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三年級英語工作總結

三年級英語工作總結

作爲三年級班主任,面對8、9歲的兒童,工作更加繁重。我相信,任何一位班主任都希望勝任這項工作並把自己從繁重中儘量解脫出來,那麼,如何開展國小班主任工作就至關重要。親愛的讀者,小編爲您準備了一些三年級英語工作總結,請笑納!

三年級英語工作總結1

一、瞭解學生,做學生的朋友,樹立威望。

"誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。"班主任要善於接近孩子,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和"愛"。這是班主任順利開展一切工作的基礎。研究學生是教育取得成功的必要條件,最好的途徑是通過活動觀察。

瞭解班風、學風,瞭解全班主要的優缺點並分析其原因所在,瞭解家長普遍的文化層次,找到亟待糾正的弱點;二要研究學生的個性特徵(包括能力、氣質、性格、愛好等),瞭解個人的生活環境,掌握哪些是積極分子,哪些是特別需要注意的學生等等。

在親近與研究學生的過程中,班主任要努力展現自身廣博的文化與高尚的道德情操,使學生對你"既親近又崇拜",既認定你是值得信賴的老師,又把你當作好朋友,樹立起班主任崇高的威望。那麼,你的教育可能取得事半功倍的效果。

二、班幹部隊伍的培養。

一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小幹部決定的。小幹部對班集體有着"以點帶面"和"以面帶面"的作用,我稱他們是"班主任的左右手。"所以唯有慎重地選拔和培養幹部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕鬆。當選的幹部應具有較強的號召力和自我管理能力。幹部隊伍的組建不能僅僅作爲一種形式存在,班主任必須精心培養:其一,要大力表揚幹部優點,宣傳他們的先進事蹟,幫助小幹部樹立威信;其二,在鼓勵幹部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求幹部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模範帶頭作用,亦即"以點帶面";其三,培養幹部團結協作的精神,要能夠通過幹部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即"以面帶面"。

三、加強常規訓練。

良好的常規是進行正常的學習和生活的保障,一個學生調皮搗蛋、不合常規的舉動往往會使一堂好課留下遺憾,使整個集體活動宣告失敗,甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,要紮實有效地加強一個學生的常規訓練。內容包括《國小生守則》和《國小生日常行爲規範》要求的常規、課堂常規、集會和出操常規、衛生常規、勞動常規、參觀常規以及路隊常規等等諸多方面。訓練可以通過集體或個人、單項強化或全面優化相結合的方式進行(根據具體情況選擇),務必使每個學生具有"服從集體,服從命令"的思想,具有自我約束力,形成習慣,保證整個班集體隨時表現出"活而不亂,嚴而不死"的良好班風班貌。

四、激發學生競爭意識。

競爭是一股巨大的、潛在的、其它任何外力都不可能達到或代替的動力。班主任應在班內掀起激烈的、持久的競爭活動。必須強調,這是"互助"、"友好"的競爭而不是"敵視"和"保守"的競爭,其目的是爲了取得共同的、更大的進步。1、激發與外班學生的競爭意識:從集體活動的表現、班級榮譽的爭取、留給老師的印象以及個人獲將情況等等多個方面激發全班由整體到個人的與外班的競爭意識這也是一種集體主義精神的培養。2、設立定期評價制度:以《評價手冊》和"月評表"等相對固定的評價模式,對學生個人和小組的各種表現定期評價,使每個學生和小組明確近期優缺點何在,在班上居何位置,從而增強警惕性和進取心。3、建立互助組:以互助小組、"1+1"小組(一一對應的優生幫助差生形式)、小組幫助組員等等多種互助方式促使差生取得更大進步,共同實現個人、小組與集體奮鬥的目標。4、獎勵和批評:獎勵與批評的方式各種各樣,目的都是鼓勵先進、指出缺點、激勵所有學生爭取更大的成績。獎勵比批評的教育效果更明顯。

五、協調與科任老師和家長的關係,建立豐富的信息網絡。

班主任只憑自己的威信和力量是不可能取得教育成功的,他必須力爭本班科任老師和家長對學生有一致的要求和態度,並時常同他們交換意見。家長會是學校與家長聯繫的重要途徑,班主任應高度重視,確保會議質量,儘量與家長取得共識。會上可以請個別優秀家長介紹成功教育孩子的經驗,可以談教改的方向,談本期教學內容及要求,談本期整體情況,進行作業展覽或者談學校對家庭教育的建議均要充分調動家長的積極性,配合學校教育好孩子,班主任工作才能更加順利輕鬆。

此外,班主任還要通過觀察、與學生談心、幹部和同學之間互相監督彙報以及聽取來自校領導、其他老師、社會的意見等等途徑,建立起豐富的信息網絡,隨時掌握與調控學生的思想行爲.

三年級英語工作總結2

本學期,我擔任三(1)班的班主任,相對於一、二年級的學生來說,三年級的學生思想稍微複雜,孩子慢慢的有自己的見解,有要求獨立的慾望。可是他們對事物的理解還比較模糊,但是他們不再是簡單的服從,或顯得“不聽話”。因此,學生的思想情緒波動較大。另外,由於開學初學校重新換班主任,對學生的影響也較大。有些學生適應新的老師需要相當長的時間,有些學生根本無法適應新的教師,學習中遇到很多困難。作爲班主任,我深深認識到了責任的重大和任務的艱鉅。本人以學校德育處的要求爲指導,結合本班學生的實際情況,我主要採取以下幾個措施來管理班級:

1、狠抓常規管理,規範學生行爲習慣。

本人堅持每天儘早到校,儘早進教室,督查規範班級學生的日常行爲。要求學生早到校、做好兩操、出色完成班級值日衛生、積極參加校組織的各項活動,決不半點馬虎,嚴格要求學生展現自己最好的一面,相信每個人都有自己的優點。平時注重對學生的儀表儀態檢查,要求他們注意個人衛生。

2、加強班風學風建設,增強班級凝聚力。

本學期,原來三一班的學生轉走了幾個又轉了幾個新學生來,班上的凝聚力不是很強。所以開學前一個月,我經常強調班級的課堂紀律和良好的學習習慣的形成。通過集體活動進一步加強學生之間的協作精神和團體意識。這樣既能在班級的紀律及常規管理上起到明顯的效果,又能使同學之間也能因此養成團結友愛的習慣,在班級中孕育團結友愛的風氣,使班級成爲一個大家庭。本班學生集體榮譽感較強,一學期來,他們都主動積極參加學校組織的各項活動和比賽。

同時重視班集體建設,因爲班集體建設是學校管理的基石,它是班級管理主體運用班內外資源、條件,引導師生以正確的方向、方法爲指引,朝着良性的健康的方向發展。

強調班風和學風整頓,積極表揚學習積極分子,以此爲核心影響更多的學生加入學習的隊伍,讓學生安心在校學習,讓學生學會自主學習。

3、強調溝通在班級管理中的作用。

(1)善於與任課教師溝通

我經常主動與任課老師溝通,傾聽任課老師的意見,熱心支持和服務任課教師的教學工作。一方面,在學生面前樹立任課教師的威信。另一方面,把學生對任課教師的讚譽與改進意見反饋給任課教師,同時,以積極的姿態傾聽任課教師對班風、學風建設的合理意見及個別學生的教育對策,並能很快地落實到班級管理的實踐中去。

(2)樂於與學生家長溝通

與家長保持緊密聯繫,通過家訪或者電話聯繫,與家長溝通,取得家長的理解與信任,取得家長的支持與配合。在與家長溝通過程中,及時瞭解學生的家庭背景和父母的期望,激發學生的學習熱情,同時瞭解家長的爲人之道、思想素質狀況。這樣可以做到雙管齊下,進一步做好學生的轉化工作。

(3)勤於與學生溝通

與學生多溝通,充分了解學生的實情,切準學生的思想脈搏,可以做好學生的思想工作。所以,我利用一切機會多與學生接觸,處處做“有心人”和“知心人”,儘量達到師生心理相容,思想相通。平時,多找學生談話,多參加學生的活動,找機會與學生進行溝通,讓學生把真實的想法和真情告訴給班主任,班主任也應以誠相待,把班級管理的難處與苦處告訴給學生,以便取得學生的諒解、支持與信任。

總結,也是我和學生溝通的重要渠道之一。每個星期佈置一次總結,要求學生談談班級一週所發生的瑣事,或者談談自己的想法或困惑,隨後我會認真記載每次發言,認真地對發言進行評價。要麼鼓勵他們繼續努力;要麼幫助他們解決生活中問題;要麼接受他們對班級管理提出合情合理的建議等等。通過總結時間,可以讓我更清楚瞭解到班級裏存在一些問題,也提供了我與學生進一步溝通的平臺。

4、以遠大的理想激發學生學習。

一個人如果沒有理想,就好像大海上一艘迷失方向的船,飄到哪兒算哪兒,沒有目標,就沒有動力。班主任應從小就開始對他們進行理想教育。因爲只有讓學生明確了自己的奮鬥目標,他纔會把它轉變成學習、生活的動力。他們明白實際與理想之間存在的差距,但這差距並非不可逾越,而是可通過自己的努力去跨越,並要求學生制訂自己的學習計劃,把對理想的追求轉化爲學習動力。

總的來說,我在實踐中不斷學習和提高自己班級管理能力,儘量使工作做到完美一點。本學期班級的獲獎情況如下:

(1)“推廣普通話”黑板報評比獲二等獎。

(2)英語朗讀比賽中張紫薇和劉雨欣獲一等獎。

(3)運動會中周溪等同學在四百米接力中取得良好成績。

(4)班級特色佈置獲二等獎。

班主任工作是做人的工作。做人不易,做人的工作更難,但我認爲只要我們用心去做,或多或少會改變一些學生,幫助一些需要幫助的學生,在他們的人生道路上推他們一把。學生畢竟是孩子,學會寬容地對待他們的錯誤,相信他們會改變的。班主任工作是一項十分瑣碎的工作,是一項十分細緻的工作,也是一項辛苦的工作。這裏有成功的喜悅,也有失敗的遺憾。

三年級英語工作總結3

人們常說,教師是崇高的職業,它的崇高就在於奉獻和犧牲。班主任是這項崇高職業中的基石,官雖小,但責任和作用重大。爲師十二年,擔任班主任十年,對於班主任工作的酸甜苦辣深有體會。

2011年9月,我如願以償的調到了這所學校,接手了三年級四班的班主任工作,這是領導、老師對我的信任,也是對我的一種鞭策。今天能有這個機會向優秀的班主任學習,令我倍感榮幸。從自身的能力來說,我不算是一名合格的班主任,在班主任的工作崗位上,還有許多要學習和汲取的東西。點滴成績的取得源於各位領導、老師的幫助與教育,在這裏向各位領導、老師做簡單的彙報。更多的是粗淺地談一談班主任工作中的點滴做法。不當之處敬請大家批評指正。如果對大家的工作有所啓示將是我的榮幸。

具體有以下幾點:

一、以身作則,做學生的表率

班主任的自身素質,道德修養,一言一行一舉一動,無形之中會成爲幾十個孩子的榜樣。因此,在班級工作中我時刻注意自身形象。事事從我做起,以良好的形象率先垂範,潛移默化地影響着我的學生。

十二年中我擔任了七年低年級班主任。一、二年級的孩子有很多事不懂、不會,需要老師手把手的教。校園裏有勞動,我一邊教孩子,一邊同他們一起幹。課上孩子們做姿不正確,字寫不好看,我就讓他們看老師是怎樣坐端正的,怎樣寫字的,並給予孩子鼓勵、表揚。

來到這所學校我接手了三年級四班。三年級的學生剛剛接觸鋼筆,寫起字來歪歪扭扭的現象普遍存在。平時我就提醒學生的坐姿,糾正執筆的姿勢。注意自已每一個字的書寫,做好學生的表率。辛勤的付出總有欣喜的回報,如今,班級中孩子的書寫水平有了大幅度的提高。在學校組織的綜合素養展示中,我班的徐偉璐、李海璐獲得書法特等獎,孟瑋婷、李海璐獲得習作特等獎。

低年級的孩子在衛生值日、物品整理上都需要老師的指導、幫助,爲了讓學生能更好的打理好自己的學習生活,我設計了一系列的活動課,讓孩子在體驗中不斷提升自己,成爲一名合格的國小生。

二、尊重學生,做好思想轉化

一個教師相信學生,尊重學生,對於優秀的學生容易做到,對於學習、品質差的學生,要做到就比較困難,可班務工作的重要方面就在這部分學生身上。

每天我都要求自己與學生呆在一起,經歷他們的學習過程。課下孩子們常常會迴繞在你的身邊,唧唧喳喳的說着他們感興趣的話題,或是向你坦白着他們的內心。如果你認真的傾聽,留心的觀察,就會有意想不到的發現。

在黃鈺的日記裏我讀到了這樣一句話:媽媽病了,我感覺天塌下來了!這使我感到一陣心酸。當我打電話詢問黃鈺的母親才知道,孩子的父親是一名軍人,常年呆在部隊。因爲這幾天自己生病了,孩子餓了就吃方便麪,上學也是自己步行去。聽了這些才讓我明白了她最近幾天沒有完成作業的原因。放下手頭的工作,我和她坐下來進行了一次長談,談到了她的媽媽,談到了她的生活,談到了她每天回家要做的那些事情,也談到了她的作業。看着淚水流滿了她的臉龐,聽着她低聲的嗚咽,我所能做的只是不斷地安慰。就是這一次談話,卻讓我看到了一個堅強的女孩,也看到了她努力地改變,從那以後偶爾也有一兩次完不成作業,但她都能及時的補上。

蘇霍姆林斯基說過:“有時寬容引起的道德震動比懲罰更強烈。”因此我們在對待學生時要多一份寬容,少一些批評;多一些微笑,少一些嚴厲,給學生多一點自由的空間。學會了寬容,在面對學生犯錯誤時,我的心態平和了,也少了許多無名火,學生和老師之間的關係更融洽了,教育起來就更得心應手了。

三、探索方法,做好班級文章

我們都知道,國小階段育人是關鍵,習慣最重要。在孩子的心目中播下什麼樣的種子,就能收穫什麼果實。作爲教師,我們的任務就是最大限度的幫助學生完成這個過程的轉變。

1、建立機制,自主管理班級

班級常規管理是一項整體的育人工程。把學生的積極因素調動起來,才能形成合力。因此,我想方設法構建學生自我管理體制。在班內設置多個崗位,讓每個學生都有施展自己、服務同學、鍛鍊自己、提高自己的機會。並制定具體班規。班規的具體內容每學期都根據班級的實際情況和學校的要求,及時的做出適當的調整。使班規跟上學生、班級的變化,不斷提高要求,引導學生的行爲和品德向更高的層次發展,促進學生通過自我教育、自我調整而不斷提高。

進入四年級後,我在班委的選拔上進行了嚴格的要求,在發揚民主的基礎上,成立了我們的第二屆班委。對於班委成員的工作進行了詳細的分工,使班級樣樣事務有人管,有人監督。

我班的一般事情都由班長負責,但各項具體工作分工到各個班委。早讀固定內容安排人專人負責、課間操由紀律監督員和體育委員負責;學習上由學習委員和各組學習組長代負責。各組衛生任務分工到人,張貼上牆,勞動委員、衛生委員負責檢查。班主任要隨時隨地作檢查指導。

2、樹立典型,促進全面發展

典型的樹立,有利於學生把對偉人、名人的敬仰轉化到實際學習生活中去,因爲典型就是身邊的人,身邊的事,看得見,摸得着。

我班制定了具體的校園之星評比辦法,只有先入選班級之星,纔有資格成爲校園之星,對於獲得提名或成爲校園之星的同學,在班級中大力的表揚,比如我班已有的校園之星:李海璐、張濤、徐偉璐、王唯一、張天昊、還有班級的守紀之星:張寶文、趙凡逸等同學。演講才子:莊子萁、李海璐。作文名家:王唯一、邢子涵等同學。還有一些“小書法家”、“小數學家”。這些同學在班級中起到了模範帶頭作用,使全體同學都在向他人學習長處,得到自我,共同發展。

3、信爲基石,構建和諧關係

班主任工作首先是投入愛,愛是班主任工作的起點,也是最終歸宿。班主任不但要富有愛的情感更要富有愛的行爲。多用身心影響孩子。後進生是班主任工作的焦點。工作中我提醒自己給他們更多的賞識,小心呵護他們求上進的願望。

姜宇是班中有名的惹事精,總有同學跑來告狀。有幾次我看到他幫同學們搬奶箱,於是,我決定讓他當班級的生活委員,當然這遭到了其他班委的堅決反對。爲了說服孩子,我讓姜宇給同學們寫下保證書。最終班長和監督員以三票同意兩票否決的結果通過。藉此機會,我告訴姜宇:老師給你爭取這個機會不容易,你可不能辜負了我的期望。從他成了班級運奶工以來,認認真真盡到自己的職責,再沒有聽到同學的告狀聲,而且通過寫博文,得到了更多同學的喜愛。

平日裏,學生病了,我會打電話通知家長,或者親自帶他去醫院。並且時時注意天氣情況,提醒學生添減衣服。這些雖然是小事,但在學生的心目中留下的記憶卻是深刻的。我送出的是真情,收穫的是更多的真心回報。每每讀到學生們發自真心的感激之語,我總有一種幸福的感覺充盈心頭。

4、家校聯繫,促進教育教學

教育學生是一項工程。學生素質的高低很大程度上取決於家庭的整體教育素養。因此,班主任一定要把與家長的聯繫、溝通當作一項重要的日常工作來做。通過與家長的接觸,不僅要使家長重視對孩子的教育,而且要使家長能夠協調一致地配合自己的教育工作。

除了常用的電話聯繫、便條聯繫等方式外,我還積極的組織好每學期的家長會,抓住每一次與家長交流的機會調動家長的積極性,即讓家長參與管理、教學,也利用家長的關係服務於教育管理,把教育、教學做到實處、明處。

四、課內外結合,教學、品德雙管齊下。

作爲一名班主任,抓好班級、塑造人格的同時,肩負着“傳道、授業”的任務,也就是要搞好教學。

對於國小生來說,現在正是形成正確的人生觀和塑造人格的重要時期。在教給學生知識的同時,我更注意良好品德的養成,教會學生做人。對學生的教育,只靠單純的說教,講大道理只會讓學會茫然甚至厭煩。我採用的方法是“寓道理於故事”當中,利用晨會或者課前三分鐘的時間向大家介紹一些有趣的小故事,共同體會其中蘊涵的道理。《青蛙、油鍋和水鍋》讓我們明白了面對突如其來的災難,我們常常能化險爲夷;在安逸和享樂中,我們卻在不經意間遭遇危險的浸透而無所作爲,一敗塗地。《一捆筷子》告訴我們團結的重要性。《沙漠駱駝》中的駱駝媽媽爲了能讓孩子喝到泉水,毅然跳入深潭。那偉大的母愛更把學生深深的震撼了……一點一滴的情感滲透,看似不經意,實則用心的道德遷移,學生的變化是可喜的。他們學會了理解和寬容,懂得了尊重和欣賞,懂得了回報別人的付出和愛。

班級工作是學校的一項重要工作,是一門育人藝術,是一門愛的藝術,也是一種創造性的勞動。而做好這一項工作的基礎就是濃濃的師愛。有人說:師愛如大山一樣深邃,又如清泉一樣甘甜。在愛的教育下,班級工作必然能閃爍出光芒。幾年過去了,從辦公室到講臺這一短短的路程,我已不知走過多少遍。我慶幸,因爲我懂得:這三尺講臺奉獻的是自己,舉起的卻是祖國的未來和希望。我願意在這三尺講臺上繼續做學生的導師,家長的朋友。以自己滿腔的情,真誠的愛,化做春泥更護花。

三年級英語工作總結4

“捧着一顆心來,不帶半根草去”,這是陶行知先生的真知灼言。“追尋中,快樂着,收穫着……”這是我班主任工作最深的感受。現總結如下:

一、班級建設——點面結合

組建和培養了一個好的班集體,營造了一個良好的學習氛圍,讓每一位學生都在這個集體中快樂地度過每一天,每天能快樂充實,有所收穫。

班幹部隊伍的建設主要體現在兩個方面:1、一人數職,即一個學生可以身兼數職,當然,這樣的學生都是各方面特優秀的,這樣才能對學生產生巨大的感染力、吸引力和鼓舞力;2、一職多人,即一個職務可以給幾個同學同時擔任,這樣把班級的事情分給全班的所有人,使班級的每一個人都走到班級管理中來,既分擔了班主任的工作,又使人人有事做。如:班上的前後門、窗戶、黑板、書櫃等各項都分派到幾人,讓他們自己分工,誰管理到位就獎勵,反之,則受到相應的懲罰,這樣不僅使班主任繁瑣的班務工作變得簡單,輕鬆化,而且也培養了學生的競爭意識。

二、思想教育——良好習慣。

學生良好習慣的養成,是順利開展班主任工作、形成良好班集體的基礎。因此,在本學期的班主任工作開展過程中,我重點培養學生各方面的良好習慣。

開學一段時間後我就發現我們班有的學生學習基礎差、學習意識差,沒有養成好的學習習慣,對學習的目的不明確,學習上缺乏主動性和自覺性。因此,我有意識地引導學生好好學習,多學知識和技能。在日常工作中,我總是告訴學生:“你是最棒的!”“你很聰明!”“老師相信你能做好。”在輕鬆愉快的氛圍中受到愛的薰陶,情的感染。一旦發現他們有一點點進步,就給予表揚。

三、行爲習慣——機會放手

細節決定成敗。好的行爲習慣可以說是一個孩子終身受用不盡的。所以在教授他們知識的同時,我更注重培養他們自立自主的個性,爲孩子的健康發展打好基礎。

每一位老師可能都遇到聽到這種情況,“某某同學,你的語文課本怎麼沒帶來?”“老師,我媽媽沒有把書放在書包裏。”簡單的對話,可以看出在孩子的心目中,整理書包之類的事情理所當然的是爸媽的應做的,與他何干,長此以往,長大的他能成爲社會的有用之才嗎?答案是勿庸置疑的。深思下去,令我感到擔憂,別說成才就是將來能成爲一個品格健全的人就不錯了。結合此事,我在班隊會上以“自立”爲主題,展開討論,同學們看到“自立”二字,異口同聲的背誦起學過的“自立歌”,滴自己的汗,吃自己的飯,自己的事情自己幹……,通過此次班隊會交流,同學們把文字的含義與生活的實際相聯繫。在認知上得到了昇華。而且養成每天到校後,都互相說上在家做了哪些力所能及的事。逐漸培養他們獨立自主的個性。

四、待人處世——學會欣賞

在課堂上都遇見了類似的情形:一同學突然站起來說:“老師他在吃東西……”,都會有一個共同的感受,孩子們怎麼都喜歡向老師打小報?在學生看來,這是他向老師表現的機會,可是老師如果對他們這種行爲默許的話,長而久之,把學生引入一種誤區,使學生的身心發展變得扭曲,對學生而言,老師對他這種行爲的肯定,使他更加註意其他同學的行爲,不論何時何地,想盡辦法找到別人的缺點和不對處。只看到別人的短處,而忽視他人的長處、優點。對這種行爲,要如何正確看待,在班隊會上展開討論,我正確引導,使學生明白,對別人的缺點與不足,應在課餘時間當面指出,同時應注意自省自身。這樣才能使學生之間坦誠相處。

五、面對問題——適時“添降”

在學生學習過程中,總會遇到大大小小的一些困難,有些同學經過努力,最後解決了困難,我就及時表揚;有些同學在困難面前徘徊不前甚至逃避,出現畏難情緒,這時我就及時鼓勵,幫助他們度過難關,使他們感受到有了老師這堅強的後盾,而重新樹立起信心和勇氣。

由於國小生的心理還很幼稚,常表現出虛榮心強,遇事不冷靜等特點,有時會做出不理智的行爲甚至闖下大禍。我能及時處理,要找其談話,做好恰當的“降溫”工作,指明正確的態度。還有的同學脾氣不好,在平時待人接物以及處理同學關係時動不動就拳腳相向,對這樣的學生班主任要特別“照顧”他們,經常給他們打“預防針”、“退熱針”。我以身作則,用行動和語言去感染他們。班級中能養成良好的班風和學風,行爲文明。多年的班主任工作告訴我:“只要瞭解學生,親近學生,只要你真心地喜歡學生,學生就會喜歡你。只要心中充滿愛就一定能教育好孩子們”。因此,爲了能更加深入地瞭解學生,親近學生,我積極深入班級,深入學生,同時通過其他教師及家長,儘快瞭解本班學生方方面面的表現。在長期接觸中,我瞭解到:我們班的學生好講好動,行爲習慣不太好。上課時亂喊亂叫,自我約束能力差,班幹部也缺乏威信,不能很好的幫助老師管理好班級。在衛生、自習等方面也缺乏自覺性。而且有一部分學生比較懶惰,缺乏耐心,學習上沒有上進心,經常有不交作業、不寫作業現象。我沒有急於採取措施,而是本着“親其師,才能信其道”的思想,尋找時間、尋找機會接近學生,瞭解學生在學習、生活中存在的問題,從生活上、學習上體貼和關心他們,和他們進行思想交流,讓他們感受到我對他的親近和愛。這樣,學生就敢於和我接近了,願意聽我的話,接受我的批評、教育了。所以,經過一段時間的努力後,學生中不交作業等不良現象大有改觀。

六、家訪工作——搭建橋樑

老師要教好學生,除了做好校內的教育、管理外,還要做好校外的工作,要與家長聯繫,取得家長協助,才能把學生教育好。因此,我及時聯繫家長,向家長反映孩子在校表現,並於家長共同商量解決辦法,對家長提出加強對孩子的監督管理和家庭輔導的要求。後來,經過老師和家長的多次教育,這一部分學生現在改變很大,基本能及時完成作業了,學習成績也提高了不少。

“愛是一切教育的基礎,而只有愛的教育卻是不健全的”。作爲老師的我們只能教給孩子學習的方法,做人的道理,不可能伴隨他們終身,所以應多給他們時間與空間,讓他們有機會去經歷挫折、失敗、成功,爲人生之路獲得寶貴的經驗。讓我們共同努力,相信,過不了多久,我們的班集體能實現自我管理。

三年級英語工作總結5

本學期我擔任三年級八班的班主任工作。在領導的關心、科任老師的齊心協力下,圓滿地完成了本學期的各項任務。我把這學期的工作小結如下:

一、以身作則,爲人師表

古人云,“親其師,信其道”。車爾尼雪夫斯基也說:“教師把學生造成什麼人,自己就應當是這種人。”班主任在學校裏和學生接觸的時間最長,在學生面前自己是一面鏡子、一本書。因此規範學生的行爲,首先規範自己的行爲,在教育工作中要求學生做到的,我首先做到。例如,要求學生7:30——7:40到校,我就每天在這個時間段到校。上課不接打電話。講臺前的垃圾自己順手撿起等等。讓孩子相信老師說到就能做到,增強師生間的信任度。

二、培訓班幹部。

俗話說:火車跑得快必須車頭帶。同樣的道理,要帶好一個班級,班幹部的作用是老師也無法取代的。並且在班級管理中學生自己能做到的絕不讓班幹部去做,班幹部能做的老師絕不去做,這樣班級內人人有事做,即提高了他們的工作積極性,也提高了學習的主動性。

三、培養學生的良好習慣,向課堂要質量。

(1)培養學生課前預習的習慣習慣。

課前預習能夠提高聽課的效果,這樣,變被動聽課爲主動學習,牽牛牽住了牛鼻子了,主要矛盾解決了,其它問題也就迎刃而解了。久而久之,會逐步提高聽課的效果,形成學習上的良性循環。

(2)培養學生遵守課堂紀律的習慣。

紀律是教學質量的保證。平時上課發現某些同學或者某個小組做得好的及時表揚,在班中樹立榜樣,發現不良現象及時糾正。做到一個同學不聽課也不講課。在班裏定下班規,實行班幹部分工負責,讓學生自己管理自己。在課堂教學中,也經常採取多種形式培養學生積極參與課堂教學活動。如讓學生進行講題、動手操作、生生互講等活動,既調動了學生參與課堂教學的積極性,又訓練了學生動口、動腦、動手的能力,也培養了口頭表達能力。經過一個學期的努力,還有幾個紀律觀念薄弱者經常要老師教育才做好一陣兒,整個班裏秩序有所好轉。以後還要加強教育。

(3)培養學生積極複習的習慣。

孔子曰“溫故而知新”,複習不是簡單地重複。而是一種創造性的學習。

四、充分利用素質教育平臺。

老師要教好學生,除了做好校內的教育、管理外,還要做好校外的工作,要與家長聯繫,取得家長協助,才能把學生教好。平時我都注意做好這個工作,班級內只要發現不好的苗頭,我就用素質教育平臺給家長髮信息,以防患於未然。經過老師和家長的共同教育,現在改變很大,基本能遵守學校的行爲規範了。

五、關愛學生。

王金戰老師的視頻,好孩子是誇出來的。我非常贊同。應在工作中以應用。主要是在精神上給予鼓勵和支持。在學習中那些學習差的;退步的;考試發揮不好的;有困難的等等。我常常用語言開導、鼓勵、教育他們,有時甚至是無中生有的表揚,時間長了孩子們就消除了精神壓力,也覺得自己很優秀,久而久之,表現就很好了。在學習上不偏袒、不歧視、不放棄任何一名學生。

我深感班主任工作責任重大,尚需不斷地磨練提高。我希望能吸取到更多的班主任工作經驗,把班主任工作做得更好。

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