店經理自薦信

第一篇：店經理自薦信

尊敬的好利來領導們：

你們好！

我是好利來奧城店的一名領班，06年7月份進入好利來公司，07年6月份轉爲領班，從進入公司的第一天起我就爲自己確立了明確的目標：做最出色的自己，憑藉自己的能力和公司的信任做出一份令人稱道的業績來。

懷着這樣的誓願，我踏踏實實的做好每一天的工作，在一點一滴的工作中積累經驗，我注重結果，也注重完成結果的每一個細節，憑着對工作的這份認真和執着，今年的元宵節，我超額完成任務，剛剛過去的中秋節任務是35萬，也是超額完成。在這些過程中我學到很多，也收穫很多，最值得一提的就是那份無堅不摧的責任心和那份百折不回的自信心都得到了極大的昇華。

在日常的帶店工作中，我也努力協調處理好各項矛盾，事無鉅細，務必躬親，與員工之間都結成了良好的同事和朋友關係，培養出了幾個優秀的訓練員，保證了店內營運有條不紊的進行，從今年初至今我店神檢成績平均高於90分就是一個很好的說明。另外，我店的各項任務指標完成的都很出色，在月餅、湯圓、糉子、好多纖、冰粥、提香奶油蛋糕的銷售評比中，與同類店相比均位居前列，常規品銷售在近期也有了明顯的提高，由於大家共同努力和配合，本人和本人所在的奧城好利來也多次受到領導的表彰，先後兩次獲得春節蛋糕銷售優秀獎和好多纖麪包銷售增長獎，本人也因工作努力和略有成績而數次獲得激勵卡。在月末評估中一直沒有低於過1.1就是領導對我工作認可的最佳佐證。

簡單來講，是我對好利來公司的嚮往，讓我當初邁進了好利來的大門，是好利來公司領導的那份信任，充分調動了我一個毛頭小子的工作熱情，正是這份信任和熱情的有機結合終於讓我在工作中有了一點點小小的成績，更堅固了我對公司的這份愛，我感觸最深的就是中秋節的那天晚上，當時我在和家人分享好利來月餅的時候，心想：在這個城市，在這個國度，在一盞盞溫馨的燈光底下有多少人都在和我一樣在用好利來的月餅來度過這美好的中秋佳節，一種自豪感和幸福感立即油然而生，我爲能在好利來工作而自豪，我爲能爲好利來工作而幸福。

我喜歡嘗試，喜歡挑戰，喜歡在新的領域裏挖掘新的自己，喜歡在新的崗位幹出新的業績，懷着對好利來公司的忠誠，帶着對好利來工作的熱愛，我今天用101%的誠意書寫此申請，鄭重向公司自薦，希望晉升爲一名店經理。希望領導們給予考察審定，通過調查，如果公司領導對我的工作表現滿意，希望公司考慮我的晉升問題，我相信自己的能力，我也有的是幹勁兒，我迫不及待的希望自己能爲公司爭得更大的利益和榮譽！

此致

敬禮！

第二篇：店經理

店 經 理 崗 位 說 明 書

能力要求：

1、清楚餐飲經理的基本職責和內容，並具備行業專業知識與技能

2、熟悉青谷店各項工作流程和管理規範及標準，執行力強；

3、有較強的組織管理能力，具備領導力和個人人格魅力；

4、有較強的洞察力，能發現經營管理中管理的問題並有效解決；

5、具備很好的計劃協調力，能對酒店人、財、物進行有效協調；

6、具備良好的溝通能力與人際能力，能與顧客、員工及各部門進行有效溝通；

7、具備培訓能力，對下級企業文化培訓及技能培訓；

8、教練能力：掌握各項標準，做到能說會講，身體力行。 工作職責

1、 全面主持和負責本店工作，深入學習和傳播企業文化，貫徹執行企業經營管理理念，認真遵守和貫徹公司的各項規章制度。定製酒店的經營管理年度、月度、周計劃及做措施，並負責實施，保證下達任務指標完成。

2、 負責店面經營氣氛的佈置與營造，體現品牌的的文化與內涵。

3、 負責培訓和提高本店各級員工的思想素質、業務技能，工作中進行陪練，並跟蹤檢查進行評價考覈，使之成爲合格的員工，爲公司選拔培養後備人才；負責直接下屬的日常考覈並做好記錄。

4、 嚴格按照各種工作流程和質量標準去執行計劃，安排和指導前廳和廚房的各項工作，根據產品質量標準檢查餐前準備情況、餐中執行情況，執行規章制度方面的情況進行檢查，負責保證產品、服務、衛生三大質量，並收集顧客員工信息反饋，提高顧客滿意度。

5、 負責保證正常的生產和經營安全，對採購和環境衛生等生產環節加以現場監控，負責預防和消除安全隱患，貫徹（消防法）和（食品衛生法）兩法，並杜絕事故發生。負責協調公司各部門的工作，負責協調對外各相關職能部門的工作。

6、 負責對固定資產及設施設備的維護，保證正常使用以及完好率。嚴格的遵守各種財務制度，負責對採購物資的計劃和控制。

7、 嚴格的控制經營成本和費用，對人、財、物進行合理安排與使用，提高本店的盈利水平。

8、 建立顧客信息反饋的檔案，瞭解掌握顧客信息，不管完善和開

展服務和產品創新，接收並妥善處理顧客投訴，提高顧客的滿意度，有計劃的開發新客戶和回訪老客戶，做好客戶的管理工作。

9、 負責將上級通知及時有效的傳達、培訓至涉及崗位。

10、 完成上級交辦的臨時任務。

工作內容(來自好範 文網)（流程）

9：00 — 9：20檢查昨日收市工作，巡視店內情況；及時的與下屬

溝通存在的問題

9：20 — 9：40點名，參加班前會，對頭天工作的總結和當天工

作的安排，調節員工的精神狀態。

9：40—10：00早餐時間，(20分鐘)

9：40—11：00處理日常事務；文案，回訪顧客，對外事務，其他

雜務；

11：00—11：30檢查前廳、廚房餐前準備工作；產品的數量和質量。

必查。

11：30協調各崗位接待工作和廚房生產工作

11：30—13:40監督各項質量標準執行情況，協調顧客與酒店內部

的工作，處理各種突發事件等經營現場工作。

13：40安排員工開飯，協助開飯時間崗位調節工作

14：00全體開餐，總結餐中出現的問題及有關負責人的溝

通等。

下午重複上午的工作（晚飯後，開班後會及其他管理

工作）

第三篇：4s店各經理職責

4s店銷售經理職責:

第四篇：店經理崗位職責

美容會所店經理崗位職責

崗位要求對本會所日常經營、人員管理及店內所有設施的安全負有主要責任，保證本會所日常經營規範化、效益化、安全化。

一、銷售任務

*1)店經理需帶領全體人員完成公司每月下達的銷售/消耗任務。 *2)對下達到店的每月銷售/消耗任務，需根據崗位實際，分攤到各組，並指導協助顧

問將任務合理分配到各個技師。

二、業務工作

熟練掌握全店產品、項目的單價、成分、配料、操作流程和不同的折扣點；熟練進行全店儀器的操作指導，並熟知儀器的性能和原理。

三、人員管理

1)對員工日常的考勤進行監督，如有違反考勤規定的應按相應條款處罰。

2)合理安排員工的早晚班和加班。

3)隨時對員工的工作表現及衛生情況進行檢查和監督，如有問題當場糾正，如二次違反現場開處罰單。

*4)協助財務做好收銀管理工作，每天、每週、每月定時對美容顧問的出入賬單進行審覈。

5)及時處理客戶投訴，避免事態擴大。按照公司規定對相應人員做出處理建議，上報總經理後執行。

6)做好店內顧問和美容師的傳幫帶工作，爲公司持續發展打造堅固的管理骨幹平臺。

四、培訓支持

1)協助培訓、編程公司新產品、新項目的教案。

2)協助制定公司年度培訓目標和周度、月度、季度培訓計劃根據員工對培訓的安排意見，提出建議。

3)每週應瞭解現時員工業務缺點，並根據實際考覈情況，報總經理，以便制定下週培訓計劃。*4)對新進員工根據不同的業務熟練程度，分別進行強化培訓，在保證質量的前提下，縮短新員工上崗時間。

5)協調好各部門、各人員之間的工作關係。確保業務的正常進行。*16)負責對人員進行各種形式的考覈，成績的評估，進行登記彙總後上報總經理，爲公司人員調動、人員定級、晉升提出依據。

五、日常工作

*1)主持每日的晨夕會。會上對頭天的工作情況做總結並對今天工作提出要求。*2) 需帶領全體員工完成每日的銷售/消耗任務。

3)店長有責任在公司規章制度、業務、操作流程上對新員工進行傳、幫、帶。

4)制訂本店員工排班表、考勤及員工管理制度。

5)總經理臨時交付的其他工作。

對上級應履行的義務：

*1、在規定時間內保質、保量地完成總經理交與的其他工作；

2、每月1日前向總經理彙報本店經營及管理情況

3、每月底20日前協助總經理制訂本會所次月銷售/消耗計劃

4、培養、推薦優秀員工。

5、定期參加公司相關會議，瞭解公司近期經營方向，並貫徹落實公司近期出臺文件及規章制度。

對下應行使的權利 ：

1．對下級有培訓、指導的義務，並對員工順利完成工作提供支持；*2．按日安排各員工任務（銷售任務和消耗任務及到店人次、嘉賓來人等），並向總經理髮信息彙報明細。

3、協助員工解決工作中出現的實際問題，並教導具體方法。

4、根據員工反饋本的紀錄，協調投訴處理後及時報總經理。經批示後建檔，以有助於總結及解決問題。

任職資格

1、大專或相當於大專文化程度、或在美容行業有過店經理管理2年以上經驗者；

2、具備美師容高級勞動資格認證或相當於高級美容師資格；

3、認真負責、誠心敬業、踏實肯幹；

4、具有一定的職業技能，熟悉美容業的經營與運作模式；

5、具有良好的業務能力、營銷能力、指導能力及協調能力；

6、五官端正，形象大方，氣質良好，具有管理魄力及親和力。

部門經理簽字：

財務總監簽字：

總 經 理簽字：

沐卉雅馨處方美容養身會所

2014-09-18

第五篇：店經理競選演講稿

尊敬的各位評委、各位同事：

大家好！我是來自葵涌迪佳店的代萌，很高興能夠站在這裏參加這次的儲備店經理競選，首先感謝各位領導提供給我這一次展示自我的機會，經過在公司兩年多的工作和學習，使我對醫藥零售行業有了一定的瞭解和認識，也感悟到了很多，在“星辰”這個大家庭中，領導的幫助，團隊的氛圍，使我有機會學習並提高自身素質。

通過在不同的店型的實踐和鍛鍊，讓我瞭解到了各類消費人羣不同的消費需求，也讓我瞭解到，在醫藥零售行業中，店經理就是一個店的靈魂，不僅需要有很強的責任心、事業心和卓絕的執行力，同時還要有積極的工作態度，樂觀的心態和較強的團隊合作精神及協調能力。

在營業管理方面，首先要將公司下達的營業額任務、pb任務、營養素任務、會員卡任務進行合理有效的分解，應該精確的分解到每一班的每一個人，並制定出每班的新高及保底任務。將節假日、週末。會員日等顧客較多的日子對各項任務進行適當的調整，因天氣等不可控因素進行適當增減任務，對衝刺營業額的重要日子的重點時間段安排銷售能手上班。建立分明的獎罰制度，以激勵和約束員工，使之成爲一支團結協作的集體，在競爭中立於不敗之地。

其次，爲了更好的完成公司下發的各項任務，在老顧客維護、新會員開發、賣場活性化調整方面也需要重點關注。可以不斷提高服務質量和服務技能，增加商品品項數以滿足新老顧客的需求。通過對季節性商品的堆頭陳列和特價商品的端架陳列及重點商品的加大量陳列突出量感並給予適當的pop配置來吸引顧客的眼球，增強顧客的購買慾望。特別是在賣場活性化方面，如果賣場陳列做好了，這樣不但能吸引路人的眼球，使一些新的顧客進店購買，還能增加顧客在店裏停留的時間，這樣我們的銷售人員纔會有機會。

然後，根據員工的專業水平，進行有針對性的培訓，彌補員工的薄弱環節，培養員工的集體榮譽感和主人翁意識，從而調動員工積極性，爲顧客提供更優質更專業的服務，不但可以加快員工的成長速度，還可以樹立海王星辰的品牌形象！

最後，將員工進行合理的分工。這樣才能發揮團隊中各個成員的長處，使團平發揮到最佳。

以上是我對店內管理的一些設想，如果公司領導能夠提供這個平臺給我，我會用我的努力與勤奮，交上一份滿意的工作成績單，證明您們的決定是對的！我絕不辜負領導的信任與期望，我會用我在工作中所學的知識，更好的爲公司努力工作，謝謝大家！