環衛處工作總結通用多篇

環衛處工作總結 篇一

20xx年上半年，市環衛處安全生產工作在市建委的領導下和市建委安全技術生產科指導下，嚴格按照年初與市建委簽定的安全生產責任狀的有關內容認真落實，一直遵循“預防爲主，安全第一，消除隱患，確保安全”的原則，經過廣大幹部職工的共同努力，上半年沒有發生重大安全事故，確保了生產的正常運行。我們在安全生產方面具體做了以下幾項工作：

一、領導重視，組織健全。

年初，我們成立安全生產領導小組，由＊＊主任擔任組長，＊＊＊、海擔任副組長，各基層部門領導爲組員，重點部門、重點部位都有具體責任人負責，每月均由各部門領導負責彙報本部門安全生產具體工作情況。安全生產領導小組辦公室設在處綜合辦公室，並由處辦公室負責具體工作。

二、制度法規不斷完善。

今年，我處在保證安全生產管理方面新出臺製定三部新法規。

1、爲了加強我處安全管理工作，提高職工的安全防範意識，依據《中華人民共和國安全生產法》等法規，結合我處的實際，制定鐵市環衛發[20xx]5號鐵嶺市環衛處安全管理處罰規定。重點對收發人員、值宿人員、司爐人員和駕駛員在工作中失職作出明確的處罰。

2、爲了加強勞動紀律管理，提高工作效率和質量，形成良好的工作秩序，確保各項工作任務的順利完成，依據《企業職工獎懲條例》，結合我處的實際，制定鐵市環衛發[20xx]6號鐵嶺市環衛處勞動紀律管理處罰規定。重點強調工作時間不准許玩撲克、打麻將、下棋等和上班時間中午不許喝酒等勞動紀律。

3、爲進一步提高職工的安全防範意識，保證職工在生產過程中的人身安全及財產不受損失，並結合新頒佈的《中華人民共和國道路交通安全法》和我處實際情況，制定鐵市環發[20xx]14號關於進一步加強安全生產管理的通知。重點強調①司機人手1份新交通法，並要求司機都能熟悉新交通法每條細則②建立車輛月檢制度③對車庫進行檢查，不準在車庫內存放易燃易爆的物品。

環衛處工作總結 篇二

20_年以來，根據年初制定的工作計劃和目標，在中心領導班子的領導和關懷下，緊緊圍繞市委開展“提升服務水平，創優發展環境”這一契機，堅持以提升城市品位和諧社會爲目標，以鞏固“省級衛生文明城市”和發展“國家級衛生城市”，推動環衛事業健康發展爲己任，勇於創新，奮力拼搏，實現環衛隊伍“迎合新形勢、適應新需求”這一新目標。不斷完善管理機制，搞好服務上臺階，強化素質樹形象，加強管理出效益等方面開展工作，在人員少、任務重、事務雜的情況下，所有人員團結一心，密切協同，堅持以“寧願一人髒，換來萬家淨”的服務理念圓滿完成全年工作計劃。

一、樹立服務意識，提升服務質量

一年來，開創發展公廁保潔工作中，我處堅持以鞏固“省級衛生文明城市”發展“國家級衛生城市”創建成果爲標準，充分發揮“寧願一人髒，換來萬家淨”環衛精神，愛崗敬業，起早貪晚，爲開創公廁保潔工作新局面履行職責，積極貢獻。今年，我們進一步完善了“十無、七淨、兩通、兩完好”標準，全天候保潔，隨髒隨保潔，確保城市公廁環境衛生清潔。另外，我們還突出瞭如下工作重點，確保公廁各項工作整體推進，全面提升，取得新進展：

1、在公廁保潔工作管理上，按照“企業化管理，市場化運作”的基本思路，充分發揮質檢隊伍的作用，每天對公廁保潔情況實行全方位的檢查，分片分段，責任到頭。

2、監督管理員檢查日常工作中，健全作業衛生檢查制度，加強對衛生督查員的督導檢查，充分發揮衛生督查員的作用，要求督查員“四到位”，即責任到位、糾錯到位、記錄到位、反饋到位。檢查員採取跟班作業，實行一對一管理辦法，對衛生不達標的地方，實行死盯的辦法督促保潔員及時糾正，使公廁保潔工作日漸提高。

二、加強設施建設，提升整體形象

隨着公廁建設規模的不斷擴大，日常維修量也明顯增加。爲了公廁管理水平、創造良好優美的人居環境，我們加班加點、起早貪黑，發現故障及時報告及時維修，儘量做到故障不過夜。對需要進行更新維護的設備，及時修理維護更新，杜絕問題事故的發生。隨着進入寒冬季節，溫度氣候開始下降，公廁設施的安全受到威脅，我們積極做好防寒防凍工作的開展。給上下水管設施設備穿上“棉衣”，在公廁內設置電暖器增強室內溫度，進行空調檢修及線路維護，保證公廁實施設備運行的安全，使得公廁全天可以正常用行。

三、20_年的工作中雖取得了一些成績，但仍存在一些不足的問題：

1、作爲窗口服務單位，相比之下各項服務工作尚有不足之處，要求標準不高，要求不嚴，在以後的工作將進一步加強。

2、保潔員整體素質有待提高，導致在以往各項服務工作中出現滯後、不規範等現象，影響整體服務質量及監督管理職能的發揮。

3、節約將從點滴做起，在節能方面沒有考慮周全。

四、20_年的工作安排

（一）理論思想方面

1、完善並落實各規章制度。無規矩不成方圓，完善規章制度並認真貫徹落實，規範操作程序，提供規範服務。

2、加強對外交流與學習，借鑑先進管理經驗，取長補短。

3、加強職工思想教育工作和安全培訓工作。

4、迎合新形勢，適應新需求。

（二）工作規劃方面

1、進一步加強各類設備設施的安全檢修，確保各類管網正常運行，防止意外事故的發生。開展以“節能、節水、節電”爲重點，提高保障服務水平，創建節約型後勤保障體系活動。重點加強水、電管理，杜絕長流水、長明燈現象，在水、電、維修等方面實行分類專人負責制。在日常工作中把安全始終放在第一位，不定期在上班時間或夜間巡視，嚴禁使用大功率電器、出門不關用電器等行爲，將任何有損安全的行爲扼止在萌芽狀態，杜絕發生安全事故。

2、提升形象、強化監督管理。加強衛生保潔治理，做到管保結合，以管爲主，不斷促進衛生保潔工作穩步提高，同時圍繞人性化服務提升理念，以高境界定位、高標準要求，在執行細節和流程上不斷提高。要建立長效管理機制，堅持規範化管理，制定和完善有關制度，主動接受社會監督；明確職責，嚴格考覈。錄用公廁保潔員，要進行崗前培訓，加強職業道德和技能教育，一線管理人員實行掛牌上崗文明服務。按照“標準化、常態化、規範化”的新型模式來發展，對保潔標準進行細化、量化，採用經濟處罰和百分制考覈末位淘汰相結合的雙向考覈來發展。

3、完善公廁設施，設置統一規範。分期分批改造損壞情況厲害人流量大的公廁。完善、更新市區公廁導向標誌、公廁標識、男女廁標識，主動公開並上牆公示“服務時間、服務標準、服務工號、管理單位、監督電話”等內容的公廁服務管理制度。

新的一年意味着新的起點，新的機遇，新的挑戰，新的開始。所有的地方都是需要學習的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，學習別人身上的優秀工作習慣，豐富的專業技能，配合着實際工作不斷的進步，不論在什麼環境下，我都相信這兩點：一是三人行必有我師，二是天道酬勤。

環衛處工作總結 篇三

20_年，環衛科在局黨委的正確領導下，在有關處、所、科室的大力支持配合下，以爭先創優活動爲載體，強化業務知識學習，圓滿完成各項工作目標，現將工作總結如下：

一、強力推進城區環衛基礎設施建設。

今年以來，我市採取開發配建和政府投資兩種方式，共新建垃圾中轉站4座，水衝式公廁8座。其中，政府投資新建成新1中東門南側、蘇門中學西南側、英達路北側路東、文昌廣場4座連體式垃圾中轉站和公廁以及清暉路遊園1座水衝式公廁，採取開發配建新建成佳聯國際、涌金商貿城、縣醫院北側3座水衝式公廁，以上的新建環衛設施城管局將於年內接管。另外，梅溪小區、共和人家、涌金商貿城在山西會館旁邊正在籌劃建設新建3座連體式垃圾中轉站和公廁。時代廣場南側已建好1處臨時地坑式垃圾中轉站。富麗上院已建好1座連體式垃圾中轉站和公廁，準備交付使用。

二、建立城市開發、舊城改造配建垃圾中轉站、公廁臺帳。

1、參加規劃局組織開發項目審查預備會20餘次，要求開發商在小區建設中公廁、垃圾中轉站必須配套建設。

2、對各小區具體位置、垃圾中轉站及公廁數量分類登記造冊，建立工作臺帳。

三、建制鄉鎮環境衛生工作穩步進行。

1、積極與建制鄉鎮協商，制定出符合各鄉鎮實際的生活垃圾收集、運輸、中轉站管理等相關制度，要求做到制度完善、制度上牆。

2、對鄉鎮配套車輛及中轉站的運行情況、存在問題進行調查，積極與上級部門、宇通公司協商，確保設備正常。

3、順利完成了上級對建制鄉鎮的迎檢工作。

4、對鄉鎮發放六臺後裝式垃圾壓縮車。

四、認真做好垃圾收購驗方數、生活垃圾處理費的統計報表工作。

截止11月15日，輝縣市城市生活垃圾處理場共填埋垃圾94359.845噸。按照要求，每月10日向省住房和城鄉建設廳及每月20日向新鄉市城鄉管理局上報垃圾處理廠運營情況及生活垃圾處理費徵收情況，上報率爲100%。同時對垃圾驗方數每月彙總，定期上報，爲局領導不斷探索和改進垃圾收購驗方運行機制提供原始、詳實的數據。

五、配合辦公室順利完成了環衛工人節的召開工作。

六、存在的問題

市區環衛基礎設施依然薄弱，已成爲制約環境衛生管理及長效化機制建設的瓶頸。

農村環境衛生工作政策不到位，經費籌集困難，另外個別鄉鎮對環衛工作認識不到位。

七、下步打算

1、加快完善城市環衛基礎設施，促進環衛事業健康發展。

抓好小區開發項目配套垃圾中轉站和水衝式公廁建設，確保開發項目與環衛設施同時設計、同時竣工、同時交付使用。

2、全力做好垃圾處理費徵收工作，推動垃圾處理產業良性循環。

要完善責任機制、激勵機制和制度建設，全面開徵城區居民垃圾處理費，擴大徵收範圍，提高垃圾處理費徵收率，確保垃圾收集、運輸和處理各個環節經費得到保障，爲環衛事業發展備足後勁。

3、進1步理順和完善農村環衛工作體系。

充分利用好省、市農村生活垃圾收集處理設施項目和體系建設專項資金，支持農村生活垃圾收集處理設施項目建設和中轉運輸車輛購置，按照省政府要求出臺我市農村生活垃圾處理收費機制，推動農村環衛工作向市場化運作。

環衛處工作總結 篇四

一、加強組織領導、強化市民監督、完善各項規章制度

1、在內部機構和人員調整上，大膽選拔人才，調整和壓縮管理人員，配強環節幹部，加強隊伍建設，合理調整人力資源，打破以往管理人員只能上、不能下的老觀念，進一步樹立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，大膽決策，大膽使用政治素質好、業務熟練程度高、有一定管理經驗和羣衆基礎牢的同志，帶動環衛工作的開展，使環衛隊伍建設具有突破性的一步。

2、截止到10月底，我單位將個人、各科、室、隊、場的服務公示牌、政務公開欄製作完畢，全部上牆粘貼懸掛。向社會公佈舉報電話，歡迎廣大市民對我單位的各項工作情況和工作人員進行監督、檢查、舉報，給我們提意見和建議，出主意，講問題，幫助我們改進工作作風，提高辦事效率。

3、把健全各項規章制度放在首位。進一步建立健全和完善了單位內部《辦公制度》、《考勤管理制度》、《請銷假制度》、《車輛管理制度》、《值班制度》等一系列管理制度，暫行管理辦法和工作質量標準，加強了分層管理，使之更加完善，以制度促管理。爲了加強內部管理，完善各種管理措施和規章制度，不斷進行保潔制度改革，在實行"一掃兩保"的基礎上，採取"定人、定段、定責"等形式，加強監督，注重實效，促進工作質量的提高。完善獎懲措施，定期考覈，獎優罰劣。

二、加快環衛基礎建設，確保垃圾處理場二期工程早日投入使用。

垃圾清運處理與居民生活息息相關，功在當代，利在千秋。隨着城區面積的不斷擴大和城市居民人口的不斷增加。目前城區日產垃圾200餘噸，已超出了一期的日處理能力，爲了達到城區垃圾的日產日清。縣委縣政府高度重視，創新舉措，不斷加大資金投入力度，滿足城區居民的生產生活需要，籌措資金建設垃圾處理場二期工程。目前，滲瀝液處理設施和管網工程正在進行前期準備，主要是規劃設計和工程招投標前期有關工作。下步，我們將集中精力實施滲瀝液處理設施和管網工程建設，確保按序時進度年底前保質保量完成所有工程，並正常投入運營。使我縣的垃圾處理走上更加規範、有序的軌道。

三、真抓實幹，努力開創環衛工作新局面

我單位積極配合縣委、縣政府做好各項創建、接待、檢查工作。每次在接待迎檢工作中，我們進行全面動員，全處上下齊心協力，所有管理人員都能深入一線，嚴格把關，不出漏洞，加班加點加量地履行職責，保質保量的完成上級交辦的各項工作任務。雖然工作辛苦，但每位職工都能無怨無悔、任勞任怨。特別是今年六月三十日，我縣境內遭受強降雨、冰雹、十至十一級的龍捲風侵襲，殘枝落葉伴着磚泥瓦塊鋪滿了城區道路，環境衛生受到嚴重破壞。次日凌晨四時我局領導召開環衛處幹部緊急會議，明確分工，我處幹部立下責任狀並承諾二日內恢復城區主次幹道、小街巷環境衛生。由於全城供電中斷，垃圾中轉站無法運行，給環衛清運工作帶來極大不便，結合此情況，我處立即調集百餘人、出動機動三輪車5輛、大型運輸車1輛、剷車1臺，清理出的垃圾直接運送至垃圾處理場。責任重於泰山，我處幹部職工頂着高溫酷暑，顧不上吃飯加班加點，積極迅速的投入清理環境衛生的任務中。經過兩日揮汗如雨地連續奮戰，共清理出垃圾50余車。通過環衛全體人員堅持不懈地努力，還市民一個乾淨、整潔、舒適的生活環境。

四、衛生綜合整治

環境衛生工作涉及面廣，任務繁雜，要取得實質性的突破，必須明確目標，抓住重點，着力解決一些突出問題，我們以“熱點、難點”爲突破口，帶動了環衛工作的深入開展。

1、大力治理熱點問題，加強衛生費的徵收工作。按照省、市及縣物價局的文件，對已經進行管理的小區、單位、個人的衛生費進行徵收，對以前未納入管理的小區、單位、個人的衛生費的收取進行啓動。對沿街造髒嚴重的小攤、小販進行綜合整治，懲治沿街亂倒亂扔垃圾行爲200餘起，城區主幹道保潔率在人流量大、造髒源多的情況下有了明顯的提高。

2、大力治理難點問題，全面清除頑固垃圾點及衛生死角，在人員十分緊缺的情況下，每月兩次組織突擊隊，加班加點清理主次幹道的死角衛生。對外環路長期積存的垃圾進行清理，爲長效管理，並組織監察中隊人員連續晝夜加班數日，對再次傾倒垃圾人員進行處罰。對羣衆舉報的垃圾帶在不屬於環衛管轄的範圍內出動車輛及人員清理十餘處。09年共取締垃圾死角二十餘處。同時加強對建築施工單位建築垃圾、工程渣土的進出場管理，將造髒源減至最低，較好地保證了道路的乾淨整潔，起到了較好的治理效果。

XX年是我處新一屆領導班子主持工作的第一年，在新的條件下，我單位要在09年工作的基礎上，鞏固已有成果，創新本職工作，不斷拓寬工作渠道，增強精品意識，加大管理力度，改變以往單一的管理模式，以質量求生存，靠制度促管理，向管理要效益，促進城市環衛管理水平的快速發展，以嶄新的城市面貌，迎接新形勢下的挑戰，具體做好以下幾項工作：

一、環衛發展的思路要明晰

XX年，我縣環境衛生工作要重點做好“一個強化”，即強化城市環衛監督考評體系的建設，使檢查力度再大些、效果再明顯，範疇再廣泛些、方式再科學些。突出“兩個重點”，即突出主次幹道清掃保潔績效，推行定時定點收運傾倒垃圾，強化薄弱時段和薄弱路段管理，全面建立環衛長效管理機制；突出加快環衛基礎設施建設，要在數量和質量上下功夫，以適應城市環衛工作發展的需要，“消滅”旱式公廁，解決羣衆如廁難、倒垃圾難的問題。在“兩淨”、“三個突破”、“四個一樣”、“五個明顯”上狠下功夫，達到目視範圍內不見垃圾的效果。“二淨”是牆角淨、路牙石淨；“三個突破”在街巷一體化管理上建立和完善管理機制、採取強有力措施解決兩薄問題和加大建築垃圾管理上有所突破。“四個一樣”大街和小巷一個樣、平時和節假日一個樣、白天和晚上一個樣、檢查和不檢查一個樣；“五個明顯”環衛體制改革要有明顯進展，環衛設施投入要有明顯加大，兩薄時段問題有明顯減少，監督檢查考覈手段和措施有明顯完善，環衛責任意識和基本素質明顯提高。

二、確保收費保障體系逐步完善。

加大收費宣傳力度，通過新聞媒體和出動宣傳車等形式，大力開展宣傳教育活動，讓廣大市民和納費羣衆瞭解交納生活垃圾處理費的必要性。提高納費羣衆環境保護意識，自覺交費，全額交費，促進環境衛生事業不斷向前發展。收取生活垃圾處理費環衛事業發展的重要經濟支柱，我們將嚴格執行收費標準，加大收費透明度，不收人情費，杜絕野蠻收費，積極挖掘收費死角，尋找費源，保證了環衛事業各項經費的。正常支出。

三、拓寬渠道、強化渣土管理

逐步規範渣土管理模式，變罰爲管，寓教於罰。充分發揮管理職能，強化源頭管理，晝夜巡查。督促各建設單位文明施工，維護市容市貌。使各建築工地基本達到出入口的硬麪化，車輛帶泥上路的現象得到制止，整潔街路，減輕環衛工人的勞動強度。

四、工作中存在的問題

一年來，在局領導班子帶領下，環衛幹部職工用自己的聰明才智，勤勞和汗水澆築環衛事業閃光的一頁，在掌聲和榮譽背後，我們也應當清醒地感到機遇與挑戰同在，困難與問題並存，在我們的工作中還存在着許多盲點和誤區，主要表現在：

1、部分幹部職工的工作熱情高漲，但工作能力有限，在勝任本職工作上有欠缺，需要進一步加強學習，以提高他們政治素質和業務素質。

2、資金問題仍然制約環衛事業發展的主要因素，雖然在過去的一年裏，我們在環衛基礎設施建設上已加大了投入，與外縣相比，我們還相對落後，要進一步強化管理，挖潛增效，籌措資金，逐步完善環衛基礎設施建設。

3、長效管理機制尚不健全，環境衛生管理尚存在死角，環衛基礎設施還不到位，需進一步加強管理。

4、由於環衛工作的性質決定了環衛工人沒有節假日，他們始終都要堅持在工作崗位上，受資金問題困擾，目前我們還沒解決雙休日、節假日環衛工人加班工資的問題，致使環衛工人工作積極性不高，特別是雙休日和節假日上班，部分環衛工人的牴觸情緒特別明顯。

5、環衛工人中絕大多數都是臨時工，社會保險至今尚未辦理，後顧之憂無法解決，致使環衛工人經常上訪，增添了環衛工作的不穩定因素。

困難是暫時的，條件靠人創造，我們堅信，XX年在局領導班子的正確領導下，經全體環衛工人的共同努力，我們一定能戰勝前進道路上的各種困難。

XX年我們用勤勞和汗水，收穫了榮譽和希望，在充滿了機遇和挑戰XX年，我們全體環衛幹部職工，將不失時機，抓住機遇乘勢而上，把思想統一到加快發展上來，把力量凝聚到實際工作中去，在主管局的帶領下，振奮精神，紮實推進，開拓創新，銳意進取，一定能夠實現環衛事業的新跨越。

環衛處工作總結 篇五

在即將過去的一年裏，環衛處在市委、市政府的正確領導下，在城管局統一部署和全力支持下以改革求發展，以創新促治理，以環境衛生綜合整治爲突破口，以強化環境衛生管理爲重點，與時俱進，攻堅克難，團結一致，紮實工作，較好地完成了全年的各項工作，使我市的環境衛生管理工作又邁上了一個新的臺階。現將一年來的工作總結如下：

（1）增加投入，加大環衛基礎設施建設；

隨着城市發展和道路保潔的專業化治理，簡單的人工作業遠遠滿足不了工作需要。在上級領導的重視和大力支持下，先後投資七十餘萬元購置大型灑水車兩輛，自動化清掃車一輛，加大了環衛工作的機械化程度，減輕了環衛工人的勞動強度，提高了工作效率。同時，對街道上破舊垃圾箱進行更新維修，保持垃圾箱的整潔，提升城市形象。

（2）因地制宜，逐步完善作業模式；

1、鑑於當前我市處於建設高峯期，街道泥沙粉塵較多，我處堅持每天對城市主幹道進行灑水，對重點污染路段反覆噴灑。爲避免干擾市民正常出行，選擇早飯前和午飯後，以避開人流高峯期。

2、時值秋冬落葉之際，在去年探索經驗基礎上，對落葉實行定點定價收購，在勞動之餘增加一份額外收入，極大鼓舞了環衛工人的勞動積極性，也促進了道路落葉保潔。

3、爲保潔隊長配置電動車，加快了巡查力度，及時發現問題及時解決；同時配備了定位手機，通過短信平臺及時反饋街道上其他與文明城市不協調問題，共同爲加強城市管理，構建數字化城管平臺服務。

（3）重點出擊，剷除城市”牛皮癬”；

針對市區小廣告亂張貼屢禁不止行爲，環衛處成立專門隊伍，對市區主要街道“牛皮癬”進行集中清理和日常保潔。同時，制訂相應的考覈制度，明確考覈標準，並對其嚴格考覈監督，保證清理質量，以達到無亂粘貼、亂塗寫的目的。自成立三個月來，已清理城市“牛皮癬”達六千餘處。

（4）落實責任，道路保潔新突破。

我市城區現有道路保潔面積xx萬平方米，保潔隊員二百餘人，爲保證達到工作標準要求，環衛處在任務重、壓力大、人員少的情況下，進一步強化、完善道路保潔管理制度，重新修訂、完善目標責任制，對城區道路實行“四定一保”制，即定人員、定面積、定標準、定獎罰、保質量，將任務、標準、質量、要求等層層落實到隊、組和個人，並實行層層負責制，一級抓一級，一環扣一環。並推行與實施早、中、晚“三控制法”，確保道路全日達標保潔。通過落實目標責任制，極大調動了廣大人員的積極性，堅持做到“一日兩普掃，全天上崗保潔”，有效地保證了路面的清潔、文明、衛生，確保了城區道路保潔水平有了新突破。

（5）強化措施，垃圾清運上檔次。

爲確保城區生活垃圾達到日產日清無積存的要求，環衛處垃圾清運隊嚴格按照“車走地淨、車動蓋蓬、垃圾容器內外淨、運輸途中不超載、無撒漏”的工作標準嚴把清運質量關，加班加點突擊清理垃圾死角，保證城區整體衛生面貌上檔次。

針對下一步工作，我們將加強職工的安全生產意識和交通安全意識等方面的教育和管理，進一步提高職工的安全防範意識 ，強化爲人民服務意識，打造過硬的環衛隊伍，使職工能夠自覺做到文明作業、遵章守規，以自身文明素質和衛生意識服務市民、教育市民、影響市民。同時，加大環衛監管與督察力度，在管理中宣傳環境衛生，在宣傳中提高管理水平，爭取市民羣衆的理解、支持和參與，尊重環衛工人的勞動，保護環衛工人的安全，共同維護良好的市容衛生環境。

環衛工作總結 篇六

20ｘｘ年，我處按照城建局的工作部署，遵循“管理精細化、服務效能化”的城建工作要求，圍繞“市區全覆蓋、管理無縫隙、監管全方位”的環衛工作目標，堅持管理機制和服務方式的不斷創新，歷經全處幹部職工的一致努力，促使環衛管理與服務等各項工作取得了可喜可賀的成績。

一、冬季清雪快捷高效，確保市街雪後暢通

上個冬季，我處承擔江西、江南、江北計ｘｘ6萬平方米路面清雪任務。整個冬季（20ｘｘ年11月至20ｘｘ年3月），市區共降雪43場（成規模雪34場），其中大到暴雪6場，中雪ｘｘ場，小雪25場。面對艱鉅繁重的清雪任務，處領導班子一是超前周密擬定清雪方案，動員全處職工把清雪工作列爲冬季首要任務，確定了小雪6小時內清完，中雪ｘｘ小時內清完，大雪24小時內清完，暴雪48小時內清完的時限要求，明確任務，落實責任。二是依靠自籌資金50萬元通過賒欠ｘｘ0萬元購入了清雪滾刷等部分清雪設備，充實了清雪機械力量。三是班子成員分兵率隊，全處職工全員上陣，合理僱用社會機械和人員力量，做到以雪爲令，晝夜苦幹，頂風冒雪，攻堅克難，無論是年過花甲的一線工人，還是身單力薄的機關女職員，都能夠咬緊牙關，克服困難，全力清雪。全處共投入人員2萬餘人次，機械2711臺次，清除積雪5197車計ｘｘ萬立方米。快捷高效的清雪服務，深得社會各界的好評。

眼下，面對即將來臨的新一個冬季，我處冬季清雪範圍將實現江西、江南、江北、江東四大區域全覆蓋，清雪面積由原來的ｘｘ6萬平方米，增加到193萬平方米，任務更加艱鉅。爲確保整個市區清雪任務的出色完成，

一是重新擬定清雪方案，明確組織機構，細化責任路段，確定標準與時限，制定保障措施；

二是擬定出冬季清雪費用預算，合理用工、合理僱工，克服各種困難，積極籌措資金235.2萬元，增添必要的機械設備；

三是10月中旬開始，環衛監察人員已深入臨街單位和業戶，宣傳清雪工作重要性，發放清雪通知書，簽訂清雪責任書。目前，今冬清雪工作已全部準備完畢。

二、春季整治全面徹底，及早恢復清潔原貌

面對今春氣溫低、解凍晚的特殊氣候，環衛處提早與社區聯繫，對周山周邊及小區內的越冬積存冰雪、垃圾、圍堰、無主建築垃圾和三小五堆進行實地踏查、登記，制定周密整治計劃，於4月2日正式打響了春季環境衛生整治戰役，使市區環境衛生面貌於五一前徹底改觀。

一是開展清除越冬冰雪垃圾戰役，徹底改善周山周邊居民生活環境。利用9天時間先後對七中、朝中、平崗山等18處高山居民區越冬報停期間積存的垃圾冰雪雜物進行了全面突擊清理下山，共出動人員300餘人次，清除冰雪垃圾85車，計1000餘噸。利用7天時間先後將玉陽衚衕、光復路、和平路、靖宇路、體育新村等30餘處的越冬污水圍堰進行徹底清理，共清除冰雪垃圾41車，計500餘噸。

二是全面整治江南非受益街路，有效改觀江南街路泥多灰大現狀。江南新區的江南大街、創業東路等7條街路因建成之後始終未納入環衛處保潔範圍，隨着今春各施工工地的全面開工，物料運輸車輛晝夜往返不斷，車輪帶泥上路及沿途遺落現象十分嚴重，導致各條街路泥多灰大，造髒嚴重。爲了改變江南街路衛生髒亂差的狀況，從4月11日起，環衛處利用ｘｘ天時間，對以上街路先後進行了清除積土、清掃灰塵、刷洗路面和人行步道等一系列整治工作，直至大街小巷全面恢復清潔面貌。共出動人員ｘｘ0人次，清除塵土雜物ｘｘ車，計60餘噸，用水87車，計87噸。

三是整治居民小區內環境衛生，消除衛生死角死麪。先後對光明組團、民強小區等10個小區內的冰雪垃圾，環保局後側、弘源市場等20多處居民亂堆亂倒無主建築垃圾，富通、船營等6個社區轄區內的暖房子遺留建築垃圾進行徹底清理，共出動326人次，清除冰雪、垃圾、雜物296車，計3552噸。同時對物業棄管的桂山花園、萬代嘉園和交警家屬樓環境衛生進行徹底整治，併爲交警家屬樓義務綠化，共種植丁香100株，綠蘿50株，牽牛花等850株，有效提高了居民的生活環境質量。

四是全力以赴整治市區溝河，確保排澇泄洪暢通。從4月20日起，出動320人次利用7天時間，先後對玉帶河、截洪溝等11條溝河越冬期間積存的垃圾雜物進行徹底清除，共清除38車，計456噸。

五是全員出動開展刷路戰役，全面提升市區街路清潔質量。從4月15日起，組織車輛合理抽調保潔人員先後開展對市區光明大街、新華大街、玉泉路、龍泉路、東昌路、濱江西路等20多條主要街路、廣場、橋面、人行步道的徹底反覆刷洗戰役，使市區街路衛生清潔質量明顯提升。

三、持續開展治理戰役，鞏固成果力求長效

艱苦緊張的春季環境衛生綜合整治活動，使市區環境衛生很快恢復到越冬前的清潔原貌。爲鞏固成果，力求長效，我處又持續不斷開展了一系列治理戰役。

（一）開展主街主路刷洗戰役。爲確保市區主街主路清潔質量的長效化，我處除加大日常清掃保潔和機械化“掃、灑、刷、洗、衝、收”服務力度外，頻頻開展了大型刷路戰役，如五一節、中秋節、國慶節及我市逢有重要活動之時，都要提前反覆對市區主街主路進行徹底刷洗，真正達到路見本色。一年來共開展全員上路的大型刷路戰役5次，中小型刷路戰役90餘次，出動人員2ｘｘ0人次，出動機械295臺次，累計用水1.4萬噸，反覆刷洗街路30餘條，累計刷路面積30萬平方米。

（二）開展雨後清淤刷路戰役。每逢大雨，大賓館山下、小賓館山下、八中山下、北溝道口、平崗山下、靖宇山下、玉皇山大橋下、ｘｘ8大橋下等10餘處臨山或低窪路段都將積淤大量的泥土垃圾雜物。對此，我處及時組織人員機械展開清淤刷路戰役。一年來共開展清淤刷路戰役47次，出動人員530餘人次，清除淤泥雜物167車計2338立方米。

（三）開展治理溝河戰役。汛期前先後對玉帶河、佐安河、保安河、通天河、光復河、董窯溝河的淤泥雜物進行徹底清理。歷時ｘｘ天，出動人員216人次，機械56臺次，清除淤泥雜物365車計5110立方米。

（四）開展治理小區戰役。一年來反覆對光明小區、東苑小區、勝利小區等10餘個居民小區和桂山花園、萬代嘉園、交警家屬樓3個棄管小區的環境進行治理。共出動人員326人次，機械車輛ｘｘ5臺次，清除垃圾雜物256車計2600多噸。

（五）開展治理建築垃圾戰役。先後對環通鄉政府衚衕、七中山下、炮團山上、師範學院山坡、保安路、錦繡家園小區、萬通小區等21處建築垃圾進行徹底清理，出動人員170餘人次，清除建築垃圾54車計648噸。

四、強化環衛監察管理，有效治理造髒源頭

20ｘｘ年，我處不斷強化環衛監察管理力度，重點加強對施工工地、工程運輸車輛、臨街門市房和街頭小廣告等方面造髒源頭的管理。一年來，對建築施工工地下發整改通知書29份，依據處罰17戶；對門市房下發整改通知書92份，依法處罰50戶；教育糾正造髒車輛285臺，依法處罰ｘｘ5臺；教育制止街頭亂髮小廣告行爲27起，依法沒收宣傳品6000份。督促85%的建築工地自建了刷車臺。

清明節及中元節之際，我處均出動宣傳車10餘輛，人員百餘人，提前兩天上路，沿街播放文明祭祀的宣傳磁帶，倡導廣大市民營造綠色清明和文明祭祀氛圍。節日之夜，將人員車輛分佈於各街道路口實施勸導管護，使焚紙造髒現象明顯少於往年。

五、引進設備改革模式，減員增效擴大覆蓋

一是環衛設備再度發展。全年新增重型載運車5臺、大型壓縮車2臺、拋雪機1臺、清雪滾刷6臺、推雪鏟6臺、手推式步道推雪機10臺。環衛機械力量的發展壯大，大大豐富和提高了環衛機械化作業能力，大大降低了環衛工人的勞動強度，大大提高了市區垃圾清運和冬季清雪效率。

二是服務方式再現創新。部分路段實行了垃圾不落地定點揀包制的上門收集垃圾服務。今年以來，濱江西路至零公里處臨街商戶垃圾桶全部取締，環衛處壓縮車每天兩次定點收集臨街商戶打包好的垃圾，改變了以往夏季垃圾桶臨街有異味、垃圾外溢有礙觀瞻等影響環境衛生的狀況。截止目前，已取締臨街商戶垃圾桶65個。

三是服務範圍再得擴大。街路清掃保潔面積20ｘｘ年爲384萬平方米，20ｘｘ年江南新區7條街路及濱江東路（彩虹橋至二道江路段）計24萬平方米，納入環衛服務受益範圍，使市區街路清掃保潔面積擴大到408萬平方米；冬季清雪面積20ｘｘ年爲ｘｘ6萬平方米，20ｘｘ年江東67萬平方米的路面清雪納入環衛處責任範圍，使環衛冬季路面清雪面積擴大到193萬平方米。環衛服務基本達到了市區全覆蓋。

四是精細管理減員增效。20ｘｘ年通過實施規範化、制度化、精細化管理，調整管理體制，創新服務模式，轉換管理方式，實行定崗定員及生產定額，全面增收節支，與上年相比，全處全年節省燃料費68萬元，材料費42萬元，行政業務費23萬元。在綜合業務精細化方面，一是逐步改變原有的人力清運工作模式，向機械化進程邁進。着手對部分垃圾樓進行測算、考覈、分流、合併等相關工作，先後關閉了木材垃圾樓、董窯溝垃圾樓、和平垃圾樓、九中垃圾樓，並對所覆蓋的460個垃圾點合理進行分流，將人力清運改爲車輛清運，減員47人，年節約資金約60萬元。二是加強對環衛設施的管理。爲減少環衛投入資本，嚴格把握對損壞的自背桶定損保修和投放關，將破壞的進行申報維修後投入到合適路段循環利用，對丟失的自背桶積極查找171具。三是從造髒源頭入手規範垃圾傾倒和清運管理。先後走訪多所學校和經營商鋪極力主推自購自背桶實行垃圾自動化收集，收到較好成效和經濟效益，外購數量達到的30餘具。四是集中清理整頓環境衛生狀況較差區域。對我處轄區內具有代表性區域實行集中綜合治理，召集我處職能部門，通過走訪、督導、宣傳和入戶徵集意見等多措並舉方式進行綜合治理，現已實現環境衛生達標區域4處。

六、完善制度創新機制，強化紀律轉變作風

一是圍繞落實城建局“管理精細化、服務效能化”的要求，20ｘｘ年處長親自動筆擬定出職工出勤簽到制度、病事假請銷假制度及工作紀律作風考覈制度，經黨委討論通過後打印成冊，全處幹部職工人手一冊。

二是全處各職能部門均重新修訂了職責範圍、服務標準、人員崗位責任制、考覈辦法、獎懲細則及各項管理制度，切實做到求真務實，便於操作。並形成了個人自查、本部門考查、相關部門督查和處領導抽查的嚴謹考覈機制。

三是認真貫徹局黨委關於“加強紀律作風建設、嚴格執行公務用車‘十個不準’”等一系列廉政文件精神，聯繫實際制定出我處“關於加強紀律作風建設的有關規定”和“關於公務用車的有關規定”，全面下達，嚴格執行。

四是處長帶頭學習十八大精神，帶頭學習黨中央關於加強紀律作風建設的有關規定，聯繫環衛實際，親自撰寫教材，親自登臺講課。一年間，先後以《如何當一名廉潔勤政的好乾部》、《如何做一名合格的環衛員工》、《如何發揮好環衛工作效能》等若干專題，分別爲中層幹部、機關人員、清掃人員、車隊員工、監察人員、收費人員講課計10餘堂。

五是處領導班子先後以徵求意見會、發送徵求意見表、短信徵求意見、進行民主測評等多種方式先後5次廣泛徵求各基層部門及每個員工對領導班子成員、對中層幹部、對基層員工和對單位各方面工作的意見和建議。通過完善制度、創新機制、領導講課、專題教育、羣策羣力、民主管理，使全處幹部職工的全局意識、責任意識和紀律意識不斷得到強化，使環衛職工隊伍的整體素質不斷達到新的提升，風氣越來越正，形象越來越好，幹勁越來越高。

總之，在黨的十八大精神的指引下，在城建局黨委的直接領導下，20ｘｘ年的環衛工作出現了一些新起色，取得了一些新成績，獲得了一些新榮譽。我處本年度被評爲吉林省市容環境衛生和城管執法先進單位；郭濱同志榮獲全省住建系統依法行政先進個人稱號，王穎同志榮獲全國優秀環衛工作者的殊榮。

但是在實際工作中，尚存在着如下主要問題：

一是20xx年10月，環衛職工實行定額開資後，政府所承諾的經費補貼遲遲不能兌現，導致環衛經費缺口日趨加大，現已虧欠1000多萬元。

二是垃圾無害化處理場年運行經費需200萬元，由於政府未能按期投入，運行多年，僅靠環衛處自籌有限資金實施簡單維護，現已達到飽和狀態，滲濾液處理設備設施也因年久而破損老化，喪失了處理能力。

三是環衛處新廠址久議未決，況且建設資金短缺嚴重。

上述實際問題，嚴重阻礙了我市環衛事業發展的步伐，期待上級領導的重視解決。