2020年“三基建設”自查報告
我中心把加強“三基建設”與中心工作緊密地結合起來,精心組織實施,狠抓落實,各項工作取得了較好成效。
一、加強基層組織建設
1、嚴格黨內組織生活和黨員評議制度。嚴格黨內組織生活,完善了黨員評議制度,爲進一步提高基層黨建工作水平,結合“兩學一做”專題教育,多次召開專題黨課,同時,圍繞“兩學一做”學習教育活動開展了多項活動,如主題黨日活動、開展了多次視頻教育活動等。建立並完善了黨員信息,由1名幹部專門負責。
2、加強黨員教育培訓。完成了黨員教育培訓計劃的制訂。將黨員學習培訓與業務學習緊密結合了起來。組織黨員幹部,充分結合十九大精神,通過召開主題黨日、廉政談話、實地參觀等形式,認真深入地學習了習近平總書記系列重要講話、“黨章黨規”、“三基建設”、黨風廉政、十九大等重大會議精神的內容,進一步提升幹部的理論武裝水平和業務能力
3、繼續開展“不作爲、慢作爲、亂作爲”專項整治活動。進一步加強業務、紀律和作風建設,糾正不作爲、不擔當、亂作爲的問題。專項整治期間,針對問題制訂了整改措施,切實解決當前存在的突出問題。嚴格控制重複發文,提高文件簡報的質量和時效,儘量縮篇幅,做到文字精煉;同時切實提高會議活動效率和質量,堅持開短會、講短話,力戒空話、套話,加強學習有關文件精神,充分認識力行勤儉節約、反對奢侈浪費的重要性,真正把精力放在深入服務對象,搞好優質服務,嚴肅工作紀律,規範服務行爲。堅決懲治庸懶散現象,加大工作落實問責力度,切實提高黨員和職工執行力及工作效率。
二、提升基本能力
1、加強制度建設,梳理完善已有制度,按需制定新制度。認真開展檢查,落實各項制度。梳理完成了工作人員行爲管理制度、日常管理制度、文書案卷歸檔管理制度、限時辦結制度等制度10項。
2、明確崗位職責,制定工作標準,規範工作流程。一是中心進一步明確工作職能、權限和責任,理順部門間的職責關係,科學界定服務基層和羣衆的主要職能,堅持一件事情原則上由一個部門負責,確需多個處室負責的事情,分清權限和責任,最大限度減少處室之間職能交叉。二是各股室根據自身工作職責,完善了職權目錄,編制了業務流程圖,對管理事項、內容、權限、權力行使方式等進行標標準細化。三是嚴格定員定崗定責,明確機關工作人員的崗位職責、工作標準和管理辦法。對現有的業務和和審批流程重新進行梳理,按照科學合理、高效便捷的原則,清理、優化、業務流程,大幅度提高辦事效。
三、加強基礎工作
加強機關效能建設,推進精細化管理,推進作風建設常態化。一是加強組織領導。形成黨組統一領導、各股室協調推進、全體幹部職工積極參與的創新型工作機制。二是強化學習討論。把學習教育作爲基礎,進一步強化爲民服務的理念,着力提高中心工作人員的綜合素質和業務能力。三是狠抓工作措施。全面啓了機構體制改革。將強化爲民服務的理念,提升工作人員素質,規範行爲、創新管理,切實轉變幹部作風,落實黨務政務公開,並定期開展自查,推進工作落實,努力建立行爲規範、公正透明、廉潔高效的機關管理體制和運行機制。
畜牧水產技術服務中心
2020年4月22日
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