安全生產綜合治理工作總結(精選多篇)

第一篇：2014年度安全生產、綜合治理工作總結

遂川縣雩田汽車運輸有限公司---

2014年度安全生產、綜合治理工作總結

2014年我公司“加大組織領導力度，加大監督檢查密度，加大對問題的查處程度，有效防範案件事故發生，實現安全年工作目標”爲指導思想，通過健全完善有關制度，狠抓規章制度落實，加強員工思想教育，強化風險管理及監督檢查機制，實現了安全無事故的工作目標、員工隊伍不亂，人心不散，士氣不減，各項業務得到發展。

一、 安全綜合治理工作採取的主要工作措施及取得的成效

1、加強安全綜合治理工作的領導，健全完善管理制度。

安全事故無小事。安全生產及綜合治理工作面臨的任務十分嚴峻。爲此，我公司認識到加強安全生產工作的重要性，牢固樹立安全第一的思想，增強責任意識和憂患意識，摒棄麻痹思想和僥倖心裏，正確處理業務發展與安全生產、安全穩定的關係。繼續貫徹“預防爲主、安全第一”的工作方針，堅持以查防案件、杜絕安全事故爲重點，大力提高員工的防範意識，紮實有效做好安全綜合治理工作，制訂了生產工作突發事件應急預案，並下發各部門，各車主本着“誰主管，誰負責”的原則，一級抓一級，年初繼續與各部門簽訂“安全生產工作責任狀”，使安全工作責任到人，落實到位。

2、 做好安全生產工作，制度是保證。面對新形式公司結合實際，在原來一些管理制度的基礎上，制訂、修改和完善了一系列防風險、防差錯的規章制度。加強事中、事後的監督管理工作。進一步完善了防範風險分析例會。可以說，通過一系列制度的健全和完善，公

司對風險防範工作建立了較爲有效嚴密的制度，員工有章可依，有章可循，以制度來規範和約束員工的行爲。

二、加大安全監督檢查工作密度，狠抓規章制度的落實。

1、開張經常性的安全檢查，嚴格落實安全生產規章制度。做好安全生產工作，落實制度是關鍵。爲使各項規章制度真正落到實處，公司加大了安全監督檢查工作的密度，對監督檢查工作做到形式多樣化、內容公開化、監督層次網絡化。監督檢查中堅持綜合檢查與專項檢查、常規檢查與突擊檢查、現場檢查與非現場檢查相結合，互爲補充。同時念好“嚴、細、實”三字經，檢查監督做到嚴格規範；不走過場，仔細認真，不留死角；實事求是，不隱瞞，不護短，併力求做到“三個”不放過，即不查明原因作出處理不放過；不總結經驗不放過；不提出整改措施不放過。對於違反制度。違章違紀的人或事，不論是誰、不論是否造成損失，都要受到批評教育，都要受到嚴肅處理。並切實在工作中一絲不苟認真按規定執行。

2、堅持以人爲本，強化內部管理，加強風險防範，化解矛盾，消除風險隱患，切實保障安全生產穩健運行有着十分重要的意義。堅持以人爲本的指導思想，堅持人性化的方式方法，加強各層次員工的溝通與交流，廣泛開張談心活動，進行思想交流，通過此形式，及時瞭解掌握員工的思想動態，採取針對性的措施，化解矛盾，將各類風險隱患消除在萌芽狀態。

3、爲提高員工的安全防範意識，堅持開展經常性的安全防範教育，加強了對員工的學習教育，將學習教育活動貫徹風險防範的全過

程。一是及時將上級部門彙報關於安全生產工作情況，組織員工進行專題學習討論，進行經常性的安全教育，警鐘長鳴，使員工認清形式，克服麻痹思想和僥倖心理。爲提高學習教育效果，在學習討論中組織員工認真分析案例，深入研究案件成因、教訓、後果，結合學習有關規章制度，進一步增強按規操作和防範事故的意識。活動的開展將安全教育活動推向了高潮，使員工認識到加強管理、按章辦事的重要性，從而自覺愛崗敬業、遵紀守法，杜絕了各類案件發生，確保了我公司的安全生產。

4、各職能部門密切配合，加強溝通與合作，發揮部門聯動防範功能。加強各類檢查，排除風險隱患，堅持不定期召開案件分析會，共同研究分析防範工作中存在的問題和漏洞，提出整改建議，深入持久地開張員工的安全防範意識教育，教育員工牢固樹立安全就是效益、效益必須安全的觀念，進一步提高員工做好安全工作的自覺性。

5、要建設隊伍，提高素質。做好全公司的安全保衛工作，關鍵在人，關鍵在責任心，爲此我公司要加強保衛隊伍建設與管理，提高全體員工的素質，堅持以人爲本，密切聯繫羣衆，全面加強思想政治工作，認真做好安全生產，綜合治理的考覈工作，切實把住重要崗位人員合格的關口，加強安全生產管理，杜絕事故發生。遂川縣雩田汽車運輸有限公司2014年11月4日

第二篇：2014年安全生產綜合治理工作總結

2014年的社區安全生產綜合治理工作，是以創建安全、文明、和(請您支持)諧的新型社區爲目標，在社會治安綜合治理中，堅持以“預防爲主、羣防羣治”的原則，在確保社區安全穩定的前提下，針對社區內存在不安全和不穩定因素，制定各項預防措施和實施方案，及時排查各種安全隱患和不安全因素，將事故苗頭消滅在萌芽狀態，爲維護一方的安全和穩定，竭盡全力做了大量的羣衆思想教育工作和安全防範工作，確保了春節，全國“兩會”和“奧運聖火”傳遞及“奧運”期間的安全和穩定。主要做了以下工作：

一、認真分析社區安全生產和治安穩定工作的形勢。爲確保春節、全國人大、政協會議的勝利召開，奧運聖火傳遞和奧運期間等重大節日、重大會議、重大活動的安全穩定工作。結合街道黨工委、辦事處和“綜治辦”、“安監辦”的具體安排和要求，針對社區因鐘錶公司破產後產生的遺留問題多、下崗失業人員多、困難羣體多，矛盾突出，不安全和不穩定因素，制定了各種安全措施和穩定方案，在此基礎上，統一思想、提高認識、精心組織、周密部署、明確責任、分工負責，做到措施到位、責任到人。

三、加強對“flg”人員和重點人員的監控和防範，切實做好奧運會安全信訪穩定工作，確保“六個不發生”的工作責任目標。社區對“flg”人員重點監控和管理，做到防得嚴，控得住，實行“三包一”工作，在重點時間進行全天監控和穩控，居幹堅持值班，並佈置人員進行暗控和流動控制，不留任何空間和死角，實行有效的監管和控制，確保了“兩會”和奧運期間“六個不發生”，收到良好效果。

四、認真抓好生產安全工作，加強生產安全隱患檢查和排查，杜絕各種安全事故發生。今年以來，根據街道辦事處和安監辦下發的“百日安全大會戰”、“春節期間安全生產大檢查”、“五一節、奧運期間安全事故應急救援處置程序預案”等文件精神，社區把文件精神落實在行動上，紮紮實實地檢查落實各項安全工作，具體工作做了以下幾點工作：

2、加強生產安全檢查工作，堅持每月一次生產和消防檢查，重大節日和全國“兩會”和奧運期間進行重點檢查和排查。並對轄區內危險化學物品、建築施工場地、危崖、堡坎、危房等進行重點檢查，發現隱患及時排除並上報街道安監辦。如“5.12”汶川地震後，在安全檢查中發現原鐘表公司招待所後面一棵大樹，已經枯死多年，樹杆腐爛,地震時一枝幹掉落，砸在居民住房上，辛無傷及人員。如不及時排除，將會給住在附近的住戶帶來危害，居委會及時與鐘錶公司生活司聯繫，共同協商排危辦法，最後由生活司請民工負責砍樹，居委會和生活司派人到場督辦，因樹較大，從下面砍倒，容易砸壞房屋。只能從上面一段一段往下砍，費了不少的力，纔將大樹砍完，消除了危險。蘭花村新四棟圍牆中段，因故跨了一個大洞，周圍圍牆懸空，極易垮塌，給過往行人造成危險。爲了消除危險，經與鐘錶公司生活司商量後，生活司及時派人進行修復。石新路69號圍牆外一修理廠，因地基不牢固，經雨水浸泡後，牆體下陷，裂縫較大，房屋有垮塌危險，居委會報街道安監辦檢查後，及時地向69號業委會下達了停止使用通知，後經檢查，已停止使用。總之，對於社區存在的安全隱患，做到思想重視，時時檢查，嚴格防範和及時排除，杜絕各種不安全事故發生。

五、搞好信訪調解工作，促進鄰里和睦和社區和諧，家庭糾紛、鄰里矛盾，伴隨着社會上的各種矛盾，給社區的和諧帶來影響。今年內，社區共接待信訪、調解28人次，對羣衆的來訪和反映的問題，居委會做到了，認真聽、仔細辦、件件有落實，能辦到的絕不推託，及時解決和辦理，不能辦理的說明情況和原因，使來訪者和調解人員都能高興地離去，加強信訪和調解工作，達到“以和爲貴、以穩爲安”的目的，避免了不必要的糾紛和矛盾。促進了鄰里和睦、社區和諧。

六、加強對刑釋人員和違青的幫教工作，有利於社會的穩定和家庭和諧，社區現有刑釋和吸毒人員24人，如何進行幫教，讓他們不再重新吸毒和違法犯罪，幫教工作顯得十分重要，居委會認真分析每個重點人員狀況，分工負責幫教，採取“二幫一”，上門談話和電話聯繫等方式，掌握重點人員的思想狀況，家庭情況、生活工作情況，對生活困難者，讓其享受城市最低生活保障，對外出務工者要知其去向，並通過其父母瞭解情況，做到心中有數，並每季度向派出所戶籍寫出每個人的表現情況，以促使幫教工作落到實處，現在已有5人外出打工，7人自謀職業。通過幫教，促使刑釋吸毒人員的轉化。

七、加強夜間巡邏和夜間安全喊話，社區爲了保證全國“兩會”和奧運期間的安全，黨員義務巡邏隊，居民志願者巡邏隊，“低保”巡邏隊每天晚上按時在社區內巡防，進行安全、消防等喊話，提醒廣大居民提高警惕，防火防盜，儘量減少了各種盜案、扒案和搶案發生。

八、開展展戒毒教育，6月26日國際戒毒日，社區利用標語，掛圖和戒毒資料在社區廣泛進行宣傳。在暑期對學生進行了戒毒和安全教育，共散發資料500多份，受教育的居民和學生935人。達到了教育的目的和效果。

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今年的社區生產和綜合治理工作，是在確保全國“兩會”和奧運期間安全穩定前提下進行的，在全體居乾的共同努力下，排除了社區出現的各種不安全和不穩定的因素，加班加點，克服各種困難情況，才取得了明顯的成績。但社區的社會環境、社會矛盾仍然十分複雜，各種不穩定的因素依然存在，距離創建安全、文明和諧的先進社區還有一定的差距，今後的工作任重道遠。更需要我們更加努力，思想上不鬆弛，保持高度的責任心、使命感，把工作幹得更好，爲社區的創建工作做出貢獻。

第三篇：綜合工程處安全生產、綜合治理工作總結

綜合工程處安全生產、綜合治理工作總結

綜合工程處2014年度安全生產、綜合治理工作，在公司黨政領導及安保部門的領導下，以“安全生產年”活動爲主線，以有效防範和減少一般事故，堅決遏制重特大事故爲目標，全面貫徹落實科學發展觀，認真執行國家《安全生產法》及國務院頒佈的《建設工程安全生產管理條例》、《企業事業單位內部治安保衛條例》等一系列安全生產、綜合綜合治理工作的方針、政策、法規，堅持以落實責任制管理爲核心的制度管理，採取各種措施確保綜合處安全生產、綜合治理管理目標的實現，取得了一定的成績，工程處全年未發生重特大安全事故及各類案件，有力地保障了綜合處生產經營活動的順利進行。

一、領導高度重視 全面開展安全生產工作

爲進一步做好安全生產工作，切實加強工程處對安全生產工作的領導，工程處領導把安全工作列入重要議事日程，由項目經理直接抓，書記具體抓，各科室負責人、各施工隊長及現場安全人員具體分工負責組織實施，全面深入地開展項目部的安全工作，形成了上有領導抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

二、建立健全組織機構

年初，根據公司的要求，綜合處承建立健全了安全生產管理體系，加強了領導，分工明確，項目經理全面負責整個項目的安全工作，是安全生產的第一責任人。項目部下設安保組，全面監督和指導現場的安全生產，並設置了專職安全員，及時瞭解和反饋工地上的安全信息。按“誰主管、誰負責”，“誰指揮、誰負責”，“誰當班、誰負責”，

“誰操作、誰負責”的原則，將安全生產、綜合治理工作與經濟利益掛鉤，實行全員責任制，爲工程的安全生產提供了強有力的體制和組織保證，爲安全生產工作提供了有利的前提條件。

三、制度保證 措施到位

1、建立安全生產工作領導責任制和責任追究制。

由項目經理、書記負責，將安全生產工作列入各施工隊的目標考覈內容中，定期進行嚴格考覈，嚴格執行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。

2、簽訂責任書。

公司與綜合處簽訂《安全生產目標管理責任書》、《社會治安綜合治理目標管理責任書》；項目部與各施工隊層層簽訂責任書，明確各自的職責。將安全教育工作作爲對職工及施工隊年終考覈的重要內容之一。

3、加大安全生產交底力度，提升規範操作能力。

由於各施工隊的施工人員來自不同的地方，文化程度、業務能力參差不齊，給工程施工的安全生產管理工作帶來了一定的難度。爲此，項目部安全人員在每一個分項工程開工以前，組織現場施工人員對該分項工程的安全情況進行安全交底，使其施工人員明白各種操作規程及規範要求，做到規範施工，安全施工，爲安全生產打下了堅實的理論基礎。其次，組織現場安全管理人員參加集團公司及公司培訓，使其明白各項安全生產的相關規定及操作要求，提高安全管理人員的政策理論水平，強化其責任心。

4、加大安全宣傳、教育力度。

安全生產教育工作不是可有可無的一門工作，還應是安全生產工作最重要的一部分，我們安全生產的指導思想是“安全第一，預防爲主”，因此，安全生產教育工作是“預防爲主”的前提。在安全生產教育工作方面，我們不但組織職工、民工學習安全知識，還具體落實到施工當中去。一年來，我處在宣傳教育力度上花了不少財力及人力，在施工現場，爲確保安全施工、文明施工，製作了幾萬元的安全生產、文明施工的標誌標牌及標語橫幅安置現場；在辦公區，項目部利用宣傳欄製作與安全有關的板報，很大程度提高廣大職工的安全意識及覺悟。

5、嚴格檢查制度，消除安全隱患。

項目部對工程每週進行一次安全檢查，並填寫《檢查記錄表》；每月進行一次安全檢查考評，並根據考評內容打分，填寫《項目工程檢查表》。根據不同時期的安全生產工作重點的不同，組織相關人員對安全生產重點部位進行系統的檢查，對查出的安全隱患點派人跟蹤在規定的時間內整改，並在每週的工程例會上進行通報批評，對於嚴重的安全隱患，要求各施工隊長必須到場親自監督，直到整改完畢後報項目部安全管理人員同意後才能進行施工。專職安全員每日在施工現場旁站監督。

6、防護用品的發放及各類應急預案的制定及演練。

根據施工規範要求，進行施工現場必須配戴安全帽，在特殊作業環境裏，施工人員必須穿戴好安全防護品，爲此，項目部要求各施工

隊在各分項工程開工以前，必須根據各分項工程所需的防護用品配發到每一個施工人員的手中，並在施工進入施工現場前配戴好方能進行施工，經現場抽查，防護用品的普及率達98%。爲有效地預防各類事故的發生，對現場可能出現的安全事故能夠快迅有效的搶險，項目部根據安全生產規範要求及業主要求，編制了《坍塌應急預案》、《觸電應急預案》、《防洪防汛應急預案》等應急預案。爲確保上述應急預案的順利實施，項目部在今年上半年有針對性地進行了防火演習。

7、加強社會治安綜合治理的管理力度。

項目部加強重點要害部位的治安防範，強化內部治安管理，對貴重物品、重要票證、資料、器材等明確管理責任人；加強對門衛、現場值班人員管理，簽定管理責任書；加強安委會、治保會、民調組織、義務消防隊等羣防羣治組織建設，積極調動和發揮全員參與治安管理的積極性，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態。項目部每月對社會治安綜合治理工作進行一次自查，並認真提攜工作月報表。

綜合工程處

2014年12月

第四篇：高速公路管理處2014年安全生產工作及綜合治理工作總結

河北省京秦高速公路管理處

2014年安全生產工作及綜合治理工作總結

安全生產和綜合治理工作是運營管理工作中的重要內容，是運營管理工作順利進行的保障，事關人民生命和國家財產安全，關係國家和社會穩定的大局。京秦高速公路作爲連接首都的重要通道，河北的東大門，承擔着暑期保暢的重要任務。在日趨複雜的國際、國內形勢下，管理處領導班

子始終站在講政治的高度，充分認識到京秦高速公路安全暢通的重要性和特殊性，把安全生產綜合治理工作作爲運營管理工作的重要內容長抓不懈。具體工作情況如下：一、安全生產方面：

（一）加強領導，嚴格落實安全生產責任制度。

管理處黨委對安全生產工作高度重視，成立了專門的安全生產領導小組，負責全處安全生產工作的領導、督促、檢查，定期進行安全聯查，並在重要節日和重要時期進行專項檢查。並在今年上半年根據人事變動情況適時進行了調整。處屬各單位均調整了安全領導小組和綜合治理工作小組。根據各自的生產、工作性質，制訂了詳細的、操作性強的安全保衛防範措施、制度和各崗位、工種的安全操作規程，定期進行檢查，消滅事故隱患。管理處與各管理所、服務區；管理所與下屬各單位；站與各班組均層層簽訂了安全生產責任狀，堅持誰主管，誰負責的原則，一級抓一級，切實落實安全生產責任制度。

（二）認真執行iso9000質量管理體系，嚴格落實安全管理規定。

安全生產是iso9000質量認證的重要內容，在質量審覈體系中有非常嚴格的要求，我處在進行認證的過程中，對全處各項管理工作的規章制度重新進行了審定和修改，各單位按質量標準要求建立和完善了各項工作檔案，對各項工作的實施過程實行原始記錄。如消防器材藥液的檢查更換，各單位均畫出示意圖，標明存放地點和數量，對更換和使用情況進行登記。鍋爐房、發電機組、配電室機械運行記錄、保養記錄等按要求填寫無誤，做到了從按程序辦事，按規章操作，不允許任何與安全生產不符的行爲。各單位安全生產領導小組堅持每月一次至兩次活動，並在全體職工會議上反覆強調安全問題，根據季節開展各種安全檢查活動，做到了活動有記錄。管理處安全領導小組每個季度進行全處性的安全聯查，並在重要節日及暑期等特殊時期進行專項檢查。使安全隱患得到了及時消除和有效的遏制，確保運營管理各環節的正常運轉。

（三）進一步加強收費站和服務區的安全管理。

5月12日，項目辦召開安全工作會議通報了滄州服務區加油站被搶一事，我處於5月17日召開安全工作會議，對我處的服務區和收費站的現金交易和管理做出進一步安排和部署。並開展了專項集中整頓活動，教育幹部職工吸取教訓，引以爲戒，查漏洞、破麻痹思想，提高安全意識、責任意識。進一步完善安全管理規定、生產操作規範、安全防範、處置預案和安全聯防制度。並提出九項安全措施，要求各單位認真貫徹落實：一是嚴格落實上下崗、交接款措施，明確人員、落實責任；二是嚴格主輔站上下崗專車接送制度，嚴禁專車它用；三是嚴格落實財務、票證室管理制度；四是嚴格落實收費亭上崗鎖門制度；五是嚴格落實財務現金制度；六是嚴格落實加油站、配電室、操作間等重要部位的消防制度；七是嚴格落實食品衛生制度；八是嚴格落實車輛管理制度；九是實行交接款領導跟班制度。

（四）全面加強暑期安全工作，確保暑期萬無一失。

暑期工作是我處每年工作中的重要內容，安全生產尤其重要。爲認真貫徹落實省委、省政府及交通廳、項目辦關於暑期工作的系列指示精神，全力做好京秦路的暑期暢通工作，管理處制定了暑期保暢實施方案。以“五保”（保暢通、保穩定、保安全、保形象、保效益）爲目標，加強領導，提高認識，不斷增強責任意識、服務意識、法律意識和政治敏感性，提早謀劃、周密部署、明確任務、落實責任，全面加強暑期的管理工作。６月1至6月20日是暑期保暢的準備階段。各單位和部門建立和完善相應的組織機構，對暑期工作做出安排部署。在6月20日前對所轄範圍內的設施設備進行一次全面檢查，及時發現和消除各種隱患，保證道路設施設備的完好。路政、養護部門加強對沿線交通安全設施、標誌標線的巡查。6月20日前完成各項新改建工程及養護專項工程。各收費站、服務區對車流情況進行深入的分析和預測，對可能出現的問題和困難制定出解決辦法。成立搶險隊伍，準備充足的物資、設備。建立暑期聯動機制，制定出緊急情況和特殊情況下的聯動方案，明確聯繫人、聯繫電話和協作方案，確保緊急情況下的快速反應。

今年暑期是聯網收費以後的第一個暑期，出現了車流量大、微機收費速度慢，暑期客流到來早等新的情況和特點。爲切實保障道路安全暢通，全處各單位和部門都切實站在講政治的高度，認真落實暑期的三項制度：一是堅持值班制度。處、所、站區各級都要做到24小時值班，保障暑期上情下達，政令暢通；二是堅持崗位責任制度。定崗、定人、定職、定責，各單位在暑期必須嚴格領導

第五篇：高速公路管理處2014年安全生產工作及綜合治理工作總結

安全生產和綜合治理工作是運營管理工作中的重要內容，是運營管理工作順利進行的保障，事關人民生命和國家財產安全，關係國家和社會穩定的大局。京秦高速公路作爲連接首都的重要通道，河北的東大門，承擔着暑期保暢的重要任務。在日趨複雜的國際、國內形勢下，管理處領導班子始終站在講政治的高度，充分認識到京秦高速公路安全暢通的重要性和特殊性，把安全生產綜合治理工作作爲運營管理工作的重要內容長抓不懈。具體工作情況如下：

一、安全生產方面：

（一）加強領導，嚴格落實安全生產責任制度。

管理處黨委對安全生產工作高度重視，成立了專門的安全生產領導小組，負責全處安全生產工作的領導、督促、檢查，定期進行安全聯查，並在重要節日和重要時期進行專項檢查。並在今年上半年根據人事變動情況適時進行了調整。處屬各單位均調整了安全領導小組和綜合治理工作小組。根據各自的生產、工作性質，制訂了詳細的、操作性強的安全保衛防範措施、制度和各崗位、工種的安全操作規程，定期進行檢查，消滅事故隱患。管理處與各管理所、服務區；管理所與下屬各單位；站與各班組均層層簽訂了安全生產責任狀，堅持誰主管，誰負責的原則，一級抓一級，切實落實安全生產責任制度。

（二）認真執行iso9000質量管理體系，嚴格落實安全管理規定。

安全生產是iso9000質量認證的重要內容，在質量審覈體系中有非常嚴格的要求，我處在進行認證的過程中，對全處各項管理工作的規章制度重新進行了審定和修改，各單位按質量標準要求建立和完善了各項工作檔案，對各項工作的實施過程實行原始記錄。如消防器材藥液的檢查更換，各單位均畫出示意圖，標明存放地點和數量，對更換和使用情況進行登記。鍋爐房、發電機組、配電室機械運行記錄、保養記錄等按要求填寫無誤，做到了從按程序辦事，按規章操作，不允許任何與安全生產不符的行爲。各單位安全生產領導小組堅持每月一次至兩次活動，並在全體職工會議上反覆強調安全問題，根據季節開展各種安全檢查活動，做到了活動有記錄。管理處安全領導小組每個季度進行全處性的安全聯查，並在重要節日及暑期等特殊時期進行專項檢查。使安全隱患得到了及時消除和有效的遏制，確保運營管理各環節的正常運轉。

（三）進一步加強收費站和服務區的安全管理。

5月12日，項目辦召開安全工作會議通報了滄州服務區加油站被搶一事，我處於5月17日召開安全工作會議，對我處的服務區和收費站的現金交易和管理做出進一步安排和部署。並開展了專項集中整頓活動，教育幹部職工吸取教訓，引以爲戒，查漏洞、破麻痹思想，提高安全意識、責任意識。進一步完善安全管理規定、生產操作規範、安全防範、處置預案和安全聯防制度。並提出九項安全措施，要求各單位認真貫徹落實：一是嚴格落實上下崗、交接款措施，明確人員、落實責任；二是嚴格主輔站上下崗專車接送制度，嚴禁專車它用；三是嚴格落實財務、票證室管理制度；四是嚴格落實收費亭上崗鎖門制度；五是嚴格落實財務現金制度；六是嚴格落實加油站、配電室、操作間等重要部位的消防制度；七是嚴格落實食品衛生制度；八是嚴格落實車輛管理制度；九是實行交接款領導跟班制度。

（四）全面加強暑期安全工作，確保暑期萬無一失。

暑期工作是我處每年工作中的重要內容，安全生產尤其重要。爲認真貫徹落實省委、省政府及交通廳、項目辦關於暑期工作的系列指示精神，全力做好京秦路的暑期暢通工作，管理處制定了暑期保暢實施方案。以“五保”（保暢通、保穩定、保安全、保形象、保效益）爲目標，加強領導，提高認識，不斷增強責任意識、服務意識、法律意識和政治敏感性，提早謀劃、周密部署、明確任務、落實責任，全面加強暑期的管理工作。６月1至6月20日是暑期保暢的準備階段。各單位和部門建立和完善相應的組織機構，對暑期工作做出安排部署。在6月20日前對所轄範圍內的設施設備進行一次全面檢查，及時發現和消除各種隱患，保證道路設施設備的完好。路政、養護部門加強對沿線交通安全設施、標誌標線的巡查。6月20日前完成各項新改建工程及養護專項工程。各收費站、服務區對車流情況進行深入的分析和預測，對可能出現的問題和困難制定出解決辦法。成立搶險隊伍，準備充足的物資、設備。建立暑期聯動機制，制定出緊急情況和特殊情況下的聯動方案，明確聯繫人、聯繫電話和協作方案，確保緊急情況下的快速反應。

今年暑期是聯網收費以後的第一個暑期，出現了車流量大、微機收費速度慢，暑期客流到來早等新的情況和特點。爲切實保障道路安全暢通，全處各單位和部門都切實站在講政治的高度，認真落實暑期的三項制度：一是堅持值班制度。處、所、站區各級都要做到24小時值班，保障暑期上情下達，政令暢通；二是堅持崗位責任制度。定崗、定人、定職、定責，各單位在暑期必須嚴格領導帶班制度，重要事件主要領導必須到場指揮處理，對於工作不認真負責，擅離職守的一定嚴肅查處；三是堅持報告制度。對重要事件、重大事故不管是否與本部門有責任，只要在轄區範圍內發生都必須在1小時內電話報告，兩小時內文字報告到上一級值班部門和主管領導，對延誤報告或隱瞞不報的，將依照有關規定，追究有關領導和人員的責任。

今年暑期車流又有大幅度增加，7月份通行費收入已突破億元大關，8月8日全處通行費日最高收入爲490萬元。面對如此大的車流，全處上下團結一心，嚴細管理確保了暑期京秦路的安全暢通。

（五）認真開展“反三違月”和“安全生產月”活動。

根據交通廳和項目辦關於開展“反三違月”和“安全生產月”活動的文件精神，我處6月份在全處範圍內開展“反三違月”和“安全生產月”活動，成立了專門的組織機構。

主要內容如下：

1、結合暑期保暢工作，對全處各崗位職工進行了全面深入的

教育培訓活動。組織職工認真學習上級的有關文件精神，加強崗位操作規範的學習，教育職工幹部嚴格按規範操作。加強對鍋爐工、電工、加油站等重點崗位和部門重點檢查和教育，杜絕“三違”現象發生。

2、結合《道路安全法》的貫徹實施，加強車輛的管理，認真組織幹部職工學習《道路交通安全法》和《道路交通安全法實施條例》，特別是車管幹部和司機，要逐條學習掌握，嚴格落實“兩辦”九個“嚴禁”的規定。認真落實崗位責任制，明確專職駕駛人員，與駕駛員簽訂責任狀。

3、開展安全設施專項整治活動。我處接到交通廳關於加強高速公路安全暢通管理的規定和加強高速公路安全設施整治等文件精神後，高度重視，成立了專門組織機構，制定了實施方案，召開會議進行專項部署。各工區成立了維修分隊，對沿線的交通安全設施進行了詳細的調查統計，詳細記錄，集中進行維修整治。

二、綜合治理方面：

（一）加強領導，健全組織，認真落實社會治安綜合治理工作責任制。

爲深入貫徹落實《全省交通系統社會治安綜合治理工作要點》的通知精神，堅持“打防結合，預防爲主”的方針，積極構築治安防控體系，深入開展矛盾糾紛排查調處活動，進一步加強基層組織建設和制度建設，全面落實各項措施，部署了社會治安綜合治理工作，制訂了《京秦處2014年度綜合治理工作責任目標》，各級層層簽訂了責任狀，分解了目標，使各項工作落實到人，形成了縱向到底，橫向到邊的責任目標管理網絡。

（二）打防結合，預防爲主，社會治安綜合治理工作開展得有聲有色

1、強化“四制”落實。領導責任制、目標管理責任制、重大案件查究制、一票否決權制是保證綜合治理工作落實的有效制度。因此，在具體工作中，我們緊密結合高速公路點多線長面廣的實際，緊緊抓裝落實責任”這個關鍵環節不放，不斷明確和細化責任分工，真正把責任落實到每一個領導幹部、職工羣衆的肩上，並以此爲基礎，切實抓好治安防範、重點單位整治、矛盾糾紛排查調處、基層安全創建、預防貪污犯罪等項工作，並收到了較好的效果。

2、以預防爲主，加強治安管理和防範。加強社會治安防範，確保人民羣衆安居樂業，營造良好的社會秩序，是黨的十六大對社會治安提出的新要求。爲此，我們在基層站（區）構建了治安防控體系，全面實施“安寧工程”。站（區）綜治領導小組主動爲職工羣衆解決治安熱點、難點問題，狠抓維護穩定與社會治安綜合治理工作，教育廣大職工積極配合公安部門，嚴厲打擊“兩搶”、“盜竊”及其它暴力犯罪，使他們增強了敢於同違法犯罪活動做鬥爭的意識。唐山北站還實行了夜間巡查制度，巡查項目大到治安防範小到按時關閉門窗、燈具等。目前，這一制度正在全處範圍內推廣。

3、積極開展矛盾糾紛排查工作，維護穩定大局。一年來，全處各級積極開展矛盾糾紛排查調處工作，妥善化解了多起矛盾糾紛。實行矛盾糾紛排查調處工作領導責任制，堅持各單位一把手負總責，各部門主要領導爲第一責任人，各級綜治領導小組具體負責組織、協調工作，把矛盾糾紛排查調處工作責任落到了實處。

我處根據交通廳綜治領導小組《關於在全省交通系統深入開展“兩抓一保”工作實施方案》的文件精神，結合本單位實際，認真開展了“兩抓一保”活動成立了專門的領導小組，制定的實施方案。各單位堅持經常性排查、定期排查、集中排查、重點排查相結合，不斷拓寬矛盾糾紛排查渠道。對排查出的問題實行定期報告，對苗頭性的情況及時發現、及時上報、及時處理，堅決防止產生羣體性、連鎖性上訪事件，從而維護了系統的安全穩定。

（三）以精神文明建設爲主線，加強隊伍建設，樹立良好的社會形象。

社會治安綜合治理是運營管理工作的一個重要組織部分，是一項長期、艱苦的系統工程，涉及全處的方方面面。爲此我們開展綜治工作與運營管理的內容相結合，以精神文明建設爲主線，堅持以人爲本的原則，通過全面提高職工隊伍的思想作風和整體素質，實現全處綜合治理工作的良好局面。主要做了以下幾方面工作：

1、開展思想作風整頓活動。隨着運營管理的不斷深入，爲及時消除不良影響和傾向，我處從2月下旬開始，以收費隊伍爲重點，進行了全面深入的思想作風整頓活動。整個整頓活動分爲動員、學習、討論、檢查、制定措施、交流、驗收等七個步驟進行。以全國、全省交通工作會議精神爲指導，以保持京秦處始終走在全省前列爲目標，緊緊圍繞“鞏固、提高、創新、發展、防止滑坡”這一主題，結合當前的形勢和任務，深入開展“學、查、改”活動，大破鬆勁情緒，進一步強化主人翁意識和團隊精神，切實提高職工隊伍的整體素質。

通過教育整頓活動，使每一名職工認清了快速發展的交通形勢和任務，明確了肩負的責任和使命，查找出思想和工作中滑坡的苗頭、掉隊的因素和影響事業發展的主要障礙；使每一名職工明確努力的方向和工作標準，保持了整個職工隊伍的高昂鬥志和良好精神風貌。

2、加強崗位技能培訓。今年5月1日<<中華人民共和國道路交通安全法>>開始實施，2014年8月<<中華人民共和國行政許可法>>頒佈,並於7月1日實施。我處爲進一步提高執法人員的法律意識和依法行政的自覺性，重點對路政執法及收費稽查人員進行了法律業務知識教育培訓活動。通過培訓考試,提高了執法隊伍的整體的業務素質和執法水平，有效地杜絕了公路“三亂”等現象的發生。

3、開展學教活動，提高隊伍凝聚力。今年以來，我處積極響應中央、交通部和省廳的號召，在全處職工隊伍中深入開展了向許振超學習和“爭做把信送給加西亞的人”的學習教育活動，鼓勵職工愛崗敬業，崗位成材，培育主人翁責任感和使命感。特別是組織職工認真學習了《把信送給加西亞》一書後，在職工中引起了很大的凡響和震動。“送信”活動的開展，許多職工都對

自己的崗位有了新的認識，在工作態度，精神面貌上有了很大改觀。“知識改變命運，崗位造就人才”，“拒絕平庸，追求卓越”已經成爲廣大職工的共識和行動指南，職工隊伍的精神風貌有了明顯改觀和凝聚力大大增強。

3、繼續開展“青年文明號”、“星級示範窗口”、“青年崗位能手”等多種形式的創建活動，服務人民，奉獻社會，得到了社會各界的廣泛好評，在社會上樹立了良好的形象。

總之，在交通廳項目辦的正確領導下，我處黨委高度重視安全生產和綜治工作，認真落實責任制，加強各種社會突發事件的防範，積極落實綜治工作的各項措施，使全處全年無一例刑事案件、治安案件、治安災害事故、重特大責任事故以及集體越級上訪、火災等事件發生，維護了全處安全穩定的大局。

二ｏｏ四年十一月五日