2023年財務科工作總結

站財務科是負責全站財務工作計劃、預算、決算、審計和管理站資金的重要部門，對於維護站的正常運營和科學管理起着非常重要的作用。科室工作目標是確保站的資金安全、保障站正常運營、提高運營效率和效益。財務科自質量管理體系運行以來，按照持續改進的原則，逐項落實質量目標，在每一個業務工作流程中始終貫徹執行，保證了運行的平穩和工作的連續性，現將本年度工作情況總結如下：

一、2023年主要工作方面

1、財務管理規劃的制定與實施。

2、收入、支出和賬戶的管理，確保賬目準確無誤，經得起審計。

3、對全站產生的財務管理問題發出指示和控制措施，並能提供一定意見和建議幫助解決。

4、爲站的整體運營提供數據支持，確保全站或各科室領域的合理運營和經濟安全。

5、制定年度預決算、績效評價、血費收支及報銷審計等工作。

二、工作進展和完成情況

爲了完成上述任務和目標，財務科全科人員花費了大量的精力和時間。在這一年的時間內，科室工作較往年有了較大的進展，具體表現如下：

1、財務管理規劃的制定與實施：重新梳理完善了財務管理制度和流程，並與相關科室就日常報銷工作進行了有效溝通，制定了更合理、更科學、更符合當下財經制度的報銷制度。同時，也在實際操作中解決了財務管理中的新問題和挑戰。

2、收入、支出和賬戶的管理：進一步細化完善了收支管理制度和結算制度，並在其中加入審計職責，以提升財務工作的透明度和監管能力。並且細化了財務管理流程和審計工作，確保賬目準確無誤，經得起審計。

3、對全站產生的財務管理問題發出指示和控制措施，並能幫助解決意見和建議：通過主動溝通交流，經常性前往上級財務部門及市財政局尋求政策依據，確保問題能夠第一時間進行解決，對產生的財務管理問題進行了有效處理，並透過數據分析和及時主動溝通，儘可能的解決好出現的相關問題。

4、爲站的整體運營提供支持，確保全站或各科室領域的合理運營和經濟安全：深入瞭解全站採供血業務流程、用血單位用血及回款情況，與相關負責人進行溝通協調，提供有效的解決方案和落實相應的措施。

5、加強站財產物資管理，定期定時進行物資清查盤點管理：盤點中，着重對名稱數量、規格型號、金額進行盤點，保證賬實相符，並督促倉庫管理員做好防潮變、防黴變、防食物過期，保證物品出入庫合格率100%。今年以來，無償獻血者用血報銷及時率100%，符合質量目標要求。對倉庫每季度進行盤點一次，符合質量目標要求。固定資產入賬、建檔率100%，符合質量目標要求。財務覈算及時準確率100%，入賬及時準確率100%，符合質量目標要求。

三、工作難點及問題

在工作中，也遇到過一些難點和問題，主要是：

1、財務數據量大、時間期限緊，需要依託財務管理系統，加強IT支持，進一步提高財務數據的數字化和信息化，用以提升工作效率和數據準確性。

2、和站各科室之間溝通協調還有一定的不暢，造成合作障礙，需要加強科室之間溝通和協作，形成共識並執行。

3、外部環境影響複雜，如新冠病毒疫情影響導致醫院業務能力驟減，從而導致我站在應收賬款工作方面的血費回款率較往年有一定下降。

四、工作質量和壓力

在財務管理方面，財務科全體人員保證了賬面記錄的準確性，在數據錄入的過程中，嚴格按照相關規定進行處理，同時通過對後臺數據的分析，發現錯誤並及時更正，有效保證了財務管理的合法性和準確性。但在一年的時間內，也遇到了不少的壓力，其中主要體現在以下幾個方面：

1、高強度工作：在維護財務管理制度和數據監管同時，還要和各科室溝通財務報銷工作的嚴謹性，保證財務管理制度順暢執行。

2、外部環境的變化：財政政策變動較大，上級財務部門要求變動性大，由於近年按照上級要求，對於賬務處理及預決算相關工作的落實均由線下調整至線上的“財政一體化平臺”，對系統的理解一知半解，還不能全面梳理的掌握相關操作。

3、財務大數據的管理：財務管理的數據量大，有時會給數據錄入和管理帶來壓力，需要及時識別和處理。

五、工作經驗和教訓

這一年的工作經驗，讓全科人員充分了解財務工作是一個系統的工作，必須結合整個站的運營情況和外部環境。同時，還需不斷學習和思考，不斷更新和改進自身的財務知識和管理能力：

1、要進一步加強科室職工的職業培訓和能力提升以及人員的延續性和穩定性。

2、不斷推進高質量的數字化轉型，提高財務管理的效率和準確性，促進財務工作的快速發展。

3、強化風險意識和風險管理，使站資金使用更加安全合規，單位整體發展能夠更快、更好。

六、工作規劃和展望

1、推進財務工作的數字化轉型，提高財務管理的效率和準確性。下一步將前往相關兄弟單位調研學習，加快推進站財務工作的數字化和信息化。

2、落實和維護財務管理制度和流程，加強財務風險管理，從根本上提升財務可持續性和安全性。

3、優化內部工作機制，增強科室之間的協作，促進整個站的良性發展。

4、通過學習和提高，進一步總結經驗，完善管理體制和運作方式。

5、協助站領導制定全站發展規劃，提供切實可行的財務數據分析，保障財務工作路徑和目標的有效對接。

2023年12月20日