醫務人員醫德醫風工作總結新版多篇

醫德醫風工作總結 篇一

近年來，在市委、市政府的領導和省衛生廳的指導下，全年衛生系統堅持以“”重要思想爲指導。以人民羣衆滿意爲標準，以創建文明行業爲目標，不斷深化醫德醫風建設。特別是今年以來，把醫德醫風建設作爲黨風廉政建設和反腐敗的一項重要工作，不斷加大了醫德醫風建設力度，取得了明顯效果。

一、加強組織領導，建立醫德醫風建設有效運行機制。市衛生局把醫德醫風建設作爲行風建設的一項基礎工作，把它列爲黨風廉政建設責任制的一項重要內容。堅持“管行業必須管行風”、“誰主管誰負責的原則”，由一名黨組成員負責組織協調。各醫療單位建立了行風(醫德醫風)建設領導小組，形成了由醫院黨政領導、科室主任和護士長爲責任人的醫德醫風建設兩級管理、院領導分工負責的責任制，並納入目標管理，與業務工作同部署、同檢查、同考覈、同獎懲。部分醫院還把醫德醫風建設列爲醫院創建等級的一項重要內容，切實抓好。

二、堅持思想教育常抓不懈。一是爲人民健康服務的宗旨教育，更新觀念，變被動服務爲主動服務，不斷提高服務水平；二是大力開展職業道德、職業技能、職業紀律、職業責任爲基礎的“四職”教育，加大了宣傳力度；三是開展以《職業醫師法》、《藥品管理法》等法律法規爲主要內容的法制教育；四是結合黨風廉政建設和行業特點，有針對性地開展警示教育。通過常抓不懈的思想教育工作，弘揚了正氣，提高了醫療衛生人員的政治思想覺悟，促進了隊伍素質的提高。

三、全面開展民主評議行風工作。全市衛生系統縱到底、橫到邊地開展民主評議行風。一是成立了全市衛生系統行風評議領導小組，設立了行評辦公室，專人分管負責；二是按照市政府和省衛生廳的要求制定了全市民主評議行爲實施方案；三是聘請了40名行風評議代表，並分組到各醫療衛生單位進行督查；四是在社會上廣泛徵求意見，開展行風評議員明查暗訪活動，各地、各單位結合實際進行自查自糾和整改；五是組織評議活動。通過行風評議，促進了醫德醫風、服務質量和管理水平的提高。

四、狠抓羣衆反映的“熱點”問題。一是堅持不懈地對亂收費、多收費、開單提成、藥品回扣等進行長期治理，配合檢察機關和工商部門清查整頓開單提成、藥品回扣等問題，有效地遏制了醫藥行業的不正之風蔓延；二是抓窗口，着力解決醫療服務中生、冷、硬、拖等不良問題，使患者看病更方便、更滿意；三是抓服務質量，從提高醫療技術水平，加強責任心入手，樹立病人至上的理念，最大限度地方便病人；四是抓藥品價格，通過藥品集中招標採購等方式，降低成本，讓利患者，全市醫療機構藥品讓利26，使老百姓真正得到了實惠。

五、狠抓制度化、規範化建設。各醫療單位制定了較系統完善的醫德醫風建設規章制度和監督制度、激勵機制。部分醫院建立了醫德醫風檔案，作爲評優、晉職的評選條件，對在醫德醫風出現問題的單位和個人按照有關規定予以處罰。如：市人民醫院結合實際新制定了“八條規定”，蒼溪縣衛生局在全縣醫療衛生單位推行“服務感情化、病房家庭化、設備現代化、管理規範化”的目標管理。全市實行了醫療費用清單制，病人選擇醫生制、藥品價目公示制、醫藥分開覈算制、服務承諾制等一系列規章制度。基本實現了醫療服務制度化，醫德醫風建設及行風建設規範化。

六、抓監督管理。一是各醫療單位成立了醫德醫風監督小組，定期召開座談會，分析醫德醫風情況，及時解決有關問題；在系統內開展“三對照、三檢查”的活動，即：對照規章制度，檢查存在的問題；對照崗位職責，檢查醫療質量；對照“病人第一”，檢查服務態度。二是在社會上聘請了醫德醫風監督員，隨時聽取意見和建議。三是設立了醫德醫風舉報箱，舉報電話。四是開展無記名問卷調查，進行滿意度測評，把服務態度、服務質量、醫療技術水平等內容設置在問卷之中，發現問題和建議及時整改，使病人對醫院的滿意度不斷增強，去年，市政府對衛生行業評議測評滿意度爲90，今年底仍繼續測評，對滿意度達不到70的，將予在通報，並領導班子不得評爲先進，目標考覈不得評爲優秀。

通過堅持不懈地醫德醫風建設，特別是今年以來，達到了明顯效果，但仍存在部分地區和各單位工作進展不平衡，部分熱點問題在短期內不能解決和醫患矛盾較突出的問題，將隨着衛生改革以及人事分配製度的改革，在實踐中不斷完善和發展，使業務工作與醫德醫風建設工作整體推進。

醫療醫德醫風工作總結 篇二

在院領導和護理部的正確領導下，20xx年3月，我院的重症醫學科成立了，我們的各項工作均已正常運行。在這不足一年的時間裏，我科收住了大量的急、危、重和大手術後患者，這段時間對科室所有的工作人員來說都是忙碌的一年，也是充實的一年。因爲12張牀位的重症監護病房，我們成功救治了許多病人，使他們的生命在這裏得以延續。現將一年來的工作做如下幾方面的總結：

一、完善病房設施，加強病房管理

重症醫學科是危重症病人進行搶救和嚴密監測的場所，要求嚴格的病房環境，佈局合理、簡潔、方便、利於觀察和搶救，病房的搶救設施齊全。完善的設施離不開有效的管理，這一年中科室不斷學習、總結，制定出一系列的管理制度，如貴重儀器管理制度，貴重儀器專人管理，藥品專人管理制度，病房消毒制度等，做到物品定點、定位放置。一年來，有序的病房管理保證了重症醫學科的日常工作。

二、加強基礎護理

自20xx年3月科室成立以來，嚴抓每位病人的基礎護理工作，認真執行分級護理制度，形成了護士長、責任組長、責任護士三級護理管理模式，層層把關。責任護士從入院、生活護理、晨間護理到用藥治療，再到心理護理等各個環節做細做好，努力實現衛生部提出的護理工作“貼近病人，貼近臨牀，貼近社會”的目標。

三、加強護理安全管理，提交護理質量

1、嚴格執行醫院制定的各項規章制度是提高護理質量，確保護理安全的根本保證。

2、認真落實各項護理工作制度，規範護理查房、護理會診等方面，不斷拓寬護理工作的內涵，保證護理工作規範、有序地進行。

3、強化護士“三基三嚴”訓練和考覈，以提高科室護理隊伍的整體素質，保證護理工作的安全。

四、加強院內感染管理

1.嚴格執行病房的消毒隔離制度；

2.每月對病房、治療室、換藥室的空氣做細菌培養；

3.規範使用消毒液，定期對各種消毒液濃度進行監測；

4.嚴格做到一牀一巾一消毒；

5.全科醫護人員對手衛生全部掌握。

五、加強護理科研，開展新業務、新技術

1.鼓勵科室護理人員參加本科學歷教育；

2.能積極在科室開展新業務、新技術；

3．全年共發表護理論文兩篇。

總之，我們會在以後的護理工作中努力進取，使護理工作更上一層樓。

2022醫德醫風工作總結 篇三

20__年度，在城西區衛生局和院黨政的正確領導下，醫德醫風工作圓滿完成了全年工作任務，年初，我院根據區衛生局在醫衛系統加強醫德醫風建設的指示精神，牢固樹立“救死扶傷、愛心奉獻”理念。切實解決老百姓反映強烈的“看病難、看兵貴”問題。醫德醫風工作又取得了喜人成績，現將我院的醫德醫風情況介紹如下。

1.繼續狠抓醫德醫風教育工作。

思想是行動的指南，有什麼樣的思想就有什麼樣的行動。院黨政非常重視思想教育，利用《醫德醫風簡報》作爲思想武器，積極宣傳醫德醫風的政策法規和典型案例；同時下發文件和召開全院大會組織廣大職工學習了《八榮八恥》，開展了治理商業賄 賂專項整治活動。使廣大職工在思想上樹立起正確的人生觀、價值觀、榮辱觀。根據院長的指示組織科主任和業務骨幹下鄉義診，激發了廣大醫護人員服務羣衆的熱情，其次大力建設醫院文化，形成了醫院全體職工的共同價值觀，如醫院精神是“救死扶傷、愛心奉獻”，醫院服務理念是“患者至上、誠信第一”，醫院道德理念是“敬業誠信、博愛奉獻”，同時也加強了廉潔文化建設，這樣從企業文化上規範了醫務人員的道德行爲；同時各科利用交 班會和政治學習會重溫學習衛生部下發的《八不準》和省衛生廳下發的《十不準》以及《醫院各類人員醫德規範》;醫德醫風辦對新分配人員和實習生也進行系統的醫德醫風教育，這樣使我院的醫德醫風教育達100%。

2.深入患者中間調查研究，切實解決患者急需解決的問題。

調查研究是我黨一貫的優良傳統，沒有調查就沒有發言權，醫德醫風和醫療服務的好壞只有病人最有發言權。爲此醫德醫風辦每月組織專人深入病區、門診患者中進行服務滿意度調查，對我院在醫療、服務、醫德醫風方面的情況徵詢患者的意見和建議，並同各科召開會議探討患者反映的問題，以及意見本上反映的問題一起歸類彙總，擬出解決問題的意見或建議，上院委會議予以解決。這樣爲患者解決了許多實際問題。如爲帶飯患者的熱飯各科整修了微波爐；爲方便患者購置了健身器材；爲方便患者就診重新設置了導診圖標、科室牌；有的患者反映夏天病房有蒼蠅蚊子，爲此整修了全院的紗窗；有的科室反映冷水供應時間短，爲此延長了供水時間；有的患者反映常用藥品供應有時出現斷檔，爲此藥事委員會召開專題會議，加強了藥品的計劃——採購——出庫的銜接工作，保證了常用藥品供應等等。經過廣大職工的共同努力，使我院的三個滿意度均達95%以上，拉近了醫患關係，得到了患者的好評。今年1——10月份全院共收到錦旗2面。

3.狠抓當今社會關注的熱點“紅包”問題。

20__年我院出臺了退“紅包”獎懲制度，20__年又對獎懲制度進行了修訂，對退“紅包”的醫護人員年終進行表彰獎勵，對索要和收受“紅包”的給予紅包金額五倍的罰款並待崗三個月的處罰，總之，我們一方面引導和鼓勵絕大多數醫護人員保持高尚的醫德醫風，另一方面對個別違背職業道德的醫務人員採取嚴厲的高壓政策。由於加強了職工的思想教育和完整配套的獎罰制度，使退“紅包”在我院蔚然成風。

4.嚴禁亂收費、亂計費、開“搭車藥”和藥品做臨牀。

今年糾正行業不正之風的重點仍然是治理亂收費，努力爲患者提供優質服務。具體措施如下：一是由醫務科每月從社保瞭解各科收費情況，發現亂收費、多計費、開“搭車藥”的情況要求其科室馬上予以糾正；二是住院處每月下各科按照二級乙等醫院收費標準，逐一進行檢查，不合理的收費要求其必須調整；三是爲了防止藥品做臨牀，對於某種藥品突然出現用量非正常大增，或者用商業賄 賂手段經銷藥品的，馬上取消該藥品在我院的經銷。對於亂收費、多計費、開“搭車藥”的予以嚴肅處理。另外，爲了真正體現“救死扶傷、愛心奉獻”的醫院精神，我們對一些經濟困難的患者減免一定的醫療費用。

5.大力弘揚“救死扶傷、愛心奉獻”精神。

在全院廣大職工中倡導在看病中不論貧富貴賤都一視同仁，尤其要關愛睏難羣體和弱勢羣體，真正體現社會主義大家庭的溫暖。如我院爲住院患者進行了保健知識講座，自費編印了《哮喘病防治知識》手冊免費贈送給患者。

雖然我們醫德醫風取得了很好成績，但也存在的不足，首先，仍然有個別推諉病人、亂記費、對病人不夠耐心的現象發生；其次，缺乏“走出去與請進來”與兄弟醫院的經驗交流，探索醫德醫風發展的新思路；再次，醫德醫風學習資料匱乏陳舊，跟不上改革形勢的需要，今後，要繼續加強醫德醫風教育和獎懲力度，要加強兄弟醫院的經驗交流，結合__大精神，緊跟改革發展的方向，使我院的醫德醫風工作再上一個新臺階。

醫德醫風工作總結 篇四

按照區衛生局要求，爲進一步轉變社區衛生服務作風，提高服務質效，緩解社區居民“看病難”、“看病貴”的就醫環境，牢固樹立“爲民、務實、清廉”的良好形象。xx年，我中心行風工作以用心開展“持續共產黨員先進性教育活動”爲主線，牢牢把握先進性教育活動黨員受教育，羣衆得實惠這個基本點和落腳點，改善就醫環境、端正服務態度、規範執業行爲、增設便民利民服務項目爲重點，取得了可喜的成績。

一、以開展持續共產黨員先進性教育活動爲契機，促進中心行風工作再上新臺階。

今年是中國共產黨成立90週年，中心黨支部開展多種形式的主題實踐教育活動慶祝黨的生日。如書記講黨課、“創先爭優在行動”徵文比賽、創先爭優承諾、“六個一”活動以及“七一”個性活動。7月1日上午我中心與牙防所黨支部在蜀山烈士陵園聯合開展“緬懷革命烈士重溫入黨誓詞爭做服務先鋒”的愛國主義教育。兩個黨支部12名黨員參加了此次活動。透過黨性教育活動，使黨員們深受觸動，紛紛表示要以革命先烈堅定的理想、崇高的氣節、忘我的犧牲精神爲榜樣，繼承先烈遺志，發揚優良傳統，立足本職，牢記使命，以滿腔的愛國熱情和工作激情投身到各項工作之中。

二、加強領導，納入日程，使行風建設有切實的組織保證爲使行風建設工作有切實的組織保障。

中心加強了行風建設的監督和檢查工作。抓行風建設一把手親自掛帥，副主任靠前指揮，各科主任共同參戰，構成了從上到下齊抓共管的良好局面。這樣使得我中心的行風建設工作做到了層層有人抓，事事有人管，進一步加快了中心糾正行業不正之風的步伐，使中心的行風建設工作始終能沿着正確的軌道建康發展。上半年醫德醫風考評36人，其中有23人優秀，xx人良好。堅持考評人人有檔案，考評結果與個人績效掛鉤。

三、完善制度，兌現獎懲，使行風建設有了切實的制度保證爲使我中心行風建設做到有章可循。

結合我中心的實際狀況，中心修改完善了績效考覈方案，制定了《考勤及請銷假制度》、下發了各中層班子及半職能科室職責及相關職責制。爲使每一項任務目標落到實處，加強行風建設教育工作，我中心加強了行風建設的監督力度。爲及時正確解決患者上訪投訴，我們制定了醫療糾紛、差錯、事故處理工作方法。爲提高醫療護理質量，我們制定了各病種的醫療護理常規、各種醫療護理質量管理制度。使我中心的行風建設工作能夠堅持制度化、經常化。在行風建設工作上人人有職責，處處有人抓。

四、大力宣教，營造氛圍。

行風建設成爲廣大醫務人員的自覺行動，爲使全社會對中心的工作能夠給予大力支持和有效的監督，爲給我中心行風建設營造出一個良好的氛圍，我們十分注重宣傳輿論作用。我們要透過健康教育宣傳活動、下社區宣傳服務等活動向轄區居民公開承諾我們的優質服務、藥品“零差價”銷售、惠民政策等，爭得全社會的廣泛監督指導。此刻在我中心優質服務活動尉然成風，爲患者和居民熱情服務已經成爲每個醫務人員的自覺行動。xx年5月，我中心被合肥市人民政府評爲“全省羣衆滿意基層站所”。

今年，我中心行風工作取得了必須的成績，我中心將在上級主管部門的領導和支持下，嚴格按照上級關於加強行風建設的要求，鞏固開展持續共產黨員先進性教育成果，發揮長效機制，更好地履行服務承諾，辦廣大社區居民信得過的社區衛生服務中心，使社區衛生服務的各項工作再上一個新臺階。按照區衛生局要求，爲進一步轉變社區衛生服務作風，提高服務質效，緩解社區居民“看病難”、“看病貴”的就醫環境，牢固樹立“爲民、務實、清廉”的良好形象。xx年，我中心行風工作以用心開展“持續共產黨員先進性教育活動”爲主線，牢牢把握先進性教育活動黨員受教育，羣衆得實惠這個基本點和落腳點，改善就醫環境、端正服務態度、規範執業行爲、增設便民利民服務項目爲重點，取得了可喜的成績。

醫德醫風工作總結 篇五

爲貫徹“三個代表”重要思想、落實科學發展觀、用心構建和諧社會主義社會，進一步加強行風建設、規範醫療機構管理和執業行爲，促進醫療衛生事業的健康發展，切實解決羣衆看病難看病貴的問題，努力營造一個良好的社會氛圍，經過全院幹部職工共同努力，我院在行風建設中取得了必須成績，現總結如下：

一、抓思想教育、規範醫療行風

我們堅持以人爲本、執醫爲民的服務理念教育，以創造百姓滿意爲行業目標，以職業道德爲基點，不斷規範醫療行業，在行風建設中，建立行風工作領導小組，實行院長負總責，分管領導具體抓，誰主管誰負責，一級抓一級、層層落實到科室到個人、並與單位職工簽定了行風建設工作職責狀，把行風建設納入整體工作，構成制度，並將醫德醫風作爲醫務人員考覈、獎懲、晉升、勞務分配的重要依據。並把行風建設與質量管理年活動和結合，建立行風建設的長效機制。

二、建立建全規章制度、嚴格執行政策

制訂《醫療服務行爲規範》進一步落實醫療管理規章制度和技術操作規範，強化內部質量控制體系建設，加強醫療質量管理，建立和完善醫療質量管理體系，制定醫療質量管理目標、措施和監督辦法，定期對醫療質量、運行效績進行考覈，對醫療工作量和服務質量每半年公示一次。不聘用非衛生技術人員從事醫療衛生技術工作和無執業資格人員獨立從事診療活動，不將醫療機構場所出租、承包等方式交由他人從事醫療活動，不刊登非法或虛假廣告，醫務人員未經許可不得私自外出會診或到非執業地點會診或手術，禁止醫務人員在醫療服務中收受“紅包”及“藥品回扣”及“開單提成”。我院成立了藥品採購小組，進一步完善藥品、醫療器械、耗材集中招標採購工作，嚴格按照正規渠道採購藥品，把好藥品入院關，嚴格院內藥品管理，建立因病施治、合理使用抗菌藥物的監督制度管理，醫生使用抗菌藥物範圍和門診、住院使用抗菌藥物範圍貼合率達標。堅持新藥進院、藥品招標等羣衆研究的工作制度、對臨牀大處方現象專門制訂了病人用藥限額、實行處方點評制度及藥品使用動態間接及超常預警制度、逐漸降低藥品收入在醫療費用中的收入比例，降低羣衆看病貴的負擔，把優惠讓利給羣衆。建立建全醫院內部收費管理制度、嚴格執行《醫療服務項目規範》，不自立收費項目、不擅自提高收費標準、不擴大收費範圍、不強制或變相收費，公示醫療服務收費項目和標準。並把治理醫療反商業賄賂活動與行風建設活動結合起來抓，從羣衆自身利益出發、切實解決羣衆看病難看病貴的實際問題，減少了醫療糾紛的發生。

三、建立長效管理機制

建立糾風工作制度和工作人員職責，實行來訪毅然諮詢、投訴的登記制度，做到事事有答覆，件件有落實。

禮貌着裝上崗，理解患者監督，病房不定期召開病人座談會，直接徵求患者意見，溝通醫患關係。

聘請社會義務監督員，認真聽取社會方方面面的意見，不斷改善醫療作風。

營造良好的醫療環境、開通綠色通道、建立便民服務。

醫務人員醫德醫風工作總結 篇六

在20xx年，我院開展了多種形式的醫德醫風教育活動，在院醫德醫風辦的號召下，我科室內也開展了醫德醫風教育活動，現將醫德醫風工作總結如下：

1、認真學習廉潔從業相關規定：

認真學習了《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》、《廉潔行醫若干規定》、《衛生部行業紀律“八不準”》、《優質服務規範通則》、《醫德行爲規範》、《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》等多項行爲規範文件，從思想上認識到了廉潔從業的重要性和必要性。

2、在科內開展自我總結：

每一名員工都要對自己進行總結，進行批評與自我批評，認真總結自己在生活和工作中的優點和不足之處，優勢再加強，劣勢多避免，直至完全改正。通過自我總結，我們發現了科室中存在的一些問題，並進行了改進，得到很好的效果。

3、科內做到政務、財務公開：

科室主任要以身作則，將科內政務公示於科員，做到科內事務公開、透明，人人都是科室事務的參與者和監督者。對於科內財務，每筆賬目都記錄清楚，來處去處都記錄明確，如有發現糊塗賬、錯帳、假賬等，一律嚴懲，舉報者給予獎勵。

4、充分發揮黨員的先鋒模範作用：

工作中以黨員同志爲龍頭，帶動科內其他成員，充分發揮黨員的。表率作用，黨員同志要嚴格自律，接受羣衆的監督和指正，要真正起到黨員的模範作用。

經過一年的共同努力，科內各項工作都井井有條，並且形成了良好的監督管理機制，每個人都能很好的擔負起自己的職責，行使自己的權利，在廉潔從業方面有了很大的進步。在新的一年裏，我們將繼續秉承前一階段的優良作風，加大力度抓醫德醫風工作，爭取更大的進步。

本人在20xx年度中嚴格遵守醫德規範，努力提高自身職業道德素質，改善醫療服務質量，全心全意爲人民健康服務。在工作中，以病人爲中心，時刻爲病人着想，千方百計爲病人解除病痛，同時尊重病人的人格和權利，對待病人能做到一視同仁，爲病人保守醫密，不泄露病人的保密和祕密。

與同事互學互尊，團結協作。廉潔奉公，遵紀守法，不以醫謀私。在業務方面嚴謹求實，奮發進取，鑽研醫術，不斷更新知識，提高技術水平。