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市住建局幹部中青班學員到鎮(街)體悟實訓感悟

市住建局幹部中青班學員到鎮(街)體悟實訓感悟

市住建局幹部中青班學員到鎮(街)體悟實訓感悟

基層強則國家強,基層安則天下安,基層工作承上啓下,執行政策展政府形象,傳遞民聲解羣衆煩憂,是服務羣衆的大本營,也是幹部施展才華的“大舞臺”。在組織的關懷關心下,我被選派到市*鎮掛職鍛鍊,掛職以來,堅持不做旁觀者,不當局外人,深入鎮村一線,積極參與各項工作,通過掛職鍛鍊,本人開闊了視野、增長了才幹、提升了素養,深刻領會“基層工作,大有可爲大有作爲”。

一、基層是鍛鍊幹部的練兵場

鎮街作爲我國行政體系的最基層單位,工作非常繁雜,負責轄區的經濟發展、社會穩定、文化教育、環境保護等方方面面。所謂“上面千條線,下面一根針”,國家、省、市、區各級各部門的工作大多由鎮街來具體落實。這就要求在鎮街基層工作,不僅要成爲專家,更要成爲多面手。我們鎮在工作上領導幹部帶頭在前。一是工作縱橫兩條線。橫向日常業務根據分工,由科級幹部帶領分管科室、站所負責,部門之間相互配合。縱向包村工作由科級幹部帶領部門、包村人員、村幹部負責,推動各項工作快速落實。二是鎮村一體工作模式。涉及土地整治、居民服務、市場主體調查、安全生產排查等全面工作,均由鎮科級幹部、工作人員和村幹部共同入村開展工作,而不是科級幹部安排,部門調度、村級落實。三是科級幹部負責制。無論是業務工作還是包村工作落實,均以科級領導幹部爲主調度統籌彙報,壓實科級幹部責任。確保各項工作有人牽頭、有人督導、有人負責。

溫室裏長不出參天大樹,懈怠者幹不成宏圖偉業。基層工作要求人、推動人,都不如在前面帶動人管用,作爲一名基層幹部,立足本職崗位,主動錘鍊本領,作表率、打頭陣,條塊之間,成就又專又博的業務能力,工作才能開展的快、落實的好,“管他千頭萬緒,我自穿針引線繡錦圖”。

二、基層是服務羣衆主戰場

人民羣衆對美好生活的嚮往是我們的奮鬥目標,隨着生活水平的提升,羣衆的需求,不再侷限於吃飽穿暖,更多關注環境衛生、教育醫療、文體生活、社會治安等服務的提升。鎮街直接面對的是廣大人民羣衆,工作的好壞,直接影響政府的形象和公信力。我們鎮將服務羣衆,提升滿意度作爲十分重要的一項工作來抓。一是真正瞭解羣衆所需所盼。利用一週的時間,科級幹部帶領130餘名鎮幹部逐村逐戶走訪轄區羣衆12266戶。爲確保走訪實效,幹部犧牲個人休息時間,利用每天17點至20點時間走訪。爲避免村幹部在場羣衆有顧慮,走訪活動中,村幹部只負責領到村民家門口,由鎮幹部入戶走訪,走訪時向羣衆講解醫保、扶助政策,發放文體設施位置圖等資料,徵求對鎮村工作意見建議。二是針對問題開展專項整治。經摸排,羣衆反映較多的衛生清理不到位、醫保政策不瞭解,文體生活不豐富、專業師資力量薄弱、安全巡邏力度不夠等問題。鎮分類梳理建立臺賬,明確責任、細化落實、及時反饋。以“羣衆滿意提升”專項行動爲抓手,統籌六大領域齊發力,真心真情解民憂。三是問題訴求及時辦結。充分發揮鎮滿意度工作專班和“兩棗”平臺隊伍作用,全方位、全領域、全陣線加強訴求問題的跟蹤調度,並由鎮紀委牽頭對問題整改進行跟蹤落實,壓實責任,嚴格兌現獎懲,倒逼有關部門、責任人高度重視民意訴求。

坐而論道不如起而行之。基層工作必須要有“踏石留印、抓鐵有痕”的工作作風,才能幹出成果、幹出成效。基層幹部要把羣衆的聲音當做工作的導航儀,走百家門,聽百家言,知民所需,解民所憂,列出“辦事清單”,積極解決“急難愁盼”問題,把實事辦出“民生溫度”,把羣衆的利益維護好,才能獲得羣衆的認可和滿意。

三、基層是培育企業的根據地

企業是經濟發展的活力源泉,通過培育企業,可以促進當地產業的升級轉型,提高經濟效益和競爭力。同時,企業的發展還可以帶動就業,提高居民收入和生活水平,推動公益事業發展,促進社會和諧。優化營商環境是培育市場主體活力的關鍵之舉,是激發經濟內生動力的重要手段。我們鎮樹立“企業發展的事,就是的鎮事”的服務理念,全力扶持本地企業發展,打造三大特色產業。一是親清政企,營造良好發展環境。作爲沒有優質資源和區位優勢的鄉鎮,企業和口碑是資源,良好的服務是優勢。實行科級領導聯絡幫包企業機制,編制《企業行政合規大全》,實行“政企對接日”制度,設立政企懇談聯絡室。尤其是在營商環境走訪工作上,不做虛功,只出實招。秉承無事不擾原則,改變以往流動性普查填表的走訪方式,採取“一次當面談心、一份幫扶資料、一個微信好友”,以“交友”方式拉近政企關係。建立服務企業微信羣,搭建溝通平臺,爲企業提供監管、稅收、金融、法律等方面的精準服務,在企業生產經營、要素保障等方面提供“保姆式”服務。二是自力更生,扶持本地企業。一個地方招商引資需要政策、資源等各方面優勢,還要在土地、稅收等各方面提供優惠服務。鎮結合自身實際,將工作重點放在扶持對本地更有感情,貢獻更多的本地企業上。全力扶持泰和科技、康力醫療、潤泉生物等本地企業做大做強,成立工作專班,集約優勢資源、集中人員力量,爲骨幹企業的生產、要素保障等全方位保駕護航,解決企業後顧之憂。泰和科技從鄉鎮民營企業成長爲上市公司,潤泉生物成長爲年產值近20億元新材料龍頭企業。充分發揮泰和科技、潤泉生物、康力醫療等鏈主企業引領作用,樹立資源要素向鏈主集聚、政策供給向鏈主傾斜、工作力量向鏈主加強的鮮明導向,做大做強高端化工、新材料、醫療器械三大優勢特色產業集羣。

服務企業有溫度,企業反哺有力度,多年來,鎮與轄區企業雙向奔赴攜手發展,營造良好營商環境、積極培育本土企業,壯大產業集羣,引領經濟高質量發展。轄區企業飲水思源,紮根鎮發展,反哺社會。疫情期間泰和科技和康力醫療主動爲鎮捐獻資金和物資600多萬元,泰和科技今年以來已在鎮投資近20億元,德友建築延長產業鏈新建PFC氣凝硅項目,有力推動鎮經濟保持蓬勃發展。