村安全生產工作總結報告【通用多篇】

2022安全工作總結報告 篇一

在三月份的安全工作總結中，對三月份的施工現場安全工作成績進行了肯定性的評價，指出了安全工作中存在的問題和4月份安全工作的重點，整個三月份的安全生產工作有了很好的開端，進入四月份後整個施工現場的安全生產工作又進行的如何呢，下面做一針對性的總結：

一、總承包單位在安全管理上初顯弊端

進入四月份總承包單位的安全管理工作及現場的安全生產形勢急轉直下，總承包單位在以書記爲主的安全管理體系中下設有若干安全管理人員，分管各個專業的安全生產工作，但是其工作責任並沒有分清，工作中你看我我等你，沒有建立起內部的溝通、協調機制，其存在的弊端明顯的展現出來。

具體表現：

1、總承包單位安全管理人員設置的不少，但是沒有清晰的管理程序呈現出管理不到位，現場隱患百出不 能得到及時的治理和整改。

2、總承包單位直接違反了國家關於《建築起重機械安全監督管理規定（中華人民共和國建設部令第166號）》文件要求。 可以說是真正的違章指揮和違章操作。

現場南側1號塔吊資料中卻東少西遲遲不能入檔，在監理的指導下通過幾次的報審纔算整理完成。但是沒有經過特種設備檢測部門的檢測就投入使用，監理只好下發“002號監理通知”予以警告。

施工單位、安裝單位那麼多的安全管理人員明知現場北側2號塔吊要進場安裝，但是塔吊安裝的方案及技術資料不能及時報審和批覆，經請示建設單位及監理公司領導同意後，監理下發“003號監理通知”停止塔吊的繼續安裝，直至塔吊安裝廠家將其廠家的安裝資質，安全生產許可證、施工人員的特種作業上崗證等手續備齊塔吊才進行了繼續安裝工作。

3、現場進入基坑的人行馬道搭設完成後不自行驗收檢查，其休息平臺板與板之間縫隙很大無人修補，支護鋼絞線深入馬道的走道中無人問津，走道的兩側無擋腳板無人管理，還是在監理的管理下才得到了解決。

4、23日夜間出土後，出土用坡道與最深的基槽底約有6米之高，人站在坡道上方看下面都有些暈，但就是這樣總承包單位也沒有人去安排做安全護欄，還是在監理的壓力下用了一個半小時完成了坡道內側的安全防護工作。

5、現在從現場管理上看，監理既是總承包單位的安全員又是質檢員。想想監理身上的擔子有多重。

二、本月施工現場安全檢查整改情況

本月共進行了4次安全檢查，其檢查出的隱患問題，除上述內容外均已得到了治理和整改。

1、警示牌製作掛設；（4月12日已經制作完成）。

2、菸蒂集中收集水桶；（本週五前設置完成）。

3、現場消防器材的配置；（已設置到位）。

4、兩棟宿舍樓梯間清理工作；（已經清理）。

5、西側樓梯間煤氣罐防護；（整改完成）。

6、配電室外臨建庫房拆除問題；（建設單位總包單位已經達成協議）。

7、宿舍管理制度建立；（4月13日已經完成）

8、木工棚內電鋸防護罩未安裝。（13日下午已落實整改）

9、東北側大門處的降水電纜等能撤掉的撤掉，撤不掉的剔槽敷設。（21日已經完成整改）

10、地勘施工單位使用的電焊機一次線外防水電源絕緣層剝離的過多起不到保護作用，電焊機專用保護器在

配電箱內不固定。（21日完成整改）

a) 東南側地勘單位使用的切割機中間接頭應儘快處理。（21日完成整改）

b) 東南側地勘單位鋼筋等材料槽邊碼放應儘快移走。（已經重新碼放）

c) 基坑土方施工地勘單位的三捆鋼絞線儘快移走，防止滾落造成人員設備事故。（當天已經移走）

d) 基坑內馬道搭設人員不繫安全帶，總包單位必須要加強教育，確保操作安全。（總承包單位加強了教育，施工人員已經繫好安全帶）

e) 槽邊2m 以內禁止堆放施工材料。（現場狹小領導協商解決，無結果）

三、五月份安全工作重點

1、五月份施工現場主要危險源有：觸電、物體打擊、高處墜落、機械傷害、車輛傷害、起重傷害、坍塌和火災。

2、繼續加強對起重設備的安全管理工作，包括資料方面的管理，沒有檢測手續堅決不能使用。

3、加強對違章作業的管理和教育工作，避免由於管理工作不到位而引發安全生產事故。

4、繼續督促總承包單位做好安全生產管理工作，繼續加強與施工單位的溝通與協調工作。

5、認真學習國家及地方的有關安全管理方面的文件、規範和規定運用法律、法規來做好自身的工作，用規範、標準嚴格對施工單位的安全管理。

四、現在安全生產的形勢

通過和總承包單位以及分包單位近一段時間的接觸，發現分包單位的安全意識比總承包單位的安全管理意識更強，在每次的監理例會上分包單位都給總承包單位提出了一些有關安全管理方面的要求，而總承包單位卻不能及時的給予答覆和現實的處理，讓總承包單位在安全管理工作上顯的非常的尷尬，農民工隊伍安全管理人員的安全意識有所加強和提高，這是做爲我們安全管理人員不長見到的，爲之感到高興，將會爲今後的安全生產工作的管理帶來可喜的變化和發展，希望廣大的農民工隊伍的安全意識再進一步加強和鞏固，爲建築業以及全社會的安全生產作出更大貢獻。

2022安全工作總結報告 篇二

一、強化安全管理基礎工作，嚴格責任落實。

認真落實了各科、隊安全第一責任者的責任，做到層層責任落實。全面推行安全信息市場化管理，充分調動安全管理人員抓“三違”、查隱患的積極性，促進全員安全責任意識的進一步提高，認真有序地組織好各類安全檢查工作，促進各項制度和工作落到實處，做到了以制度約束人、以制度規範人、以制度管理人。

二、深入開展“安全生產月”活動。

20__年_月份爲全國第十個安全生產月，主題是“安全責任，重在落實”。公司6月份開展了“安全生產月”活動，制定了詳細的活動實施方案。採用條幅、講座、宣傳單等形式大力宣傳了安全文化，使廣大員工充分認識到安全工作的重要性，進一步提高員工的安全意識。6月_日爲安全諮詢日，由安全科牽頭組織進行了有獎知識問答，問答內容包括國家關於煤礦安全生產的法律、法規、規程措施、崗位責任、技術規範等，員工朋友們積極參與，踊躍回答，通過問答不斷增加自身安全知識。

三、積極開展“手指口述”安全確認法操作競賽。

縣煤炭局6月份針對全縣煤礦企業開展“手指口述”安全確認法操作競賽，公司根據上級要求，組織礦屬單位（開拓隊、通風隊、機運隊、機電隊）進行了公司內部“手指口述”安全確認法操作競賽，並邀請縣局領導現場評判、指導，對存在的不足，積極進行了改進。同時公司還成立了四個參賽組，集中進行訓練，爲參加古縣煤礦企業“手指口述”安全確認法操作競賽做好了準備工作。

四、繼續開展安全精細化、安全質量標準化各項工作。

根據安全精細化、質量標準化管理實施方案，繼續深入開展精細化、質量標準化各項工作，一是進一步完善各崗位工種操作技術規程，加強現場管理，規範員工操作；二是堅持每週對各隊進行一次安全質量標準化檢查，嚴格對照標準進行整改落實；三是在實踐中不斷完善安全精細化、安全質量標準化考覈細則。

五、全面推行安全信息市場化管理辦法。

根據上級要求，公司編制了安全信息市場化管理實施辦法，對不同級別的隱患、“三違”進行了明碼標價，以市場化管理模式調動員工查隱患、抓“三違”的積極性。爲提高學習效率，方便閱讀，公司將《安全信息市場化管理實施辦法》製成手冊，使員工能夠隨時隨地進行學習，大大提高了學習效率。通過市場化管理的實施，公司逐步形成了人人抓“三違”、查隱患的良好氛圍，對公司安全穩定發展奠定了基礎。

六、紮實開展隱患排查工作。

省煤炭廳6月上旬對我公司進行了安全檢查，發現了很多問題，由安全科牽頭對存在問題逐一進行了調查、分析，制定了整改方案，並嚴格進行了落實。繼續堅持每

周組織各科、隊專業技術人員對全礦各系統、各環節進行全方位安全隱患排查檢查，並通過現場檢查和會議彙報等方式，對所查出的隱患和問題，以“隱患排查整改落實表”進行落實，每週六前各隊將整改情況上報，並通過安全員複查進行確認，保證了隱患和問題的整改到位。同時嚴格執行班前隱患排查制度，由各隊班組長對工作面進行了全面隱患排查工作，確保安全隱患得到處理後彙報調度室經同意方可組織生產。

七、加強“一通三防”管理工作。

我公司屬高瓦斯礦井，抓好“一通三防”工作尤爲重要。針對公司實際情況，對通防工作中存在的不足進行了完善。一是完善了相關制度措施，3202工作面瓦斯涌出量過大，公司組織相關科室進行調查後製定了專門的防治瓦斯措施，採用加大瓦斯抽放力度、安裝局扇配風、降低割煤速度等方式，使3202採煤工作面瓦斯得到了有效控制；並總結6月_日排放瓦斯時造成的瓦斯報警事故進一步完善修訂了瓦斯排放制度，規範了瓦斯排放操作流程。二是引進新工藝、新技術，對井下各密閉地點使用新型化學密閉材料進行處理，減小漏風，提高了有效風量，保證了各用風地點風量滿足設計要求。三是加強了對“一通三防”設備、設施維護工作的監督檢查，確保通防設備和設施完好、可靠。

八、加強安全教育培訓工作。

公司根據全員年度培訓計劃要求，本着理論學習和技能培訓相結合的原則，從入井安全知識、安全法律法規、規程規範、一通三防相關知識、機電運輸、自救與互救、安全警示教育等各個方面強化對員工的培訓教育，並針對不同崗位

和工種以及“三違”人員的性質、特點，制定了切實可行的培訓計劃，同時繼續開展各類安全知識及每日一題安全培訓教育工作，不斷提高員工安全知識水平。根據上級要求，公司全面開展了學習“三規”杜絕，“三違”活動，有效利用班前會時間組織員工學習“三規”、觀看警示片等，不斷提高員工的安全意識，規範員工的操作，杜絕習慣性違章行爲，從本質上提高公司的安全管理水平。6月_日—12日公司組織了學“三規”、杜“三違”活動情況進行摸底考試，通過考試掌握員工安全知識薄弱環節，做爲今後安全培訓教育中的重點，對症下藥，切實提高員工安全知識水平，保證公司安全穩定發展。

20__年是公司90萬噸/年建設達標驗收的關鍵之年，也是公司全面提升綜合管理水平的一年。我們繼續堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，牢固樹立“安全爲自己、安全爲大家”的安全思念，紮實做好各項安全工作，力爭早日驗收、達產、達效。6月份具體做好以下幾方面安全工作：一是嚴格按照公司1號文件《20__年安全工作安排》要求，及時貫徹落實上級安全文件、指示、會議精神，確保公司安全目標順利實現。二是強化日常安全監督檢查及各種安全專項檢查工作，做到隱患早發現、早處理，組織好每週安全大檢查及每週安全例會，確保公司安全平穩運行。三是通過檢查、評分，每月底對各單位進行安全績效考覈。四是繼續開展“安全生產主體責任落實年”活動各項工作，切實提高員工安全意識，改善公司安全狀況。五是繼續推行安全精細化、安全質量標準化管理，

抓好檢查驗收工作，保證單項工程完工單項達標，確保年底安全質量標準化達二級礦井要求。六是不斷完善公司各項管理制度，加強檢查，嚴格落實，逐步形成良好的安全管理體系，提高公司安全管理水平。七是抓好新工人崗前安全培訓教育、“三違”人員的幫教工作，提高員工安全素質和業務操作水平。八是繼續推行“手指口述”安全確認法及安全信息市場化管理工作，不斷規範員工操作，調動員工查隱患、抓“三違”的積極性，確保公司安全水平穩定提高。九是做好領導分配的其它任務。

2022安全工作總結報告 篇三

__年在公司的正確領導下，分公司全體員工團結拼搏，在取得生產經營發展成績的同時，分公司狠抓安全生產管理工作，牢固樹立安全責任意識，認真貫徹“安全第一，預防爲主，綜合治理”的安全生產方針，切實把安全工作放在一切工作的首位，分公司以《安全質量標準化管理》、《施工企業安全生產評價標準》、《建築施工安全檢查標準》、《湖南省建築施工安全質量標準化圖集》和集團公司《企業文化宣傳標準》以及公司《施工現場企業形象規範化管理暫行辦法》爲依據，結合分公司脫銷項目高空作業多的特點，大力推進工程項目施工現場安全質量生產法規標準的貫徹實施，以對分公司和項目部的基本制度建立和綜合評價爲基本手段，規範安全生產行爲，落實安全生產主體責任，確保安全生產費用到位使用，強化分公司全體員工的安全質量標準化意識，採取加強組織領導、統籌規劃、樹立典型、以點帶面的方法，穩步推進工程項目施工安全質量標準化工作，積極宣傳，加大投入，強化了職工的安全意識，加大安全生產監督、檢查力度，進一步完善安全管理規章制度，狠抓安全專項管理。分公司實現了特種作業人員持證上崗率100%、年負傷頻率控制在≤1‰以內、安全投入達到產值的1.5%、杜絕了死亡事故的安全目標，爲公司生產經營的穩和發展創造了一個良好的環境，現將我分公司__年安全工作情況向各位領導彙報如下。

一、本年度年所做的主要安全工作

（一） 加強領導、嚴格落實安全生產責任制。

分公司爲全面落實安全生產責任制組成安全生產工作領導小組。領導小組由分公司經理任組長，生產副經理任副組長，分公司工程科、辦公室、經營科各部門負責人和各項目經理爲小組成員，領導小組除了日常的安全生產工作外，全面統籌安排“安全生產月”活動、“打非治違”專項行動等安全工作，從分公司各部門領導到各部門管理人員，各施工項目管理人員、以及基層班組操作人員，明確各自安全生產責任主體內容，縱向到底，橫向到邊，逐級負責，層層落實。重點解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環節，確保各項安全措施落到實處。

（二） 以宣傳、教育、培訓爲本，建立考覈機制提高全員安全意識

1、本年度分別對新開工大唐潮州脫硝項目，古交興能脫硝項目，大壩脫硫項目，包鋼脫硫項目、發耳脫硝項目、卓資脫硫項目開工前進行項目管理人員培訓交底，參加培訓人數達到60多人，同時分公司與項目部簽訂《項目安全生產目標責任書》，按分公司《項目安全責任目標考覈辦法》對每個項目進行考覈。

2、項目開工“三級安全教育”培訓率100%；爲進一步加強安全生產管理工作，分公司着重檢查並督導各項目及時對每名職工進行“三級安全教育”，加大對特殊工種持證情況的檢查和專業知識培訓及考試工作，檢查各項目落實安全技術交底情況。

3、積極組織響應公司各項安全生產宣傳活動，《安全質量標準化實施方案》《“打非治違”專項行動》《公司__年安全生產月活動方案》時期，分公司召集各項目專職安全員進行工作部署並提出要求，要求各項目施工現場醒目位置懸掛大型安全生產口號，加強安全生產月的職工安全教育。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。

4、積極參加公司安全生產視頻會議3次，並組織項目實施落實。 5、今年共收到公司安全生產管理方面的文件9份，分公司在接收到這些文件的時候，都在第一時間報送給分公司領導批示，並按分公司領導批示的內容及時傳遞到各主管領導或各部門和項目部。

6、分公司下發安全管理文件6份，分公司根據公司文件精神下下發了辦字7號《開展分公司打非治違專項行動通知》、辦字12號 《華北分公司__年安全生產月活動方案》併成立了活動小組，下發了辦字11號《安全生產、文明施工措施費用管理辦法》的通知，辦字27號《關於分公司在建工程項目冬季施工期間的安全質量工作的通知》，辦字29號《關於下發分公司__年末質量安全生產大檢查報告的通知》，修改了《項目安全管理目標及目標考覈》辦法，等文件，要求所有項目管理員組織學習，並形成學習記錄，同時要求各項目根據文件精神要求組織實施。

（三）加大項目安全生產自查、檢查確保安全生產

1、分公司要求各項目每月必須按《JGJ59-__建築施工安全檢查標準》對本項目及分包單位進行檢查，安全隱患及時消除。檢查情況表格每月25日前上報分公司工程科。

2、要求各項目安全員每週上報安全週報，內容包括生產進度，質量、安全檢查和隱患排查消除等情況。

3、本年度分公司新開工5項目，包括上年度跨年6個項目共計11個項目在建，截至目前對項目開展定期檢查18次，不定期檢查12次，下發整改通知4份，先後督促各項目部排查隱患累計80餘項，檢查覆蓋面包括分公司所有在建工程的施工現場安全生產、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。

4、通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了分公司的安全管理水平，有效地防範和遏制了安全事故的發生。還要求各項目對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實獎懲制度。

（四）健全完善安全生產責任制和目標管理體系

分公司按公司管理體系文件要求，制訂了分公司安全生產責任制及安全管理目標，並要求各項目結合分公司制定的責任制及管理目標，分解制訂各項目部的安全管理目標，完善項目安全生產責任制，並將公司安全管理方面的文件制度，下發到各項目學習參考執行。 二、存在問題與建議

（一）分公司在安全管理工作方面取得了一定的成績，但仍存在着不足，分公司安全管理工作，還存在薄弱環節。

1、首先是分公司施工項目多，項目跨距大，分公司安全管理人員少，項目專職安全員不夠用所以難以保障項目安全管理工作的正常進行。

2、對項目安全工作的指導和檢查力度還不夠，各項安全規章制度還需要進一步完善。

3、安全知識宣傳培訓教育工作做的還不夠，不夠細緻，缺乏針對性，負責日常安全工作人員的觀念和意識、業務水平、工作方法還需要進一步轉變主動性要加強。有些員工的安全知識、安全技能仍很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥倖心理、習慣性違章和經驗主義錯誤大量存在，員工三違現象仍比較普遍，這都體現出安全教育、安全管理不到位，今後仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。

4、項目經理未持有效證件（含執業資格證書、安全生產考覈合格證書）併到崗履責的，項目專職安全管理人員未按規定配備持證在崗履責的；特種作業人員未持有效證件上崗的。

5、部分項目部安全生產責任制落實不具體沒有責任人，無具體的考覈辦法，即使制定考覈辦法，但未認真考覈，無考覈記錄。安全檢查和考覈辦法和措施還需健全，預防監督和事故隱患整改機制的有效性、合理性、針對性方面還存在一定的差距。

6、安全資料不能按要求及時編制填報，有代簽字現象。認爲安全資料是走過場、走形式，是應付檢查。

7、編制施工組織設計、質量計劃、施工方案中，安全措施不全面、無針對性，寫幾條原則措施，施工安全管理過程中未具體落實。

8、部分項目部普遍無分部（分項）工程安全技術交底資料，即使有書面交底材料，但也不全面、針對性不強，未履行簽字手續。

9、很多項目部未制訂班前活動制度，項目經理部不重視班前活動嫌麻煩，沒有意識到這是當天預防安全事故的一項很有必要的措施，所以未開展班前活動，更無班前安全活動記錄。

10、項目安全文明施工費用投入不足，不能滿足項目施工安全需要。

（二）工作建議

1、加大安全知識宣傳、學習和培訓次數和力度，讓各崗位員工瞭解安全生產的各項規章制度和操作規程、技術標準，提高安全意識，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質的轉變。開展“安全生產宣傳月”活動，通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動，提高領導和員工的安全意識，努力營造“人人關注安全，人人關愛生命”的氛圍。

2、繼續嚴抓控管各項安全工作，切實把好保證生產經營正常進行、保持安全和穩定的工作落到實處，健全和完善安全生產獎勵機制，對安全工作做得好的項目和個人給予精神和物質獎勵。

三、__年工作安排

1、__度分公司將繼續努力工作，根據公司要求制定年度安全管理目標，根據管理目標確定各項工作的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故。一般事故控制在3‰以內，實現全年 “安全無事故”

2、加強安全領導小組的安全生產管理工作，加強各項目施工現場安全管理工作，確保不發生安全事故。

3、新開工項目開工前分公司要求各項目部的第一責任人簽訂《__年安全生產管理目標責任書》，分公司工程管理科就安全事宜及時與項目部進行安全技術交底。

4、加強安全生產教育培訓，加強指導員工對操作規程的學習和執行。

5、加大對機械設備的管理，凡未持證上崗人員一經發現，立即停止作業限期換人，並按規定給予經濟處罰。

6、加強施工現場高處墜落和物體打擊的防範和檢查，嚴格按標準做好安全防護工作。

7、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各項目定期對施工人員進行安全教育，強化和鞏固職工的安全意識。

8、認真搞好現場巡查工作，要求項目部每週對本項目進行一次全面的安全檢查，在安全檢查中如果發現不安全因素，必須做到“三定”（定整改措施、定整改責任人、定整改期限）原則，限期整改，到期複查，超期處罰。

安全生產工作是一項長期的工作，分公司領導十分重視，不論過去和現在，分公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，進一步加強對安全工作的管理，加大安全生產監管的力度，嚴格執行各項制度，爲分公司的生產建設進一步創造良好的安全環境。

村安全生產工作報告 篇四

20__年，我村在街道黨工委和安全辦的正確領導下，認真貫徹《中華人民共和國安全生產法》和上級關於安全生產工作的一系列指示精神，牢固樹立“以人爲本”的安全工作理念，堅持“安全第一，預防爲主、綜合治理”的方針，嚴格落實安全生產隱患排查年的各項規章制度，加強安全生產組織領導，完善安全生產管理體系、嚴格安全生產製度，加強安全勞動保護，建立健全安全生產責任制，有力地促進了單位生產的安全、平穩運行。

一、加強組織領導，完善管理體系，實施安全生產目標管理

1、加強安全生產領導。

成立以村支部書記爲組長的安全生產領導小組，負責對全村安全生產的組織領導，在工作中堅持做到安全生產工作與生產任務同部署、同組織，年初有計劃，年中有小結，年末有總結。同時，設專職安全員，負責安全生產的日常管理檢查工作，在村建立安全生產和消防網絡的基礎上，一些企業也建立了安全組織網絡，進一步完善了“橫向到邊，縱向到底”的全方位安全管理體系。

2、簽訂安全生產目標責任書。

村與各企業簽訂了生產安全目標管理責任書，明確部門主要負責人是部門安全第一責任人，同時結合各自實際，將安全責任層層分解，逐級落實到各崗位和個人，形成了人人有責任，人人負責安全生產的良好態勢。

二、完善管理制度，加強素質培訓，安全生產基礎得到穩固。

1、完善制度管理。

年初村在總結以往經驗、剖析存在問題的基礎上，依據上級要求，對安全生產製度進行了修訂，完善了安全生產考覈細則，分考覈項目、考覈內容、考覈標準三大塊，使之更符合企業現實發展要求。做到各項工作和操作有章可循，責任明確，發生問題用制度“說話”。

2、加強職工安全素質培訓。

一是加強安全生產法律、法規文件的學習，我們在村安全領導小組集中學習的基礎上，動員有條件的企業充分利用每週學習時間組織職工進行《安全生產法》、《_省安全生產條例》及各級安全生產文件的學習。

二是加強職工崗位技能教育。2018年我們組織開展了一次全員安全教育培訓，有效地提高了企業的安全素質。

三、加強勞動保護，安全生產措施得到落實。

1、加強職業勞動保護，關心職工安全健康。

積極宣傳職業勞動保護的有關法律法規，堅持規定要求，按標準向職工發放日常勞動保護用品。加強對勞動保護設施的檢查維修，發現問題和隱患及時整改，重視特殊作業人員的保護，爲各基層所配齊配全各種工具和安全操作裝備，堅持持證上崗。

2、加強安全檢查，積極整改事故隱患。

嚴格落實各項檢查、考覈措施，我們採取定期檢查與抽查，經常性的對企業生產現場、安全重點管理部位、機電設備等開展安全事故隱患排查，對於每次安全檢查中查出的安全問題和安全隱患及時指令責任部門限期整改，並實行“跟蹤複查制”。

2018年共整改安全隱患6項，真正做到了事故隱患不遺留、事故苗頭不放過，消除了生產中存在的不安全因素，切實保證了企業的生產安全和現場操作人員的人身安全與健康。

安全生產工作只有起點沒有終點，我們將時刻牢記安全責任重於泰山，時刻牢記今年是安全生產隱患排查年的主題，堅持落實科學發展觀，構建和詣單位，確保各項安全生產措施的落實，確保企業安全生產工作持續穩定發展。

2022安全工作總結報告 篇五

一季度以來，嚴格按照上級部門的指示精神，爲加強安全管理，專門成立了安全領導小組，和安全檢查小組後，在安全現場管理上，嚴格按照《安全隱患排查制度》對井下安全生產系統和各作業地點所存在的安全隱患進行排查並按要求進行整改，爲促進安全管理起到了較好的效果。

一、加強作業人員安全知識培訓，提高做作業人員安全生產技能

今年以來，我礦以來，每月上旬由礦長主持分三班提前一個小時進行崗位技能及安全知識培訓，對新作業地點的作業規程都組織了貫徹學習，對每次的上級會議精神都及時地進行貫徹傳達，對提高做作業人員的安全生產意識，對提高防災搞災技能起到了明顯的效果。

二、完善管理機制，制訂安全隱患排查制度，明確安全隱患排查責任和整改責任，解決現場生產中的實際問題，來促進安全生產：

礦安全管理領導小組成員在管理好日常安全工作的同時，在原每旬對有可能導致重大事故的作業地點進行一次分析排查的基礎上，安全隱患排查機構成員還將和生產班長、生產組長納入安全隱患排查機構，實行羣治羣防，在現場管理上更進一步加強了管理。

三、建立健全了安全隱患排查機制，規範運行安全隱患排查制度，安全隱患排查及運行情況主要有以下幾個方面。

1、以礦專門成立的安全領導小組爲核心，機構成員由礦級領導成員及值班長組成，實行全方位的安全管理組織體系。

2、搞好安全隱患排查登記及整改臺帳，並對已整改的隱患及時消號，明確責任人，自查隱患和上級檢查隱患進行分類，做到有據可查，併爲安全信息管理的分類和整改情況管理提供了綜合性的依據，更有利於制訂下一步的安全隱患排查措施，防範類似隱患的出現。特別是對暫不能進行整改安全隱患和重大安全隱患可以起到跟蹤、督促管理的效果，更利於責任的落實，提高了安全隱患的整改速度和效率。

3、安全自查對隱患的排查，每天都必須有礦級領導的帶班人員深入生產作業地點，逐地點進行排查，及時發現和排查出安全隱患，消除安全隱患，防止出現安全隱患排查的空檔，防止事故的發生起到了主動預防安全事故發生的作用。

4、日常排查出的安全隱患，“一通三防”爲主，而在“一通三防”類主要是通風和瓦斯管理隱患，在日常及時排查出的隱患如，臨時停風的地點及時打好柵欄，停工地點的密閉及時打好，工作面上隅角出現瓦斯超限現象的及時處理，防突工作面的現場管理等。

5、建立班安全隱患排查整改登記臺帳，對當班所查出的安全隱患如當班危及安全的立即停止作業，按要求進行彙報並進行處理，如當班未處理完的即進行交接班，並制訂措施、明確責任限期整改好，對重大安全隱患，或暫不能整改的列入整改計劃，限期整改。

6、堅持安全隱患排查會議制度，定期召開安全辦公會議，安全管理小組成員對暫不能立即整改和作業地點排查出的重大安全隱患，分“一通三防”頂板、機運和其它事故的等進行分類，對作業地點存在的重大安全隱患實行優先、集中並確立分管領導負責進行督促落實整改，對暫不能整改的隱患明確責任，落實資金、制訂防範和監督措施，限期整改。

四、安全隱患的排查整改的落實，確保安全生產

1、“一通三防”的隱患排查和整改情況：全礦今年來共整改自查安全生產隱患100多條，整改上級檢查隱患53條，其中排出重大隱患5條，都及時地進行了整改，整改的主要隱患有，通風系統的及時調整，通風設施的漏風大，局部通風的管理方面，備用發電機的大修，確立了專人負責柵欄密閉的管理。特別是防突方面：雖然經多次突出危險性預測爲無突出危險，但仍堅持對1171上煤柱風、機兩巷，1173風、機兩巷沿老巷掘的情況下也進行了多次預測，爲防止瓦斯事故的發生加大了安全係數。

2、頂板管理方面：由安全檢查小組成員實行班班監控的措施，排查出的安全隱患最多，但大部分都可在本班可進行整改，不能立即整改的也可進行交接班，或現場交下班處理，在1171採煤工作面過壓力集中區，一段時間出現煤壁滑幫嚴重隱患時的及時加固，工作面大面積來壓時人員的及時撤退，1171上工作面初次放頂來壓時，通過監控員及時反映瓦斯監控系統數據突然升高，及時撤出了當班作業人員，爲及時排除冒頂事故的發生起到了主動預防的作用。此類隱患整改率爲100%。

3、機電運輸方面：主要排查出的井下專用線路的整改、規範了機電設備的掛牌和上架管理，備用設備和發電機的檢修保持完好等，解決了長期以來供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風機正常工作的隱患，在提升系統的鋼絲繩子檢查和更換制度的執行，行人規定，和防跑車裝置方面的隱患，也都及時得到了整改。

五、其它方面隱患的排和整改：

1、火工產品和放炮管理方面：管理責任、庫存的隱患，火藥領退、現場的使用管理制度的補充落實，爲防止火工產品和放炮類事故的發生起到了積極預防的作用。

2、在防水方面：排查出的1171上工作面出現浸水，及時實施了探放水措施，探明瞭老巷的位置和距離，保障了安全煤柱規定的距離，消除了水害事故隱患。

六、列入治理計劃的重大隱患：

（1）如果1173機巷在進入原始煤體後，如預測爲具有煤與瓦斯突出危險性，將嚴格按“四位一體的防突措施進行管理，並同時完善73工作面的瓦斯投放系統。

（2）監控系統有時出現瓦斯監控探頭數據不準，且一個不準，影響一組探頭數據不準確的情況。對所有探頭進行一次送檢，保障以準確的監控數據指導生產。

我礦今年以來，以自查自糾隱患的整改，和及時整改上級領導檢查所查出隱患爲重點，堅持查出隱患不整改不生產的原則，一季度在安全工作上取得了一定成效，但是， 在安全隱患整改的安全管理上還存在；一線管理人員普遍重生產輕安全的隱患，安全員對所有工作地點不進行全面排查的隱患；在職工安全知識較爲缺乏；工作技能培訓方面還存在較大的差距，特別是特殊工種的持證和年齡方面也存不利於安全管理的問題，不利於企業安全穩定的發展，總之，在安全管理方面雖然主動地做了一些工作，但要繼續打好“百日安全隱患治理”這一仗，還必須繼續鞏固成績，客觀地找出差距，針對下一步安全生產的需要，我礦將分期初步加大力度，堅持自查隱患的及時治理整改，來保證和實現全年的安全生產。

2022安全工作總結報告 篇六

一、工作總結

1、大力開展安全活動月宣講活動，以發放安全知識手冊爲契機廣泛開展，安全知識掃盲活動。做到安全知識進班組，保證安全知識手冊班組覆蓋率達到100%；

2、開展“安全隨行、平安常在”職工體能拓展安全知識搶答競賽；

3、聯合工會到班組開展了安全知識“一口清”問答活動；

4、繼續對青安崗、青質崗、青年文明號的管理、審查、監督考覈，並組織青安崗開展了防恐怖、防火、防毒安全演練。

5、各團支部結合本公司實際進行安全問題查找，並逐一整改。

二、下一步的工作打算

1、繼續做好青工安全教育和維穩工作，加強對各級團組織安全生產知識的宣傳教育和監督管理，配合職能部門查處違法違規行爲；

2、根據公司生產經營工作發揮青工服務安全職能開展生產突擊活動；

3、加強青工服務安全文明禮儀監督崗的監督和履職；

4、做好青安崗、青質崗、青年文明號的管理、審查、監督工作；

5、聯繫公司安全部門對職業危害重點崗位開展職業危害防護知識培訓；

__公司團委

20__年__月__日

安全工作總結 篇七

今年上半年，礦業處、__物業處、__物業處、__物業處及大柳塔物業處在公司黨政的正確領導下，認真貫徹“安全第一，預防爲主”的安全工作方針，把安全工作作爲“天”字號工程來抓，在日常的工作中時時注意，事事注意，收到了明顯的效果。主要做了以下工作：

一、健全安全工作機構，建立安全工作制度，加強基礎教育，實施規範化運作。

年初公司調整安全委員會、成立安全監察處後，新成立的出國留學北區物業處及時建立安全組織機構和完善健全了相關安全管理制度；礦業處、__物業處、__物業處及__物業處根據各基層單位人員調整和工作變動情況，及時調整充實了安委會和安全辦事機構，並根據新的安全形勢需要重新修訂完善了原有的安全管理制度，以使之更加有效、適用。並把安全責任切實落實到崗位和工作人員，利用各種形式經常對職工進行安全教育，嚴格按操作規程進行操作，加強自保、互保意識。北區物業處專門成立這一行政負責人爲第一責任人，各部門負責人蔘與的安全工作領導小組；__物業處專門成立了主管安全生產運行的用戶服務部，具體負責全處安全生產的監督檢查。

二、安全警鐘長鳴，加大檢查考覈力度，變安全工作突擊查爲經常查。

安全工作是黨和國家的一項重要生產方針。各單位利用各種工作會議對員工進行教育，佔靠專題會議研究佈置安全工作，使每一位員工、各級管理人員都高度重視安全工作。礦業處對安全工作除每月進行月度考覈外，還進行不定期檢查和夜間抽查；各基層班組每天進行自查，服務部每週進行檢查和不定期巡查。在工作中嚴禁出現“三違”現象，對出現的事故堅持“四不放過”原則，及事故原因不查清不放過；事故責任不明確不放過；事故責任者不處理不放過；事故責任者和羣衆沒有受到教育不放過。

三、未雨綢繆，突出重點，積極開展安全預防專項活動。

各單位以公司檢查考覈爲動力，認真開展了自查自糾活動。_月份，各單位積極預防，紮實工作，通過有效的安全預防工作爲生產經營工作的穩定運行保駕護航。

四、安全工作有回報，真正做到人心安。

今年_月份，礦業處、__物業處、__物業處、__物業處及大柳塔物業處未發生二類以上機械事故，保證了生產經營任務的圓滿完成。

礦業處五月份通過各種形式的檢查考覈共查出安全問題條，整改條；罰款餘元。內部工作基本杜絕了“三違”現象，_月份，個服務部未發生一起安全事故；各服務部還積極配合礦方進行安全知識宣傳教育工作，通過黑板報、宣傳欄，利用每一個窗口，每一個服務點對礦上職工進行宣傳教育，受到了礦方和職工家屬的稱讚；__物業處切實加強小區內部治安防範工作，通過加強對小區內業主車輛的管理，增加治安巡邏力量，確保小區居民安居樂業。_月份，保安部查獲處理大小案件起。其中大案起，抓獲作案人多人；有人送交派出所；追回被盜摩托車輛、自行車輛、汽車標牌塊；保安部一個月內兩次受到業主贈送錦旗。

五、路漫漫其修遠，任重道遠。

儘管前半年在安全方面做了一些工作，收到一些成效。但安全形勢仍不容樂觀。例如由於礦業處及各物業處所屬設施經過多年的運行、使用，部分設施已到了服務年限或已經出現了安全隱患，急需專項資金進行維修。哈拉溝服務部前石畔小區設備設施嚴重老化，急需資金進行維修；新成立北區物業處車輛防盜、居民防盜措施亟待完善，烏蘭木倫物業處由於地企混雜居住，多次發生搶劫、偷盜事件，需要進一步和地方上協調安全保衛工作。這一切都說明安全工作仍需要我們“常備不懈，常抓不懈，警鐘長鳴，警心常在”。由於公司正處於股份制轉變的關鍵時期，而礦業處、各物業處又是佔地工主要用人單位，因此對於安定職工的人心也將是下一階段重要工作，以免影響正常安全生產工作。下半年的冬季供暖工作也是一個安全工作重點，如鍋爐、供暖管線安全檢修的檢修工作等。

我們將抓住改制的機遇，積極應對改制的挑戰，羣策羣力，同心同德，使下半年的安全工作再上一個新臺階。