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水電工程師年終總結多篇

水電工程師年終總結多篇

水電工程師年終總結篇1

本人於20xx年x月xx日加盟到xx有限公司xx項目部以來,已經有xx多月的時間,作爲房地產開發商的一名水電工程師,主要負責項目上水電、消防、燃氣、供水、供電、亮化、裝修方面的管理工作。在公司領導強有力的領導下和相關同事的協助下將工作完成的非常順利,相關的管理工作也比較到位,現就本年度的工作情況做如下總結:

1、本着優化方案,節約工程造價,將工作經驗落實到具體細節上來是我來到這個項目上的主要目的,首先優化衛生間同層排水系統,按照設計要求每個衛生間要多花費xx多元;採用消音螺旋管取消雙立管排污系統,一個系統就材料與人工就節約xx萬多元;室內照明線路燈線由三芯改爲兩芯線,每戶節約材料與人工就達xx多元;室外亮化工作全部建議採用節能的LED光源,採用時間定時器控制,既節約了電費又節約了人工管理成本。

2、提供合理的解決方案,完成施工中遇到的相關問題。在得知xx棟地下室不能提前竣工,就無法進行高配室專變的施工作業,在施工單位的協助下,採用合理的供電方案,確保了xx棟動力電與公共用電的順利運行。臨時在4#棟屋頂加裝消防水箱,臨時引管到樓頂,確保xx棟消防工程順利驗收。

3、協助同事一併解決工程上的相關問題。對於園林綠化單位施工的路燈負荷過大,引起多次跳閘與燒燬保險事宜,到現場分析原因,出具合理的解決方案,就是分多回路控制,確保三相平衡的道理就滿足了要求,得到了工程部張工與園林施工員的一致好評。協助工程部楊工一起完成地下室設備房的建築找平工作,與楊工一起陪同xx棟土建施工員到現場進行指導。

(一)總結下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物,產生了許多新問題,遇到了不少的問題,在工作的過程中都一一進行了落實與解決,就具體事情落實如下:

1、剛來的一段時間,對公司流程不夠熟悉,本着爲公司節約成本的決心沒有改變,三月份就開始提出優化方案:同層排水系統採用通用型號規格、減少一根通氣管、改照明線路燈線三芯改爲兩芯;提出來的時候沒有人支持,並且有些人還認爲我逞能耐,施工方、監理方與公司有關人員都不同意我的方案,甚至我以前的老同事都打電話過來詢問我處理事情要謹慎些;但是我沒有退縮,擺事實,講道理,帶領公司一行人到xx考察,給大家分析相關的原理與先進的工藝,這樣才獲得大家的同意與理解;最後到xx設計院去進行備案說明,同時將我以前做過的工程圖紙提供給他們查驗,在獲得理解的同時也認同了我的做法;最後設計院下發設計變更過來才解決大家擔心的所有事情,但是批下來的時間已經到了六月份。

2、在得知xx棟高配室年底無法正常運行的情況下,施工單位有些泄氣了,如果單獨從630KVA變壓器拉兩路線到1#2#棟確保動力與公共照明,需要話費幾萬元的電纜與人工,同時施工方要求找我們簽證處理,而且還沒有多餘的預埋好的線管。公司領導要求我們在不增加成本的基礎上將困難解決。我到現場檢查後查驗施工圖紙,同時與施工方協商處理方案,同時拿出不增加施工方成本的方案來解決了1#2#棟公共照明與動力的供電問題。就是合理的利用我們已經安裝好的商場與售樓部的商業表,與電力設計院以及供電部門協商解決好臨時就用方案。現在已經正常運行一個多月了,基本上能夠正常滿足相關要求。

3、室外屋頂招牌的安裝可是費了我一番功夫,xx棟的施工環境比較差,同時土建施工單位又在掃尾階段,材料的運輸、鋼架的樹立與整改,都要多方位協調好關係,特別是安全問題,要求施工單位安全帶不離身。現在晚上的效果基本上達到了設計要求,將夜晚實景亮化效果發送到QQ空間內獲得了不少人的稱讚呢。

(二)管理的事情多,難免有些不足之處,但是能夠得到公司領導的認同許可,我還是充滿信心的;有一件事情我一直放心不下,就是燃氣施工作業,壟斷行業,施工進度無法控制,同時對燃氣公司設計的圖紙審圖考慮的不周到,沒有想到3#4#5#棟的後續會跟不上,已經造成燃氣主幹管不能在交房期間聯通。後續工作一定要在年後施工中彌補過來。

水電工程師年終總結篇2

作爲房地產開發商的一名水電工程師,主要負責項目上水電、消防、燃氣、供水、供電、亮化、裝修方面的管理工作。現總結如下:

一、虛心學習、努力工作,圓滿完成任務

(一)在20xx年初,首先從售樓部裝修入手開始融入工程部大集體這個角色,由於曾經主要長期從事於水電方面的監管工作;在裝修管理這方面還非常欠缺,但是在工程部經理與裝修單位負責人的協助下最終找到了切入點,把握住了工作重點(裝修材料的選型與施工工藝到位)和難點(裝修安全與工程進度)。在九月初順利的完成了售樓部的整體裝修,基本上裝修風格達到設計要求,但是也有些不盡人意的地方。

(二)在20xx年工作內容主要有:順利完成售樓部與辦公室的裝修;按照工程進度完成xx棟水電主材的定廠定價與部分材料的採購工作;完成xx棟電梯前室與入戶大堂裝飾;完成xx棟戶外亮化工程施工;完成xx棟電力一戶一表安裝到位,解決xx棟公共用電問題;完成xx棟區域供水,安裝地下室無負壓(中壓)供水設備;完成xx棟室內通水通電工程;完成xx棟戶內燃氣配套設施到位;完成xx棟消防工程驗收工作,完成xx棟地下室噴淋與消火栓的安裝;協助完成公司領導安排的其他工作(如招牌制安、門牌號碼的制安、防撞條的制安等等)。

(三)自從踏入到xx項目以來,本着我一貫做事的風格,時刻牢記工程成本的節約問題,主動積極地配合公司安排的各項業務開展。在工作崗位上紮實工作、不怕困難;團結同事,樂於助人,有一顆包容的心態,積極融入公司團體的工作;從小事做起,一絲不苟,盡全力做到滿意爲止,能夠做好表率作用,各項工作重在堅持,貴在落實,積極主動地完成領導交待的各項任務。在本職崗位上發揮了應有的作用,對得起這份工作,對得起關心我的同事與領導。

二、主要經驗和收穫

在從事本崗位工作近一年來,完成了一些工作,取得了一定的成績,總結起來有以下幾方面的經驗和收穫:

(一)只有擺正自己的位置,才能夠更好的工作;始終牢記自己作爲房地產開發公司駐工地的一名現場代表,直接受命於工程部長的指揮,對工程部何部長交待的任務不折不扣的完成,對遇到的困難勇於向領導進行反映,共同協商出合理的方案來解決。

(二)只有主動融入集體,才能夠更好的工作,要團結同事,勇於助人。還多次協助公司同事完成一些非本職工作,讓大家都覺得有親和力是我的一貫宗旨。做事先做人,人的素質高了,這樣纔會在一個集體內樹立良好的口碑,才能夠創出一個和諧的小團體。

(三)只有堅持原則,落實公司制度,纔會在工作過程中發揮的遊刃有餘。在即將過去的一年裏,基本上沒有發生遲到早退的事情,更沒有曠工的先例。既然來到了這個工作崗位,就要按照公司的相關制度來確定自己的行爲準則,這與我多年的工作經歷是分不開的,因爲已經習慣這樣的狀態了,以至於遭到很多同事的不理解,其實對同事與公司也是同一個道理,同事就是自己的兄弟姊妹,公司就是一個溫暖的家。

水電工程師年終總結篇3

20xx年快要過去,新的一年快要到來。在過去的一年裏,我由一個學生過度成爲了一名公司職員,從九月份到一月份這四個月裏,我接收公司領導安排,成爲了河南九潤實業有限公司的一名建築施工員,在這四個月中,本人服從公司安排,服從各個工程師代表的領導,除了按常規技術規範對工程進行質量過程外,在實際操作過程中,做了很多工作,現將本人本年度所做的工作總結如下:

一:加強自身理論學習,及時給自身充電,時常給自己進行重新定位

本人具有極強的上進心,工作的同時不忘學習,用理論武裝自己的大腦。作爲一個尚未畢業的實習生來說,在工作中勤學、勤問是本人對自己的最低要求。本人通過這四個月工作之餘抓緊時間進行學習,於10月參加了河南省組織的施工員資格考試,並且以優異的成績通過了考試,拿到了河南省的施工員證,增添了自己以後繼續做好施工的各項工作的信心和決心,也爲以後成爲各行各業的工程師奠定了基礎。

二:熟悉工程基本情況,做好開工前及施工中甲方工作

作爲一名甲方施工員在開建每一個項目後,首先我認真熟悉項目圖紙,請教各個工程師所開建項目的質量控制重點,確定控制目標,廠區大門工程總建築面積360多平方米,計劃年前完工。鴨屠宰分割車間工程總建築面積19740平方米,計劃未開工的冷庫局部二層,預計明年六月份進行試運營高度12米,4#雞熟食車間總建築面積19740平方米,總高度12米,計劃年前完工,7#綜合車間工程總建築面積10500平方米,總高度12米,由於天氣原因和其他因素,7#綜合車間已將主體完工,8#、9#綜合車間現正在進行基礎工程。

三:協調參建各方關係,周邊村民與施工方的關係,確保施工質量的控制,工程有序推進

1, 緊緊抓住施工方技術負責人和監理技術負責人和質量管理等主要人員,作爲甲方施工員積極參與施工方的管理,嚴把工程質量關,對每道工序做到控制在事前,降低和減少質量事故,儘量做到少返工或不返工,協調監理與施工方的關係。

2, 對每道工序的重要部位做到心中有數,對此嚴格把控,甲方必須到位檢查驗收,並且對鋼筋取樣、送樣,模版驗收,鋼筋檢驗,並對監理進行監督和要求,嚴格把控質量關。

3, 作爲一名馬上要畢業的大學生來講,在施工現場要做到,口勤、腳勤,少講外行話,尊重施工方的技術人員,與監理方的技術人員,樹立甲方形象。

4, 作爲甲方施工員,要及時處理工程建設中出現的矛盾和問題,保持工地的穩定,保證工程的順利進展,確保管理人員與工人的關係正常,保障村民與施工方的正常關係。

四:確保施工進度,幫助施工方按規定合理推進工序

1,對於施工方力量薄弱的隊伍,參加到施工方編制施工進度計劃,自己對每道工序施工工期做到實事求是,施工隊伍的勞動力,設備投入等都做到心中有數,儘量滿足施工要求,進度施工方進度完成情況。

2,對每單項工程量完成情況做到心中有數,每完成一個工程部位,便和工程師去現場進行確認,以便對工程整體工程進度做到心中有數,對審覈工程量也要做好準備。

五:對工作認真負責,不斷進行自我創新

1, 在工作中能夠積極的配合各個工程師的工作,對工程師多交待的工作,都是積極的去完成,認真的去請教各個工程師的如何運用自己所學到的科學知識,將平常學習到的知識運用到工程實際當中去,於此同時,公司還利用空閒時間組織崗位技能培訓,積極地學到了工程師的業務技能和經驗,提高了本人的實際工作能力。

2, 在工作中也注重學習掌握新技術,新知識,新標準規範,以便能夠在工作中加以應用,堅持根據工作需要學習,將學到的技術及時用到實際工作中去,使自己的業務水平得到提高,具有較強的業務工作能力,能夠根據工作需要,服從領導的安排,從事每個崗位上的技術工作。

作爲一名剛從大學走出,進入公司成爲一名公司職員來說,在工作和生活中學到了很多,面對所遇到的困難,時刻保持一顆向上的心,積極請教,來解決所遇到的問題,學無止境,路在腳下延伸,我將不斷學習,努力進取,提高自身的業務素質,鍛鍊自己的工作能力。

20xx年馬上過完,新的一年即將開始,面對廠區的建設,時刻保持清醒的頭腦,對於已開建的工程一定做到質量嚴格把關,工程順利進行,對於尚未開建的工程,也要做到心中有數,對明年要開建的工程,積極做到開建準備,與施工方的聯繫,設計院,質檢站等,以及與村民的協調工作,作爲九潤實業有限公司的一名職員,做每件事情都以公司的利益爲先,要贏得良好的社會信譽,樹立良好的社會形象。

在今後的工作,我將更加倍的努力學習專業規範和專業技術水平,儘量做好自己的本職工作,報效企業對我的培養和關懷,爲企業,爲建築事業貢獻我的全部精神。

水電工程師年終總結篇4

xxxx年4月份我從金鴻堂製藥有限公司調到到蒲新置業有限公司工作,擔任水電工程師職務,被安排到鴻璽臺,負責二期水電工程管理工作,至今工作已經半年餘。半年以來在公司領導支持和同事的協助下,基本圓滿地完成了相應的工作任務,得到了領導的認可與好評,也學習到了很多新的知識,取得了一些成績,但與領導的要求相比還存在一定的差距。在工作期間,本人任勞任怨,兢兢業業,不敢倦怠,以良好的`職業道德和較強的責任心認真細緻地進行工作。現就半年來的工作情況和水電工程管理體會做如下彙報:

自從xxxx年4月調到工地,當時人防地下室完成一半,10#、11#樓已基本交工,17#樓主體已封頂,18#樓剛開始起主體。我面對整個二期6萬多平方的水電工程管理工作,任務量大,工程種類多(高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃氣、通信、數字電視等),從圖紙消化、深化、配合預算、施工方案審查、圖紙會審、現場施工管理、竣工驗收等。特別10#、11#剛交工,維修量大,爲了給業主一個良好的口碑,業主提出的問題,及時聯繫施工單位進行維修,從不往後拖延。

今年是市政供暖第一年,由於施工準備晚,又要在供暖期正常供暖,外網在正常施工的情況下。工期要有50天的時間才能完成;但是在當時實際開始施工到正常供暖只有25天時間,爲了正常供暖,要求工人加班加點施工,風雨不停,克服種種困難,完成了任務。工作中確實遇到不少困難,我本人並未退縮,積極解決問題,主動請示領導,積極與設計單位及施工單位溝通,協調各種關係,以便本項目順利開展工作,加快工程進度。

在實際工作中,本人抓緊時間熟悉圖紙,及有關設計說明資料,結合相關規範、現場實際情況及工作經驗對圖紙進行優化。由於水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標高存在矛盾,由於小區西南面沒有設計化糞池,沒有市給排水管道,須將整個小區給排水管道接入市政管道等等。經過與設計單位、施工單位、政府部門的溝通,重大問題就請示領導與土建專業聯繫的向土建專業同事請教,存在的問題已得到解決。

在現場施工中,對於在一期施工中,出現對以後物業維修方面困難,維修量大等,在二期施工中進行優化,例如:管道井中暖氣支管不在使用鋼管,井中中管道不再使用砼回填;18#樓一層排水不再通設一層;18#樓電井擴大等等。經過一段時間,取得一定的成績,但水電安裝工程是建立在土建基礎上的,在日後的施工中難免存在變更及修改,這也是新的一年裏需認真思考解決的問題。

一直以來的水電工程管理工作中,我得到了宋總和其他領導的大力支持及同事的協助,對領導的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝,我有信心把本項目的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強:

1、拓寬知識面,在工作中留心相關知識的汲取,使自身從土建、裝修、工程概預算等方面得到加強;

2、做好外部調協工作,積極與設計單位、施工單位及相關政府部門溝通;

3、堅持工作中的三大重心(質量、進度、造價);

4、制定全局工作計劃,凡事以公司利益爲主。

水電工程師年終總結篇5

20xx年3月份我應聘到XX房地產開發有限公司工作,擔任水電工程師職務,被安排到XX花園負責業主方水電工程管理工作,至今工作已經一年半,到工地工作已經滿一年。一年以來在公司領導支持和同事的`協助下,基本圓滿地完成了相應的工作任務,得到了領導的認可與好評,也學習到了很多新的知識,取得了一些成績,但與領導的要求相比還存在一定的差距。在工作期間,本人任勞任怨,兢兢業業,不敢倦怠,以良好的職業道德和較強的責任心認真細緻地進行工作。現就一年來的工作情況和水電工程管理體會做如下彙報:

自從20xx年X月X日從總公司搬到工地,當時平地一片,我面對整個樓盤X萬多平方的水電工程管理工作,任務量大,工程種類多(高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃氣、通信、數字電視等),從圖紙消化、深化、配合預算到承包商考察、施工方案審查、圖紙會審、現場施工管理、竣工驗收等。工作中確實遇到不少困難,面對我本人並未退縮,積極解決問題,主動請示領導,積極與設計單位及施工單位溝通,協調各種關係,以便本項目順利開展工作,加快工程進度。

在實際工作中,本人抓緊時間熟悉圖紙,及有關設計說明資料,結合相關規範、現場實際情況及工作經驗對圖紙進行優化。由於電力配電系統中,高壓與低壓圖紙由兩個設計單位進行設計,開關與母纜線徑部分不對應;低壓配電圖中公共部分沒有設計安裝配電計量箱,不能滿足供電部門要求,部分電纜使用線徑過大造成浪費,部分電纜

線徑過小不能滿足使用和規範要求,缺少發電機配電屏至發電機的連接電纜及聯繫線路;水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標高存在矛盾,由於小區西南面科技路還未興建,沒有市給排水管道,須將整個小區給排水管道接入XX西路市政管道等等。經過與設計單位、施工單位、政府部門的溝通,重大問題就請示領導與土建專業聯繫的向土建專業同事請教,存在的問題已得到解決。在現場施工中,對於重要工程部位及容易出現問題的分部工程,要採取要長時間旁站監理,例如:地下室側壁排水管套的安裝,1-4#首層及小市政排水管道標高測定、安裝、回填、分層夯實;預埋、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝,相關主要開關、電箱安裝等都需旁站監理,以保證施工質量。經過一段時間,取得一定的成績,但水電安裝工程是建立在土建基礎上的,在日後的施工中難免存在變更及修改,這也是新的一年裏需認真思考解決的問題。

自開工以來,我遇到不少問題,由於原來思維模式及自己對施工用電的重視程度不足,專業單位與總包單位施工用電發生了矛盾,銷售中心開售之前配電不平行發生跳閘情況,影響辦公,受到嚴厲的批評;使我認識到自己的不足,也算是用事實給我上了寶貴的一課。

一直以來的水電工程管理工作中,我得到了劉總和其他領導的大力支持及同事的協助,對領導的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝,我有信心把本項目的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強:

1、拓寬知識面,在工作中留心相關知識的汲取,使自身從土建、裝修、工程概預算等方面得到加強;

2、做好外部調協工作,積極與設計單位、施工單位及相關政府部門溝通;

3、堅持工作中的三大重心(質量、進度、造價);

4、制定全局工作計劃,凡事以公司利益爲主。