部門主管自我介紹

第一篇：新來的主管自我介紹

下面就爲大家提供一篇新來的主管的自我介紹。

大家好，我是剛被公司從**部門調過來的***，來接任你們之前**主管的工作，當然了，不是因爲公司認爲他做的不好，是因爲工作原因相互調動，都是爲了我們之間能相互學習。在這之前我很少接觸我們部門的人，對大家不是很瞭解，但是我從別的地方聽說了不少關於咱們的事情，心裏覺得非常榮幸能和我們公司的精英們一起合作。

我對咱們這邊的業務也不是很熟悉，希望大家在以後的工作中多多支持，我也會虛心向大家學習的，希望在我們一塊合作的日子裏，大家能非常愉快的完成每一項工作任務，謝謝大家。思路：主要就介紹自己對新上任崗位的感慨，回顧過去此部門做出的成績，鼓勵各位同事努力創造更加燦爛的未來。

第二篇：人事競選主管,自我介紹

人事競選主管,自我介紹

做一名務實、創新的管理者某某大家好！感謝公司黨組給予我這次展示自我的機會和舞臺。我演講的題目是“做一名務實、創新的管理者”。

首先是我對公司推行競聘上崗機制的擁護和信任，希望通過我的成功競聘，起到拋磚引玉的作用，讓公司更多有潛力的員工，積極的參與到競聘活動中來，給公司儲備更多、更優秀的後備幹部。

第一個原因其次，作爲一名長期從事網絡維護及管理的老員工，在市場競爭日趨激烈的形式下，強烈的責任感讓我不能選擇的必須站出來，接過協助運維部現任經理創建優質網絡的重擔，爲公司在競爭中全面超越對手打下堅實的基礎。

第二個原因最後，希望通過這次演講，鍛鍊自己的能力、展現自己的才華並藉此機會和大家交流思想，接受大家的評判。

第三個原因我叫某某，現任某某主管。決定參加這次競聘前，我曾度德量力，思慮再三。

但是最3個原因讓我滿懷信心的參加了這次競聘：

19932014在移動工作期間，參與了移動辦公樓的網絡搬遷工作，在搬遷過程中，創造性的利用時隙調整技術，完成了所有當時在網設備的搬遷工作，爲整個搬遷節省了大量的人力和物力；在06年組建3g實驗網時，又充分利用掌握的專業知識，沒有藉助任何附加設備，成功完成了不同設備的光路對接，這一項目在07年省公司的“科技進步獎”的評比中，獲得了全省第一名，爲公司掙得了榮譽。

08年1月通過競聘，到了運維部擔任網絡技術主管，主要從事網絡分析及指導網絡短板的整治工作，這期間牽頭完成了本地傳輸網三層網絡結構的優化調整工作。

還根據了自己的實際工作經驗，編寫了網絡投訴回單規範，並對全市的網絡投訴處理人員進行了培訓，極大的提高了我公司網絡投訴的回單質檢合格率。

201420142014201420142014簡單介紹一下我的工作經歷:本人現年37歲，在讀碩士研究生，1993年參加工作，2014年1月以前一直從事網絡維護工作第一個有利條件一、我自覺學習能力和溝通能力都很強。

一個出色的中層經理應當是：“經營者的替身”，代表高層對某一個部門、某一個項目實施有效的管理；是其他中層經理的“供應者”，是下屬的榜樣、領導和教練。因此，必須具有良好的溝通能力。網絡技術的飛速發展，市場競爭的日益加劇，更是要求我們必須具有良好的自覺學習能力，只有在工作中多學習，多思考，多創新，多總結，理論聯繫實際，不斷的完善自己的個人修養和提高自己的專業知識能力，才能更好的爲其他同事提供支持、幫助、指導和服務。

現競聘運維部副經理崗位，我認爲自己具有以下3個方面的有利條件： 第二個有利條件第三個有利條件二、我具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。識大體，顧大局，處理問題較爲周全，具有團結同志，正確處理與領導和其他同志的關係的素養；做工作，辦事情，思路較爲清晰，頭緒分明、責任心強。

三、熟悉網絡口各專業具體業務，具有較強的通信專業知識。10多年的一線維護，讓我掌握了各專業的維護技能，愛思考、愛總結的習慣，讓我積累了豐富的網絡維護和規劃經驗。3年的運維管理及網絡分析工作，讓我對公司存在的網絡短板有了清晰的認識，並且正按計劃實施整治提升工作。

維護工作是一個長期、持續的過程，所以說我最大的優勢就在於對公司網絡

短板及網絡整體整改思路及整治進度的十分熟悉，到任後磨合時間短，很快就能順利的按計劃持續的開展整治提升工作。

一、我上任後將在最短時間內深入基層調研，收集、彙總相關信息，制定多種方案供領導參考，及時提出各種建議和主張，幫助領導順利作出決策。當好協調人，使做出的決策能符合企業實際和大多數員工的意願。在工作中我將尊重經理的核心地位，多請示彙報，多交心通氣。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協作，做到：盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。

人無完人，在肯定有利條件的同時，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：如與領導、同事交心、交流思想不夠。有時工作較爲急躁，不夠細膩。但領導方法和藝術是作爲一位管理者必須要不斷學習和提高的技能，因此我有信心，在以後的工作實踐中，在各位領導、同事的關心幫助下，我能不斷克服自身的不足，成長爲一名優秀的中層經理，爲上級領導，爲公司的發展做好堅強的支撐骨架。

下面，我談談上崗後的一些設想：

二、以務實、嚴謹的作風開展工作。隨着企業的發展，市場的變化，技術的更新，我們一方面要堅持原來有效的管理制度和業務流程，同時，必須要按計劃深入一線進行調研，必要時進行流程穿越。結合實際情況，不斷修正管理辦法和流程，使之適應以客戶感知爲中心的原則，爲企業創造最大的效益。

三、堅持“發展纔是硬道理”，創新工作思路和方法。企業的發展必須以良好的質量爲保證，我認爲要着重抓好兩個質量，一是服務質量，二是網絡質量。在兩個質量中，網絡質量又是重中之重，因爲沒有優質的網絡做保障，再好的服務質量已只是空中樓閣，不能長久的留住用戶。

怎樣才能讓我們的網絡質量全面超越競爭對手，保持我們網絡品質的絕對領先優勢呢？我打算從以下幾方面開展工作：

1、我計劃將網絡爲市場服務的理念落到實處，在運維部內部存立網絡質量響應小組，負責內部員工發現的網絡質量問題的受理和用戶網絡投訴的分析，找出引發用戶投訴的主要原因，從專業的角度制定針對性的解決方案，指導縣市公司解決，並跟蹤解決的過程，實時修正和完善方案，達到發現一處徹底解決一處的目的。

2、建立網絡整治、規劃小組，專門負責對網管呈現障礙、網絡隱患的分析，並根據分析結果、找出網絡短板，列出整治清單，編制專項整治計劃，指導縣市公司實施整治提升工作；同時，定期與市場部進行溝通交流，對各個區域市場指標完成情況及業務發展需求與網絡支撐能力進行對比分析，根據網絡建設週期，提前向建設部提出需求，便於計劃建設部統籌規劃和安排。

3、爲持續提升維護人員的業務技能，除繼續推動師帶徒活動的開展外，還將組織技術骨幹將常態化的操作規範化，標準化、流程化，下發到一線維護人員手中，讓所有人員能夠按標準流程去實施日常維護和預檢預修工作，將人力資源變動對網絡的影響降到最低。

4、天時不如地利，地利不如人和，家和萬事興。只有團結，工作才能形成合力。我計劃借班組建設的東風，多開展一些促進員工團結互助，趣味十足的業務技能活動。營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的工作氛圍，打造一支優秀的運維工作團隊。

謝謝大家參加這次競聘，對我來說是一次很好的學習、鍛鍊的機會，不管結果如何，我都會以一顆平常心對待，如果能當選，是領導對我的鼓勵。正值年富

力強的我，一定將這種鼓勵化爲動力，全心全意的爲大家服務，認真的學習和總結，儘快完成角色的轉變，協助運維部現任領導班子，將我公司的運維工作提升到一個新的臺階。反之，我將一如既往的盡心、盡力、盡職做好能力範圍內的工作，並反思差距，向各位領導及同事學習，努力完善個人素質修養及綜合能力的提升，爭取能爲公司的發展做出更大的貢獻。

第三篇：招聘主管面試的自我介紹

1.參與人力資源規劃：

（1）根據公司業務發展策略，獨立進行人力資源需求調查和資料的收集與分析；

（2）協助上級設計人力資源需求分析方案（或部門人力需求計劃），以提高招聘工作的預見性；

2.招聘活動組織：

（1）協助上級制訂招聘計劃、策劃招聘活動，獨立組織完成招聘活動，並靈活處理招聘過程中的突發事件，確保招聘效果；

（2）及時進行招聘效果分析，確保按時完成招聘任務，合理控制費用；

3.人員甄選：

（1）根據國家勞動法規和公司招聘流程，獨立設計一般面試方案，熟練地掌握基本面試考覈的方法和技巧；

（2）根據公司政策和用人標準處理應聘材料，獨立進行面試考覈，確保新員工的試用通過率達到公司的要求；

4.招聘流程與隊伍建設：

（1）總結招聘工作經驗，提出優化招聘制度和流程的建議，並對參與招聘業務的人員進行面試技能培訓；

（2）提高招聘活動的效率，確保流程的規範性，降低招聘的錯誤率；

5.招聘信息平臺的建設：

（1）監督公司招聘信息系統的完善，對招聘信息系統進行審查，及時維護和更新現有的招聘信息平臺；

（2）確保招聘信息的全面性、準確性和及時性。

第四篇：信息部門求職的自我介紹

信息部門求職的自我介紹

我是**大學即將畢業的學生，學的是信息管理與信息系統專業。畢業之前，我曾在上海xx網絡有限公司實習過，和貴公司是同類行業。

本人性格開朗，善於微笑，長於交際，工作態度認真。善於寫作，熟悉計算機系統及各類辦公軟件，應用軟件，具有簡單的編程能力。在校學習期間，本人系統主修和掌握系統的檔案學基礎知識與文化知識，通曉了現代信息技術的基本技能，檔案管理與信息管理的基本知識，接受了學校對有關理論、方法與技能等方面的系統教育和訓練。憑藉自身現有的才智足以能成爲在國家機關、企事業單位的檔案機構、信息部門從事信息服務、信息管理工作及研究工作的應用犁、複合型檔案學高級專門人才。

本人具有積極向上的生活態度和廣泛的興趣愛好，對工作責任心強、勤懇踏實，有較強的組織、宣傳能力，注重團隊合作精神和集體觀念。路漫漫其修遠兮，吾將上下而求之！如果一個人能夠踏實做人做事，那麼他的世界就是燦爛的。我堅信這一點並不斷完善自己。

如果有幸獲聘，本人將以爲公司創造最大利益爲自己最大的利益，不講價錢。真誠做好每一件事，和同事們團結奮鬥。勤奮工作，加強學習，不斷進步!

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第五篇：部門新員工自我介紹演講稿

各位領導、各位評委、各位同事：

大家好!

時間飛逝，轉眼間我進入xx裝飾公司已有一個星期了，接下來就讓我來談談這一個星期的工作感想面對新的環境，新的同事，新的事物，特別是在工作的第一線，總會讓人有種說不出的陌生感。但是事實上我一點也沒有感到陌生感，到部門報道後，領導的平易近人，和藹可親，給我帶來了極大的溫暖。他們對我部門工作特點全面介紹，更使我對部門工作有了新的認識，也使我對今後的工作有了心理準備，總體來說，我部門工作還是充滿了樂趣，工作也有了很大的靈活性，領導很關心我。同事們也很熱情，主動幫助我，工作氣氛很融洽，讓我很快融入到這個大家庭中。所以在這裏工作的這一個星期我工作的很開心，也很充實，能成爲公司的一員，我很高興，非常感謝公司給我一個成長的平臺，今後的工作中我會從小事做起，盡力做好自己的本職工作，努力鍛鍊自己，早日成爲一個能爲公司創造價值的員工，爲公司的發展做貢獻，爲自己的青春拼一拼。

回顧多年來的經營歷程，我始終堅持“協調平衡、追求卓越”的發展思路，以適度超前的經營戰略拉動企業發展，同時因勢利導，緊緊把握企業發展的脈搏，體悟中國傳統哲學中的“調和性”——“執其兩端而守中”，不走極端，採取漸進式變革的方式，注重各種因素的協調平衡，減少變革中的故障成本。這種協調平衡不僅表現在產品結構調整和人力資源結構調整方面，而且表現在與企業生態環境的協調發展方面。

善於學習和反思一直是我們這個領導團隊的特質，通過學習時刻感知環境的變化，通過反思適時調整我們的戰略目標、管理觀念、管理制度等，並始終堅持“投入和產出平衡，技術和經濟平衡，技術進步和管理水平、人員素質提升平衡”的原則，不斷學習和創新，不斷反思和總結，使企業得以不斷突破一個又一個的成長瓶頸。

學習型組織的內核就是全面開發人的潛能，爲組織成員創造成長的機會，實現人的全面發展和追求整合社會的和諧進步。

1998年以來，我們開始提出以學習型組織建設爲核心的企業文化總攬全局的思想，公司從多年的文化積澱和企業的戰略發展的需要出發，提煉出企業的價值觀體系、核心理念、企業精神、共同願景、學習觀、人才觀、居衆的品格序列，形成了獨具特色的“居衆文化”。居衆文化是崇尚人本管理，尊重人格、尊重人的價值，是以尊重員工爲核心的學習和創新型的文化。它很大程度上體現在人力資源的管理和開發等方面，體現在選人、用人等方面。這些年來，我們選人用人的標準是“德才兼備、品格第一”。

因爲我們堅信只有品格好才能產生信任，信任才能產生合作，合作才能產生優秀團隊，優秀團隊才能創造好的績效。我們對幹部配訓品格，讓他們能夠率先垂範、示範品格。多年的實踐證明，品格沒有訓練到位的幹部對組織的破壞和負面影響是很大的，而品格好、能力強的幹部能夠凝聚人心，創造良好績效。

我們認爲“與巨人同行”的關鍵是要從觀念上創新，重點是集成全球資源，提高開放度和參與度。近幾年我們積極引進系統化設計、模塊化貨、整合供應鏈資源等理念，進行了戰略成本前移等管理流程方面的創新。 多年來，公司在管理創新方面做了大量的工作，如iso9000體系、iso14000體系、iso10015體系認證和學習tqm、tpm及持續推進精益生產。所有體系貫標的過程都是學習和創新的過程，通過體系貫標不斷提高管理水平。在我們的觀念裏，借鑑別人的東西結合自己的實踐做到位、做到極致就是創新。

我的演講完畢，謝謝大家!