人力資源管理實習自我鑑定多篇

實習是每個大學生必須面對和經歷的過程，正確認識實習對大學生的意義，對以後的就業和工作都會起到非常有利的推進作用。下面小編給大家分享一些人力資源管理實習自我鑑定五篇，希望能夠幫助大家，歡迎閱讀!

人力資源管理實習自我鑑定1

一.實習目的

經過基礎課和專業基礎課上的學習，我們對人力資源管理的相關知識有了一個初步的認識和了解，在接下來進一步學習工作開展之前，我們需要對不一樣類型的企業人力資源管理的工作進行適當的瞭解並且還要對相關行業的從業者有一個初步的接觸以便我們在以後的學習中更具有目的性。同時與市場中的HR從業者進行應對面的接觸也會對我們自身的未來成長有所幫忙和啓發。加強我們以後走上社會之後將理論和社會實際聯繫的本事。

1、瞭解中國特色國情下的HRM現狀、各大中小企業的HRM現狀。

2、瞭解當下企業內部HRM情景以及HRM從業人員的現狀分析。

3、瞭解人力資源管理相關行業就業從業情景。

二、實習方式

1、人力資源專家講座。

講座一：中國情境下的HRM研究。講座二：公務員招聘中的人才測評方法。講座三：HRM專業的進階之路。講座四：企業人力資源管理的法律邊界和案例解析。講座五：HRM從業人員的職業成長。

2、HRM沙盤介紹與實操。

3、考察招聘會。

去招聘會現場實地考察並具體瞭解HRM職業發展現狀及就業前景。

三、實習過程

第一週週一：第一天我們簡單的聽取了曹國年教師對實習周的介紹和任務安排。

第一週週三：我們有幸聽到了南京財經大學秦偉平博士給我們帶來的講座：中國情境下的HRM現狀研究，我們明白了當前中國HRM行業一些存在的問題以及一些值得反思的地方。中國是一個講究人情關係的國家，在中國有不少企業並沒有像西方企業那樣完善的人力資源管理制度，這些現象產生的原因一方面是由於中國人更講究人情世故，另一方面則是由於中國企業沒有一套完整的制度來約束和管理企業內部的人力資源工作，這導致的結果就是企業不能有效並且客觀公正的進行人力資源相關的工作。我們在以後的就業和從業中應當摒棄這種陳舊的觀念，努力與國際接軌，爲中國企業的良好發展貢獻力量。

第一週週五：南京天策管理諮詢公司省公務員考官秦曉蕾博士給我們帶來的講座：公務員招聘中的人才測評方法經過幾個簡單的例題給我們講解了有關公務員招聘的情景。公務員熱也是一個不得不說的中國特色國情，當下我國還處在社會主義初級階段，在各種體制亟待完善的今日，報考公務員的熱潮是否應當給我們帶來更多的思考和反省呢?或許也真的有人有着光明的追求和信仰夢想着有一天能夠爲祖國和人民服務，可是我相信大多數人還是奔着公務員的待遇和福利去的，當下中國大學生的就業壓力很大，而公務員又是一個相對來說比較穩定的崗位。如果經過一段時間的複習然後能夠經過考試這樣就擁有一個鐵飯碗那麼何樂而不爲呢。可是這極低的經過率確實讓很多人望而卻步，並且看慣了社會負面消息的我們能否給黨和國家一份滿意的答卷也是一個值得深思的問題。

第二週週一：本次爲我們帶來講座：HRM專業的進階之路的是來自南京佑佐管理諮詢公司的副總經理徐洪江博士。徐博士形象而深刻的給我們介紹了一個管理諮詢公司業內的職責和相關工作情景。他給我們詳細分析了“爲什麼企業本身能夠自我解決的內部管理工作會到外面去找諮詢公司來做呢?”這一問題。企業的良好運營和發展需要一個制度來約束，任何企業都不能保證自我的制度是完美的是沒有缺陷的，管理諮詢公司存在的意義就是不定時的發現企業存在的問題並幫忙企業解決這些問題，雖然有時候企業自身能夠發現這些問題並且有本事解決，可是從企業的角度出發，企業要解決這些問題所需要花費的人力物力財力要遠高於從外面聘請管理諮詢公司來做這項工作，所以往往大多數企業也是願意聘請管理諮詢公司來進行這項工作的。這也是人力資源管理的一個發展方向，有時候從事HRM相關工作並非是要到企業中去，管理諮詢公司也是一個不錯的選擇。

第二週週三：第四個講座：企業人力資源管理的法律邊界和案例解析是由江蘇振澤律師事務所徐廣明律師帶來的。徐律師就人力資源工作中會遇到的較多的勞動法進行了簡明扼要的闡述，人力資源從業者在工作中遇到的較多的法律相關的知識基本都跟勞動法有關係，並且上學期我們也有進行過這門課的教授工作，所以徐律師所介紹和解釋的資料相對來說就不會那麼難懂。我們在從事人力資源相關工作時首先必須要對相關法律有所瞭解進行工作時也不能違反法律，當然，

這些還是和要靠我們自我自覺在先，如果單單隻靠法律來約束的話相信不管是誰都不能很好的完成工作。

第二週週五：最終一個講座：HRM從業人員的職業成長是由銀城集團股份有限公司人力資源部朱詠田經理帶來的。如果說前面的講座還比較概括化並且生疏不易懂的話那麼這個講座則顯得更容易貼近我們即將到來的職場生活。朱經理很年輕，從業僅有7、8年，可是給我們帶來的講座卻不似他的年齡那般青澀懵懂，他結合自身的經歷給我們詳細介紹了在企業中人力資源相關工作的資料和怎樣開展工作等。朱經理的那張工作的一天幻燈片給我們展示了他一天的工作，經過展示，我們瞭解到人力資源工作的具體資料以及怎樣更好的完成公司的工作和上級下達的任務。最終，朱經理還不忘給我們推薦了3本好書《高效能人士的7個習慣》、《此刻，發現你的優勢》、《要事第一》。在大學中我們有豐富的課外閒暇時間，有不少人用這些時間打遊戲、談戀愛、參加學生社團等等，這些在大一大二或許還能夠理解，可是放到大三來講我覺得這是十分不好的現象，我們應當感受到即將畢業之後就業的壓力然後能夠更充實自我讓自我的大學生活不留遺憾。

第三週：沙盤介紹與實操。給我們帶來沙盤介紹與實操的是南京睿哲管理諮詢公司總經理的朱傑博士。HRM管理沙盤，是以沙盤爲載體，以學員爲主體，主角扮演，模擬演練，實戰感受，講師點評，案例分析。徹底顛覆傳統的講座式教學模式，經過模擬企業運行，使受訓者在主導“企業”各項經營管理活動的訓練過程中體驗得失，鑑定成敗，進而領悟科學管理規律，提高企業管理本事，具有很強的參與性、互動性、實戰性、競爭性、體驗性五個顯著的特點。而我們學生作爲學員，在模擬經營的過程真正體會到了管理的重要性，人力資源管理作爲企業中“承上啓下”的重要環節，它是書本上體現不出來的科學。企業經營的好壞，是各部門相互協作的後果，HRM在企業內外部“環境”分析，人員的招聘，培訓，調配和薪酬管理不再那麼抽象，在沙盤中我們自我就在做，能感悟到業務經理在人力資源管理上的作用，也能摸索到一些HRM中實物性的規律，很受啓發。

另外，我們還利用週末的時間實地參觀了一次附近的招聘會，詳細情景將會

在以小組爲單位的人才市場調研報告中做具體說明。

四、實習鑑定

時間過得真快，轉眼間三週實習的時間就過去了。這豐富而又緊張的三週實習生活讓我對我們專業有了一個更深刻的認識以及一個更深入的瞭解。

實習周開始之前，我就有一種“實習就是放假”的感覺，可是真正進入實習周之後，我卻不這麼想了。人力資源管理作爲一門理論與實踐密切結合的學科，與之相關的專業實習是鞏固我們的人力資源管理理論，強化我們對各項人力資源管理技術熟練程度的一項基本的培訓實踐環節。儘管受專業特質本身的影響，認識實習並沒有安排參觀企業人事運作，可是經過講座交流活動的方式各位教師給我們的答疑解惑，也能讓我們這些在校學生真實地感受一下HRM在企業實際運營中所發揮的各項作用。

在經過了兩個學年的基礎課學習之後，雖然我們已經對HRM相關知識有了必須的瞭解，可是經過兩週的實習生活我發現理論與實踐其實還是有差距的，各位前輩講座中提到的專業術語有很多根本就是書本上所沒有的，並且也是學不到的，這讓我受益匪淺。如果單單想靠書本上學到的理論知識就想做好企業的管理工作實在是癡人說夢，做好管理工作是靠一點一滴的經驗積累而來。雖然說僅有理論知識是不夠的，但我們也不能完全摒棄理論，理論是前人在實踐的基礎上鑑定而來的，我們要將理論與實踐結合起來，爲HRM的學科發展貢獻微薄的力量，在今後的從業生活中讓人力資源管理在企業中能夠更多的發揮作用。

人力資源管理實習自我鑑定2

一、前言

1、實習目的

熟悉現實企業中人力資源管理的運作體系和管理流程，把所學理論知識應用於實際，鍛鍊社會實踐本事，並在工作中學習新知識，對所學的知識進行鑑定提升，以指導未來的學習重點和發展方向。

2、實習時間

20__。03、01

3、實習單位

二、實習資料

(一)日常人事變動的手續辦理

日常人事變動主要有員工新進入職、離職、崗位調動和適用轉正，這些工作都是人力資源部最基礎的人事管理，根據所在崗位的職責要求和工作流程，能夠鑑定爲以下主要資料：

1、入職

(1)覈實入職者的身份，檢查其是否帶有身份證，學歷證書，身份證。

(2)收取入職者的身份證、畢業證書、學位證書及其他相關資格證書的複印件，沒有複印件的供給複印，同時向入職者供給試用版的《新員工入職指引》並簡單介紹操作流程。

(3)供給《錄用審批表》給入職者，讓其拿到所入部門請部門領導審批。

(4)經部門經理審批後，收回《錄用審批表》，檢查填寫是否規範、完整。

(5)指導入職者簽訂《勞動合同》，需要簽訂保密協議的崗位同時要簽訂公司的《保密協議》，辦理工作證。

(6)簽訂完成後，再次檢查入職者材料(應聘登記表、錄用審批表、合同保密協議、照片、身份證複印件、學歷資格證書複印件、內部人才推薦表)是否齊備。

(7)將新入職者材料交予招聘主管和經理審批，有疑問的地方及時與相關部門溝通確認。

(8)經審批經過的通知來上班。

2、離職

(1)提出離職申請的員工，至人力資源部領取《辭職申請書》。

(2)經部門領導審批、簽字同意後，收回《辭職申請書》並供給《離職交接表》與離職員工，簡單交代其去各部門辦理工作交接。

(3)待離職員工辦理完畢上交《離職交接表》時，檢查各項交接工作是否交接完畢，相關的各部門是否已簽字確認，確認辦理完全後，收回其廠牌、工作證，簽字確認。

(4)將離職人員資料交給經理審批，審批完成後錄入本月人事報表離職員工名單中，完成後將離職員工資料歸檔。

3、轉正

(1)按合同約定轉正時間到期的或申請提前轉正的人員，至人力資源部領取《普通員工轉正考覈表》，並由本人寫一份書面的轉正申請書一併交至部門領導考覈、審批。

(2)部門領導根據轉正申請人在試用期內的工作表現，就《普通員工轉正考覈表》做出考評，並給予相關意見。

(3)經部門簽字同意轉正的人員將轉正考覈表和轉正申請書交至人力資源部審批。

(4)檢查上交的轉正考覈表及轉正申請是否規範、完整，轉正時間是否貼合規定，部門意見是否明確，不貼合或不清楚的則及時向領導請示，並與相關部門溝通確認。

(5)將貼合轉正的申請交予經理審批，經審批同意的錄入本月人事報表轉正人員名單中，完成後將轉正人員的轉正資料歸檔。

4、調動

(1)有關部門提出人員需求，由員工提出調動申請，經所在部門同意調出及接收部門考覈同意接收後，至人力資源部領取《崗位調動申請表》。

(2)由申請人填寫崗位調動申請表，交至調出部門和接收部門審批，並由兩部門寫明調動時間和調動前後的薪資及考察時間。

(3)經相關部門簽字同意後，調動申請表交至人力資源部，覈實調動是否貼合規定、相關部門是否確認清楚。確認後，交至人力資源部經理審批，經審批後錄入本月人事報表崗位調動人員名單中，錄入完成後將崗位調動者的資料歸檔。

(二)招聘

1、網上篩選簡歷

公司目前的招聘需求比較大，在石家莊搜才網站上發佈的招聘崗位和需求人數比較多，每一天都會接收很多應聘者投遞的簡歷。所以，篩選網上投遞的簡歷也是一項關鍵重要的工作。主要是一些不是很關鍵重要的崗位，自我能夠嘗試着篩選。篩選簡歷的標準主要是根據崗位的職責和任職要求，例如相關工作經驗、年齡、專業及其他關鍵因素，初步篩選出比較貼合要求的，然後再進一步的甄選、面試。

2、電話預約面試

在經過第一輪的網上篩選簡歷後，接下來一項重要的工作就是電話預約求職者做進一步的面談。貼合崗位要求的應聘者的簡歷需先下載打印、整理，然後根據主管的要求進行電話預約進行下一步的面談。在電話溝通中主要是簡單介紹公司現狀、工作要求、薪資待遇、面談時間地點及乘車路線等基本情景。

3、接待應聘者者

每一天來公司應聘面試的人都比較多，包括經過簡歷篩選後電話預約的、看到招聘信息直接過來的以及經過本公司員工推薦的。接待工作主要是問清來訪者的來歷，同時供給相應的應聘登記表與應聘者，有學歷要求較高的崗位須供給初試測試題做簡單測試，並指導其如何填寫表格。有些需要現場考試的崗位或是來用人部門複試的，要帶其去相關部門安排考覈或複試。

4、面試

對一些非重要的崗位進行初步的面談，主要是簡單瞭解應聘者的工作經歷、主要工作技能、態度、心態及交流溝通等方面的信息。

三、實習部門優化個人提議：

人力資源部是從之前的行政人事部更名而來，把“人事”轉變爲“人力資源”是一個戰略性轉變。人事工作包括人員的招聘、員工的檔案管理、合同管理、薪資福利的制定計算與發放、考勤及休假管理工作等。現將“人事”的概念提升到“人力資源”的高度，則以上的工作只是人力資源管理的基礎性工作，完整的人力資源工作還應當包含更多的資料，包括構建合理的組織架構，建立完善的職位體系、培訓開發體系、職業生涯規劃，績效管理體系、薪酬管理體系，建設並完善企業文化，並隨着企業規模的變化和人力資源管理工作的規範，引入人力資源管理信息化系統，實現現代化的人力資源管理。人力資源管理本身就有着戰略性的意義。

能夠看得出，人力資源部正在進取地向“人力資源”方向轉變。組織架構的趨向合理、職位體系的完善、績效管理體系的引進、員工的一系列培訓工作、企業文化理念的建設及改善，這些都足以說明，變革正在大刀闊斧地進行着。

四、實習鑑定

這次實習的具體工作有：辦理新員工入職手續、整理人事檔案、通知應聘者面試、打印複印文件等等，還跟着招聘專員參加了幾次面試。

在實習的過程中，我不斷認識到：“在大學裏我們不僅僅要學好專業知識，並且要鍛鍊提高自我各方面的綜合本事。”在實習的過程中我深刻體會到了這句話的含義。

這次實習，自我收穫還是很大的。感激人力資源公司給我這次機會。同時，在實習中也發現了自我有諸多的不足，在以後的學習中不斷改善。讓這些自我已經意識到的壓力轉化爲上進的動力吧!

人力資源管理實習自我鑑定3

一、實習的主要資料

20__年2月20日至20__年3月19日一個月的時間裏，我在南寧長隆貿易有限職責公司組織資源部員工關係崗實習。

在此期間，我本着接觸社會，瞭解行業，提升自我本事的目的，在員工關係崗位上努力學習工作，使我在校內所學的基礎知識和專業知識與實踐相結合並應用於實踐中，使這些知識得到了更好的理解與運用，也熟悉了現實企業中人力資源管理的運作體系和管理流程，鍛鍊了社會實踐本事，這將指導我未來的學習重點和發展方向。

在實習過程中，我與人力工作親密接觸，對人力資源管理業有了基本的認識。拓展了我的專業知識和交際本事。以下是我工作的具體資料：

1.管理公司二級檔案。

建立電子化的檔案查詢，使檔案的查詢快捷化。系統化。

LE系統的信息錄入與信息維護，及時更新員工信息。

3.勞動合同的存檔與續簽。

在員工勞動合同到期前一個月提醒員工本人與部門長，在部門長同意續簽的情景下，着手與員工進行續簽手續。

4.日常人事變動的手續辦理。

日常人事變動主要有員工新進入職、離職、崗位調動和試用轉正，這些工作都是人力資源部最基礎的人事管理，這也是在長隆貿易公司實習期間最重要的工作之一。

5.進行日常考勤管理，將請假單、加班申請單、公出單等上報相關領導籤批。

二、實習中的工作表現

在此期間，我及時高效地完成了二級檔案的電子化查詢工作，使得公司的二級檔案有了系統化的管理。參與了電子考勤系統(人臉識別系統)的引進與上線，並完成了員工個人信息的採集與其他的後續工作。及時完成了日常的考勤管理，使員工能及時享受自我的權力。按時完成了員工的入職、離職手續

辦理工作。按時收集分公司人力資源報表，使總總司及時瞭解各級機構的最新狀態。完成了領導和同時交辦的其他工作。

在實習期間，我嚴格要求自我，準時出勤，努力工作，努力使“今日事，今日畢”，工作雖然很辛苦，可是我樂在其中，遇到不懂的問題，及時向指導教師和同事請教解決，沒有耽誤任何工作的進展。

工作中經常會使用到辦公軟件尤其是E_CEL，這使我的操作本事得到了極大的鍛鍊與提升，使我能夠更加熟練高效地完成自我的工作。

三、自我在實習中有什麼收穫與體會

這段時間的實習，我感受頗多。有句話說得好，“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，書本學來的東西，終究是要經過實踐的，實踐纔是檢驗真理的唯一標準。

回想起自我在這兩個月的工作經歷，雖然有諸多辛酸，但最多的還是歷練與收穫。在那裏，我體驗到了長隆貿易大家庭的溫暖，同事對我的幫忙使我成長、使我歡樂。在那裏，我收穫了一個完美而充實的假期。

記得剛進長隆貿易的那幾天，感覺一切都是陌生和全新的。在最初的幾天裏，複印機不會使用，工作流程不清楚，接聽電話不明白如何回答，員工反映的問題也不能及時解決，一切都是從零開始，然後就是不斷的請教和問，拿不定的就去找部門的同事確認。這段時間所做的事情雖小，但事無鉅細，真正把每一件事情做好也不是想象中的那樣容易。因爲，自我的每一個行爲每一句話都關係到部門和公司的形象和利益，尤其是跟公司外部的人員打交道，比如接一個電話或接待一個來公司面試的應聘者，自我的言行舉止都是在向外展示企業的形象和文化，哪一點做的不好或者不夠到位都有可能對公司產生不良的影響，而不僅僅是個人的事情。

在公司實習的三個月時間裏，我學到了許多課堂上學不到的東西。我明白了做人力一要有愛心、愛職業、愛員工、敬重領導。二要有職責心，認真做好工作中的每一件“小事”。人力資源管理工作事無鉅細，事事重要，事事都是職責。三要業務精益求精，時時、事事尋求合理化，精通人力資源管理業務，知人善任，用人有方，追求人與事結合的最佳點。四要具有探索、創新、團結、協調、服從、自律、健康等現代意識。五要樹立誠信觀念，誠信乃做人做事之本。

令我最受益的就是了解了在工作中溝通的重要性。無論是在日常工作中，還是在項目需求的提出中，良好的溝通能夠使我們的工作事半功倍，與領導同事的溝通能夠使我們更加清楚自我的任務要求以及所需要到達的程度，提高工作效率。

另外一件就是工作中，需要養成良好的工作習慣，比如發郵件時先添加附件最終輸入收信人郵箱會減少工作失誤。工作中還應當注意幾個關鍵問題：什麼時間、幹什麼、爲什麼怎樣做、所需要達成的效果。

還有一樣令我受益匪淺，那就是工作中應時時堅持進取的心態，用微笑應對生活。仔細也是工作中的很重要一點，這樣能夠大大減少失誤率。

其次，工作的時效性對於每一個人至關重要。在這段期間裏，我明白了時間就是金錢就是效率，一般工作應當當天完成或者及時答覆。

之後，我明白了周工作計劃與鑑定的總要性。它是對一週工作的一個計劃，能夠使自我明確明白自我這周的任務，那些事自我能完成的，那些是需要配合完成的，這樣就能更好的完成工作。同時。周鑑定是對這一週工作的梳理與反思，能夠更好的發現問題。

最終，我收穫了樂觀進取的心態，用微笑應對生活，享受工作，追求卓越。

4、存在的問題

經過這段時間的親身體驗，感覺到實際的東西與學校學得的書本知識差距還是很大的，理論與實際的結合是需要磨練的。可能書本上有些知識是滯後的，因爲現實生活工作最接近實際，且隨着信息化、網絡化、知識型社會的不斷提高和快速發展，書本知識的反應和更新速度是比較落後的。

經過這個實習期的檢驗，也發現自身還存在必須的不足，例如人力資源管理專業知識還不夠紮實，實際操作本事還比較差，溝通協調本事需要進一步的提高，應對複雜的現實情景處理本事還很欠缺。當然，在工作期間也犯過錯誤，如發郵件忘記添加附件，寫錯過員工姓名。總之，實習就是一個發掘問題、檢驗知識、鍛鍊本事的過程，關鍵是能找到問題的要點和解決辦法，不斷在錯誤中成長。

“世事洞明皆學問，人情練達即文章。”這段時間的磨練，使我懂得了企

業人力資源管理運作的基本流程，對招聘工作也有了必須的瞭解，鍛鍊了實際操作本事，對以後的學習和工作都有很大的幫忙，很感激長隆貿易給予的這次寶貴的實習機會。雖然，這次短暫的暑期實習結束了，但對我來說這只是一個開始。我會把這段難得的經歷帶回學校、帶回課堂，指導以後學習的重點和方向，並進一步學好理論知識，堅持做到與實際結合，爲未來的職業發展奠定堅實的基矗

實習單位負責人對實習生的鑑定：

實習單位負責人：

單位公章：

人力資源管理實習自我鑑定4

半年來，在局領導的關懷下，各兄弟股室的大力配合下，緊緊圍繞年初下達的工作目標任務，股室全體人員團結一致，齊心協力，堅持用好政策、用活政策、用足政策，發揚傳統，突出重點，創新亮點，確保了各項工作的協調、持續、穩步發展，按照分工職責範圍，回顧上半年的工作，我從以下幾個方面向各位領導和同志們作一個簡要鑑定：

一、明確目標任務，任務有分工，人人有職責。年初人員調整後，在分管領導督辦下，立即召開了股室人員分工落實會，定人定位，各盡其責，明確目標，目標是縣內外各就業1300人。全年的目標是安置就業2600人。

二、抓重點，應對金融危機有針對性安置返鄉農民工。把返鄉農民工就業放在首位。爲了促進返鄉農民工就業，今年正月初十在英山縣文化廣場承辦了“2010”春風行動即返鄉農民工大型招聘活動，進場求職到達13150人，供給就業崗位8310個，簽訂就業意向協議書6210人。本次活動縣委縣政府給予了充分肯定，在社會上有很高的鑑定，無論規模、還是效果，能夠說這次招聘活動是我縣歷年舉辦招聘會的歷史之最。

三、攻難點，健全鄉鎮平臺建設，爲就業工作奠定基礎。我縣鄉鎮平臺建設一向是個老大難，原先僅有兩個鄉鎮有明確勞動所長，且不是專職，大多數鄉鎮有事無人做，無辦公場地，無辦公經費，處在三無狀態。今年在局黨組、支部共同努力下，各鄉鎮政府大力配合下，爲全縣11個鄉鎮配齊了專職、精幹的勞動保障服務所所長，規範了機構名稱，明確了工作任務職責，爭取了政府高度重視，將各鄉鎮勞動保障服務所納入以錢養事的編制，徹底改變了以前三無的狀態。現各鄉鎮所長精神飽滿，意氣風發，上半年各鄉鎮共計就近就地轉移返鄉農民工310人，有針對性安置就業120人。同時在勞動部定點的五個鄉鎮十個村快速調查過程當中，充分發揮了基層保障工作橋樑作用，做到數據準確、及時、無誤，這項工作，勞動部調研組、省廳調研組兩次到英山調研，都給予了充分的肯定，還撥付了專項調查資金3萬元。鄉鎮平臺建設健康發展，給勞動保障工作帶來了勃勃生機。

四、創亮點，有效拓展就業渠道。今年我們加大對現有幾所職校職介管理和服務，在用活、用足政策上下功夫，擴大我們職介範圍與學校聯合安置畢業學生。上半年與職校聯合安置學生230人。爭取財政補貼34500元。這項工作突破，既不浪費現有的人力資源，又是完成經濟目標任務很好辦法，從而到達互得雙贏的目的。同時在針對金融危機，返鄉農民工增多，安置就業擔子重，本地就業崗位嚴重不足的現情，加大對駐外機構的人力和物力投入，今年四個駐外機構，主要以寧波站爲主，其它爲輔原則，無論是挖掘就業崗位，還是春節期間接送，是管理，還是服務，都緊緊與就業連在一齊，今年上半年寧波勞務管理站，春節期間接送農民工1215人次，共挖掘就業崗位320個，安置縫紉工就業67人，收取勞務管理費2600元。

五、上半年經濟目標任務完成情景。

現金收入：收取勞務管理費8100元;省廳爭取資金3萬元。申報職介補貼1174人，申報資金176100元。上半年合計毛收214200元。

六、存在主要問題。

技能計劃培訓與就業是緊密相連的，培訓的目的爲了就業，而目前我縣技能培訓與就業密切相對少些，培訓最多的專業不必須就業，比如說暑期初高中畢業生培訓，能夠說此刻獨生女增多，初高中畢業後，直接進入社會就業的人越來越少，絕大多數都是進高層次學校深造，就業機率更少，即使是其它能就業，培訓後好就業的，有組織就業的越來越少，相返自主擇業，自謀職業呈上升趨勢，所以，作爲就業服務機構，既不是單純的服務還要與經濟緊任務密聯繫在一齊，難度越來越大，任務越來越艱鉅。

七、下步打算。

一如繼往地抓好縣內外就業，是本職工作，結合縣情，我想重點應當在縣內就業上，抓住我縣幾大工程完工大好機遇，例如說高速公路很快通車，無疑是全英山人民的一大喜事，同時還給我縣人民帶來厚禮，這份禮物就是給予了我縣富餘勞動力多個就業崗位，我想應當與培訓中心聯合，抓住這個大好機遇，無論是服務區，加油站，還是進出口收費站，都是我們目標區域，只要這項工作能拿下，無論是培訓還是就業，我想在下半年工作中毫不疑問又是一大亮點。

人力資源管理實習自我鑑定5

時光飛逝，我們已邁進大學生活的第三個年頭，爲了更好的瞭解所學專業的情景，所以我在2016年7月28號結合自身專業在寧夏東方鉭業的人力資源部進行兩週的專業調查和專業實踐，此刻實習已經結束，回頭鑑定我的實習經歷，感到十分的欣慰。它使我在實踐中瞭解了社會，讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識，也打開了視野、增長了見識，爲我即將走向社會打下堅實的基矗基本上到達了學校要求的實習目的。

一、人力資源部門瞭解概況：

人力資源部主要負責人力資源開發和實施，中層領導班子的建設與管理，勞動、人事、工資、保險、專業技術職稱、職業技能鑑定、員工教育培訓、人事檔案、勞動保護、離退休管理等方面的工作。

人力資源部設置正副主任各一名，其職業道德的基本要求：一要有愛心：愛職業，愛員工、敬重領導。二要有職責心：認真做好工作中的每一件“小事”。人力資源管理工作事無鉅細，事事重要，事事都是職責。三要業務精益求精：時時、事事尋求合理化，精通人力資源管理業務，知人善任，用人有方，追求人與事結合的最佳點。四要具有探索、創新、團結、協調、服從、自律、健康等現代意識。五要樹立誠信觀念。誠信乃做人做事之本。

由於人的工作是最複雜微妙的工作，企業對人力資源管理部門員工的本事和素質要求是很高的，人力資源主任這個職位更是對個人品性要求很高的一個職位，需要以進取的心態去全身心的投入其中。想成爲一個合格甚至優秀的人力資源主任具備以下方面的素質：

具備公正、忠信、堅定勇敢的意志力。對於人力資源主任來說，僅有公正才能夠做到無私，才能夠客觀地對人力進行評估、確定，在選拔、推薦、使用人才時堅持"唯纔是用"的原則。還要具有堅定勇敢的意志力才能使自我在人力資源的構造過程和開展自我的工作中，承受來自於各方面的壓力和挑戰來堅持公正、忠信的原則。

具備廣博的社會科學知識。一方面可充分利用各種社會科學知識或方法，對人性的分析判別供給技術保證。另一方面，一個人力資源的負責人同時要和不一樣專業、不一樣領域的人員接觸相處，廣博的社會科學知識有助於提高對各種人才以及各類人才和不一樣層次的人才進行驗覈判別，也有利於人力資源建立廣泛的社會關係，爲建造單位或組織所需的人力資源庫營造條件。

具備實現人力資源有效管理的專業知識和職業本事。這些知識和本事包括：人力資源規劃管理和人力資源管理手冊設計的本事;職位分析和績效考覈管理本事;薪酬與福利管理本事;

人力資源開發、培訓本事;人事制度管理本事。當然，作爲人力資源經理還應具備組織本事、領導本事、表達本事、自信力(以及對人力資源管理工作的興趣或愛好)等其它素質本事。當前寧夏東方鉭業集團公司正在進行深化改革，以強化科學管理，提高工作質量和辦事效率，提高企業經濟效益爲目的，以企業實施公司化改組、商業化運營、法制化管理爲取向，按照“產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學”的現代企業制度特徵，依據“精簡、效能、統一”的原則，強化綜合協調、監督保證職能，真正建立起貼合市場經濟規律的、規範合理的、貼合現代企業制度要求的組織管理體系。爲此正在認真搞好自身定機構、定員、定崗、定責工作，規範內部機構、崗位設置。設置了局長工作部、生技部，財務部、營銷部、人力資源部、安全監察部等機構，其中人力資源部在進行有效的人員配置和崗位設置，對內部人力資源合理組織，採取了一系列的措施和途徑，以較少的人員創造出較大的經濟效益：加快發展步伐，創造更多的餓就業崗位;清退臨時工，安置富餘人員;控制新增人員，把好人員“入口關”;嚴格執行國家規定的退休政策，凡到達法定退休年齡的員工，一律按時辦理退休手續;規範崗位條件，各類人員必須具備以下學歷或職稱：主要生產

崗位上的中、高級工崗位人員必須具備技校、中專及以上學歷或取得國家職業技能鑑定本崗位高級工以上證書;管理和專業技術崗位上的人員，必須具備中專及以上學歷或中級以上職稱;後勤服務崗位上人員必須具有國中及以上學歷。引入人才競爭機制，即競爭上崗爲核心，打破崗位人員聘用上幹部和工人身份界限;加強對勞動合同的管理，嚴格考覈。

同時在工資制度方面實行崗位技能工資制，規範工資分配體系，加強崗位技能工資制的管理。技能工資制有基本工資和輔助工資組成，基本工資由技能工資和崗位工資組成，技能工資根據上級有關文件規定，實行過渡技能工資標準，即以員工現行工資標準扣除後，暫就靠入技能工資標準，作爲其過渡技能工資。崗位工資是員工所在崗位勞動職責輕重，技能要求高低，勞動強度大小和勞動條件好差，經過科學鑑定而確定的工資，由於東方鉭業把崗位劃分爲生產崗位、管理及專業技術崗位兩大類，分別按照“崗位勞動鑑定結果”確定各崗位的崗級，確定相應崗位工資。輔助工資由年功工資、暫未列入基本工資的國家規定的各種津貼補貼、各種獎金、浮動升級工資各項補貼組成。崗位技能工資制的實施是與靈活多樣的具體分配形式結合，把崗位、技能工資的一部分和獎金、津貼捆在一齊，實行一崗一薪，在崗人員易崗易薪，崗位工資實行動態管理。

人力資源部除了負責工資薪酬事務，還要對中層領導班子的建設與管理負責，比如局長工作部主任、生技部主任，財務部主任、營銷部主任、安全監察部主任等職的上崗條件、崗級、職數都作出了明確的規定，例如對財務部主任的上崗條件要求大專以上學歷，具有會計

師以上職稱，必須是財會、經濟類專業，崗級17級，職數爲1，並要求從事有色金屬相關管理及專業技術工作5年以上。由以上幾方面能夠看出，人力資源部的職責工作及對主任的要求是全面的，在整個單位中發揮着重要的作用。

這幾天專業調查和專業實踐，所學到的和接觸到的給人以啓發，對我們這些在校大學生，對以後要從事的職業崗位進行全方位的瞭解，不僅僅是接觸瞭解社會，更是提高自身的好機會，對適應社會是很有裨益的。

二、實習資料：

由於我學的是人力資源管理專業，所以在公司人力資源部進行人力資源實習。在這期間配合人力資源工作人員工作，瞭解了公司的運營管理的基本概況和整體發展狀況，異常對人力資源管理體制有了深入地瞭解和進行相關機構設置和人員配備的調查。熟悉了業務流程，提高了工作意識，增強了職責感。

三、實習成果：

經過兩個星期的實習，我基本上掌握了公司的工作流程，對人力資源管理的體制有了必須的瞭解，並且能夠獨立的完成必須的工作。樹立了團隊意識，和工作人員之間也增強了協作本事，改變了時間觀念，養成了按時上下班的守時習慣並且提高了解決問題的本事，能夠對問題進行全面研究，和他人溝通本事也有大幅度的提高。

四、問題的提出及提議：

1、公司內部分工不明確：

此刻是人才競爭激烈的市場經濟時代，作爲一個成功的企業的人力資源部門，管理不是很專業獨立，是存在極大的不方便的，可能導致企業內部管理混亂、人浮於事等狀況的出現。員工的職稱評定、薪酬問題的解決、年度獎金的發放等問題，都需要人力資源部的調整和指導。如果只爲了減少部分支出而不進取改革人力資源部門，顯然是得不償失。所以公司急需人力資源部門的改革。

2、明確人力資源管理的地目標：

1充分調動員工的進取性：據調查研究發現，在自然狀態下，員工只能發揮20%～30%的本事，如果充分調動員工的進取性，其潛力可發揮到80%～90%。所以，爲了充分、全面、有效地開發人力資源，應當進取調動員工的進取性。而員工的進取性常受到員工在企業中的發展空間、自我實現機會、薪酬福利狀況和人際關係等因素的影響，企業應盡力對這些因素進行調整，使之有利於充分調動員工的進取性，實現企業目標。2擴展企業的人力資本：擴展企業人力資本、增加人力資本的存量，成爲人力資源管理的一大目標。3實現企業利潤最大化：在企業的日常管理中，僅有使人力資源的使用效率最大化才能實現企業利潤的最大化。可表述爲:人的最大使用價值=最大限度地發揮人的有效技能人的有效技能=人的勞動技能×適用率×發揮率×有效率。人力資源管理就是經過提高人的技能的適用率、發揮率和有效率，到達人盡其才、人盡其能，最大限度地發揮人的潛能，最終實現企業利潤最大化的目標。

3、轉變觀念，更新管理理念：

要從傳統的人事管理觀念、方式、方法轉變到現代人力資源管理與開發上來，從傳統的注重事務管理向“人本主義”管理轉變，從傳統的對人事分散性、事務性管理向現代的系統性、戰略性人力資源開發與管理轉變。現代人力資源管理不僅僅強調人是投入到生產中的一種要素，而對其進行控制和使用，更強調人是企業擁有的一種寶貴資源，個別員工所擁有的專長可能是企業核心競爭力的組成部分，企業應把主要工作轉移到對員工的激勵和培訓上來，以提高員工適應現代市場競爭所需要的主動性和創造性。

4、構建多元化薪酬分配機制，發揮薪酬的激勵調節作用

企業的薪酬體系過於單一，過分強調了其保障能，導致其激勵性、調節性減弱，致使對企業作出重大貢獻的經營管理者、專業技術人員的進取性得不到充分發揮，導致人才流失。薪酬分配上要向對企業發展起到關鍵作用的經營管理者、專業技術人員和科技人才傾斜，將管理、技術、知識等人力資本作爲重要的生產要素納入薪酬分配體制，以建立有效的分配激勵機制。

5、建立科學有效的人力資源配置機制，實現人力資源資本價值的最大化

企業在選人、用人等人力資源配置方面應打破人員身份、地域界限，實現人力資源市場化配置。異常是對企業發展急需的高級經營管理人才和高級技術人才，應不拘一格，大膽引進，同時採取竟聘上崗等方式對企業內部人力資源進行優化配置。

6、建立學習型組織，開展個人職業生涯規劃

隨着經濟全球化的到來，“哪個組織學習的快，哪個組織就能生存，哪個組織就能贏得競爭優勢。”美國學者指出，未來最成功的企業將是學習型組織，因爲未來唯一持久的優勢是比你的競爭對手學得更快的本事。僅有把企業建成學習型組織，才能充分體現“以人爲本”的管理理念;提高員工創新本事，爲員工發展自我供給廣闊的空間，實現知識共享，提高企業的整體人力資源管理水平。

五、實習心得：

在以前我總是盼望早點到社會參加工作，因爲我總覺得工作是一件很容易的事，可是當我離開學校，真的進入社會實習後，才真正體驗到工作並不是想象中的那樣，它不是一件容易的事。每一天早上都要按時起牀，坐車去上班，到午時六點才能回家。在工作中也不能有絲毫的馬虎，沒有機會讓自我犯錯誤，所以每一天都要打起精神工作。身邊都有同行在看着你。一開始上班的時候，我的心境激動、興奮、期盼、喜悅。我相信，僅有我認真學習，好好把握，做好每一件事，實習肯定會有成績。但之後很多東西看看簡單，其實要做好它很不容易。記得我工作的第一天，什麼事情都不會，工作不明白怎樣展開。之後還是經過自我的觀察和模仿，才慢慢上手的。經過兩個星期的實習，我有以下體會：

首先，在沒進入公司之前，就要認真瞭解公司的制度和總體情景，這樣才能夠在工作起來得心應手!

其次，要學會怎樣與人相處和與人溝通。僅有這樣，纔能有良好的人際關係。在歡樂的氣氛下才能順利的完成工作，工作起來才能得心應手。與同事相處必須要禮貌、謙虛、寬容、相互關心、相互幫忙和相互體諒。不要與上司發生口角。新進的員工必須要多做事，如日常的辦公室清潔問題。

再次，要學會怎樣嚴肅認真地工作。以前在學校，下課後就明白和同學玩耍，嘻嘻哈哈、大聲談笑。在那裏，可不能這樣，因爲，那裏是公司，是工作的地方，是絕對不允許發生這樣的事情的。工作，來不得半點馬虎，否則就會出錯，工作出錯就會給公司帶來損失。於是，我意識到：自我絕不能再像以前那樣，要學會像那裏的同事一樣嚴肅、認真、努力地工作。最終，要學會虛心，因爲僅有虛心請教才能真正學到東西，也僅有虛心請教纔可使自我提高快。要向有經驗的前輩學習，學習他們的工作態度和做事原則。這樣能使我們少走很多彎路。總得來說在實習期間，雖然很辛苦，可是，在這艱苦的工作中，我卻學到了不少東西，也受到了很大的啓發。我明白，今後的工作還會遇到許多新的東西，這些東西會給我帶來新的體驗和新的體會。所以，我堅信：只要我用心去發掘，勇敢地去嘗試，必須會能更大的收穫和啓發的，也僅有這樣才能爲自我以後的工作和生活積累更多豐富的知識和寶貴的經驗。