新冠疫情防控工作總結範本

新冠疫情防控工作總結模板1

爲打好新型冠狀病毒肺炎疫情防控阻擊戰，區商務局切實做好市場保供和疫情防控工作。

一、總體情況

截止2月9日，宣州區商場超市共計310家已消毒284家，其中26家未消毒的商場超市未正式營業;全區45家農貿市場已全部消毒。

目前，我區“菜籃子”及生活必需品市場供應充裕，價格穩定。截止2月9日，糧食庫存量約5742噸，食用油約370.27噸，豬肉約67.45噸，雞蛋約8.8噸，蔬菜約5029噸，方便麪1.67萬桶，火腿腸2.29萬根，瓶裝水4.44萬瓶。

二、防控主要舉措

1、嚴督細查。

區商務局成立了三個巡查組，一組負責巡查城區，兩組負責巡查鄉鎮，對宣州區商場超市、農貿市場等進行衛生防疫、隱患排查，確保不留盲區、不留死角。目前，城區菜市場做到了每兩天全部巡查一遍，對鄉鎮菜市場已全部巡查了一遍，大部分菜市場能夠保持清潔衛生和消毒通風，但是部分菜市場仍存在衛生保潔不到位和管理人員不能全天候在崗的問題。

2、聯防聯控。

向各鄉鎮、街道辦事處制發《關於開展市場環境衛生整治工作的通知》及《關於做好商場、超市、集貿市場和加油站點清潔消毒的通知》，配合、協助所聯繫街道辦事處和社區做好排摸勸導及清潔消毒等相關工作。

3、保供穩價。

指導企業保質、保量、保價做好商品保供，重點做好糧食、食用油、肉類、雞蛋、蔬菜、方便麪等商品供需跟蹤監測，及時掌握生活必需品供應、銷售情況。

4、加強宣傳。

深入市場進行疫情防控宣傳，做好市場消費的正面引導，通過拉橫幅標語、現場知識普及、張貼防控工作流程圖和告知書等方式，督促市場經營商戶及消費者佩戴好口罩和測量體溫，提高自身防控意識。

三、工作成效和亮點

1、聯合市商務局、閤家福臺客隆、餓了麼平臺，在貝林小區開展網上預約訂菜試點，採用上午訂菜、次日新鮮送達，指定地點分隔取貨的模式，爲社區居民提供生鮮肉禽蔬果等40多種商品。

2、協助肉聯廠加強豬肉市場貨源組織和調控，增加生豬調入屠宰量，多方面緩解豬肉市場供應壓力，目前我區豬肉價格出現回落。

3、督促市場主體落實防控責任。

指導商場、超市、集貿市場和加油站點等全力做好疫情防控，要求定時進行全面清洗、消毒、通風，服務人員每日體溫測量正常並佩戴口罩方可上崗;在場所入口處，對進場顧客進行測量體溫和檢查口罩佩戴情況。

四、下一步工作安排

1、確保市場運行穩定。

配合市商務局，協調城區各大型商超增加物資採購、儲備，加強市場貨源組織和調控，多方面緩解我區市場供應壓力，切實保障我區市場供應充足和價格穩定。

2、持續不間斷加強市場巡查。

重點巡查城區四個千米以上菜市場，即中心菜市場、西林菜市場、銀城菜市場和臨時農貿市場，和城區大型商場，即臺客隆、大統華和大潤發。針對巡查過程中發現的問題，以工作交辦單的方式反饋給對應屬地，敦促立行立改。

3、督促市場主體落實防控責任。

指導商場、超市、集貿市場和加油站點等全力做好疫情防控，要求定時進行全面清洗、消毒、通風，服務人員每日體溫測量正常並佩戴口罩方可上崗;在場所入口處，對進場顧客進行測量體溫和檢查口罩佩戴情況。

新冠疫情防控工作總結模板2

戰場就是考場，疫情就是鏡子。幹部的態度如何、能力如何、作風如何，心裏是不是裝着老百姓的生命安全和身體健康，面對疫情有沒有清晰有效的防控思路、化險爲夷的本領能力，在這面鏡子下，哪個幹部有辦法有能力，哪個幹部沒擔當沒作爲，都照得一清二楚，老百姓的心裏也明白着。

照清楚幹部的態度。關鍵時候看態度。疫情當前，態度比能力更重要。幹部是否提高政治站位，把疫情防控作爲當前最重要的政治任務來抓，是否認清形勢和使命，是否全面貫徹“堅定信心、同舟共濟、科學防治、精準施策”的要求，是否出於自我保護一般幹、不想幹、硬不幹、反着幹，是否推諉扯皮、鬆懶散漫、偷_耍滑，遇到矛盾繞着走、碰見困難躲着行，等等。這些都能直接反映出幹部對待疫情的態度。作爲幹部，必須要時刻意識到生命重於泰山、疫情就是命令、防控就是責任，不能讓內疚、自責、痛心成爲公衆談論的熱詞。

照清楚幹部的能力。疫情面前，幹部有辦法有能力、敢擔當敢作爲，羣衆才安心。近日，各地都陸續公開曝光了一些因防控不力等被問責的幹部，給那些心存僥倖、不擔當不作爲者以警醒。疫情這面鏡子，能照清楚某些幹部究竟有“幾斤幾兩”，有沒有“兩把刷子”，關鍵時候是否會“掉鏈子”。

照清楚幹部的作風。大疫當前，形式主義、官僚主義又成爲幹部羣衆熱議的話題。有的幹部在疫情防控第一線駐卡點，夜以繼日地做宣傳、排查、監測等防控工作，有的幹部卻在一遍又一遍地要報表、邀約稿。政出多門、多頭報送、反覆填報等不正之風又刮在了疫情防控阻擊戰線上，耗費着防疫一線幹部的精力。因此，一些基層幹部無奈抱怨“開口就要、閉口就到，天天報表、到處約稿，簡直應付不過來”。面對嚴峻的疫情防控形勢，一些可發可不發的文件通知、可報可不報的報表並不是在幹事的證明，並不是在阻擊疫情，而是在給疫情防控添堵，折射出某些幹部形式主義、官僚主義的作風亂象。

疫情是面鏡子，而社會處處是鏡子，幹部只有在崗位上履職盡責，在工作中盡心盡力，不做樣子、不掉鏈子，不給組織“扯後腿”，才能在每面鏡子下照出羣衆的好口碑，照出組織的好乾部。

新冠疫情防控工作總結模板3

從控制傳染源、救治被傳染者，到切斷傳播途徑、保護易感人羣，正是科學態度、科學方法，讓人類面對傳染病不再束手無策，擁有了守護健康的法寶。

科學技術是社會進步的強大支撐，也是戰勝困難挑戰的有力保障。新冠肺炎疫情發生以來，從“依法科學有序防控至關重要”的叮囑，到“堅定信心、同舟共濟、科學防治、精準施策”的總要求，爲做好新冠肺炎疫情防控工作提供了重要遵循。管理措施越科學，精準防控越到位，阻斷疫情就越有力有效。把科學有序的防控要求落到實處，有效遏制疫情蔓延，人民生命安全和身體健康就能得到有力保障。

疾病與人類始終相伴隨，威脅着人類健康，但人類只要恰當使用科學武器，就能程度降低生命代價。無論是非典、甲流還是新冠肺炎，我們對它們的科學認知有一個過程。抗擊非典時一些人最初認爲致病因素是衣原體，最終發現是冠狀病毒。對付衣原體，抗生素就管用，而對付病毒，則需要進行綜合治療。由此而言，防控疫情不能偏離科學的軌道，不能脫離對生物規律的把控。

戰勝新冠肺炎疫情，必須依靠科學、運用科學。目前的出院患者在不斷增加，我們完全可以戰勝新冠肺炎疫情。廣大醫護人員不辭勞苦、科學救治，努力完善診療方案，提高收治率治癒率;廣大科技人員不畏艱難、勇於攻關，加快病毒溯源等研究;各條戰線紮實做好預防、控制和保障工作，切實提高疫情防控的科學性和有效性，這些都將爲打贏疫情防控阻擊戰提供堅實科學支撐。

戰勝新冠肺炎疫情，需要尊重科學、相信科學。打贏新冠肺炎疫情防控阻擊戰，對大多數人而言，關鍵在“防”。加強病例排查，做好居家隔離觀察，做好密切接觸者的追蹤，把防控力量向社區下沉，加強社區各項防控措施的落實，疫情防控的人民戰爭就有必勝把握。科普宣傳有助於克服因疫情導致的不安焦慮情緒。讓科學防疫知識走進千家萬戶，使人民羣衆懂得用科學態度對待疫病、用科學手段防治疫情，有助於提高人民羣衆自我保護的能力，增強人民羣衆戰勝疫情的信心。

“病毒固然可怕，但比病毒更可怕的是謠言和恐慌。”不信謠、不傳謠，堅持做到科學抗疫，切實加強科學防控，我們必將取得戰“疫”的勝利!

新冠疫情防控工作總結模板4

隨着新型冠狀病毒感染的肺炎疫情在全國各地不斷蔓延，一場關係全民生命健康的疫情防控阻擊戰已經悄然打響。在這場不見硝煙的戰爭中，疫情就是命令，防控就是責任。水月寺街道黨委、辦事處高度重視這一重要政治任務，把疫情防控工作作爲當前最重要的工作來抓，全面宣傳動員，科學制定措施，迅速部署防控，以強有力的措施“斬斷”疫情傳播渠道，爲轄區羣衆築起了一道生命健康“安全線”。

一、精心部署，壓實防控責任。水月寺辦事處全體黨員幹部統一思想認識、提高政治站位，形成了黨委主要負責人、班子成員、中層幹部、5個社區黨總支書記組成的堅強組織堡壘。加強組織領導，強化責任意識。水月寺街道辦事處第一時間組織成立了新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作領導小組，制定《水月寺辦事處一級響應工作方案》、《水月寺辦事處防疫工作方案》、《水月寺辦事處防疫工作預案》、《水月寺辦事處聯防聯控工作機制》等方案，以水月寺爲試點，創建推行“十問十到位”工作法，壓實責任，全面落實疫情防控措施。截止目前，共召開疫情防控工作部署會、推進會50餘次，研討提出轄區院落封閉管理、卡點設置、重點人員嚴控、保障居民服務等有力舉措，有力有序組織開展防控工作。織密防控網格，夯實聯防聯控。面臨疫情防控嚴峻形勢，水月寺辦事處統籌安排、明確責任，建立以疫情防控爲主的街道、社區、樓院三級網格防控體系，黨委書記和主任爲一級責任人，其他班子成員及社區書記爲二級責任人，46個網格長爲三級責任人，實行班子成員包社區、社區幹部包小區、網格長包樓院的網格化管理，層層傳導，形成從領導到工作人員、從部門到社區衆志成城、齊心協力防控疫情工作格局，有力保障疫情防控工作有序開展。領導率先垂範，幹部下沉一線。充分發揮黨建引領作用，全面實行機關幹部和各社區幹部包社區包片責任制。分管領導靠前指揮、深入一線，按照包片管理責任負責所包區域疫情防控工作，組織各社區成立工作組，研判工作思路,指導工作開展，辦事處機關50餘名工作人員下沉社區增加力量，5個社區按照屬地責任，做到守土有責、守土擔責、守土盡責。強化督導檢查，推進工作落實。辦事處成立巡迴督導組，督導檢查各社區疫情防控工作落實情況，對發現的問題及時反饋，督促整改到位，確保各項防控措施落實落地。

二、強化宣傳，科學引導疫情防控。水月寺街道辦事處採取“戶外宣傳+網絡宣傳”的線下線上組合宣傳策略，實現疫情防控宣傳全覆蓋，全面提高轄區羣衆的疫情防控意識和自我防護能力。線下宣傳無死角。水月寺辦事處在全區率先利用懸掛條幅的方式，營造防控疫情的濃厚氛圍，在轄區醒目位置懸掛500餘條防控疫情宣傳條幅，向羣衆介紹新型冠狀病毒的相關防控知識;各社區共張貼和發放倡議書、告知書及明白紙6萬餘份，宣傳引導廣大居民不傳謠不信謠，從自身做起，讓防控疫情繼續擴散成爲共識，同時提醒廣大居民，發現疑似病例，儘快確診、儘快隔離、儘快救治，嚴防病情加重和疫情蔓延;在小區出入口、市場超市、主幹道等人流量較大地點設立18個擴音器，利用擴音器錄製疫情防控知識並滾動播放，組織黨員志願者、樓門組長邊巡視邊循環播放，進一步加強轄區居民對新型冠狀病毒的瞭解，形成人人蔘與、人人支持的全民防控局面。線上宣傳平臺多。水月寺辦事處共建立133個疫情防控微信羣，一樓一羣，通過加強互動，隨時分享疫情防控信息，掌握居民人員身體和心理狀況，及時瞭解隔離人員需求並幫助解決，截止目前共發佈13000餘條疫情防控信息;通過“水月寺街道辦事處”微信公衆號、朋友圈等線上方式，發佈各項防控知識、街道防控舉措、轄區優秀黨員、羣衆先鋒人物等60餘次，在河北新聞、滄州新聞、滄州日報晚報，滄州發佈、運河播報等多個媒體對防疫經典做法和典型人物進行宣傳報道40餘處，逐步擴大知曉率和覆蓋面，形成上下聯動、互通互補、齊心協力的疫情防控全媒宣傳大格局。

三、嚴防嚴控，摸排管控做實做細。爲徹底切斷傳染路徑，外防輸入、內防擴散，水月寺街道辦事處結合疫情防控工作實際，集中開展疫情防控滾動排查和重點管控工作。全面摸排，摸清底數。發揮46名社區網格員分包聯戶的作用，堅持“應排盡排”的原則，對8571戶22188人員住戶實行社區兜底管理，逐一開展拉網式、地毯式動態摸排，一次電話覈實，3次入戶登記，對轄區居民完善一戶一檔，辦事處面向社區排查員和駐派社區教師開展“智慧滄州APP”信息錄入的業務培訓3次，幫助居民自主申報電子通行證，切實做到無死角、無盲區，不漏戶、不漏人，動態掌握來自重點地區人員的數量和流向，做到底數清、情況明，確保對轄區情況瞭解掌控到位，做到早發現、早報告、早隔離、早治療。重點管控，嚴防擴散。辦事處堅持“管得住纔是硬道理”的原則，對重點人員嚴格實行居家隔離和健康隨訪制度。對重點人員建立區直、公安、街道、社區“四包一”聯防聯控包聯模式，明確責任到人，採取“人盯人”、安裝攝像頭的“人控+技控”手段，盯死看牢，嚴禁重點人員外出活動，確保有效隔離14天。堅持“日報告、零報告”，密切關注居家觀察人員身體健康狀況，及時上報隨訪情況，採取多形式、人性化服務，幫助落實宣傳引導、衛生消毒、體溫檢測、電話隨訪、信息報送五項居家隔離措施。對所有解除隔離人員定期回訪，切實做到“實時掌握動態，嚴密保障管控”。助力企業，“雙戰雙贏”。針對近期企業復工潮，水月寺辦事處應對新型冠狀病毒疫情工作領導小組高度重視，周密部署，第一時間召開駐企特派員培訓，針對轄區企業成立復工復產工作專班，並安排特派員“一人一企”精準對接，按照“六個到位”的工作標準，深入摸排企業人員底數、人員發熱及外地返滄等情況，詳細排查員工本人及家庭成員健康狀況，到崗前的出行信息和疫情接觸情況。返崗人員詳細信息進行一次性推送，做到底數清，情況明。逐條逐項督導企業落實防控措施，重點做好“五查五看”，有序推動轄區企業復工復產，切實保障社會穩定和經濟正常運營。

四、因地制宜，封閉管理全覆蓋。水月寺街道辦事處地處滄州老城區、居民樓院較爲零散，爲了加強小區管理，防止疫情傳播，水月寺街道辦事處逐一實地勘察，掛圖作戰，制定方案，切實做到封閉管理全覆蓋。統一封閉，夯實基礎。結合老舊片區出入口多，管控難度大的實際情況，水月寺辦事處合理規劃，統一封閉，形成7個封閉片區，爲轄區封閉式管理奠定基礎;自閉門安裝，居民自治。充分發動羣衆開展自我管理，按照便於生活、便於管理的原則，設置簡易自閉門19個，爲居民配發鑰匙，並逐一建立微信羣，張貼公告，要求居民出入鎖門，自我管控，預防疫情傳播;出入點設卡，嚴防嚴控。轄區共設置15個檢測點(其中6個有物業管理小區卡點，9個自設卡點)，各社區發動黨員和志願者70餘人參與轄區卡點值守，卡口一律配備體溫檢測設施，值守人員佩戴口罩上崗，堅持24小時值守不間斷，按照“一查二問三登記”原則規範開展工作。爲做到有效管控，水月寺街道辦事處統一印製併發放出入證6000餘張，居民持出入卡一天一戶只得出入一人次，安裝19個攝像頭24小時監控，18個小喇叭在早8點至晚8點播放與疫情有關的溫馨提示，“人防+技防”相結合，保障轄區樓棟嚴格管控、嚴防死守;加強巡邏，管控到位。依託城 管中隊成立辦事處防疫巡邏隊，同時各社區也分別成立5支社區管理巡查隊，24小時不間斷對轄區自閉門封閉情況及卡口值守情況進行巡邏檢查，確保各小區大門關得住、卡口人員控得住。

五、先鋒帶動，築牢疫情防線。疫情防控，黨員先行。水月寺街道辦事處堅決把投身防控疫情第一線作爲踐行初心使命、體現責任擔當的試金石和磨刀石，積極引導黨員幹部及時亮身份、當先鋒、作表率。黨小組建在網絡上，社區治理通末梢。水月寺街道黨委以社區爲單位，組建了5個臨時黨支部，並在原三級網格化管理的基礎上，在46個網格中建立46個黨小組。以臨時黨支部爲堡壘，網格黨小組爲樞紐，黨員幹部爲骨幹，團結帶領廣大居民羣衆縱深推進聯防聯控，打通了城區疫情防控的“最後一米”。先鋒模範帶頭，形成黨員輻射圈。水月寺街道辦事處發出志願者倡議，統一錄製招募黨員志願者的音頻，在小區主要位置循環播放，共招募150餘名黨員志願者組成5個黨員防疫先鋒隊，志願加入到防疫阻擊戰中，充分發揮基層黨組織戰鬥堡壘作用和共產黨員先鋒模範作用，齊心協力打贏疫情防控戰爭，形成“人人蔘與、並肩戰鬥”的良好氛圍。

六、巡邏督導,全面強化市場監管。水月寺辦事處聯合城 管中隊，通力合作，對公共場所和商鋪開展規範治理，共清理店外經營50餘處，清理遊商閃商40餘個，勸停非生活必需品商鋪20餘家，除42個生活必需品商鋪開門外，其餘商鋪均暫停營業。引導並幫助北環臨時市場以及轄區超市加大羣衆生活必需品的保障供應力度。同時成立6個疫情防控巡查小組，全面巡查垃圾清運、衛生清掃、人員到崗到位和人員聚集情況。

七、切斷傳播，大力開展愛衛運動。水月寺街道辦事處大力開展愛國衛生運動，全面整治環境衛生和做好防疫消殺工作，真正做到切斷傳播途徑，切實從源頭預防疾病傳播。一是出動259人次對轄區主次幹道、背街小巷、衛生死角等場所的環境衛生進行徹底清掃，同時號召羣衆做好居家環境衛生的清潔。二是出動清理車輛20臺次，清理垃圾5噸，保障垃圾清運，防止垃圾積壓，做到垃圾“日產日清”。三是利用噴霧器對“四害”孳生地、人員密集地、公共設施、小街小巷、重點區域進行徹底消殺，共消殺27660平米。對轄區職責範圍內每日2次消殺，重點人員居住的樓道及周邊設施每日3次消殺，建立消殺臺賬，確保消殺區域全覆蓋、無死角、無盲區。四是在機關辦公場所及每個小區設置廢棄口罩垃圾桶，對使用過的口罩進行集中回收。五是機關和各社區配備消毒液、橡膠手套、防護口罩等物品，對公衆經常接觸的門把手、垃圾桶、水龍頭等部位和器具，進行定時消毒，從嚴、從實、從細做好機關新冠肺炎疫情防控消殺工作，積極落實疫情防控相關要求，阻斷疫情的傳播途徑。

守土有責，守土盡責。水月寺街道黨委、辦事處堅定不移貫徹落實黨中央決策部署和省、市、區委工作要求，吹響黨員幹部集結號，在疫情防控中守初心、擔使命、強堡壘、當先鋒，萬衆一心堅決打贏疫情防控阻擊戰，全力以赴保障好人民羣衆的生命安全和身體健康。

新冠疫情防控工作總結模板5

爲做好全區肺炎疫情防控宣傳工作，區委宣傳部堅持以黨中央、國務院關於新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作部署爲指導，堅持以人民爲中心，深入貫徹市委市政府和區委區政府疫情防控工作要求，根據市委宣傳部、市衛生健康委有關宣傳安排，引導社會各界正確認識、科學防範，爲打好打贏疫情防控戰役提供堅強的宣傳輿論支持，取得階段宣傳成效，現將宣傳工作情況總結如下。

一、高度重視，加強領導

成立以區委常委、宣傳部部長爲組長的宣傳工作組，石強楨常委召開專題會議，深入研究部署，落實宣傳組各項責任。制定了《武隆區新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控宣傳工作方案》《武隆區新型冠狀病毒感染網絡輿情導控工作預案》，各成員單位緊密協作，情況互通，小組內召開了3次會議，及時高效推進各項宣傳任務落實。

二、突出重點，壓實責任

堅持以團結穩定鼓勁、正面宣傳爲主的方針，重點宣傳黨中央、國務院關於新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作部署;宣傳市委市政府和區委區政府防控工作安排;宣傳我區防控工作推進情況、成效;宣傳各級各單位深入一線開展防控工作;宣傳科學防控疫情知識;開展輿情監測，及時迴應社會關切。

一是強抓社會宣傳，打通宣傳“最後一公里”。共發佈戶外廣告牌52塊，各類電子顯示屏152塊，標語橫幅657條，印製發佈宣傳單20萬餘張，入戶宣傳走訪18.3萬餘次，以微信羣、QQ羣發信息11.4萬餘條，出動宣傳車639臺次;統籌利用小喇叭、流動音響697個;利用村村通廣播宣傳累計5420小時。印製《新型冠狀病毒社區(村)防控行動指南》的印製100000份。

二是實抓新聞宣傳，全面權威報道我區疫情防控工作。做好區屬媒體新聞宣傳。區屬媒體全員在崗待命，組建一線採防小分隊，全方位報道區防控工作指揮部各項工作部署，第一時間發佈重要告示，全面宣傳各級各單位工作進展及成效，突出宣傳我區一線人員抗擊疫情先進典型，廣泛宣傳科學預防知識，在電視、網站、手機報及“兩微一端”等新媒體平臺累計刊發轉發相關信息300餘條次。規範有序做好對外宣傳。嚴格宣傳紀律，第一時間發佈我區首例確診信息，第一時間召開新聞發佈會權威發聲音，並圖文直播，積極迴應社會關切，引導各界正確認識。對接聯繫某日報、華龍網、上游新聞等市級主流媒體報道報道武隆疫情防控工作10餘條。

三是硬抓輿情管控，營造清朗的網絡空間。突出引導自媒體網絡正面宣傳。統籌社會自媒體愛武隆APP，製作了以“防控疫情武隆在行動-我們”的爲題的H5、以“@武隆區廣大網民朋友各類網站、自媒體”，爲題的倡議書，在愛武隆論壇、微信羣、QQ羣、微信朋友圈、微博等平臺開展了廣泛的防控知識宣傳，參與接力的網民10萬餘萬人次。從嚴從實從快抓輿情管控。網絡監測到涉及新型冠狀病毒感染肺炎的相關網絡輿情46條，落地查人，訓誡13人，網絡上舉報落地核查3人，批評教育1人，刪除有害信息3條，處置敏感微博言論2條。監測提供不法商家惡意漲價線索3條，發佈闢謠信息2條。屬地網絡輿情總體平穩，未發生熱點輿情事件。

三、下一步工作打算

在區疫情防控指揮部的領導下，持續加強全區疫情防控社會宣傳，在電視、重點地段、電子屏等密集投放宣傳標語，發佈科學權威防控宣傳資料。統籌區內區外媒體加強新聞宣傳，增強全區上下打贏疫情防控攻堅戰、狙擊戰的信心和決心。加強網絡輿情監測，及時研判處置涉武輿情，堅決打擊造謠者，維護網絡空間良好秩序。