燃氣安全工作總結(精選多篇)

第一篇：啓新社區2014年燃氣安全工作總結

啓新社區2014年燃氣安全工作總結 2014年，在啓工街道大力支持與關懷指導下，在駐街燃氣部門的配合下，經過全體社區人員的努力，團結協作，任勞任怨，比較圓滿地完成了燃氣安全工作，現將2014年燃氣工作總結如下：

我社區燃氣安全生產工作當中，加強領導、嚴格管理、採取措施、杜絕隱患，認真貫徹執行國家有關安全工作的方針、政策、法規，並按照啓工燃氣安全工作會議上提出的“會議精神和工作目標，來開展安全生產工作的。牢固樹立安全第一的指導思想，貫徹執行“預防爲主，防消結合”的工作方針，進一步完善了各項安全規章制度，實行安全管理目標責任制。堅持安全與生產相一致，“誰主管，誰負責；誰受益，誰負責”的原則，強化安全管理，提高安全認識，進一步落實了安全生產責任制，完善了各項安全管理考覈制度，形成了一個安全管理，領導有力、組織健全的管理體系。 全年共完成燃氣安全宣傳6次，開展燃氣安全宣傳講座7次，共有300餘人參加了宣傳講座，發放，更換燃氣膠管1000餘米。

2014即將過去，啓新社區將在2014年繼續加大對燃氣安全工作的力度，確保社區居民安全使用煤氣。

啓工街道啓新社區 2014年1月5日

第二篇：清理整頓燃氣市場加強燃氣安全管理工作總結

根據建設部、公安部、國家工商行政管理局《關於清理整頓城市燃氣市場加強燃氣安全管理的通知》的通知精神，結合我市燃氣市場和安全管理工作實際情況，自xx年7月份開始即着手籌備並進行了燃氣市場整頓工作。現將基本情況報告如下：一、充分認識市場現狀高度重視整頓工作

目前，***的燃氣事業呈現出高速發展的局面，天然氣自97年的1.8億立方米到xx年已達到11億立方米。城市燃氣用戶已達到300萬戶，液化石油氣也已向郊區、城鎮、農村放開，並有了較大的發展。燃氣事業的發展和燃氣市場的開放拓展，給城市燃氣安全管理提出了更高的要求，特別是我市的燃氣事業正從計劃經濟的模式下逐步向市場經濟過渡，其中液化石油氣市場已形成了農村包圍城市的局面。因此，在不成熟的燃氣市場條件下，由於液化石油氣價格的雙軌制以及市場管理工作剛剛起步，燃氣市場不僅需要開放，而且更需要加以規範，這正是我市積極推進燃氣市場化的基本原則。

幾年來，全市經過全行業的資質認定和考覈工作及歷年的清理整頓，燃氣企業的內部管理逐步強化，人員素質有所提高，未發生重大爆燃事故。去年3月份和7月份，全市又進行了兩次較大規模的燃氣整頓，取得一定成效。但目前仍有少數單位和個人違法、違規銷售液化氣，不僅擾亂了燃氣市場秩序，嚴重侵犯了正規企業的利益，而且對城市、對人民的安全構成了嚴重的威脅，這主要體現在四個方面：

（一）液化氣經銷違法、違規現象又有所擡頭

由於液化氣價格上調和地區差價的不平衡，在利益的驅動下，個別人私設攤點，倒罐倒賣，無證經營液化氣，他們走街串巷，遊動推銷，缺斤短兩，低價招攬，坑害羣衆。在城鄉結合部的街市上，私賣液化氣鋼瓶和代銷氣的攤點隨處可見，有的一條街上就有5、6家在經營，這種違法經銷使用戶的安全和利益得不到保證。

此外，目前未經檢驗的外地鋼瓶流入市場，不合格、報廢、超期未檢鋼瓶仍在市場流通，形成嚴重的安全隱患。

（二）一些單位和個人法規意識淡薄，私搭亂建、佔壓燃氣管線相當嚴重，在城八區和門頭溝、房山、大興等地，佔壓燃氣管道達1633處，對城市燃氣設施的安全構成嚴重威脅。

（三）個別不合格燃氣器具和僞劣產品配件流入市場，無資質違法安裝、維修人員，冒充燃氣企業維修人員私自入戶安裝、維修，他們到處粘貼、發放小廣告，濫用燃氣集團名義，質次價高，欺騙用戶，已造成多起事故，嚴重威脅到用戶的使用安全。

（四）個別燃氣工程建設單位，違反基本建設程序，不按規定辦理質量監督註冊，使工程的質量難以得到有效的控制。個別施工企業野蠻施工，損壞燃氣設施，造成管道泄漏事故。

因此，清理整頓城市燃氣市場，加強燃氣安全管理對於我市來說是非常(轉載請註明來源)必要的。對此市領導多次明確提出燃氣安全管理問題，並將燃氣的安全列爲全市安全工作的重中之重，親自過問，親自帶隊檢查，並親自解決城市燃氣安全隱患問題，給予燃氣安全以高度的重視。

二、明確整頓目標重點深入動員精心準備

根據我市燃氣市場存在的主要問題，我市確定了清理整頓工作的目標和重點：

目標：通過清理整頓，遏制違法經營勢頭，有效控制不合格或超期鋼瓶的罐裝和週轉、使用，清除佔壓燃氣管網設施的違章建築物、構築物，規範燃氣器具銷售、安裝和維修服務，提高燃氣企業安全管理意識和服務質量。

重點：整頓工作分爲四個重點，並作爲四個專項治理統一佈置，分點實施。

（一）清理整頓液化氣市場，大力查處和取締非法經營，遏制無證經營、違章經營的勢頭。

全面檢查、有效控制不合格超期未檢鋼瓶的罐裝和週轉、使用，凡使用不合格或超期未檢鋼瓶的單位，要給予清理和查處。

（二）全面清理拆除違章佔壓，將此工作納入全市環境綜合整治。對1633處違章佔壓，下半年集中拆除548處。

（三）加強燃氣工程的質量監督，嚴格履行基本建設程序和各方建設主體資質、資格的審查；加大燃氣工程質量檢查的力度，特別是對煤改氣工程的檢查；加強燃氣設施的安全保護，杜絕在有地下燃氣設施的安全保護範圍內，違章挖沙取土、植樹、埋壓圈佔和惡性施工，對施工現場進行安全檢查。

（四）清理整頓燃氣器具的銷售和安裝維修資質，加強燃氣器具市場的管理。實行燃氣器具安裝、維修資質認定工作，規範燃氣維修市場。

爲推動清理整頓工作，市、區兩級成立了清理整頓工作領導小組，轉發了兩部一局的通知，制定了總體計劃和分步實施計劃，逐級逐項召開了動員會，進行了深入動員和精心準備。

三、突出燃氣安全管理實施專項市場整頓

（一）清理整頓液化石油氣市場

針對液化石油氣市場的實際情況，我市對這項整頓工作進行了專題研究和動員部署，確定了清理整頓目標及具體實施方案，並將城鄉結合部列入全市清理整頓工作的重點，具體實施如下工作：

⒈全市進行動員，調動各方力量，統一部署；

⒉召開新聞發佈會，加大社會審查力度，我市各新聞媒體即時給予了報道。各區縣也利用各區的新聞媒體進行了廣泛的宣傳；

⒊由市市政管委、市工商局、市公安局、市質量技術監督局聯合發佈了《關於清理整頓液化石油氣市場的通告》（通告[xx]4號）。

⒋組織市場清查，嚴厲查抄非法經銷液化石油氣攤點

按照我市清理整頓液化石油氣市場的統一部署，從9月開始全市統一行動，以城鄉結合部爲重點地區，對非法經營企業以及違法經營難點進行了全面的清理。共清理違法經營攤點112處，收繳各種液化氣鋼瓶1328個，查繳未檢鋼瓶8000只，檢查燃氣企業172個，對22個非法經營企業進行查封或停業整頓。取得了階段性的成效。

這次全市大規模的清理整頓工作，不僅有利地遏制了違法經營勢頭，清除了一批安全隱患，而且起到了震懾和安全宣傳作用，受到了當地羣衆的拍手稱讚。各區縣表示，要以此爲起步，繼續加大清理整頓力度，發現一起，消除一起，決不手軟牽就。

⒌開展企業整頓，加強對燃氣企業的安全檢查

爲貫徹江澤民總書記對安全生產工作的一系列重要指示，結合全市清理整頓工作，各區縣加強了對燃氣企業的安全生產工作的檢查。各燃氣企業高度重視，自查自糾，全面整頓。進一步增強了從業人員的安全意識，提高了企業安全管理水平。

市燃氣

集團高度重視，深入動員，將查安全管理漏洞、查隱患治理作爲主要內容，落實各級安全責任制，針對容易出現的薄弱環節、崗位、設備、人員進行重點檢查，採取有效措施，制定防範預案。共檢查調壓站350座、調壓箱2246座、抽水缸1262個、閘井376座，排除各種隱患14處。對燃氣的五大隱患，燃氣集團組織力量，調動資金予以逐項解決。此外，液化氣各灌瓶廠、供氣站對設施進行全面檢查，對發現的90項問題中的85項進行了解決，對5項須經協調解決的問題，採取了安全監控措施。銷售一、二公司分別開展了燃氣安全的社會宣傳日活動，共發放宣傳材料、宣傳品近3萬餘份，入戶維修近千戶。

各區縣對本轄區燃氣企業的安全工作給予了高度重視，定期或不定期地進行了安全大檢查。懷柔縣對7家液化氣灌裝站和2家管道氣企業進行了安全檢查，對查出的問題採取了有效的措施。西城區對5處自管液化氣換瓶站也進行了安全檢查。朝陽區、石景山區、海淀區以及其他區縣也按照市的統一部署，對燃氣企業的安全工作進行了檢查。

（二）清理燃氣管線違章佔壓

市政府高度重視公用管線違章佔壓問題，劉淇市長親自過問，副市長劉志華同志親自掛帥，並將此項工作納入了全市綜合整治工作的重點，有計劃，有組織，分期分批地進行了清理整頓。

⒈反覆調查覈實確定拆違重點

違章佔壓是城市公用基礎設施的頑症。而且，許多佔壓是歷史形成的，涉及到方方面面的利益，需要對其合法手續給予甄別覈實，難度極大。爲此，我委阜柏楠主任連續召開兩次會議，調動上百人次反覆覈實查對，副市長劉志華同時還親自帶隊查看佔壓情況。在掌握了第一手資料基礎上，提出拆違分兩步走的工作計劃，並確定了xx年拆違的五個重點：①重要街道和重點部位②幹線、幹管、重要線路③易發生險情的線路和高壓管線④人羣密集區、變電站、調壓站、液化氣站等重要設施⑤經常檢查的部位、小室、閘井等。經檢查全市燃氣違章佔壓共計1633處，涉及全市11個區縣，確定xx年清理548處。

⒉任務責任明確全市深入動員

拆除違章佔壓涉及公用設施和人民財產生命安全，也關係到社會穩定和首都的政治聲譽，正如劉志華副市長所說：“首都的環境治理，首要的是安全環境的治理，安全是第一位的，這是我們各級政府重要的職責。”爲把拆違工作落到實處，根據市領導“守土有責，確保一方平安”的原則和安全責任制的要求，將全市拆違項目列表造冊，任務、責任全部落實到各區政府和各街道辦事處，並由市規劃委、城管監察和燃氣集團公司配合予以實施。爲推動這項工作的開展，受劉淇市長委託，副市長劉志華同志先後三次召開會議，進行研究和工作部署，同時還舉行了全市的電視電話會議，在全市作了深入的動員。

⒊各級高度重視拆違全面展開

根據市政府“認真抓緊抓好”的指示精神，各區縣、各部門通力合作，調動各方力量，按照全市的統一部署，組成專門的班子，逐街逐巷落實拆違任務，全面開展了拆除違章佔壓的工作。有的區縣不僅完成了上帳的任務，而且結合本區的情況，將本轄區內未列入本年拆違任務的違法建設提前拆除。例如，朝陽區呼家樓辦事處在完成帳內拆除23處任務的基礎上，又多拆了50處佔壓燃氣管線的違法建築。朝陽區麥子店辦事處也多拆了55處，合計1435平方米。西城區主管部門領導對每拆完一處的違法建設，都要親自到實地進行檢查驗收。海淀、石景山、宣武等區也都克服各種困難，確保拆違的進度和任務的完成。

（三）整頓燃氣建築市場

北京的燃氣工程建設伴隨着首都燃氣事業的發展，近幾年建設工程量逐年增加。燃氣工程的質量是確保燃氣設施安全正常運行的保障。除此之外，目前城市建設中野蠻施工也給燃氣設施的安全帶來危害。爲此，我們將這次燃氣市場清理整頓工作延伸到燃氣工程建設之中，由公用工程質量監督站對在施的燃氣工程進行全面的質量檢查，對質量問題給予排查，對野蠻施工和違法違規行爲給予了查處。在此期間抽查工程共計265項，糾正質量問題13處，對3個責任單位給予了警告。

（四）整頓燃氣器具安裝維修市場

隨着燃氣市場的開放，城市燃氣器具安裝維修市場的規範化必須提到燃氣行業管理的議事日程，以維護消費者的利益和市場秩序。根據兩部一局的通知精神，我市着重進行了以下工作：

⒈制定了我市燃氣器具安裝維修企業資質標準及申報審批和年檢程序；

⒉編制了安裝及維修操作人員崗位培訓教材，組織從業人員進行崗前培訓及資格鑑定；

⒊充分發揮燃氣集團主渠道的作用，在全社會公開96777統一報修電話。這一舉措方便了用戶，保護了用戶的利益，有效地遏制了小廣告的蔓延勢頭，深受廣大用戶的歡迎。

⒋擬對全市燃氣器具安裝維修企業進行清理整頓，進行企業資質的認定和從業人員資格的審查，進一步規範其企業的行爲和維修服務質量。

四、存在問題及今後任務

（一）存在問題

⒈燃氣法規建設滯後，執法缺乏力度。

⒉清理整頓工作的開展全市發展不平衡，違法經銷液化氣攤點的問題尚未得到有效的根治。

⒊中小燃氣企業安全管理工作還有薄弱環節，安全意識不強，安全制度以及設備檢修、消防器材更換制度不落實，政府對企業的監督還缺乏標準和依據。

⒋違法入戶維修以及小廣告的現象還未得到有效遏制。燃氣器具維修市場有待進一步規範。

⒌從業人員素質亟待培訓和提高，尚水滿足崗位的安全要求。

（二）今後任務

⒈加強燃氣企業資質的管理，實行年度審檢的制度，對審查不合格的企業實行停業整頓，整頓仍不合格的取消企業資質。

⒉加大日常管理考覈的力度，實施目標管理考覈制度，加強和完善企業的基礎管理，推進燃氣企業管理的規範化，建立對燃氣企業設施、管理、服務質量的綜合評價體系。

⒊將整頓工作作爲一項長期的任務，加大對違法經銷行爲打擊的力度，加大清理的頻率。

⒋加強培訓，要對全市上崗人員進行培訓，並檢查各企業持證上崗情況。

⒌積極推行企業的兼併、重組、聯合，實行規模經營和集團化管理，使中小燃氣企業步入健康發展的軌道。

⒍完善法規，建立專業執法隊伍，加大執法力度。

⒎推行燃氣安全社區化管理，使燃氣安全進社區入家庭。

⒏加強燃氣安全的社會宣傳，增強全民的燃氣安全防範意識。

燃氣市場的整頓是項一項長期而艱鉅的任務，特別是隨着燃氣事業的發展及燃氣市場化的進程，加強燃氣行業的管理，建立長期有效的管理機制是擺在我們政府行政主管部門面前的一個新課題。我們要積極探索加強城市燃氣安全管理工作的新思路，努力建立適合社會主義市場經濟條件的燃氣安全管理體制。同時，要不斷研究燃氣安全管理中出現的新問題、新矛盾，摸索新形勢下城市燃氣安全管理工作的新規律、新辦法，樹立長期作戰的思想，把燃氣安全管理的工作落到實處，爲了廣大人民羣衆的根本利益，爲了城市燃氣事業的發展和社會繁榮穩定而做出我們的貢獻。

第三篇：清理整頓燃氣市場加強燃氣安全管理工作總結

根據建設部、公安部、國家工商行政管理局《關於清理整頓城市燃氣市場加強燃氣安全管理的通知》的通知精神，結合我市燃氣市場和安全管理工作實際情況，自****年*月份開始即着手籌備並進行了燃氣市場整頓工作。現將基本情況報告如下：一、充分認識市場現狀高度重視整頓工作

目前，***的燃氣事業呈現出高速發展的局面，天然氣自**年的***億立方米到****年已達到**億立方米。城市燃氣用戶已達到***萬戶，液化石油氣也已向郊區、城鎮、農村放開，並有了較大的發展。燃氣事業的發展和燃氣市場的開放拓展，給城市燃氣安全管理提出了更高的要求，特別是我市的燃氣事業正從計劃經濟的模式下逐步向市場經濟過渡，其中液化石油氣市場已形成了農村包圍城市的局面。因此，在不成熟的燃氣市場條件下，由於液化石油氣價格的雙軌制以及市場管理工作剛剛起步，燃氣市場不僅需要開放，而且更需要加以規範，這正是我市積極推進燃氣市場化的基本原則。

幾年來，全市經過全行業的資質認定和考覈工作及歷年的清理整頓，燃氣企業的內部管理逐步強化，人員素質有所提高，未發生重大爆燃事故。去年*月份和*月份，全市又進行了兩次較大規模的燃氣整頓，取得一定成效。但目前仍有少數單位和個人違法、違規銷售液化氣，不僅擾亂了燃氣市場秩序，嚴重侵犯了正規企業的利益，而且對城市、對人民的安全構成了嚴重的威脅，這主要體現在四個方面：

（一）液化氣經銷違法、違規現象又有所擡頭

由於液化氣價格上調和地區差價的不平衡，在利益的驅動下，個別人私設攤點，倒罐倒賣，無證經營液化氣，他們走街串巷，遊動推銷，缺斤短兩，低價招攬，坑害羣衆。在城鄉結合部的街市上，私賣液化氣鋼瓶和代銷氣的攤點隨處可見，有的一條街上就有*、*家在經營，這種違法經銷使用戶的安全和利益得不到保證。

此外，目前未經檢驗的外地鋼瓶流入市場，不合格、報廢、超期未檢鋼瓶仍在市場流通，形成嚴重的安全隱患。

（二）一些單位和個人法規意識淡薄，私搭亂建、佔壓燃氣管線相當嚴重，在城八區和門頭溝、房山、大興等地，佔壓燃氣管道達****處，對城市燃氣設施的安全構成嚴重威脅。

（三）個別不合格燃氣器具和僞劣產品配件流入市場，無資質違法安裝、維修人員，冒充燃氣企業維修人員私自入戶安裝、維修，他們到處粘貼、發放小廣告，濫用燃氣集團名義，質次價高，欺騙用戶，已造成多起事故，嚴重威脅到用戶的使用安全。

（四）個別燃氣工程建設單位，違反基本建設程序，不按規定辦理質量監督註冊，使工程的質量難以得到有效的控制。個別施工企業野蠻施工，損壞燃氣設施，造成管道泄漏事故。

因此，清理整頓城市燃氣市場，加強燃氣安全管理對於我市來說是非常必要的。對此市領導多次明確提出燃氣安全管理問題，並將燃氣的安全列爲全市安全工作的重中之重，親自過問，親自帶隊檢查，並親自解決城市燃氣安全隱患問題，給予燃氣安全以高度的重視。

二、明確整頓目標重點深入動員精心準備

根據我市燃氣市場存在的主要問題，我市確定了清理整頓工作的目標和重點：

目標：通過清理整頓，遏制違法經營勢頭，有效控制不合格或超期鋼瓶的罐裝和週轉、使用，清除佔壓燃氣管網設施的違章建築物、構築物，規範燃氣器具銷售、安裝和維修服務，提高燃氣企業安全管理意識和服務質量。

重點：整頓工作分爲四個重點，並作爲四個專項治理統一佈置，分點實施。

（一）清理整頓液化氣市場，大力查處和取締非法經營，遏制無證經營、違章經營的勢頭。

全面檢查、有效控制不合格超期未檢鋼瓶的罐裝和週轉、使用，凡使用不合格或超期未檢鋼瓶的單位，要給予清理和查處。

（二）全面清理拆除違章佔壓，將此工作納入全市環境綜合整治。對****處違章佔壓，下半年集中拆除***處。

（三）加強燃氣工程的質量監督，嚴格履行基本建設程序和各方建設主體資質、資格的審查；加大燃氣工程質量檢查的力度，特別是對煤改氣工程的檢查；加強燃氣設施的安全保護，杜絕在有地下燃氣設施的安全保護範圍內，違章挖沙取土、植樹、埋壓圈佔和惡性施工，對施工現場進行安全檢查。

（四）清理整頓燃氣器具的銷售和安裝維修資質，加強燃氣器具市場的管理。實行燃氣器具安裝、維修資質認定工作，規範燃氣維修市場。

爲推動清理整頓工作，市、區兩級成立了清理整頓工作領導小組，轉發了兩部一局的通知，制定了總體計劃和分步實施計劃，逐級逐項召開了動員會，進行了深入動員和精心準備。

三、突出燃氣安全管理實施專項市場整頓

（一）清理整頓液化石油氣市場

針對液化石油氣市場的實際情況，我市對這項整頓工作進行了專題研究和動員部署，確定了清理整頓目標及具體實施方案，並將城鄉結合部列入全市清理整頓工作的重點，具體實施如下工作：

⒈全市進行動員，調動各方力量，統一部署；

⒉召開新聞發佈會，加大社會審查力度，我市各新聞媒體即時給予了報道。各區縣也利用各區

bsp;隨着燃氣市場的開放，城市燃氣器具安裝維修市場的規範化必須提到燃氣行業管理的議事日程，以維護消費者的利益和市場秩序。根據兩部一局的通知精神，我市着重進行了以下工作：

⒈制定了我市燃氣器具安裝維修企業資質標準及申報審批和年檢程序；

⒉編制了安裝及維修操作人員崗位培訓教材，組織從業人員進行崗前培訓及資格鑑定；

⒊充分發揮燃氣集團主渠道的作用，在全社會公開*****統一報修電話。這一舉措方便了用戶，保護了用戶的利益，有效地遏制了小廣告的蔓延勢頭，深受廣大用戶的歡迎。

⒋擬對全市燃氣器具安裝維修企業進行清理整頓，進行企業資質的認定和從業人員資格的審查，進一步規範其企業的行爲和維修服務質量。

四、存在問題及今後任務

（一）存在問題

⒈燃氣法規建設滯後，執法缺乏力度。

⒉清理整頓工作的開展全市發展不平衡，違法經銷液化氣攤點的問題尚未得到有效的根治。

⒊中小燃氣企業安全管理工作還有薄弱環節，安全意識不強，安全制度以及設備檢修、消防器材更換制度不落實，政府對企業的監督還缺乏標準和依據。

⒋違法入戶維修以及小廣告的現象還未得到有效遏制。燃氣器具維修市場有待進一步規範。

⒌從業人員素質亟待培訓和提高，尚水滿足崗位的安全要求。

（二）今後任務

⒈加強燃氣企業資質的管理，實行年度審檢的制度，對審查不合格的企業實行停業整頓，整頓仍不合格的取消企業資質。

⒉加大日常管理考覈的力度，實施目標管理考覈制度，加強和完善企業的基礎管理，推進燃氣企業管理的規範化，建立對燃氣企業設施、管理、服務質量的綜合評價體系。

⒊將整頓工作作爲一項長期的任務，加大對違法經銷行爲打擊的力度，加大清理的頻率。

⒋加強培訓，要對全市上崗人員進行培訓，並檢查各企業持證上崗情況。

⒌積極推行企業的兼併、重組、聯合，實行規模經營和集團化管理，使中小燃氣企業步入健康發展的軌道。

⒍完善法規，建立專業執法隊伍，加大執法力度。

⒎推行燃氣安全社區化管理，使燃氣安全進社區入家庭。

⒏加強燃氣安全的社會宣傳，增強全民的燃氣安全防範意識。

燃氣市場的整頓是項一項長期而艱鉅的任務，特別是隨着燃氣事業的發展及燃氣市場化的進程，加強燃氣行業的管理，建立長期有效的管理機制是擺在我們政府行政主管部門面前的一個新課題。我們要積極探索加強城市燃氣安全管理工作的新思路，努力建立適合社會主義市場經濟條件的燃氣安全管理體制。同時，要不斷研究燃氣安全管理中出現的新問題、新矛盾，摸索新形勢下城市燃氣安全管理工作的新規律、新辦法，樹立長期作戰的思想，把燃氣安全管理的工作落到實處，爲了廣大人民羣衆的根本利益，爲了城市燃氣事業的發展和社會繁榮穩定而做出我們的貢獻。

第四篇：燃氣公司安全生產工作總結匯報

燃氣公司安全生產工作總結匯報

公司在各部門的正確領導和大力支持下，通過半年的時間，快速、優質、高效完成了項目立項、氣站選址、建站敷管等工程事項，並於去年9月成功投產點火，讓市民用上了清潔、價廉、安全的管道天然氣，完成了政府多年來恢復使用管道氣的夙願，重新點燃百姓使用管道氣的希望，辦了一件順民心、得民意的大好事，也爲政府評報園林城市添上了濃墨重彩的一筆。

現通過一年的時間，已在城區敷設了中低壓管網180餘公里，簽約用戶30000餘戶，通氣用戶15000餘戶，創造了城市管道燃氣發展史上的奇蹟。奇蹟的取得，得益於市委、市府及各部門的正確領導和大力支持，尤其是在座的部門和各位領導的支持和幫助。

燃氣行業，安全是企業的生命線。在確保企業快速發展的同時，公司從創建伊始並始終如一地高標準、嚴要求抓好安全生產。藉此次搶修應急演練的機會，我把公司的安全生產工作情況向大家做一個簡短彙報。

一、建立、健全安全管理制度

爲確保建立起來的制度能有效實施並執行到位，不致於停留在口頭上，體現在文字中，或躺在櫃子裏，公司成立了安全生產委員會，由13人組成，設臵專職安全管理員1名，部門兼職安全管理員3名。設臵專職巡線員、專職搶修員和兼職宣傳員。公司每年都與各

部門負責人及各崗位人員簽定安全管理目標責任書，嚴格執行各級安全生產責任制和安全事故責任追究的規定，切實將安全工作落實到崗位，落實到責任人，實行誰在崗，誰負責，誰操作，誰負責的首問責任制。要求每個員工做到有崗必有責、上崗必守則。

二、建立、健全安全管理組織體系

根據國家燃氣安全相關法規，結合公司實際，公司先後建立並完善了“工程施工安全管理制度”、“安全運營管理制度”、“安全檢查制度”、“安全例會制度”、“安全教育及培訓制度”、“安全考覈制度”、“氣站安全管理制度”等全面的安全管理制度，使公司安全管理工作有法可依、有章可循，做到高起點、高標準、嚴要求，並使之規範化、科學化、系統化。

三、堅持執行安全檢查制度

公司始終堅持“預防爲主，防勝於消”的安全理念，在工作中“以檢查促整改、以整改保安全”，保證重點部位、重點環節、重點時段的安全，結合公司情況及節假日、氣候變化、季節交替等特點每年進行6次以上的全面安全大檢查，對氣站、管線、燃氣設施、施工現場、燃氣用戶進行嚴格檢查，每個月進行一次月度安全例行檢查，每週進行班組安全檢查並結合日常安全檢查和安全突擊檢查。每年組織進行1－2次用戶戶內安全檢查，對燃氣用戶調壓裝臵、表具、竈具、立管、膠管等燃氣設施進行檢查，發放燃氣安全使用宣傳資料，確保居民的用氣安全。各類檢查使用專用檢查檢查表，檢查人員必須如實填寫。對檢查中發現的安全隱患及時進行整改，暫無法整改的上報安委

會備案並加強巡視。

四、加大人力、物力、設備的投入

遵照建設部和國家安全委員會的精神，根據市建設局的要求，我司加大安全管理的各項投入。今年二月公司成立安全運營部負責公司安全生產的全面管理，安全運營部下設巡線班、搶修班、運行班、專職安全員共13人，負責氣站的運營、管線的巡查、燃氣設備的維護保養、安全檢查及隱患的發現整改、燃氣事故的搶險搶修工作。

爲了處理各類應急事故，公司購臵了專用搶修車輛，電焊機、pe管焊機、防爆電機、防爆工具、各種警戒設備等搶險、搶修工機具；按國家公安消防部門要求配備了齊全的消防設施和消防設備，能滿足處理各種燃氣突發事故的需要。

五、加強安全教育及安全培訓

爲加強員工的安全意識，熟練掌握安全技術操作規程。規定班組安全教育、活動每月不少於兩次，部門不少於一次。根據年初制定的全年安全教育及培訓計劃，公司還採取“走出去，請進來”的培訓方式，對各個相關崗位進行多種形式的培訓，每年5－6次外派學習，分別參加市和總公司的消防、安全、防雷等相關安全知識學習和培訓；組織對其他公司安全管理經驗的學習。每年3－4次請相關專用安全管理人員和廠家技術人員上門授課。

公司建立三級安全教育制度，所有新入職、轉崗員工必須進行公司、部門、班組三級安全教育培訓，考試合格後方可上崗。特種作業人員按照國家有關規定進行安全作業培訓並取得特種作業操作資格

證方能上崗。通過一系列系統的安全教育和培訓，提高了職工的整體素質和日常維護的業務技能，增強了處理突發事故的能力。

六、安全生產活動的開展

公司採用多種形式傳播安全用氣常識，做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責任書》明確供用雙方的責、權、義。每戶發一冊圖文並茂的《天然氣使用手冊》，告知用戶燃氣搶險電話，提高服務意識加強燃氣安全宣傳，樹立“安全第一，用戶至上”的思想，節假期間在電視臺播放提醒用戶安全用氣的溫馨提示，使安全意識在廣大羣衆中警鐘長鳴全生產月”活動中，公司積極參加政府組織的各項宣傳活動，製作宣傳橫幅，張貼各種宣傳畫，張貼宣傳標語，製作宣傳板報，上街發放安。 針對冬季燃氣用戶易發安全事故，公司每年對用戶進行1－2次入戶安全檢查，發放安全宣傳單，向廣大燃氣用戶宣傳安全用氣知識。

在每年“全國安全用氣、安全知識宣傳單共萬餘份。使燃氣安全知識深入用戶。

七、建立、完善搶修應急預案

城市燃氣做好充分的思想、設備、工具準備，及時採取果斷處理措施，高效、有序、妥善地處臵燃氣突發事故，公司建立了完整的燃氣應急搶修預管網遍佈大街小巷，與居民生活息息相關，由於各種客觀原因、燃氣設施不可避免地會發生故障或事故。爲了保證員工隨時案，並計劃每年根據預案進行1－2次預案預演。

通過以上工作的開展，經過我們堅持不懈的努力，我們相信，只

要我們遵循“安全第一，預防爲主”的方針，堅持做好有關法規的宣傳和貫徹，堅持安全工作的嚴格管理，不斷完善安全管理制度並落實到位，堅持開展羣衆性的宣傳活動，堅持做到事故隱患及時整改，安全工作本身就會取得經濟效益、社會效益雙豐收，同時也能爲我公司的發展壯大，爲市城市建設作出貢獻。

2014

年6月有限公司

第五篇：燃氣公司安全生產工作總結匯報

各位領導、各位同仁： 大家好!我現在就我公司xx年度至今的安全生產工作情況給大家做一個總結匯報。 我公司在安全生產工作當中，加強領導、嚴格管理、採取措施、杜絕隱患，認真貫徹執行國家有關安全工作的方針、政策、法規，並按照四川省燃協安全工作會議上提出的“實現一個目標、健全兩個體系、突出三個重點、做好四項工作”的會議精神和工作目標，來開展安全生產工作的。牢固樹立安全第一的指導思想，貫徹執行“預防爲主，防消結合”的工作方針，進一步完善了各項安全規章制度，實行安全管理目標責任制。堅持安全與生產相一致，“誰主管，誰負責；誰受益，誰負責”的原則，強化安全管理，提高安全認識，進一步落實了安全生產責任制，完善了各項安全管理考覈制度，按部門劃分了安全管理責任區，層層落實各部門的安全生產管理責任和簽定責任書，形成了一個安全管理，領導有力、組織健全的管理體系。其具體工作如下：　一、健全兩個體系、實現一個目標 安全工作對於我們這種特殊行業的企業來說，責任重大關係到千家萬戶和社會的穩定，絕不可掉以輕心。雖然安全工作本身不產生經濟效益，但只有實現了安全生產，才談得上經濟效益和社會效益，纔會有公司的健康發展。從總經理到部門職工，我們始終都把安全生產放在首位。 安全管理是一個系統性的工作，應該把企業內部的安全管理目標置於全體員工的控制下，首先在公司內部從公司到各部門進一步完善了安全搶險應急預案，然後實行分級管理，使其達到各盡其責的目的，形成齊抓共管的局面。由於公司員工多數是各單位調動而來，相對來說專業技術知識還需要不斷提高。爲了提高全體員工的整體素質，今年年初公司制定了培訓計劃，分期分批派出人員到外地系統地進行專業知識學習取證，提高了職工的整體素質和日常維護的業務技能，增強了處理突發事故的能力。我們還經常開展一些有關安全知識業務知識的培訓教育，並進行了達標考試，合格率爲100%，使全體員工做到了人人懂安全、事事重安全。爲了在出現安全事故時公司員工均能第一時間關閉相關地下控制閥門和總表閥門，除了正常值班人員外，其他員工也人手一把總表房鑰匙，使其能就近及時排除安全事故，真正做到安全工作人人有責，人人負責的管理體系。天然氣的安裝從設計、施工、到竣工通氣的每個環節，我們都嚴格按照城市燃氣有關技術規範進行，對不符合安全規範的決不通氣，堅持“一票否決制”，對各個環節的技術資料存檔備案。爲杜絕事故發生，施工中嚴格實行動火制度，分管領導簽字後方能實施。對天然氣管網及用戶的後期管理，今年公司新添燃氣泄漏巡檢儀和智能管線控測儀各一臺，實行專人長期的巡迴檢查，對供氣設備定期保養，使其隨時保持良好的工作狀態，按日作好檢查記錄，每月將檢查結果及整改情況存檔備查。爲了解決突發性事故的發生，搶險隊、搶險車，每日24小時值班爲能在最短時間內處理事故提供了可靠保證。在公司全體員工的共同努力下，今年實現了三無目標。二、加強重點部位安全檢查，和“一崗雙責”的落實 安全檢查是安全管理的一個重要環節，由於公司全體員工對安全工作的重要性達成了共識，所以形成了雷打不動的安全檢查制度。今年對全市天然氣主管網再次進行了安全評估檢測，對發現的15個泄漏點及時的進行了整改，使事故防患於未然。對私拉亂接，違章用氣，違章建築壓管等狀況，我們嚴格執行《四川省燃氣管理條例》的有關規定，堅決予以取締，並限期進行整改。爲杜絕事故的發生，真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。爲抓好重點部位、重點環節、重點時段的安全，我們特別注重對全市大、中、商業、工業用戶以及居民小區的安全檢查。今年公司又投入十萬元對全市天然氣主管網再次進行安全評估檢測，對發現的泄漏點和防腐層破損點及時的進行了整改，使事故防患於未然。在公司內部，我們對各部門和各生產崗位，分季度、半年、年終實行“一崗雙責”考評制度，讓全體員工懂得既要對本崗位的生產工作負責，也要對本崗位的安全生產負責。通過多年來的實踐證明，由於堅持了安全檢查，就能夠防止不必要的事故發生，爲公司的發展，創造了一個安全穩定的環境。三、加強技術管理，使用新型材料，更新供氣設備確保安全 爲了更好的對全市天然氣管網進行管理，在發生事故時能用最短的時間解決、處理問題，計算機管網系統(從配氣站──門站──市區管網──各調壓器──各用戶)真正做到了方便、快捷、準確、可靠。從過去的經驗管理向高科技管理邁進了一大步。今年我公司針對我們本行業的特殊性，普遍存在供氣管網設備老化，跑冒滴漏等現象。對全市的超期服役運行的供氣設備，如用戶的戶內煤氣表、調壓設備等逐步進行更換，對主管網及其閥門井也逐步更換爲方便、快捷、經久耐用的新型閥門，另外對我市新安裝主供氣管道及庭院管道全部採用新型材料pe管，對老管線也將逐步更換，確保供氣設備的正常安全運行，爲整個城市的天然氣供輸系統的穩定、安全提供了保障。 四、做好安全宣傳，提高安全意識 天然氣