公司領導班子三年來履行黨風廉政建設情況彙報

青海鹽湖硝酸鹽業股份有限公司

領導班子三年來履行黨風廉政建設情況彙報

三年多來，在股份公司的正確領導下，在股份公司紀委及化工板塊紀委的監督指導下，硝酸鹽業黨總支以落實黨風廉政建設主體責任爲抓手，健全“一把手負總責，分管領導各負其責，領導班子成員齊抓共管，紀委協調督查”的工作機制，較好的完成了黨風廉政建設各項任務，深入推進黨風廉政建設和反腐敗工作，現將兩年來落實黨風廉政建設主體責任和領導班子成員“一崗雙責”情況報告如下:

一、強化自覺意識，落實黨總支主體責任。

一是黨總支通過深入學習習近平總書記關於黨風廉政建設責任制的一系列重要論述，認真貫徹落實中央、省市黨風廉政建設和反腐敗鬥爭工作的有關規定和要求，不斷強化黨總支抓黨風廉政建設責任制的主題責任意識。定期聽取股份公司紀委關於黨風廉政建設和反腐敗鬥爭工作報告，專題研究黨風廉政建設和反腐敗鬥爭工作情況。二是落實黨風廉政建設責任制。制定下發《硝酸鹽業公司2018年黨風廉政建設重點工作任務分解表》,與全公司幹部簽訂廉政承諾書，與直屬單位負責人簽訂黨風廉政建設目標責任書，確保黨風廉政建設和發腐敗工作落地生根。三是自覺執行廉潔自律各項規定。認真落實民主生活會制度，重要工作徵求意見重大問題集中討論、重大事項集中決策，保證議事決策言路暢通、公正透明。認真貫徹執行中央八項規定、省委省政府關於貫徹落實中央八項規定精神的若干措施及鹽湖股份公司貫徹落實中央八項規定的若干規定，時刻自重、自省、自勵，不亂用權利。嚴格按照有關規定如實向紀委報告個人重大事項。同時，對自己親屬和身邊工作人員嚴格要求、嚴格管理，防止並杜絕他們借用領導職務上的影響謀取利益。

二、落實幹部選用規定，杜絕選人用人出現不正之風。

根據股份公司《關鍵崗位管理人員選拔任用與管理辦法》及《關鍵崗位人員後備庫建設工作實施細則》的要求，我公司制定了《青海鹽湖硝酸鹽業股份有限公司初級管理人員後備庫建設工作實施方案》，併成立硝酸鹽業公司關鍵崗位管理人員後備庫建設工作領導小組和評審工作組。嚴格按照股份公司和硝酸鹽業公司後備庫建設工作實施細則，完成了公司關鍵崗位管理人員後備庫建設工作，共計入庫23名（其中初級正職後備庫人員4名，初級副職後備庫人員19名）。爲進一步規範穩定公司管理人員隊伍建設，因公司工作需要，提拔10名初級副職管理人員和5名初級副晉正管理人員，此次幹部選拔任用嚴格按照股份公司《關鍵崗位管理人員選拔任用與管理辦法》進行執行，化工板塊紀委全程參與監督，開展了任前廉政談話，進行了崗位廉政警示教育，開好勤政廉政“第一課”。

三、加強班子建設，提升整體素質。

爲鞏固和深化“兩學一做”學習教育常態化制度化工作，切實提高領導班子思想政治建設和業務素質建設，根據公司黨建、生產經營工作需求，每年制定了硝酸鹽業公司黨總支中心組學習計劃，嚴格落實黨總支中心組理論學習的有關規定和要求，組織黨員幹部參觀青海鹽湖工業股份有限公司廉政警示教育基地實基地受實地警示教育及觀看《權禍》《人生不能重來》和《第一大案》等警示教育片，使黨員幹部以案明紀、引以爲戒，增強拒腐防變的能力。認真落實述職述廉述紀等黨內監督機制和領導幹部廉潔從政相關規定，配合股份公司黨委工作部開展領導班子、領導幹部及幹部提報任用年度考覈工作。

四、強化監督制約，規範權力運行。

認真落實習總書記“把權力關進制度的籠子裏”的要求，加強領導班子成員之間相互監督。按照股份公司紀委要求，黨員幹部特別是黨員領導幹部認真填報個人有關事項，接受組織監督，促進領導幹部廉潔從政。嚴格落實整治“五個一律”要求，杜絕黨員領導幹部利用婚喪喜慶等各種名義收受禮金行爲，有效地防止了“節日病”的發生。領導幹部嚴格遵守廉潔自律規定，教育和管好親屬和身邊的人，帶頭樹立清蒸廉潔的形象。在全公司範圍內開展職工薪酬二次分配及廢舊物資處理“小金庫”專項檢查1次，未發現有設立“小金庫”現象；公務接待方面，嚴格執行上級有關接待標準，一律在公司食堂安排就餐，不上菸酒。工作日內嚴禁飲酒、賭博，凡發現工作日內飲酒、賭博現象的，從嚴從重處理。公車私用治理方面。我公司現有公車9輛，節假日期間按規定將公車停放在公司，由辦公室統一安排管理，不存在公車私用的現象。

兩年多來，硝酸鹽業公司黨總支雖然在落實黨風廉政建設主體責任上取得了一些成績，但與股份公司的要求還有一定的差距，與職工的期望還有一定的差距，主要表現在黨風廉政建設責任制教育的形式還比較單一，教育的力度還應進一步加大；對新形式下黨風廉政建設責任制工作研究不夠，攻堅克難的勇氣和精神還需進一步加強。

五、2019年的工作計劃。

1、積極配合化工板塊紀檢監察部門的各項工作，切實加強紀檢監督工作，大力發揮紀檢部門在維護公司合法權益、改善經營管理、提高經濟效益中起到重要作用。

2、完善硝酸鹽業公司黨風廉政建設管理的相關規章制度，進一步加強領導幹部隊伍建設，爲全面提高幹部素質奠定堅實的基礎。

3、創新學習近平臺，利用OA平臺、QQ、微信等宣傳介質以職工羣衆喜聞樂見的方式宣傳和報道國家的大政方針以及股份公司高層動態，並鼓勵報道公司各車間的工作亮點，爲中心工作的開展提供強大思想保證。

4、加強幹部對“一崗雙責”的認識，使黨風廉政建設與業務工作有機融合，以高度負責的態度，求真務實的作風狠抓工作，推動硝酸鹽業公司黨風廉政建設工作各項工作再上新臺階。