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安防年終總結多篇

安防年終總結多篇

【第1篇】安防年終總結:回顧,展望

XX年的安防市場整體表現中規中矩,平靜中泛起陣陣漪漣。用海康威視總裁胡揚忠的話來說,“XX年整體市場還是有起伏,但最艱難的時期已經過去了”。

從市場角度看,不像往年一樣有大鱷在行動,資本市場相對更顯保守和理智;從技術角度看,新亮點和具有革命性的新產品、新技術不多,即便是“高清”主題,更多的也是技術完善而非應用突破;值得關注的另一點是,思路與觀念的碰撞已經在發生化學反應,傳統模擬與數字之間的對峙、傳統的封閉與開放的觀念比拼,中國安防市場已被“數字”和“開放”鎖定大局。儘管XX年沒有波瀾壯闊,但是卻已經給過去的安防三十年的發展畫了一個樸實無華的句點,繼往開來的XX年有更多的希望值得我們期待。

XX:拼搏年,迎戰金融危機

最新數據顯示,全球經濟危機影響將比以往預測更加深刻而且長遠地影響着全球監控市場,ims降低其XX年全球模擬和網絡視頻監控市場增長預期分別到3%和29%。

據國家統計局初步測算,前三季度國內生產總值217817億元,按可比價格計算,同比增長7.7%,比上半年加快0.6個百分點。分季度看,一季度增長6.1%,二季度增長7.9%,三季度增長8.9%。正如上述數據按季增長的趨勢一樣,從第三季度、第四季度開始,安防產業在多種因素刺激之下再次大量釋放需求。據a&s從上游芯片廠商特威半導體瞭解,6月開始回單,7月供貨量上爬,8、9、10月訂單爆長,其中7、8、9、10月的訂單比去年同期上升30%。

綜合考慮多種因素,XX年中國安防市場已經從年初的步履維艱走得更爲穩健,廠商們也逐漸從迷茫、憂慮轉向欣慰、樂觀。尤其是與全球安防市場受挫的情況相比,中國市場顯出逆勢成長的勢頭,相比XX年,中國安防整體市場經受住全球金融危機的考驗,XX年保持約10%的成長幅度。

總結XX年安防市場,大致有以下幾點:政策與自發需求刺激,安防大規模應用開啓;行業應用在深化,經營思路細化:報警、門禁與視頻更深層次整合:軟件地位在中國得到提升,國產平臺軟件方興未艾:大企業動作或將影響競爭格局:安防資本運作更顯理智:平安工程攻城掠地時期過去,明年可能將釋放積極需求…… XX年:希望年,翻開ip新篇章

縱觀XX年,ip的應用案例開始增加,僅從網絡攝像機逐步攀升的用量就可見一斑。ip的優勢不可想象,當平臺的附加值逐步得到認可、ip設備價格下降、系統穩定性增強,ip普及勢之必然,或許就在XX-XX年ip將進入實質應用階段。在ip爆發的前夜,更多的ip、it、廣電領域企業進入安防或加大力度做安防。

以全球ip監控引領者axis的業績來看,據安訊士(axis)全球首席執行官ray mauritsson介紹,1月-9月axis全球業務銷售額爲16.42億瑞典克郎,視頻監控增長爲14%。而在中國,大家普遍認爲XX年ip市場需求明顯增長,XX-XX年將是ip的實質應用年。

經歷XX年的休整期,ip的觀念和產品迅速得到傳播。從產業鏈上各個環節來看,ip應用已經層層傳遞開去。從領軍企業的表現看,隨着明年三星電子將推出全系列130萬像素ipc,ip的隊伍也更強大;另一方面,目前ip在行業應用已經逐步開花。蘇州科達科技有限公司市場推广部經理劉志強舉例,教育(80%以上由於信息化的需要)、金融(由於大聯網的需要)、平安城市(由於圖像整合、安防整合的需要)對基於ip的需求更多。 總體來看,XX年行業的發展趨勢主要有以下幾點:核心技術大pk:芯片處理、高清、智能;ip進一步衝擊產業競爭格局,更多新軍進入;拉開最完整的網絡監控產品線;大聯網“戰幕”拉開;開放與標準成爲ip競爭法則,產業鏈定位更加清晰;ip設備商與平臺軟件商合作上演頻繁;3g、公交引爆無線監控熱潮;未來ip與數字同在,傾聽不同的聲音……

【第2篇】優秀安防工程員工的年終總結範文

作爲新地安防工程部一員,回顧在過去一年中的工作歷程,總結一年來工作的經驗,教訓,收穫……

一、公司方面

本人嚴格遵守公司的各項規章制度,在公司組織的各項活動。會議都積極參與配合,服從公司各項工作安排及部門架構上的條整。

二、工程方面

1、做好自己的本職工作,每日的維護單。安裝單嚴格按照操作流程操作,及時正確的處理各種問題,遇到無法解決的問題及時與上級溝通,處理,按照要求認真填寫各類維護單。送貨單等信息,做好每日的交接單工作。

2、在各別工程比較長的工程,要急時跟進,儘快發現問題,解決問題。

具體情況如下:

在過去的一年中,我主要負責各村的監控,防盜器維護。安裝等工作,具體參與的工程有:

道閘方面:

欖山道閘,工程主要的外判工程,在跟進工程方面,發現幾個情況,地籠沒有,線材不到位,地感的大小不確定,藍牙的發放。使用,操作說明等,在安裝過程中,帶來不便,經後期公司的協調處理,將二個出入口條理得比較好,順利完成交接工作。

監控方面:

石樓鎮綜治辦監控工程,該工程是將石樓鎮幾個派出所監控室橋連管理,針對該工程公司召開了專門會議,各部門協調工作,確保工期的時間。開始時比較順利,後期因橋連出現的一些問題上,經技術部的不停嘗試,不停努力,順利在工期時間內完成,興幸的我也在該工程上了人生的第一次電視幕牆。

化龍鎮各村監控室的整改工程:監控室的整改,更換pnc頭及電源插座。室外方面:球罩的老化。污垢,也作出相應清潔的工作,對各別比較突出的進行更換。未整改前,因上述問題上門的次數比較多,整改後。有了明顯的改變。

同時也在這些工程中,發現存在的問題,工程前期的工作未到位,具體的設計方案未處理好,協調方面沒有做好,下半年,公司架構上條整,一系列相應的制度。工作流程的完善,使工程方面有了相應的改變。

三、不足方面

不夠細心,工程中細節的地方不夠

不夠溝通,各部門的協調。溝通還要加大

不夠主動,對不熟悉地方或器材還要努力學習。創新

四、收穫方面

收穫了團隊,一個工程的完成,不敕公司的每一個人

收穫了經驗,在工程中還要完善,不斷創新

收穫了感情,感覺到公司的關懷

下半年,公司架構上的條整,讓我當上了組長,同時也多了一份責任,時常警惕自己應盡職責,對客戶負責也對公司負責。

【第3篇】安防工程年終總結

安防工程年終總結

xx年就快結束,回首年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的年就伴隨着新年伊始即將臨近。可以說,年是公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年。現就本年度重要工作情況總結如下:

一、虛心學習,努力工作,圓滿完成任務!

(一)在年裏,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,幹中學、學中幹,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務爲牽引,依託工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛鍊,較快地完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

(二)年工程維修主要有:在衛生間後牆貼瓷磚,天花修補,二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修,還有各類大小維修已達幾千件之多!

(三)愛崗敬業、紮實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發揮出應有的作用

二、心繫本職工作,認真履行職責,突出工作重點,落實管理目標責任制。

(一)年上半年,公司已制定了完善的規程及考勤制度年下半年,行政部組織召開了年的工作安排佈置會議年底實行工作目標完成情況考評,將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進了管理水平的整體提升。

(二)對清潔工每週不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰。

(三)做好固定資產管理工作要求負責宿舍固定資產管理,

對固定資產的監督、管理、維修和使用維護。

(四)加強組織領導,切實落實消防工作責任制,爲全面貫徹落實“預防爲主、防消結合”的方針,公司消防安全工作在上級領導下,建立了消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展。

三、主要經驗和收穫

在安防工作這兩年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能更好適應工作崗位。

(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關係,才能在新的環境中保持好的工作狀態。

(三)只有堅持原則落實制度,認真統計盤點,才能履行好用品的申購與領用。

(四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

(五)要加強與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的`情緒問題,要與員工進行思想交流。

四、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己。

(一)開展常規檢查。把安全教育工作作爲重點檢查內容之一。冬季公司對電線和宿舍區進行防火安全檢查。

(二)經過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦幹,不知總結經驗的現象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕鬆中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了爲人處事的道理,也明白了,一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要

(三)總結下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。

五、要定期召開工作會議,兼聽下面員工的意見,敢於薦舉賢才,總結工作成績與問題,及時採取對策!

六、存在的不足

總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現在以下幾個方面:

1對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現出工作上的大膽創新不夠。

2本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已爲是,公司的制度公開不遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些情況不利於同事之間的團結,要從思想上加以教育或處罰,爲企業創造良好的工作環境和形象。

3宿舍偷盜事件的發生,雖然我們做了不少工作,門窗加固,與其公司及員工宣傳提高自我防範意識,但這還不能解決根本問題,後來引起上級領導的重視,現在工業園已安裝了高清視頻監控系統,這樣就能更好的預防被盜事件的發生。

七、下步的打算

針對年工作中存在的不足,爲了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

(一)積極搞好與員工的協調,進一步理順關係;

(二)加強管理知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益;

(三)加強基礎工作建設,強化管理的創新實踐,促進管理水平的提升。

在今後的工作中要不斷創新,及時與員工進行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關規定,提高員工們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴格要求自己,爲廣大公司員工做好模範帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續努力,多向領導彙報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結纔有力量,要合作纔會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領導下,cssm大安防的明天更美好!

【第4篇】安防技術員年終工作總結

安防技術員年終工作總結一:

一、虛心學習,努力工作,圓滿完成任務!

(一)在2012年裏,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,幹中學、學中幹,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務爲牽引,依託工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛鍊,較快地完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

(二)在2012年工程維修主要有:攝像機的維修,硬盤錄像機和硬盤的維修,雲臺的故障處理和維修等各類大小維修已達幾百件之多!

(三)愛崗敬業、紮實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發揮出應有的作用

二、心繫本職工作,認真履行職責,突出工作重點。

(一)2012年上半年,公司已制定了完善的規程及考勤制度2012年下半年,2012年初實行工作目標完成情況考評,將考評結果列入各部門人員的年終績效。

(二)做好固定資產管理工作對固定資產的監督、管理、維修和使用維護。

(三)做好售後服務和售後保障工作,能及時的處理客戶反映的售後問題,做到積極響應,做到遺留問題不過夜,以便爲其他同事的工作帶來有利條件。

(四)後勤保障方面,幾本做到了及時收發和配送貨物,保證的客戶的正常需求,能及時的查收貨物,瞭解貨物的詳細情況,認真仔細的做好貨物的清點情況,幾本上保證了每週和庫管部覈對一次庫存和設備的使用情況。

三、主要經驗和收穫

在安防工作這兩年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能更好適應工作崗位。

(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關係,才能在新的環境中保持好的工作狀態。

(三)只有堅持原則落實制度,認真統計盤點,才能履行好樣機的申購與領用。

(四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

(五)要加強與同事的交流,要與同事做好溝通,力所能及解決同事工作上的問題。

四、加強服務,及時維護,在工作中正確認識自己。

(一)熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求、建議。同時,對客戶要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋,耐心做好客戶的思想工作,讓客戶相信安盾。

(二)經過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦幹,不知總結經驗的現象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕鬆中走出這一年 ,還有,在工作的同時,我還明白了爲人處事的道理,也明白了,一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要

(三)總結下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。

五、存在的不足

總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現在以下幾個方面:

1、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現出工作上的大膽創新不夠。

2、工作沒有做仔細,對於有些新的產品的售後處理反映比較慢,沒能做到心中有數,以至於需要通過幫助才能解決。

3、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有能很好的進入角色。

以上幾點是我個人存在的最主要的問題根源,技術部門作爲公司的一個售後保障部門,竭誠爲客戶服務是我們技術部應盡的職責。在公司加強管理、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務和責任,只有不斷的學習和總結,個人業務能力才能得到提高!

七、下步的打算

針對2012年工作中存在的不足,爲了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

(一)積極搞好與同事的協調,進一步理順關係;

(二)加強產品知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益;

在今後的工作中要不斷創新,及時與同事進行溝通,同時在工作中要嚴格要求自己,爲廣大公司同事做好模範帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續努力,多向領導彙報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結纔有力量,要合作纔會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領導下,蘭州安盾電子大安防的明天更美好!

安防技術員年終工作總結二:

東莞市xx特衛安防有限公司安保部

錯誤!未找到引用源。

安保部年終工作總結

2010年,在公司各級領導的帶領下,全體特衛隊員的共同努力,圓滿完成了東莞市xxxxxx倉儲有限公司和東莞市xxxxxx有限公司兩個項目的駐地安防管理工作,得到客戶單位的'認可,也給公司交上了一份合格的答卷。現將安保部今年的各項工作開展情況和2011年的工作計劃總結匯報如下:

一、項目管理方面

2010年,安保部共接管了駐地安防項目2個,執行臨時安防任務1次,成立了安防隊2支,現有安防人員:油庫安防隊49人;xxxxxx安防隊30人。

(一)東莞市xxxxx倉儲有限公司安防項目

從2010年3月1日起,特衛安防隊正式進駐xxxxxx,接管xxxxxx的安防管理工作,經過一段時間的磨合,xxxxxx安防隊的工作開展順利,穩中有升,完成了年度的工作計劃並達到了預期目標。安保部以抓好安全工作,以預防爲主,防改結合爲主要工作目標,加強安全防控,管理服務,隊伍建設等方面的工作,確保特衛隊員的綜合素質的有效提升,強化全隊的安全意識,危機意識,做好安全防控工作,保證駐防單位的安全。

1、xxxxxx隊伍建設工作。

xxxxxx安防隊剛進駐之初,各隊員工作積極肯幹,服從意識較好,但他們均來自於剛步入社會的年輕人,對工作崗位有着些許陌生感和不適應,造成起初階段隊伍人員流失比較嚴重,由於缺少工作經驗,給工作開展和執行帶來了一定的困難和阻礙;針對這些問題,安

保部及時調整部署,尋找出現問題的原因所在,並深入班級瞭解隊員的思想動態和真實想法,做好整改前的準備工作。找到根源後及時向經理反應存在的問題和打算改進的方針與措施,經各管理層研究討論,在第一時間內,實施了以下幾項改進措施,讓全體隊員的各項安防工作逐漸步入正軌,走向規範。

(1)健全各項規章制度,制定崗位職責,落實備勤制度,出臺獎罰條例,要求規範全體隊員的工作作風,自身形象,服務態度,均以規章制度爲參照和準繩,堅決做到“好必獎,錯必罰”執行與落實。有效增強了隊員崗位紀律的自覺遵守性,使整個隊伍戰鬥力在短時間內明顯增強,崗位形象逐步規範定位,精神面貌日益突顯。

(2)組織隊員學習瞭解公司的發展方向,應知應會等方面的學習,規定每名員工必須學習員工手冊,讓隊員對公司全面瞭解從而樹立自己前進目標,激發上進心和信心,有效消除隊員對待工作的消極心態及思想不穩定狀態,爲公司留住人才。

(3)制定員工轉正考覈內容及標準,所有員工必須通過自身不斷的學習和訓練,正確掌握各設施設備的正確操作方法,各軍事技能熟練掌握程度,以及各崗位範圍的正確處理方法和服務態度,考覈成績存檔,並以考覈成績爲自我提升發展掛鉤,直接有效的增強了整體隊伍的行動力,戰鬥力,凝聚力。加快了隊員掌握技能的時間和速度。

安防技術員年終工作總結三:

xx公司員工年度總結評覈表

2013年xx月xx日

姓名xxx部門xxxx職務xxx入職日期1、完成任務方面:在2013年裏我盡心盡責的完成了公司交給我的每項工作。比如:移動公司各服務廳季度巡檢和日常維護,南方電網各供電所維護及更換設備。各行政單位、企業、家庭的防盜監控維護和巡檢工作。龍川縣信用社各個網點安裝二道門和門禁設備,澗頭派出所治安監控更換設備。我覺得在工作中凡事都能盡職盡責。2、遵守紀律方面:在這一年裏自覺遵守公司的各項規章制度,愛崗敬業。不遲到、不早退、服從領導所安排的工作。遵守自己的工作和責任,遵守公司的保密工作。3、自身業務建設方面:在2013年當中我學了各種監控主機和攝像機參數設置及軟件設置。並自我加強學習,虛心求教,不斷總結工作方法,積累工作經驗,注重以提高工作質量爲指引,依託工作崗位實踐學習提高,通過觀察、摸索、學習理論和實踐操作相結合,較快較好地完成公司所交的每一項工作任務。在工作過程中,積極與同事或廠家技術員進行溝通交流,不斷研究技術原理,提高了技術本領和處事能力。特別是在公司領導的悉心指導和同事的熱誠幫助下,取得了較快的進步。憑着吃苦耐勞的精神,勇於挑戰困難的毅力和熱誠的服務的態度贏得了多數客戶的肯定和好評。4、對公司各方面的工作意見和建議:多培養員工全職位的技術和應用,要多於組織管理創新、技術創新、質量創新。有新設備時希望公司多組織技術員測試、調試、學習、或者軟件設置方面。大家共同學習。那方面做的不好的,大家共同探討如何改進。這樣對公司的效益也會有大大的提升。5、你對下一年的工作計劃:在2014年裏做好以下方面,維護公司榮譽和形象,尊重領導、團結同事,服從安排,友善爲人,認真處事,敢於吃苦,勇於挑戰困難及重任。踏實工作,愛崗敬業、,以創造品牌服務爲己任,始終以堅定、積極的心態對待每一項工作和任務。做好領導分配的每項工作。做好每一個細節,多於學習技術,不懂的就問同事或者廠家技術員。忠誠的對待公司,多爲公司創造利益,腳踏實地爲公司做好每一件事。部門主管意見:總經理意見:1、評覈結果將作爲員工升職、加薪的重要依據之一,請大家認真填寫,按時提交,如因自身原因未能按時提交者,責任自負

2、部門主管應應認真填寫對該員工全年工作評價,作爲人力資源和總經理對該員工評價依據之一。3、本表由員工手工填寫完成後交部門主管後統一交行政部存檔,

【第5篇】安防工程個人年終自我總結

作爲新地安防工程部一員,回顧在過去一年中的工作歷程,總結一年來工作的經驗,教訓,收穫……

一、公司方面

本人嚴格遵守公司的各項規章制度,在公司組織的各項活動。會議都積極參與配合,服從公司各項工作安排及部門架構上的條整。

二、工程方面

1、做好自己的本職工作,每日的維護單。安裝單嚴格按照操作流程操作,及時正確的處理各種問題,遇到無法解決的問題及時與上級溝通,處理,按照要求認真填寫各類維護單。送貨單等信息,做好每日的交接單工作。

2、在各別工程比較長的工程,要急時跟進,儘快發現問題,解決問題。

具體情況如下:

在過去的一年中,我主要負責各村的監控,防盜器維護。安裝等工作,具體參與的工程有:

道閘方面:

欖山道閘,工程主要的外判工程,在跟進工程方面,發現幾個情況,地籠沒有,線材不到位,地感的大小不確定,藍牙的發放。使用,操作說明等,在安裝過程中,帶來不便,經後期公司的協調處理,將二個出入口條理得比較好,順利完成交接工作。

監控方面:

石樓鎮綜治辦監控工程,該工程是將石樓鎮幾個派出所監控室橋連管理,針對該工程公司召開了專門會議,各部門協調工作,確保工期的時間。開始時比較順利,後期因橋連出現的一些問題上,經技術部的不停嘗試,不停努力,順利在工期時間內完成,興幸的我也在該工程上了人生的第一次電視幕牆。

化龍鎮各村監控室的整改工程:監控室的整改,更換pnc頭及電源插座。室外方面:球罩的老化。污垢,也作出相應清潔的工作,對各別比較突出的進行更換。未整改前,因上述問題上門的次數比較多,整改後。有了明顯的改變。

同時也在這些工程中,發現存在的問題,工程前期的工作未到位,具體的設計方案未處理好,協調方面沒有做好,下半年,公司架構上條整,一系列相應的制度。工作流程的完善,使工程方面有了相應的改變。

三、不足方面

不夠細心,工程中細節的地方不夠

不夠溝通,各部門的協調。溝通還要加大

不夠主動,對不熟悉地方或器材還要努力學習。創新

四、收穫方面

收穫了團隊,一個工程的完成,不敕公司的每一個人

收穫了經驗,在工程中還要完善,不斷創新

收穫了感情,感覺到公司的關懷

下半年,公司架構上的條整,讓我當上了組長,同時也多了一份責任,時常警惕自己應盡職責,對客戶負責也對公司負責。

【第6篇】銀行安防年終總結範文

“驀然回首,欣喜萬分”。黨的十六大勝利召開,神舟五號飛船載人上天,國人無不歡欣鼓舞。我們畜牧局20xx年黨建工作在縣委的正確領導下,始終堅持以“三個代表”爲指針,以服務三農爲宗旨,以牧業發展爲第一要務,緊緊圍繞縣委的中心工作,突出抓好黨建促經濟,抓好經濟促發展,在歷年工作的基礎上,今年重點抓黨的思想教育和組織工作作風建設,使牧業面貌煥然一新。

加強思想教育,完善黨建系列制度

搞好黨建,首先是黨的組織,要靠建立和完善有關黨建的各種制度,今年我們將以前的有關制度進行了一次認真的整理,刪除了一些過時、不適應的部分,結合畜牧自身實際,修訂了《黨建目標責任制》、《黨風廉政建設責任狀》、《黨風廉政建設實施細則》、《民主生活會制度》等制度,用制度規範一班人的言行,從領導幹部自身做起,從點滴做起,嚴格執行《廉政準則》和《領導幹部廉潔自律“十不準”》,在黨員中開展“講學習、講政治、講正氣、講奉獻”的活動、“三評一促創五好”活動,要求黨員幹部要做到政治強、業務精、經濟廉、作風硬、紀律嚴,努力營造清正廉潔的環境。

堅持星期六學習日製度,主要學習“三個代表”的有關論述,學習十六大報告和新《黨章》,大家通過討論,形成統一的認識,提高黨員、幹部的思想政治水平,堅持開展“三評一促創五好”活動,努力爭創五好班子,使大家充分認識新時期黨建工作的重要性和特點,以及搞好黨建工作的深遠意義,要保持執政黨的先進性,就是要從每個黨員做起。抓黨建,就是保持黨的先進性的必要措施之一。

強化基礎建設,爲黨建注入生機活力

“基礎不牢,地動山搖”。做任何工作,做任何事情,沒有一定的基礎就是一句空話,爲此,我們堅持做到圍繞經濟抓黨建,抓好黨建促發展。在新的發展時期,隨着中國加入wto,市場經濟開放運行,畜牧市場競爭激烈,企業困難重重,職工基本生活受到影響,在這種情況下,局總支認真研究,積極應對,想方設法趨利避害,負重奮進幫助解困,爲職工再就業探索新的路子。同時積極推進畜牧體制改革,以適應市場經濟的運作。對畜牧綜合服務中心、工貿中心、交易中心採取股份制經營運作變過去的單一的經營模式爲多樣化經營格局,使企業出現生機,職工在自我經營、自我發展闖出了一條新路,既減輕了企業的負擔,又化解了經營風險。20xx年在沒有借一分錢的貸款、沒有增加一分錢債務的情況下,還償還了以前的部分債務,維持了企業的正常運轉,保持了一方的穩定,也爲黨建工作打下了基礎。

提高隊伍素質,增強黨組織的戰鬥力

狠抓班子建設,創新用人機制,及時調整充實了各支部班子,把有朝氣、有覺悟、有素質的青年黨員選拔到支部領導崗位上來,提高班子的活力。堅持吐故納新,注意發展新黨員。對要求入黨的積極分子,年初有計劃,幫帶有人管。實行一幫一,具體落實到人,嚴肅紀律,在發展黨員方面,不照顧情緒,不照顧資格,堅持符合一個,發展一個,並公開亮相,全面公示,認真考察,對羣衆意見大的,不袒護,堅持從嚴掌握。積極推進陣地建設,增強發展後勁,全力搞好招商引資,全力抓好牧業發展,堅持興辦實體,服務三農,努力實踐“三個代表”,積極創辦、領辦畜牧養殖示範場,以點帶面,推動發展,全縣牧業生產呈現六畜興旺的良好態勢。初步建成了南部庫區的水禽帶,北部山區的牛羊帶,中部地區的豬禽帶,城郊地區的特色帶,邊際地區的貿易帶。從而涌現出一批十佳標兵、創業能人,發展有養禽過千隻大戶20戶,養羊百隻以上大戶60戶,養牛10頭以上的100戶,養豬20頭以上的500戶,牧業收入過萬元的有2000戶,畜牧大場13個,成爲英山畜牧業發展的一個亮點。

“紙上寫來終覺淺,絕知此事要躬行”。一年來,我局在黨建方面做了一些工作,取得了一些成績,全系統沒有發生違反黨紀國法的事件,沒有發生政治事件,沒有發現腐敗行爲,保持了工作的正常運轉和穩定,保證了黨的方針、政策的貫徹落實,爲英山經濟建設添光增彩。

【第7篇】2022物業安防主管年終工作總結

兢兢業業、嚴肅緊張的一年工作時光悄悄從指縫中溜走,物業公司的安防主管們也到了爲這一年的工作情況進行總結的時候了。下面是小編精心爲大家整理的“20xx物業安防主管年終工作總結”,僅供參考,歡迎閱讀,希望能對大家有所幫助!

20xx物業安防主管年終工作總結(一)

20xx年度對我們管理處來說是困難與艱辛並存,收穫和輝煌同在的一年。在物業公司的正確領導下,經過全體員工的銳意進取、不懈努力,克服種種困難,取得了較爲滿意的工作成績。按照年初確定的計劃,基本實現全年的工作目標。全體員工敬業愛崗、克服困難、努力工作,促進了各項工作的落實,較好的完成了年度工作目標。全體員工積極準備,勤奮工作。最終通過大家的努力,以較高的成績,保持了“優秀小區”的稱號。在各小區物業管理中,我不斷地總結經驗和教訓,吸取好的地方,改進管理。以下是我個人這一年心得和總結:

1、本職工作:時刻緊記自己的崗位職責,有責任心,指導並協調管理處員工相互工作關係,掌握各個小區最新的基本情況,指導各主管日常工作事務,上報管理處日常工作情況,對物業公司和管理處始終忠誠和熱愛。

2、日常管理:我在日常的管理工作中,加強內部管理,進一步提高服務質量,對各主管統一指揮、督導及協調,合理調配人員,盡最大可能發揮每一名員工的能力。嚴格制定各主管的工作規範和規程,主持每週的例會,總結本週工作,發現不足,及時改正。制定下步工作方向,各主管每日、每週、每月制定工作計劃,並檢查落實,監督各個主管的日檢,做好管理處的周檢,協助公司的月檢。對員工的工作做到獎罰分明,統一對待。對不合格服務進行檢查和糾正,及時追蹤。各項工作做到層層把關,杜絕管理漏洞。對小區已裝修業主發生房屋滲漏的,安排人員積極聯繫施工單位,針對業主向物業反映的問題落實維修。同時,積極上門與業主溝通、協調,就業主對維修的要求及思想動態反饋給開發商現場負責人,達成與業主的意見統一。今年7月份、9月份在公司的正確領導下,我安排對各小區電錶進行了全面排查,對發現異常情況的及時處理,查出竊電業主近30戶,克服重重阻力,最終爲公司挽回直接經濟損失4萬多元。

3、加強與業主的溝通和交流:經過了長時間的相互接觸和了解,管理處與業主之間的溝通加強了,由起初業主對我們的不瞭解,不接納,慢慢的變成了朋友。我從自身出發,從小事做起,爲業主服務,有業委會地已召開了多次業主大會,及時瞭解業主的真實需求,對業主提出的意見和建議,管理處也自我反省工作的不足,做出整改。同時管理處,根據各個小區的情況,設有日常維修服務,制定了安防24小時值班制度,對於業主的投訴、報修、求助等問題在最短的時間內迅速的解決處理。對於業主提出的意見和建議,管理處認真傾聽,做好詳細的記錄,並針對業主的問題,做出相應的措施。對於業主的投訴,及時有效耐心的處理,做好解釋工作;各小區製作的宣傳欄,定期張貼各類通知、溫馨提示、溫馨祝福、生活常識。

4、定期培訓:依據辦公室年初制定的培訓計劃,管理處結合自身的情況,也制定了自己的培訓計劃。每週各主管根據培訓計劃,自行培訓學習公司的各項服務規範、企業文化、各種生活文化知識和專業技能,在學習的同時既加強了自身的工作水平和服務質量,又陶冶了情操。通過培訓學習,管理處的服務質量進一步的提高,員工的服務水平更進一步的加強。

5、關心員工生活:我經常和員工談心交流,及時瞭解他們的想法,解決員工的實際困難,用真心換真心,讓員工真正感覺到物業公司大家庭的溫暖。爲此,我經常組織員工談話,聽取員工的意見和建議,爲員工解決困難。正是在這樣的溫暖環境下,管理處加強了員工之間互相合作的凝聚力及向心力,極大地增強了員工的自律意識和團結意識,調動了各部門員工的工作積極性和責任心,提高了工作質量,加強了管理處的團隊合作精神。

20xx年度,在公司各個領導的正確指引和幫助下,我在各方面的工作中取得了一定的成績,但工作中也存在着很多的不足和問題。但我有信心在新的一年不斷改進工作方法,不斷創新,做好各項管理工作,總結經驗和教訓,不斷的進取,完成公司領導交給的各項工作,做自己成爲一名真正的物業品牌的宣傳者、塑造者和執行者!

20xx物業安防主管年終工作總結(二)

我現任職於xx物業前期售樓部安防主管,很高興由我給大家做述職報告,加入xx物業這個大家庭快一年時間,我從禮儀保安晉升爲安防主管,從見習到正式,非常感謝相關主任、經理的關心、指導,在20xx年的工作開展得有聲有色,現將這一年工作總結如下:

一、在一區見習期的工作

在一區見習期間,是我個人學習、成長、進步的過程。

1、協助組織安防隊伍的軍事訓練,提高安防人員的執勤形象;

2、協助督促門崗盤查力度,把好小區入口關;

3、加強員工內部管理,促進後勤保障,爲員工營造良好的生活環境;

4、協助易隊帶領安防隊伍處理各類突發案件3件,爲公司和業主挽回一定的經濟損失,獲得公司領導和業主的好評。

二、前期售樓部安防管理工作

由於工作關係,20xx年我由一區調職到前期售樓部任安防主管一職,在張經理的直接領導和培養下,與其它幹部積極配合協作,較快熟悉售樓部工作流程,逐漸深入並負責售樓部安防隊伍的管理工作:

1、積極配合領導完成各項工作,儘量爲領導排憂解難,做好領導“左膀右臂”角色;

2、加強新進員工理論及業務培訓工作,保障售樓部安防隊伍的高標準要求;

3、定期組織安防訓練,加強安防隊伍建設,努力打造陽光物業安防服務標杆形象:

(1)每週一次至各售樓部值班時進行鍼對性訓練;

(2)每週三安排在售樓部所有禮儀保安進行專項訓練(到目前爲止共舉行專項訓練16次);前期售樓部安防隊伍在舉行的安防技能考覈比賽中,獲得交通指揮項目第一名。

4、積極做好安全防範工作,各項安防工作逐漸進入規範化、系統化;

5、培養小組長,營造良好氛圍,爲公司培養更多的人才;

6、協助銷售做好多次大型售樓活動,確保了各項活動的圓滿完成,目前配合銷售圓滿完成各項活動10餘次。

三、工作不足之處

1、小區實踐經驗較少,業務能力還有待於提高;

2、物業管理業務知識學習較少,前期介入知識不夠;

3:溝通藝術還有待於提高,才能更好的促進工作的協調。

四、來年工作設想

1、每週到現場值班時多觀察,針對不足加強整改,更好的配合銷售工作;

2、通過每次都參加安防幹部培訓,結合售樓部現場工作,以理論結合實際提高物業管理水平;

3、加強安防員培訓,通過每月的安防幹部培訓,積極培養小組長;

4、加強售樓部夜間執勤監督,採取參與夜間值班及夜間抽查方式進行;

5、學習交房程序及二次裝修程序,爲下一部介入小區管理打下基礎。

在前期售樓部這個嚴格因而優秀的團隊裏,思想彙報專題我得到了很大的進步和提高,這和我們這像鷹一樣的團隊是分不開的,我將和她一起成長一起進步。

在公司領導及張經理的指導下,我相信自己的工作會開展的會越來越好,我將繼續發揚團結奮鬥、永爭第一的精神,以身做則、克服不足,與公司全體同仁共同努力,帶領前期售樓部優秀的安防隊伍,在20xx年的工作中爭取做得更好!

20xx物業安防主管年終工作總結(三)

20xx年即將過去,雖然我們取得了一些成績,但每一個發展和進步,都與公司領導的關懷指導和全體員工的積極努力分不開的。但我們深知,工作中還存在很多不足,離我們業主的要求還有差距。新的一年面臨新的挑戰和考驗,總結吸取20xx年的經驗和教訓,抓住機遇,積極進取,爲實現物業管理再攀新高,把小區建造成溫馨和睦的大家庭而努力工作!

一、主要工作業績

1、確保了小區全年無安全治理事故。

安防部在20xx年繼續腳踏實地抓好小區日常安全治理工作的落實,加強小區日常安全巡檢和巡檢監督治理,做好經常性的安全大檢查,確保了上半年無偷、盜、消防等安全治理事故,保障了小區正常的工作和生活秩序。

2、季節性和階段性工作得到有效落實。

針對每階段的情況,安防部對季節性和階段性工作提前做好充分預備,對元旦、春節、清明、五一、及雨季期間出具具體治理方案和計劃,嚴抓具體工作的落實,使各季節和階段性工作得到安全有序的開展。

3、積極跟進車輛收費的前期預備工作。

安防部在今年與各相關部門配合積極跟進停車場收費前期預備工作,出臺停車場治理制度,制定停車收費治理方案,跟進小區交通道路經營許可證和收費行政批覆工作,現已基本完成。

4、安防治理工作順利開展。

根據公司發展需要,我部開始安排安防人員進駐,負責所屬區域的安防治理工作,並根據現場情況增減崗位,現已由剛開始進駐時的4人增加到12人,確保了現場安防治理工作的順利開展。

5、在做好本職工作的同時,努力發揮“治理員”職能。

安防部在做好日常安全治理工作的同時,不定期地對小區公共區域和樓宇進行全面巡檢,對各類存在問題進行記錄彙總,清潔綠化公共設備設施,報各部門進行整改,並跟進整改情況。

同時安防部積極配合各相關部門的工作,從物品搬運、送水送煤氣到配合各部門的巡檢、監督及臨時工作等,在保證本職工作的同時凡安防部力所能及的都主動、全力予以配合。安防部實際上已基本擔任了一個“治理員”的職責,在安全治理工作外配合各部門所產生的工作量已佔安防整體工作量相當大的一個比例。

6、治理制度的調整和修改完善。

爲適應治理情況的變化和形勢的發展,安防部對現有的治理制度和操作流程進行了大量的調整,以使制度和操作流程應具有實操性,爲保障工作順利有序開展奠定了基礎。

7、內部治理方面的進步。

(1)安防部在4月份將9小時工作制調整爲12小時工作制,有效緩解了招聘壓力和降低人事費用支出,解決了長期影響安防部治理的嚴重缺編、缺崗、積休多問題,單個崗位每月可節約費用650元左右,實行12小時工作制的4至6月份可爲公司節約人事開支超過5萬元。同時我部針對12小時工作制與9小時工作制的差異,對部分治理制度進行了適度調整,以確保在工作質量與標準不下降的前提下實現人事費用支出的縮減和促進隊伍穩定。

(2)隊伍穩定性增強,安防人員流動率穩步下降。20xx年,安防部把隊伍的穩定列爲重點工作來抓,積極加強與員工的溝通及引導工作,轉變員工的心態和思想,同時提高治理人員的治理技巧,使人員流動率穩步下降,與去年人員流動率相對比降低了近6個百分點。

(3)今年,安防部調整培訓思路,培訓的重點側重放在隊伍的整體形象、禮節、服務意識,以及工作主動性、原則性與靈活性的應用上,促進員工在處理崗位問題時能逐步達到“理”與“禮”相結合,“原則性”與“靈活性”相結合,取得了一定的成效。

二、主要存在的不足和問題

1、元月事件,它反映出安防部在以往治理中存在的誤區、法律意識的淡薄及處理問題時原則性與靈活性結合的嚴重不足,導致工作由主動變爲被動狀態,給公司造成了極大的損失和影響,這對安防部是一個慘痛而深刻的教訓,在事件後,雖經過一系列強制性的意識灌輸和實操培訓,在整體上有所好轉,但部分員工在實操能力上仍比較欠缺。

2、作爲安防治理部門,在確保首要職責“安全保衛”得到有效落實,保障小區的整體安全秩序的前提下,隊伍的形象、禮節、工作與服務態度,以及處理問題的主動性、原則性與靈活性是決定一支隊伍整體形象與口碑的要害所在,安防部在今年隊伍全面穩定後的5月和6月份在這些方面做了大量的工作,雖有一定的進步,但離目標與要求仍相差甚遠,員工在實際操作中不是很順暢,基礎不紮實,營造的氛圍仍不牢固,而做好培訓與績效考評是解決這些問題的要害所在,這對於安防部來講是一個長期的工作。

3、智能化系統的實際應用效果。

一期的智能化系統仍處於完全癱瘓狀態,二期的智能化系統非凡是可視對講門禁系統未能如實得到使用,小區仍處於依靠人防治理狀態,這是下一步安防部需協同工程、客服共同跟進解決的問題。

4、地下停車場工程問題仍未得切實得到解決。

二期各地下停車場前期所存在的滲水、漏水、排水問題仍較嚴重,雖經多次維修整改,但仍未得到切實的解決。

三、下半年工作思路

1、將安全治理工作列爲第一重點,瞭解小區和周邊安全動態,抓好日常安全治理工作的落實、檢查、監督工作,確保小區的安全與秩序。

2、與員工建立良好的溝通渠道,提高治理能力,加強與員工的溝通,把握員工動態,及時採取措施,以促進安防隊伍的進一步穩定。

3、積極配合公司行政治理工作,實行績效治理制度,使獎懲得到有效落實,以此提高員工的工作積極性與競爭力。

20xx年在公司總經理室的正確領導下,物業部堅持“務實創新、開拓進取”的精神,在強調“服務深層次、管理上臺階”的基礎上,各項管理工作正常有序的開展,完成了相關目標,來年我們還將繼續努力,我們將一如既往地致力於提高本區的物業管理服務工作質量!

20xx物業安防主管年終工作總結(四)

一年來,物業部得到了各個兄弟部門的鼎力,在物業部全體員工的共同努力下,得到了進一步順利的發展。具體體現在以下幾個方面:

一、加強安防隊伍建設

加強安防隊伍建設,樹立安防隊伍良好形象。一年來,物業部結合安防的工作實際,強調要以“外樹形象,內強素質”做爲工作重點,制訂了一整套行之有效的管理制度和行爲規範,並在實際操作中不斷總結提高,使安防工作逐步走上規範化、程序化的發展軌道。着手抓安防員儀容儀表,操作規範,紀律作風,使安防員的精神面貌大大改觀;其次是加強軍事體能訓練,從實踐出發,統一規範體操,每週兩次訓練,既鍛鍊身體、增強體質,又起到威懾壞人、鼓舞士氣、展示安防精神風貌的作用。

1、要求按照《操作人員服務規範》操作,並督導相關人員實施不定時、不定點抽查保潔、綠化工作等若干措施,以使普羅旺斯的保潔、綠化工作水平更上新臺階;

2、根據保潔、綠化工作現行的操作程序,提出改進的意見並進行指導。使之更合理和更規範;

3、結合實際,制定相關的設備運行管理、操作流程以及維修、保養制度,規範物業設備的管理。定期組織機電設備、設施維修保養培訓,對設置機電設施臺帳保養、標準記錄進行評述,使機電員更明瞭崗位操作方法,對前期物業的機電設備設施進行有效地保養,確保機電設備正常運行。

二、開展工作培訓

開展工作培訓,提高隊伍素質爲不斷提高員工隊伍素質和工作能力,物業部通過加強員工培訓計劃,分期分批對新入職員工、在職員工進行培訓。在培訓中還組織安防員、綠化工、管理員、機電工進行崗位知識測驗,取得較好的學習效果。

三、加強精神文明建設

加強精神文明建設,促進各項工作開展。

1、年初註冊成立了xx物業管理有限公司xx分公司,同時成功競標接管了xx項目的物業管理工作。完善了物業的管理體制,使本部門的工作有條理地進行,提高了我們的管理水平。

2、積極配合房產公司開展各類活躍社區文化和各個階段舉辦的房產展銷、促銷活動任務。

3、舉行安防演練,營造良好的外部環境,充分凸顯物管服務新優勢,在品牌傳播方面做了大量的工作。

四、工作計劃

來年工作計劃,物業部把一期交房作爲契機,着重從質量管理的全員參與、服務水平的全面提升、物業管理前後環節的規範、員工補給資源的完善、物業企業的經營策劃等方面着手打造具有特色的物業管理品牌。

回顧今年的工作中,我們遇到了不少困難,在面對這些困難時也顯現出我們對突發事件的預見性不強,處理具體事務時對細節關注還不夠。來年及今後的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現實,承認困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。具體講,要做到“三個再創新”“兩個大提升”,最後實現“三個方面的滿意”。即:在思想觀念上再創新,在工作質量上再創新,在工作方法上再創新;在工作成績上再大提升,在自身形象上大提升;最後達到讓公司領導滿意,業主滿意,員工滿意。我們會在今後的工作中從認真總結經驗教訓,從自身找原因,加強管理隊伍及員工隊伍建設,不斷提升管理水平及員工素質,把物業部這支團隊打造成爲綜合能力強、有較高管理水平的優秀團隊。

物業公司員工年終工作總結20xx(五)

即將過去,回顧這一年來的工作,在公司領導及各位同事的支持與幫助下,按照公司的部署和要求,較好地完成了自己的本職工作。通過任職以來的學習與工作,工作模式和方式上均有了新的突破和改變,現將一年來的工作情況總結如下:

一、日常管理工作

(一)內部人員管理。公司內部實行獎懲責任制,提高了員工的責任人感和工作積極性,同時服務質量也有了相對提高;積極開展了多種形式的物業知識培訓,提高了服務人員綜合素質和服務水平。

(二)涉外工作。迎接縣房管局和林業局組織的美國白娥消殺工作;同時爲保證小區的水電暖正常運行,積極與各專業部門進行協商和解決,最終小區的用電比例和供暖價格均達到了預想的效果。

面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯

二、房屋交接工作

全年共辦理業戶房屋交接691套,(其中住宅674套,商品房27套),對於業戶交房驗收時提出的問題進行了及時處理,維修的處結率達100%。綠化、休閒廣場等配套設施成功交接。

三、投訴處理工作

全年投訴主要集中在住戶房屋(廚房、衛生間)及地下室漏水、東區11-16的車庫維修,防盜門維修等方面。針對上述問題,物業公司積極聯合工程進行集中排查與維修,確保了維修的效率和質量,將投訴率降到最低。

針對施工噪音擾民及出租戶擾民的投訴,物業公司積極與該施工隊伍和當地派出所磋商並對出租戶進行了統一排查,最終得以有效解決。

四、服務、維護工作

(一)日常維護。東區主要爲業戶報修問題的處理,維修處結率100%,西區主要爲新交接房的維修,根據《交接驗收單》中問題聯繫工程部及時維修,並對處理過程進行監控並回訪。

(二)收費工作。全年收費工作完成得較好,除空置房外,應收的各項費用都已收回。收費率爲100%。

(三)環境衛生。在維護園林綠化、清潔衛生方面,不斷地完善、改變管理方法,儘量地做到園林綠化完好、清潔衛生整潔,全年轄區內未出現綠化蟲害、花草樹木未出現死亡和疫情現象,並組織了年終衛生大檢查,給轄區住戶營造了一個舒適、溫馨的家園。

(四)裝修及太陽能的管理。加強裝修隊伍和太陽能安裝商的管理和監督,做到發現問題及時處理,違規裝修現象已明顯減少,未出現因違規而引起的安全事故和大的投訴,未對樓頂和各樓道造成損壞。

(五)安全管理。由於西區存在部分在建工程,加大了安全管理工作,全年雖未發生消防、搶劫事故。但發生自行車、摩托車被盜事件7起。故在安全工作方面不得有半點疏忽、麻痹和僥倖思想,應在對外來人員、車輛的出入管理多下功夫,避免類似或更爲嚴重的事故發生。組織保安部召開了冬季安全嚴峻形勢的會議,並實施了安全大檢查。

五、社區文化建設

爲加強小區精神文明建設,在擴建部分休閒設施的同時在十一期間舉辦了各種形式的大型慶祝活動,大大拉近了物業人員和業戶的距離。體現了人性化管理的宗旨。

六、存在的問題和努力的方向

(一)存在的問題:一年來,我處員工能愛崗敬業、創造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:

第一:管理處多數員工非物業專業人員,許多工作都是邊幹邊摸索,以致有時工作起來不能遊刃有餘,工作效率有待進一步提高;

第二:有些工作還不夠過細,一些工作協調不是十分到位;

第三:相關的專業理論水平還不太適應公司工作的要求;

第四:車輛管理有待進一步規範;

第五:東區供水管線老化、鏽蝕、日常盤查、巡視管理不嚴謹,造成部分跑、冒、滴、漏現象;

第七:管理成本較高,企業虧損嚴重;

第八:工程部維修效率低,在一定程度上影響了物業的整體服務形象。

(二)努力方向:在新的一年裏,應把提高物業專業管理、服務知識、工作水平作爲培訓、學習重點,努力提高工作效率,爲公司發展壯大,貢獻力量。

第二:注重部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成內抓管理、外樹形象的良好作風。

第三:規範車輛停放與管理,改善其混亂局面;

第四:加強對轄區內的水電日常盤查、巡視,建立一個長效管理機制,從源頭上堵住漏、跑、冒、滴現狀,儘量將水電虧損降到最低;

第五:成立業主委員會,解決維修資金的收繳與使用等問題,減少企業在大、中修方面的支出,避免公司長期虧損。

第六:嚴格控制供暖成本,力爭實現今冬供暖不虧損。

第七:爲控制成本、提高工作效率,下一步將對物業員工進行人事改革。

新的一年,全體員工將以百分的熱情,服務好業主,維護好公司利益,積極爲業主提供優質的服務,爲公司創造更高價值,力爭取得更大、更優異的工作成績。

【第8篇】商業安防部門年終總結

2017商業安防部門年終總結一:

天時人事日相崔,冬至陽生春又來。過去的成績成爲凝固的歷史,未來的輝煌還要靠我們用雙手去創造。奮鬥的2017年即將落下最後一個音符,春風是寒冬的嚮往,豐碩是金秋的嚮往,海岸是風帆的嚮往。我們在一個充滿真誠溫馨的家園,一個聯繫四面八方有着共同美好心願的心靈港灣。是共同的暢想讓我們相識在這裏;是喜悅讓我們相聚在一起;我們共同走過又一年的終點。

在此,我把安防部一年來的日常行爲管理與工作情況回顧總結如下:

一.安防部的日常管理

1.日常行爲管理

首先,從安防隊員的個人表現,禮節禮貌、崗位的要求,日常行爲管理和職業道德、思想教育、崗位的值日衛生等,都放在工作上作爲重點來抓,每月堅持定期培訓、開會,點化思想,把工作上存在問題解決,把工作上做得不到位的地方進行跟進和彌補,回首過去的一年,雖然沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗磨礪。在工作中不斷學習、逐步改善,慢慢的提升自身素質與才能。在領導的支持與教導下,在各位同事的密切配合下,愛崗敬業,恪盡職守,較好地完成了自已的本職工作和領導交辦的其它工作。

2.值班行爲

我們的外保員能夠堅持在崗位上站崗,做好迎、送的禮儀工作。在逢年過節時候,我們的隊員沒有休假回去和親人團聚,而堅守在平凡的工作崗位上按時上崗,保持24小時值班,忠於職守,文明執勤,嚴格把關,確保廠方安全。對廠區內部要害部位、重點目標實行定期或臨時的巡邏警戒,以維護其正常秩序。

二.在公司一年來的工作表現

(一)正確處理苦與樂,得與失,個人利益和集體利益的關係,堅持甘於奉獻,誠實敬業,經過一年來的學習和煉,我們在工作上取得一定的進步,細心學習他人長處,改掉自已不足,並虛心向導領、同事請教。

(二)一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡,捨得付出,默默無聞作爲自已的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實,求實腳踏實地埋頭苦幹上。在工作中,以制度、紀律規範自已的一切言行,嚴格遵守公司各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作。壓力給我帶來了累的感覺,累中也融進了收穫的快樂。

三.查貨員的安檢情況

a.查貨獎勵情況。

在2017年準確查出卷板標籤有錯的4卷板加1合板的1宗;漏裝餘料1卷的1宗;少裝尾板1件的2宗;多裝4合板的1宗;錯裝1合板1宗;錯裝卷板3卷3宗;打錯車號碼的3宗;規格型號打錯的2宗;查出有問題時及時聯繫相關部門和當事人協同解決妥當處理。倉管員無收回提貨證的2宗。

b.查貨處罰情況。

在2017年倉管員漏裝2扎邊料和餘料1卷,查貨員沒有查出來的1宗;漏裝尾板1件,沒有查出來的1宗;錯裝卷板1卷沒有查出來的1宗。

四.日常事務處理情況

1.日常主要完成的工作和事項處理跟進情況307宗;2.打架事件爲0宗;3.突發事故協同處理的1宗;4.在一期業務員沒有辦理任何手續,私拿樣板出去,被當場發現處理的1宗;5.在二期生產員工沒有辦理任何手續私拿鋼鐵出去被發現查獲處理的1宗;6.發現存在有嚴重性問題上報公司處理的3宗。做好人好事的4宗。

五.公司治安情況

a.在2017年度宿舍樓發生員工錢包被偷事件的2宗;

b.在b區發生吊機電纜被剪的事件1宗;

c.在c區車間涉及員工賭博事件1宗。

六.消防維護保養情況

a區的消防管因地面下沉導致很多管道斷壞漏水,如果長期維修下去的成本費用也需要很大的開支,經公司明智的決定,將原來a區埋在地下作法;從2017年12月12日開始整改爲明裝管。將不合格的設施全面作出整改,到2018年01月10號前結束完成。將三個區的消防設施全部配備到位,處於正常狀態,每月有專人定期檢查和保養。

七.廢料清賣統計情況

a.(1).430#/次板/邊料/廢料磅重是80835kg;(大寫:捌萬捌佰叄拾伍公斤)

(2).304#/有膜廢料/;邊料/次板磅重是21203kg;(大寫:貳萬壹仟貳佰零叄公斤)

(3).304#/無膜廢料/;邊料/次板磅重是145730kg;(大寫:壹拾肆萬伍仟柒佰叄拾公斤)

(4).316#/廢料/;邊料/次板磅重是8779kg;(大寫:捌仟柒佰柒拾玖公斤)

(5).201#/廢料/;邊料/次板磅重是158kg;(大寫:壹佰伍拾捌公斤)

b.廢紙皮、防水紙、廢膠皮、大紙筒、廢打包紮帶、廢鐵框之類今年清賣總金額是928603.4元。大寫:(元)。

八.車流和來訪情況

1.2017年度的a區、b區的提貨車輛是9788輛,送貨車是2057輛;c區的提貨車輛是2371輛,送貨車輛是695輛;基建工程車輛是1839輛;日雜物資送貨車輛是2017輛。全年總共進出廠區的車是輛(臺)。

2.結合公司情況,從2017年12月12日我們開始改變對提、送貨的車輛作出合理的控制和把關,憑提、送貨的手續證明,進入a、b區,對車輛控制方面的執行力度,有很大的進步和效果。因爲2010年度的車輛是13090輛(臺),而今年的車輛比去年多了臺,如果我們不採取新的管理防控便會給公司帶來一定的負面影響,所以走這一步是必然的、也是正確的。

3.來訪人員今年是1991人次。

4.2017年開出的司機餐、客餐是1920份(餐)。而去年開出是1610份(餐)。

九.工作不足與今後的努力方向

一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度不夠,學習服務上還不夠,和有經驗的同事比較,還有一定差距,在令後工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,面對督查事務雜、任務重的工作性質,不怕吃苦,主動找事幹,積極適應各種艱苦環境,在繁重的工作中磨鍊意志,增長才幹,力求把工作做得更好。

2018新的一年,對自已來說又是新的起點,新的機遇,新的挑戰,在今後的工作中,我會繼續努力,多和領導溝通自已在工作中的思想和感受,將來能和同事們和睦相處,像其他人學習,從中克服自已的不足,把工作做的更好,再接再厲,更上一層樓。

感謝你們對我的關懷,感謝你們對我的幫助,感謝你們爲我做的一切一切……祝願你們:閤家歡樂,平安幸福,恭祝你們的事業蒸蒸日上!謝謝!

2017商業安防部門年終總結二:

xx年就快結束,回首年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的年就伴隨着新年伊始即將臨近。可以說,年是公司推進行業改革、拓展市嘗持續發展的關鍵年。現就本年度重要工作情況總結如下:

一、虛心學習,努力工作,圓滿完成任務!

(一)在年裏,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,

一方面,幹中學、學中幹,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務爲牽引,依託工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛鍊,較快地完成任務。

另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

(二)年工程維修主要有:在衛生間後牆貼瓷磚,天花修補,二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修,還有各類大小維修已達幾千件之多!

(三)愛崗敬業、紮實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發揮出應有的作用

二、心繫本職工作,認真履行職責,突出工作重點,落實管理目標責任制。

(一)年上半年,公司已制定了完善的規程及考勤制度年下半年,行政部組織召開了年的工作安排佈置會議年底實行工作目標完成情況考評,將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進了管理水平的整體提升。

(二)對清潔工每週不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰。

(三)做好固定資產管理工作要求負責宿舍固定資產管理,

對固定資產的監督、管理、維修和使用維護。

(四)加強組織領導,切實落實消防工作責任制,爲全面貫徹落實“預防爲主、防消結合”的方針,公司消防安全工作在上級領導下,建立了消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展。

三、主要經驗和收穫

在安防工作這兩年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的.經驗和收穫:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能更好適應工作崗位。

(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關係,才能在新的環境中保持好的工作狀態。

(三)只有堅持原則落實制度,認真統計盤點,才能履行好用品的申購與領用。

(四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

(五)要加強與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進行思想交流。

四、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己。

(一)開展常規檢查。把安全教育工作作爲重點檢查內容之一。冬季公司對電線和宿舍區進行防火安全檢查。

(二)經過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦幹,不知總結經驗的現象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕鬆中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了爲人處事的道理,也明白了,一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要

(三)總結下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。

五、要定期召開工作會議,兼聽下面員工的意見,敢於薦舉賢才,總結工作成績與問題,及時採取對策!

六、存在的不足

總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現在以下幾個方面:

1對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現出工作上的大膽創新不夠。

2本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已爲是,公司的制度公開不遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些情況不利於同事之間的團結,要從思想上加以教育或處罰,爲企業創造良好的工作環境和形象。

3宿舍偷盜事件的發生,雖然我們做了不少工作,門窗加固,與其公司及員工宣傳提高自我防範意識,但這還不能解決根本問題,後來引起上級領導的重視,現在工業園已安裝了高清視頻監控系統,這樣就能更好的預防被盜事件的發生。

七、下步的打算

針對年工作中存在的不足,爲了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

(一)積極搞好與員工的協調,進一步理順關係;

(二)加強管理知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益;

(三)加強基礎工作建設,強化管理的創新實踐,促進管理水平的提升。

在今後的工作中要不斷創新,及時與員工進行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關規定,提高員工們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴格要求自己,爲廣大公司員工做好模範帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續努力,多向領導彙報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結纔有力量,要合作纔會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領導下,cssm大安防的明天更美好!

【第9篇】安防個人年終工作總結

2017安防個人年終工作總結範文

工作總結是對過去一年或一段時間的工作回顧,學會了什麼,有什麼成績,和發現了哪些不足的地方。下面是小編整理的幾篇2017安防個人年終工作總結範文,希望能夠給你帶來不一樣的體會。

2017安防個人年終工作總結範文篇一

時光飛逝,日月如梭,不知不覺間,2013年就在忙碌和充實中走過了。回首這一年的工作,有收穫碩果時的喜悅,有項目攻關時的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵。可以說,2012年是公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年,對公司來說,這一年是不凡的一年,是重要的一年,也是我們碩果累累的一年。現就本年度重要工作情況總結如下:

一、心繫本職工作,認真履行職責,突出工作重點,落實管理目標責任制。

(1)2013年,我愛崗敬業、紮實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發揮出應有的作用

(2)2013年上半年,公司已制定了完善的規程及考勤制度年下半年,行政部組織召開了年的工作安排佈置會議年底實行工作目標完成情況考評,將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進了管理水平的整體提升。

(3)對清潔工每週不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰。

(4)做好固定資產管理工作要求負責宿舍固定資產管理,對固定資產的監督、管理、維修和使用維護。

(5)加強組織領導,切實落實消防工作責任制,爲全面貫徹落實“預防爲主、防消結合”的方針,公司消防安全工作在上級領導下,建立了消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展。

(6)在2013年裏,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,幹中學、學中幹,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務爲牽引,依託工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛鍊,較快地完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

二、主要經驗和收穫

這一年來,在各級領導的指示和支持下,經過我們的不懈努力,我們完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫:

(1)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能更好適應工作崗位。

(2)只有主動融入集體,處理好各方面的關係,才能在新的環境中保持好的工作狀態。

(3)只有堅持原則落實制度,認真統計盤點,才能履行好用品的申購與領用。

(4)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

(5)要加強與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進行思想交流。

(6)加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己。開展常規檢查。把安全教育工作作爲重點檢查內容之一。

(7)經過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦幹,不知總結經驗的現象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕鬆中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了爲人處事的道理,也明白了,一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要!

(8)要定期召開工作會議,兼聽下面員工的意見,敢於薦舉賢才,總結工作成績與問題,及時採取對策!

三、存在的不足

總的來看,我們取得了不俗的成績,但是顯而易見的,我們也還存在很多不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現在以下幾個方面:

(1)對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現出工作上的大膽創新不夠。

(2)本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已爲是,公司的制度公開不遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些情況不利於同事之間的團結,要從思想上加以教育或處罰,爲企業創造良好的工作環境和形象。

(3)宿舍偷盜事件的發生,雖然我們做了不少工作,門窗加固,與其公司及員工宣傳提高自我防範意識,但這還不能解決根本問題,後來引起上級領導的重視,現在工業園已安裝了高清視頻監控系統,這樣就能更好的預防被盜事件的發生。

四、下步的打算

針對2012年的不足和所存在的問題,在今後的工作中要不斷創新,及時與員工進行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關規定,提高員工們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴格要求自己,爲廣大公司員工做好模範帶頭作用。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。針對2013年工作中存在的不足,爲了做好新一年的工作,我們打算突出做好以下幾個方面:

(1)積極搞好與員工的協調,進一步理順關係;

(2)加強管理知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益;

(3)加強基礎工作建設,強化管理的創新實踐,促進管理水平的提升。

總之,在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在明年的工作中,我會繼續努力,多向領導彙報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結纔有力量,要合作纔會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領導下,xxx大安防的明天更美好!

2017安防個人年終工作總結範文篇二

xx年就快結束,回首年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的年就伴隨着新年伊始即將臨近。可以說,年是公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年。現就本年度重要工作情況總結如下:

一、虛心學習,努力工作,圓滿完成任務!

(一)在年裏,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,幹中學、學中幹,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務爲牽引,依託工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛鍊,較快地完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

(二)年工程維修主要有:在衛生間後牆貼瓷磚,天花修補,二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修,還有各類大小維修已達幾千件之多!

(三)愛崗敬業、紮實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發揮出應有的作用

二、心繫本職工作,認真履行職責,突出工作重點,落實管理目標責任制。

(一)年上半年,公司已制定了完善的規程及考勤制度年下半年,行政部組織召開了年的工作安排佈置會議年底實行工作目標完成情況考評,將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進了管理水平的整體提升。

(二)對清潔工每週不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰。

(三)做好固定資產管理工作要求負責宿舍固定資產管理,

對固定資產的監督、管理、維修和使用維護。

(四)加強組織領導,切實落實消防工作責任制,爲全面貫徹落實“預防爲主、防消結合”的方針,公司消防安全工作在上級領導下,建立了消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展。

三、主要經驗和收穫

在安防工作這兩年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能更好適應工作崗位。

(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關係,才能在新的環境中保持好的工作狀態。

(三)只有堅持原則落實制度,認真統計盤點,才能履行好用品的申購與領用。

(四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

(五)要加強與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進行思想交流。

四、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己。

(一)開展常規檢查。把安全教育工作作爲重點檢查內容之一。冬季公司對電線和宿舍區進行防火安全檢查。

(二)經過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦幹,不知總結經驗的現象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕鬆中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了爲人處事的道理,也明白了,一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要

(三)總結下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。

五、要定期召開工作會議,兼聽下面員工的意見,敢於薦舉賢才,總結工作成績與問題,及時採取對策!

六、存在的不足

總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現在以下幾個方面:

1對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現出工作上的大膽創新不夠。

2本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已爲是,公司的制度公開不遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些情況不利於同事之間的團結,要從思想上加以教育或處罰,爲企業創造良好的工作環境和形象。

3宿舍偷盜事件的發生,雖然我們做了不少工作,門窗加固,與其公司及員工宣傳提高自我防範意識,但這還不能解決根本問題,後來引起上級領導的重視,現在工業園已安裝了高清視頻監控系統,這樣就能更好的預防被盜事件的發生。

七、下步的打算

針對年工作中存在的不足,爲了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

(一)積極搞好與員工的協調,進一步理順關係;

(二)加強管理知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益;

(三)加強基礎工作建設,強化管理的創新實踐,促進管理水平的提升。

在今後的工作中要不斷創新,及時與員工進行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的.相關規定,提高員工們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴格要求自己,爲廣大公司員工做好模範帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續努力,多向領導彙報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結纔有力量,要合作纔會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領導下,cssm大安防的明天更美好!

2017安防個人年終工作總結範文篇三

作爲新地安防工程部一員,回顧在過去一年中的工作歷程,總結一年來工作的經驗,教訓,收穫……

一、公司方面

本人嚴格遵守公司的各項規章制度,在公司組織的各項活動。會議都積極參與配合,服從公司各項工作安排及部門架構上的條整。

二、工程方面

1、做好自己的本職工作,每日的維護單。安裝單嚴格按照操作流程操作,及時正確的處理各種問題,遇到無法解決的問題及時與上級溝通,處理,按照要求認真填寫各類維護單。送貨單等信息,做好每日的交接單工作。

2、在各別工程比較長的工程,要急時跟進,儘快發現問題,解決問題。 具體情況如下:

在過去的一年中,我主要負責各村的監控,防盜器維護。安裝等工作,具體參與的工程有:

道閘方面:

欖山道閘,工程主要的外判工程,在跟進工程方面,發現幾個情況,地籠沒有,線材不到位,地感的大小不確定,藍牙的發放。使用,操作說明等,在安裝過程中,帶來不便,經後期公司的協調處理,將二個出入口條理得比較好,順利完成交接工作。

監控方面:

石樓鎮綜治辦監控工程,該工程是將石樓鎮幾個派出所監控室橋連管理,針對該工程公司召開了專門會議,各部門協調工作,確保工期的時間。開始時

比較順利,後期因橋連出現的一些問題上,經技術部的不停嘗試,不停努力,順利在工期時間內完成,興幸的我也在該工程上了人生的第一次電視幕牆。 化龍鎮各村監控室的整改工程:監控室的整改,更換pnc頭及電源插座。室外方面:球罩的老化。污垢,也作出相應清潔的工作,對各別比較突出的進行更換。未整改前,因上述問題上門的次數比較多,整改後。有了明顯的改變。 同時也在這些工程中,發現存在的問題,工程前期的工作未到位,具體的設計方案未處理好,協調方面沒有做好,下半年,公司架構上條整,一系列相應的制度。工作流程的完善,使工程方面有了相應的改變。

三、不足方面

不夠細心,工程中細節的地方不夠

不夠溝通,各部門的協調。溝通還要加大

不夠主動,對不熟悉地方或器材還要努力學習。創新

四、收穫方面

收穫了團隊,一個工程的完成,不敕公司的每一個人

收穫了經驗,在工程中還要完善,不斷創新

收穫了感情,感覺到公司的關懷

下半年,公司架構上的條整,讓我當上了組長,同時也多了一份責任,時常警惕自己應盡職責,對客戶負責也對公司負責。

【第10篇】安防員工個人年終總結

安防員工個人年終總結1

xx年就快結束,回首年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的年就伴隨着新年伊始即將臨近。可以說,年是公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年。現就本年度重要工作情況總結如下:

一、虛心學習,努力工作,圓滿完成任務!

(一)在年裏,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,幹中學、學中幹,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務爲牽引,依託工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛鍊,較快地完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

(二)年工程維修主要有:在衛生間後牆貼瓷磚,天花修補,二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修,還有各類大小維修已達幾千件之多!

(三)愛崗敬業、紮實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發揮出應有的作用

二、心繫本職工作,認真履行職責,突出工作重點,落實管理目標責任制。

(一)年上半年,公司已制定了完善的規程及考勤制度年下半年,行政部組織召開了年的工作安排佈置會議年底實行工作目標完成情況考評,將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進了管理水平的整體提升。

(二)對清潔工每週不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰。

(三)做好固定資產管理工作要求負責宿舍固定資產管理,

對固定資產的監督、管理、維修和使用維護。

(四)加強組織領導,切實落實消防工作責任制,爲全面貫徹落實“預防爲主、防消結合”的方針,公司消防安全工作在上級領導下,建立了消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展。

三、主要經驗和收穫

在安防工作這兩年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能更好適應工作崗位。

(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關係,才能在新的環境中保持好的工作狀態。

(三)只有堅持原則落實制度,認真統計盤點,才能履行好用品的申購與領用。

(四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

(五)要加強與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進行思想交流。

四、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己。

(一)開展常規檢查。把安全教育工作作爲重點檢查內容之一。冬季公司對電線和宿舍區進行防火安全檢查。

(二)經過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦幹,不知總結經驗的現象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕鬆中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了爲人處事的道理,也明白了,一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要

(三)總結下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。

五、要定期召開工作會議,兼聽下面員工的意見,敢於薦舉賢才,總結工作成績與問題,及時採取對策!

六、存在的不足

總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現在以下幾個方面:

1對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現出工作上的大膽創新不夠。

2本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已爲是,公司的制度公開不遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些情況不利於同事之間的團結,要從思想上加以教育或處罰,爲企業創造良好的工作環境和形象。

3宿舍偷盜事件的發生,雖然我們做了不少工作,門窗加固,與其公司及員工宣傳提高自我防範意識,但這還不能解決根本問題,後來引起上級領導的重視,現在工業園已安裝了高清視頻監控系統,這樣就能更好的預防被盜事件的發生。

七、下步的打算

針對年工作中存在的不足,爲了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

(一)積極搞好與員工的協調,進一步理順關係;

(二)加強管理知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益;

(三)加強基礎工作建設,強化管理的創新實踐,促進管理水平的提升。

在今後的工作中要不斷創新,及時與員工進行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關規定,提高員工們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴格要求自己,爲廣大公司員工做好模範帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續努力,多向領導彙報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結纔有力量,要合作纔會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領導下,cssm大安防的明天更美好!

安防員工個人年終總結2

不知不覺中,見證着公司飛越發展的20xx年已經過去,充滿希望的20xx年終於來臨。回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關、通宵備戰的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。現將一年年的主要工作總結如下:

一、管理實踐

20xx年11月4日,對於我可以說是一個可以銘記一生的日子,就在這一天,我肩負着公司領導和全體員工的厚愛和期望,被公司正式任命爲公司副總經理,分管行政、技術部門及項目執行,這既是公司上下同仁對我的錯愛,也是公司對我在**三年來工作的高度肯定。想到這裏,受寵若驚的同時,更是感慨萬千、如履薄冰。短短三年,我從普通崗位迅速成長爲公司管理高層,這就導致了我理論知識缺乏,實踐經驗不足的`種種難題。如何快速提高自己的管理知識、更新自己的知識結構,並深入到實際工作的每個環節將尤爲重要。在初任公司副總這段時間,我通過虛心向公司領導及同仁學習,取長補短,不斷提高自身自身素質修養及業務技能。在公司領導和同仁的關懷與支持下,明確了自己的管理職能,迅速提高了自己的管理才能,也鑽研了一套屬於自己的管理方法。並以雷厲風行、以身作則的管理作風得到了公司領導和同事的一致認同。

二、突出成績

在公司管理方面:(1)、主持制訂並監督實行了公司新的業務提成制度、衛生區域責任制度。

(2)、採用新的指紋考勤系統,杜絕代打卡等現象發生。(3)、完善並主持了公司新員工培訓方案。(4)、帶領人事部門順利完成公司的年度招聘計劃。(5)、強化辦公室管理工作,以身作則,在員工中起到了很好的表率作用。(6)、推行項目小組、項目會議制度,合理分配及協調部門工作。(8)明確策劃部在平面及影視出品過程中的職能,由策劃部參與項目組,並對設計影視的風格定位負責。(9)、明確項目管理和部門管理職能,較大項目公司高層直接參與項目小組。

在公司項目執行方面:(1)、帶隊參加****宣傳片項目競標會,並與影視團隊一起完成該片的統籌、拍攝、製作。(2)、帶隊完成湖南*****局航拍項目部分路段的踩點採風工作。(3)、主持長沙市****學校部分vi要素策劃設計。(4)、主持了公司網站設計更新項目,並承擔了整體規劃、設計把關以及網站內部分文字內容撰寫等工作。(5)、參與***賓館電視片的前

期拍攝工作。

(6)、撰寫*****電業局電視宣傳片分鏡頭腳本,擬定拍攝大綱。(7)、公司歷史資料、技術部門歷史文件、公司航拍資料的整理、歸類、保存等工作。

三、存在不足

1.個人修養、基本素質還需要進一步加強。

2.對公司的管理還需進一步加強。由於歷史的原因,進行嚴格的、全面的現代企業管理,有一個很長的、艱難的過程。今年我雖然作了一些嘗試,但深度、力度都還顯不夠。

3.對員工隊伍建設方面努力還不足。少數員工觀念陳舊,工作不實,技術不精、質量意識薄弱、依賴心強等都亟待轉變、改善和提高。進一步提高員工隊伍整體素質還有大量工作要作。

在今後的工作中,我將努力學習新的文化知識,不斷提高自身的業務及管理水平,做好自己的本職工作,爭取爲**的再次跨越騰飛做出更大的貢獻!

【第11篇】安防行業年終總結

安防行業年終總結

xx年就快結束,回首年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的年就伴隨着新年伊始即將臨近。可以說,年是公司推進行業改革、拓展市嘗持續發展的關鍵年。現就本年度重要工作情況總結如下:

一、虛心學習,努力工作,圓滿完成任務!

(一)在年裏,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,幹中學、學中幹,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務爲牽引,依託工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛鍊,較快地完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

(二)年工程維修主要有:在衛生間後牆貼瓷磚,天花修補,二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修,還有各類大小維修已達幾千件之多!

(三)愛崗敬業、紮實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發揮出應有的作用

二、心繫本職工作,認真履行職責,突出工作重點,落實管理目標責任制。

(一)年上半年,公司已制定了完善的規程及考勤制度年下半年,行政部組織召開了年的工作安排佈置會議年底實行工作目標完成情況考評,將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進了管理水平的整體提升。

(二)對清潔工每週不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰。

(三)做好固定資產管理工作要求負責宿舍固定資產管理,

對固定資產的監督、管理、維修和使用維護。

(四)加強組織領導,切實落實消防工作責任制,爲全面貫徹落實“預防爲主、防消結合”的方針,公司消防安全工作在上級領導下,建立了消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展。

三、主要經驗和收穫

在安防工作這兩年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能更好適應工作崗位。

(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關係,才能在新的環境中保持好的工作狀態。

(三)只有堅持原則落實制度,認真統計盤點,才能履行好用品的申購與領用。

(四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

(五)要加強與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進行思想交流。

四、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己。

(一)開展常規檢查。把安全教育工作作爲重點檢查內容之一。冬季公司對電線和宿舍區進行防火安全檢查。

(二)經過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的.計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦幹,不知總結經驗的現象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕鬆中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了爲人處事的道理,也明白了,一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要

(三)總結下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。

五、要定期召開工作會議,兼聽下面員工的意見,敢於薦舉賢才,總結工作成績與問題,及時採取對策!

六、存在的不足

總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現在以下幾個方面:

1對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現出工作上的大膽創新不夠。

2本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已爲是,公司的制度公開不遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些情況不利於同事之間的團結,要從思想上加以教育或處罰,爲企業創造良好的工作環境和形象。

3宿舍偷盜事件的發生,雖然我們做了不少工作,門窗加固,與其公司及員工宣傳提高自我防範意識,但這還不能解決根本問題,後來引起上級領導的重視,現在工業園已安裝了高清視頻監控系統,這樣就能更好的預防被盜事件的發生。

七、下步的打算

針對年工作中存在的不足,爲了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

(一)積極搞好與員工的協調,進一步理順關係;

(二)加強管理知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益;

(三)加強基礎工作建設,強化管理的創新實踐,促進管理水平的提升。

在今後的工作中要不斷創新,及時與員工進行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關規定,提高員工們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴格要求自己,爲廣大公司員工做好模範帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續努力,多向領導彙報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結纔有力量,要合作纔會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領導下,cssm大安防的明天更美好!

【第12篇】物業安防主管年終工作總結

一年來,物業部得到了各個兄弟部門的鼎力,在物業部全體員工的共同努力下,得到了進一步順利的發展。具體體現在以下幾個方面:

一、加強安防隊伍建設

加強安防隊伍建設,樹立安防隊伍良好形象。一年來,物業部結合安防的工作實際,強調要以“外樹形象,內強素質”做爲工作重點,制訂了一整套行之有效的管理制度和行爲規範,並在實際操作中不斷總結提高,使安防工作逐步走上規範化、程序化的發展軌道。着手抓安防員儀容儀表,操作規範,紀律作風,使安防員的精神面貌大大改觀;其次是加強軍事體能訓練,從實踐出發,統一規範體操,每週兩次訓練,既鍛鍊身體、增強體質,又起到威懾壞人、鼓舞士氣、展示安防精神風貌的作用。

1、要求按照《操作人員服務規範》操作,並督導相關人員實施不定時、不定點抽查保潔、綠化工作等若干措施,以使普羅旺斯的保潔、綠化工作水平更上新臺階;

2、根據保潔、綠化工作現行的操作程序,提出改進的意見並進行指導。使之更合理和更規範;

3、結合實際,制定相關的設備運行管理、操作流程以及維修、保養制度,規範物業設備的管理。定期組織機電設備、設施維修保養培訓,對設置機電設施臺帳保養、標準記錄進行評述,使機電員更明瞭崗位操作方法,對前期物業的機電設備設施進行有效地保養,確保機電設備正常運行。

二、開展工作培訓

開展工作培訓,提高隊伍素質爲不斷提高員工隊伍素質和工作能力,物業部通過加強員工培訓計劃,分期分批對新入職員工、在職員工進行培訓。在培訓中還組織安防員、綠化工、管理員、機電工進行崗位知識測驗,取得較好的學習效果。

三、加強精神文明建設

加強精神文明建設,促進各項工作開展。

1、年初註冊成立了xx物業管理有限公司xx分公司,同時成功競標接管了xx項目的物業管理工作。完善了物業的管理體制,使本部門的工作有條理地進行,提高了我們的管理水平。

2、積極配合房產公司開展各類活躍社區文化和各個階段舉辦的房產展銷、促銷活動任務。

3、舉行安防演練,營造良好的外部環境,充分凸顯物管服務新優勢,在品牌傳播方面做了大量的工作。

四、工作計劃

來年工作計劃,物業部把一期交房作爲契機,着重從質量管理的全員參與、服務水平的全面提升、物業管理前後環節的規範、員工補給資源的完善、物業企業的經營策劃等方面着手打造具有特色的物業管理品牌。

回顧今年的工作中,我們遇到了不少困難,在面對這些困難時也顯現出我們對突發事件的預見性不強,處理具體事務時對細節關注還不夠。來年及今後的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現實,承認困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。具體講,要做到“三個再創新”“兩個大提升”,最後實現“三個方面的滿意”。即:在思想觀念上再創新,在工作質量上再創新,在工作方法上再創新;在工作成績上再大提升,在自身形象上大提升;最後達到讓公司領導滿意,業主滿意,員工滿意。我們會在今後的工作中從認真總結經驗教訓,從自身找原因,加強管理隊伍及員工隊伍建設,不斷提升管理水平及員工素質,把物業部這支團隊打造成爲綜合能力強、有較高管理水平的優秀團隊。