醫務人員自我評價(精選多篇)

第一篇：醫務人員自我評價

醫務人員自我評價

各位領導，同志：

現在我主要就任***一職*年來，對****這一角色的認識談幾點看法：

****是醫院科室管理工作的組織者和指揮者，在醫院管理工作中佔有舉足輕重的地位，尤其在醫療市場激烈競爭的今天，****管理水平的高低，直接影響着科室乃至全院整體工作的全方位發展，要想做一名稱職的****，我認爲應該做到：

第一、學管理、懂管理、與時俱進、創造性地開展工作

1、作爲一名管理者，首先應該能夠調動科室的一切資源，將之投入到能產生最隹效應的機會中去。

就我們兒科而言，首先要善於發現科內護理人員的優點，利用其優點，指導其工作，發揮個人專長。其次，建立團隊精神，要讓他們在協同工作中取得成績，充分發揮個人力量。再者要抓住重點，以點帶面，發揮設備優勢和個人優勢。

2、要與時俱進創造性的開展工作。標準不只是爲科室做出多少成績，而是要讓患者滿意。

3、逐步探索工作中量化考覈標準，徹底打破中鍋飯，調動大家的工作積極性，變“被動護理爲主動護理”使責任分明、優劣可視，真正體現了多勞多得，同時也爲病人提供了最隹報務。

第二、****應具備一定的職業素質

1、加強自身學習，不斷提高自身理論知識和技術水平，帥先接受新知識新技術，做專業技術的帶頭人。

2、在日常工作中熱情、誠懇、寬容，經常樹立好榜樣，向別人看齊，只有這樣才能達到下屬全身心的投入與支持。

3、不管在什麼條件下都能有一個清醒的頭腦，一個平衡的心態，井然有序地合理安排好人力、物力，使科室護理工作正常運轉。

4、與科室護士之間建立起相互信任、激勵、鼓舞和支持的人際關係，以便在護理管理工作中獲得最佳的心理效益。

5、醫院是一個整體，因此應建立好科與科之間的協作關係。使科與科之間互幫互助，形成濃郁的合作氛圍。

總而言之，對於醫院實行公開競聘****，我表示擁護，時代造就人才，能者上，庸者下，如果我沒有競聘上****，我將是一名稱職的****，如果競聘上了，那也是領導的信任，同志們的支持，我將努力、再努力!

第二篇：醫務工作人員自我評價

醫務工作人員自我評價

各位領導，同志：

現在我主要就任***一職*年來，對****這一角色的認識談幾點看法：

****是醫院科室管理工作的組織者和指揮者，在醫院管理工作中佔有舉足輕重的地位，尤其在醫療市場激烈競爭的今天，****管理水平的高低，直接影響着科室乃至全院整體工作的全方位發展，要想做一名稱職的****，我認爲應該做到：

第一、學管理、懂管理、與時俱進、創造性地開展工作

1、作爲一名管理者，首先應該能夠調動科室的一切資源，將之投入到能產生最隹效應的機會中去。

就我們兒科而言，首先要善於發現科內護理人員的優點，利用其優點，指導其工作，發揮個人專長。其次，建立團隊精神，要讓他們在協同工作中取得成績，充分發揮個人力量。再者要抓住重點，以點帶面，發揮設備優勢和個人優勢。

2、要與時俱進創造性的開展工作。標準不只是爲科室做出多少成績，而是要讓患者滿意。

3、逐步探索工作中量化考覈標準，徹底打破中鍋飯，調動大家的工作積極性，變“被動護理爲主動護來源於 理”使責任分明、優劣可視，真正體現了多勞多得，同時也爲病人提供了最隹報務。

第二、****應具備一定的職業素質

1、加強自身學習，不斷提高自身理論知識和技術水平，帥先接受新知識新技術，做專業技術的帶頭人。

2、在日常工作中熱情、誠懇、寬容，經常樹立好榜樣，向別人看齊，只有這樣才能達到下屬全身心的投入與支持。

3、不管在什麼條件下都能有一個清醒的頭腦，一個平衡的心態，井然有序地合理安排好人力、物力，使科室護理工作正常運轉。

4、與科室護士之間建立起相互信任、激勵、鼓舞和支持的人際關係，以便在護理管理工作中獲得最佳的心理效益。

5、醫院是一個整體，因此應建立好科與科之間的協作關係。使科與科之間互幫互助，形成濃郁的合作氛圍。

總而言之，對於醫院實行公開競聘****，我表示擁護，時代造就人才，能者上，庸者下，如果我沒有競聘上****，我將是一名稱職的****，如果競聘上了，那也是領導的信任，同志們的支持，我將努力、再努力!!

第三篇：醫務人員自我鑑定

我熱愛黨，熱愛人民，始終堅定黨的信念，緊跟黨和國家的前進步伐。認真學習了黨的“十七大精神”和“三個代表”重要思想，積極參加全國衛生系統開展的社會主義榮辱觀教育和“以病人爲中心、以提高醫療服務質量爲主題”的醫院管理年活動。遵守各項法律法規及醫院的規章制度，自覺地抵制各種腐朽思想的侵蝕，認真履行醫務人員對公衆的九項承諾。

工作中，努力發揚愛崗敬業、對工作極端負責、對患者滿腔熱忱、對技術精益求精的白求恩精神。堅守救死扶傷的原則，自覺樹立恪守醫德，嚴於律己的良好醫德風範，多次被評爲醫院廉潔行醫先進個人。工作積極主動，不怕苦、不怕累，髒活、累活搶着幹。急病員所急，想病員所想，待病人如親人，努力爲救治病員傾盡全力，受到大家的一致好評。在5.12救災工作中，以不怕犧牲、勇於奉獻的戰鬥精神，被評爲醫院抗震救災優秀共產黨員。

在繁忙的工作之餘，還不斷加強自身學習，刻苦鑽研業務技術，不斷提高自身理論知識和技術水平，於xx年被評爲xx市“青年崗位能手”。堅持創新勇於實踐，帥先接受新知識新技術，積極開展科研教學工作，作爲xx主研人負責的科研課題《xx的臨牀研究》於xx年獲xx市科技進步二等獎。先後有多篇論文在護理期刊發表及學術會交流。

嚴格遵守醫院規章制度,認真履行實習護士職責,尊敬師長,團結同志,始終以"愛心,細心,耐心"爲基本,努力做到"眼勤,手勤,腿勤,嘴勤"。能規範熟練進行各項護理操作，正確執行醫囑，嚴格三查七

對，做好各種常見病、多發病的護理工作。對危重患者，能迅速做出應對，以嚴謹的工作態度，過硬的護理技術，贏得了患者和同行的好評。

通過護理本科的學習與實習，我的綜合能力得到了全面提升，力爭在今後的工作中爲構建社會主義和諧社會做出更大的貢獻！

第四篇：醫務人員自我鑑定

醫務人員自我鑑定

各位領導，同志：

現在我主要就任***一職*年來，對****這一角色的認識談幾點看法：

****是醫院科室管理工作的組織者和指揮者，在醫院管理工作中佔有舉足輕重的地位，尤其在醫療市場激烈競爭的今天，****管理水平的高低，直接影響着科室乃至全院整體工作的全方位發展，要想做一名稱職的****，我認爲應該做到：

第一、學管理、懂管理、與時俱進、創造性地開展工作

1、作爲一名管理者，首先應該能夠調動科室的一切資源，將之投入到能產生最隹效應的機會中去，醫務人員自我鑑定。

就我們兒科而言，首先要善於發現科內護理人員的優點，利用其優點，指導其工作，發揮個人專長。其次，建立團隊精神，要讓他們在協同工作中取得成績，充分發揮個人力量。再者要抓住重點，以點帶面，發揮設備優勢和個人優勢。

2、要與時俱進創造性的開展工作。標準不只是爲科室做出多少成績，而是要讓患者滿意。

3、逐步探索工作中量化考覈標準，徹底打破中鍋飯，調動大家的工作積極性，變“被動護理爲主動護理”使責任分明、優劣可視，真正體現了多勞多得，同時也爲病人提供了最隹報務。

第二、****應具備一定的職業素質

1、加強自身學習，不斷提高自身理論知識和技術水平，帥先接受新知識新技術，做專業技術的帶頭人。

2、在日常工作中熱情、誠懇、寬容，經常樹立好榜樣，向別人看齊，只有這樣才能達到下屬全身心的投入與支持。

3、不管在什麼條件下都能有一個清醒的頭腦，一個平衡的心態，井然有序地合理安排好人力、物力，使科室護理工作正常運轉。

4、與科室護士之間建立起相互信任、激勵、鼓舞和支持的人際關係，以便在護理管理工作中獲得最佳的心理效益。

5、醫院是一個整體，因此應建立好科與科之間的協作關係。使科與科之間互幫互助，形成濃(來源 本站)鬱的合作氛圍，自我鑑定《醫務人員自我鑑定》。

總而言之，對於醫院實行公開競聘****，我表示擁護，時代造就人才，能者上，庸者下，如果我沒有競聘上****，我將是一名稱職的****，如果競聘上了，那也是領導的信任，同志們的支持，我將努力、再努力!

大學五年是我一生的重要階段，是學習專業知識及提高各方面能力爲以後謀生髮展的重要階段。從跨入大學的校門的那一刻起，我就把這一信念作爲人生的又一座右銘。 思想上。我有良好的道德修養,有堅定的政治方向,積極參加各項思想政治學習活動,我尊敬老師,團結同學,努力學習,刻苦鑽研,勇於進取;有謙虛的學習態度，在臨牀實習期間,持着主動求學的學習態度,積極向臨牀上級醫生學習,爲日後的學習,工作打下堅實的基矗 我熱愛醫學事業,並立志獻身於醫學事業。我決心竭盡全力除人類之病痛,助健康之完美,維護醫術的聖潔和榮譽,救死扶傷,不辭艱辛,執着追求,爲祖國醫藥衛生事業的發展和人類身心健康奮鬥終生。 學習上。五年來,我不斷地挑戰自我,充實自己,爲實現人生的價值打下堅實的基矗圓滿的完成了全部課程,具備了紮實的專業基礎知識,系統地掌握了醫學專業課程。同時,在不滿足於學好理論課的同時也注重於對各種相關醫學知識的學習。 在臨牀課的學習中,我對內科,外科,婦產科,兒科等專業課的學習更加努力,重點掌握了疾病的診斷和治療,對一些常見病的特點,診斷,鑑別及治療原則等更爲重視,爲以後的臨牀實踐打下了堅實的基礎,但從中也知道了還有許多疾病我們人類是無法克服的,對它還是不瞭解的,所以,我更加知道自己肩上責任,還要在以後的工作中刻苦努力,注重理論與實踐的結合,爲祖國的醫學事業做出突出的貢獻,爲人類的醫學事業做出更大的貢獻。 大學五年，塑造了一個健康、充滿自信的我，自信來自實力，但同時也要認識到，眼下社會變革迅速，對人才的要求也越來越高，社會是在不斷變化、發展的，要用發展的眼光看問題，自身還有很多的缺點和不足，要適應社會的發展，得不斷提高思想認識，完善自己，改正缺點。作爲一名醫學專業的大學生，所受的社會壓力將比其他行業更加沉重，要學會學習，學會創新，學會適應社會的發展要求。

第五篇：醫務人員的自我批評

自我批評

“批評與自我批評”這是毛澤東同志提出的一條著名論點，也是我黨永保先進性的一個重要原因。而在我院目前的情況下，批評之聲隨處可聞，卻很少聞及自我批評，這已成爲我院發展的一大障礙，如果我們能徹底跨越這條鴻溝，那麼，擺在我院前面的將會是一馬平川。我院當前的“三大難題”是：1.員工思想觀念落後，2.醫院規模小基礎設施薄弱，3.人才隊伍結構不合理。如果我們細細去品味，就不難發現這個提法至少體現出我們還缺乏自我批評的勇氣，或者說自我批評的不夠深刻。“員工思想觀念落後”，我院的員工確實還有着“等、靠、要”的鐵路大鍋飯的思想，但我們的領導和廣大中層幹部就全都思想觀念不落後了嗎？ “人才隊伍結構不合理”，而實際上根本就是人才匱乏，我們有了自我批評的想法，卻不夠勇氣，批評的不夠深刻，還尤抱琵琶半遮面。

其實“一個單位發展的好不好，關鍵看領導”，這是郭起浪教授在我院講座時的一句“名言”。單位前幾年發展的不好，我們可以說員工思想觀念落後，不好管理；現在發展的不好，我們也可以說歷史遺留，根深蒂固；然而我們不能爲單位永遠發展不好而找同一個理由。員工思想觀念落後，領導可以通過教育、引導、制度等手段來管理它、約束它、改變它。如果人人思想觀念都很先進，那根本就不需要這麼多管理層，那就是共產主義社會了，怕就怕領導幹部思想觀念落後。爲什麼南昌鐵路局交出來的幾家醫院，有的發展的相對不錯，有的卻面臨倒閉，這絕對有着領導的功勞與失誤在裏面。

對於我們普通職工來說，目前最首要的是要把本職工作做好，多找找自身的差距和不足，不要一味的只盯着別人如何如何，一味的只會發牢騷。我敢保證目前隨便找一個你認爲工作態度最差的人來聊醫院的發展和不足，他都會義憤填膺、牢騷滿腹地說出醫院一大堆的弊端和不足，而絕對不會想到自己哪裏沒有做好。這就是我院的悲哀，包括部分領導和中層幹部，也包括我本人。

隨着學習科學發展觀活動的深入展開，近段時間，我一直在思考這個問題，一直在找自身和本科室的差距和不足。確實，我總是有着這麼一個習慣性的藉口，當個人或科室在提升服務質量過程中遇到障礙時，我總是安慰自己說“比起醫院其它科室，我們科已經是不錯的了”。這是一個非常狹隘和有害的觀點，它嚴重阻礙了我們前進的腳步，也許有一天當我睜開雙眼，卻突然發現，我已被別人遠遠地甩在了後面。

劉小勇

2014年5月15日