電廠安全生產總結（多篇）

【第1篇】電廠安全生產總結

發電廠2022年安全生產工作總結

2022年安全生產工作總結

2022年，經過公司領導及全體員工團結拼搏，我司安全生產工作得到極大加強和改善，全年未發生責任事故，實現了三個“安全連續運行100天”，安全、文明生產情況取得了顯著成績，特彙報如下。

一、總體情況

今年公司安全生產工作緊密圍繞“鞏固基礎、狠抓落實、確保安全”這一中心主題，狠抓安全體系建設、安全責任制落實、安全教育培訓以及重點打擊管理現場違章行爲。同時根據2022年底公司在“安全性評價”工作中存在的問題，制定治理計劃，持續開展整治工作，並於今年10月配合上級單位再次開展一次“安全性評價”大檢查工作。

全面檢查公司安全責任制落實情況，狠抓部門安全管理職責的落實、班組“兩票三制”執行及反習慣性違章的落實情況，全力提升公司安全管理水平。

大力整治違章行爲和現場髒、亂、差等不安全文明現象，全面加強了生產設備及現場設施隱患的整治工作，通過兩次機組大修和日常消缺工作，不斷提高設備的健康水平，消除安全隱患。

加強安全教育培訓的力度和深度，廣泛開展安全教育培訓活動，從改變人員安全意識來從深層次鞏固安全基礎。

通過上述努力，公司安全形勢得到了較好控制，安全局面基本穩定，1-10月份，僅發生自然災害導致的非責任事故一起，好總結範文網非停2起，與2022年相比取得顯著進步。

二、工作部署和有效做法

1、公司領導高度重視安全管理工作，親自部署並指揮安全生產工作，結合公司在安全生產方面存在的薄弱環節和突出問題，提出明確要求，同時身體力行，不僅在各種會議上進行安全思想的宣貫，現場安全檢查也身先士卒，帶頭開展，充分起到了表率作用。

2、從抓員工的安全意識入手，落實全員安全教育培訓工作。全年公司開展近20次安全教育培訓活動。如：在兩臺機組a、b級檢修過程中，對所有施工單位和特種作業人員開展安全培訓考試和現場安全交底工作，同時3-4月完成了全員年度安規考試，工作票“三種人”的考試上崗、特殊工種人員的的審批認定工作，並對維護單位開展三次安全考試。

用多形式、多樣化、全方位宣傳教育培訓活動，來提高員工和其他工作人員的安全意識，以增強安全基礎。公司網站開闢安全專欄，持續上傳大量安全生產資料，組織各部門及員工開展學習。利用公司宣傳欄、橫幅、標語、網絡，製作ppt課件等多種方式方法大力宣傳安全生產知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，組織全廠員工及外包檢修單位觀看安全施工電教光盤，並開展形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動。通過這些針對性和實效性比較強的方法，提高了工作人員的安全素質，對保證安全生產起到了積極作用。如：5月針對#1機組b級檢修修，設計製作檢修安全常識宣傳欄，並組織每個檢修單位員工觀看施工安全錄像。6月，組織開展“安全生產月”活動，設計製作安全月宣傳專欄，深入開展安全宣傳、培訓，組織200人蔘加“安全月”知識競賽。11月，邀請郴州市第一人民醫院的專家對全司所有員工開展了“觸電急救、創傷急救”等緊急救護法的培訓。同時，對公司剷車司機、起重工等特殊崗位、工種、特種作業人員，聯繫郴州市技術監督局等專門機構進行了專項培訓，提高專業技能，力爭將各類人爲事故隱患降至最小。

3、強化安全生產的基礎管理工作，構建安全生產的長效機制。公司領導對安全生產公司非常重視，親自主抓安全生產工作，多次在不同場合宣貫、推行安全生產管理的新理念、新方法和新模式。今年，公司恢復了月度安全分析會制度，每月準時召開，會議上各部門積極以ppt形式準備詳實的資料，認真分析、評價、總結上月安全生產工作中存在的不足之處，使得安全生產工作形成了一個良好的氛圍，推動了安全生產工作的不斷前

進。安監對安全基礎工作加強了管理力度，對各部門、班組安全學習情況開展檢查，設備部熱控專業對維護單位開展兩次技術培訓工作。

4、修訂、完善各項安全管理制度、規定，完善三級安全網的人員配置，明確各級生產人員的安全職責。公司制定了安全生產責任狀，公司與各部門負責人簽訂責任狀，明確了各部門的安全責任、義務以及考覈細則。部門與班組、班組與個人均層層簽訂責任狀，讓每一個基層管理者和工作人員都明白其所擔負的安全職責。

5、修訂各項應急預案，開展應急預案的演練，不斷完善電力應急管理體系。8月底範文寫作，我司已完成綜合及專項應急預案的修訂工作，並佈置現場處置方案的編制事項。根據預案進行了人員、物資等各方面檢查工作，於4月底開展了一次消防應急演練，並計劃於12月再開展一次辦公樓着火疏散、汽機油系統着火演練。10月份，公司開展了一次應急預案的宣傳和學習，讓每個部門和員工熟悉預案內容，力求當緊急事件發生時，能夠迅速啓動預案，做到積極、正確應對。8月份，以運行部門爲主，開展一次全廠失電事故演習，鍛鍊了運行人員的反事故操作能力。11月9日，爲考驗及加強“亞運保供電”工作的開展，公司開展了一次以500kv外送線路故障爲主題的反事故演習，邀請上級單位領導參加，取得了良好效果。

6、加大日常安全監督、考覈力度，嚴格執行以“兩票三制”爲主要內容的各項安全生產規章制度，全方位加大反“三違”查處力度，嚴厲打擊現場違章行爲，有效地懲治了不安全行爲，較好地起到了警示、打擊作用。上半年，以兩臺機組大修爲契機，重點抓好外來參檢隊伍的安全教育培訓和資質審覈工作，重點打擊管理違章和行爲違章現象以及現場髒、亂、差等不安全文明情況。大修中每天對大修現場進行安全文明施工檢查，及時糾正制止現場違章行爲和不文明施工情況，並根據檢修進度及階段開展組織對腳手架、施工用電、容器內施工、防火、高空、起重等方面的專項安全檢查十多次，每日共發出安全文明施工考覈單40份，共計罰款23350

元。在爲其近四個月的大修過程中，未發生一起人身傷害及設備損壞事故，思想彙報專題清退不合格施工單位一家。

從下半年開始，公司推行周安全檢查制度，將全廠劃分區域，制定檢查規範，每週末組織各部門開展安全大檢查，同時安監人員、專業技術人員每天進行現場安全巡查，嚴格細緻的工作有力保證了人身及設備的安全。

7、積極開展設備整治工作，增強安全基礎。公司修訂完善了《缺陷管理制度》和《設備定期巡視檢查維護制度》等制度，並嚴格落實，將設備的定檢、維護逐漸標準化、制度化，力求將設備維護工作做細、做踏實。設備部、維護單位加大對設備缺陷的改造治理和消缺工作，利用停機檢修和低負荷機會精心安排消缺、組織技改，特別是對輸煤、制粉、除灰、脫硫等安全狀況不夠理想的輔助設備加大整改力度，經過多次改造和消缺，全面加強了生產設備及現場設施隱患的整治工作，設備的健康水平不斷提高，安全隱患逐漸減少，有力保證了設備的安全運行。

8、運行管理方面，出臺了一系列的保機組安全運行的有效措施，制定了主機單機、單線路運行時的安全措施、低負荷運行保安全的措施、煤質差引起鍋爐mft的防範措施等。與西安熱工研究院等單位合作，進行鍋爐燃燒調整試驗，提高了鍋爐燃燒的穩定性和經濟性。同時，根據季節特點制定了防汛、防高溫、防雷電等安全保障措施，並定期開展危險源、危險點分析工作，積極開展安全技術學習，運行每個班都開展一次事故預想，形成良好的安全氛圍，做到對運行機組的安全可控監管。

9、全力以赴做好隱患排查整改，開展重大危險源監控工作和安全風險的管理工作，定期開展季節性和節假日安全大檢查。我司將重大危險源排查、立項，制定有針對性的應急預案，範文top100定期檢查危險源情況。5月至8月，我司開展迎峯度夏安全大檢查，重點是檢查影響機組高溫季節安全運行的潛在隱患，並進行整改。公司採取一系列措施應對汛期和高溫帶來的影響，

如清理河道中的雜物，防止工業水濾網堵塞；定期對各轉機冷卻器進行清洗、運行中反衝洗，對工業水管道進行保溫等各種方法，確保兩臺機組夏季高溫時段的滿發、穩發。10月，華潤電力組織專家組，對我司進行了爲期10天的“安全性評價”檢查，各專家深入現場，對照標準，從設備、現場、安全管理等方面全面、客觀地進行評價，對照評價結果，我司已制定整改計劃，積極進行整改。11月，公司開展了迎峯度冬的安全檢查。同時，公司在春節、國慶、廣州亞運會等節假日、重大活動前，積極開展專項檢查，履行社會責任，確保重點時期的生產安全。

二、存在的問題和不足

1、安全管理體制還不夠健全，安全制度不夠完善，監督還未完全到位。各級人員安全責任制未按“三級控制”要求層層落實。安全管理人員能力不足，部分生產管理人員對安全生產與具體業務的關係未能正確認清，對安全責任的落實有差距，部分員工執行力不強，安全文明生產工作實際情況與高標準要求存在差距。

2、部分員工及外委檢修維護單位安全意識、技術水平和責任心仍有待提高，對“兩票三制”及各種安全管理制度的落實不完全到位，造成不安全事件仍屢有發生，對安全生產帶來人爲不安全因素。

3、基建遺留隱患、設備缺陷較多，設備、設施的安全健康水平不高，整改難度較大，對公司的安全文明生產帶來較大隱患，還需進一步花大力氣對設備隱患和缺陷進行全面整治，不斷消除安全隱患，保證安全生產局面的長治久安。

4、對外委單位工作質量的監督、考覈力度還不足，檢修維護單位總體工作質量不夠理想。公司各生產部門應嚴格履行職責，加強對本部門及所管理的外委單位的作業過程、工藝質量、對安全管理制度、標準的執行等全方位監管力度，進一步加強設備檢修和消缺工作的跟蹤、管理，提高設備檢修消缺質量，同時加強作業的標準化建設，儘快提升現場作業安全、

【第2篇】電廠安全生產總結

電關係到千家萬戶，是涉及民生的大事。人們都關心電力，必須科學的加強電廠安全管理，電力關係工業的生產，對提高國民經濟起到重要作用。今天小編給大家帶來了電廠安全生產工作總結，希望對大家有所幫助。

電廠安全生產工作總結篇一

一、經濟指標完成情況：

20xx年共完成發電量2.89億kwh，供電量2.5億kwh，與20xx年度基本持平。摺合供電標煤耗635.54g/kwh，鍋爐產汽率達8.75t/t，汽耗率達5.03kg/kwh，摺合廠用電率達9.6xxxx，分別比去年下降、0.3xxxx、3.6xxxx、-54.2xxxx[網-找文章，到網]，大部分指標好於去年，但廠用電率明顯升高。

二、安全工作

20xx年度安全工作開展較好，沒有發生重傷以上安全事故，職工的安全意識進一步增強，全年交通事故和輕傷事故共發生1xxxx，比20xx年下降xxxx。

全年共發生設備方面事故1xxxx，比去年同期下降1xxxx，其中責任事故xxxx，非責任事故1xxxx，分別比去年下降xxxx和1xxxx，事故發生次數明顯降低。中國勵志網 >;

20xx年度開展的安全工作主要有：1、層層簽訂安全目標責任書，並實行安全風險抵押金制度;2、開展了兩次百日安全無事故活動;3、每月每季度按時召開安全分析例會;4、每月至少組織一次全廠性安全衛生大檢查活動;5、加強了對職工的安全培訓工作和安全上崗證培訓工作;6、定期進行反事故演習;7、制定了安全事故應急預案，供熱應急預案等一系列應急措施;8、對舊鍋爐、舊機組拆除工作實行24小時現場監督，保證了拆除期間的設備和人身安全;9、完成了升壓站春季預防性試驗和設備改造工作，確保了變電設備的運行安全;10、參加了地方電廠安全文明生產評價工作，評價結果較好。

三、主要開展的工作

1、分管供熱期間開展的主要工作：

堅持到用戶家中進行室溫測量，分析供暖溫度不達標的原因，爲以後的供熱設施的改造提供了依據。在入室測溫的同時，還進行了一次用戶滿意率調查，同時瞭解了公司在供暖工作中存在的問題。對建有交換站的蒸汽用戶，還對其辦公、生活取暖面積進行了測量，以便合理地與用戶進行結算。爲降低費用支出，與自來水公司協調提高了各交換站的月度用水指標。爲大力發展循環水供暖，與邯鄲設計院就循環水供暖進行了溝通，並形成了初步方案。爲了未雨綢繆，還提前制定了1#-3#機拆除後的供熱能力匹配方案。

此外，還與市規劃設計院制定了供熱專業規劃，此工作已基本結束，只是缺少專家評審。

2、加強對檢修質量的管理，提高設備健康水平。全年共完成了設備大修xxxx，大修密度和工作量均是往年所達不到的，大修以後設備性能都有了明顯改善，運行週期明顯提高，特別是7#爐大修非常成功，已連續安全運行七個多月，而且現在還在安全運行中，有力地支持了安全生產。

3、技術改造工作成效顯著。全年共完成技術改造15項，大部分改造都取得了明顯效果，如化水濃水回收和反滲透擴容改造、8#給水泵改造、反滲透高壓泵電機改造，都是投資少、見效快的項目，而升壓站設備改造、4#5#機汽輪機加裝事故潤滑系統的改造項目，都是保證設備安全運行所必須的。

4、組織了3#機、1-3#爐的拆除工作。拆除過程中，嚴格執行拆除範圍，及時處理拆除過程中的突發事件，既保證了拆除的速度，又保證了公司利益。同時，還加強了拆除現場的

安全監督，沒有對設備和人身造成任何傷害。

5、認真組織安全隱患查處和反違章工作。通過百日安全競賽活動、安全衛生大檢查、上級有關部門組織的安全大檢查、車間的安全自查自糾活動，對出現的安全隱患及時進行整改，並加大了對違章違紀的查處力度，全年共考覈違章9xxxx次，查處無票工作xxxx。

6、重新確定和規範了生產車間的記錄管理工作。有一段時間，各車間對記錄的管理不重視，監管部門監督考覈不力，給生產管理帶來了不利影響，通過下半年的一系列措施，使記錄管理基本走向正軌，十二月份地方電廠安全文明檢查組對我公司的資料準備也給予了充分肯定。

7、組織對東廠區技改增容工程進行了全面驗收。十二月份組織鍋爐、汽機、電氣、燃料、化水、熱工、安全、土建八個專業分別對相關技改工程範圍內的設備安裝和設備性能進行了較爲充分的驗收，對工程建設給予了實事求是的肯定，同時也

找出了存在的設備缺陷和問題，並且提出了整改建議。

四、存在的問題

1、受煤炭市場的制約和資金的限制，20xx年度發電量沒有大的提高，西廠區還有所下降。總的來說，雖然各項經濟技術指標好於去年，但由於20xx年西廠區發電量的降低，使得西廠區的摺合供電煤耗率、產汽率、摺合廠用電率都不如20xx年，而東廠區的高效節能優勢因機組竣工時間晚、設備問題多而沒有充分發揮出來，東廠區對全年經濟總量貢獻不大。

2、個別改造項目不成功，如7#爐液力耦合器的改造，投運後不但節能效果不明顯，還增加了一個事故源;西廠區輸煤系統防塵措施設備簡陋，實施後通廊內粉塵濃度降低不多，反而還造成了二次揚塵，污染了通廊以外的環境。

3、設備管理基礎工作有所放鬆。主要是各種記錄配置不全、記錄不全、檢查不到位，沒有及時發現問題，這在以前也發現了類似問題，只是管理部門沒有引起足夠的重視。近幾年機構頻繁調整也對該項工作造成了影響。

4、現場管理難度加大，不管是新廠區還是老廠區，都存在煤灰、爐渣的大量積壓，再加上資金緊張而使老廠區氣力輸送連年擱淺，很難使現場管理有大的提高，粉塵的高位也加劇了職工的職業傷害，因此必須對積灰、積渣和粉塵進行改造。

五、20xx年工作打算

1、抓好安全生產，保證設備健康水平，杜絕重傷以上事故。

2、要按照公司20xx年供電量和供熱量的要求，及時調度各生產要素，確保全年任務的完成，主要指標如下：

發電量：5.69億kwh;供電量：4.92億kwh;供熱量：6xxxx噸;綜合廠用電率：;汽耗率：西廠5.10kg/kwh，東廠4.55kg/kwh;摺合供電標煤耗率：西廠635g/kwh，東廠525g/kwh。

3、配合制定和實施東廠區鍋爐防磨措施，清除鍋爐輔機缺陷，提高130噸流化牀鍋爐運行週期。

4、針對東廠區煤耗偏高的實際，查找影響各設備效率的因素，紮實開展節能降耗工作。

5、認真組織各項技改措施，嚴格考察、論證，力爭使全部技改項目都能達到滿意效果。

6、加強職工業務培訓，開展好師傅帶徒弟活動。

7、組織統計20xx年度生產車間成本指標，修訂20xx年度成本考覈方案。

電廠安全生產工作總結篇二

在20xx年度，南屯電廠信訪工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲主要指導，在集團公司、科澳鋁業公司的領導和公司信訪辦的幫助指導下，圍繞 “穩定促進生產、依法治廠”的戰略目標，做了大量細緻工作，取得了一定成效，促進了我廠安全生產，維護了社會穩定。以下是我的個人工作總結：

一、20xx年主要工作

根據集團公司、科澳公司統一要求以及上級信訪工作領導小組意見，20xx年我廠信訪工作主要做到“五抓，五落實”，即“抓領導，落實信訪工作責任機制;抓預警，落實不穩定因素排查機制;抓化解，落實矛盾基層調處機制;抓效能，落實處理問題效率機制;抓規範，落實信訪工作長效機制。”

(一)抓領導，落實信訪工作責任機制。做好信訪工作，責任在領導，機制在長效，關鍵在落實。只有不斷完善領導幹部下訪約訪接待羣衆的制度，才能解決羣衆疑難信訪問題，做好新形勢下信訪工作的有益探索，也是傾聽羣衆呼聲、瞭解民意、轉變作風的有力舉措。堅持把信訪工作列入重要議事工作日程，作爲“一把手工程”來抓，不僅廠黨政主要領導要親自抓，分管領導具體抓，且其他領導配合抓，努力形成廠統一領導，各部門、車間齊抓共管的大信訪格局。

(二)抓預警，落實不穩定因素排查機制。全廠基層部門、車間嚴格按照《實行信訪穩定工作責任制的實施意見》和《南屯電廠信訪工作領導小組工作制度》要求，定期對不穩定因素進行排查，形成月排月報、隨排隨報、急排急報的“三排三報”季度彙總制度。逢重大政治活動和重要節日期間還要做到應急排查。對排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩定因素要及時報送廠領導，並依照“誰主管、誰負責”的原則，責任到基層，落實到個人，從而真正杜絕“三訪”事件發生。

(三)抓化解，落實矛盾基層調處機制。按照《兗礦科澳鋁業公司南屯電廠信訪工作責任制》要求和“分級負責，歸口管理”以及“管好自家門，看好自家人” 的原則，進一步強化基層基礎工作，建立健全基層信訪工作網絡，加強基層信訪幹部素質，着力提高基層處理問題、化解矛盾的能力，力爭把信訪問題解決在基層、解決在內部、解決在萌芽狀態，真正做到小事不出班組，一般事不出車間，大事不出廠，確保一方平安。

(四)抓效能，落實處理問題效率機制。加強效能建設，做好信訪工作關鍵要提高工作效率，加大對信訪問題處理的力度。尤其對信訪處理交辦單、上級領導重要信訪批示嚴格按《省信訪條例》規定辦，做到能解決的，立即解決;暫時不能解決的，創造條件逐步解決;不能解決的，做好說服教育工作，真正做到有一件，處理一件，不留尾巴，不留後遺症，杜絕不作爲、亂作爲、無所謂以及久拖不決的工作態度。花大力氣，完善了信訪網絡建設，進一步提高了辦事效率。

(五)抓規範，落實信訪工作長效機制。定期召開信訪交流分析會，強化了信訪幹部的培訓工作，使工作人員的政策水平、業務水平和法律水平得以提高，協調處理能力得以加強。進一步建立和完善了各項信訪制度，特別是發生重大問題加強請示彙報，使全廠信訪工作朝着規範化、制度化、法制化軌道邁進。真正用制度來規範信訪工作，以確保信訪工作的效率和質量，有效地維護廠區穩定，促進生產進展。

二、20xx年工作思路

20xx年是科澳公司全面發展的一年。在科澳公司信訪部門指引下，我廠信訪工作的指導思想定爲：堅持以“三個代表”重要思想爲指導，深入貫徹xx大和xx屆三中全會精神，突出一個載體，加強兩個建設，抓住三個重點，強化四個活動，落實五個舉措，真正把處理羣衆來信來訪的過程，變成爲企業爲羣衆排憂解難的過程，密切聯繫的過程。

1、突出一個載體。即新創建開展“創文明接待辦”活動，提倡人性化接待，設置政策宣傳欄，提供政策諮詢，不斷改進工作作風，樹立良好形象。

2、加強兩個建設。即信訪幹部隊伍和信息網絡，強化工作人員政治學習和業務培訓以及與基層網絡單位的交流溝通工作，確保全廠信訪工作的順利進行。

3、抓住三個重點。即集體訪、越級訪和重複訪，廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作責任書，進一步健全和落實信訪工作責任制，將矛盾真正化解在基層，堅決杜絕“三訪”的事件發生。

4、強化四個活動。即信訪人員學法、人員接待、基層下訪、問題回訪，要認真學習新的相關信訪知識、法律法規，深入研究當前職工羣衆信訪反映的重點、熱點、難點問題，通過以上方式，真正解決疑難信訪問題。

5、落實五個舉措。即定期排查、回訪抽查、現場督辦、季度考覈、信息報送，將責任落實到基層部門，落實到個人，並將各項舉措與年度目標考覈相結合，與先進個人評比相結合，與推動當前各項工作相結合。

20xx年信訪工作雖然做了不少工作，取得了一定的成績，但還存在一些不容忽視的問題：一是個別基層部門的領導對新形勢下信訪工作的重要性認識不足，信訪工作責任制特別是“一把手”負責制還沒有真正落實到位。二是有的信訪幹部科學決策、依法行政水平不高，對信訪工作出現的新情況、新問題研究不深，拿不出行之有效的治本措施，沒有及時把問題化解在基層。三是依法規範信訪活動的工作和法制宣傳工作相對滯後，部分職工羣衆法制觀念淡薄，不善於正確運用法律，維護自己的合法權益。這些問題我們在新的一年將採取切實有效措施，努力加以克服解決，以維護科澳鋁業公司穩定發展大局。

電廠安全生產工作總結篇三

一、電廠一線真抓實幹，保障平穩高效運行

電廠生產是我站工作重中之重，是電站經濟命脈之源，全廠幹部職工腳踏實地，埋頭苦幹，取得了較好的成績，具體表現如下：

1、加強各級責任，確保安全生產。

電廠一直把安全生產擺在首位，年初與站裏簽訂安全工作責任狀後，馬上與各值簽了目標管理安全責任狀，責任落實到班值、到個人。4月份，對電廠職工進行了安規、技術授課。5月份，在電廠進行了現場培訓、講解，並對相關部位職工進行安規和技術考試，對考試優異者給予了獎勵表揚，對考試不合格者給予了批評處罰。厂部將每週星期五定爲“周安全日”，每月最後一個星期五定爲“月安全日”，對全廠各類設備進行全面檢查，並記錄在案。6月份爲“安全月”，定期召開安全工作專題會議，懸掛安全生產宣傳橫幅，張貼宣傳標語，每班值加強日常設備巡視，發現設備缺陷及時處理，將安全隱患消滅在萌芽狀態。嚴格執行“兩票三制”，從而確保了xx年上半年電廠安全運行。

2、加強信息交流和突擊攻堅，確保安全度訊。

今年上半年降雨量達1084毫米，防汛抗災形勢十分嚴峻。年初，我站就成立了防汛安全領導小組，召開專門的防汛工作會議，制定了《防洪應急預案》，嚴格執行了主汛期的防汛值班制度。爲能安全度汛，電廠與生技、防汛值班室加強聯繫，及時瞭解雨情、水情，合理控制水位，科學調度開關閘;電廠內各班組密切配合，做好汛前準備、訊中應對、訊後處置工作，平安度過一次次洪峯。2月份，維修人員在大壩上游安裝了數字水位計，爲今年的水位控制起到了關鍵作用。3月份，對所有供、排水泵設備進行了保養和維護，並更換了3#排水泵底閥橡皮。4月份對大壩啓閉機控制箱進行檢查，並更換部分接觸器;加固浮筒攔污柵橫向鋼絲繩;對船閘下人字門工作缸進行維修。清明節時，電廠維修人員突擊下泄了一艘因大水衝擊而下卡在17#、18#閘門之間的客船，保障及時關閘蓄水發電。6月份，更換大壩及進水閘門處路燈照明設施，每次洪水過後，站、廠領導帶頭，各班組一起，對進、尾水平臺、固定攔污柵工作橋、船閘上、下游導水牆進行清淤，清浮筒攔污柵、固定攔污柵浮柴，翻浮筒攔污柵浮筒、柵板，將損失減到最小，保證及時發電。

3、加強設備巡查、檢修、更新，確保機組穩定。

元月份，更換4#機調速器爲pcc智能調速器，該調速器運行中震動小，活塞衝擊聲音小，無漏點，機械曲線平穩，運行穩定，自動化程度高。2月份6kv母線接地檢查，及開關櫃、母線清灰;數次更換機組分半銷、剪斷銷。4月份，安裝場動力配電箱空氣開關更換，2#機更換高壓頂起螺桿泵一臺、單向閥一個。5月份，2#高壓氣機大修，更換4#機水平方向制動器2臺，新低壓氣機換油，更換1#機￠200mm油封;並且購置安裝了一臺電啓動式新型柴油發電機組，此柴油機在多次系統解列、汛期防洪保安中發揮了重要作用。6月份處理4#機低位油箱三通，提高了潤滑油壓。平日及時打撈浮柴，減小進水落差，保證了機組出力，保持機組穩定運行。

4、加強資源優化組合，確保滿發多供。

年初，電廠班子進行了調整，增加厂部管理層集體作戰力。厂部對正副廠長明確分工，責任到位，分工合作，將技術力量合理搭配;輪流行政查班和防汛值班，加大管理力度，獎罰分明，不徇私情，平時多溝通，遇事多商量，求同存異，集體決策。對正副班值長進行調整，任人爲賢，提拔技術骨幹，讓能幹事，肯做事，好共事的人受重視、有奔頭。調整各班值成員，使之技術力量均衡，勝任各自工作。爲充分調動職工的工作積極性，厂部將全年任務計劃科學分解到各月，再按月將計劃下達到各班值，實行電度與獎金掛鉤，將電度獎足額發放到每個職工手中，大大調動了電廠人員的工作熱情，及時、合理開關閘，調整導葉、漿葉開度，調整勵磁電流，保證了機組在高水位、最優工況下滿發多供。

【第3篇】電廠安全生產總結

目前我國安全生產監督管理的體制是：綜合監管與行業監管相結合、國家監察與地方監管相結合、政府監督與其他監督相結合的格局,下面小編就爲大家整理了電廠安全生產月活動總結，歡迎閱讀!

電廠安全生產月活動總結20xx月在全廠範圍內深入開展安全生產月系列活動，全體幹部員工嚴格按照活動方案部署和要求，積極參與，活動辦公室和相關部門精心組織，紮實開展了安全生產月系列活動，圓滿完成了安全生產月各項活動任務，有效推動企業安全生產管理工作。

活動情況總結如下：

一、加強組織領導，統一思想認識

爲加強對安全生產月活動的領導，保證安全生產月紮實開展，成立了以廠長xxx爲組長，黨委書記xxx、總工程師xxx爲副組長，安全生產委員會爲成員的活動領導小組，下設活動辦公室，掛靠安全生產部，由主要安全生產部門負責人和安全專職人員組成活動辦公室成員。

緊密結合近期安全生產工作部署和重點，明確安全生產月活動的指導思想：堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想爲指導專業的事情，交給專家做。北大資深專家爲您量身定做演講稿，並提供專業輔導!10年來，一直致力於爲客戶提供高質量的演講稿的代寫服務，並提供全方位的演講輔導，倍受青睞。，深入貫徹科學發展觀，認真落實黨的xx屆六中全會和國務院《通知》精神，牢固樹立科學發展、安全發展理念，以繼續深入紮實開展安全生產年活動爲主線，大力開展安全生產宣傳教育活動，進一步推動安全文化建設，提高全廠幹部員工安全意識和素質，全面落實安全生產責任，提高安全保障能力，促進安全生產工作各項措施的落實，爲實現我廠安全生產目標提供堅實保障。

二、精心組織謀劃 紮實開展活動

按照上級公司的統一部署，結合企業實際，認真開展了以下系列活動，收到了較好的成效。

1、加強宣傳教育(6月1日至6月30日)。

活動辦公室根據企業安全生產特點開展了不同層次、形式多樣的宣傳和學習，結合安全生產月活動主題、安全生產達標工作，精心策劃，充分採用黑板報、宣傳欄、網絡、布標、電子顯示屏等多種形式，面向全體幹部員工，廣泛宣傳安全法律法規、應急管理科普知識、反習慣性違章知識，深入宣傳 安全第一、預防爲主、綜合治理方針和安全生產責任制，弘揚安全文化，增強了全體員工安全意識，提高員工安全技能。

2、6月7日下午，我廠在基地和生產現場分別設立考場，同時組織了《電力安全工作規程》及安全生產責任制的考試。

安全生產三級安全網絡成員、生產管理幹部及員工共81人蔘加了考試。此次考試，生產相關人員參考率爲100%，考試成績合格率爲100%，通過考試，旨在檢驗我廠生產人員對新版《電力安全工作規程》知識的掌握程度，強化國家標準《電力(業)安全工作規程》宣貫工作，進一步提高安全生產工作水平，防止生產重大事故的發生，保證設備安全、穩定、可靠運行。

3、6月8日下午，在基地六樓視頻教室組織我厂部分安全生產三級安全網絡成員、生產管理幹部及員工，進行統一觀看警示教育片《觸電現場自救互救》、《人命關天》，同時上傳廠網視頻點播欄目，供其他因工作不能到場觀看的，自行觀看。

4、6月14日上午，我廠安全生產委員會成員召開安全生產製度清查專題會議，結合正在開展的安全生產標準化達標工作、《關於開展管理制度修編工作的通知》的要求，結合科學發展，持續發展的特點，梳理需要廢止、完善的制度，並提出了修編完善意見;明確了分類及修編要求，儘快完善企業安全生產製度體系，適應新形勢下企業安全生產管理工作需要，提高企業安全生產管理水平。

5、6月14日下午，我廠組織了防汛抗洪應急預案演練，拉開了安全生產月應急預案演練周的序幕，廠長xxx及其他班子成員、上級公司xxx、xxx親臨現場觀摩指導。安全生產管理委員會成員、三級網絡安全成員、生產管理人員及後勤保障人員共40餘人參加。

6、按照《關於組織參加全國安全生產知識競賽的通知》要求，分別開展了科學發展安全發展知識競賽活動及全國電力安全知識網絡競賽活動。

6.1科學發展安全發展知識競賽活動。

活動辦公室統一下載競賽試卷及答題卡，並印製xxx份，組織安全生產管理委員會、三級安全網絡成員參與答題，現收回xxx份答題卡。

6.2全國電力安全知識網絡競賽活動。

活動辦公室利用日常會議、局域網及電子顯示屏廣泛宣傳，組織廣大員工積極參與安全知識網絡競賽活動。共有xxx人蔘加答題，

7、6月25日，我廠上游來水流量突破300m3/s，最大流量354 m3/s，是近三年來首次最大流量。

活動辦公室組織生產、機械、水工等相關專業共5人，現場踏看上游整體流域的來水情況，詳細檢查大壩泄洪能力及防汛物資等落實情況，進一步強化了春季安全大檢查、防洪防汛和迎峯度夏各項措施的整改落實工作，以確保我廠安全度汛。

通過安全生產月系列活動的開展，不斷強化了我廠全體幹部員工的安全生產責任意識，學習推廣安全生產新的管理理念和方法，提高廣大員工預控和危險點分析能力和水平，培育全體員工遵章守紀的良好習慣，不斷增強廣大員工緊急事件處置能力，進一步夯實安全文明生產基礎。

今後，我們將嚴格貫徹落實好上級公司各項安全工作新要求，強化以人爲本的安全管理理念，完善我廠安全生產激勵與約束機制建，認真抓好制度的貫徹落實工作，着力構建我廠特色的企業文化體系，不斷創新安全生產管理，着力建設本質安全型企業，爲上級公司的又好又快發展做出應有的貢獻。

電廠安全生產月活動總結，盡在好總結範文網。

【第4篇】電廠安全生產總結

１?安全生產工作注重早部署，開好頭。按照慣例，年初，省公司頒發了１號 文件，指導全年的安全生產工作；召開了安全生產電視電話會議和2022年生產 工作會議，全面分析總結了2022年安全生產工作，確定了省公司２００３年安 全生產工作思路和目標，對安全生產工作進行了全面部署。安全生產工作重心以滿 足電量增長、完善發展電網、實現安全年爲目標；以保人身、保電網、保設備、保 重要用戶爲原則，加強運行管理、開展標準化作業，全面落實各項反事故措施，加 大對老舊設備的改造力度，預防事故關口前移，從源頭抓起，加強班組安全建設， 夯實安全基礎，以安全生產的新局面保障省公司穩定發展的好形勢。

２?把安全生產工作提高到講政治、保穩定、促發展的高度。爲了確保“兩會 ”期間的安全供電工作，省公司召開安全生產電視電話會議進行專門部署，並組成 檢查組，深入基層單位檢查落實，順利地完成了“兩會”期間的安全保電工作。

３?進行安全診斷，狠抓薄弱環節。針對去年一些單位發生的典型事故，省公 司組成專家組，對本溪、撫順、瀋陽、兩錦供電公司進行了安全診斷，幫助這些單 位查找問題，深入整改，提高安全生產水平。

４?加大運行管理和老舊設備改造力度。上半年省公司不斷加大對送、變、配 電運行的管理力度，組織專業人員對變電和配電運行管理工作進行調研，並召開了 加強變電運行管理工作視頻會議，樹立遼陽供電公司首山變先進典型，通過典型引 路，推動全面，不斷提高供電系統運行管理水平。 送、變、配電各專業針對近年事故中暴露出的問題在“春檢”中進行整改。送 電方面對一些經常跳閘的合成絕緣子線路，通過在絕緣子頂部加裝大沿玻璃或瓷絕 緣子來加大絕緣淨距離，或採取每隔幾片加裝１片大傘沿帽型絕緣子以及安裝線路 避雷器等方法，降低雷擊跳閘率；針對外力破壞比較突出的問題，舉一反三，大做 文章，加強宣傳教育和電力設施保護工作，使外力破壞得到遏制。

變電方面繼續對ｇｗ６－２２０型隔離開關進行完善化改造，對運行時間長、腐蝕嚴重的變電所地網進行測試和改造，完成了渾河變電所１號主變壓器的返廠大 修、和平變５號主變壓器的事故搶修，對渾河變２號２４０ｍｖａ主變壓器、本溪 南芬變１號１２０ｍｖａ主變壓器及營口濱海變２號６０ｍｖａ主變壓器進行了吊 罩檢查處理，消除了設備隱患。對遼陽、鞍山、營口、大連等負荷發展較快的地區 進行主變等設備調整，以滿足地區經濟的發展。好總結網

５?舉辦五期《安全生產法》培訓班，提升各級領導安全生產法制意識和素質 ，做到依法管安全，以法防事故。

６?重點規範配電作業安全管理工作。針對近年來配電作業事故較多的情況， 省公司編髮了配電事故案例，組織職工在安全日活動時間學習；制訂了《配電檢修 作業安全管理規定》，統一併規範了配電檢修諸如線路、變臺、變電亭、修理票等 項工作，逐步實現配電檢修作業變電化。

７?全力搞好“春檢”工作。爲保質保量地完成今年的`“春檢”工作，省公司 提早安排，以文件形式提出具體要求，實行聯絡員制度，並在所屬單位開展“春檢 ”作業‘零違章’活動。“春檢”初期，省公司組織職能部門進行不打招呼的“春 檢”工作檢查，對企業落實國家電網公司、省公司安全生產電視電話會議精神情況 ，“春檢”準備情況，作業現場安全情況以及運行管理情況進行了重點檢查和調研 ，提出了切實可行的針對性措施，指導“春檢”工作有序進行。“春檢”中期，針 對“非典”疫情的特殊情況，非常時期採取非常措施，運用錄像視頻彙報和電話匯 報的方式，依靠各單位的嚴格自糾自查，使習慣性違章行爲得到控制。各單位在“ 春檢”中，深入落實反事故措施，實行作業現場全封閉以及各級領導到位監督，確 保了“春檢”工作的順利進行。 各供電公司高度重視大型停電作業，制定嚴密的安全措施，各級領導和專業人 員親臨作業現場，層層把好安全關，“春檢”作業秩序井然。 [3] [4] [5] 下一頁

【第5篇】電廠安全生產總結

安全生產這個概念，一般意義上講，是指在社會生產活動中，通過人、機、物料、環境、方法的和諧運作，使生產過程中潛在的各種事故風險和傷害因素始終處於有效控制狀態，切實保護勞動者的生命安全和身體健康。如下是小編爲大家整理的發電廠安全生產月活動總結，歡迎閱讀!

發電廠安全生產月活動總結根據國電長源xx發電有限公司安委會辦公室關於開展x年安全生產月活動要求，結合我項目部實際情況，起草下發xxxx電廠項目部《關於開展x年安全生產月活動的通知》，對我項目部x年安全生產月活動進行了具體安排。現將本次安全月活動總結如下：

一、領導重視，組織措施到位。

爲加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，項目部主管安全的副經理負責本次安全月活動的組織實施。爲提高管理層對安全月活動的重識，在安全例會上組織施工處的主管領導、安全員學習、發動主題爲遵章守法關愛生命的專題動員會。

項目部經理在經濟上給予安全月活動大力支持，先後多次撥款用於安全月期間的宣傳費用，先後製作了主題橫幅標示三副(前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠;大型橫幅標語二副(翻車機室、化水辦公室)，小型標語若干，施工處各現場;警言警句安全簽名宣傳幅兩個，並決定以後每月拿出1000元進行安全流動紅旗優勝單位的評選。

二、開展形式多樣的宣傳教育活動。

活動期間我們開展了警言警句安全簽名，組織員工進行安全月全員教育考試、參加晉城煤業杯全國安全生產普法知識競賽活動，評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對火電施工的特點，我們收集了高空作業、防觸電，防機械傷害，防現場習慣性違章等相關方面的安全知識宣傳資料，發放到各作業隊，組織其學習。教育員工遵章守法關愛生命，提高員工自我防護能力。

通過宣傳安全生產月活動，營造濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。

三、以安全月爲契機，實實在在解決幾個問題

安全月活動期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產月活動中實實在在地解決幾個問題，把安全月落實到實處作爲目標。安全生產月活動期間，安全環保部做了大量的工作，解決了一大批問題。先後組織了兩項專項安全檢查，檢查和整改了一批問題，消除危險源。

有針對性的做好夏季防汛，防風，防雷工作，確保汛期施工安全;在2#輸煤地道d段南側由於雨水和動力負荷的影響，導致邊坡不穩，我們及時採取措施，用漿砌石做了一個長17.5m，高5~7m的擋牆。

狠抓高空作業安全管理。針對現場高空作業比較多，危險性較大，我們主要做好三點：一、收集、發放相關高空作業資料給各施工隊，提高作業員工高空安全知識;二，安全投入比例增大，在翻車機室等重點部位安裝了安全網，防護護網;三、加大對現場反習慣性違章監察力度。要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作。

發電廠安全生產月活動總結，盡在好總結範文網。

【第6篇】電廠安全生產總結

20xx月在全廠範圍內深入開展安全生產月系列活動，全體幹部員工嚴格按照活動方案部署和要求，積極參與，活動辦公室和相關部門精心組織，紮實開展了安全生產月系列活動，圓滿完成了安全生產月各項活動任務，有效推動企業安全生產管理工作。

活動情況總結如下：

一、加強組織領導，統一思想認識

爲加強對安全生產月活動的領導，保證安全生產月紮實開展，成立了以廠長xxx爲組長，黨委書記xxx、總工程師xxx爲副組長，安全生產委員會爲成員的活動領導小組，下設活動辦公室，掛靠安全生產部，由主要安全生產部門負責人和安全專職人員組成活動辦公室成員。

緊密結合近期安全生產工作部署和重點，明確安全生產月活動的指導思想：堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想爲指導專業的事情，交給專家做。北大資深專家爲您量身定做演講稿，並提供專業輔導!10年來，一直致力於爲客戶提供高質量的演講稿的代寫服務，並提供全方位的演講輔導，倍受青睞。，深入貫徹科學發展觀，認真落實黨的xx屆六中全會和國務院《通知》精神，牢固樹立科學發展、安全發展理念，以繼續深入紮實開展安全生產年活動爲主線，大力開展安全生產宣傳教育活動，進一步推動安全文化建設，提高全廠幹部員工安全意識和素質，全面落實安全生產責任，提高安全保障能力，促進安全生產工作各項措施的落實，爲實現我廠安全生產目標提供堅實保障。

二、精心組織謀劃 紮實開展活動

按照上級公司的統一部署，結合企業實際，認真開展了以下系列活動，收到了較好的成效。

1、加強宣傳教育(6月1日至6月30日)。

活動辦公室根據企業安全生產特點開展了不同層次、形式多樣的宣傳和學習，結合安全生產月活動主題、安全生產達標工作，精心策劃，充分採用黑板報、宣傳欄、網絡、布標、電子顯示屏等多種形式，面向全體幹部員工，廣泛宣傳安全法律法規、應急管理科普知識、反習慣性違章知識，深入宣傳 安全第一、預防爲主、綜合治理方針和安全生產責任制，弘揚安全文化，增強了全體員工安全意識，提高員工安全技能。

2、6月7日下午，我廠在基地和生產現場分別設立考場，同時組織了《電力安全工作規程》及安全生產責任制的考試。

安全生產三級安全網絡成員、生產管理幹部及員工共81人蔘加了考試。此次考試，生產相關人員參考率爲100%，考試成績合格率爲100%，通過考試，旨在檢驗我廠生產人員對新版《電力安全工作規程》知識的掌握程度，強化國家標準《電力(業)安全工作規程》宣貫工作，進一步提高安全生產工作水平，防止生產重大事故的發生，保證設備安全、穩定、可靠運行。

3、6月8日下午，在基地六樓視頻教室組織我厂部分安全生產三級安全網絡成員、生產管理幹部及員工，進行統一觀看警示教育片《觸電現場自救互救》、《人命關天》，同時上傳廠網視頻點播欄目，供其他因工作不能到場觀看的，自行觀看。

4、6月14日上午，我廠安全生產委員會成員召開安全生產製度清查專題會議，結合正在開展的安全生產標準化達標工作、《關於開展管理制度修編工作的通知》的要求，結合科學發展，持續發展的特點，梳理需要廢止、完善的制度，並提出了修編完善意見;明確了分類及修編要求，儘快完善企業安全生產製度體系，適應新形勢下企業安全生產管理工作需要，提高企業安全生產管理水平。

5、6月14日下午，我廠組織了防汛抗洪應急預案演練，拉開了安全生產月應急預案演練周的序幕，廠長xxx及其他班子成員、上級公司xxx、xxx親臨現場觀摩指導。安全生產管理委員會成員、三級網絡安全成員、生產管理人員及後勤保障人員共40餘人參加。

6、按照《關於組織參加全國安全生產知識競賽的通知》要求，分別開展了科學發展安全發展知識競賽活動及全國電力安全知識網絡競賽活動。

6.1科學發展安全發展知識競賽活動。

活動辦公室統一下載競賽試卷及答題卡，並印製xxx份，組織安全生產管理委員會、三級安全網絡成員參與答題，現收回xxx份答題卡。

6.2全國電力安全知識網絡競賽活動。

活動辦公室利用日常會議、局域網及電子顯示屏廣泛宣傳，組織廣大員工積極參與安全知識網絡競賽活動。共有xxx人蔘加答題，

7、6月25日，我廠上游來水流量突破300m3/s，最大流量354 m3/s，是近三年來首次最大流量。

活動辦公室組織生產、機械、水工等相關專業共5人，現場踏看上游整體流域的來水情況，詳細檢查大壩泄洪能力及防汛物資等落實情況，進一步強化了春季安全大檢查、防洪防汛和迎峯度夏各項措施的整改落實工作，以確保我廠安全度汛。

通過安全生產月系列活動的開展，不斷強化了我廠全體幹部員工的安全生產責任意識，學習推廣安全生產新的管理理念和方法，提高廣大員工預控和危險點分析能力和水平，培育全體員工遵章守紀的良好習慣，不斷增強廣大員工緊急事件處置能力，進一步夯實安全文明生產基礎。

今後，我們將嚴格貫徹落實好上級公司各項安全工作新要求，強化以人爲本的安全管理理念，完善我廠安全生產激勵與約束機制建，認真抓好制度的貫徹落實工作，着力構建我廠特色的企業文化體系，不斷創新安全生產管理，着力建設本質安全型企業，爲上級公司的又好又快發展做出應有的貢獻。

【第7篇】電廠安全生產總結

輸煤地道d段南側由於雨水和動力負荷的影響，導致邊坡不穩，我們及時採取措施，用漿砌石做了一個長17.5m，高5~7m的擋牆。

狠抓高空作業安全管理。針對現場高空作業比較多，危險性較大，我們主要做好三點：一、收集、發放相關高空作業資料給各施工隊，提高作業員工高空安全知識;二，安全投入比例增大，在翻車機室等重點部位安裝了安，防護護網;三、加大對現場反習慣性違章監察力度。要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作。