“安全生產檢查月”活動總結
“安全生產檢查月”活動是由我公司開展的一項經常性工作,今年的“安全生產檢查月”活動在3月15日拉開序幕,並於3月21日圓滿結束。通過此次活動,使員工提高了對安全生產重要性的認識,增強了安全意識;同時,進一步規範了公司安全管理工作,進一步明確了各崗位職責和任務;提高了員工的安全意識和應急處理能力。此次活動在公司領導的大力支持下,各部門高度重視、精心組織、認真實施,通過“安全生產檢查月”活動的開展,有力地促進了公司安全管理水平的提高和安全生產形勢的穩定。爲把此次活動落在實處,我們把公司領導安排的“安全生產檢查月”活動計劃分爲三個階段:第一階段爲宣傳發動階段;第二階段爲認真開展階段;第三階段爲檢查總結、整改提高階段。根據計劃安排,我公司將以“查隱患、保安全”爲主題開展“安全生產檢查月”活動,在公司領導的高度重視和正確領導下,認真落實好“安全生產檢查月”活動各項工作任務,以此次“安全生產檢查月”活動爲契機,加強公司的管理力度和員工的安全意識,促進公司安全生產形勢進一步穩定。
檢查開展落實情況
我們公司成立了以總經理爲組長的領導小組,並制定了《安全生產檢查月實施方案》,負責對“安全生產檢查月”活動進行全面指導、協調和監督。公司經理、副經理分別主持召開了“安全生產檢查月”活動動員大會,公司各部門負責人也參加了會議。同時,各部門都按照自己的職責範圍制定了本部門的工作計劃和措施,並嚴格按照計劃內容開展了各項工作。目前,“安全生產檢查月”活動已接近尾聲,各部門的各項工作都已經步入正常的軌道,本次“安全生產檢查月”活動得到了有效落實,取得了預期的效果。現將本次“安全生產檢查月”活動開展情況總結如下:
隱患整改情況
3月15日-20日,公司組織安環部、技術部門、設備部共12人對公司各單位的消防安全、機械設備安全、電氣安全進行了檢查,共查出安全隱患3處,隱患整改率100%。對查出的隱患,按照“五定”原則和“誰主管、誰負責”的原則,立即組織人員進行整改。對不能立即整改的,限期整改,並落實了整改責任人。對於設備安全檢查中發現的問題,由專人負責監督落實,確保整改到位。
爲了保證我公司各項生產工作的正常運行,針對查出的隱患及存在問題,各單位要以“查隱患、保安全”爲主題,加大隱患排查治理力度,認真制定整改措施,切實把問題整改到位。
取得的成效
通過開展“安全生產檢查月”活動,我公司對安全生產工作有了新的認識,對安全工作有了更加深入的瞭解。通過活動,公司各部門都能按照要求做好安全檢查工作,並取得了一定的成效。爲進一步規範我公司的安全管理工作,明確各崗位職責和任務,提高員工的安全意識和應急處理能力,使公司的安全管理水平進一步提高。我們將繼續堅持“安全第一、預防爲主”的方針,以積極的態度完成領導交辦的各項工作任務,爲公司的持續穩定發展做出貢獻。
存在的不足及下一步工作要求
在此,我們要感謝公司領導對“安全生產檢查月”活動的高度重視和正確指導,也感謝各部門負責人及工作人員的積極配合和辛勤付出,更要感謝全體員工的共同努力和積極配合。在本次“安全生產檢查月”活動中,我們存在的不足是:安全生產工作中還存在一些不到位的地方,如:安全教育培訓內容不全面,員工對安全生產知識掌握不深不透等問題。在今後的工作中,我們將以“安全生產檢查月”活動爲契機,加強對全體員工的安全教育培訓,提高員工安全意識;加大安全檢查力度,及時發現並整改存在問題;完善各項規章制度,規範安全管理。
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