領導工作作風自我評價新版多篇

領導工作作風自我評價 篇一

一要加強學習，堅定正確的理想信念。

領導幹部培養良好的生活作風，政治上要正，堅定共產主義理想和中國特色社會主義信念不動搖，堅定不移地與黨中央保持高度一致；思想上要正，堅持爲人民掌好權、用好權，全心全意爲人民服務；品行上要正，常修爲政之德，常思貪慾之害，常懷律己之心，永葆共產黨人的高風亮節；作風上要正，講政治、講紀律、講正氣，處事公道正派，襟懷坦蕩、光明磊落，敢於抵制不正之風。

二要培養健康的生活情趣，提升官德品行。

培養健康的生活情趣，是保持嚴肅的生活作風的前提，也是保持高尚道德水準的基礎。領導幹部的生活情趣是高尚的、文明的，還是低劣的、粗俗的，這是衡量領導幹部道德品質、精神境界的試金石。領導幹部不僅要在政治上立場堅定，工作上勤勤懇懇，而且在生活情趣上也要健康向上，生活作風上嚴肅認真，不斷提升自己的精神境界。要保持積極進取的生活態度、豁達樂觀的生活襟懷，在改革開放的大潮中經受得起權力、金錢、美色的考驗，努力做一個高尚的人，一個純粹的人，一個有道德的人，一個脫離了低級趣味的人，一個有益於人民的人。

三要做到慎獨慎微，嚴格廉潔自律。

領導幹部加強個人修養和品質錘鍊，要做到慎獨慎微，這既是領導幹部的爲政做官之要，也是立身做人之本。要自覺做到“勿以善小而不爲，勿以惡小而爲之”，尤其在獨處時能夠謹慎不苟，做到臺上臺下一個樣，八小時以內與八小時以外一個樣，有監督和沒有監督一個樣，在任何時候、任何情況下都能把握住自己。領導幹部不僅要管好自己，還要管好配偶、子女和身邊工作人員。要有良好的家風。領導幹部的家風連着政風，家風連着黨風，原則高於親情，一家不治者，不足以治天下。領導幹部正確處理好事業與家庭、原則與親情的關係，才能以清廉形象言傳身教，以嚴正的家風影響周圍。

四要建立健全作風制度，規範領導幹部從政行爲。

制度不健全，是導致領導幹部行爲失範和對領導幹部監督乏力的一個重要原因，因此必須重視和加強作風方面的制度建設。要建立領導幹部生活作風的準則及考評制度，形成科學評價體系；健全民主生活會制度，特別是要真正拿起批評與自我批評這個武器，向不良傾向作鬥爭；建立民主評議領導幹部作風制度，對評議出的問題責令限期整改，促進領導幹部自重、自省、自警、自律。建立領導幹部自律機制，按照黨內監督條例和領導幹部廉潔自律的規定，建立健全領導幹部廉政檔案，作爲考覈考察幹部的基礎依據；建立健全糾舉機制，暢通和拓寬發現問題的渠道，使問題能夠及時發現、及時糾正，防止小錯釀成大錯；建立健全追究責任的機制，領導幹部出了問題，不管是什麼人，都要依紀依法處理；涉及其上級領導責任的，要依照黨風廉政建設責任制的規定，嚴格追究領導責任。

五要加強監督，及時解決領導幹部生活作風方面存在的問題。

要加強對領導幹部生活作風方面的監管，加強對幹部“工作圈”、“生活圈”、“社交圈”的監督，加強對領導幹部本人及其配偶子女和身邊工作人員的監督。在加強對領導幹部生活作風監督方面，特別要注重發揮黨委班子成員之間的監督和輿論監督的作用。

班子成員在一起工作、學習、生活，相互之間接觸最多，最瞭解，最知情，如果能開展相互之間的監督，最有可能把一些苗頭性問題解決在萌芽狀態。特別是單位“一把手”掌握情況最多，對下屬最知情，要切實履行監督職責，該批評批評，該教育教育，該打招呼打招呼，班子成員對“一把手”提出的批評，一般是能夠聽得進去的。輿論監督是最有效的監督方式，現在有的領導幹部什麼都不怕，就怕被曝光。如果我們充分發揮輿論的監督作用，就能及時發現、糾正問題，總比視而不見、知情不舉，導致領導幹部小錯鑄大錯，最後墮落要好。要積極探索發揮社會輿論監督作用的有效做法，充分發揮網絡、傳媒的監督作用，切實加強對領導幹部八小時之外生活行爲的監督。

領導工作作風自我評價 篇二

一、在學習理論，堅定共產主義理想信念上做表率。

學習理論有了深度，認識水平就有高度，查擺問題和解剖問題纔有力度。因此，平時注重對馬列主義書籍及論述文章的收集和學習，僅收集“三講”“三個代表”的剪報文章就達60多篇，並將有關文章應用到部門的政治學習中去，能認識到共產主義的理想信念不是憑空產生的，而是來源於對人類社會發展規律和人生價值的科學認識與理性把握，來源於馬克思主義理論的武裝。

二、在學習現代管理知識，提高管理能力上做表率。

科學文化管理知識是社會文明的基礎，是社會文明的基礎，是人類進步的階梯，當今世界知識經濟已現端倪，經濟全球化，科技信息化的步伐越來越快。自已深感時不待我的緊迫，因此，能夠不斷學習賓館飯店的管理知識，並不時充實到工作中去。積極在部門推進“樣板會議室”，評尋服務名星“，”每月推薦二本好書“，進行書法比賽等健康有益的活動。

三、在工作態度，作風紀律上做表率。

作爲一名部門經理，時刻不忘組織的信任，對待工作勤勤懇懇，每天能早到、晚走，帶頭遵守單位的規章制度，對領導交辦工作都能積極踏實的做好。敢於闡明自已的觀點，爲人正直，作風正派，能把自已置於領導和羣衆的監督之下，不以手中的權力爲個人謀私利，有較強的事業心和責任心。

四、關心羣衆生活，履行”三個代表"做表率。

堅持三個代表，歸根結底就是要統一體現在不斷實現人民羣衆的根本利益上，只有親近羣衆，植根羣衆，瞭解羣衆，造福羣衆，才能真正代表羣衆。因此，能結合部門實際，有計劃對家距大廈較遠的員工進行家訪。平時關心羣衆疾苦，對生病在家的員工進行慰問，對個別家景困難的員工還能給予力所能及作的經濟幫助。對大廈員工遇到的法律上的難題也能進行耐心解答。

領導工作作風自我評價 篇三

一、思想政治水平

本屆領導班子始終把思想建設放在首位，堅持黨的各項方針政策，時刻與市局保持一致，工作中着眼全局，關注企業的可持續發展。經營活動中，首先考慮是否維護企業和職工利益，想方設法保障職工權益，在企業十分困難的情況下，積極調動職工積極性，着力培育職工對企業的歸屬感，不搞形象工程，力求幹一件事，成一件事，在職工中具有較高的威信。

工作中，領導班子能夠堅持民主集中制，黨政主要領導相互支持、配合默契，注重聽取班子成員的意見，不搞一言堂，不搞特權，不謀私利。班子成員間坦誠相待，工作中相互配合，不侷限各自分工，能夠做到相互“補位”。領導班子能夠把學習做爲加強自身建設的重要方法，不但積極參加市局黨委舉辦的政治理論培訓、而且以非常認真的態度對待每一次中心組學習，能夠按照創建學習型黨組織的要求，積極開展學習讀書活動，虛心聽取職工意見和建議，不斷改進經營工作。

二、領導能力

公司領導班子成員不斷提升總攬全局的能力，能夠站在發展xxxx行業的高度科學謀劃企業的發展思路。與xx集團的合作經營經過近一年的探索已初步形成規模，並開始投入試生產經營。對社會流動人員的收編管理是xxxx公司佔領行業陣地的一項長期工作任務，總公司設專門機構開展工作，今年繼續完善管理方式，爲企業轉制後全面鋪開再生資源網絡建設奠定基礎。

公司領導密切關注國有企業改制相關政策的出臺與實施，與市政府相關部門溝通及時，充分利用優惠政策爲企業和職工爭取資金。依法實施基層企業破產，減少資產損失300萬元，千方百計捍衛企業和職工利益。就兩家基層企業動遷與xxxx區政府多次協商，最終達成了比較合理的補償方案。並且由於前期準備工作充分，在約定時間內，總公司組織完成了企業院內2家鋼材市場65戶鋼材經營業戶的搬遷工作，共搬走鋼材5000餘噸，設備百餘臺，順利完成與xxxx區動遷辦的交接。

下半年，總公司利用動遷補償款開始陸續償還部分職工債務。xxxx公司近20年特困，近2千名職工基本人人都有企業應償還的欠款，爲使有限的資金分配最大限度地趨於合理，總公司多次召開專門會議研究償還方案，認真審覈、規範操作，截止12月末共償還職工債務1600多萬元，同時爲退休職工辦理了多年未解決的醫療保險，從根本上解決了退休職工的後顧之憂，使全公司退休職工醫保覆蓋面達到100%。

償債工作雖然得到職工們的高度認可，但是職工要求還款的心情過於迫切，使得總公司接訪壓力猛增。今年以來，初步統計，總公司接待上訪人數達1,000多人次，其中集體上訪10批次300多人。爲更好地做好解釋工作，領導班子成員人人懂政策，人人接上訪，沒有拖諉扯皮現象，保證了職工的穩定企業的和諧。

三、廉政建設

總公司領導班子嚴格執行中紀委《關於國有企業領導幹部廉潔自律“七個不準”的規定》，自覺接受羣衆監督。領導班子重大問題集體決策，各項制度民主透明，選人用人程序規範，職工信息反饋渠道暢通，嚴格執行廉潔自律各項規定，正確對待權力，認真履行好職責，做到制度之內“不缺位”，制度之外“不越位”。