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汽車班半年工作總結2022部隊多篇

汽車班半年工作總結2022部隊多篇

汽車班半年工作總結2022部隊篇1

20xx年上半年已經過去,在站上領導的'同事支持幫助下,在思想上,學習上,工作上都成長了不少。不知不覺在服務檯工作了快一年了,在大廳服務檯,旅客諮詢的較多,不斷增強自己的業務知識,爲旅客做好諮詢和換乘,當旅客一進大廳感到迷茫的時候我們要主動詢問,爲旅客指引購票上車,現在競爭很激烈,私家車增多,帶走了我們一大批客源,我們要用服務說話,多抓回頭客,做到細節服務,真正爲做旅客所需要的。

對待每一個旅客我們都要盡心盡力,當旅客一進大廳我們總服務檯是總站第一道風景線,我們要做好總站的第一張名片,在這半年中我基本崗位是導乘員,有一開始的不知道自己在上班時找不到重心,不知道如何去幹好這個崗位,在不斷地摸索中,讓自己的工作得到領導和同事的認可。幹起來得心應手,每一天都很充實,在工作中要一雙發現問題的眼睛,及時發現旅客的需要,每次遇到年紀大的阿姨或者大爺,我會主動上前詢問,主動幫他們買票,想到他們年齡大了,我會主動送他們到檢票口上車,遇到很多的,對我很感謝,連忙拽着我的手要把包裏的吃的拿給我,我連忙說:阿姨這是我的本職工作,我應該做的,不用客氣。現在的我們在不忙的時候去167站牌推行李,由於下了公交車離售票大廳有點遠,很多外地旅客不知道xx市內的公交從哪裏做,我們同時就在外面幫他們解答,方便他們做車,每當幫助一個旅客推行李,他們都會誇車站服務真好。感謝之類的話,每天都在重複着做這些事情,我很高興,因爲我的付出,得到了旅客的滿意和感謝。我想在一點一點的去做,會有更多的人知道我們車站的服務,會很多人回來坐車。

在工作中我們與旅客打交道,但同時生活中除了和家人在一塊相處其次就是與同事之間相處的時間最多,有時遠遠多與家人,在同事之間我不是最優秀的,但在工作中我會學習別人的優點,俗話說:三人行,必有我師.有什麼問題就問年齡大點工作經驗多點的郭姐和王姐,範xx對旅客的耐心的解答,多叮囑,多說一句話的。張xx對業務知識,弟子規的好學心,劉xx的豁達開朗,還有扈xx的樂觀心情,永遠是我們的開心果,等等,每個同事都有我值得學習的地方,在總服務檯這個大家庭,有王科的帶領下,使大家在一起更加團結,交流起來更通暢,我們每隔一段時間在一起開茶話會,爲同事過生日,大家暢所欲言,可以說工作上的事,可以說生活中的事,大家像親姐妹一樣。其樂融融.生活中有什麼困難,大家一塊幫,工作的活大家一點都不吝嗇,掙着搶着一塊幹。不計較得失。王科作爲科室領導也一樣,工作的活不分你我,她主動頂崗,她知道自己作爲年輕的領導,有什麼問題會和大家一起商量,她由去年的火爆脾氣管理,慢慢改變了自己的管理模式,與大家走在一起,有事多商量,站在我們員工的角度去思考問題,找我們談心,跟我們拉近距離。他從來都是直面自己的缺點,努力改正。

作爲總站員工:

1、除了腳踏實地、認認真真做事外,還應該注意與各部門的溝通。瞭解公司的發展狀況和各部門的工作內容,有了這些知識儲備能及時準確地回答旅客的各種問題。

2、按規定做事的前提下還應該注意方式方法,態度堅定、講話委婉,遇到問題能夠做到冷靜處理,要學的圓滑一點,不能只認死理。努力提高自己的服務質量。

3、做事要考慮周全、細心。有時因爲一些小問題鑄成大錯,所以凡是都要先想到後果;

4、加強禮儀知識的學習。光工作中學習的遠遠不夠,在業餘時間還必須學習相關的專業知識,瞭解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識。但也清醒的認識到自己存在的問題,做事情不夠細心,考慮問題不全面,要想做精做好必須得深入業務中去,要體會旅客的心理靈活處理問題。

5、多參見站上組織的活動,對自己有自信,敢闖,敢做。以上這些正是我在工作中缺少的。通過思考,我認爲,不管哪一個崗位,不管從事哪一項工作,都是公司整體組織結構中的一部分,都是爲了公司的總體目標而努力。客服工作,應該是“公司的形象、服務的起點”。因爲對旅客來說,服務檯是他們接觸公司的第一步,是對公司的第一印象,而第一印象非常重要,所以服務檯在一定程度上代表了公司的形象。同時,保持樂觀的心態,調整好自己的心態。是我幹好工作的重要條件。我時刻提醒自己保持積極向上,愛崗敬業的良好心態,把自己放在一個學習者的位置努力工作,努力學習。每一位同事都是我的指導老師,他們豐富的經驗就是一筆寶貴的財富,就是我學習的源泉。“無論大事小事必然會學到一些知識,必然會積累經驗。當遇到一些不講理的旅客,沒必要去生氣,保持好自己的心態,”遇到不順心的事坦然面對總站對旅客的服務,從服務檯的服務開始,好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認識,促使我進一步思考如何做好本職工作。所以在今後的日子裏我一定會更加努力的工作。

汽車班半年工作總結2022部隊篇2

又到了總結工作之際,回顧這幾個月來的工作,不禁令人感嘆,時間過的真快,從嚴寒的冬天似乎一下子就來到了炎烈的夏天,我們又工作了半年了。回顧這半年的時間裏,我在領導的通力支持下以及同事們的熱情幫助下,嚴格要求自己,按照總站的要求較好地完成了自己的本職工作。再加上自身的摸索學習,我已經逐漸熟悉了高速分站工作的業務流程。對負責的工作也逐漸進入狀態。現將最近的半年工作簡要總結如下;

一、加強自身學習,提高業務水平

站務工作看似簡單,好象沒有多少技術含量,但不同的崗位,工作環境卻需要相應的工作經驗,而我自身的能力和閱歷與其都還有一定的距離,所以我虛心向周圍的領導和身邊的每一位同事學習,這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經過不斷學習,不斷積累。我現在已經能夠比較好的處理工作中出現的各類問題,以正確的態度對待各項工作任務。

二、存在的問題和今後努力方向

半年來,工作取得了一些成績,但也存在一些問題和不足。首先高速分站工作對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊學習邊摸索邊幹。以致工作起來不能遊刃有餘,工作效率有待進一步提高;其次,有些工作做得還不細,和同事們之間的工作協調的不是十分到位,相互之間的溝通不夠及時。在今後的工作中,我會多學習,努力克服以上不足之處,認真提高工作效率,熟練掌握票價,站點及客運車輛運營等各種業務知識,做到心中有數。

總之,感謝所有領導和同事對我的信任,支持幫助,我會更加嚴格要求自己,吸取過去的經驗和教訓,更好的幹好今後的工作,爲總站及三科的發展奉獻自己的一份力量

汽車班半年工作總結2022部隊篇3

隨着時間的推移,又過去了半年,特對此前工作進行汽車銷售半年工作總結。在過去的這半年裏在工作中的付出都得到了領導的肯定與幫助!

我們所負責的車型很多,在銷售過程中,牽涉問題最多的就是價格,客戶對價格非常敏感,怎樣在第一時間獲悉價格還需要我在今後的工作中去學習和掌握。__現在有一部分客戶主要從__提車,價格和我們這差很多,而且什麼車都有現貨,只要去了隨時可以提車,所以客戶就不在__這買車,這無疑對我們銷售人員是一種挑戰,我們怎樣才能把客戶留住呢?這就需要我們在今後的工作中不斷完善自己的業務知識,儘量達到客戶滿意,靠服務贏取我們的市場。

工作中還是會出現呢很多的不足,我總出幾點原因:

1.在工作和生活中,與人溝通時,說話的方式、方法有待進一步改進;

2.個人做事風格不夠勤奮,不能做到堅持到最後,特別是最近今年_月份,拜訪量特別不理想!

3.市場力度不夠強,以至於現在__大企業中好多客戶都還沒接觸過,沒有合同產生!沒有達到預期效果!

因此我也針對自己的不足作一些計劃:

1.要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式,把學業務與交流技能向合;

2.在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息;

3.對於老客戶,和固定客戶,要經常保持聯繫,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關係。

以上是我對自己工作的一個概述。同時我也明白了一個好的銷售人員應該具備:好的團隊、好的人際關係、好的溝通技巧、好的銷售策略、好的專業知識、還有一條始終貫穿其中的對銷售工作的極度熱情!

汽車班半年工作總結2022部隊篇4

20__上半年是__公司重要的戰略轉折期。國內專用車市場的日益激烈的競爭、價格戰、國家宏觀調控的整體經濟環境,給__公司的日常經營和發展造成很大的困難。在全體員工的共同努力下,__專用汽車公司取得了歷史性的突破,半年銷售額、利潤等多項指標創歷史新高。回顧半年的工作,我們主要圍繞以下開展工作:

一、加強面對市場競爭,不依靠價格戰,細分用戶羣體實行差異化營?

針對今年公司總部下達的經營指標,和公司總經理在20__年商務大會上的指示精神,公司將半年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務質量兩個方面。面對市場愈演愈烈的價格競爭,我們沒有一味地走入“價格戰”的誤區。“價格是一把雙刃劍”,適度的價格促銷對銷售是有幫助的,可是無限制的價格戰卻無異於自殺。對於淡季的汽車銷售該採用什麼樣的策略呢?我們摸索了一套對策:

對策一:加強銷售隊伍的目標管理

1、服務流程標準化2、日常工作表格化3、檢查工作規律化4、銷售指標細分化5、晨會、培訓例會化6、服務指標進考覈

對策二:細分市場,建立差異化營銷細緻的市場分析

我們對以往的重點市場進行了進一步的細分,不同的細分市場,制定不同的銷售策略,形成差異化營銷;根據20__年的銷售形勢,我們確定了油罐車、化工車、灑水車、散裝水泥車等車型的集團用戶、瞄準政府採購市場、零散用戶等市場。對於這些市場我們採取了相應的營銷策略。對相關專用車市場,我們加大了投入力度,專門成立了大宗用戶組,銷售公司採取主動上門,定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場動態。在市場上樹立了良好的品牌形象,從而帶動了我__公司的專用汽車銷售量。

對策三:注重信息收集做好科學預測

當今的市場機遇轉瞬即逝,殘酷而激烈的競爭無時不在,科學的市場預測成爲了階段性銷售目標制定的指導和依據。在市場淡季來臨之際,每一條銷售信息都如至寶,從某種程度上來講,需求信息就是銷售額的代名詞。和這個特點,我們確定了人人收集、及時溝通、專人負責的制度,通過每天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息,制定以往同期銷售對比分析報表,確定下一步銷售任務的細化和具體銷售方式、方法的制定,一有需求立即做出反應。

同時和生產部等相關部門保持密切溝通,保證高質高效、按時出產。增加工作的計劃性,避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對數量的同時,我們強化對市場佔有率。我們把公司產品市場的佔有率作爲銷售部門主要考覈目標,順利完成總部下達的半年銷售目標。

售後服務是窗口,是我們整車銷售的後盾和保障,爲此,我們對售後服務部門,提出了更高的要求,在售後全員中,展開了廣泛的服務意識宣傳活動,以及各班組之間的自查互查工作;建立了每週五由各部門經理參加的的車間現場巡檢制度。

二、追蹤對手動態,加強自身競爭實力

對於內部管理,作到請進來、走出去。固步自封和閉門造車,已早已不能適應目前激烈的專用汽車市場競爭。我們通過委託相關專業公司,對分公司的管理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關業務部門,利用業餘時間學習。

三、注重團隊建設

公司是個整體,只有充分發揮每個成員的積極性,才能使公司得到好的發展。年初以來,我們建立健全了每週經理例會,每月的經營分析會等一系列例會制度。營銷管理方面出現的問題,大家在例會上廣泛討論,既統一了認識,又明確了目標在加強自身管理的同時,我們也藉助外界的專業培訓,做好銷售工作計劃,提升團隊的凝聚力和專業素質。通過聘請專業的企業管理人才對員工進行了團隊精神的培訓,進一步強化了全體員工的服務意識和理念。

20__上半年是不平凡的半年,通過全體員工的共同努力,公司各項工作取得了全面勝利,各項經營指標均創歷史新高。在面對成績歡欣鼓舞的同時,我們也清醒地看到我們在營銷工作及售後服務工作中的諸多不足,尤其在市場開拓的創新上,精品服務的理念上,還大有潛力可挖。同時還要提高我們對市場變化的快速反應能力。

爲此,面對20__下半年,公司領導團體,一定會充分發揮團隊合作精神,羣策羣力,緊緊圍繞“服務管理”這個主旨,將“品牌營銷”、“服務營銷”和“文化營銷”三者緊密合,確保公司20__下半年公司各項工作的順利完成。

汽車班半年工作總結2022部隊篇5

轉眼間,我來到4s店已經三個月了。這期間,從一個連at和mt都不知道什麼意思的汽車菜鳥蛻變成熟知汽車性能的業務員。一切從零開始,一邊學習專業知識,一邊摸索市場,遇到銷售和專業方面的難點和問題,我都及時請教有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在此,我非常感謝部門同事對我的幫助!也很感謝領導能給我展示自我的平臺。

這三個月時間,我不僅僅學會了基礎的汽車知識,同時也對自己的品牌有了更深入的瞭解,使我深深的愛上了自己所從事的工作,自己所銷售的汽車。在我心裏只有熱愛自己的崗位才能做好本職工作。

短短的三個月時間,我明白了做汽車銷售單憑自己的熱愛是不夠的,要學會如何進行客戶談判、分析客戶情況的。這些是我一個剛入職的銷售員從前所沒經歷過的,而我們老銷售員在談判的過程他們常常會帶着我這個新人,學習談判經驗,這點我非常感謝我的同事們。所以,到現在我有難以談的下來的客戶我會吸取老銷售員的談判技巧,來進行談判。

現在汽車銷售市場競爭的日益激烈,擺在所有銷售人員面前的是-平穩與磨礪並存,希望與機遇並存,成功與失敗並存的局面,所以擁有一個積極向上的心態是非常重要的。

而我每一天應該從清晨睜開第一眼開始,每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,然後以精神充沛、快樂的心態迎接一天的工作。如果我沒有別人經驗多,那麼我和別人比誠信;如果我沒有別人單子多,那麼我和別人比服務。這些一直是我的工作態度。我相信只有這樣才能把工作完成的更好。

現存的缺點:

對於市場的瞭解還是不夠深入,對專業知識掌握的還是不夠充分,在與客戶的溝通過程中,缺乏經驗。

在銷售工作中也有急於成交的表現,不但影響了自己銷售業務的開展,也打擊了自己的自信心。我想在以後的工作中會摒棄這些不良的做法,並積極學習,請教老銷售員業務知識,儘快提高自己的銷售技能。

下半年工作計劃

公司在發展過程中,我認爲要成爲一名合格的銷售員,首先要調整自己的理念,和公司統一思想、統一目標,明確公司的發展方向,才能充分溶入到公司的發展當中,才能更加有條不紊的開展工作。