地市公司主任一崗雙責情況彙報

省公司召開半年工作會後，收穫頗多，現藉此機會結合上半年工作，就基層部門主任如何履行好一崗雙責，帶好隊伍，談談自己的想法。 　　

一、充分認識一崗雙責的重要性 　　

一崗雙責就是一個崗位、兩種責任。對於我們基層主任來說，就是既要承擔具體的零售工作、確保各項目標任務的完成，又要承擔基層的微腐敗工作，確保零售隊伍廉潔高效，實現業務工作和黨風廉政建設的同步發展。落實一崗雙責是我們的政治責任，不重視反腐倡廉建設，不履行黨風廉政建設責任，就是政治上的失職，業務發展再突出，也是不稱職的。 　　

二、加強學習，提高一崗雙責的履職能力 　　

一方面自身要加強政治理論學習，不斷提高自身政治理論素養和黨性修養，提高敏銳的政治洞察力、鑑別力以及在各種誘惑和風險的免疫力、抵抗力，爲一崗雙責的貫徹執行提供強大的思想基礎。另一方面要定期組織線條員工認真學習廉政建設、合規化、內控制度等相關文件和規定，讓線條員工在思想上築好防腐第一道防線，端正自己的職業道德思想，增強道德觀念，嚴守職業道德底線。在2019年上半年的基礎工作中，我們重點開展8+8紅線問題大排查，讓各站自查的同時，與各位站長談話，防止微腐敗問題，層層傳遞，讓員工開口營銷，光明正大的賺錢，不靠違規違紀賺取不清不白的錢，在一季度省公司檢查中，名列前茅，未發生一起紅線問題，樹立了風清氣正的加油站管理氛圍。

三、以身作則，發揮帶頭作用 　　

要自律，作爲一名地市公司主任，能幹到該崗位來之不易，要好好珍惜，不要把該崗位當作撈錢的本錢，爲一時的貪慾而毀了自己。在工作上要向上對得起領導向下對得起員工，盡心盡力爲幹好本職工作。 　　

要知足，從收入上說，可以養家餬口足以。比上不足比下有餘，知足者爲樂，不要一味去攀比虛榮、奢華，慾望是沒有止境的。不要老把報酬看得很重，人活着不能一直慾望金錢、一味追求虛榮和奢華，這樣會爲了一時貪慾而斷送前程，連累家庭、老婆、孩子。時刻牢記權利和責任是孿生兄弟，有權必有責。    　　

四、嚴格執行各項規章制度，加強警示教育 　　

一是要從思想深處樹立規章制度的權威性，嚴格落實規章制度，確保制度落實到位。二是要按照黨風廉政建設責任制的要求，落實好本人的責任，帶頭維護紀律的嚴肅性和權威性。三是要組織員工反覆學習一些違法違紀案例，瞭解到發生嚴重違紀違法問題給單位、個人造成的巨大損失，以此警示自己和線條員工，要時刻算好家庭賬、經濟賬、政治賬。

五、紮實抓好業務發展，關愛員工 　　

履行好一崗雙責最終目的是打造成一支思想過硬、作風優良、團結和諧的隊伍，保證鐵嶺公司全零售線條業務健康、持續發展。發展是分公司的第一要務，油站發展了，銷量纔能有一個有力的支撐，員工收入才能得到保證，隊伍纔會穩定，只有全心全意帶領員工紮實開展業務，讓員工多拿績效，這纔是正道。同時，要關愛員工，經常與員工談心，瞭解員工的思想動態和八小時外的生活軌跡，員工家裏有困難要及時幫助，員工思想出現不好的苗頭要及時制止。業務發展了、員工思想穩定了，一崗雙責工作才能落到實處。 　　

在其位，謀其事，盡其責，廉其政，我將不辱使命，切實履行好一崗雙責。