超市採購工作總結

自2008年7月參加工作以來，我已從事採購計劃工作14年時間。9年的時間，使我深刻認識到，計劃工作是超市所有工作的重點，計劃組是各班組的龍頭。計劃工作的準確性和科學性，能夠避免採購成本的增加，物資的浪費，也是減少儲備資金壓力，降低倉儲成本的關鍵。計劃工作的及時性是確保供應及時，保證生產順利進行的前提和關鍵。

回首過去，在工作，我堅持嚴格遵循以下原則，認真總結經驗教訓，提高自身業務素質和能力水平：

1、 嚴格要求各單位計劃的申報的規範性和全面性。在以往的工作中經常出現編碼和物資名稱，物資規格型號不符，數量單價顛倒等情況，以及追加計劃如雪片滿天飛的現象。給我們以及貿易部的工作造成不必要的困難和麻煩。

2、 結合實際庫存和生產消耗規律，準確編制採購計劃，即保證生產需求，又不造成積壓和儲備資金增長，做到不斷貨，不積壓，不浪費，保生產，降儲備！

3、 不斷學習相關業務知識，全面掌握各物資材料的名稱，用途，特性，在給物資編碼時，做到準確無誤。

4、 深入庫房，並結合ERP系統，掌握各單位、各物資的消耗情況，總結消耗規律，爲做好計劃編制，提供準確的數據支持。

5、 深入一線各區隊，瞭解礦業公司的生產計劃安排和各單位的生產任務，及時把握生產狀態，做到“心中有數，庫中有物，突發狀況，也不打怵”。

6、 及時根據貿易部下發的執行文件生成採購訂單，並及第一時間通知供應商，保證到貨的及時性，保證正常的生產供應。

總之，計劃採購工作是幹到老學到老的工作，在提高自身業務水平上，任重而道遠。在以後的工作中我會堅持以上原則，努力學習業務知識，提高自己業務水平，也請領導多批評指導，幫助我少走彎路，儘快進步！