳理本站礦建維修工作；

4、加強施工現場安全督導；

5、嚴格管理維修外包公司；

總而言之，在以後工作中要進一步發揚敬業精神和奉獻精神，真抓實幹，開拓創新，不斷把自己的工作提高到一個新的水平，爲我站推進構建和諧、平安、綠色小區，做出自己應有的貢獻。也望各位領導同事們一如既往的幫助我、支持我 。

【第6篇】電力部門個人年終述職報告範文

電力部門個人述職報告

敬愛的各位領導，同志們：

大家好!

感謝xxxxx黨委、領導，以及人資部、思政部、監察部等各部門的領導對我的關懷、信任和指導，感謝xxxxx領導和全體同志對我的關心、幫助和支持，我今年2月26日擔任xxxxxxxxx書記職務，主持xxxxx黨羣工作，分管紀檢監察、維穩、信訪、共青團、消防保衛、多經物業等工作。使我又有了一個爲企業、爲客戶、爲職工服務的更加寬廣的平臺。雖然崗位變了，但我的心沒有變，履職以來，我始終懷着一顆感恩之心，勤勉敬業，恪盡職守，努力履行好自己的職責和使命。下面我向各位領導和同志們彙報本人的履職和廉政情況，請各位領導和同志們多多批評指教。

一、學習不止，修身不息，努力提升履職水平。

如何履好職，用好權，服好務，帶好隊伍，不辜負上級黨委，各位領導和同志們的期望，是我殫精竭慮，孜孜以求的目標。加之現代社會飛速發展，知識更新日新月異，信息時空瞬息萬變，新技術、新形勢、新矛盾、新問題不斷涌現。要想跟上時代節拍，適應國網公司“四化”要求，順乎省公司嚴抓嚴管形勢，出色地完成上級交給的各項工作任務。就必須學習不止，修身不息。一是學習有關業務知識。除了向書本學以外，我還注意學習上級和本局領導及老領導們好的工作作風和工作方法，利用跟班勞動、安全督查和參加班組安全日活動等機會向行家裏手們學習。本人堅持每月至少2天深入施工操作現場進行安全稽查或把關，堅持每週參加班組安全日活動，堅持利用休息時間深入高損臺區跟班稽查或勞動。二是堅持不斷地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表重要思想和科學發展觀理論，努力改造世界觀，不斷提高自身的政治理論水平。三是學習黨的十七大和十七屆三、四中全會精神，政治上和黨中央保持高度一致，不斷提高政治敏銳性。四是認真學習領會上級文件和會議精神，確保貫徹執行到位。五是學習實事政治，做到胸懷全局，奉獻社會。六是學習新思想、新觀念、新知識、新技術，努力提高履行新形勢下新使命的能力。全年做學習筆記，收集對工作有益的資料10餘萬字。經常深入一線座談調研，利用休息時間撰寫心得體會和政研文章10餘篇。《把握金鑰匙，開起總閥門》的政研文章被省公司和市局信息網登載。

二、勤勉敬業，恪盡職守，圓滿完成各項任務。

(一)融入中心抓黨建，黨建工作驅動力不斷強勁。如何在大家工作任務十分繁重，時間非常緊迫的情況下，抓好黨建工作，是我日思夜想的事情。我注重把黨建工作與單位各項具體工作緊密結合起來，與各時段的主要工作任務有機融合起來，講求實效。年初，局黨總支認真研究凝鍊全年黨建工作思路：以黨的十七大和十七屆三、四中全會精神爲指導，以深入學習實踐科學發展觀爲契機，以國網公司、省公司和市局的會議精神爲指南，以創建“電網先鋒支部”爲目標，以市局黨建工作目標管理責任制爲綱領，研究制定了我局黨建目標計劃，並逐項落實。根據大班改革和人員調整及時對各支部進行了優化，使之與各部門的工作結合更加緊密。按“一崗雙責”要求，每一位總支成員和各支部委員都結合分管和所在支部工作建立了聯繫點，並形成黨員責任區、一幫一和奉獻積分制常態，開展“一個黨員一面旗”和“黨員身邊無事故、無違章、無違紀”活動，助推全局各項中心工作順利開展；通過建立黨員月報制度，暢通了黨員和組織的聯繫，提高了執行力。將黨務會議與行政會議有機融合，搞多會合一，如利用每月定期召開的工作例會，進行中心組學習，總結和安排黨務工作，使 “三會一課”等制度落到實處。同時，加強黨員隊伍管理，把好“入口”，暢通“出口”，發展黨員1名，2名預備黨員如期轉正，培訓入黨積極分子2名，建立了黨員活動室，完善了書籍資料，使黨員學習有資料，活動有陣地。開展了“講黨性、重品行、做表率、樹形象”活動，確保黨員隊伍的先進性、純潔性和在職工羣衆中的良好形象。黨建工作爲推進全局中心工作和各項目標任務圓滿完成提供了堅強的政治保證、思想保證、組織保證，黨總支的政治核心、黨支部的戰鬥堡壘和黨員的先鋒模範作用日益顯現。

【第7篇】6月電力部門個人述職述廉報告

各位領導、同志們：

大家好!

xxxx年已經過去，在管理局和局的正確領導下，我自覺學習黨的方針政策，特別是黨的十七大、十七屆四中、五中全會精神，立足於本職，爲完成管理局下達的各項任務，堅持解放思想，實事求是，紮實工作，團結和帶領全體幹部職工圓滿完成了管理局下達的各項任務，實現了泵站及南幹水工建築物的安全穩定運行，向汾河水庫輸水8547萬方，較好地完成了本年度工作目標和安全生產目標責任制。

按照管理局黨委的要求，依照德、能、勤、績、廉的標準，結合自己的工作實際，下面就今年的工作實際向各位領導和全體同志們述職如下：

一、努力學習，紮實工作，不斷提高自身素質，努力做一個德才兼備的人。

一年來，我始終重視加強學習。一是堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，提高自身思想政治素質。二是堅持用科學發展觀，正確的政績觀，馬克思主義的羣衆觀武裝自己，從思想上、道德上、作風上帶頭學習講政治，帶頭服務比貢獻，帶頭幹事謀發展。三是認真學習與工作實踐密切聯繫的新知識，注重理論聯繫實際，用新知識、新理論指導工作，明確思路，強化措施，努力做到“發展有新思路，改革有新突破，各項工作有新舉措”。四是注重向實踐學習、向一線職工學習，努力學習業務知識，不斷提高自己的業務能力。通過加強學習，自己的政治思想水平得到了提高，解決實際問題的能力有所增強，在具體工作中能夠做到思路清晰、措施得力。在生產安全、保障供水、隊伍建設等方面，做到齊頭並進，互相協調，共同發展。

二、明確目標，依靠團結，勤奮工作，圓滿完成年度各項任務。

根據年初簽署的工作目標責任書，結合下土寨管理處的實際，我們認真總結過去的經驗，分析今年的任務特點，羣策羣力，積極出主意、想辦法，將總體目標分解細化，制定有效措施，有針對性地認真貫徹落實，較好地完成年度生產、安全等各項責任目標。

1、全年供水生產分兩個階段完成，從4月26日至10月22日累計聯合運行157天，向汾河水庫輸水總量8547萬方，按調度要求完成了年度供水任務。所轄泵站設備和輸水建築物運行穩定，未發生影響運行的重大故障和事故。並且自9月1日起各泵站實現完全獨立運行，從而完成了從“以外協爲主，我們跟班學習”到“以我爲主，外協監護”再到“完全獨立運行”這三大步的邁進，這一過程僅用了兩年的時間。

2、始終把生產安全作爲一切工作的重中之重，堅持“安全第一，預防爲主”的方針，確保在安全的前提下，穩步發展生產。爲了圓滿實現全年安全生產的總目標，我們制定了《安全生產目標控制實施細則》，在事前預防和落實各項安全措施上下功夫，把安全工作做深、做細。通過安全生產例會和現場安全檢查逐步消除各種安全隱患。着力改變職工的安全意識，要求每個職工進一步掌握《安規》、《兩票》、《安全生產管理標準》中的細則，使之成爲每個職工的習慣行爲和自覺行動，保證了安全管理制度的真正落實。堅持做到在佈置、檢查工作的同時佈置、檢查安全，我作爲管理處負責人，身體力行，以身作則，發揮領導幹部的帶頭作用。全年未發生重大安全責任事故。

3、認真落實局綜合治理辦公室關於做好維護穩定工作的要求，全年未發生破壞政治穩定案件，實現了四無，即無刑事案件、無重大治安案件、無黃賭毒、無干部違法犯罪。通過豐富職工業餘文化生活，進一步加強對青年職工的教育，使每位青年職工樹立正確世界觀人生觀、和價值觀。在辦公區域安裝了防護窗，在火災隱患部位增加了滅火器，增強了職工防火、防盜、防破壞意識。加強了對駕駛員和乘車人員的行車安全教育，全年未發生車輛安全事故。加強了對臨時用工人員的管理，完善用工檔案，嚴防治安問題的發生。加強了對泵站保安人員的管理，完善保安裝備，強化保安制度，有效保證了泵站的安全。隨着引黃立法保護的實施，我們的對外宣傳、關鍵部位的建檔、檢查制度的制定等相關工作也取得了一定進展。

三.加強管理，注重實效，勤奮敬業，增強組織領導能力

1、加強設備管理，設備是泵站賴於生存和發展的物質基礎。爲進一步提高設備的健康水平，保證安全供水，我們嚴格執行“兩票”制度，制定了《泵站設備巡迴檢查暫行規定》，按時認真進行設備的巡視與檢查，發現設備缺陷或事故隱患及時處理。落實各泵站、變電站設備清潔責任，各類臺帳記錄完整，標誌清晰，數據準確。

2、加強生產技術與運行管理，堅持定期召開生產工作例會、加大工作檢查力度、制定了防汛、防洪預案、火災事故應急處理預案並開展反事故應急處理模擬演練，規範技術臺帳及記錄的填寫、嚴格執行規程規範和各類管理制度、跟蹤缺陷處理流程並嚴格驗收已處理缺陷等各項工作。對泵站設備運行性能參數、運行數據分析、設備運行工況、故障及異常情況、事故及缺陷處理、歷次事故報告等方面進行認真分析彙總，將生產事故隱患消滅在萌芽狀態。

3、抓好財務管理，嚴肅財經紀律。嚴格執行財務制度，按權限審批支付各類費用，另外還認真做好財務預算工作，控制非生產性開支。物資供應做到各類帳物相符，手續完善，帳目清晰，結算準確，及時把好報帳關，從而保證了全年度經費、資金和物質正常發揮作用。

4、加強民主管理，抓好班子建設，穩定職工隊伍

加強民主管理，以真誠和友誼建立良好的同事關係和社會關係。一是從職工關心的“熱點”、“難點”、“疑點”入手，深入實際地解決好泵站生產與職工生活等重大問題。二是注重維護領導班子的團結。大廈之成,非一木之材;大海之潤,非一流之歸。團結班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協力幹事業的良好氛

【第8篇】電力單位 個人述職述廉報告

xxxx年已經過去，在管理局和局的正確領導下，我自覺學習黨的方針政策，特別是黨的xx大、xx屆四中、五中全會精神，立足於本職，爲完成管理局下達的各項任務，堅持解放思想，實事求是，紮實工作，團結和帶領全體幹部職工圓滿完成了管理局下達的各項任務，實現了泵站及南幹水工建築物的安全穩定運行，向汾河水庫輸水8547萬方，較好地完成了本年度工作目標和安全生產目標責任制。

按照管理局黨委的要求，依照德、能、勤、績、廉的標準，結合自己的工作實際，下面就今年的工作實際向各位領導和全體同志們述職如下：

一、努力學習，紮實工作，不斷提高自身素質，努力做一個德才兼備的人。

一年來，我始終重視加強學習。一是堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，提高自身思想政治素質。二是堅持用科學發展觀，正確的政績觀，馬克思主義的羣衆觀武裝自己，從思想上、道德上、作風上帶頭學習講政治，帶頭服務比貢獻，帶頭幹事謀發展。三是認真學習與工作實踐密切聯繫的新知識，注重理論聯繫實際，用新知識、新理論指導工作，明確思路，強化措施，努力做到“發展有新思路，改革有新突破，各項工作有新舉措”。四是注重向實踐學習、向一線職工學習，努力學習業務知識，不斷提高自己的業務能力。通過加強學習，自己的政治思想水平得到了提高，解決實際問題的能力有所增強，在具體工作中能夠做到思路清晰、措施得力。在生產安全、保障供水、隊伍建設等方面，做到齊頭並進，互相協調，共同發展。

二、明確目標，依靠團結，勤奮工作，圓滿完成年度各項任務。

根據年初簽署的工作目標責任書，結合下土寨管理處的實際，我們認真總結過去的經驗，分析今年的任務特點，羣策羣力，積極出主意、想辦法，將總體目標分解細化，制定有效措施，有針對性地認真貫徹落實，較好地完成年度生產、安全等各項責任目標。

1、全年供水生產分兩個階段完成，從4月26日至10月22日累計聯合運行157天，向汾河水庫輸水總量8547萬方，按調度要求完成了年度供水任務。所轄泵站設備和輸水建築物運行穩定，未發生影響運行的重大故障和事故。並且自9月1日起各泵站實現完全獨立運行，從而完成了從“以外協爲主，我們跟班學習”到“以我爲主，外協監護”再到“完全獨立運行”這三大步的邁進，這一過程僅用了兩年的時間。

2、始終把生產安全作爲一切工作的重中之重，堅持“安全第一，預防爲主”的方針，確保在安全的前提下，穩步發展生產。爲了圓滿實現全年安全生產的總目標，我們制定了《安全生產目標控制實施細則》，在事前預防和落實各項安全措施上下功夫，把安全工作做深、做細。通過安全生產例會和現場安全檢查逐步消除各種安全隱患。着力改變職工的安全意識，要求每個職工進一步掌握《安規》、《兩票》、《安全生產管理標準》中的細則，使之成爲每個職工的習慣行爲和自覺行動，保證了安全管理制度的真正落實。堅持做到在佈置、檢查工作的同時佈置、檢查安全，我作爲管理處負責人，身體力行，以身作則，發揮領導幹部的帶頭作用。全年未發生重大安全責任事故。

3、認真落實局綜合治理辦公室關於做好維護穩定工作的要求，全年未發生破壞政治穩定案件，實現了四無，即無刑事案件、無重大治安案件、無黃賭毒、無干部違法犯罪。通過豐富職工業餘文化生活，進一步加強對青年職工的教育，使每位青年職工樹立正確世界觀人生觀、和價值觀。在辦公區域安裝了防護窗，在火災隱患部位增加了滅火器，增強了職工防火、防盜、防破壞意識。加強了對駕駛員和乘車人員的行車安全教育，全年未發生車輛安全事故。加強了對臨時用工人員的管理，完善用工檔案，嚴防治安問題的發生。加強了對泵站保安人員的管理，完善保安裝備，強化保安制度，有效保證了泵站的安全。隨着引黃立法保護的實施，我們的對外宣傳、關鍵部位的建檔、檢查制度的制定等相關工作也取得了一定進展。

三.加強管理，注重實效，勤奮敬業，增強組織領導能力

1、加強設備管理，設備是泵站賴於生存和發展的物質基礎。爲進一步提高設備的健康水平，保證安全供水，我們嚴格執行“兩票”制度，制定了《泵站設備巡迴檢查暫行規定》，按時認真進行設備的巡視與檢查，發現設備缺陷或事故隱患及時處理。落實各泵站、變電站設備清潔責任，各類臺帳記錄完整，標誌清晰，數據準確。

2、加強生產技術與運行管理，堅持定期召開生產工作例會、加大工作檢查力度、制定了防汛、防洪預案、火災事故應急處理預案並開展反事故應急處理模擬演練，規範技術臺帳及記錄的填寫、嚴格執行規程規範和各類管理制度、跟蹤缺陷處理流程並嚴格驗收已處理缺陷等各項工作。對泵站設備運行性能參數、運行數據分析、設備運行工況、故障及異常情況、事故及缺陷處理、歷次事故報告等方面進行認真分析彙總，將生產事故隱患消滅在萌芽狀態。

3、抓好財務管理，嚴肅財經紀律。嚴格執行財務制度，按權限審批支付各類費用，另外還認真做好財務預算工作，控制非生產性開支。物資供應做到各類帳物相符，手續完善，帳目清晰，結算準確，及時把好報帳關，從而保證了全年度經費、資金和物質正常發揮作用。

4、加強民主管理，抓好班子建設，穩定職工隊伍

加強民主管理，以真誠和友誼建立良好的同事關係和社會關係。一是從職工關心的“熱點”、“難點”、“疑點”入手，深入實際地解決好泵站生產與職工生活等重大問題。二是注重維護領導班子的團結。大廈之成,非一木之材;大海之潤,非一流之歸。團結班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協力幹事業的良好氛圍。有事依靠羣衆，依靠班子，充分發揮各職人員的創造力、凝聚力、戰鬥力，確保了政令暢通，步調一致。三是做幹部職工的知心朋友。在工作上嚴格要求，做得好的給予表揚和肯定，做得不對的給予批評教育。凡是有思想問題的同志，主動跟他們談心、交心，幹部職工有什麼想說的，我也主動聽取他們的懇談，由於方法得當，確保了幹部職工在工作中的主人翁精神。正是有了職工的支持，我的工作纔開展得十分順利。

5、做爲一名基層單位的主要領導，我應比一般幹部更要愛崗敬業，盡職盡責，做到事事、處處爲人表率，身體力行，而且應具有較強的組織領導才能。通過兩年來的實際工作鍛鍊，尤其是在今年

上半年保持共產黨員先進性教育活動中，通過系統地學習和反思，思想上有了進一步提高，工作作風上有了進一步的改進，組織領導能力得到提高。能發揚民主，集思廣益，正確決策，敢於拍板，注重充分調動廣大幹部的積極因素，並使他們發揮各自的主觀能動性;能整合和協調管理處內外各種力量，把單位的事情辦好。

四、認真履行黨風廉政建設要求，廉潔奉公、忠於職守

首先，我能夠按照“兩個務必”以及《黨員領導幹部廉潔從政若干準則》來約束自己;按照提出的“權爲民所用，情爲民所繫，利爲民所謀”來嚴格要求自己;時刻保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風。我們生產一線的幹部，即是教練員，又是運動員，“上面千條線，下面一根針”，作風問題直接會影響黨羣、幹羣關係，因此，我一直認爲我們應“不以惡小而爲之，不以善小而不爲”。因此，不論是生活交友，還是工作學習，我都能時刻保持清醒的認識，看我的言行是否與黨和人民的要求相一致，是否與“三個代表”的要求相一致。努力從自身做起，嚴格遵守廉潔自律的各項規定，不該拿的不拿，不該佔的不佔。凡是要求下級做到的，自己首先做到，凡是禁止別人做的，自己堅決不做。用自己的言行給班子成員做表率，帶頭落實黨風廉政建設責任制，沒有任何違紀違規行爲發生。

總結一年來的工作，雖然取得了一些成績，但也存在很多不足，例如在安全生產管理上、在職工思想教育、行爲指導上，在突發事件的應急處理上還有不足的地方，也導致了一些後果的發生。這些責任主要在我，我會在今後的工作中加強注意，不斷改進。

總之，通過對今年自己工作的總結，成績與不足共存。在今後的工作中，在管理局、運行分局領導和全體幹部職工的關心、幫助下，通過努力學習，紮實工作，我一定能做到發揚成績，克服不足，提高思想覺悟、工作能力和管理水平，與我們管理處全體同仁一道，求真務實、開拓創新、廉潔自律、奮發進取，爲運行分局在年裏奪取更加輝煌的業績而多做貢獻!

【第9篇】電力局副經理個人述職報告

尊敬的各位領導，同事們：

你們好！

現在，我把自己一年來思想工作方面的情況作一彙報，請大家批評指正。

一、政治上一身正氣，兩袖清風

本人本着“一身正氣，兩袖清風”的做人原則，恪守着“公生明，廉生威”的人生信條。在辦事時做到公正、公平、合理，一心爲公，廉潔自律，以服衆人。我常常深思：“當幹部爲什麼？”當幹部最簡單的就是在黨和國家安排的崗位上，盡職盡責，忠於職守，多勞多得的事要幹，多勞少得的事也要幹，甚至是勞而不得的事，只要是工作需要更要帶頭幹。在工作中就應該爲企業着想，爲大家着想，不能講享受，更不能講攀比，如果攀比就要攀比人之所長，人之所優，強化學習業務知識，熟練掌握管理技能。在享受方面，我總是低調處理，在用權方面，我更是如此，一切以能發揮領導的整體效能作用爲前提，從不將自己的意見強加於別人頭上，凡事三思而後行，帶頭做出表率。

二、學習上精益求精，永不知足。

本人在電力主業工作期間，在變電站站長崗位上積累了一些有益的管理經驗，來到電力大廈這麼幾年下來，對賓館業的工作程式和管理特點也有了一定程度的瞭解。但是，在當今科技創新日新月異的時代，特別是隨着我國經濟改革的不斷深入，爲了企業的生存和發展和自身素質提高的需要，必須時刻注意加快自己知識的更新，以適應時代的需要，否則就有被時代拋棄的危險。在學習上我主要採取三種方法，來加快新知識的佔有量，一是書海知識，二用電腦充電，三是利用電視獲得知識。所謂書海知識，就是多看書。我特別喜歡看書，文學名著、專業知識、管理技能等等方面的書籍是我閱讀的主要內容。若讓買一件好衣服多出１０元錢我捨不得，但在買書上，哪怕是幾十元、幾百元，只要對我工作學習有幫助的書，我都願花這個錢。我每年花在購書方面的開支雖然沒有統計過，但也肯定不是一個小數目。書就是我的良師益友，雖然現在有電腦陪伴，但書還離不開我的生活，我每天看書時間不能少於３０分鐘，那怕再忙，就是在臨睡前我也要擠時間補上，否則真的沒法睡好覺。所謂電腦充電，就是利用計算機這個最先進的電子工具去獲取最新的知識和信息。有人講：“勞動工具使人手延伸，汽車輪子使人腿延伸，電腦使人腦延伸”。這確實是真理，利用電腦是成功獲取知識的捷徑。還有一個形象比喻說：“二十一世紀等於電腦加因特網”，這也是至理名言，因特網和電腦把全世界連成了一個整體，人類幾千年歷史文化和當代科學發明創造，都通過因特網公佈於世。強烈的求知意識，使我把購置維護電腦列爲家庭第一投資。今年以來我光是花在電腦方面的投資就有幾千元，無論是工作之餘，還是休息在家，我都能以最快的方式瞭解當天的國內外信息。我還在因特網上建立了屬於我自己的個人主頁，這些年來，我真正體會到了電子時代給我們帶來的利處。利用電視獲取信息，我進家門第一件事就是打開電視機，每天的新聞聯播、焦點訪談等新聞知識類節目是我生活中的一部分，每天的三噸飯我基本上都是與電視度過的。如果因爲工作忙而耽誤了看新聞，我都要想辦法看重播，否則我好象失去了什麼似一樣。

三、工作上勤奮敬業、盡職盡責

自1997年電力大廈開業以來，我擔任副總經理至今，一直以分管後勤保障部門爲主。今年新任總經理到任後，前段安排我分管安全、動力、物管、客房等工作，後根據工作需要，客房另行安排由其他領導負責。所以，我乾的還是老本行。這些部門有一個共同的特點，就是都不直接面向顧客，而是爲服務部門作好後勤保障工作，以保證整個大廈的正常有效運轉。如果說服務部門是大廈的臉面的話，那麼後勤保障部門則是整個大廈的心臟，工作的好壞對整個大廈正常運轉至關重要，是大廈取得良好經濟效益的有力保證。

安全工作是企業的生命，我們電力部門歷來重視安全工作，對其實行一票否決制。特別是在_____*年新年伊始的1月9日，國家電力公司即召開了全國電力系統電話安全會，我與大廈總經理到局裏參加了這一會議。在會上，國家電力公司陸延昌副總經理和省公司李維建副總經理對安全工作作了詳細的部署，對我們有現實意義的是，會上特別強調了三產業賓館娛樂業要加強消防安全管理。市旅遊局及消防支隊也在年初分別召開了安全會議。會議強調，安全工作要一把手全面抓，分管領導具體抓，其他領導協同抓，上上下下都來抓。我及時地在大廈召開專題安全會議，將上級部門的有關指示精神傳達到各部門，針對出租部門的管理特點，我又專門召集他們傳達了有關內容，並根據大廈實際提出了具體要求和措施。大廈及時組織了自查，對存在的問題及時進行了整改，如在娛樂城包廂內加裝了音頻報警器，對消防報警器及時進行了修復，對廚房電氣線路進行了改造，保證了大廈有一個安全穩定的局面，在_____*年，大廈沒有發生過任何安全事故和隱患。

物管工作今年我是頭一年分管，許多事情還需要學習。物管部承擔着較大的採購任務，在物管部的會議上，我不忘告誡物管部的同志們，嚴把進貨關，做到進貨來源正，貨物質量好，要比質量，比價格。強調辦事人員不能收受賄賂，哪怕是蠅頭小利也不能沾。其次是嚴把驗收關，貨物進來後，我要求物管部經理嚴格檢查，做到防漸杜微。要加強倉儲管理，完善領用手續，堵塞可能漏洞。

客房部的工作今年雖然我管的時間不長，但也傾注了我不少心血。客房部是我廈創收的一個主要部門，面向客人服務，在大廈的分量相當重要。在明確我分管客房部後，我立即找其負責人談話，肯定其前期的成績，幫助其找出工作中不足，讓其安心工作，使客房部工作走上一個新臺階。在大廈確定調整客房負責人後，我爲了穩定員工思想，平穩交接班，及時找各有關人員談話，使接任者得到大家的積極支持，使其及時有效投入工作。在分管客房部短短的三個月內，我召開客房部全體員工大會三次，在第一次會議上，我提出了客房部在今年要解決的主要問題和努力的方向：即做好禮貌服務、完善查房程序、規範收銀管理、加強物品考覈、嚴肅員工紀律、完善獎懲制度、加強營銷力度等七大工作任務。

四、今後的努力方向

回顧_____*年這一年來的工作，我認爲自己做到了政治上一身正氣，兩袖清風；學習上，精益求精，永不知足；工作上勤奮敬業，盡職盡責。

當然我也深知自己在工作中還存在着許多不足，需要領導和同志們的幫助和自己的來年努力。我想，在_____*年的工作中，一定要努力做到以下三點：

１、放下包袱，拋開手腳，爭當一名優秀的副總經理

電力大廈是我局投入巨資興建的一個重要多經企業，組織把這樣一筆資產交給我們來經營，我們就必須認真管理，積極工作，要力爭實現保值、增值的目標，不要辜負組織對我們的重託。作爲副總經理，首先是要明確擺正自己的位置，就是要當好總經理的參謀，完成好自己分管範圍內的工作任務，和其他領導班子成員一道，帶領大家，齊心協力把電力大廈經營好。自己一定要顧全大局，把組織、企業和廣大職工的利益看得高於一切，克服消極埋怨情緒，爲了岳陽電業局多經企業的發展，爲了廣大職工的最根本利益，與大廈其他班子成員搞好團結，放下包袱，積極主動協助總經理抓工作，當好副班長。

2、嚴格要求，廉潔自律，做好表率

我一定要更加嚴格要求自己，廉潔自律，絕不利用職權爲個人謀私利，絕不幹有損於集體和廣大職工們的事情，一定要清清白白做人，堂堂正正辦事，做好表率，對社會上的各種歪風邪氣，敢於反對，敢於抵制。

3、努力學習，提高素質和工作能力，爲岳陽電業局多經的發展作出貢獻

今後我要進一步加強學習，積極參加各種理論學習和業務培訓，不斷提高自己的理論水平。要爭取在電力工程專業知識和賓館管理知識方面有一個較大的進步。我要經常深入實際，及時掌握設備設施的運行狀況，爲領導宏觀決策當好參謀，爲岳陽電業局多經的發展作出貢獻 。

【第10篇】電力局幹部個人年終述職報告範文

電力局幹部年度述職報告

根據市局有關開展基層單位領導班子年度考覈的文件精神，做個人述職報告，請批評指正：

一是工作基本思路、奮鬥目標、工作要求

1月25日，在澧縣電力局電力“兩會”上，我代表班子制定了“12345”的工作思路，即圍繞“一個主題”（深化“兩個轉變”推進“創先爭優”，紮實開展班組建設標杆單位、省公司一流縣供電企業創建工作，提高企業管理水平，爭當縣局排頭兵）、確保“兩個穩定”（安全生產局面穩定和員工隊伍穩定）、突出“三個重點”（安全生產、電費回收、現場培訓）、完成“四大指標”（安全、經營、電網建設、黨風廉政建設），實現“五個提升”（班子執行能力和戰鬥堡壘作用、澧縣電網結構、安全生產管理質量、供電服務水平、隊伍素質和企業素質雙提升）。提出了11項具體的奮鬥目標，安排部署了11項重點工作，提出了“高標準、嚴要求、快節奏、創一流、當排頭”的工作要求。一年來，我局始終按照這一工作思路，瞄準奮鬥目標，在市局和縣委縣政府的領導下，有序推進各項工作的深入開展，到11月，全局主要經濟指標均超過完成指標。

二、重點開展的工作情況

一是堅持“五項制度”，努力做到作業活動全覆蓋，嚴格管控安全生產全過程，實現了安全生產長週期。二是狠抓pms實用化，落實設備主人制管理，做好設備運行維護，認真組織季節性生產活動，生產管理進步明顯。三是積極爭取電網建設投資，4項主網工程全部開工，其中2項已經竣工投產；配網工程項目全部竣工，項目實際工程量可完成60%。四是圍繞“量價費損”做文章，落實營銷千分制評價制度，規範流程管理，開展客戶受電工程“三不指定”自查整改，主要經營指標全面超計劃；五是堅持農電“全日制+專業化+績效管理”模式，狠抓農村“低電壓”整治，紮實開展臺線線損效能監察，規範農電業擴管理，推進供電所標準化建設，農電管理更加規範；六是進一步規範多經管理，積極開拓業務市場，多經實現產值較快增長；七是認真開展現場培訓工作，參加省市兩級組織的現場培訓競賽取得較好成績；八是黨羣工作比較活躍，開展了黨支部標準化建設，深化“爲民服務、創優爭先”活動，高度重視輿情監控，關心職工成長和生活，積極創造條件，關心和重視離退工作、青年工作。九是加強源頭控制，落實效能監察，努力做到關口前移，及時查處違規違紀事件，較好地落實了黨風廉政建設責任制。十是狠抓員工作風建設和行風建設，堅持班前站隊，嚴肅勞動紀律，開通電力服務微博，召開客戶座談會，書面徵求並回復客行風監督員意見，建立服務招商引資供電服務機制，贏得了縣委縣政府的高度肯定。十一是同業對標穩步開展，制定了管理考覈制度，簽定目標責任狀，分解指標、落實責任、重點攻堅，上半年實現了市局確立的前二十位的目標，全省排17位，處b段。以班組建設標杆單位創建爲龍頭，創省公司一流縣供電企業取得初步效果。

三、班子建設、黨風廉政建設責任制執行以及黨建、企業文化建設情況（見“四好”班子創建彙報）

四、工作作風、學習以及廉潔自律情況

一是本人能勤奮工作，身體力行。近年來，我在全局骨幹和領導班子中倡導“走動管理”，號召班子成員和各級骨幹深入一線、深入現場、深入到員工、客戶中，聽民聲、查實情、抓督導、搞協調。本人帶頭垂範，經常到班組站所、施工一線，督導工作，督查安全，與員工溝通，聽取意見和建議，幫助站所、班組、客戶解決具體困難和問題。堅持每月到掛點班組（所）參加班組安全、培訓和反違章活動。在迎峯度夏、有序用電期間，常與班子其他成員一起，商討工作，安排搶修，爲客戶排憂解難。針對澧縣客戶上網投訴多的特點，堅持每天瀏覽網站，瞭解社情民意，或實名回覆網友意見和建議，或安排相關部門解決具體問題，較好地引導客戶正確對待電力部門的工作，增強了對電力部門的理解度，據不完全統計，處理客戶網絡投訴60餘起（不包括電話投訴、來信來訪），解決了不少用電客戶反映強烈的“低電壓”問題，協調了不少電費回收、業擴辦理、農網改造、有序用電等具體矛盾，較好地得到了客戶的理解。

二是本人能堅持學習，提高修養。堅持看書讀報，認真參加每季度一次的中心組理論學習，重視黨的方針政策、法制知識以及上級會議、文件、講話精神的學習，自覺加強黨性修養，增強理論素養，堅定理想信念，始終貫徹省公司“嚴抓嚴管、依法從嚴治企”管理理念，按照上級要求，安排部署和組織開展全局工作。堅持業務學習，不斷提高管理素養。每年都要購買並閱讀一定數量的領導科學、企業管理的書籍。特別是非常重視通過局域網、企業報刊，學習借鑑兄弟單位在“三級單位”管理上的成功經驗，並結合本局實際改進創新，不斷推進企業管理素質的提升。3月和5月，本人代表澧縣電力局先後在省公司農電工作會、省公司人力資源工作會上分別介紹了縣局管理、縣局績效管理的做法。

三是本人能嚴於律己，廉潔從業。能正確對待權力，正確履職，始終堅持民主集中制原則，企業“三重一大”等事項均集體研究決策。一是在骨幹任命上，堅持年度公開民主測評，根據測評情況結合工作實際，通過局黨政聯席會，集體研究。二是在電網建設和小型基建等項目上，始終嚴格遵守法規制度，嚴格按照系統管理要求，履行縣級供電企業組織主網建設項目協調、配網項目施工管理、小型基建前期和建設管理等職責，從不插手任何工程或物資採購方面的事情。三是堅持不在家裏談公事待客人，公事公辦，沒有接受過客戶的請吃請玩，對個別客戶的禮品均當面拒絕。四是堅持嚴以律己，要求班子其他成員和員工做到的，自己率先做到，要求班子成員和員工不能違反的，自己率先遵守，不搞拉拉扯扯，不結交不三不四的朋友。本人直系親屬均在長沙農村，沒有一個人來過澧縣，更無一人從事與電有關的職業。配偶的直系親屬和同學大多分佈在澧縣、津市，亦無一人從事與電有關的職業，本人也從未爲他們的工作、生活或經商提供過任何便利；公私分明，堅守廉政底線，在車輛使用、業務接待、往來吃請上較爲嚴格執行局相關規定，班子成員5人，僅有3臺小型車輛。本人沒有動用公車辦理私事，週末往返常德一般亦沒用公車接送。在單位食宿，按局規定自行負責水電費、有線電視收視費、餐費等。除正常接待，本人沒有搞大吃大喝，或用公費之名行私人消費之實。3月縣委、縣政府授予本人“個人特別貢獻獎”，所得獎金10萬元，按規定繳納稅款後，將餘下的8.6萬元全部捐給了澧縣教育捐贈中心和縣婦聯救助失學女童的“春蕾行動”。

五、工作中存在的主要問題和自身的主要不足

一是企業管理還存在隱憂。表現爲：一是設備隱患和缺陷還大量存在，現場全過程管控還欠到位，外力破壞的因素還大量存在，電網安全穩定運行面臨風險；二是經營管理還存在不足，特別是在抄表質量、農電線損、業擴管理等方面，需進一步規範和加強；三是隊伍建設存在部分員工業務素質跟不上，思想不夠穩定、執行力不強等問題；四是企業面臨社會監督和輿情監督壓力較大，特別是城鄉配電網絡較差，用電高峯和高溫時段“低電壓”矛盾突出，客戶意見較大。

二是自身建設還存在不足。一是面對現實快速多變的企業管理，觀念轉變慢，有跟不上之感；二是基層工作任務重，壓力大。上級要求嚴，本局問題多，有難落實之感；三是在隊伍作風建設上，還存在失之於寬的問題；四是在全局安全管控上，還有把關欠到位的地方。

在今後的工作和生活中，我將進一步加強學習，解放思想。通過不斷的學習，深刻理解和領會上級的要求，並結合本局實際，貫徹落實到具體工作中去，始終同上級保持一致；進一步遵紀守法，廉政勤政。堅持嚴以律已，帶頭執行廉潔自律的規定，認真履行“一崗雙責”，確保不發生黨風廉政方面的問題；進一步嚴抓嚴管、開拓創新，落實好“嚴抓嚴管、依法從嚴治企”管理理念，切實提高隊伍的執行能力和執行力，自覺做到團結務實、創先爭優，帶好隊伍、穩定一方。以實際行動和良好的業績，回報組織的關心，回報全局員工的支持！

【第11篇】4月電力單位 個人述職述廉報告範文

xxxx年已經過去，在管理局和局的正確領導下，我自覺學習黨的方針政策，特別是黨的十七大、十七屆四中、五中全會精神，立足於本職，爲完成管理局下達的各項任務，堅持解放思想，實事求是，紮實工作，團結和帶領全體幹部職工圓滿完成了管理局下達的各項任務，實現了泵站及南幹水工建築物的安全穩定運行，向汾河水庫輸水8547萬方，較好地完成了本年度工作目標和安全生產目標責任制。

按照管理局黨委的要求，依照德、能、勤、績、廉的標準，結合自己的工作實際，下面就今年的工作實際向各位領導和全體同志們述職如下：

一、努力學習，紮實工作，不斷提高自身素質，努力做一個德才兼備的人。

一年來，我始終重視加強學習。一是堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，提高自身思想政治素質。二是堅持用科學發展觀，正確的政績觀，馬克思主義的羣衆觀武裝自己，從思想上、道德上、作風上帶頭學習講政治，帶頭服務比貢獻，帶頭幹事謀發展。三是認真學習與工作實踐密切聯繫的新知識，注重理論聯繫實際，用新知識、新理論指導工作，明確思路，強化措施，努力做到“發展有新思路，改革有新突破，各項工作有新舉措”。四是注重向實踐學習、向一線職工學習，努力學習業務知識，不斷提高自己的業務能力。通過加強學習，自己的政治思想水平得到了提高，解決實際問題的能力有所增強，在具體工作中能夠做到思路清晰、措施得力。在生產安全、保障供水、隊伍建設等方面，做到齊頭並進，互相協調，共同發展。

二、明確目標，依靠團結，勤奮工作，圓滿完成年度各項任務。

根據年初簽署的工作目標責任書，結合下土寨管理處的實際，我們認真總結過去的經驗，分析今年的任務特點，羣策羣力，積極出主意、想辦法，將總體目標分解細化，制定有效措施，有針對性地認真貫徹落實，較好地完成年度生產、安全等各項責任目標。

1、全年供水生產分兩個階段完成，從4月26日至10月22日累計聯合運行157天，向汾河水庫輸水總量8547萬方，按調度要求完成了年度供水任務。所轄泵站設備和輸水建築物運行穩定，未發生影響運行的重大故障和事故。並且自9月1日起各泵站實現完全獨立運行，從而完成了從“以外協爲主，我們跟班學習”到“以我爲主，外協監護”再到“完全獨立運行”這三大步的邁進，這一過程僅用了兩年的時間。

2、始終把生產安全作爲一切工作的重中之重，堅持“安全第一，預防爲主”的方針，確保在安全的前提下，穩步發展生產。爲了圓滿實現全年安全生產的總目標，我們制定了《安全生產目標控制實施細則》，在事前預防和落實各項安全措施上下功夫，把安全工作做深、做細。通過安全生產例會和現場安全檢查逐步消除各種安全隱患。着力改變職工的安全意識，要求每個職工進一步掌握《安規》、《兩票》、《安全生產管理標準》中的細則，使之成爲每個職工的習慣行爲和自覺行動，保證了安全管理制度的真正落實。堅持做到在佈置、檢查工作的同時佈置、檢查安全，我作爲管理處負責人，身體力行，以身作則，發揮領導幹部的帶頭作用。全年未發生重大安全責任事故。

3、認真落實局綜合治理辦公室關於做好維護穩定工作的要求，全年未發生破壞政治穩定案件，實現了四無，即無刑事案件、無重大治安案件、無黃賭毒、無干部違法犯罪。通過豐富職工業餘文化生活，進一步加強對青年職工的教育，使每位青年職工樹立正確世界觀人生觀、和價值觀。在辦公區域安裝了防護窗，在火災隱患部位增加了滅火器，增強了職工防火、防盜、防破壞意識。加強了對駕駛員和乘車人員的行車安全教育，全年未發生車輛安全事故。加強了對臨時用工人員的管理，完善用工檔案，嚴防治安問題的發生。加強了對泵站保安人員的管理，完善保安裝備，強化保安制度，有效保證了泵站的安全。隨着引黃立法保護的實施，我們的對外宣傳、關鍵部位的建檔、檢查制度的制定等相關工作也取得了一定進展。

三.加強管理，注重實效，勤奮敬業，增強組織領導能力

1、加強設備管理，設備是泵站賴於生存和發展的物質基礎。爲進一步提高設備的健康水平，保證安全供水，我們嚴格執行“兩票”制度，制定了《泵站設備巡迴檢查暫行規定》，按時認真進行設備的巡視與檢查，發現設備缺陷或事故隱患及時處理。落實各泵站、變電站設備清潔責任，各類臺帳記錄完整，標誌清晰，數據準確。

2、加強生產技術與運行管理，堅持定期召開生產工作例會、加大工作檢查力度、制定了防汛、防洪預案、火災事故應急處理預案並開展反事故應急處理模擬演練，規範技術臺帳及記錄的填寫、嚴格執行規程規範和各類管理制度、跟蹤缺陷處理流程並嚴格驗收已處理缺陷等各項工作。對泵站設備運行性能參數、運行數據分析、設備運行工況、故障及異常情況、事故及缺陷處理、歷次事故報告等方面進行認真分析彙總，將生產事故隱患消滅在萌芽狀態。

3、抓好財務管理，嚴肅財經紀律。嚴格執行財務制度，按權限審批支付各類費用，另外還認真做好財務預算工作，控制非生產性開支。物資供應做到各類帳物相符，手續完善，帳目清晰，結算準確，及時把好報帳關，從而保證了全年度經費、資金和物質正常發揮作用。

4、加強民主管理，抓好班子建設，穩定職工隊伍

加強民主管理，以真誠和友誼建立良好的同事關係和社會關係。一是從職工關心的“熱點”、“難點”、“疑點”入手，深入實際地解決好泵站生產與職工生活等重大問題。二是注重維護領導班子的團結。大廈之成,非一木之材;大海之潤,非一流之歸。團結班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協力幹事業的良好氛圍。有事依靠羣衆，依靠班子，充分發揮各職人員的創造力、凝聚力、戰鬥力，確保了政令暢通，步調一致。三是做幹部職工的知心朋友。在工作上嚴格要求，做得好的給予表揚和肯定，做得不對的給予批評教育。凡是有思想問題的同志，主動跟他們談心、交心，幹部職工有什麼想說的，我也主動聽取他們的懇談，由於方法得當，確保了幹部職工在工作中的主人翁精神。正是有了職工的支持，我的工作纔開展得十分順利。

5、做爲一名基層單位的主要領導，我應比一般幹部更要愛崗敬業，盡職盡責，做到事事、處處爲人表率，身體力行，而且應具有較強的組織領導才能。通過兩年來的實際工作鍛鍊，尤其是在今年

上半年保持共產黨員先進性教育活動中，通過系統地學習和反思，思想上有了進一步提高，工作作風上有了進一步的改進，組織領導能力得到提高。能發揚民主，集思廣益，正確決策，敢於拍板，注重充分調動廣大幹部的積極因素，並使他們發揮各自的主觀能動性;能整合和協調管理處內外各種力量，把單位的事情辦好。

四、認真履行黨風廉政建設要求，廉潔奉公、忠於職守

首先，我能夠按照“兩個務必”以及《黨員領導幹部廉潔從政若干準則》來約束自己;按照提出的“權爲民所用，情爲民所繫，利爲民所謀”來嚴格要求自己;時刻保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風。我們生產一線的幹部，即是教練員，又是運動員，“上面千條線，下面一根針”，作風問題直接會影響黨羣、幹羣關係，因此，我一直認爲我們應“不以惡小而爲之，不以善小而不爲”。因此，不論是生活交友，還是工作學習，我都能時刻保持清醒的認識，看我的言行是否與黨和人民的要求相一致，是否與“三個代表”的要求相一致。努力從自身做起，嚴格遵守廉潔自律的各項規定，不該拿的不拿，不該佔的不佔。凡是要求下級做到的，自己首先做到，凡是禁止別人做的，自己堅決不做。用自己的言行給班子成員做表率，帶頭落實黨風廉政建設責任制，沒有任何違紀違規行爲發生。

總結一年來的工作，雖然取得了一些成績，但也存在很多不足，例如在安全生產管理上、在職工思想教育、行爲指導上，在突發事件的應急處理上還有不足的地方，也導致了一些後果的發生。這些責任主要在我，我會在今後的工作中加強注意，不斷改進。

總之，通過對今年自己工作的總結，成績與不足共存。在今後的工作中，在管理局、運行分局領導和全體幹部職工的關心、幫助下，通過努力學習，紮實工作，我一定能做到發揚成績，克服不足，提高思想覺悟、工作能力和管理水平，與我們管理處全體同仁一道，求真務實、開拓創新、廉潔自律、奮發進取，爲運行分局在年裏奪取更加輝煌的業績而多做貢獻!

【第12篇】電力個人述職報告範文

本人於##年##月畢業於xx電力學校，所學專業爲發電廠及電力自動化。後分配至xx市供電公司，於##年##月##日在公司人力資源部報到至今，已年滿四年。通過公司組織安排進行了入局教育培訓，後工區組織進行二級教育培訓，在xx年3月進入電氣修試工區繼電保護班，在班組進行了班組教育培訓，這幾年來在身邊師傅同事及領導的幫助下做了一些專業技術工作，現做如下介紹：

##年期間：第一次跟隨師傅參加現場實踐工作，參加了110kv高崖變電站、110kv新添變電站春季檢修工作；參加了新建110kvxx變電站的安裝調試工作，安定變電站110kv部分採用先進gis室內一次設備，全站實現無人值班站；參加了110kv新添變電站技改工程工作，實現保護微機化改造；參加了35kv內官變電站、寧遠變電站、陽坡變電站實行無人值班站的改造工作；期間，一直參加其他各變電站的消缺工作。在期間工作中逐步熟悉設備和工作程序，熟悉電業安全工作規程中有關條文；在這一年工作中，對變電站、繼電保護工作有了系統地初步認識，會合理使用常用工具和專業工具，並做好維護保養工作，正確選用測量儀表、儀器，做好維護保養工作，能正確執行電力安全工作規程及繼電保護有關規程，會按整定值通知單整定各種繼電器，能正確執行繼電保護與自動裝置整定通知單中的跨線連接和連片投切等各項要求措施。

##年期間正值“非典”：我隨工區師傅及工區領導、公司領導參加了110kvxxx變電站新增#2主變、四條110kv線路保護裝置、10kv線路保護、母差裝置、低周減載裝置、35kv和10kv母聯備投裝置安裝調試工作，期間，現場有新舊設備並存現象，對保護知識有機會全方位認識。在工程驗收階段，xxx遇到了暴雨遭遇洪水，我施工人員在公司領導帶領下冒着生命危險進行搶險工作，使電力設備完好無損，本人也受到公司表揚；參加了新建110kv洮陽變電站綜自設備的安裝調試工作；參加了各變電站消缺工作；在這一年中，對繼電保護知識有了更進一步掌握，能進行簡單的繼電保護整定值計算和變比計算，能看懂控制信號、測量、以及繼電保護與自動裝置等二次迴路圖，並能熟練地按圖查線，判斷其迴路接線的正確性，能覈查繼電保護裝置檢驗報告填寫的正確性和完整性，能正確執行繼電保護與自動裝置反事故措施內容，處理迴路缺陷，對發生的一般故障能調查、分析和處理。

##年期間：參加了xx330kv變電站的驗收工作，xx330kv變電站是我公司首座330kv電壓等級的變電站，使我有機會認識學習，對高電壓等級更深入學習電氣知識；參加了110kv高崖變電站gis室內一次設備及其二次設備的安裝調試工作；在這一年中，對繼電保護工作已很大程度上掌握了技術。

##年期間：參加了110kvxx崖變電站、xx變電站、xxx變電站的舊直流系統的電池更換工作；參加了110kv渭源變電站、高崖變電站的低周減載安裝調試工作；參加了110kv洮陽變電站110kv線路新增、母聯保護裝置安裝調試及投運工作，在這工作中，我在師傅的指導下，學習獨立完成工程負責人應該掌握的。在這一年當中，有了獨立負責一項普通工程的能力。

##年，剛參加了110kvxx變電站、xx變電站、xx變電站的春檢工作任務。在這新的一年中，努力使自己在工作中更成熟、技術更全面、思想更先進，在今年公司會議精神開展“愛心活動”、實施“平安工程”作爲抓安全、保穩定的工作主線，擺在xx年各項工作的首位，這一主線使自己在這新的一年內有更突出的表現。

在這工作的幾年中，我對繼電保護工作應知應會、應掌握的基礎知識已掌握，對繼電保護工作中遇到的諸多問題，有了一定的經驗知識，在以後的工作任務中，還是繼續向師傅們虛心請教、刻苦鑽研繼電保護知識，使自己在繼電保護工作崗位上發揮得更出色。

【第13篇】電力公司個人廉潔自律述職述廉報告範文

根據公司黨委和紀委的要求和部署，要求進行以“商業賄賂的治理情況、權力運行情況、廉潔自律情況和反‘嫌疑腐敗’情況”的民主生活會，現就履行工作職能、對分管範圍內黨風廉政建設責任制抓落實情況等和個人廉潔自律情況向各位領導彙報如下。

一、一年來本人廉潔自律執行情況

1、能認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，切實把爲電網服務、爲生產基建服務作爲自己的行動指南。按照上級紀檢部門的有關要求，能經常性學習黨紀法規、廉政建設有關規定，不斷增強自律意識，以此端正工作作風、生活作風。

2、強化自身素質，提高“防腐”免疫力。注重把廉政建設理論學習同政治理論學習有機結合起來，濃厚學習氛圍，搞活學習形式，擴大學習範圍，增強學習效果。開展理論學習，堅定理想信念，開展條規學習，常念“緊箍咒”，早打“預防針”，澆注“防腐劑”。通過經常性、多種形式的黨性、黨風、黨紀和廉政教育，使我樹立了正確的權利觀、地位觀、利益觀，進一步認識到了廉政建設的重要性，廉潔自律的必要性和違法違紀的危害性，增強了在新形勢下拒腐防變的能力。

3、正確對待權力，認真履行好職責。按照黨風廉政建設落實情況，做到制度之內“不缺位”，制度之外“不越位”。切實履行好自己工作職責。近幾年來，物資公司保持了隊伍的和諧穩定，保證了物資供應。作爲個人來講，能嚴格執行廉潔自律規定，一年來，沒有違反廉政規定和制度的行爲。對分管範圍內的黨風廉政建設責任制能抓好落實，我們公司的一些同志經常進行思想交流，互相鞭策，互相促進。

4、不斷強化自律意識，努力勤政、廉政。一年來，本人認真學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想，對“兩個務必”重要講話有了深刻理解，深入貫徹 “兩個條例”，嚴格執行中央紀委三次全會提出的“四大紀律”、“八項要求”，認真執行《棗莊供電公司廉潔自律若干規定》，堅持以自律爲本，以廉潔從政爲起點，正確處理“自律”與“他律”的關係。不斷強化自律意識，努力工作，積極做好表率作用。作爲副經理，我時時刻刻想到自己的責任和身份，注意自己的形象。同時，我也經常反省自己的思想和行爲，是否符合黨的要求。

5、嚴格招標比價程序，保證採購過程公開透明。招標是加強供應管理、降低採購成本的有效措施。我們嚴格落實《集團公司招標工作管理辦法》，嚴格招標程序，有效降低了費用支出。招標比價公開、公正、透明，公司紀委、審計、法律辦等部門領導親自到現場監督，對招標材料共同做好分析和預測，把握好市場價格，真正達到了通過招標降低採購價格、減少工程投資的目的。

6、處處精打細算，千方百計節約採購資金。近兩年，隨着市場形式的變化，多種材料出現了行情看漲、供應緊張的局面。特別是近兩年電網建設加快，導致部分材料供應緊張，難以保證及時供應，而且價格一漲再漲。今年特別是電氣化鐵路改造工程表現尤爲突出，在這種不利的情況下，我們不畏難，不發愁，靠在生產廠家做工作，保證了工程建設供應，確保了工程按期完成。之所以能保證供應，主要是因爲我們有棗莊供電公司這個招牌，多年的信譽以及與客戶的合作關係都比較好，除此以外，我們供應人員所付出的艱苦勞動也是一個很重要的方面。在合作過程中，我們不僅考慮自己，而且注意多從對方的角度考慮問題，都真誠合作，在做到雙方受益的同時，維護了公司的利益和物資的保證。

二、努力做好本職工作，積極配合劉經理、薛書記做好工作。

要承上啓下，起好橋樑紐帶的作用，要把正職的意見、指示、要求貫徹下去、佈置下去，同時要把羣衆的意見收集、反饋上來，達到溝通的目的，使正職瞭解一些具體的情況。作爲副職還應主動承擔責任，替正職分憂解難，特別是在遇到一些棘手的問題，有敢於承擔責任，積極謹慎妥善處理問題，主動爲正職保駕護航，儘量把矛盾解決在自己分管工作的範圍內，讓正職去考慮更多的大事。自覺服從正職的領導，深刻領會正職的意圖和要求，發揮自己的主觀能動性，積極地創造性地開展工作，把配合、協助正職作爲自己的主體意識，形成一個團結、統一、穩定、和諧的上下級關係。應該說，到物資公司的兩年多，能夠同班子一班人團結一致，密切配合，勤奮工作，各方面工作都有了較大飛躍。

三、在今後工作中，廉潔自律主要做好以下三個方面：

一要認真學習上級規定並深刻領會其精神，要以“三個代表”重要思想指導自己實際工作。要認識到加強黨風廉政建設是推動經濟社會發展的有力保證。平時，要經常性地學習上級紀檢部門廉潔自律有關規定，自覺接受羣衆監督、行政監督、黨內監督，做到警鐘長鳴，不斷增強自律意識和拒腐防變能力。

二要以《黨風廉政責任書》所規定的內容和要求爲行爲準則，認真貫徹執行。

三要對物資公司的同志進行經常性思想溝通，及時把握本單位廉政建設執行情況。深入羣衆，聽取羣衆和單位意見，針對存在的實際問題，及時改正，切實轉變工作作風。同時，自己也要虛心接受羣衆監督，傾聽下屬意見，對照廉潔自律規定和有關規章制度，經常性對照檢查。

以上是個人半年來在工作中的一些做法，雖然取得了一定成績，但就我本身來說，還存在着一些不足之處，如理論學習不夠、工作重點還抓得不夠突出等問題。今後，我願和班子成員一起保持積極進取的良好精神狀態，一起團結奮鬥、發揮優勢，在公司黨委和物資集團公司黨委的領導下，在王經理、薛書記的帶領下，努力開創物資公司工作的新局面，使自己在今後的工作中進一步走向成熟!

【第14篇】電力員工個人述職報告範文,述職述廉

電力員工個人述職報告

自從事本職工作以來，我一直在不斷地加強自身修養，努力地提高思想道德水平，認真地進行各項文化和專業知識的深化學習，不斷地探求新知，銳意進取，積極地開展智能範圍內的各項工作，完整履行好工作職責，起好模範帶頭作用。積極參與技術交流和科技創新活動，大地做好了傳、幫、帶的作用，並全面完成了上級下達的各項任務及指標，在公司的生產和發展中發揮了應有的作用。現將本人任職以來的專業技術工作總結如下：

一、自覺加強理論學習，努力提高個人素質

沒有堅定真確的政治方向，就不會有積極向上的指導思想。爲了不斷提高自己的政治思想素質，這幾年來我一直非常關心國家大事，關注國內外形勢，結合形勢變化對企業的影響進行分析，並把這種思想付諸實際行動到生產過程中去，保證自己在思想和行動上始終與黨和企業保持一致。同時，也把這種思想帶入工作和學習中，不斷追求自身進步。有人說：一個人要成才，必須得先做人，此話有理。這也就是說：一個人的事業要想得到成功，必須先要學會怎樣做人!特別是幹我們這項技術性很強的工作的，看事要用心、做事要專心、學習要虛心。容不得有半點馬虎和出錯。所有首先工作態度要端正，要有良好地職業素養，對工作要認真負責，服從領導安排，虛心聽取別人的指點和建議，要團結同事、禮貌待人，服務熱情。

二、端正工作態度，起好帶頭作用

自從進入公司參加工作開始，我就從事所有電工事務，包括所有基建時期的安全和質量的監督巡查。我深知電管理工作在建設期間的重要性，特別是含有大部分隱形的電器基礎設施與工程，要隨時監督檢查，發現問題就必須解決問題，決不能草草了事，否則後患無窮且再無法根除，這就是我們電工管理一種考驗和責任。作爲我是一位電工班班長，身上的責任和重擔我義不容辭。因此，在平時的工作中，我不僅要求自己班組成員在監督巡查時，要認真仔細，做到一絲不苟，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對我自己做出了這樣一些嚴格要求，一要在遇到髒累苦險工作時搶在工人前頭幹，而且要比工人乾的多、下得力;二要在遇到技術性難題是挺身而出，儘自己的努力攻克技術難關;我始終堅持以盡我努力做好每件事，以公司利益爲重。包括建成後的生產過程中，有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設備故障，爲公司贏取了寶貴的生產時間，爲公司的發展打下了堅實的基礎，我認爲既然自己準備考一名技師，那麼在業務水平等諸多方面就要比一般工人要強一些。在公司分配任務時，一般工人完成起來比較困難時，自己要主動踊躍承擔，更不能與工人推諉扯皮，要做出技師者風範，勇挑重擔。平時我不僅是這樣要求自己的，在實踐中，我也是按這些要求去做的。所以我要在公司發揮一名技師應有的作用，樹立一名技師應有的良好形象。

三、安全生產，確保公司用電安全及質量

1、公司用電計量表隨着長時間運行以及負載的增加，老化、計量誤差、容量不足等問題日益突出，產生嚴重資源損耗(電費損失)及用電安全隱患。年國中心投入大量資金對整個公司營業店面(包括公司內有關單位)電錶更新及不規範內線進行更換和改建。電錶更新從元月4日開始施工4月18日完工。更換電錶根據每戶店面的容量分配，電錶的型號爲：電子式單相dds438型5-20a、10-40a、20-80a、電子式三相四線電子錶20-80a.總計：2200只;協助施工隊對戶內不規範線路整改1572戶。

2、由於發展迅速經營戶用電需求逐年增加，中心投入巨資確保網架線、主線及戶內線路供電安全。在5月份對各組團的用電線路評估，對超負荷線路進行增容：其中新裝50mm2銅芯電纜。高溫期間安裝空調專線80多戶;對市場傾斜的4根水泥電線杆更換地下電纜。緩解了供電線路壓力，平穩渡過用電高峯期。

3、西配電房對廣化鞋業基地供電是歷史遺留問題，公司今年2月27日鞋業基地發生雙路電源倒送電事故，對市場供電產生極大的安全隱患。中心領導非常重視，科室及時對東西配電房更換4臺dw16-2000a智能斷路器。在三方的調解下，科室安排電工組配合供電公司對鞋業基地用電分離工程完美竣工。

四、落實安全生產責任。

1、公司領導把安全生產放在第一位，每次晨會科長對每位成員出勤前和高空維修自身安全反覆叮囑。特別對各種生產工具科長和葉工程師親自檢查和監督，發現嚴重缺陷、破損的工具及時消毀，全年裏未發生人身、電網、設備、火災等事故。

2、在6—9月中，爲確保高溫高峯期市場安全用電及用電質量，公司安排東西配電房、廂式配電室專人值班制，及時排除設備故障並每一小時做好設備運行記錄，確保各回路運行可靠。

3、每天對公司和廣化鞋業基地的水電常規巡視，發現情況及時處理。還配合公司每月生產安全大檢查工作。對檢查出水電方面有隱患的事項及時整改。

4、每星期五定期對定時斷電控制系統、路燈、廣播監控系統檢查，並作好檢查記錄。今年共計更換各類路燈150餘盞，發現異常情況隨時調整處理疑難的及時向公司領導彙報。

5、在每次颱風來臨之前對內供電線路網、燈杆及拉線等用電設備，戶外廣告牌、電動卷門、排水管道、等全面檢查，做到未雨綢繆。

四、全力配合設備修試，加強設備維護保養

結合用電低谷期機會，克服困難分路拉電，11月中旬對所有設備進行了輪換檢修、預試及消缺等工作。東西配電房設備檢修與施工人員密切配合，完成了停送電設備的倒閘操作、安全措施佈置、現場安全監督管理。檢修中及時發現西配電房高壓電纜漏油放電，把原來70mm2銅芯高壓電纜更換120mm2銅芯高壓電纜。東西配電房低壓櫃更換隔離開關(2000a)2組、dw15斷路器(630a)3組、自愈式電容44只、切換接觸器5只零星小配件等。同時，對高壓房部分鏽蝕設備的底座、拉桿、箱面等部位進行了防腐處理。檢修中對單一設備的操作、電源投切和清掃維護，檢修後設備的驗收等工作。

五、做好全組本職工作，建立水電、廣播、監控檔案。

1、今年電錶更換完善計量表資料，做好電錶更新施工記錄，把拆除下來的舊錶按組團每戶做好標記入庫。把舊錶用電讀數和新電錶表號、容量造冊。

2、每月對公司的13處水錶(現10只)做好計劃用水報表抄送市節水辦;東西配電房、廂變有功無功電錶抄度，每次的數據登記歸檔。

3、做好供電設備維修、年檢報表。建立主要設備專戶對每次維修的項目，更換設備材料的型號、數量和檢修後設備運行情況記錄存案。

4、管理好電工倉庫工作。定期做一次物品耗用報單及物品進出庫存放表，對常用的備品、備件應保證一定的庫存，對出庫的材料，用在的地點做好登記。

六、加強業務學習，提高技術水平

活到老，學不了這句話是我的座右銘。科學技術不斷髮展的今天，一天不學，就被落後。特別是電氣自動化這一塊，沒有誰能百分百的什麼都精通完了，它是不斷地在開發在更新，就和電腦軟件一樣，天天在更新，時時在發展。說不定你昨天還認識它，過兩天它就變了樣了，就有更先進的東東裝進去了。所以我平時只要有時間就多看看專業書籍。這幾年來，我搜集了大量的新的專業書籍資料，不斷地充實自己，不斷地掌握新知。例如《電氣設計製圖》、《電子技術》、《現代變頻技術》、《直流在工業中的應用》等等，在學習這些知識的過程中，我學到了很多新的知識，如：plc編程控制原理，abb變頻器設置和控制原理、sipmos大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的知識面，還在很大程度上提高了我的技術水平，也使我對更高層次的理論及技術知識的學習產生了濃厚的興趣。

【第15篇】電力職工個人述職報告範文

尊敬的各位領導、同志們：

對我來說，是不平凡的一年。今年3月，我從某某供電所調至農電管理中心工作。8月份公司機構優化，我又到了營銷科這個新的工作崗位上。近一年來，在公司黨委、行政的正確領導下，我本着“結合自身能力，不喊落實難，多想怎麼辦”的工作理念，在各位同事的大力支持和共同努力下，盡心、盡職、盡責完成每一項工作任務。現就近一年的思想、學習、工作各方面情況彙報如下：

一、加強學習，注重思想政治素質和業務能力提高。

經歷艱難的抗冰救災工作鍛鍊，承受“戶戶通電工程”和6.22洪災的考驗，我的思想逐漸成熟。今年7月1日，我終於站在鮮紅的黨旗下，莊嚴的宣誓--我志願加入中國共產黨。一年來，我自覺主動學習黨章、17大報告等黨的政治理論，自覺提高思想認識水平和政治理論修養，促使自身不斷成熟，不斷完善。在工作中能夠樹立大局意識，儘量做到全面客觀的分析問題，冷靜沉着的解決矛盾。與此同時，爲儘快適應不斷變化的工作環境和工作要求，提高業務能力，我力求做到勤學善問，博學深專，不斷學習充電，更新知識結構。並圍繞當前工作重點加強電力營銷知識理念、供電所臺區化規範化精細化管理、電力法律法規知識等內容的學習，順利通過省公司營銷知識調考。在工作中學習，在學習中工作，不斷探索，努力勝任本職工作。

二、優化人力資源，強化科室職能，進一步規範營銷管理

8月份到營銷科工作以來，我作爲一名科室管理者，一直積極思考怎樣優化科室管理職能，尋找“人”與“事”的最佳結合點，提高科室集體工作效益。在新的崗位上，我非常注重與科室同事間的互相溝通，在溝通中瞭解熟悉每個同事，瞭解他們對本職工作的想法和要求。在溝通了解的基礎上，結合科室管理職能，按因崗定員、因人定責的原則，將科室分爲農電管理、檢定室管理、業擴報裝與小水電管理、線損計量管理、營業管理、營銷系統網絡管理、報表統計管理七個崗位，並確定了各自崗位職責和工作標準，通過以師帶徒、互幫互學的形式，使得專業互補、知識互補、個性互補、年齡互補，調動了每個人的工作積極性和主觀能動性。就近幾個月的工作情況來看，科室工作分工明確又緊密配合，各項工作緊張有序，員工工作積極主動，基本做到了上下一心，各施其責，人盡其能。

爲公司決策提供有效信息，是科室基本職能之一。針對這一職能，營銷科從10月份開始編制每月一期的《營銷信息》，彙報近期的營銷工作，對公司的經營情況進行彙總、分析、預測，爲公司決策層理清下一步發展思路，提供各項真實有效的數據。並與稽查大隊聯合制訂每月營銷稽查工作計劃，使營銷稽查工作進一步規範。

三、集思廣益，理清營銷管理工作思路

加強管理，降損增效，爭取效益最大化，是電力營銷管理人員的基本職責。爲總結分析上半年的營銷工作情況，部署下半年的各項工作，營銷科於8月中旬組織召開了上半年營銷工作座談會。座談會上，根據公司的總體工作目標，營銷科本着“不喊落實難，多想怎麼辦”的工作理念，確立了以營銷臺區精細化管理爲基礎，以電力營銷系統應用爲切入點，以創新服務機制，優化報裝流程，盤活營銷隊伍，降損增效爲工作目標的營銷工作新思路。

下半年，營銷科圍繞這一新思路，從營銷臺區管理精細化管理入手，完成了三季度精細化考覈工作。

電力營銷臺區精細化管理是公司爲了規範配電臺區營銷管理行爲，提高配電臺區營銷管理水平和效益而進行的一項營銷體制改革。第三季度，8個供電營業所的151位農電工對605個配電臺區的安全生產、線損、均價、優質服務工作實施了精細化管理。通過管理，該季度臺區線損率(14.74%)比一季度(16.98%)下降了2.24個百分點，售電均價(0.6018元/kwh,0.5844元/kwh)上漲了0.0174元/kwh,與一季度相比爲公司增加營銷收入20.1萬元。當然在管理及考覈過程中出現的問題，在一定程度上影響了精細化管理的公平性、準確性、合理性。但臺區精細化管理使營銷臺區的管理方式由原來的鬆散型轉變爲捆綁型，由粗放化過渡到精細化，促進了營銷管理者由被動管理向主動管理的轉變，經營質效得到了有效提升。

以部門協作爲基礎，提高整體工作能力。營銷科與稽查大隊聯合開展了“百日風暴”反竊電行動、配電臺區“五治一查”活動，進一步規範了用戶用電秩序和基層單位營銷管理行爲。我們還與與調通信息中心緊密配合，通力協作，解決了電力營銷系統關口計量數據不能錄入、用戶欠費清單不能分冊、報表種類不全等問題，提升了系統維護人員的業務素質，爲投入營銷系統打下了基礎。

以“百問百查”知識競賽活動爲契機，從提升基層員工素質入手，在營銷系統內開展了優質服務知識抽考活動，在各基層單位掀起了比學、比用的新氛圍，展現出了一線營銷員工的風采和水平。