單位年度考覈談話提綱
組織人事公文1.91W
單位年度考覈談話提綱
請你談談領導班子本年度發揮職能作用和班子運行情況,內容包括思想政治建設、貫徹落實科學發展觀的工作實績和領導班子存在的問題不足,對下一步加強領導班子建設分別有什麼意見建議。領導班子年度考覈等次分爲好、較好、一般、較差四個等次,你認爲本單位領導班子應評爲哪個等次?
請你談談每一名考覈對象本年度履行崗位職責的現實表現、適應現職情況,有什麼特長?熟悉哪方面的工作?有什麼個性特點和不足?
按照這次年度考覈的要求,領導幹部分爲優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次,其中評爲優秀等次的幹部數按照考覈對象總數的20%掌握。按照這個要求,請你對每一個考覈對象提出評價等次意見,其中縣級幹部評爲優秀等次的不超過*人。
**單位懲防體系檢查談話提綱
首先,請您談一談本單位2010年度推進懲治和預防腐敗體系建設的基本情況,特別是取得的主要成績、存在的問題和今後工作的意見建議,並概括講一下你對本單位推進懲防體系建設是滿意、還是不滿意,爲什麼?
再談一談領導班子成員廉潔自律和幹部作風方面的情況,有沒有不廉潔的行爲?您本人掌握的情況和周圍羣衆反映的情況,都可以談一談。
請你談談領導班子本年度發揮職能作用和班子運行情況,內容包括思想政治建設、貫徹落實科學發展觀的工作實績和領導班子存在的問題不足,對下一步加強領導班子建設分別有什麼意見建議。領導班子年度考覈等次分爲好、較好、一般、較差四個等次,你認爲本單位領導班子應評爲哪個等次?
請你談談每一名考覈對象本年度履行崗位職責的現實表現、適應現職情況,有什麼特長?熟悉哪方面的工作?有什麼個性特點和不足?
按照這次年度考覈的要求,領導幹部分爲優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次,其中評爲優秀等次的幹部數按照考覈對象總數的20%掌握。按照這個要求,請你對每一個考覈對象提出評價等次意見,其中縣級幹部評爲優秀等次的不超過*人。
**單位懲防體系檢查談話提綱
首先,請您談一談本單位2010年度推進懲治和預防腐敗體系建設的基本情況,特別是取得的主要成績、存在的問題和今後工作的意見建議,並概括講一下你對本單位推進懲防體系建設是滿意、還是不滿意,爲什麼?
再談一談領導班子成員廉潔自律和幹部作風方面的情況,有沒有不廉潔的行爲?您本人掌握的情況和周圍羣衆反映的情況,都可以談一談。
-
人事招聘的崗位職責精品多篇
人事招聘工作彙報篇一(一)員工招聘1、年度招聘結果XX年底公司共有員工xxx人,XX年底xxx人,全年淨增xx人。XX年招入新員工xx人,其中xx名工人,xx名管理人員或業務人員。2、招聘渠道拓展情況人事部採取網絡招聘和現場招聘的形式,不同人員選擇不同渠道。工人招聘主要採取...
-
人事經理崗位職責【新版多篇】
人事經理工作職責是什麼篇一1、負責公司網站維護,新聞稿以及各類行政文書的編寫工作;2、主持公司活動(員工培訓、年會、項目慰問活動、公司對外接待事宜);3、招聘網站維護,按照公司招聘計劃,篩選簡歷,邀約面試;4、辦理員工入職、離職、調任、升職等手續;5、負責員工檔案...
-
行政人事部崗位職責【精品多篇】
行政人事專員崗位職責篇一1、負責日常來訪的客人的登記和接待,維護公司的整體環境形象,保持良好的辦公秩序;2、負責公司快遞、信件、包裹的收發工作;3、負責辦公用品、日常耗材品採購發放,並對各類用品的領用、出入庫做好登記;4、負責各類招聘網站的招聘基礎工作,篩選...
-
人事主管崗位職責(新版多篇)
人事主管崗位職責篇一1、持續性進行需求崗位的人才畫像與人才地圖描繪,並建立人才資源庫;2、充分挖掘與梳理人才引進渠道,並積累渠道管理的數據信息;3、與候選人的初步溝通及面試執行;4、對接相關部門面試官,充分溝通人員需求信息(包括但不限於需求數量、到崗時間要...