採購中心工作總結多篇

【第1篇】2022年度政府採購中心總結及2022年工作思路

今年，政府採購中心在區委和區政府的正確領導下，在區紀委、區財政局的監督、指導以及各相關單位和部門的大力支持與配合下，全面貫徹落實《政府採購法》和省、市、區有關文件精神，繼續以服務政府工作爲中心，以規範採購行爲爲重點，以促進社會經濟健康發展爲目標，緊緊圍繞“依法採購、優質服務、規範操作、廉潔高效”的服務宗旨，圓滿地完成了各項採購任務。現將採購中心2022年運行情況總結如下：

一、強化服務，高效完成政府採購任務。

中心緊緊圍繞全區經濟建設大局，全方位拓展政府採購範圍，着力培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環境，不斷強化服務意識、誠信意識，全力做好區鄉行政事業單位的採購服務，圓滿地完成了各項採購任務，服務質量和公信力不斷增強。

二、完善操作規程，確保政府採購公開、公平、公正。

1、是做細做好採購前的準備工作。對經過政府採購監管部門覈批的採購申報表及時登記，提出採購方式建議，並根據批准的採購方式，及時製作採購文件並組織採購。

2、是做好政府採購信息發佈公開工作。所有采購項目都在##政府採購網上公開公告。

3、是嚴肅採購程序。採購中邀請紀委、財政局、採購單位代表等參與全過程監督，採購過程公正、透明。採購中心只作爲一個組織活動的平臺，不參加評標定標活動。

4、是做好採購結果公示及資料存檔工作。採購後嚴格按照國家有關規定對中標單位進行公示，接受供應商質疑並調查回覆；對記錄採購活動的所有文字性資料都進行了及時地整理和存檔。

三、拓展采購方式，提高採購效率。

在認真總結完善詢價採購的經驗和做法基礎上，採取“電話詢價”採購方式，是對規格、標準統一，貨源充足且價格變化幅度小的商品，如車輛、家電等，採用電話傳真報價的方式進行採購；“限時現場報價”是綜合運用詢價和競爭性談判兩種採購方式，針對供應商“控貨”的行爲，採用現場公佈採購商品品牌、型號，供應商在規定時限內進行報價的方式進行採購），節省了採購時間，最大限度提升資金使用效益。

四、配合區級各部門做好政府採購相關工作。

1、是積極配合區採管辦做好採購評審、專家管理、採購方式申報審批等行爲的規範化管理，並提出建議意見。

2、是及時提供各類材料。定時向採管辦報送政府採購業務統計表及相關信息。今年9月份配合採管辦完成了首次全國政府採購執行情況專項檢查。

五、下步整改意見

今年以來，我區的政府集中採購工作呈現出良好的發展態勢，取得了一定的成績，但是也依然存在諸多的困難與問題，距離上級領導的要求與部門和羣衆的期望，還存在一定的差距。特別是採購規模和效益方面還有潛力。一是機制不夠健全，採購工作缺乏計劃管理和宏觀調控手段；二是採購方式與規模有待於進一步拓展，集中採購的規模效益尚未很好實現；三是採購手段還有待提高，特別是需要構建起政府部門與供應商都能參與的綜合信息平臺；四是採購的審批，亟待簡化；五是政府採購宣傳還有待加強，很多部門和羣衆對政府採購的重要性認識不足，對採購的方式與程序不瞭解，政府採購工作對經濟生活的影響力還不強。這些問題與不足，我們將在以後的工作中努力加以解決和改進，推動我區政府集中採購工作再上新臺階

【第2篇】政府採購中心工會工作總結

2022年，採購中心工會在縣總工會的領導下，按照縣財政局工會及中心行政的安排部署，着力加強組織建設，認真學習《工會法》及黨的各項方針政策，服從領導、開拓創新、銳意進取，積極履行職能職責，充分調動和發揮工會會員的積極性和創造性，爲中心工作獻計納策，通過大家團結協作，辛勤努力，全面完成了工會工作各項目標任務。

1、加強組織領導，提高自身建設

一是加強組織領導，調整充實班子，爲工會工作的開展提供強有力的保障，中心調整充實了工會領導班子，選舉了新的工會主席及經審委主任，並由一名中心副主任分管。二是堅持依法治會，規範自身行爲。中心工會按照《工會法》的要求，積極開展好各項工會活動，提高職工的凝聚力和戰鬥力。三是強化工會宣傳工作，收、管、用好工會經費，使工會組織的作用得到儘可能發揮，更好地爲中心工作大局服務。

2、加強政治業務學習，全面提高會員的綜合素質

一是每月組織一次集中學習。除學習《工會法》及相關法律法規外，結合保持共產黨員先進性教育活動及機關作風整頓活動，認真開展了政治理論學習，學習黨的十七屆四中全會精神,學習科學發展觀，學習王英做樸實吃苦、感恩的巴中人。二是加強業務學習，進一步提高會員業務能力，利用週五的業務學習時間，不斷豐富自身的知識面，提高理論水平和業務能力，從而建立了一支誠信敬業，業務過硬，服務意識優良，工作作風嚴謹，樂於奉獻的採購隊伍;三是在工會會員中深入開展學習交流活動,互幫互助，共同進步。在學習交流活動中，認真作好筆記，寫好交流學習心得,通過系列的學習與交流,大大地提高了會員的互助意識和團隊意識。

3、充分發揮工會組織作用，積極開展幫扶活動

一是開展職工結對幫扶活動。無論是工作、學習還是生活，會員間相互結對幫扶，增進會員間的認知和了解，提高彼此之間的協商綜合能力。

二是幫扶介牌鄉金雞村，發動會員積極捐款捐物，利用幫扶機會幫助村民發展經濟脫貧致富。一年來，共捐物逾5000餘元。

三是做好女工委工作，組織開展女職工進行身體檢查，關心女職工身心健康；四是在“六一”兒童節開展慶祝活動，給予每位兒童發放200元節日慰問金，讓兒童在活動中健康成長。

4、以工會活動爲載體，強力推進中心全面工作。

組織開展了豐富多彩的文體活動，豐富職工文化生活。一是利用“三八”節組織開展慶祝活動，並在活動中評選了優秀選手，增強了會員的榮譽感，二是添置了羽毛球、藍球等體育活動用品，並組織了羽毛球和藍球賽，達到了既鍛鍊身體、又促進工作的目的；三是利用各項活動，廣泛宣傳政府採購，全面推動了中心工作向前發展。

2022年，中心工會將更好地圍繞中心工作履行盡職盡責，認真學習《工會法》，積極組織開展有利於身心健康的各類活動，充分發揮工會組織的戰鬥堡壘作用，發揮會員間的凝聚力和戰鬥力，爲全面完成中心各項工作目標任務而努力。

【第3篇】政府採購中心工作總結

XX年，在區委、區政府的堅強領導下，我中心以政府採購誠信建設爲中心，一方面改革創新，提高採購效率;一方面規範操作，確保廉潔採購。經過全體幹部職工的共同努力，較好地完成了各項工作任務。全年共完成政府採購任務98350.6萬元，節約資金4470.6萬元，資金節約率4.6%，公開招標比率達95.4%。現將主要工作情況總結如下：

一、主要做法及成效

(一)深化改革，採購效率進一步提高

一是預選供應商採購取得實效。XX年，中心深入推進預選供應商採購新舉措。經過積極探索，預選供應商採購項目已擴大到傢俱貨物、物業管理、律師諮詢服務、會計中介服務、修繕裝修裝飾工程、教學設備設施等六大類。全年共完成預選採購項目108個，佔採購項目總數的14.5%，採購額3296.7萬元，佔採購總額的3.4%，節資率爲7.9%。

預選供應商採購不僅節約了財政資金，縮短了採購週期，而且擴大了採購單位的自主權，極大地方便了採購單位。從中心開展的預選供應商採購滿意度調查結果看，採購單位評價爲“非常滿意”和“滿意”的佔91.7%，“一般”的佔8.3%，“不滿意”的爲零。採購三科及時對預選供應商採購工作進行了認真總結，並形成報告上報區政府。

二是商場供貨採購穩步實施。經過多方調研、制定方案、開發軟件模塊等前期準備，按照商場供貨模式統一、供貨商場統一、商品類別統一以及監督管理統一的“四統一”的原則，中心與天虹、蘇寧、國美、順電4家大型商場簽訂了供貨協議，確定了打印機、速印機、碎紙機、投影儀、掃描儀、複印機以及空調7個類別的供貨商品;並於11月下旬正式啓動了商場供貨採購。此舉將爲政府採購提速增效注入新的動力。

三是不斷壓縮時限提速提效。中心積極向內挖潛，不斷壓縮採購時限，努力提速增效。綜合科及時受理、轉辦採購項目，各相關科室提前介入;緊急項目採購，開闢綠色通道，特事特辦，即到即辦。3月1日，新修訂的《深圳經濟特區政府採購條例》實施後，中心進一步壓縮採購時限，公開招標項目在採購單位確認招標文件10天后就可完成採購，比往年至少提前10天。

四是持續改進規範採購文件。中心組織採購一科、二科，經過反覆研討，完成了公開招標採購文件通用模板、競爭性談判、單一來源採購文件模板以及貨物、工程和服務類採購文件專用模板的修訂工作;新編制了廚房設備類招標文件模板、非公開招標採購的公示模板，爲採購工作順利、高效進行奠定了基礎。

五是積極提升協議採購水平。採購三科經過充分準備，在7月15日啓用了市定的協議採購商品庫。同時，與市政府採購中心積極協調，適當擴大了協議供貨代理商的數量，優化了新一輪協議採購的招標方案，使協議採購商品、服務和價格緊密與市場接軌，從而滿足了採購單位的個性化需求。此外，有效解決了我區獨立維護協議採購商品信息數據更新滯後的問題，與市裏保持同步，進一步提高了採購效率。全年貨物類協議採購總額3934.9萬元。

六是着力破解醫療項目難題。針對近年來醫療設備採購中存在的廢標率較高、供應商競爭不充分導致投標價格競爭不足等問題，採購一科歷時近半年，對近4年我區醫療設備採購情況進行了深入調研。通過詳實的數據統計和分析，剖析深層次原因，並有針對性地提出在採購預算範圍內設定最高限價等建議，得到財政部門的支持。此舉爲有效破解醫療設備採購中存在的難題，切實提高醫療設備採購成功率奠定了基礎。起草的《龍崗區近四年醫療設備政府採購情況報告》，已上報區政府。

(二)積極主動，服務水平進一步提升

一是加強溝通主動上門服務。爲確保採購項目順利進行，一年來，中心主要領導帶隊，主動上門與區教育局、公安分局、衛生局、龍崗街道、阪田街道等採購單位溝通協調有關項目採購事宜，一起分析探討提出項目需求，積極採取措施，現場解決項目採購難題。

二是重點項目全程跟蹤服務。區住建局大芬油畫交易廣場整體租賃採購項目是我區推進產業轉型升級的重點項目，也是區領導重點督辦的項目。該項目屬較新的運營服務採購項目，採購需求複雜，且社會關注度高。從中心領導到承辦科室高度重視，採購一科指定專人初步審查採購申報方案後，及時組織有關方面專家和採購單位代表召開標前預審會，進行系統化論證，進一步完善招標方案;同時安排專人全程跟蹤服務，確保項目順利完成招標採購。

區城管局垃圾滲濾液處理設備採購項目預算金額高，申報時採購需求不明確。採購一科專門成立工作小組全程跟蹤，反覆上門耐心細緻溝通;並組織了標前預審，使採購單位進一步明確採購需求。最終，該項目一次性招標成功。

三是切實爲採購參加人排憂解難。中心開展供應商行賄犯罪檔案查詢工作之初，投標供應商未按規定提供證明材料造成廢標的現象時有發生。採購二科急供應商之所急，逐一打電話告知投標供應商，提醒他們按要求及時辦理相關手續，受到不少供應商的好評。

由於部分採購單位對我區協議採購政策的調整不夠熟悉，在市定的協議採購商品庫啓用後，有30多家採購單位仍繼續向已失去我區協議採購代理商的資格的供貨商採購辦公用紙，涉及總採購額達26.8萬元，到區財政國庫支付中心報賬時遇到困難。鑑於這一實際情況，本着方便採購單位的原則，中心領導和採購三科先後多次到區財政局及國庫支付中心協調，並專門致函說明有關情況，最終促成了這一問題的解決。

四是邀請採購單位人員集中學習交流。爲提升採購單位從業人員的業務素質，9月，我們組織各街道政府採購工作人員到中心跟班學習業務技能，並邀請各街道及部分區直機關事業單位政府採購工作人員集中進行業務交流，共同研究解決有關問題，贏得了採購單位的普遍讚譽。

(三)深入推進，誠信建設取得顯著成效

一是誠信教育形式多樣。3月至5月，中心派出科長和業務骨幹，配合龍城街道、坪地街道、區教育局舉辦了“依法規範誠信採購”培訓班;9月，舉辦了全區政府採購“三紀”教育暨業務培訓班，對全區採購單位的從業人員集中開展了誠信守法教育培訓。同時寓教於樂，舉辦了“我爲廉潔城區做貢獻”主題演講、中秋廉政燈謎會等形式多樣的廉潔誠信教育，築牢中心幹部職工的思想防線。此外，還補充完善了“廉政誠信文化長廊”，印製了“廉政誠信文化月曆”，分發給中心幹部職工和採購單位，營造了濃厚的誠信教育氛圍。

二是制度體系逐步建立。結合新修訂實施的《深圳經濟特區政府採購條例》等法律法規，中心單獨或會同區財政部門陸續出臺了6項誠信管理制度;建立了誠信建設專項檔案，政府採購各方參加人的失信行爲都記錄在案。實施近一年來，收到良好成效。

三是強化監管嚴格獎懲。中心積極做好評審現場監管，要求所有評委現場簽訂《誠信評標承諾書》。切實加強對供應商的誠信監管，在採購文件中增加了10項供應商誠信責任及不誠信行爲扣分方法，要求供應商提供《行賄犯罪檔案查詢告知函》;並在協議採購系統中增加了對不誠信供應商的屏蔽功能。同時，配合區財政部門加大對不誠信供應商的處罰力度，全年共查處16家違法違規供應商(比上年增加了10家)，通過龍崗區政府採購網“不誠信行爲曝光臺”予以公開曝光。凡有不誠信行爲記錄的供應商，再參加我區政府採購項目投標，中心依照相關規定予以扣分，供應商還須繳納一定的誠信保證金。

中心要求採購人優先選擇無不誠信行爲記錄的供應商爲中標人，對優質服務供應商實行合同續簽等獎勵措施。“誠信激勵、失信受罰”的誠信監管機制已逐漸形成。

此外，中心開展了中介代理機構委託採購項目檔案存檔工作，切實加強對中介代理機構的誠信監管，努力營造誠信代理的良好氛圍。

四是嚴格自律規範操作。結合廉政風險防控工作的開展，中心對近年來制定的工作流程、規章制度進行了全面梳理和修訂完善，編制、公開了《職權目錄》、《工作流程》和《廉政風險防控示意圖》，全體幹部職工還簽訂了《廉潔誠信承諾書》。目前，中心建立各類工作規範達95項並已彙編成冊認真實施。此外，嚴把採購文件製作關，從源頭上預防和杜絕“間接操作”、“暗箱操作”等違規違紀行爲的發生。

中心紮實有效的誠信建設，贏得了社會各方的廣泛關注和一致好評。市政府採購中心、市檢察院、省《黨風廉政》雜誌社、省預防腐敗局、韶關樂昌市紀委、江西九江市紀委等有關單位領導，先後蒞臨我中心考察。10月18日，區人大常委會副主任段小貝率部分區人大代表蒞臨我中心專題調研誠信建設工作，並給予高度評價。

(四)多措並舉，監管力度進一步加大

一是繼續加大社會監督力度。中心聘請了20名區黨代表、人大代表和政協委員作爲政府採購特邀監督員，在對重大采購項目的開評標進行現場監督的同時，對政府採購工作進行全方位監督。全年共有27個項目邀請監督員27人(次)參與評標現場監督，有力促進了政府採購工作的公平、公正。

二是積極開展合同履約監管。根據《深圳經濟特區政府採購條例》的新規定，監督科從8月起，積極開展了採購合同備案工作。截至12月底，共收到需報備的合同158份，已審覈153份，發現問題及時退回採購單位重新修改。此外，還進一步加強了合同履約情況的跟蹤管理，情況良好。

三是認真做好質疑投訴處理。中心制定了《項目質疑和投訴內部協調製度》，進一步完善處理機制。監督科共受理供應商質疑16宗。經認真調查覈實，只有1宗質疑有效，其餘15宗均維持原評審結果，質疑有效率僅爲6.3%，比去年下降32.8%。所有質疑我們均在法定期限內作出答覆。此外，還調查處理了區有關部門轉來的10宗投訴及信訪件。

四是切實加強內部監督管理。監督科切實加大監督力度，全年共抽查了57個採購項目，發現操作超時等問題及時督促相關科室予以糾正。中心修訂完善了《行政過錯責任追究實施細則》，增加了經濟處罰措施。針對個別工作人員工作作風、工作紀律中出現的問題，實施了責任追究。其中，4人受到書面訓誡、1人書面檢討，另1人不僅書面檢討還被通報批評並受到經濟處罰。

(五)長抓不懈，隊伍建設進一步加強

【第4篇】市政府採購中心2022年工作總結

今年，我中心的政府採購工作在市委、市政府和市財政局的正確領導和高度重視下，在市紀檢委的監督下以及市直各有關部門的大力支持與配合下，按照全區政府採購工作會議精神和我市財政工作總體要求，以“xxxx”重要思想爲指導，以科學發展觀爲統領，以“xxx”規劃和中紀委提出的深化和健全政府採購制度爲契機，繼續認真貫徹落實《政府採購法》和財政部三個部長令，不斷加大規範採購力度，擴大政府採購範圍和規模，努力提高工作質量和服務水平，紮實開展反商業賄賂專項治理工作，年實現政府採購支出xxxx萬元，較上年同期增長xx%，節約資金xxx萬元，節約率達xxx%，爲提高財政資金使用效益、維護國家和社會公共利益、保護政府採購當事人合法利益、促進黨風廉政建設以及構建公開、公平、公正、和諧的政府採購環境作出了積極貢獻。現將～年工作總結如下：

一、統一思想，提高認識，紮實開展反商業賄賂專項治理工作。

爲貫徹落實自治區財政廳、市政府及市財政局關於開展治理商業賄賂專項工作有關要求，切實抓好我中心治理政府採購領域商業賄賂專項工作，我中心研究制定了《xx市治理商業賄賂專項工作實施方案》，明確了治理商業賄賂專項工作的指導思想、任務和目標，根據政府採購工作的特點，求真務實地提出防範商業賄賂的自律機制，逐步建立積極、合理的防控和治理商業賄賂長效機制，努力使治理商業賄賂工作取得實效。

一是建立職業道德約束機制，並以全黨正在開展的學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章教育活動爲契機，進一步增強中心全體工作人員遵紀守法意識，堅持依法採購，增強自覺抵制商業賄賂意識，提升隊伍的整體職業道德素質，展現出政府採購中心文明的工作作風和良好的窗口形象。

二是認真學習貫徹xx提出的“xxxx”社會主義榮辱觀，並聯系政府採購實際，適時提出了“以熱愛政府採購事業爲榮，以危害政府採購事業爲恥，來大力推進政府採購制度建設;以服務好政府採購對象爲榮，以背離政府採購對象爲恥，來大力推進政府採購效率提高；以崇尚先進政府採購管理爲榮，以不學政府採購法規爲恥，來大力推進政府採購管理創新和法規培訓工作；以勤於政府採購工作爲榮，以應付政府採購工作爲恥，來大力推進政府採購規範化工作上水平；以同心同德做好政府採購工作爲榮，以損害他人的政府採購利益爲恥，來大力推進構建和諧政府採購工作；以誠實參加政府採購活動爲榮，以弄虛作假，謀取不正當利益爲恥，來大力推進政府採購職業道德建設工作；以遵守政府採購法規爲榮，以違反政府採購法規爲恥，來大力推進治理政府採購領域內商業賄賂的工作；以勤儉建設政府採購事業爲榮，以在工作上放縱私慾爲恥，來大力推進採購中心自身建設工作”的政府採購榮辱觀。

三是嚴格執行中心人員的“八不準規定”：一不準泄露應當保守的工作祕密和商業祕密；二不準發表影響採購結果公正性的言論和意見；三不準誤導採購人採購某種品牌或型號的商品；四不準在採購活動中收取報酬；～準參加有可能影響採購公正性的宴請和娛樂活動；六不準收受採購人或供應商的好處費或回扣；七不準在採購當事人處報銷應由個人支付的費用；八不準向採購人或供應商提出與工作無關的要求。

四是在採購項目實施過程中，嚴格按照市財政局政府採購管理科批准的採購方式執行。大型集中採購項目，招標公告要在中國政府採購網、內蒙古政府採購網、xx政府採購網等指定媒體上公開發布。要在招標公告規定的時間內進行資格預審、發售標書及組織招標預備會答疑。投標、開標、評標、定標，要在市紀檢委、市財政局、採購單位和新聞媒體的監督下依法規範操作。中標結果要在指定媒體上進行公示，要在確認投標書所提供各項資料均屬實並有履行合同的能力後才能與中標供應商簽定政府採購合同。做到採購程序公開、採購信息公開、採購活動公開、採購結果公開和法律公證監督、紀檢監察監督、財政審計監督、採購單位監督、社會～監督。做到政府滿意、採購單位滿意、羣衆滿意。

五是大力抓好規範化建設，完善內部管理制約制度和運行機制，建立積極有效的預防商業賄賂機制。繼續按照“內強素質，外樹形象，規範管理，優質服務”的要求，規範和完善採購程序，繼續充實和完善廉潔自律制度、業務學習制度、項目會商制度、業務考覈制度、一責雙崗制度、項目負責制度、信息反饋制度、限時結辦制度、責任追究制度、內部制約制度十項內部管理制度，通過設立崗位監督臺，實行目標化管理考覈，建立職工目標管理風險抵押金獎獎優罰劣，向社會進行公開承諾等措施，保證治理商業賄賂專項工作的順利實施。

六是營造公開、公平、公正、和諧的政府採購環境。我中心採取靈活多樣的採購方式，如網上詢價、限時現場競價等，最大限度提升資金使用效益。網上詢價是對規格、標準統一，貨源充足且價格變化幅度小的商品，如計算機、打印機、傳真機等辦公自動化設備，市政府採購中心統一在**政府採購網發佈該類商品的詢價採購公告。各地政府採購供應商均可在xxx政府採購網中查詢詢價公告。採購中心將根據相關原則，由會商小組集體確定中標供應商，並在xxx政府採購網上對中標供應商和中標價格進行公示。公示期結束後與中標供應商簽定政府採購合同。限時現場報價是綜合運用詢價和競爭性談判兩中採購方式，本地供應商在規定報價時限內在市政府採購中心進行密封報價，外地供應商在本地供應商密封報價後在規定時限內進行傳真報價。採購單位派代表參直接與會商，對於規格、標準統一的通用商品，現場宣佈中標供應商；對技術複雜的專用設備，選取兩家報價最低的供應商再進行競爭性談判。

二、堅持分步實施、先易後難、積極推進的原則，積極開拓創新，大力拓展政府採購範圍，提升採購規模。

在全面推行政府採購制度過程中，我中心本着分步實施、先易後難、積極推進的原則，在認真總結完善貨物類集中採購的經驗和做法基礎上，積極探索開展工程和服務類採購活動，努力促進各項政府採購業務全面發展，逐步擴大政府採購範圍和規模切實提高工作水平和服務質量，充分發揮集中採購優勢，“廉潔採購”、“陽光采購”、“綠色採購”等政策功能要貫穿和充分體現今後政府集中採購工作始終和落實在具體採購活動中，以促進預防商業賄賂工作的開展。年採購項目包括日常辦公用品、現代辦公設備、辦公傢俱、分析檢測儀器、交通工具、抗旱設備、防火設備、醫療設備、監控設備、煤礦安全技改設備、農機具、印刷品、軟件的開發設計、網絡工程、車輛保險、車輛維修、會議服務以及我市城市建設重點工程等涉及貨物、服務和工程三類xx項,年實現政府採購支出xx萬元，較上年同期增長xx%，節約採購資金xx萬元，節約率達xx%，實現公開招標金額2，xx萬元，其中工程招標採購xxxx萬元，公開招標比重爲xx%。政府採購國庫支付金額xx萬元(取暖費)。在採購方式上，公開和邀請招標xxx萬元，比例爲xx%，詢價採購xxx萬元，比例爲22.96%，單一來源採購xx萬元，比例爲xx%。從政府採購行業部門看，行政管理部門xxx萬元，公檢法司部門xx萬元，農林水氣象部門xx萬元，工業交通部門xx萬元，文體廣播部門xx萬元，教育部門xx萬元，衛生部門xx萬元，科學部門xx萬元，撫卹社保部門xx萬元，其他部門xxx萬元。

在貨物政府採購方面，我們在做好辦公自動化設備、辦公傢俱、汽車等日常採購項目基礎上，積極開展大型集中招標採購工作，部分項目的採購工作已走在自治區前列。年貨物類採購支出xxx萬元，在貨物類採購支出中：一般設備支出xxx萬元，辦公消耗用品支出xx萬元，專用設備採購支出xx萬元，系統集成、網絡設備支出xxx萬元，交通工具xxx萬元。

年初，受大雁煤業公司委託，我中心根據國家有關煤炭行業安全技術改造設備採購的相關規定，在中國國際招標網、中國政府採購網及內蒙古政府採購網上公開發布了大雁煤業公司技改項目招標採購信息，吸引了國內多傢俱備礦山安全技術改造設備生產和經銷資質的廠家、商家參與競爭，並以對人民羣衆生命和國家財產安全高度負責的精神，與大雁煤業公司密切配合，合通力合作，採取公開招標、競爭性談判等採購方式，在市紀檢監察局和財政局的監管下，規範運作，共採購移動式瓦斯抽放泵、鑽機、制氮機、移動變電站、皮帶機綜合保護裝置等安全技改設備xx餘臺套。此批設備採購預算金額xxx萬元，通過政府集中採購實際中標金額xxx萬元，直接節省資金xxx萬元，節約率達xx%。

四月份，又受市森林草原防火辦公室的委託，對我市今春首批森林草原防撲火裝備進行了邀請招標採購。根據春季防火形勢的需要，我中心爲此次集中採購開啓了綠色通道，實行限時結辦，在保證採購質量的同時，最大限度縮短採購時間，爲我市的防火工作及時補充了各類裝備共計xxx臺（套）。該項目預算金額xxxx萬元，通過政府集中採購實際中標金額爲xxx萬元，節省資金xxx萬元，節約率達xxx%。

六月份，又受市教育局委託，xx市教育網絡信息中心網絡設備和系統集成項目進行了公開招標採購。此次招標預算金額xx萬元，通過政府集中採購實際中標金額xxx萬元，節約資金xxx5萬元，節約率xx%。該項目是自治區現代遠程教育網絡工程的盟市級項目，該網絡系統建成後可爲我市各旗市區所在地學校實現“校校通”及遠程教育網絡提供了設備和技術支持，同時也爲xx市教育實現跨越式發展搭建起了新的信息網絡平臺。

在工程政府採購方面，我中心與建設部門密切配合，從監督和規範採購程序、保證採購質量、控制工程造價的角度出發，積極參與我市博物館、天驕植物園、天驕賓館、海拉爾東山機場擴建等重點工程項目的大宗原材料採購工作，實現工程政府採購xxx萬元，社會各界對工程政府採購反響積極，我們的工作也得到了各級領導和建設部門的肯定。

在服務採購方面，現已開展日常辦公用品定點採購、公務用車定點維修、車輛保險定點採購、會議服務、廣電系統業務用電、取暖費統一支付等多項服務類採購，尤其是通過對人大和政協～及全市青聯會議支出實行政府採購和財政直接結算等辦法，不僅節約了財政支出，而且樹立了良好的會風會紀形象。目前，服務類採購支出達xxx萬元，在服務類採購中：會議服務支出xx萬元，取暖費及車輛保險費等其他服務支出xxx萬元。

三、加強職工隊伍建設，牢固樹立“八種意識”，促進各項工作的全面、協調、可持續發展。

隨着我市政府採購事業的蓬勃發展，政府採購工作倍受社會各界矚目，政府採購工作任務重、責任大，這對採購中心幹部職工的工作作風和業務素質提出了更高的要求。在思想上，我們教育全體職工要堅持用與時俱進的科學理論武裝頭腦，把鄧小平理論、“xxxx”重要思想同政府採購制度改革和政府採購工作的實踐結合起來，自覺運用科學理論去研究政府採購工作中出現的新情況、解決政府採購業務實施過程中出現的新問題；在業務上，努力創造條件，通過走出去、請進來，加強調研培訓，內部學習交流等形式更新知識，提高業務水平。同時，轉變觀念，擯棄那些不適應職能轉變需要的工作思路、工作方式和方法，多研究問題，教育全體職工牢固樹立 “八種意識”：一要依法行政，樹立法制意識；二要精通業務，樹立學習意識；三要愛崗敬業，樹立奉獻意識；四要文明禮貌，樹立服務意識；五要優質高效，樹立效率意識；六要廉潔奉公，樹立廉政意識；七要精誠合作，樹立團結意識；八要因時而變，樹立創新意識。增強工作的主動性、創造性、預見性，提高工作效率和水平，切實擔當起規範政府採購行爲，提高政府採購資金的使用效益，維護國家利益和社會公共利益，保護政府採購當事人的合法權益，促進廉政建設的責任，展現文明的工作作風和良好的窗口形象。

【第5篇】採購中心工作總結範文

區財政局：

xx年上半年，在區財政局的正確領導下，我區政府採購工作堅持“公平、公正、公開”的採購原則和“重服務、重規範、重創新”的工作思路，以服務全區經濟和社會事業發展，確保政府採購資金安全高效運行爲目標，強化措施、規範程序、凝心聚力、紮實工作，圓滿完成了上半年的工作任務。

一、夯實基本工作，爲日常工作打基礎

按照“依法採購、規範管理、開拓創新、穩步推進”的思路，通過公開招標的方式重新確定了xx年西峯區行政事業單位電器設備、辦公自動化、耗材及網絡設備、辦公用品、印刷品、辦公傢俱、公務用車維修及裝潢、公務用車保險八項政府採購協議(定點採購)供應商xx個，與上年相比取締供貨資格供應商xx個，新增供應商xx個，並在x月xx日組織專門人員歷時一週時間對各定點供應商的經營服務環境狀況、管理制度，服務質量、服務價格進行了全面檢查，詳實瞭解和掌握政府採購協議供貨及定點服務執行中存在的問題，並對檢查中存在問題的協議供貨(定點採購)企業進行了通報，下發了整改通知書，加強了對採購定點(協議)供應商的監管，爲進一步加強協議供貨(定點採購)價格管理，規範協議供貨審覈程序，嚴把價格關等日常政府採購工作夯實了基礎。

二、創新工作方法，促使業務工作上臺階

今年我中心新制定了《西峯區xx年政府集中採購目錄及標準》、《關於進一步規範全區各預算單位政府採購程序的意見》、《關於西峯區xx年度政府採購協議供貨(定點採購)有關事宜的通知》及《西峯區xx年度行政事業單位協議供貨貨物審覈最高限價》;截止6月5日，共組織採購項目55次，實現採購資金xx萬元，和預算相比累計節約財政資金xx萬元，資金節約率爲xx%，其中公開招標xx次，實現金額xx萬元，佔總採購金額的xx%;完成協議供貨(定點採購)結算資金xx萬元，覈減不合理支出xx萬元。促進了我區採購工作又上新臺階。

三、加強制度管理，確保內部管理有標準

爲了進一步加強我中心內部管理，我中心制定了詳細可行的《西峯區政府採購中心幹部考覈細則》，實行早操簽到管理，落實了嚴格的請銷假管理，信息報送制度，採取用制度管人的方法，提升了幹部工作效能，強化了制度管理;中心積極響應中央“八項規定”及省委“十項規定” 厲行勤儉節約，反對鋪張浪費，制定了《西峯區政府採購中心財務管理制度》，實行公務零接待，嚴格控制了不合理支出現象;建立了中心車輛出行登記制度，對中心車輛嚴格實行出行登記，確保了中心車輛規範管理。

四、探求幫扶方法，推進雙聯幫扶見實效

xx年我中心雙聯工作在去年取得良好成果的基礎上，繼續本着“爲民得實惠，幫扶見實效”的原則，以在工作中探求新方法，在幫扶效果上求得新突破，積極認真開展“六送活動”，“進民院、訪民情、問民需、幫民急”，中心幹部對雙聯行動思想上高度重視，真正把該項工作放在了心上，落實在了具體的行動中。今年三月春耕時節，在區雙聯辦的號召下，強調雙聯工作着重以抗大旱、保民生、促生產爲主要幫扶工作，我中心幹部積極響應，及時自籌資金xx餘元購置農用地膜xx卷送與每一戶被幫扶戶中，爲幫扶戶解了燃眉之急;端午時節，爲了能使他們過一個安定祥和的端午節，我中心x名幫扶幹部每人自籌xx元購買了生活用品於x月x日冒着酷暑爲“窮親戚”們送去了節日的慰問且耐心詢問了他們的夏收準備工作和最近需要急需解決的生產生活問題，用自己的實際行動努力踐行心爲民所想，情爲民所繫的幫扶宗旨。

半年以來，我們雖然較好的完成了各項工作任務，同時也清醒的認識到，工作中還存在政府採購程序執行不夠嚴格，人員業務知識單一，專家庫不夠健全，業務培訓不夠系統，政府採購預算編制制度落實不到位的問題。今後，我們將繼續加大學習和調研力度，進一步健全制度，着力增強人員業務素質，提高服務水平，加強評標專家儲備深度，促進我區政府採購工作更好更快發展。

【第6篇】2022年上半年某市政府採購中心工作總結

點協議供貨產品清單及其最高限價等信息，方便採購人選擇並接受其實時監督。四是加強對協議供貨執行的跟蹤管理。對發現或經採購人等反映的供應商不規範行爲將協同監管部門嚴肅處理，如暫停或取消定點資格、作不良行爲記錄等。

四、夯實業務工作基礎

狠抓制度落實。嚴格按照中心編印的《德陽市政府採購工作手冊》進行日常業務工作管理，細化工作人員職責，規範業務操作流程。特別注重創新工作方式，堵塞在實踐中發現的法律法規方面存在的不足和漏洞，收到明顯效果，比如對競爭性談判方式，實行信息公告與需求預公告同時進行、資格預審後接着向合格投標人發出正式談判文件立即組織談判，避免了因供應商、專家隔段時間後的兩次到場可能引起的泄密、串標。再如對單一來源採購方式，規範了採購單位應提供的申請資料及格式，使實施單一產品或單一供應商採購的理由充分而且必要。

（二）規範保證金的管理。一是開通了保證金專用賬戶網上銀行，保證金退還更方便快捷。二是開發了保證金信息管理系統，每筆保證金均有投標項目、投標時間、應退還時間等詳細記錄，並且系統具有到期定時提醒功能，確保保證金的如期退還。三是實行定期覈查對賬制度，將保證金電子賬目與手工帳有效結合，每月與會計總賬覈對相符，對當月收取和應退保證金及時進行清理。

五、紮實推進機關建設

推進規範化服務型機關建設。一是全面配合市政務中心進行iso9001質量體系認證有關政府採購的資料編寫。梳理了對外辦理事項的服務依據、受理條件、應交資料、服務流程、辦結時限等信息，初步編寫了《政府採購投標人資格預審服務提供規範》《政府採購供應商質疑辦理服務提供規範》，更規範的爲廣大羣衆服好務。二是加強政務信息公開。規範公佈流程，擴大公佈範圍，及時更新政府採購信息公開平臺內容，做到“陽光采購”。

【第7篇】政府採購中心總結及工作思路

政府採購中心總結及工作思路

今年，政府採購中心在區委和區政府的正確領導下，在區紀委、區財政局的監督、指導以及各相關單位和部門的大力支持與配合下，全面貫徹落實《政府採購法》和省、市、區有關文件精神，繼續以服務政府工作爲中心，以規範採購行爲爲重點，以促進社會經濟健康發展爲目標，緊緊圍繞“依法採購、優質服務、規範操作、廉潔高效”的服務宗旨，圓滿地完成了各項採購任務。現將採購中心運行情況總結如下：

一、強化服務，高效完成政府採購任務。

中心緊緊圍繞全區經濟建設大局，全方位拓展政府採購範圍，着力培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環境，不斷強化服務意識、誠信意識，全力做好區鄉行政事業單位的採購服務，圓滿地完成了各項採購任務，服務質量和公信力不斷增強。

中心受採購單位委託，共辦理採購業務10宗，完成採購預算497.55萬元，實際採購金額490.35萬元。中心從簡化程序、節約支出、突出效能、提高效率出發，突出重點，挖掘潛能，共節約資金7.2萬元，節約率爲1.44%，有效地降低了財政支出，最大限度地發揮了資金使用效益，爲維護國家和社會公共利益、保護政府採購當事人合法利益、促進黨風廉政建設以及構建公開、公平、公正、和諧的政府採購環境作出了積極貢獻。

二、完善操作規程，確保政府採購公開、公平、公正。

1、是做細做好採購前的準備工作。對經過政府採購監管部門覈批的採購申報表及時登記，提出採購方式建議，並根據批准的採購方式，及時製作採購文件並組織採購。

2、是做好政府採購信息發佈公開工作。所有采購項目都在政府採購網上公開公告。

3、是嚴肅採購程序。採購中邀請紀委、財政局、採購單位代表等參與全過程監督，採購過程公正、透明。採購中心只作爲一個組織活動的平臺，不參加評標定標活動。

4、是做好採購結果公示及資料存檔工作。採購後嚴格按照國家有關規定對中標單位進行公示，接受供應商質疑並調查回覆；對記錄採購活動的所有文字性資料都進行了及時地整理和存檔。

三、拓展采購方式，提高採購效率。

在認真總結完善詢價採購的經驗和做法基礎上，採取“電話詢價”採購方式，是對規格、標準統一，貨源充足且價格變化幅度小的商品，如車輛、家電等，採用電話傳真報價的方式進行採購；“限時現場報價”是綜合運用詢價和競爭性談判兩種採購方式，針對供應商“控貨”的行爲，採用現場公佈採購商品品牌、型號，供應商在規定時限內進行報價的方式進行採購），節省了採購時間，最大限度提升資金使用效益。

四、配合區級各部門做好政府採購相關工作。

1、是積極配合區採管辦做好採購評審、專家管理、採購方式申報審批等行爲的規範化管理，並提出建議意見。

2、是及時提供各類材料。定時向採管辦報送政府採購業務統計表及相關信息。今年9月份配合採管辦完成了首次全國政府採購執行情況專項檢查。

五、下步整改意見

今年以來，我區的政府集中採購工作呈現出良好的發展態勢，取得了一定的成績，但是也依然存在諸多的困難與問題，距離上級領導的要求與部門和羣衆的期望，還存在一定的差距。特別是採購規模和效益方面還有潛力。一是機制不夠健全，採購工作缺乏計劃管理和宏觀調控手段；二是採購方式與規模有待於進一步拓展，集中採購的規模效益尚未很好實現；三是採購手段還有待提高，特別是需要構建起政府部門與供應商都能參與的綜合信息平臺；四是採購的審批，亟待簡化；五是政府採購宣傳還有待加強，很多部門和羣衆對政府採購的重要性認識不足，對採購的方式與程序不瞭解，政府採購工作對經濟生活的影響力還不強。這些問題與不足，我們將在以後的工作中努力加以解決和改進，推動我區政府集中採購工作再上新臺階 。

【第8篇】採購中心年終工作總結

採購中心年終工作總結

總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，因此好好準備一份總結吧。總結怎麼寫纔是正確的呢？下面是小編爲大家整理的採購中心年終工作總結，希望能夠幫助到大家。

採購中心年終工作總結

在過去的一年裏，隨着我國經濟建設的步伐加快，各種原材料的持續上漲，給採購工作加大了一定的難度。在此情況下，我們嚴格按照公司的管理規定，規範化、程序化地進行操作，以一切爲了公司效益的原則，保質保量圓滿地完成了各項任務。

現將主要完成的工作、經驗體會及今後工作打算彙報一下：

一、大宗原材料：

具體採購情況如下：

1、磷礦石：進貨量噸，平均品位。

磷礦是我公司生產主產品的原料，在採購中深入市場調研，及時掌握市場和客戶動態，並能及時採取措施應對變化。對於宜昌地區今年10月份以後的磷礦禁止出省的政策，由於我們及時獲悉並及時突擊採購屯礦的措施，在8、9兩個月進行了突擊性採購，從而有力地保證了公司第四季度生產用礦，併爲磷礦冬儲打下了堅實的基礎。

積極主動開發新的供應商，擴展磷礦採購渠道。今年我們在鞏固宜化、昌達等老供應商的前提下，先後開發了匯鑫磷化和金源工貿兩個新的供應商，並建立良好的合作關係。

針對今年磷礦採購資金的先付款的情況我們自我加壓，努力規避資金風險。今年我們採取了“緊盯”的方法，要求自己務必做到款到貨必發出，有效地實現資金零風險，其中針對應礦石質量原因而無法繼續合作的鑫鑫礦業，我們及時地採取對策進行催要，在較短時間將64萬餘元的磷礦預付款催要到位。

加大磷礦質量管理力度，努力做到不合格磷礦不採購。爲此我們和公司質檢部門配合，對供應商的磷礦質量隨時隨機抽檢摸底，並做到在質檢合格後，方可裝船發貨。

比較分析，細緻工作，儘可能降低採購成本。今年我們在磷礦價格一路“瘋漲”的情況下，通過對市場的比較分析，始終保持爲宜昌磷礦採購最低價，同時在船舶運輸方面，我們更是緊扣市場緊跌慢漲，將船運價始終維持在低價位運行，堅持將磷礦採購成本降到最低點。今年在我們多方位的努力下與市場相比仍然節約約5—10元/t，使今年的磷礦採購成本節約了約萬元。我們建立了多方信息渠道，以最低價格採購，保質保量來滿足生產。

從今年的市場看，磷礦價格上漲，採購難度加大，而與之相應的硫礦市場也發生了很大的變化，硫砂有公司內供，但硫礦需要在市場上採購。硫礦今年一直處上漲勢頭，到年底出現了小幅下跌，雖然年採購量不大，只有6萬噸/年，我們仍然從公司的大局出發，在採購成本上努力爭取，哪怕0.1元/t都去爭取。在硫礦採購上與市場價相比約節約10元/t。

二、輔材設備

在市場經濟的作用下，設備及輔材的價格存在諸多不確定因素，加之我公司設備即輔材的計劃性不強，給採購工作增加了一定難度。20xx年採購中心通過加強內部管理很抓產品質量關、價格關，很抓基礎促管理，提高利用社會庫存爲我公司生產服務的功能，提高資金週轉率，樹立服務生產第一線的思想，改善服務態度，深入車間熟悉生產工藝，瞭解所供物資的使用情況。利用市場經濟的功能，落實公司的“物資採購管理規定”。大批量、大件物資實行招議標，小批量及小件物資實行比質比價採購。各種物資年採購總額萬元；招議標金額萬元；比質比價金額萬元，因此節約採購成本萬元。

回顧過去的'一年，在波瀾起伏的價格市場中，我們克服了重重困難，圓滿地完成了公司下達的各項計劃，對公司經濟指標的完成作出了一定的成績，但也存在一些問題和不足。

今後將對採購管理工作進一步規範化，嚴格執行採購作業管理規定。建立多渠道的信息平臺，對相關信息多渠道地收集，並迅速反饋，爲公司領導層的決策提供準確、有效的數據。在新的形勢下，更新觀念，完善各項規章制度。在對職工的業務素質的培養上加大力度，加強業務知識和法律知識以及相關經濟知識的學習，不斷提高個人業務及綜合素質。建立健全各項基礎臺帳，做到原始臺帳準確無誤，把公司的5s管理制度落到實處，創造一個整潔、舒適的工作環境。

【第9篇】採購中心招標工作總結

招標中心在區委、區政府和開發區管委會的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，深入貫徹落實科學發展觀，以區委六屆五次全會，區人代會政府工作報告及全區經濟工作會議提出的任務爲目標，結合中心實際，努力打造統一、開放、競爭、有序的公共資源交易平臺，探索平臺運行新機制，積極推進我區公共資源交易工作創新發展。

一、圍繞“保民生、保增長、保穩定”中心工作，紮實推進公共資源交易平臺建設

，全區公共資源市場化配置工作不斷推進，交易手段不斷創新，交易範圍逐步擴大，交易制度、交易秩序和內部管理日趨完善。規範順利地開展了建設工程、政府採購、國有資產產權和土地(礦產)出讓四大類交易活動，取得了良好的經濟效益和社會效益。全年預計累計開展交易474宗，安排會議942場次，交易總額80億元，增資節效達10.3億元。

(一)建設工程領域

預計累計完成工程建設交易項目230個，合同中標造價48億元，節減資金4.5億元。其中政府投資項目134個，工程預算金額27.5億元，中標合同造價26.3億元，節減資金2.2億元，資金節減率爲8%，節減率比去年遞增35%。具體工作及做法有：一是對“電子標書製作和計算機輔助評標系統”試運行中發現的問題，包括軟件自身及與我區在造價編制、評標辦法的銜接問題進行了修改完善，進一步發揮信息系統的功能，極大提高了評標效率，保證工程量清單的準確性，有效遏制串(圍)標現象的發生。二是正式啓用了“評標專家自動抽取和語音通知系統”，有力保證了評審專家參加評標的保密性，避免人爲因素的干擾。三是更新“交易大廳觸摸屏查詢系統和滾動大屏幕系統”。爲保證採購人、供應商及時瞭解我區招投標信息，中心對交易大廳觸摸屏查詢系統和滾動大屏幕系統進行更新，更新後的新系統內容更充實、查詢更方便，且具備動態信息自動更新功能，內容包括辦事指南、政策法規、招標公告、中標公示等信息，爲投標企業提供更加便利的服務。同時創新監管方式，全面更新音頻視頻監控系統，對開標、評標過程現場進行全程實時監控。

(二)政府採購領域

預計累計完成政府採購項目200宗，成交資金2億元，節減資金3600萬元，資金節減率15%，與去年同期相比，交易數量增加98%。具體工作及做法有：一是推行採購人評委評標迴避制度。採購人代表只負責介紹採購項目的具體技術要求，不參加評委評審，評標專家全部在政府採購專家庫中隨機抽取，有效地防止採購人傾向性意見而左右專家的評審結果，確保了評標過程公正、評審結果公平。二是加強政府採購網上平臺建設。爲了簡化辦事程序，提高工作效率，節約社會成本，今年4月，中心率先在政府採購領域開通了網上報名、網上發售採購文件與推行投標人資格後審相結合的方法，進一步方便了投標企業參與到我區招投標市場中來。三是做好網下詢價採購。在依法、規範的前提下，對一些數量小、規格單一、標準一致且貨源充足的設備採取傳真詢價的方式完成採購任務，既簡化了採購流程，又節省了財政性資金的支出。四是加強對招標文件審覈力度。在招標文件製作過程中，剔除和修改不合理的供應商准入條件、排它性條款和評分標準，且對重大項目、技術要求複雜的設備和推薦品牌要求採購人提前組織專家進行論證，減少採購過程中出現不必要的質疑和投訴。

(三)其他公共資源交易領域

預計累計完成國有土地使用權出讓40宗，面積188萬平方米，成交額30億元，增值5.5億元，交易額比去年遞增140%;石料採礦權出讓2宗，成交額257萬元;國有資產產權交易1宗，成交額750萬美元;其他公共資源交易進場交易2個，成交額325萬元。今年主要工作是做好其他公共資源進場交易調研和推廣工作，根據《北侖區(開發區)公共資源市場化配置暫行辦法》(侖政辦156號)文件要求，對各行政事業單位、鄉鎮(街道)和國有及國有控股企業的各類公共資源進行深入調查研究，充分發揮鄉鎮(街道)分中心平臺功能，積極推廣山林承包、經營權出讓、房屋出租及限額標準以下的政府採購項目進場交易。

【第10篇】精選政府採購中心上半年工作總結

xx年上半年，在區財政局的正確領導下，我區政府採購工作堅持“公平、公正、公開”的採購原則和“重服務、重規範、重創新”的工作思路，以服務全區經濟和社會事業發展，確保政府採購資金安全高效運行爲目標，強化措施、規範程序、凝心聚力、紮實工作，圓滿完成了上半年的工作任務。

一、夯實基本工作，爲日常工作打基礎

按照“依法採購、規範管理、開拓創新、穩步推進”的思路，通過公開招標的方式重新確定了xx年西峯區行政事業單位電器設備、辦公自動化、耗材及網絡設備、辦公用品、印刷品、辦公傢俱、公務用車維修及裝潢、公務用車保險八項政府採購協議(定點採購)供應商xx個，與上年相比取締供貨資格供應商xx個，新增供應商xx個，並在x月xx日組織專門人員歷時一週時間對各定點供應商的經營服務環境狀況、管理制度，服務質量、服務價格進行了全面檢查，詳實瞭解和掌握政府採購協議供貨及定點服務執行中存在的問題，並對檢查中存在問題的協議供貨(定點採購)企業進行了通報，下發了整改通知書，加強了對採購定點(協議)供應商的監管，爲進一步加強協議供貨(定點採購)價格管理，規範協議供貨審覈程序，嚴把價格關等日常政府採購工作夯實了基礎。

二、創新工作方法，促使業務工作上臺階

今年我中心新制定了《西峯區xx年政府集中採購目錄及標準》、《關於進一步規範全區各預算單位政府採購程序的意見》、《關於西峯區xx年度政府採購協議供貨(定點採購)有關事宜的通知》及《西峯區xx年度行政事業單位協議供貨貨物審覈最高限價》;截止6月5日，共組織採購項目55次，實現採購資金xx萬元，和預算相比累計節約財政資金xx萬元，資金節約率爲xx%，其中公開招標xx次，實現金額xx萬元，佔總採購金額的xx%;完成協議供貨(定點採購)結算資金xx萬元，覈減不合理支出xx萬元。促進了我區採購工作又上新臺階。

三、加強制度管理，確保內部管理有標準

爲了進一步加強我中心內部管理，我中心制定了詳細可行的《西峯區政府採購中心幹部考覈細則》，實行早操簽到管理，落實了嚴格的請銷假管理，信息報送制度，採取用制度管人的方法，提升了幹部工作效能，強化了制度管理;中心積極響應中央“八項規定”及省委“十項規定” 厲行勤儉節約，反對鋪張浪費，制定了《西峯區政府採購中心財務管理制度》，實行公務零接待，嚴格控制了不合理支出現象;建立了中心車輛出行登記制度，對中心車輛嚴格實行出行登記，確保了中心車輛規範管理。

四、探求幫扶方法，推進雙聯幫扶見實效

xx年我中心雙聯工作在去年取得良好成果的基礎上，繼續本着“爲民得實惠，幫扶見實效”的原則，以在工作中探求新方法，在幫扶效果上求得新突破，積極認真開展“六送活動”，“進民院、訪民情、問民需、幫民急”，中心幹部對雙聯行動思想上高度重視，真正把該項工作放在了心上，落實在了具體的行動中。今年三月春耕時節，在區雙聯辦的號召下，強調雙聯工作着重以抗大旱、保民生、促生產爲主要幫扶工作，我中心幹部積極響應，及時自籌資金xx餘元購置農用地膜xx卷送與每一戶被幫扶戶中，爲幫扶戶解了燃眉之急;端午時節，爲了能使他們過一個安定祥和的端午節，我中心x名幫扶幹部每人自籌xx元購買了生活用品於x月x日冒着酷暑爲“窮親戚”們送去了節日的慰問且耐心詢問了他們的夏收準備工作和最近需要急需解決的生產生活問題，用自己的實際行動努力踐行心爲民所想，情爲民所繫的幫扶宗旨。

半年以來，我們雖然較好的完成了各項工作任務，同時也清醒的認識到，工作中還存在政府採購程序執行不夠嚴格，人員業務知識單一，專家庫不夠健全，業務培訓不夠系統，政府採購預算編制制度落實不到位的問題。今後，我們將繼續加大學習和調研力度，進一步健全制度，着力增強人員業務素質，提高服務水平，加強評標專家儲備深度，促進我區政府採購工作更好更快發展。

【第11篇】採購中心工作總結

區財政局：

XX年，在區財政局的正確領導下，政府採購中心以提高服務標準，提升工作效率爲工作目標，進一步完善各項規章制度，規範採購行爲，繼續拓寬採購範圍，擴大采購規模，較好完成了局裏下達的各項工作任務。現總結如下：

一、採購範圍不斷拓寬，採購規模穩步擴大

一是協議供貨（定點採購）範圍從嚴把關。今年3月通過公開招標的方式重新確定了xx區行政事業單位協議供貨（定點採購）供應商xx個，涉及電器設備、辦公自動化、耗材及網絡設備、辦公用品、印刷品、辦公傢俱、公務用車維修及裝潢、公務用車保險等，與去年相比取締供貨資格供應商xx個，新增供應商xx個，並在5月24日組織專門人員歷時一週時間對各定點供應商的經營服務環境狀況、管理制度、服務質量、服務價格等進行了全面檢查，詳實瞭解和掌握政府採購協議供貨及定點服務執行中存在的問題，並對檢查中存在問題的協議供貨（定點採購）企業進行了通報，下發了整改通知書，加強了對採購定點（協議）供應商的監管，依據定點供應商公開招標報價制定了《xx區協議供貨（定點採購）政府採購目錄價格限額標準》，並嚴格落實協議供貨審覈程序，嚴把質量價格關，夯實了日常協議供貨（定點採購）工作基礎。

二是政府採購規模不斷擴大。全年，我中心共完成採購業務xx次，政府採購資金達到xx萬元，與預算相比節約財政資金xx萬元，資金節約率爲xx%。其中：其中：通過招標方式中標的採購資金爲xx萬元，佔總採購資金的xx%，與採購項目預算相比節約財政資金xx萬元，節約率爲xx%。按招標分類情況是：貨物類xx次，中標資金爲xx萬元，比預算節約資金xx萬元；工程類採購xx次，中標資金爲xx萬元，比預算節約資金xx萬元；服務類1次。從採購方式來看：以公開招標採購方式採購xx次，中標資金爲xx萬元，佔總採購金額的xx%，佔招標採購金額的xx%；詢價採購x次，採購金額爲xx萬元，佔總採購金額的xx%；單一來源xx次，採購金額爲xx萬元，佔總採購金額的xx%；政府批准的紀要xx次，採購金額xx萬元佔總採購金額的24.7%；協議供貨（定點採購）單位定期結算xx次（公務車電腦耗材供貨等），採購額爲xx萬元，佔總採購金額的xx%。今年還首次通過政府採購成功實施了春季農村義務教育學生營養餐項目、學校“小夥房” 內配設施、廣場巡邏保潔車、道路護欄清洗等大型專用車輛和生態林營造、退耕還林工程荒山造林、森林撫育工程等一些項目；對車輛保險定點工作由以往的考察變爲公開招標方式，並加入陳述環節，營造了公平、公正、公開的政府採購良好環境。採購範圍從較爲簡單的電腦耗材、辦公用品、辦公傢俱、公務車輛燃修、等項目已經擴展到了公務接待、銀行服務、專業設備、網絡工程等較爲複雜的項目。目前全區政府採購工作從最初的範圍窄、規模小、不規範，逐步走上了涵蓋範圍大、涉及部門多、跨越領域廣的規範化、制度化、法制化軌道。

二、採購制度不斷完善，採購程序更加規範

（一）不斷完善採購制度。建立了《xx區政府採購項目負責人制度》，使每個政府採購項目都有具體的負責人、驗收員、記錄員、保證金和檔案管理人員，做到了責任到人、精細化管理；對全區XX年行政事業單位協議供貨（定點採購）招標評標辦法做了科學改進。價格分值在定點產品市場零售價與政府採購價的基礎上，新增產品進價、政府採購利潤比例與政府採購折扣率，根據政府採購利潤比例與政府採購折扣率的高低進行價格評分；制定並實行《xx區XX年度行政事業單位協議供貨貨物審覈最高限價》，規範了協議供貨審覈程序，嚴把價格關，杜絕了電器設備、電腦耗材、印刷品、辦公用品、辦公傢俱、汽車維修等政府採購價格虛高現象的發生，切實有效的節約了財政資金；

（二）嚴格實行採管分離制度。嚴格執行“採管分離”制度，由區政府採購辦負責採購項目的審批、監督及招標過程中的方式變更審批，採購中心負責具體實施，做到了不越位、不越權。

（三）強化採購監督管理程序。根據區紀委〔XX〕65號文件要求，我們嚴格落實政府採購項目事前監督申報程序，每個採購項目的實施都按照文件要求在開標前十日內及時填報監督申請表，向區紀委監察局提出監督申請，採購過程由紀監、檢察、審計、財政共同監督，進一步規範了政府採購監督程序，形成了決策權、執行權、監督權既相互制約又相互協調的採管機制，政府採購監督管理程序的規範，確保了政府採購水平的進一步提高，從而使今年政府採購結果未接到任何有效質疑。

三、管理制度不斷強化，工作效率明顯提升

（一）強化內部管理，提升幹部工作效能。爲了進一步加強內部管理，制定了詳細可行的《xx區政府採購中心幹部考覈細則》，實行了早操簽到管理，落實了嚴格的請銷假管理、信息報送制度；落實了ab崗責任制度、限時辦結制度，標書製作時間由以前的5個工作日壓縮到了3個工作日；建立了車輛出行登記制度，對車輛嚴格實行出行登記，確保了車輛規範管理；採取用制度管人的方法，使幹部工作效能得到進一步提升。

（二）狠抓廉政建設，加強防腐拒腐意識。今年我們始終把廉政建設作爲一項重要工作來抓，爲了進一步落實中央“八項規定”及省委“十項規定”，厲行勤儉節約，反對鋪張浪費，制定了《xx區政府採購中心財務管理制度》，實行公務零接待，嚴格控制了不合理支出現象；每月召開黨風廉政會議，爲幹部職工警鐘長鳴，教育廣大黨員及幹部增強拒腐防變的意識；根據區委辦發《xx區開展黨政機關辦公用房專項清理實施方案》〔XX〕83號文件要求，制定了實施方案，撰寫了自查報告，並安排專門的業務人員對我單位公務用房進行了實地測量及數據錄入，確保公務用房清理工作工作紮實開展；年內廉政建設工作重點突出、效果顯著，廉政建設工作的深入開展強化了幹部職工防腐巨腐的自律意識和勤政爲民、務實清廉的服務意識。

（三）提倡精神文明,增強幹部凝聚力。爲提高幹部職工參與各類活動的積極性，我們建立了重大活動登記表，並計入年終考覈內容之中。今年以來幹部職工積極主動參與機關組織的各類大掃除和市區財政系統組織的幹部職工運動會等多項集體活動。推動中心幹部職工心往一處想，勁往一處使，保質保量完成了各項任務，充分體現了中心幹部職工的精神面貌和凝聚力。

四、不斷探求幫扶辦法，推進雙聯取得實效

XX年我中心雙聯工作在去年取得良好成果的基礎上，繼續本着“爲民得實惠，幫扶見實效”的原則，在幫扶工作中探求新方法，在幫扶效果上求得新突破，幹部職工對雙聯行動思想上高度重視，真正把該項工作放在了心上，落實在了具體的行動中。積極認真開展“六送活動”，“進民院、訪民情、問民需、幫民急”，取得了較好的幫扶效果。今年三月春耕時節，按照區雙聯辦着重以抗大旱、保民生、促生產爲主要幫扶工作的安排，我中心幹部職工積極響應，及時自籌資金xx餘元購置農用地膜xx卷送到每一戶被幫扶戶中，爲幫扶戶解了燃眉之急；端午時節，爲了能使幫扶戶過一個安定祥和的節日， x名幫扶幹部職工每人自籌xx元購買了生活用品於節前爲“窮親戚”們送去了節日的慰問且耐心詢問了他們的夏收準備工作和最近需要急需解決的生產生活問題，用自己的實際行動努力踐行心爲民所想，情爲民所繫的幫扶宗旨。

五、存在問題及XX年工作打算

近年來，通過一系列行之有效措施，全力推進全區政府採購工作逐步走上了精細化、標準化管理的高速發展軌道，但因受制於業務水平不高、經費保障有限等一些因素影響，目前還存在一些亟待解決的問題。一是思想認識不到位。政府採購工作雖然已開展多年，但相當一部分單位和部門認識跟不上，有牴觸思想，採購隨意性大具體表現在：不按政府採購程序申報，小額採購項目存在先採購後申報的倒置現象；採取分期分批審報，將採購項目化整爲零，規避公開招標；以應急採購或者上級檢查時間要求緊爲藉口，突擊採購，千方百計變更採購方式，給政府採購部門依法開展工作造成困難。二是社會宣傳不到位。政府採購既要爲財政節約資金，又要採購性價比高的貨物、服務和工程，這就導致商家之間競爭激烈，利益弱化，而每次確定的供應商只能佔極少數，一些屢次未能中標的供應商就會發出一些損害政府採購公信力的聲音。少數採購單位也會因政府採購削弱了部門從前“自由支配”的所謂權利，而忽略政府採購的性價比和滿足公務的實用效果，在質量或價格上吹毛求疵，形成負面宣傳，且依此爲規避政府採購的藉口。三是專家評委不到位。政府採購涉及到經濟、貿易、自然科學等多學科專業知識，要求管理、執行和評標人員不僅要熟悉財政業務，還應掌握招投標、合同管理以及各行業專用設備、專項服務等多方面的知識和技能。但目前我區乃至xx市都無相關行業的專家，評委導致一些政府採購活動的組織、實施困難。四是制度落實不到位。按照政府採購相關規定，政府採購項目應該按照每年的採購預算執行，但因財政資金有限，項目實施存在不確定性，我區目前仍未完全推行政府採購預算編制制度，且一些鄉鎮的採購項目仍遊離於區級政府採購管理之外。五是設施配套不到位。因受資金和辦公環境的制約，雖然已經改建了政府採購大廳，但未能達到侯標、評標、開標、監督監察區域物理隔離、封閉評標的規範化要求。

XX年，我們將繼續本着服務全區經濟和社會發展爲目標，全力打造“公平、公正、公開”的政府採購環境，在認真紮實抓好基礎業務工作的基礎上，着力完善政府採購工作中存在的各類問題和不足, 一是制定詳細可行的政府採購工作管理辦法和區級政府採購目錄，進一步明確政府採購範圍、採購程序和違規處罰辦法等，將全區屬於政府集中採購目錄以內和限額標準以上的項目全部納入區政府採購中心實施。二是逐步推行政府採購預算編制制度。三是加強人員培訓學習，組織監督人員和業務人員參加專業的政府採購培訓，提高工作水平。四是完善專家管理，面向社會徵集專業評標人員，同時藉助市級公共資源交易機構已建成的專家庫完善我區政府採購專家庫，對一些技術性複雜的採購項目嘗試聘請異地高水平專家評標。五是充分利用現有辦公資源，進一步改進基礎設施建設，努力完善區級政府採購大廳功能。

採購中心工作總結（2）

，採購中心工會在縣總工會的領導下，按照縣財政局工會及中心行政的安排部署，着力加強組織建設，認真學習《工會法》及黨的各項方針政策，服從領導、開拓創新、銳意進取，積極履行職能職責，充分調動和發揮工會會員的積極性和創造性，爲中心工作獻計納策，通過大家團結協作，辛勤努力，全面完成了工會工作各項目標任務。

1、加強組織領導，提高自身建設

一是加強組織領導，調整充實班子，爲工會工作的開展提供強有力的保障，中心調整充實了工會領導班子，選舉了新的工會主席及經審委主任，並由一名中心副主任分管。二是堅持依法治會，規範自身行爲。中心工會按照《工會法》的要求，積極開展好各項工會活動，提高職工的凝聚力和戰鬥力。三是強化工會宣傳工作，收、管、用好工會經費，使工會組織的作用得到儘可能發揮，更好地爲中心工作大局服務。

2、加強政治業務學習，全面提高會員的綜合素質

一是每月組織一次集中學習。除學習《工會法》及相關法律法規外，結合保持共產黨員先進性教育活動及機關作風整頓活動，認真開展了政治理論學習，學習黨的十七屆四中全會精神,學習科學發展觀，學習王英做樸實吃苦、感恩的巴中人。二是加強業務學習，進一步提高會員業務能力，利用週五的業務學習時間，不斷豐富自身的知識面，提高理論水平和業務能力，從而建立了一支誠信敬業，業務過硬，服務意識優良，工作作風嚴謹，樂於奉獻的採購隊伍;三是在工會會員中深入開展學習交流活動,互幫互助，共同進步。在學習交流活動中，認真作好筆記，寫好交流學習心得,通過系列的學習與交流,大大地提高了會員的互助意識和團隊意識。

3、充分發揮工會組織作用，積極開展幫扶活動

一是開展職工結對幫扶活動。無論是工作、學習還是生活，會員間相互結對幫扶，增進會員間的認知和了解，提高彼此之間的協商綜合能力。

二是幫扶介牌鄉金雞村，發動會員積極捐款捐物，利用幫扶機會幫助村民發展經濟脫貧致富。一年來，共捐物逾5000餘元。

三是做好女工委工作，組織開展女職工進行身體檢查，關心女職工身心健康；四是在“六一”兒童節開展慶祝活動，給予每位兒童發放200元節日慰問金，讓兒童在活動中健康成長。

4、以工會活動爲載體，強力推進中心全面工作。

組織開展了豐富多彩的文體活動，豐富職工文化生活。一是利用“三八”節組織開展慶祝活動，並在活動中評選了優秀選手，增強了會員的榮譽感，二是添置了羽毛球、藍球等體育活動用品，並組織了羽毛球和藍球賽，達到了既鍛鍊身體、又促進工作的目的；三是利用各項活動，廣泛宣傳政府採購，全面推動了中心工作向前發展。

，中心工會將更好地圍繞中心工作履行盡職盡責，認真學習《工會法》，積極組織開展有利於身心健康的各類活動，充分發揮工會組織的戰鬥堡壘作用，發揮會員間的凝聚力和戰鬥力，爲全面完成中心各項工作目標任務而努力。

採購中心工作總結（3）

區財政局：

xx年上半年，在區財政局的正確領導下，我區政府採購工作堅持“公平、公正、公開”的採購原則和“重服務、重規範、重創新”的工作思路，以服務全區經濟和社會事業發展，確保政府採購資金安全高效運行爲目標，強化措施、規範程序、凝心聚力、紮實工作，圓滿完成了上半年的工作任務。

一、夯實基本工作，爲日常工作打基礎

按照“依法採購、規範管理、開拓創新、穩步推進”的思路，通過公開招標的方式重新確定了xx年西峯區行政事業單位電器設備、辦公自動化、耗材及網絡設備、辦公用品、印刷品、辦公傢俱、公務用車維修及裝潢、公務用車保險八項政府採購協議（定點採購）供應商xx個，與上年相比取締供貨資格供應商xx個，新增供應商xx個，並在x月xx日組織專門人員歷時一週時間對各定點供應商的經營服務環境狀況、管理制度，服務質量、服務價格進行了全面檢查，詳實瞭解和掌握政府採購協議供貨及定點服務執行中存在的問題，並對檢查中存在問題的協議供貨（定點採購）企業進行了通報，下發了整改通知書，加強了對採購定點（協議）供應商的監管，爲進一步加強協議供貨（定點採購）價格管理，規範協議供貨審覈程序，嚴把價格關等日常政府採購工作夯實了基礎。

二、創新工作方法，促使業務工作上臺階

今年我中心新制定了《西峯區xx年政府集中採購目錄及標準》、《關於進一步規範全區各預算單位政府採購程序的意見》、《關於西峯區xx年度政府採購協議供貨（定點採購）有關事宜的通知》及《西峯區xx年度行政事業單位協議供貨貨物審覈最高限價》；截止6月5日，共組織採購項目55次，實現採購資金xx萬元，和預算相比累計節約財政資金xx萬元，資金節約率爲xx%，其中公開招標xx次，實現金額xx萬元，佔總採購金額的xx%；完成協議供貨（定點採購）結算資金xx萬元，覈減不合理支出xx萬元。促進了我區採購工作又上新臺階。

三、加強制度管理，確保內部管理有標準

爲了進一步加強我中心內部管理，我中心制定了詳細可行的《西峯區政府採購中心幹部考覈細則》，實行早操簽到管理，落實了嚴格的請銷假管理，信息報送制度，採取用制度管人的方法，提升了幹部工作效能，強化了制度管理；中心積極響應中央“八項規定”及省委“十項規定” 厲行勤儉節約，反對鋪張浪費，制定了《西峯區政府採購中心財務管理制度》，實行公務零接待，嚴格控制了不合理支出現象；建立了中心車輛出行登記制度，對中心車輛嚴格實行出行登記，確保了中心車輛規範管理。

四、探求幫扶方法，推進雙聯幫扶見實效

xx年我中心雙聯工作在去年取得良好成果的基礎上，繼續本着“爲民得實惠，幫扶見實效”的原則，以在工作中探求新方法，在幫扶效果上求得新突破，積極認真開展“六送活動”，“進民院、訪民情、問民需、幫民急”，中心幹部對雙聯行動思想上高度重視，真正把該項工作放在了心上，落實在了具體的行動中。今年三月春耕時節，在區雙聯辦的號召下，強調雙聯工作着重以抗大旱、保民生、促生產爲主要幫扶工作，我中心幹部積極響應，及時自籌資金xx餘元購置農用地膜xx卷送與每一戶被幫扶戶中，爲幫扶戶解了燃眉之急；端午時節，爲了能使他們過一個安定祥和的端午節，我中心x名幫扶幹部每人自籌xx元購買了生活用品於x月x日冒着酷暑爲“窮親戚”們送去了節日的慰問且耐心詢問了他們的夏收準備工作和最近需要急需解決的生產生活問題，用自己的實際行動努力踐行心爲民所想，情爲民所繫的幫扶宗旨。

半年以來，我們雖然較好的完成了各項工作任務，同時也清醒的認識到，工作中還存在政府採購程序執行不夠嚴格，人員業務知識單一，專家庫不夠健全，業務培訓不夠系統，政府採購預算編制制度落實不到位的問題。今後，我們將繼續加大學習和調研力度，進一步健全制度，着力增強人員業務素質，提高服務水平，加強評標專家儲備深度，促進我區政府採購工作更好更快發展。

採購中心工作總結（4）

招標中心在區委、區政府和開發區管委會的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，深入貫徹落實科學發展觀，以區委六屆五次全會，區人代會政府工作報告及全區經濟工作會議提出的任務爲目標，結合中心實際，努力打造統一、開放、競爭、有序的公共資源交易平臺，探索平臺運行新機制，積極推進我區公共資源交易工作創新發展。

一、圍繞“保民生、保增長、保穩定”中心工作，紮實推進公共資源交易平臺建設

，全區公共資源市場化配置工作不斷推進，交易手段不斷創新，交易範圍逐步擴大，交易制度、交易秩序和內部管理日趨完善。規範順利地開展了建設工程、政府採購、國有資產產權和土地(礦產)出讓四大類交易活動，取得了良好的經濟效益和社會效益。全年預計累計開展交易474宗，安排會議942場次，交易總額80億元，增資節效達10.3億元。

(一)建設工程領域

預計累計完成工程建設交易項目230個，合同中標造價48億元，節減資金4.5億元。其中政府投資項目134個，工程預算金額27.5億元，中標合同造價26.3億元，節減資金2.2億元，資金節減率爲8%，節減率比去年遞增35%。具體工作及做法有：一是對“電子標書製作和計算機輔助評標系統”試運行中發現的問題，包括軟件自身及與我區在造價編制、評標辦法的銜接問題進行了修改完善，進一步發揮信息系統的功能，極大提高了評標效率，保證工程量清單的準確性，有效遏制串(圍)標現象的發生。二是正式啓用了“評標專家自動抽取和語音通知系統”，有力保證了評審專家參加評標的保密性，避免人爲因素的干擾。三是更新“交易大廳觸摸屏查詢系統和滾動大屏幕系統”。爲保證採購人、供應商及時瞭解我區招投標信息，中心對交易大廳觸摸屏查詢系統和滾動大屏幕系統進行更新，更新後的新系統內容更充實、查詢更方便，且具備動態信息自動更新功能，內容包括辦事指南、政策法規、招標公告、中標公示等信息，爲投標企業提供更加便利的服務。同時創新監管方式，全面更新音頻視頻監控系統，對開標、評標過程現場進行全程實時監控。

(二)政府採購領域

預計累計完成政府採購項目200宗，成交資金2億元，節減資金3600萬元，資金節減率15%，與去年同期相比，交易數量增加98%。具體工作及做法有：一是推行採購人評委評標迴避制度。採購人代表只負責介紹採購項目的具體技術要求，不參加評委評審，評標專家全部在政府採購專家庫中隨機抽取，有效地防止採購人傾向性意見而左右專家的評審結果，確保了評標過程公正、評審結果公平。二是加強政府採購網上平臺建設。爲了簡化辦事程序，提高工作效率，節約社會成本，今年4月，中心率先在政府採購領域開通了網上報名、網上發售採購文件與推行投標人資格後審相結合的方法，進一步方便了投標企業參與到我區招投標市場中來。三是做好網下詢價採購。在依法、規範的前提下，對一些數量小、規格單一、標準一致且貨源充足的設備採取傳真詢價的方式完成採購任務，既簡化了採購流程，又節省了財政性資金的支出。四是加強對招標文件審覈力度。在招標文件製作過程中，剔除和修改不合理的供應商准入條件、排它性條款和評分標準，且對重大項目、技術要求複雜的設備和推薦品牌要求採購人提前組織專家進行論證，減少採購過程中出現不必要的質疑和投訴。

(三)其他公共資源交易領域

預計累計完成國有土地使用權出讓40宗，面積188萬平方米，成交額30億元，增值5.5億元，交易額比去年遞增140%;石料採礦權出讓2宗，成交額257萬元;國有資產產權交易1宗，成交額750萬美元;其他公共資源交易進場交易2個，成交額325萬元。今年主要工作是做好其他公共資源進場交易調研和推廣工作，根據《北侖區(開發區)公共資源市場化配置暫行辦法》(侖政辦156號)文件要求，對各行政事業單位、鄉鎮(街道)和國有及國有控股企業的各類公共資源進行深入調查研究，充分發揮鄉鎮(街道)分中心平臺功能，積極推廣山林承包、經營權出讓、房屋出租及限額標準以下的政府採購項目進場交易。

【第12篇】區政府採購中心年終工作總結

你已經進入【年終工作總結】欄目，瀏覽區政府採購中心年終工作總結——

XX年的工作已經順利的結束，回顧一年來的工作，區政府較往年提高了很多。由於政府辦公需要很多的材料，因此在政府採購這一方面，我們也要做到最好，耗費最少的資源來幫助政府順利的完成工作，是我們採購中心最重要的工作思路。正是在這一思路的指導下，我們區政府採購中心全體工作人員都是極爲努力、認真的工作，用最小的損耗，採購處最多的辦公用品。可以說，我們已經盡我們的最大努力了。

今年，政府採購中心在區委和區政府的正確領導下，在區紀委、區財政局的監督、指導以及各相關單位和部門的大力支持與配合下，全面貫徹落實《政府採購法》和省、市、區有關文件精神，繼續以服務政府工作爲中心，以規範採購行爲爲重點，以促進社會經濟健康發展爲目標，緊緊圍繞“依法採購、優質服務、規範操作、廉潔高效”的服務宗旨，圓滿地完成了各項採購任務。現將採購中心XX年運行情況總結如下：

一、拓展采購方式，提高採購效率。

在認真總結完善詢價採購的經驗和做法基礎上，採取“電話詢價”採購方式，是對規格、標準統 一，貨源充足且價格變化幅度小的商品，如車輛、家電等，採用電話傳真報價的方式進行採購；“限時現場報價”是綜合運用詢價和競爭性談判兩種採購方式，針對供應商“控貨”的行爲，採用現場公佈採購商品品牌、型號，供應商在規定時限內進行報價的方式進行採購），節省了採購時間，最大限度提升資金使用效益。

二、配合區級各部門做好政府採購相關工作。

1、是積極配合區採管辦做好採購評審、專家管理、採購方式申報審批等行爲的規範化管理，並提出建議意見。

2、是及時提供各類材料。定時向採管辦報送政府採購業務統計表及相關信息。今年9月份配合採管辦完成了首次全國政府採購執行情況專項檢查。

三、強化服務，高效完成政府採購任務。

中心緊緊圍繞全區經濟建設大局，全方位拓展政府採購範圍，着力培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環境，不斷強化服務意識、誠信意識，全力做好區鄉行政事業單位的採購服務，圓滿地完成了各項採購任務，服務質量和公信力不斷增強。

中心受採購單位委託，共辦理採購業務10宗，完成採購預算497.55萬元，實際採購金額490.35萬元。中心從簡化程序、節約支出、突出效能、提高效率出發，突出重點，挖掘潛能，共節約資金7.2萬元，節約率爲1.44%，有效地降低了財政支出，最大限度地發揮了資金使用效益，爲維護國家和社會公共利益、保護政府採購當事人合法利益、促進黨風廉政建設以及構建公開、公平、公正、和諧的政府採購環境作出了積極貢獻。

四、完善操作規程，確保政府採購公開、公平、公正。

1、是做好採購結果公示及資料存檔工作。採購後嚴格按照國家有關規定對中標單位進行公示，接受供應商質疑並調查回覆；對記錄採購活動的所有文字性資料都進行了及時地整理和存檔。

2、是做細做好採購前的準備工作。對經過政府採購監管部門覈批的採購申報表及時登記，提出採購方式建議，並根據批准的採購方式，及時製作採購文件並組織採購。

3、是做好政府採購信息發佈公開工作。所有采購項目都在##政府採購網上公開公告。

4、是嚴肅採購程序。採購中邀請紀委、財政局、採購單位代表等參與全過程監督，採購過程公正、透明。採購中心只作爲一個組織活動的平臺，不參加評標定標活動。

五、下步整改意見

今年以來，我區的政府集中採購工作呈現出良好的發展態勢，取得了一定的成績，但是也依然存在諸多的困難與問題，距離上級領導的要求與部門和羣衆的期望，還存在一定的差距。特別是採購規模和效益方面還有潛力。一是機制不夠健全，採購工作缺乏計劃管理和宏觀調控手段；二是採購方式與規模有待於進一步拓展，集中採購的規模效益尚未很好實現；三是採購手段還有待提高，特別是需要構建起政府部門與供應商都能參與的綜合信息平臺；四是採購的審批，亟待簡化；五是政府採購宣傳還有待加強，很多部門和羣衆對政府採購的重要性認識不足，對採購的方式與程序不瞭解，政府採購工作對經濟生活的影響力還不強。這些問題與不足，我們將在以後的工作中努力加以解決和改進，推動我區政府集中採購工作再上新臺階。

XX年，我們區政府採購中心全體員工將繼續堅持不懈的努力，做好我們的工作，將我們的採購工作做到最好。在XX年中，我們的工作時最爲順利也是最值得總結的一年，因此在XX年，我們將繼續堅持XX年的工作思路。區政府本着爲人民服務的第一態度，我們區政府採購中心也是這樣，我們將會花人民最少的錢，幫助區政府辦公的順利進行。XX年我們在期待！

以上工作總結由爲你提供！

【第13篇】2022年政府採購中心工會工作總結

2022年，採購中心工會在縣總工會的領導下，按照縣財政局工會及中心行政的安排部署，着力加強組織建設，認真學習《工會法》及黨的各項方針政策，服從領導、開拓創新、銳意進取，積極履行職能職責，充分調動和發揮工會會員的積極性和創造性，爲中心工作獻計納策，通過大家團結協作，辛勤努力，全面完成了工會工作各項目標任務。

1、加強組織領導，提高自身建設

一是加強組織領導，調整充實班子，爲工會工作的開展提供強有力的保障，中心調整充實了工會領導班子，選舉了新的工會主席及經審委主任，並由一名中心副主任分管。二是堅持依法治會，規範自身行爲。中心工會按照《工會法》的要求，積極開展好各項工會活動，提高職工的凝聚力和戰鬥力。三是強化工會宣傳工作，收、管、用好工會經費，使工會組織的作用得到儘可能發揮，更好地爲中心工作大局服務。

2、加強政治業務學習，全面提高會員的綜合素質

一是每月組織一次集中學習。除學習《工會法》及相關法律法規外，結合保持共產黨員先進性教育活動及機關作風整頓活動，認真開展了政治理論學習，學習黨的十七屆四中全會精神,學習科學發展觀，學習王英做樸實吃苦、感恩的巴中人。二是加強業務學習，進一步提高會員業務能力，利用週五的業務學習時間，不斷豐富自身的知識面，提高理論水平和業務能力，從而建立了一支誠信敬業，業務過硬，服務意識優良，工作作風嚴謹，樂於奉獻的採購隊伍;三是在工會會員中深入開展學習交流活動,互幫互助，共同進步。在學習交流活動中，認真作好筆記，寫好交流學習心得,通過系列的學習與交流,大大地提高了會員的互助意識和團隊意識。

3、充分發揮工會組織作用，積極開展幫扶活動

一是開展職工結對幫扶活動。無論是工作、學習還是生活，會員間相互結對幫扶，增進會員間的認知和了解，提高彼此之間的協商綜合能力。

二是幫扶介牌鄉金雞村，發動會員積極捐款捐物，利用幫扶機會幫助村民發展經濟脫貧致富。一年來，共捐物逾5000餘元。

三是做好女工委工作，組織開展女職工進行身體檢查，關心女職工身心健康；四是在“六一”兒童節開展慶祝活動，給予每位兒童發放200元節日慰問金，讓兒童在活動中健康成長。

4、以工會活動爲載體，強力推進中心全面工作。

組織開展了豐富多彩的文體活動，豐富職工文化生活。一是利用“三八”節組織開展慶祝活動，並在活動中評選了優秀選手，增強了會員的榮譽感，二是添置了羽毛球、藍球等體育活動用品，並組織了羽毛球和藍球賽，達到了既鍛鍊身體、又促進工作的目的；三是利用各項活動，廣泛宣傳政府採購，全面推動了中心工作向前發展。

2022年，中心工會將更好地圍繞中心工作履行盡職盡責，認真學習《工會法》，積極組織開展有利於身心健康的各類活動，充分發揮工會組織的戰鬥堡壘作用，發揮會員間的凝聚力和戰鬥力，爲全面完成中心各項工作目標任務而努力

【第14篇】縣政府採購中心上半年工作總結

一、注重市場調查，變被動接受爲主動出擊。

爲保證政府採購能採到質優、款新、價廉的貨物，縣政府採購中心今年進一步加大市場調查力度，以瞭解市場最新行情、最新動態和相關行業政策及規則，更好地掌握主動權，不至於受供應商片面因素的影響。如對通用類貨物空調採購等，中心多次派人到杭州、溫州、麗水等地做市場調查，把市場上款新、優質型號確定爲政府採購的主推型號，變過去以供應商推薦型號爲主爲由採購中心確定型號爲主，變被動接受爲主動出擊，取得明顯成效，受到採購人的一致好評。

二、操作程序規範化、制度化。修改完善《青田縣政府採購中心內部業務操作規程》、《政府採購五種採購方式操作規程》和《政府採購投標、開標工作程序》等集中採購程序性規章，進一步夯實工作基礎；出臺《政府採購機電設備招投標指南》，使機電類採購作操規範化、制度化、科學化。出臺《青田縣政府採購供應商質疑、詢問暫行辦法》，切實維護和保障供應商的合法權益。

三、抓科學評標。一是科學設置評標因素、量化、細化分值，減少打分受評委主觀因素的影響，增強評標的可比性，使評標工作更科學、更合理，保證優秀的供應商進入我縣政府採購市場。二是事先公開評標辦法。每次招標採購，根據項目特點制定符合不同採購需求的評標辦法，均將評標辦法在招標採購文件和開標現場予以公佈，使供應商投標更有針對性。三是推行兩階段定標法即第一階段的資格預審和第二階段的商務報價。如對我縣財稅大樓辦公傢俱項目通過第一階段的資質和方案預審，有效確保了信譽好、實力強的企業進入第二階段的商務報價，把一些信譽不好、資質較差的供應商擋在門外，同時又可避免第二階段的商務報價因供應商過多導致第二階段的工作過於繁雜。

四、將詢價採購運用於小工程項目，大大簡化運作程序。

根據《政府採購法》規定，實行招標採購，從招標文件發出之日起到開標之日止不得少於二十日，而報名時間又不得小於七日。這對一些採購時間緊、技術要求較低，技術規範不是很高的小工程項目實行招標採購並不是理想的選擇。如對雅陳國小土建工程項目實行詢價方式採購，大大縮短採購週期，效益也較明顯。

五、爲灘坑電站做好服務工作。

縣採購中心緊緊圍繞灘坑電站這項全縣中心工作，對移民事項採取特事特辦，一切從簡、一切從快的原則，積極爲灘坑電站做好服務，如灘坑電站移民辦照片膠捲、洗印服務定點項目採購，從接到任務到項目完成只用了3天時間，爲移民提供了方便，以實際行動支持灘坑電站工作。今年1—6月，共爲灘坑電站移民指揮部採購20多批次，採購總市值達400萬元。

下半年中心將按照“行爲規範、運作協調、公開透明、廉潔高效”的指導思想，抓規範、重創新，力爭在工程、藥品等專業採購領域取得更大突破，確保全年集中採購總額突破5500萬，主要做好以下幾個方面的工作：

一、配合縣政府做好統一平臺調研、組建、銜接工作，提供初步的實施方案供縣領導參考，並做好相關規章制度的完善修訂工作。

二、進一步加強隊伍建設，提高中心工作人員政治素質和操作技能，不斷適應政府採購專業化的需求，強化、量化考覈。

三、進一步完善制度，理順工作機制。一是修改完善各項操作制度，以制度建設規範操作程序，形成協調、高效的運作機制和完善的監督機制。二是積極探索、創新評標辦法，建立科學、合理、有效的評標體系。三是進一步調整崗位職責，明確分工，做到各司其職，各負其責。四是進一步完善內部議事制度，使內部議事更民主、更科學，形成健全的內部監督機制。

【第15篇】市政府採購中心xx年半年工作總結

今年上半年，我中心的政府採購工作在市委、市政府和市財政局的正確領導和高度重視下，在市紀檢委的監督下以及市直各有關部門的大力支持與配合下，按照全區政府採購工作會議精神和我市財政工作總體要求，以“三個代表”重要思想爲指導，以科學發展觀爲統領，以“十一五”規劃和中紀委提出的深化和健全政府採購制度爲契機，繼續認真貫徹落實《政府採購法》和財政部三個部長令，不斷加大規範採購力度，擴大政府採購範圍和規模，努力提高工作質量和服務水平，紮實開展反商業賄賂專項治理工作，上半年實現政府採購支出4,708萬元，較上年同期增長20%，節約資金672萬元，節約率達12.49%，爲提高財政資金使用效益、維護國家和社會公共利益、保護政府採購當事人合法利益、促進黨風廉政建設以及構建公開、公平、公正、和諧的政府採購環境作出了積極貢獻。現將xx年上半年工作總結如下：

一、統一思想，提高認識，紮實開展反商業賄賂專項治理工作。

爲貫徹落實自治區財政廳、市政府及市財政局關於開展治理商業賄賂專項工作有關要求，切實抓好我中心治理政府採購領域商業賄賂專項工作，我中心研究制定了《_____市治理商業賄賂專項工作實施方案》，明確了治理商業賄賂專項工作的指導思想、任務和目標，根據政府採購工作的特點，求真務實地提出防範商業賄賂的自律機制，逐步建立積極、合理的防控和治理商業賄賂長效機制，努力使治理商業賄賂工作取得實效。

一是建立職業道德約束機制，並以全黨正在開展的學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章教育活動爲契機，進一步增強中心全體工作人員遵紀守法意識，堅持依法採購，增強自覺抵制商業賄賂意識，提升隊伍的整體職業道德素質，展現出政府採購中心文明的工作作風和良好的窗口形象。

二是認真學習貫徹胡錦濤總[範文爲本站範文網作者原創作品-轉載請加本站範文網外部鏈接！]書記提出的“八榮八恥”社會主義榮辱觀，並聯系政府採購實際，適時提出了“以熱愛政府採購事業爲榮，以危害政府採購事業爲恥，來大力推進政府採購制度建設;以服務好政府採購對象爲榮，以背離政府採購對象爲恥，來大力推進政府採購效率提高；以崇尚先進政府採購管理爲榮，以不學政府採購法規爲恥，來大力推進政府採購管理創新和法規培訓工作；以勤於政府採購工作爲榮，以應付政府採購工作爲恥，來大力推進政府採購規範化工作上水平；以同心同德做好政府採購工作爲榮，以損害他人的政府採購利益爲恥，來大力推進構建和諧政府採購工作；以誠實參加政府採購活動爲榮，以弄虛作假，謀取不正當利益爲恥，來大力推進政府採購職業道德建設工作；以遵守政府採購法規爲榮，以違反政府採購法規爲恥，來大力推進治理政府採購領域內商業賄賂的工作；以勤儉建設政府採購事業爲榮，以在工作上放縱私慾爲恥，來大力推進採購中心自身建設工作”的政府採購榮辱觀。

三是嚴格執行中心人員的“八不準規定”：一不準泄露應當保守的工作祕密和商業祕密；二不準發表影響採購結果公正性的言論和意見；三不準誤導採購人採購某種品牌或型號的商品；四不準在採購活動中收取報酬；五不準參加有可能影響採購公正性的宴請和娛樂活動；六不準收受採購人或供應商的好處費或回扣；七不準在採購當事人處報銷應由個人支付的費用；八不準向採購人或供應商提出與工作無關的要求。

四是在採購項目實施過程中，嚴格按照市財政局政府採購管理科批准的採購方式執行。大型集中採購項目，招標公告要在中國政府採購網、內蒙古政府採購網、_____政府採購網等指定媒體上公開發布。要在招標公告規定的時間內進行資格預審、發售標書及組織招標預備會答疑。投標、開標、評標、定標，要在市紀檢委、市財政局、採購單位和新聞媒體的監督下依法規範操作。中標結果要在指定媒體上進行公示，要在確認投標書所提供各項資料均屬實並有履行合同的能力後才能與中標供應商簽定政府採購合同。做到採購程序公開、採購信息公開、採購活動公開、採購結果公開和法律公證監督、紀檢監察監督、財政審計監督、採購單位監督、社會輿論監督。做到政府滿意、採購單位滿意、羣衆滿意。

五是大力抓好規範化建設，完善內部管理制約制度和運行機制，建立積極有效的預防商業賄賂機制。繼續按照“內強素質，外樹形象，規範管理，優質服務”的要求，規範和完善採購程序，繼續充實和完善廉潔自律制度、業務學習制度、項目會商制度、業務考覈制度、一責雙崗制度、項目負責制度、信息反饋制度、限時結辦制度、責任追究制度、內部制約制度十項內部管理制度，通過設立崗位監督臺，實行目標化管理考覈，建立職工目標管理風險抵押金獎獎優罰劣，向社會進行公開承諾等措施，保證治理商業賄賂專項工作的順利實施。

六是營造公開、公平、公正、和諧的政府採購環境。我中心採取靈活多樣的採購方式，如網上詢價、限時現場競價等，最大限度提升資金使用效益。網上詢價是對規格、標準統一，貨源充足且價格變化幅度小的商品，如計算機、打印機、傳真機等辦公自動化設備，市政府採購中心統一在_____政府採購網發佈該類商品的詢價採購公告。各地政府採購供應商均可在_____政府採購網中查詢詢價公告。採購中心將根據相關原則，由會商小組集體確定中標供應商，並在_____政府採購網上對中標供應商和中標價格進行公示。公示期結束後與中標供應商簽定政府採購合同。限時現場報價是綜合運用詢價和競爭性談判兩中採購方式，本地供應商在規定報價時限內在市政府採購中心進行密封報價，外地供應商在本地供應商密封報價後在規定時限內進行傳真報價。採購單位派代表參直接與會商，對於規格、標準統一的通用商品，現場宣佈中標供應商；對技術複雜的專用設備，選取兩家報價最低的供應商再進行競爭性談判。

二、堅持分步實施、先易後難、積極推進的原則，積極開拓創新，大力拓展政府採購範圍，提升採購規模。

在全面推行政府採購制度過程中，我中心本着分步實施、先易後難、積極推進的原則，在認真總結完善貨物類集中採購的經驗和做法基礎上，積極探索開展工程和服務類採購活動，努力促進各項政府採購業務全面發展，逐步擴大政府採購範圍和規模切實提高工作水平和服務質量，充分發揮集中採購優勢，“廉潔採購”、“陽光采購”、“綠色採購”等政策功能要貫穿和充分體現今後政

府集中採購工作始終和落實在具體採購活動中，以促進預防商業賄賂工作的開展。上半年採購項目包括日常辦公用品、現代辦公設備、辦公傢俱、分析檢測儀器、交通工具、抗旱設備、防火設備、醫療設備、監控設備、煤礦安全技改設備、農機具、印刷品、軟件的開發設計、網絡工程、車輛保險、車輛維修、會議服務以及我市城市建設重點工程等涉及貨物、服務和工程三類54項,上半年實現政府採購支出4,708萬元，較上年同期增長20%，節約採購資金672萬元，節約率達12.49%，實現公開招標金額2，985萬元，其中工程招標採購2，000萬元，公開招標比重爲63.41%。政府採購國庫支付金額49.95萬元(取暖費)。在採購方式上，公開和邀請招標2,985萬元，比例爲63.41%，詢價採購1,081萬元，比例爲22.96%，單一來源採購642萬元，比例爲13.63%。從政府採購行業部門看，行政管理部門1,046萬元，公檢法司部門273萬元，農林水氣象部門640萬元，工業交通部門478萬元，文體廣播部門92萬元，教育部門78萬元，衛生部門40萬元，科學部門36萬元，撫卹社保部門25萬元，其他部門2,000萬元。

在貨物政府採購方面，我們在做好辦公自動化設備、辦公傢俱、汽車等日常採購項目基礎上，積極開展大型集中招標採購工作，部分項目的採購工作已走在自治區前列。上半年貨物類採購支出2,066萬元，在貨物類採購支出中：一般設備支出348萬元，辦公消耗用品支出229萬元，專用設備採購支出948萬元，系統集成、網絡設備支出98萬元，交通工具443萬元。

年初，受大雁煤業公司委託，我中心根據國家有關煤炭行業安全技術改造設備採購的相關規定，在中國國際招標網、中國政府採購網及內蒙古政府採購網上公開發布了大雁煤業公司技改項目招標採購信息，吸引了國內多傢俱備礦山安全技術改造設備生產和經銷資質的廠家、商家參與競爭，並以對人民羣衆生命和國家財產安全高度負責的精神，與大雁煤業公司密切配合，合通力合作，採取公開招標、競爭性談判等採購方式，在市紀檢監察局和財政局的監管下，[找文章到本站範文網-一站在手，寫作無憂！本站範文網]規範運作，共採購移動式瓦斯抽放泵、鑽機、制氮機、移動變電站、皮帶機綜合保護裝置等安全技改設備50餘臺套。此批設備採購預算金額556.60萬元，通過政府集中採購實際中標金額497.88萬元，直接節省資金58.72萬元，節約率達11%。

四月份，又受市森林草原防火辦公室的委託，對我市今春首批森林草原防撲火裝備進行了邀請招標採購。根據春季防火形勢的需要，我中心爲此次集中採購開啓了綠色通道，實行限時結辦，在保證採購質量的同時，最大限度縮短採購時間，爲我市的防火工作及時補充了各類裝備共計5,388臺（套）。該項目預算金額96.60萬元，通過政府集中採購實際中標金額爲91.34萬元，節省資金5.26萬元，節約率達5.44%。

六月份，又受市教育局委託，_____市教育網絡信息中心網絡設備和系統集成項目進行了公開招標採購。此次招標預算金額95萬元，通過政府集中採購實際中標金額78.55萬元，節約資金16.45萬元，節約率18%。該項目是自治區現代遠程教育網絡工程的盟市級項目，該網絡系統建成後可爲我市各旗市區所在地學校實現“校校通”及遠程教育網絡提供了設備和技術支持，同時也爲_____市教育實現跨越式發展搭建起了新的信息網絡平臺。

在工程政府採購方面，我中心與建設部門密切配合，從監督和規範採購程序、保證採購質量、控制工程造價的角度出發，積極參與我;市博物館、天驕植物園、天驕賓館、海拉爾東山機場擴建等重點工程項目的大宗原材料採購工作，實現工程政府採購2,000萬元，社會各界對工程政府採購反響積極，我們的工作也得到了各級領導和建設部門的肯定。

在服務採購方面，現已開展日常辦公用品定點採購、公務用車定點維修、車輛保險定點採購、會議服務、廣電系統業務用電、取暖費統一支付等多項服務類採購，尤其是通過對人大和政協兩會及全市青聯會議支出實行政府採購和財政直接結算等辦法，不僅節約了財政支出，而且樹立了良好的會風會紀形象。目前，服務類採購支出達642萬元，在服務類採購中：會議服務支出12萬元，取暖費及車輛保險費等其他服務支出630萬元。

三、加強職工隊伍建設，牢固樹立“八種意識”，促進各項工作的全面、協調、可持續發展。

隨着我市政府採購事業的蓬勃發展，政府採購工作倍受社會各界矚目，政府採購工作任務重、責任大，這對採購中心幹部職工的工作作風和業務素質提出了更高的要求。在思想上，我們教育全體職工要堅持用與時俱進的科學理論武裝頭腦，把鄧小平理論、“三個代表”重要思想同政府採購制度改革和政府採購工作的實踐結合起來，自覺運用科學理論去研究政府採購工作中出現的新情況、解決政府採購業務實施過程中出現的新問題；在業務上，努力創造條件，通過走出去、請進來，加強調研培訓，內部學習交流等形式更新知識，提高業務水平。同時，轉變觀念，擯棄那些不適應職能轉變需要的工作思路、工作方式和方法，多研究問題，教育全體職工牢固樹立 “八種意識”：一要依法行政，樹立法制意識；二要精通業務，樹立學習意識；三要愛崗敬業，樹立奉獻意識；四要文明禮貌，樹立服務意識；五要優質高效，樹立效率意識；六要廉潔奉公，樹立廉政意識；七要精誠合作，樹立團結意識；八要因時而變，樹立創新意識。增強工作的主動性、創造性、預見性，提高工作效率和水平，切實擔當起規範政府採購行爲，提高政府採購資金的使用效益，維護國家利益和社會公共利益，保護政府採購當事人的合法權益，促進廉政建設的責任，展現文明的工作作風和良好的窗口形象。