安全總結報告精品多篇

2022安全工作總結報告 篇一

本學期學校安全工作以穩定爲總原則，和諧爲主格調。堅持認真貫徹落實公安部93號令《公安機關監督檢查事業單位內部治安保衛工作規定》，認真學習貫徹市教委和鎮教研中心下發的各種治安管理文件，按照市防火委員會的統一部署及市政府安委會《關於切實做好冬季安全生產工作通知》，堅持不懈地做好安全工作。

一、提高認識，嚴格操作，沒有穩定就無所謂發展。

1、未開學時，校委會全體人員組織認真學習了關於安全工作的一應文件。同時按照各自負責的區域和科室認真排查一切設施的隱患，確保順利開始本學年一切工作。成立了安全領導組織，搶險隊，各種搶險方案，明確職責、運作等。

2、開學第一週對全體師生進行“防患於未然”的安全教育，在開學典禮中實施了專題貫徹學習，以提高認識。總旨：無論是水、電、交通、擁擠、食物等危害師生人身安全的底線一旦突破，將會衝擊學校的一切管理。安全是師生生活、工作、學習的最基本防線。要求任何人不得以任何理由踏越這一底線。

3、堅持《人生第一課》的學習是我校管理，特別是保證安全的一個特色。我校學生每人一硬抄本，定爲《人生第一課》學習本，每學期初全校停課，用專題時間讓學生摘抄：《預防未成年人犯罪法》、《未成年人保護法》、《校規校紀》着重點是：行爲習慣與校內的一切生活、學習等；使學生學會生活、學會融入人羣。

4、長年堅持四創建活動是我校管理工作的特色。即：《示範寢室溫馨的家》、《行爲姿態標準化文明示範班》、《無嘈雜音教室》，特別是《十無班集體》即無打架、無偷盜、無敲詐、無談戀愛等，有效地消滅了學生中不安全誘因的產生。也有效地消滅了諸多不安全現象。

5、學校成立了2個矯正室，是我校管理工作中的一個靚點。即：《軍容軍紀行爲習慣矯正室》、《軍容軍紀行爲習慣夜間矯正室》，制定了嚴密的矯正室操作規程，確保學校任何區域，每一時間的不安定人事現象進入矯正狀態。特別提出，凡是打架、偷盜、敲詐者必須進行矯正，將管制物品帶入寢教室者，必須矯正的同時，學校考慮該生是否仍具有在校舍住宿的資格，同時配合家長學校辦公室通知家長預期解決，兩個矯正室的運作，爲學校安全管理建起了一道牢固的防線。

6、矯正室牢牢控制校內重要不安全人事，目前爲止，已有30餘人參與重點矯正，有16人通過家長配合，建立了矯正協議，對穩定學校全局產生了良好的效應。

7、學校專設安全健康板塊，根據上級工作部署和季節變化，不斷更新版面。使上級規定和相關安全常識、健康知識以第一速度供師生學習。

8、堅持安全隱患排查的運作。

（1）配合鎮、派出所的工作，本學期實施了五次關於防火、電、通道擁擠、食品衛生，各種設施等的排查。

（2）新購滅火器10個。

（3）門崗每週進行三次大型入校排查。特別是每月返校和回家食宿的學生及外來人員。並將排查報告及時報政教處。

（4）班級、寢室按照學校會議工作要求，每週一次大型隱患排查，並將排查報告報政教處。

（5）排查結果反饋各主管領導，小到一個開關拉線，一塊鋪板，大到學校各種設施。隨時有專人排除上報，實現了防重於治的管理原則。

9、學校所制定的各種管理制度以及操作，不放鬆“安全”二字。如課外活動制度明確規定：凡在集體活動中，有打架、破壞等現象者，除進矯正室外，二週內不得參與學校課外集體活動。值周板報中，設施安全、管制物品、重大違紀：必須實施排查、矯正、上報，並與班級掛勾。以此，將安全管理工作滲透到了各個時間，各個領域和全體師生之中。

10、重視周邊安全防範，在上級部門的支持下，將學校大門改道下院，遠離了繁忙的310國道，同時有效地遠離了小商販、外來不良人員的干擾，在深化周邊環境的同時，有力地支撐了教內的安全管理工作。

二、向穩定要和諧，用和諧謀發展。

穩定是和諧的保證，安全感是動物的第一感覺，一旦失去了安全感，家長、老師、學生的穩定無從談起。安全管理不是學校抓安全領導一人的工作，它是全體家長，全體師生必須履行規定，積極做好的工作。

1、讓事長了解、理解學校安全管理工作。本期，通過《家長學校督導辦公室》、《開放管理辦校辦公室》對每一個家長髮放《家長問卷》將孩子的行爲習慣、安全防範等做爲重要內容，讓家長答卷，同時共《致家長公開信》兩次，由家長簽字，並提出建議後，反饋學校，學期初，每生的《人生第一課》摘抄由家長簽字後，政教處統一落實檢查。使每一個家長明確學校的管理動向，辦家長放心、學生安全、由安全做保障機制的可操作性發展的學校。

2、《開放管理辦校辦公室》每週共迎接兩批家長36人次，到學校參與管理，管理中，規定家長有十大監督、評價權力，安全管理是十大權力中的重中之重，開放管理辦校使家長有效地參與了學校的一切活動，並設《家長心聲專輯》做爲家校對話的平臺。使學校的一切設施、防火、電、食品等納入家長的視線之內，現共有70餘期《家長心聲》作用於學校的一切管理。

3、每期家長管理2天18人次，檢查評價一次學生的寢室、教室、伙房，目前學校的軍營規格的寢室管理、教室管理得到了全部參閱家長的好評。初步實現了使家滿意的寢室、教室校園管理。

4、家長學校對七年級年級全體家長360餘人分爲三期並利用多媒體對家長授課；每期4節，主要內容《時代家教》，圍繞孩子成長中家教的免疫力：怎樣引領孩子遠離危險，正視危險以及陽光成長，陽光人生開設課程，提出了：救救孩子先從救救父母開始的主題。效果很好。

5、本學期在安全工作中，經排查，沒有一人次將管制物品帶入學校，沒有一例重大傷害敲詐等事件，沒有一次破壞事件發生，沒有一次教師與家長的不和諧事件。和諧氛圍在我校已初步形成。

6、由於我校真正從思想認識，具體操作上真正重視了安全管理工作，也真正受益於安全、穩定、和諧對教學工作的強大支撐，連年來，教學成績連創輝煌，同時又獲得家長學校品牌建設先進校，全國少年軍校示範校等榮譽。

三、唱響安全、穩定、和諧的旋律。

今後工作中，事事以安全、穩定、和諧入手，繼續創建家長、教師、學生共同參與的管理模式，特別在冬季到來之際，根據季節特點，做好該項工作。

1、認真學習貫徹上級各部門指示精神，推動該項工作上臺階。

2、繼續堅持認真、深入進行隱患排查工作。在排查中提高認識規範行爲。

3、對於有可能造成師生傷害的因素，嚴防死守，決不放過。

4、利用學校啓動的“爭當十美小軍人”活動，消滅一切不安全誘因，將安全、穩定、和諧工作推上規格。

5、加強門崗管理，特別是冬夜的巡邏。

6、切實落實安全工作責任制，促使各管理部門的能動管理和規範管理。

2022安全工作總結報告 篇二

一、本月車間的安全工作：

1、_月_日利用車間到期的滅火器材進行滅火演習，使員工對滅火器材的使用和撲救初起火災的知識有了學習和提高。

2、_月_日召開車間安全例會，傳達公司安環委會議精神，同時對工作過程中存在的新的問題進行通報，要求各班組針對存在的問題舉一反三進行整改。

3、_月_日到_月_日利用7天時間對全體員工進行安全考試，通過考試使員工對崗位操作標準的相關技能、內容、危險辯識和風險評價及安全生產常識得到了進一步的學習和鞏固，提高安全防範意識。

4、針對_月份大霧天氣多，雪天作業場所較滑，氣壓普遍較低，點檢和清理檢修易發生事故的特點，車間及時合理按排檢修計劃，控制檢修項目，並制定出臺《大雪大霧天氣及氣壓低時的點檢、清理檢修規定》下發到各崗位進行學習和執行，確保了惡劣天氣各種作業的安全進行。

5、嚴格按“三同時”對9#機組進行驗收，堅持安全條件不具備不試車，先後三次對9#機組系統進行全面排查，並及時督促施工單位對安全設施進行完善，確保人員在試車時不發生事故。

6、開展全員查找身邊隱患活動，以班組爲單位將生產現場的隱患整理統計後上交車間，並按“三定四不推”的原則逐級把關，最終有13項隱患由車間按排相關人員按計劃進行整改，爲員工操作創造一個相對安全的工作環境。

7、加強設備的維護，對其進行集中處理，保證效率。

8、對石灰乳泵送料管法蘭盤防護罩進行統一檢查和維護，對部分防護罩進行換新。

9、節日前進行了綜合檢查，對發現的問題及時給予處理，同時制定《節日期間確保安全生產措施》並下發到各崗位進行學習。

二、存在的不足：

1、員工對危險辯識、風險評價掌握的不熟練，有待進一步加強培訓和指導。

2、員工的操作技能和處理突發事故的應變能力需要進一步提高。

3、對外來施工人員的安全管理需進一步加大監控力度。

三、下月工作計劃：

1、組織員工簽定20__年度_季度安全承諾保證書。

2、合理按排春節前的設備維護工作及檢修清理作業，保證節日期間的生產設備正常運行。

3、對考試不及格人員及因休假未參加考試人員進行補考。

個人安全工作總結 篇三

爲了建立有效的防範和處理火災事故的工作機制，增強幼兒在遇到火險時逃生、自救能力，前不久，我園成功進行了消防疏散演練活動。演練中，從火警警報響起到幼兒全部從睡室撤離到校園安全區域，歷時兩分鐘。整個演練過程做到快速、安全、有序。這次演練活動的成功，與幼兒園領導對疏散演練活動進行周密部署，與師生嚴格按演練進行實地消防疏散演練是分不開的。現對這次消防安全工作總結如下。

爲進行這次演練活動，幼兒園成立了以園長爲總指揮，各班主任爲組長的消防疏散演練領導小組，確立了“安全第一，確保有序；責任明確，落實細節”的演練原則。演練前，園長根據演練要求在全園開了預備會，告知演練的時間、內容及要求，讓各老師進一步明確演練要求、明白演練責任，並做好演練宣傳，確保演練萬無一失。活動當天下午13：50時，實地疏散演練準備階段開始，各工作人員到位，各班主任在睡室裏組織幼兒進行快速演練和讓幼兒明白撤離方向、撤離路線、撤離到區域，爲快速、有序、安全撤離作準備。

撤離演練準備工作做好後，隨着園長一聲哨聲幼兒園消防疏散演練開始的，各班主任隨後也吹起哨聲，鳴響火警警報信號，參加演練人員各就各位，各班幼兒用手帕或衣袖等捂着口鼻，貓着腰有序地按指定路線“逃生”，班主任帶着本班幼兒有序地疏散到指定安全區域。整個撤離演練歷時兩分鐘，做到了快速、安全、有序。演練結束後，園長對此次演練活動作了，各班按指定的返回路線，安全有序地返回教室。返回教室後，各班主任根據本班情況進行小結並對幼兒進行相關的消防教育。

這次消防演練活動增強了師生的消防安全意識，對普及消防安全知識和提高幼兒自護自救能力起着重要的促進作用。另外，通過這次演練活動，也提高了師生應對例如地震等地質災害的應變能力。

2022安全工作總結報告 篇四

一、強化安全管理基礎工作，嚴格責任落實。

認真落實了各科、隊安全第一責任者的責任，做到層層責任落實。全面推行安全信息市場化管理，充分調動安全管理人員抓“三違”、查隱患的積極性，促進全員安全責任意識的進一步提高，認真有序地組織好各類安全檢查工作，促進各項制度和工作落到實處，做到了以制度約束人、以制度規範人、以制度管理人。

二、深入開展“安全生產月”活動。

20__年_月份爲全國第十個安全生產月，主題是“安全責任，重在落實”。公司6月份開展了“安全生產月”活動，制定了詳細的活動實施方案。採用條幅、講座、宣傳單等形式大力宣傳了安全文化，使廣大員工充分認識到安全工作的重要性，進一步提高員工的安全意識。6月_日爲安全諮詢日，由安全科牽頭組織進行了有獎知識問答，問答內容包括國家關於煤礦安全生產的法律、法規、規程措施、崗位責任、技術規範等，員工朋友們積極參與，踊躍回答，通過問答不斷增加自身安全知識。

三、積極開展“手指口述”安全確認法操作競賽。

縣煤炭局6月份針對全縣煤礦企業開展“手指口述”安全確認法操作競賽，公司根據上級要求，組織礦屬單位（開拓隊、通風隊、機運隊、機電隊）進行了公司內部“手指口述”安全確認法操作競賽，並邀請縣局領導現場評判、指導，對存在的不足，積極進行了改進。同時公司還成立了四個參賽組，集中進行訓練，爲參加古縣煤礦企業“手指口述”安全確認法操作競賽做好了準備工作。

四、繼續開展安全精細化、安全質量標準化各項工作。

根據安全精細化、質量標準化管理實施方案，繼續深入開展精細化、質量標準化各項工作，一是進一步完善各崗位工種操作技術規程，加強現場管理，規範員工操作；二是堅持每週對各隊進行一次安全質量標準化檢查，嚴格對照標準進行整改落實；三是在實踐中不斷完善安全精細化、安全質量標準化考覈細則。

五、全面推行安全信息市場化管理辦法。

根據上級要求，公司編制了安全信息市場化管理實施辦法，對不同級別的隱患、“三違”進行了明碼標價，以市場化管理模式調動員工查隱患、抓“三違”的積極性。爲提高學習效率，方便閱讀，公司將《安全信息市場化管理實施辦法》製成手冊，使員工能夠隨時隨地進行學習，大大提高了學習效率。通過市場化管理的實施，公司逐步形成了人人抓“三違”、查隱患的良好氛圍，對公司安全穩定發展奠定了基礎。

六、紮實開展隱患排查工作。

省煤炭廳6月上旬對我公司進行了安全檢查，發現了很多問題，由安全科牽頭對存在問題逐一進行了調查、分析，制定了整改方案，並嚴格進行了落實。繼續堅持每

周組織各科、隊專業技術人員對全礦各系統、各環節進行全方位安全隱患排查檢查，並通過現場檢查和會議彙報等方式，對所查出的隱患和問題，以“隱患排查整改落實表”進行落實，每週六前各隊將整改情況上報，並通過安全員複查進行確認，保證了隱患和問題的整改到位。同時嚴格執行班前隱患排查制度，由各隊班組長對工作面進行了全面隱患排查工作，確保安全隱患得到處理後彙報調度室經同意方可組織生產。

七、加強“一通三防”管理工作。

我公司屬高瓦斯礦井，抓好“一通三防”工作尤爲重要。針對公司實際情況，對通防工作中存在的不足進行了完善。一是完善了相關制度措施，3202工作面瓦斯涌出量過大，公司組織相關科室進行調查後製定了專門的防治瓦斯措施，採用加大瓦斯抽放力度、安裝局扇配風、降低割煤速度等方式，使3202採煤工作面瓦斯得到了有效控制；並總結6月_日排放瓦斯時造成的瓦斯報警事故進一步完善修訂了瓦斯排放制度，規範了瓦斯排放操作流程。二是引進新工藝、新技術，對井下各密閉地點使用新型化學密閉材料進行處理，減小漏風，提高了有效風量，保證了各用風地點風量滿足設計要求。三是加強了對“一通三防”設備、設施維護工作的監督檢查，確保通防設備和設施完好、可靠。

八、加強安全教育培訓工作。

公司根據全員年度培訓計劃要求，本着理論學習和技能培訓相結合的原則，從入井安全知識、安全法律法規、規程規範、一通三防相關知識、機電運輸、自救與互救、安全警示教育等各個方面強化對員工的培訓教育，並針對不同崗位

和工種以及“三違”人員的性質、特點，制定了切實可行的培訓計劃，同時繼續開展各類安全知識及每日一題安全培訓教育工作，不斷提高員工安全知識水平。根據上級要求，公司全面開展了學習“三規”杜絕，“三違”活動，有效利用班前會時間組織員工學習“三規”、觀看警示片等，不斷提高員工的安全意識，規範員工的操作，杜絕習慣性違章行爲，從本質上提高公司的安全管理水平。6月_日—12日公司組織了學“三規”、杜“三違”活動情況進行摸底考試，通過考試掌握員工安全知識薄弱環節，做爲今後安全培訓教育中的重點，對症下藥，切實提高員工安全知識水平，保證公司安全穩定發展。

20__年是公司90萬噸/年建設達標驗收的關鍵之年，也是公司全面提升綜合管理水平的一年。我們繼續堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，牢固樹立“安全爲自己、安全爲大家”的安全思念，紮實做好各項安全工作，力爭早日驗收、達產、達效。6月份具體做好以下幾方面安全工作：一是嚴格按照公司1號文件《20__年安全工作安排》要求，及時貫徹落實上級安全文件、指示、會議精神，確保公司安全目標順利實現。二是強化日常安全監督檢查及各種安全專項檢查工作，做到隱患早發現、早處理，組織好每週安全大檢查及每週安全例會，確保公司安全平穩運行。三是通過檢查、評分，每月底對各單位進行安全績效考覈。四是繼續開展“安全生產主體責任落實年”活動各項工作，切實提高員工安全意識，改善公司安全狀況。五是繼續推行安全精細化、安全質量標準化管理，

抓好檢查驗收工作，保證單項工程完工單項達標，確保年底安全質量標準化達二級礦井要求。六是不斷完善公司各項管理制度，加強檢查，嚴格落實，逐步形成良好的安全管理體系，提高公司安全管理水平。七是抓好新工人崗前安全培訓教育、“三違”人員的幫教工作，提高員工安全素質和業務操作水平。八是繼續推行“手指口述”安全確認法及安全信息市場化管理工作，不斷規範員工操作，調動員工查隱患、抓“三違”的積極性，確保公司安全水平穩定提高。九是做好領導分配的其它任務。

2022安全工作總結報告 篇五

在三月份的安全工作總結中，對三月份的施工現場安全工作成績進行了肯定性的評價，指出了安全工作中存在的問題和4月份安全工作的重點，整個三月份的安全生產工作有了很好的開端，進入四月份後整個施工現場的安全生產工作又進行的如何呢，下面做一針對性的總結：

一、總承包單位在安全管理上初顯弊端

進入四月份總承包單位的安全管理工作及現場的安全生產形勢急轉直下，總承包單位在以書記爲主的安全管理體系中下設有若干安全管理人員，分管各個專業的安全生產工作，但是其工作責任並沒有分清，工作中你看我我等你，沒有建立起內部的溝通、協調機制，其存在的弊端明顯的展現出來。

具體表現：

1、總承包單位安全管理人員設置的不少，但是沒有清晰的管理程序呈現出管理不到位，現場隱患百出不 能得到及時的治理和整改。

2、總承包單位直接違反了國家關於《建築起重機械安全監督管理規定（中華人民共和國建設部令第166號）》文件要求。 可以說是真正的違章指揮和違章操作。

現場南側1號塔吊資料中卻東少西遲遲不能入檔，在監理的指導下通過幾次的報審纔算整理完成。但是沒有經過特種設備檢測部門的檢測就投入使用，監理只好下發“002號監理通知”予以警告。

施工單位、安裝單位那麼多的安全管理人員明知現場北側2號塔吊要進場安裝，但是塔吊安裝的方案及技術資料不能及時報審和批覆，經請示建設單位及監理公司領導同意後，監理下發“003號監理通知”停止塔吊的繼續安裝，直至塔吊安裝廠家將其廠家的安裝資質，安全生產許可證、施工人員的特種作業上崗證等手續備齊塔吊才進行了繼續安裝工作。

3、現場進入基坑的人行馬道搭設完成後不自行驗收檢查，其休息平臺板與板之間縫隙很大無人修補，支護鋼絞線深入馬道的走道中無人問津，走道的兩側無擋腳板無人管理，還是在監理的管理下才得到了解決。

4、23日夜間出土後，出土用坡道與最深的基槽底約有6米之高，人站在坡道上方看下面都有些暈，但就是這樣總承包單位也沒有人去安排做安全護欄，還是在監理的壓力下用了一個半小時完成了坡道內側的安全防護工作。

5、現在從現場管理上看，監理既是總承包單位的安全員又是質檢員。想想監理身上的擔子有多重。

二、本月施工現場安全檢查整改情況

本月共進行了4次安全檢查，其檢查出的隱患問題，除上述內容外均已得到了治理和整改。

1、警示牌製作掛設；（4月12日已經制作完成）。

2、菸蒂集中收集水桶；（本週五前設置完成）。

3、現場消防器材的配置；（已設置到位）。

4、兩棟宿舍樓梯間清理工作；（已經清理）。

5、西側樓梯間煤氣罐防護；（整改完成）。

6、配電室外臨建庫房拆除問題；（建設單位總包單位已經達成協議）。

7、宿舍管理制度建立；（4月13日已經完成）

8、木工棚內電鋸防護罩未安裝。（13日下午已落實整改）

9、東北側大門處的降水電纜等能撤掉的撤掉，撤不掉的剔槽敷設。（21日已經完成整改）

10、地勘施工單位使用的電焊機一次線外防水電源絕緣層剝離的過多起不到保護作用，電焊機專用保護器在

配電箱內不固定。（21日完成整改）

a) 東南側地勘單位使用的切割機中間接頭應儘快處理。（21日完成整改）

b) 東南側地勘單位鋼筋等材料槽邊碼放應儘快移走。（已經重新碼放）

c) 基坑土方施工地勘單位的三捆鋼絞線儘快移走，防止滾落造成人員設備事故。（當天已經移走）

d) 基坑內馬道搭設人員不繫安全帶，總包單位必須要加強教育，確保操作安全。（總承包單位加強了教育，施工人員已經繫好安全帶）

e) 槽邊2m 以內禁止堆放施工材料。（現場狹小領導協商解決，無結果）

三、五月份安全工作重點

1、五月份施工現場主要危險源有：觸電、物體打擊、高處墜落、機械傷害、車輛傷害、起重傷害、坍塌和火災。

2、繼續加強對起重設備的安全管理工作，包括資料方面的管理，沒有檢測手續堅決不能使用。

3、加強對違章作業的管理和教育工作，避免由於管理工作不到位而引發安全生產事故。

4、繼續督促總承包單位做好安全生產管理工作，繼續加強與施工單位的溝通與協調工作。

5、認真學習國家及地方的有關安全管理方面的文件、規範和規定運用法律、法規來做好自身的工作，用規範、標準嚴格對施工單位的安全管理。

四、現在安全生產的形勢

通過和總承包單位以及分包單位近一段時間的接觸，發現分包單位的安全意識比總承包單位的安全管理意識更強，在每次的監理例會上分包單位都給總承包單位提出了一些有關安全管理方面的要求，而總承包單位卻不能及時的給予答覆和現實的處理，讓總承包單位在安全管理工作上顯的非常的尷尬，農民工隊伍安全管理人員的安全意識有所加強和提高，這是做爲我們安全管理人員不長見到的，爲之感到高興，將會爲今後的安全生產工作的管理帶來可喜的變化和發展，希望廣大的農民工隊伍的安全意識再進一步加強和鞏固，爲建築業以及全社會的安全生產作出更大貢獻。

安全工作總結 篇六

今年以來，我在公司的領導下，安全管理部門的正確指導下，以安全生產爲中心，貫徹落實“安全第一、預防爲主”的工作方針，因地制宜地開展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動，、完善制度、夯實基礎、落實安全職責，車間將安全職責書的資料逐一分解落實到各班組、個人，層層簽訂安全職責書，經過全車間的共同努力，較好的完成了各項生產工作任務，未發生人員傷害事故和較大的設備事故。

一、取得的主要成績

1、貫徹落實上級精神，增強員工安全職責崗

及時傳達上級部門關於安全生產工作的精神，認真開展安全生產專項整治，對安全生產工作的嚴峻性和艱鉅性有更深的認識，進一步增強安全生產的使命感和緊迫感。車間成立安全生產領導小組，每月召開一次會議，專題研究安全生產的突出問題，對今後的安全生產工作提出明確的要求。車間始終堅持安全管理機構穩定，並使之不斷得到充實加強。在安全生產管理上，車間堅持各級齊抓共管的運行機制，堅持“安全第一，預防爲主”的方針，實現目標管理，層層落實職責，要使抓好安全生產成爲車間各級骨工的自覺行動。

2、查隱患、督整改、提提議、堵漏洞

隱患險於明火，隱患是顆定時炸彈，不排除隱患，就難保證安全生產。所以，我們勤查勤檢，尤其對重點部位更是毫不放鬆，同時我們要求各班組、員工共同查隱患，經過大家努力，1-12月我們共查出隱患74項，均已整改完畢，隱患整改率到達100%，從根本上把隱患消滅在萌芽狀態有效保證了安全生產，給生產的安全、順暢奠定基礎。

3、貫徹落實《安全生產法》，加強基礎管理工作

爲加強安全生產監督管理、規範生產經營中安全行爲供給了法理依據。車間在進行很多調研的基礎上，修證完善各項規章制度，進一步規範安全生產管理。正確把握處理“教育與認識、管理與落實、隱患與整改、規程與習慣、職責與追究、穩定與安全”六個方面的關係，努力實現“四個強化”，即：“強化領導職責，落實職責追究；強化安全教育，提高全員安全意識，提高安全操作及個人防護技能；強化安全檢查，落實隱患整改，減少習慣性違章；強化安全獎懲，層層落實。基礎管理工作的穩步推進、安全管理生產的制度化、標準化、程序化，爲各級各類人員落實安全生產職責制、建立安全生產長效機制奠定基礎。

車間明確安全生產“誰主管誰負責、誰檢查誰負責、誰參與誰負責”的原則，認真實施隱患整改制度，對查出隱患記錄在案，限期整改按時驗收，杜絕不檢查、不落實的現象。按照“四不放過”的原則，對發生的各類事故進行認真分析，嚴肅處理。車間以抓班組建設爲重點，不斷夯實安全生產基礎管理，規範班組安全管理。

車間組織各班組每月開展一次安全活動，要求全員參與並記錄在案。組織了全體員工參觀“安全事故圖片展”和學習新的《危險化學品從業單位安全標準化通用規範》、《受限空間作業安全管理規定》以及《動火作業安全管理規定》。

4、加大教育培訓力度，不斷提高管理水平和操作技能

全車間組織開展全員學規程、用規程活動。爲檢驗規程學用情景，車間組織抽查考試，車間將舉辦安全生產理論與管理知識培訓班，經過培訓不斷提高安全管理水平。及時修改、完善安全操作規程和安全管理規章制度，促進安全生產。

5、以人爲本”，加強安全建設

安全工作要“以人爲本”，努力創造愛護職工、關懷職工、體貼職工、尊重職工、激勵職工安全生產自覺性的良好氛圍，促進車間骨幹和廣大員工的安全意識不斷提高，安全生產科學管理不斷上臺階。

6、制定了消防器材、安全設施、聯鎖報警裝置的管理、維護制度。

7、抓制度、嚴落實，生產、檢修兩不誤，按時完成了各項檢修工作。異常是對一些突發事故導致的電氣設施的損壞，車間技術組織力量及時搶修，保證了生產的正常運行。

8、建立健全應急機制，鍛鍊應急防護本事

爲了能正確應對、確定、分析和提高員工處理突發失電事故的本事，持續、穩定地維護好生產系統的供、配電。車間編制了大面積停電應急預案。20__年6月10日，車間組織相關人員模擬高壓開關開關由於瓷瓶污染造成短路，致使工廠大面積停電的應急演練，演練取得了圓滿成功，並獲得各級安全主管部門的一致好評。

同時爲了提高員工應對突發事故防護自救本事，車間於20__年11月10日開展了“119消防、防護演練”比賽，組織員工滅火實戰、防毒面具使用、正確快速的佩戴安全帶等，切實有效地提高車間全體員工安全消防意識。

9、認真開展安全月活動，組織開展了一月份的“安全無事故月”活動；3月23日至6月30日組織了車間百日安全無事故競賽活動；以“關愛生命，安全發展”爲活動主題，組織開展了6月份的年度安全生產月活動。

二、存在的問題和不足

1、管理制度還不夠完善，由於集團公司撤銷，我車間原有的管理制度需要重新修訂，短期內還無法做到很全面反映車間的工作、管理實際。

2、安全隱患整改力度還需要加強，由於各種原因，我公司的電氣設備防爆工作還存在一些問題，整改難度大，工作量大，需要長期的整改完善。

3、近期車間新進員工較多，青工對安全生產意識不強，現場環境不熟，對潛在的隱患警惕性不高，車間還需加強安全教育，不斷提高青工安全生產、消防防護相關知識。

安全總結報告 篇七

安全生產是社會發展永恆的主題，是一切工作的真諦。安全是企業發展的前提和根本，與企業的生存發展息息相關，企業要想尋求更大發展，獲得更廣闊的市場，就必須切實抓好安全生產工作，全面落實安全生產責任制，遏制生產安全事故的發生，才能創造出更好的經濟效益。

作爲一名項目經理，深知肩上責任重大，對施工項目的安全生產工作負全面責任。因此，從自身角度就要牢固樹立“安全發展，清潔發展”的指導思想和“安全第一，環保優先，以人爲本”的正確理念，堅決克服“重生產，輕安全”的錯誤思想，切實擺正安全與進度、安全與效益的關係，切實做到“不安全不生產、不安全不開工、不安全不建設、不安全不運行”，確保生產安全。

從基層施工多年的經驗來看，抓好基層單位安全生產工作應重點做好以下幾點：

一、正確認識當前安全生產形勢

從總體形勢來看，公司的安全生產狀況總體相對比較穩定，但基層的安全環保工作依然嚴峻，綜合管理能力還不能滿足生產經營的需要，還達不到安全發展、清潔發展的要求。因此，需要我們基層領導正確認識目前的安全生產形勢，率領全員紮紮實實地開展安全環保工作，將各項安全環保工作舉措落到實處，務求實效，不斷夯實基層HSE管理，全面提高基層現場的事故整體預防能力，爲公司實現持續健康發展奠定堅實的基礎。

二、提高思想認識

近幾年，集團公司、公司對安全環保工作越來越重視，要求也越來越嚴，可以說，在當前形勢下，安全是政治、是大局、是穩定、是和諧，更是一種不可推卸的責任，因此，作爲基層領導要充分認識到這一點，不斷提高對安全環保工作的認識，增強抓好安全環保工作的緊迫感和責任意識。深刻理解“安全是否決性指標，經營是計劃性指標，節能降耗是約束性指標”，從發展惠及員工、維護員工切身利益的角度出發，切實抓好安全環保工作。

要搞好安全生產工作，思想認識是關鍵，特別是基層各級領導的安全生產意識，必須認真貫徹執行國家和地方政府有關安全生產方針、政策、法律法規，以及上級有關安全生產管理制度，把安全生產工作列入施工管理的重要議事日程，及時研究解決或審批有關安全生產中的重大問題，並按規定提取安全經費，保障安全設施的及時到位，切實解決安全技術問題。在日常工作當中，始終堅持把安全生產擺在第一位，不斷健全安全生產保證體系和安全生產監督體系，逐步完善HSE行爲準則、HSE檢查及考覈標準、HSE獎懲管理辦法，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考覈落實，促使HSE管理基礎工作進一步夯實。

三、全面落實安全生產責任制

安全環保工作是一項系統工程，是全員、全過程、全方位的工作，項目經理作爲施工項目安全生產第一責任人，要切實履行第一責任人的責任，要親自組織完善各級領導、各職能部門的HSE職責，並將責任目標和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊，縱向到底，構建“一把手掛帥，主管領導負責，專業路分管，職能部門監控，黨政工團齊抓，全員參與”的責任體系和工作局面。同時，建立完善HSE獎懲約束機制，把HSE責任目標落實情況與有效的考覈、獎懲結合起來，嚴考覈，硬兌現，促使責任由全員共擔。

四、加大執行力度

抓安全生產工作，必須注重執行能力建設，嚴格按照公司規章制度和崗位操作規程辦事，養成尊重科學規律，反對違章蠻幹的好習慣，養成令行禁止、雷厲風行，執行制度一絲不苟、完成工作精益求精的好作風。同時，還要培養各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風，敢於叫真章，善於抓細節，及時發現和堵塞安全環保的漏洞，識別和防範施工現場存在的各類風險，落實各項消減控制措施，強化危機意識和風險意識，增強員工識險避險和事故應急處置能力，樹立安全環保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念，時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺，築起堅固的防範之牆，遏制一切事故的發生。

五、切實抓好風險管理

風險管理是開展各項管理工作的基礎和前提，因此，要切實抓好此項工作，組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。項目經理要親自組織開展，組織安全管理部門、生產技術部門、設備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設備設施現狀開展危害因素識別活動，針對識別出的危害因素，及時制定風險消減控制措施，並充實、完善到施工項目“兩書一表”、崗位“兩書一表”和操作規程中，指導作業人員施工和操作，防範各類事故的發生。

總之，安全生產工作只有起點，沒有終點。因此，安全生產工作必須全員參與，做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產工作，努力增強全員的安全環保意識，提高全員的安全環保素質，實現“要我安全”到“我要安全，我會安全”的思想轉變，從而有力促進公司安全環保形勢持續穩定發展。