病區工作總結多篇

【第1篇】**縣農村氟病區改水項目工作總結

工作總結

一、項目背景

**縣位於渭北旱塬北部，總面積1233平方公里，轄24個鄉鎮，總人口75.67萬人，其中農業人口68.8萬人，水資源總量1.2億立方米，人均水資源量僅170立方米，畝均水資源量97立方米，不足全省的1/6、全國的1/12。“九五”初期，飲水困難人數達62.58萬人，佔農業人口的92%以上。人畜飲水主要靠淺層地下水，但淺層地下水水資源貧乏，且均呈現高含鹽、高含氟，高氟水、苦鹹水分佈佔總面積的50%以上，資源性缺水和水質性缺水是我縣水資源的兩大特徵，飲水困難和飲水安全已經成爲興縣富民和全面建設小康社會的主要問題，已成爲制約全縣經濟發展的“瓶頸”。

近年來，“要興**先興水，**要富先富水”已經成爲全縣上下的共識。“九五”以來，縣委、縣政府始終把發展水利事業作爲振興**經濟的首項基礎工程，每年把供水項目工程建設列入縣上重點工程來抓。特別是從2000年開始國家決定，在中央預算內專項資金中安排部分資金，用於解決人畜飲水困難。我們緊緊抓住這一機遇，從水資源短缺的實際出發，加強水資源的最優配置，堅持“確立新觀念、開拓新項目、創建新機制、塑造新形象、謀求新發展”的五新興水思路。推行項目帶動戰略，提出“政府推動、強化領導、明確責任、協同作戰”的工作方針和“集中資金、突出重點、水源共享、集中連片、穩定解決、建管並重”的建設原則。加強領導，建立機構，加大投入，強化管理，確保工程質量，全力建設這一德政、富民工程。

二、項目計劃與完成情況

氟病區改水項目盛市下達我縣2001年度項目計劃共18個子項目，計劃總投資1303.5萬元，其中國投838.6萬元，地方配套464.9萬元。設計批覆總投資1196.76萬元，其中國投845.6萬元，地方配套351.16萬元。解決淡村、宮裏、留古等11個鄉鎮19個行政村3.9001萬人的飲水困難。

我縣氟病區改水項目建設，嚴格按照項目下達計劃和設計批覆，參照項目建設程序，實行項目法人負責制、招投標制和工程監理制，落實責任和措施，積極組織實施，嚴格項目建設管理，全面完成了項目建設任務。工程建設於2003年4月開工，2003年11月底竣工。完成總投資1244.8959萬元，佔批覆總投資的104.02%，其中國投845.6萬元，佔批覆的100%，地方配套399.2959萬元，佔批覆的113.71%。共建成防氟改水工程15處，打配機井14眼，建管理站10處，房建面積1898.75平方米，圍牆1584延米，塔池11座，加壓站3座，架設高低壓輸電線路14.4公里，安裝變壓器10臺，鋪設管網241.31公里，建閘閥井、水錶井等附屬建築物226座，移動土方18.96萬立方米，投勞7.38萬個工日，解決了3.9777(含韓村飲水776人)萬人的飲水問題。

在工程建設中，我們緊緊圍繞重點項目建設，突出重點，強化措施，狠抓落實，取得了顯著成效。目前，建成的供水工程已全部投入試運營，入戶率達到30%以上；落實了管護責任，成立了10處（含15個工程）供水管理站，其中縣管工程4處，鄉管工程11處，招聘管理人員20多人；建成了東劉、西盤、韓村、大衆、原裏等十幾處高標準、高質量、高效益的集中供水工程。

三、主要做法和體會：

（一）加強領導，建立健全組織機構。爲了切實貫徹落實國家計委、水利部、衛生部《地方性氟砷病防治改水項目建設管理辦法》和《渭南市農村飲改水項目實施管理細則》、《渭南市農村飲改水項目資金報賬制實施細則》及盛市有關文件精神，加強對改水項目工作的領導，保證項目建設任務的順利完成。縣委、縣政府高度重視項目建設，將防氟改水項目列入十項重點工程之一。在項目建設前期，縣政府及時將“**縣農村飲改水項目工作領導小組”調整爲“**縣農村飲改水項目建設領導小組”，負責全縣農村飲改水項目管理工作；縣長賀韌任組長，主管副縣長嚴忠民、水務局局長杜平任副組長，政府辦、水務局、財政局、計劃局、衛生局、電力局、國土資源局及項目區十四個鄉鎮的鄉鎮長爲成員。並在縣水務局下設辦公室，局長兼任辦公室主任，總工爲技術總負責。辦公室負責項目建設的日常管理工作。制定項目規劃、年度計劃，評審縣批工程初步設計，監督工程資金，進行技術指導、質量監督，組織管材招標、竣工資料彙編、階段檢查驗收和竣工驗收。在項目建設中，縣長賀韌多次深入施工一線，解決建設中遇到的困難和問題。各成員單位認真負責，積極配合。縣水務局全力以赴，精心組織，認真實施，按照項目建設要求，規範項目建設程序，及時成立了“富平縣水務局項目建設管理辦公室”，具體負責項目建設和管理工作。在項目實施中，項目辦經常深入施工現場，現場辦公，在時間緊、任務重，涉及部門鄉鎮多，資金籌集量大的情況下，項目辦積極協調有關部門和鄉鎮，克難攻堅，落實羣衆自籌，協調解決徵遷、佔地問題和羣衆投工投勞，爲工程建設創造了良好的施工環境，保證了項目建設的順利實施。

（二）明確任務、落實項目建設責任。2003年4月22日，縣政府及時組織召開了有關部門和有關鄉鎮領導參加的項目建設專題會議。明確職責，落實了項目建設任務。縣經濟發展局負責投資計劃的審批、進度表會籤；縣財政局負責項目資金使用監督、報賬審批表會籤、審批竣工財務決算；縣衛生局負責改水項目的監督管理、水質檢測、改水工程進度表會籤；縣水務局是項目的實施單位，負責項目主管部門（市水務局）下達的項目計劃和批准的初步設計，組織項目實施，上報工程進度和用款計劃，按程序申請報賬；有關鄉鎮負責羣衆自籌的'落實，組織羣衆投工投勞，保障施工建設環境通暢。縣項目辦按照會議精神，認真落實及時將縣政府“關於2003年農村飲改水項目建設工作專項問題會議紀要”下發各成員單位及有關鄉鎮，並按照省市《細則》精神，印發了《**縣農村飲改水項目實施方案》和**縣《關於下達2003年度農村飲改水項目羣籌資金計劃和投工投勞計劃的通知》等有關文件，制訂了建設任務、標準、工期等具體措施，把項目建設責任和任務落實到各成員單位和有關鄉鎮。

（三）科學規劃，紮實做好項目前期工作。**縣是一個貧困又缺水的農業大縣，發揮有限水資源的最大效益，是工程建設的前題和要求。爲了保證項目實施的科學性和有效性，依據國家水利部《地方性氟砷病防治改水項目建設管理辦法》和《渭南市農村飲改水項目實施管理細則》中農村人飲困難“三個一”的標準，採用集中連片供水方式，供水設施建設到自然村公共給水點，有條件的村組供水到戶，水質符合《農村生活飲用水衛生標準》。我們邀請有關專家來我縣進行實地踏勘，對工程建設的可行性提出了科學論證，對水源地水量進行了詳細的論證，並對水質做了化驗，結合**實際提出了北部山區建水窖，川塬地區建集中供水工程，有條件的儘量採用“380岩溶水”作水源，實行水源共享，合理調配，集中連片供水的總體解決方案。按照市水電勘測設計院編寫的《可行性研究報告》和《實施方案》，縣項目辦及時組織召開了縣、鄉、村三級幹部座談會議，討論項目工程規劃方案，選擇縣水利勘測設計隊進行項目工程施工設計。縣水利勘測設計隊及時抽調業務骨幹，組成專業班子，進行了現場實地勘測，按照有關設計標準，精心進行項目工程設計，對主要供水設施蓄水池、加壓站、水塔等的設計，嚴格採用國家標準圖集；具體供水方案，因地制宜，堅持“水源共享，高水高供，低水低供，集中連片”的設計原則。統一規劃，合理佈局，設施配套齊全，突出我縣改水項目工程設計特點。按照分級審批程序，項目工程初步設計全部通過了市、縣專家組評審。爲了進一步加強對項目建設的管理，縣項目辦組織有關人員學習了《渭南市農村飲改水項目建設管理文件彙編》等盛市有關文件；向各成員單位和項目鄉鎮印發了《**縣農村飲改水項目實施方案》，給施工隊、技術員、監理等轉發了《渭南市農村飲改水項目建設工程質量管理辦法》等建設管理文件。從組織機構、項目管理、計劃與資金管理、獎罰和運行管理等方面做了詳盡的、易於操作的明確規定，積極推行項目管理卡制度，逐鄉、逐村建立卡片。卡片內容明確了工程措施、投資規模、資金來源、解決戶數、人數及完成時間等，在工程建設中嚴格實行“項目管理、規劃到卡、按卡實施、建成消號”的制度，做到把關係人民羣衆切身利益的大事辦實、實事辦好。

（四）加強項目資金的使用和管理。我縣氟病區改水項目資金以羣籌爲主，國家投資爲輔，採取多元化、多渠道解決工程建設中的資金問題。在項目建設中嚴格執行盛市下達項目投資計劃，按批覆實施，全面完成了項目建設投資任務。完成總投資1244.8959萬元，其中國投845.6萬元，地方配套399.2959萬元。解決了3.9777萬人的飲水困難。在項目資金管理方面，設立了農村改水項目資金專戶，實行分級管理。縣項目辦管理、監督國家投資資金的使用，鄉鎮負責羣衆自籌和投工投勞。國投資金實行市級報賬制，主要用於工程管材、水源井、管網鋪設電力設施，土建主體工程建設；根據工程進度，項目辦組織水務、計劃、財政、衛生部門進行查驗，匯籤工程進度表，資金報賬審批表，由縣水務局在市水務局報賬支付。配套資金主要用於工程徵遷佔地、青苗賠償、投工投勞和其他工程建設。爲了保證自籌資金及時到位，縣項目辦將項目區羣衆自籌資金記入工程專戶，並結合項目區羣衆收入水平較低的實際情況，對自籌資金採取羣衆集資，工程佔地、青苗賠償、電力設施、管道土方開挖回填、投工投勞等以勞折價形式記入羣衆自籌，投工投勞按受益村落實，羣衆自籌和投工投勞計劃全部落實後，項目辦方可安排工程施工。國投資金實行市級報賬制，設立專戶，專款專用，封閉運行，減少了中間環節，促進了工程進度，並由審計、財政、監察部門監督，確保了項目資金全部用於工程建設。

（五）嚴格管理，精心施工，確保工程質量。在工程施工管理方面，對項目工程實行縣級領導包乾，部門領導負責，一名技術員把關，有關單位和鄉鎮積極配合，並納入縣上年度考覈內容，層層簽訂責任書，實行項目法人負責制、招投標制和工程監理制，嚴格按基本建設程序和施工質量標準進行項目管理，保證了工程建設的高速度、高質量、高效益。縣水務局嚴格按照有關施工規範和質量標準及項目基本建設程序要求，嚴格管理，精心施工；及時成立了“**縣水務局項目建設管理辦公室”。堅持按“設計施工，合同管理，驗收簽證，審批報賬”原則，嚴把工程質量關。在工程施工方面，對施工企業的資質證、設備、技術力量、業績、資金和質量保證金等進行嚴格審查，選擇有資質的縣水利建築工程有限責任公司進行施工。單項工程，項目辦與施工單位簽訂了機井、土建、安裝施工合同42份，合同金額516.84萬元；與供應商簽訂了管材、部分水泵合同13份，合同金額328.76萬元。進行合同管理，界定工期、質量和投資，確定施工規範、質量標準，明確雙方責任和義務。抽調10多名工程技術人員進駐工地，進行現場技術指導和質量把關，食宿在工地，嚴格按設計施工，確保了工程的質量。在水源建設方面，對新打水源井出水量進行了抽水試驗，確保水量滿足項目用水需求；同時配合市、縣防疫站對水源井水質進行了採樣化驗，出據的水質檢驗報告單全部符合防氟改水標準，水質符合《農村生活飲用水衛生標準》。在工程實施中，嚴格按工程施工程序進行，實行“三檢”制，即施工企業自查自檢，項目辦不定期抽檢，整體項目進行終檢；同時大膽合理嘗試新技術、新材料的使用，趙坡改水工程利用“380岩溶水”作爲水源，水溫42℃左右，輸水主管道採用柔性伸縮短管連接。實踐證明，新技術、新材料的使用大大提高了輸水管道的安全性和質量。我們還聘請了具有監理資質、經驗豐富、責任感強的水利監理工程師2名，進行工程質量監理。對工程所需的材料、設備實行接收貨驗收簽證；對分項分部工程、單位工程、單項工程等，實行工程檢查驗收簽證制度。pvc管材參照《水利水電工程招投標管理》的有關規定，經縣政府採購中中心同意，縣項目辦抽調水務、計劃、財政、衛生等有關人員組成招標領導小組，縣監察局、縣採購中心進行監督，進行了統一邀請招標採購，在資質審查中，嚴格審查生產企業營業證，生產合格許可證，選擇正規企業產品。對所採購管材，認真核查出廠合格證，實行工地質檢、驗單接貨簽證制度，並按材料出入庫進行管理。

（六）認真檢查，嚴把項目驗收關。農村氟病區改水項目，按照《氟砷病區改水項目驗收內容和評分標準》，工程建設實行分部分項工程和單位工程（或交工）驗收簽證，單項工程竣工初驗簽證或竣工驗收簽證制度。分部分項工程驗收，由承包單位在自檢合格的基礎上，提出驗收申請，報監理驗收。監理工程師，現場技術員，檢查分部分項工程施工是否符合設計要求，驗收合格後填寫分部分項工程簽證；單位工程（或交工）驗收，以合同爲單位進行，在工程完工後，由施工單位提出書面報告或申請，由縣水務局項目辦收集覈對，填寫單位工程驗收簽定書，報縣項目辦驗收；單項工程竣工後，由施工單位進行竣工決算，報縣水務局項目辦審覈。經縣財政局委託中介機構審價，由縣項目辦收集編制竣工資料，組織水利、計劃、財政、衛生等有關部門和單位的人員組成驗收小組，按照《驗收標準》和批准的設計，按建設規模、投資、工程量、工程效益、技術規範、標準和質量要求進行竣工初驗或驗收。填寫單項工程竣工初驗鑑定書或竣工驗收簽證書。通過初驗或竣工驗收，所建項目投資和建設任務全面完成；工程規劃佈局經濟合理，按設計圖紙施工；配套設施齊全，質量符合國家有關質量標準；水源充足，滿足用水需求；水質符合國家生活飲用水標準，財務帳目清楚，審計合格；國補資金足額到位，地方配套按計劃落實；竣工資料齊全，按村建檔建卡；落實管護責任，水費徵收合理，工程效益顯著，均達到良好以上標準。目前，全部工程成立了管理站，有專人管理，制度健全，引水入戶率總體已達30%，運行良好，羣衆十分滿意。同時，盛市、縣電視臺、《渭南日報》、《陝西日報》等新聞媒體分別就富平縣改水工程作了專題報道，受到社會各界好評，充分肯定了該項目工程建設的必要性、重要性，充分體現了該項目工程是關心人民疾苦、功在當代，利在千秋的民心工程和富民工程。

（七）加強管理，發揮工程效益。改水項目工程竣工後，爲了克服以往“重建輕管”的思想，縣水務局及時下達了《關於成立飲改水工程管理機構及有關事宜的通知》文件和《**縣農村飲改水項目管護責任書》，確定了供水工程管理權屬和臨時水價。真正達到“修一處工程，明晰一處產權，覈定一個合理水價，服務一方羣衆”的目標，並對已建成的供水工程，要求做到“六有”：有管理站、有管理人員、有計量設施、有合理價格政策、有技術檔案、有水源設施和工程保護措施，同時建立健全各項管理制度，理順產權關係，明確管理主體和管理責任，縣水務局委託縣水管站負責全縣鄉村供水管理工作，跨鄉（鎮）集中供水工程，在縣水務局指導下成立飲改水工程管理站進行管理；一個村或幾個村集中供水工程，縣水務局委託鄉（鎮）供水站（或鄉（鎮）水管站進行管理，供水站站長是工程管護的第一責任人，全面負責該站供水工程設施的保護、維修和安全運行，工程建成後，趙坡供水工程併入楊坡供水管理站，北耕供水工程併入流曲供水管理站管理，大衆、原裏改水工程併入三寨供水管理站，屬縣管工程；西盤、淡村、東劉等11處供水工程委託所在地鄉鎮政府水管站管理，屬鄉管工程。在管理人員落實後，先後聘請有關方面的專家，在水源與水利工程、農村自來水、衛生防疫、水質監測、財務支收管理以及相關政策、法規和條例等方面對管理人員進行了集中培訓，提高了管理人員的業務素質。制定安全運行管理制度，加強供水設施管護，嚴格操作規程；實行供水水源水質定期通報當地政府和上報上級主管部門制度，確保人民羣衆用水安全。嚴格水費收繳，實行抄表到戶，按表結算，接受用戶監督；水費標準由供水企業根據供水成本覈定，報水務局審覈，經縣物價部門批准後執行。目前，由於工程剛剛建成，現處於試運行階段，制水的生產成本和銷售成本尚未確定，試運行期執行臨時水價，待運行正常後，根據運行成本報請縣水務局和物價局進行水價審批。工程運行正常後，供水單位要實行公示制度，定期對水價、水量、水費收支特別是工程折舊費的管理和使用情況進行公示，積極推行“水價、水量、水費”三公開，減輕農民負擔，讓羣衆吃上放心水、明白水。嚴格水費收支管理。水費收入中的折舊費、大修費，按有關規定提取和使用。在不影響本工程維修和擴大再生產的情況下，縣水務局有權對改水工程的折舊費和大修費進行工程間調配，以充分發揮工程效益，促進供水事業持續發展。

四、項目效益和影響

我縣農村氟病區改水工程的實施，使項目區羣衆生產、生活條件有了明顯改善，產生了一定的社會效益和經濟效益，並對農村經濟發展產生了一定影響，充分體現了氟病區改水工程建設的必要性和重要性。主要表現在以下方面：

（一）解放了勞動力，提高了羣衆生活質量。通過氟病區改水工程的實施，項目區羣衆告別了以往“十里八里挑一擔，全家老少喝三天”，且每家每戶至少需固定一個強壯勞力挑水擔水的歷史。大大解放了農村勞動力，節省的勞力或務農、或利用農閒進行勞務輸出打工，增加了農民經濟收入，提高了羣衆生活質量。共解決了農村3.9777萬人的飲水困難，按項目區每戶每天拉水投勞0.3個工日，拉水天數爲100天，每個工日按15元計算，年可節省勞力費447.49萬元。東劉改水工程解決了1980人的飲水困難，入戶率90%，按項目區每戶每天拉水投勞0.3個工日，拉水天數爲100天，每個工日按15元計算，年可節省勞力費22.28萬元。節省的勞力主要從事造紙等手工製造業，增加收入65萬元。人均收入從1400元增加到1600元。

(二)減少了疾病，確保了羣衆的身心健康。通過氟病區改水工程的實施，項目區羣衆飲用上了符合國家《農村生活飲用水衛生標準》的優質、安全、衛生水，告別了以往飲用含氟量高、不衛生水的歷史，大大減少了疾病的發生，確保了羣衆的身心健康，提高了羣衆的健康水平，尤其是保護了農村婦女、兒童的身心健康。已建成的15處供水工程，39777人告別了吃高氟水、不衛生水的歷史；每人醫藥費年均按30元計算，年節約醫藥費119.33萬元。

（三）促進了農村種植結構調整和農民增收節支。通過防氟改水工程的實施，解決了項目區羣衆吃水難問題，爲農村庭院經濟的發展提供了有利條件，同時也促進了農村產業結構調整和農民增收節支，發揮了明顯的社會效益和經濟效益。在確保人畜飲水前提下，積極爲農民發展養殖業服務，共養雞6萬隻，增加收入19.2萬元，人均增加收入4.8元；養羊、養豬、養牛1500頭，增加收入45萬元，人均增加收入12元，人均收入從1000元增加到1170元。促進了農村家禽和畜牧業的發展。已建成的供水工程共可灌溉農田150畝，改變了旱源無水的歷史，發展高效節水經濟果園林50畝；使農作物增產增收，據統計數據表明：灌溉一次的麥田，平均畝產370公斤，畝增產160公斤，可增加收入（剔除每畝50元水費）110元左右；灌溉兩次的麥田，平均畝產450公斤，畝增產240公斤，可增加收入（剔除每畝70元水費）175元左右。

（四）是實踐“三個代表”的重要體現。氟病區改水是當前農村最緊迫、最實際的問題。解決農村飲用高氟水問題，不僅關係到人民羣衆生活質量的提高，健康的改善，也關係到農民脫貧致富奔小康，關係到國家宏觀經濟的持續協調發展和社會穩定。在農村落實和實踐“三個代表”重要思想，其核心就是要爲農民解決實際問題。我縣項目區防氟改水工程的具體實施，改變了農村基礎建設，發展了農村經濟，增加了農民收入，取得了一定的成績，正是我們水利部門履行自己的職責，爲人民謀利益，實踐“三個代表”重要思想的具體體現。促進了農村“兩個”文明建設，樹立了黨和政府在羣衆中的形象，密切了黨羣、幹羣關係。

（五）是促進了農村水利工作的規範化、制度化建設和產業化發展。我縣農村防氟改水工程高速度、高質量、高效益的實施，建成了一批功在當代、利在千秋的“德政工程”、“富民工程”，是防氟改水工程的典範工程、樣板工程。落實了管理主體和管護責任，成立了管理站，建立健全了管理制度，理順了產權關係，明確了管理責任，實行定崗定員、目標考覈、效益掛鉤責任制，並解決了人員就業和農村剩餘勞動力，促進了農村產業化發展，取得了明顯的社會效益和經濟效益，對農村飲水安全事業發展乃至整個農村水利工作的規範化、制度化建設起到了極大的促進作用。

五、項目評價

我縣氟病區改水項目工程建設按照省市下達的項目計劃，如期、保質、保量全面完成了項目計劃和效益計劃。所建工程均達到設計標準，運行正常後，受到羣衆讚揚。我們認爲項目實施成功的主要因素有以下六個方面：

（一）國家決定實施氟病區改水項目是非常必要和非常及時的，解決了當前農村飲水安全問題最緊迫、最實際的工作。實踐證明，中央決策是正確的和英明的。

（二）氟病區改水工程的實施，讓項目區人民羣衆徹底擺脫飲水難的問題，使人民羣衆健康水平得到提高，減少了疾病發生，節約了藥費開支，解放了勞動力，並以此帶動種植業、養殖業的發展，加快產業結構調整，促進了當地經濟的發展。

（三）政府推動，強化領導，明確責任，協同作戰，組織保證是關鍵。由於農村改水困難問題主要集中在貧窮落後地區，改水工程實施難度大，把這項工作作爲政府一項重要職責，實行行政首長負責制，層層簽訂責任書，並分開向社會承諾。各有關部門在政府的統一領導下，組織協調機構層次高，權威性強，才能使這一富民工程得以順利實施。

（四）改水工程實行水源共享，集中連片的供水形式，才能使工程效益得到充分發揮。這是我縣多年來，從供水工作中總結出來的符合我縣實際的一條經驗。我縣水資源短缺，且分佈不均，充分利用豐富地區水資源，進行水源總體工程建設按長遠規劃一次到位，合理配置才能充分發揮供水工程效益。

（五）落實管護責任，確保工程可持續利用。改水工程管理以管護責任書形式，落實了管護責任，明確了工程產權和管理主體，有利於羣衆受益，有利於發揮工程效益，有利於農村經濟發展，加強了建後工程管理，防止了已經解困的羣衆重新返困。

（六）解決氟病區羣衆的飲水困難，就是我們實踐“三個代表”重要思想，爲羣衆辦實事辦好事，是最直接最具體的體現。貧困地區的飲水不是一個單純的生活問題，而是關係經濟發展和社會穩定的政治問題。我們按照“三個代表”的要求，堅持與時俱進，堅持執政爲民，堅持全心全意爲人民服務的思想和作風，以高度的責任心，強烈的使命感和緊迫感，積極推行項目帶動戰略，採取切實有效的措施，以高速度、高質量，高效益的“三高”精神，努力把這件利國利民的好事辦好，實事辦實。使幹部受到了教育，農民得到了實惠，密切了黨羣、幹羣關係。

【第2篇】病區2022年度工作總結,(3000字)

病區2022年度工作總結 (3000字)

醫院病區2022年度工作總結

尊敬的院領導 一年來，在院領導班子的領導下，在醫院各科室的支持幫助下，我科同志協調一致，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，求真務實，踏實苦幹，圍繞醫院中心工作，堅持“以病人爲中心”，以“提高醫療質量，加強醫療安全，促進醫療和諧”爲主題，以深入開展“創先爭優活動”爲契機，深入推進“平安二院”創建活動，促進科室各項工作良性發展，取得了較好的社會效益和經濟效益，較好地完成了本科的各項工作任務。現簡要彙報如下：

截止2022年12月28日，我科共收治×××人次（上年同期×××人次），較去年同期減少×××人次，減少×××％；出院×××人次（上年同期×××人次），減少×××人次，減少×××％。日均住院病人×××人次，平均牀位使用率爲：×××%，較去年同期增長×××%，牀位週轉次數爲：×××,平均住院×××天。

截至2022年1月-12月31日，出院病人毛收入×××元，其中藥費×××元，淨收入×××元 2022年11月30日前，住院病人毛收入×××元（上年同期×××元），較去年同期增加×××元，增長×××％；淨收入×××元，較去年同期×××元增加×××元，增長×××％。（去年門診收入×××）

一年來，我們主要做了一下幾項工作：

一、加強醫德醫風教育，提高服務意識：

認真落實《黨風廉政及行風建設責任書》、《醫德醫風規範》和《廉潔行醫規定》，利用春節後科室“收心會”及晨會組織大家再學習醫院《核心工作制度》，促進大家牢固樹立 “以病人爲中心，以質量爲核心”的服務宗旨，教育大家弘揚正氣，自覺抵制歪風邪氣，引導職工自覺維護社會、單位的穩定，克服不愛學習，缺乏事業心、工作標準不高、不願負責任、工作挑肥揀瘦、拈輕怕重、互相推諉扯皮的不良作風，取得了較好的成效。絕大部分職工精神飽滿，愛崗敬業，吃苦耐勞，形成了較強的凝聚力。他們勤勤奮奮，認真履行職責，積極構建和諧醫患關係，較好的維護了醫患雙方的利益，完成了各自的工作任務，患者和家屬的滿意度不斷提高，擴大了我院精神科的社會知名度。

二、加強科室行政管理，保證制度落實：

作爲科主任，首先以身作則，自我強化“執行力”，對院領導的決策堅決擁護，不折不扣地去執行，從不討價還價，在思想上，行動上與院黨委會、院委會保持一致，在大是大非面前時刻保持清醒頭腦。能及時準確地向科室人員傳達院領導的決策、決定，解答某些羣衆的疑惑，使大家清楚的認識到院領導爲了醫院的發展，爲了給職工謀福利所付出的辛勤努力。日常工作中，狠抓各項規章制度的落實，用制度去約束人，管理人。堅持“以人爲本”，重視人的作用，充分調動(轉 載 於: 在 點 網)和發揮全科工作人員的主觀能動性，尊重、關心他們，但絕不是對人不講原則，不講規則，促進大家樹立完成年度工作目標的信心。一年來，全科人員能夠自覺遵守院內各項規章制度和勞動紀律，做到小事講風格，大事講原則，本站範文網從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，科內工作人員分工明確，各司其職，各負其責，團結務實，克服了人手少、任務重、人員結構不合理的狀況，保證了科室醫療服務工作的順利開展。

三、規範醫療質量管理，提高醫療技術水平

1、堅持“療效第一”的服務理念。積極推廣精神疾病的“全病程治療”策略，認真執行中國疾病控制中心精神衛生中心專家編寫的《中國精神障礙防治指南》，爲每一位患者提供個性化、系統化、全病程化的治療方案，使他們能夠得到規範的治療。繼續開展“多參數監護無抽搐電休克治療”（mect），使某些嚴重興奮躁動的患者，具有衝動攻擊行爲及自傷、自殘、****行爲的患者和木僵患者的精神症狀得到迅速緩解，減輕了護理管理壓力，也減少了不安全隱患，縮短了療程，得到了廣大患者家屬的好評，擴大了我院精神科的社會影響，吸引了不少患者來我院就診治療。2022年1月～11月底，共實施 “無抽搐電休克治療” ×××人

次（去年×××次），未出現任何差錯，成功率100％。

2、認真落實了“三級查房”制度。對病區患者實行首診負責制和主管醫生負責制。每週四由科主任帶領全科醫生進行大查房，全面瞭解病員情況，重點查急、危、難、效果差及伴有軀體症狀的病人，以便及時修正診斷、調整用藥和護理級別、進一步規範治療。查房期間，儘量安排護士長帶領部分護士旁聽，提出合理建議，制定護理措施。通過大查房，我們得到的第一手資料是，全年收治的患者中合併有高血壓病、範文top100冠心病、心肌缺血、心律失常、嚴重貧血、腦梗、子宮肌瘤等軀體疾病者達×××例，病毒性腦炎患者2例（×××%），這些合併症都得到了恰當的處理或轉到了西京等醫院，嚴重貧血者已在西安死亡，2例病毒性腦炎患者得到西京醫院確診。這樣既減少了不安全隱患，又是一種對患者負責人的行爲。我們特別加強了週六、日及節假日醫生查房力度，即時調整治療方案或藥物治療劑量，保證了治療的連續性，使病人的病情能夠得到即時有效的控制，減少了不安全隱患，提高了治癒率和好轉率。入出院診斷符合率：98.21%；治癒好轉率：96.41%

3、加強病歷文書規範化及時效性管理。我們根據衛生部《病歷書寫規範》，參照西京醫院身心科及西安精神衛生中心病歷書寫格式規範，製作了我院精神科病歷書寫格式電子版，使用後廣泛好評。本科病歷書寫較及時，質量較高，在醫務科組織的病歷大檢查中得到檢查組成員的肯定。甲級病歷率100%，無乙級病歷；處方合格率＞95%。出院病歷歸檔及時。

4、積極組織參加醫務科或護理部組織的“三基”訓練學習和業務培訓活動，參與率100％，達標率100％。科內組織了業務學習12次，學習專業新理論、新觀念，更新知識結構。我們還利用晨會，每週兩次，思想彙報專題每次花2分鐘左右的時間由科主任給大家學習精神科基礎理論方面知識，對一些工作人員專業基礎理論知識的提高有一定的幫助。2022年，全科人員均完成醫學繼續教育學習任務,通過率100％。在我院新近安裝的醫院信息管理系統調試使用過程中，我們除組織本科醫護人員參加院裏統一培訓外，還組織了本科醫護人員在科內進行相互交流學習培訓活動，目前大家都較熟練的掌握了該系統相關操作技能，能順利開展工作，很少出現問題

四、加大安全管理力度，防止差錯事故發生：

1、利用科室會議或晨會，每週一次安全教育，強調安全的重要性，教育每位職工樹立牢固的安全意識，樹立強烈的責任感和事業心，將安全工作落實到工作中的每個環節。防止病員出走、走失；防止意外情況發生；防止差錯、事故發生；防止投訴及溝通不良等引起的糾紛。

2、定期對安全隱患進行檢查和評估：每月兩次安全、質量全面檢查，對不合格表現，對存在的安全隱患給以徹底整改。。

①、每週一次對主管醫生採集病史的真實性、體檢的全面性、輔檢的及時性、診療方案的合理性、病歷書寫及時程度進行檢查，

②、嚴格執行危險物品蒐集制度，每日晨間護理時，對病區內設施，病人衣物，牀鋪檢查一次；新入院時進行全面搜身檢查。

③、範文寫作加強病員組織管理工作及護理查房力度，做到了夜間巡視不間斷，杜絕了矇頭大睡現象；加強了午休階段病房巡視工作及晚餐後病員的組織管理工作，各班對查房情況均有文字記錄（科室專門製作了護理查房記錄本）；加強了對病人的飲食護理，病人一日三餐至少有2名以上工作人員在場監督，防止噎食，午餐、晚餐時醫生基本都參加對病人飲食的觀察，對生活不能自理者，給予餵食，對不進食者及時彙報並作相應處理。

3、加強了對病員的監護，防止了病員的出走；加強了“三查、八對”，防止了發錯藥、打錯針等重大差錯發生。

4、嚴格履行告知義務，尊重和維護患者或家屬的知情同意權。嚴格執行談話簽字制度，不得向家屬做療效或其它方面的保證。病區參照北京大學精神衛生研究所知情同意書範本，

製作了“陝西省榮覆軍人第二醫院精神病患者自動出院或轉院告知書”“ 精神病患者住院知情同意書”等。

5、今年科室對入院患者進行了“總量控制”。病區收治的大多是急性發作期的精神病患者，家庭和社會無法管理，而且具有合併症的患者不在少數，具有一定的危險性，且週轉較快，住院患者密度過大，會給病區的管理工作帶來很大難度，也增加了不安全隱患，且不利於患者的康復。入住40人時，裏面就顯得雜亂，所以我們就將住院人數儘量控制在45人以內，這造成了6、7月份患者住院預約到一週以後的情形，這也是造成今年入院總人數下降的原因之一。但可能減輕了一些安全方面的壓力。

6、加強院內感染管理工作和傳染病管理工作。一是嚴格執行院內感染管理制度；二是嚴格執行傳染病疫情報告制度，特別加強了對新入院病員的體溫檢測，減少甲型h1ｎ１流感在本區域流行的機率；三是嚴格控制非病員竈上的食物進入病區，並做好衛生安全檢查，防止消化道傳染病傳入病區。

通過認真落實以上安全措施，全年死亡率爲“0”，意外發生率爲“0”、重大差錯發生率爲“0”，爭議、糾紛、賠付爲“0”，醫療事故發生率爲“0”

六、積極開展臨牀科研，提高學術地位：

在完成臨牀日常病人診治工作的同時，重視臨牀科研工作，科研報告《×××》及《×××》分別發表在國家級雜誌《×××》和《×××》上。新課題《×××》目前正在實施。

七、2022年工作計劃及建議：

1、繼續抓好醫療質量的提高。建議請省內有名望的專家來我院教學查房，派員外出短期培訓。

2、豐富我院精神科診療手段。擬在我科推廣使用精神科評定量表，使對精神疾病的診斷及療效的判定更客觀、更科學、更規範，有利於統計分析和網絡會診交流，提高我院精神科的診療檔次。住院費用不會有大的增加，或不增加。

3、做好與我們目前研究水平相當的臨牀科研項目。科研項目有大有小，國家自然科學基金項目及藥物1、2期臨牀研究我們沒有資格。但有許多能及的項目我們可以做，希望能協調不同部門協作完成。並給予適當的資金支持，當然研究報告我們得有版權才行。

以上是《病區2022年度工作總結,(3000字)》的本站範文詳細內容，主要描述患者、安全、工作、加強、病人、我們、醫院、病歷，希望對網友有用。

【第3篇】病區護理季度工作總結範文

【篇一】急診科圍繞護理部提出的工作中心，把握重點，突出特色，全體醫務人員團結協作，出色地完成各項搶救工作。現將一個季度以來的工作總結匯報如下：

一、強化服務意識，提高服務質量

堅持以病人爲中心，以病人的利益需求爲出發點。如要求護士聽到救護車的鳴聲後要迅速推車到急診室大門接診病人。爲病人提供面巾紙，紙杯和開水。爲無陪人的老弱病人代掛號、取藥。每個急診住院病人均有護士或護工護送入院。爲了解決夏天夜間輸液病人多，實行彈性排班，加派夜間上班人數。這些措施得到病人的好評。特別是在有醫患糾紛時，甚至打罵我們醫務人員時，我們的護理人員做到盡力合理解釋，打不還手，罵不還口，受到醫院的表揚。

二、加強學習，培養高素質隊伍

急診科制定學習制度和計劃，加強護理人員的業務知識學習。開展急救專業培訓，選送護士到麻醉科、手術室學習氣管插管，要求急診八大件操作人人過關。與醫生一同學習心肺復甦新進展、急性冠脈綜合症的急診處置、創傷急救。提高了急診急救水平和搶救反應速度。全科人員自覺學習尉然成風，目前有8名護士參加全國高等教育護理大專班和本科自學考試。兩位工作一年的護士參加護士執業考試均通過。指派高年資的護士外出學習《急救護理新概念與急診模擬急救培訓》。

三、做好新入科護士及實習生的帶教工作

根據急診科的工作特性，制定了新入科護士三個月的培訓計劃，要求其三個月內掌握急診的流程，院前急救，如何接急救電話、掌握急診科所有的儀器使用，同時加強理論方面的學習與考覈。在實施培訓第一年時，取得了很好的效果。對於實習生做到放手不放眼，每週實行小講課。

四、關愛生命，爭分奪秒

是急診科努力的方向，也是做好“急”字文章的承諾。如20xx年11月7日送到急診科的高處墜落傷的患者，既無陪人而且神志不清，躁動不安，呼之不應，口腔內血性液體溢出，雙下肢開放性骨折。當班護士見狀即給氧、靜脈注射，並果斷採用氣管插管，氣管內吸痰，吸氧等處理，同時開通綠色通道，爲搶救患者贏得寶貴時間。

五、做好急救藥品及急救儀器的管理

急救藥品準備及各種急救設備的調試是急診工作的基礎，現已施行每項工作專人負責，責任到人，做到班班清點、定期檢查，這一年裏未出現因急救藥品和急救儀器的原因而影響搶救工作。從而保證了搶救患者的及時、準確、快速。

【篇二】

20xx年一季度，我們一病區在醫院領導和護理部的關心與支持下，全科護士遵循醫院所倡導“三好一滿意”爲主題的服務宗旨。圍繞年初制定的護理管理目標和工作計劃，開展各項護理工作，嚴格各項計劃的落實，全年各項工作指標基本達到了目標要求，現將20xx年第一季度護理工作總結如下：

一、注重護理人才培養，護理人員素質普遍提高

1、每週早交班進行提問，內容爲基礎理論知識，院內感染知識和專科理論知識，以促進大家共同學習和進步。

2、每週組織全科護士開會學習醫院的護理核心制度，同時加強護理相關法律法規的學習。

3、積極參加醫院和護理部組織的活動，繼續開展品管圈活動，深入開展巾幗示範崗活動，在排班上給予方便，爲科裏贏得了榮譽。

4、各級護理人員參加科內、醫院組織的理論考試、院感知識考試、技術操作考覈，參加率100%，考覈合格率100%。

二、加強護理安全管理，保證護理安全

1、每月組織護理安全討論會，對存在的或潛在的安全問題進行討論，提出切實可行的防範措施。

2、加強了對護理缺陷、護理投訴的歸因分析；每月對發生的護理缺陷組織討論，分析發生的原因，應吸取的教訓，制定整改措施，對反覆出現同樣問題的護士責其深刻認識，確實在護理工作中應用持續質量改進。

3、爲提高護士應急反應能力，熟悉處理緊急情況，科裏每月組織學習護理緊急風險預案，並進行演練，加強護理質量控制，提高臨牀護理質量，參加護理部組織的護理應急演練，並取得了好成績。

三、深入開展優質護理服務工作

護理管理的創新，鞏固了護理示範病房建設；拓展的護理服務項目，使護理示範病房建設得到了昇華。我科始終如一的按照《住院患者基礎護理服務項目》爲病人提供優質的護理服務，病人的滿意度≥96%。神經外科每一名護士對待自己的本職工作從來沒有藉口和理由，也從來不說“不”，展示了每一名護理人員處處爲病人着想的服務理念。

四、護理文件書寫

切實做到準確、客觀及連續20ｘｘ年我科已全部實行護理電子病歷，在書寫過程中要認真斟酌，能客觀、真是、準確、及時、完整的反應病人的病情變化，不斷強化護理文書正規書寫的重要意義，使每個護士能端正書寫態度，同時加強監督檢查的力度，每班檢查上一班記錄有無紕漏。發現問題及時糾正，每月進行護理文書質量分析，對存在問題提出整改措施，並繼續監控。

五、急救物品完好率達到100%

急救物品進行交接班管理，每班專管人員進行全面檢查一次，護士長每週檢查，隨時抽查，保證了急救物品始終處於應激狀態。

六、做好醫院年中質量檢查工作

組織護士學習《三級綜合醫院評審標準》中護理部分，並逐步實施。同時按照醫院部署做好各項迎檢工作。

【第4篇】病區護理第一季度工作總結

20xx年一季度，我們一病區在醫院領導和護理部的關心與支持下，全科護士遵循醫院所倡導“三好一滿意”爲主題的服務宗旨。圍繞年初制定的護理管理目標和工作計劃，開展各項護理工作，嚴格各項計劃的落實，全年各項工作指標基本達到了目標要求，現將20xx年第一季度護理工作總結如下：

一、注重護理人才培養，護理人員素質普遍提高

1、每週早*進行提問，內容爲基礎理論知識，院內感染知識和專科理論知識，以促進大家共同學習和進步。

2、每週組織全科護士開會學習醫院的護理核心制度，同時加強護理相關法律法規的學習。

3、積極參加醫院和護理部組織的活動，繼續開展品管圈活動，深入開展巾幗示範崗活動，在排班上給予方便，爲科裏贏得了榮譽。

4、各級護理人員參加科內、醫院組織的理論考試、院感知識考試、技術操作考覈，參加率100%，考覈合格率100%。

二、加強護理安全管理，保證護理安全

1、每月組織護理安全討論會，對存在的或潛在的安全問題進行討論，提出切實可行的防範措施。

2、加強了對護理缺陷、護理投訴的歸因分析；每月對發生的護理缺陷組織討論，分析發生的原因，應吸取的教訓，制定整改措施，對反覆出現同樣問題的護士責其深刻認識，確實在護理工作中應用持續質量改進。

3、爲提高護士應急反應能力，熟悉處理緊急情況，科裏每月組織學習護理緊急風險預案，並進行演練，加強護理質量控制，提高臨牀護理質量，參加護理部組織的護理應急演練，並取得了好成績。

三、深入開展優質護理服務工作

護理管理的創新，鞏固了護理示範病房建設；拓展的護理服務項目，使護理示範病房建設得到了昇華。我科始終如一的按照《住院患者基礎護理服務項目》爲病人提供優質的護理服務，病人的滿意度≥96%。神經外科每一名護士對待自己的本職工作從來沒有藉口和理由，也從來不說“不”，展示了每一名護理人員處處爲病人着想的服務理念。

四、護理文件書寫

切實做到準確、客觀及連續20ｘｘ年我科已全部實行護理電子病歷，在書寫過程中要認真斟酌，能客觀、真是、準確、及時、完整的反應病人的病情變化，不斷強化護理文書正規書寫的重要意義，使每個護士能端正書寫態度，同時加強監督檢查的力度，每班檢查上一班記錄有無紕漏。發現問題及時糾正，每月進行護理文書質量分析，對存在問題提出整改措施，並繼續監控。

五、急救物品完好率達到100%

急救物品進行交接班管理，每班專管人員進行全面檢查一次，護士長每週檢查，隨時抽查，保證了急救物品始終處於應激狀態。

六、做好醫院年中質量檢查工作

組織護士學習《三級綜合醫院評審標準》中護理部分，並逐步實施。同時按照醫院部署做好各項迎檢工作。

【第5篇】病區護理季度工作總結

急診科圍繞護理部提出的工作中心，把握重點，突出特色，全體醫務人員團結協作，出色地完成各項搶救工作。現將一個季度以來的工作總結匯報如下：

一、強化服務意識，提高服務質量

堅持以病人爲中心，以病人的利益需求爲出發點。如要求護士聽到救護車的鳴聲後要迅速推車到急診室大門接診病人。爲病人提供面巾紙，紙杯和開水。爲無陪人的老弱病人代掛號、取藥。每個急診住院病人均有護士或護工護送入院。爲了解決夏天夜間輸液病人多，實行彈性排班，加派夜間上班人數。這些措施得到病人的好評。特別是在有醫患糾紛時，甚至打罵我們醫務人員時，我們的護理人員做到盡力合理解釋，打不還手，罵不還口，受到醫院的表揚。

二、加強學習，培養高素質隊伍

急診科制定學習制度和計劃，加強護理人員的業務知識學習。開展急救專業培訓，選送護士到麻醉科、手術室學習氣管插管，要求急診八大件操作人人過關。與醫生一同學習心肺復甦新進展、急性冠脈綜合症的急診處置、創傷急救。提高了急診急救水平和搶救反應速度。全科人員自覺學習尉然成風，目前有8名護士參加全國高等教育護理大專班和本科自學考試。兩位工作一年的護士參加護士執業考試均通過。指派高年資的護士外出學習《急救護理新概念與急診模擬急救培訓》。

三、做好新入科護士及實習生的帶教工作

根據急診科的工作特性，制定了新入科護士三個月的培訓計劃，要求其三個月內掌握急診的流程，院前急救，如何接急救電話、掌握急診科所有的儀器使用，同時加強理論方面的學習與考覈。在實施培訓第一年時，取得了很好的效果。對於實習生做到放手不放眼，每週實行小講課。

四、關愛生命，爭分奪秒

是急診科努力的方向，也是做好“急”字文章的。如20xx年11月7日送到急診科的高處墜落傷的患者，既無陪人而且神志不清，躁動不安，呼之不應，口腔內血性液體溢出，雙下肢開放性骨折。當班護士見狀即給氧、靜脈注射，並果斷採用氣管插管，氣管內吸痰，吸氧等處理，同時開通綠色通道，爲搶救患者贏得寶貴時間。

五、做好急救藥品及急救儀器的管理

急救藥品準備及各種急救設備的調試是急診工作的基礎，現已施行每項工作專人負責，責任到人，做到班班清點、定期檢查，這一年裏未出現因急救藥品和急救儀器的原因而影響搶救工作。從而保證了搶救患者的及時、準確、快速。

【第6篇】2022年病區護理工作總結

時光荏苒，20xx年已經過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千，在這一年裏，我在院領導、科主任和護士長的關心與直接領導下及同事們的關心與幫助下，本着“一切以病人爲中心，一切爲病人”的服務宗旨，刻苦鑽研業務知識，努力提高理論知識和熟練地掌握了各項臨牀操作技能充分發揮崗位職能，,並以“服從領導、團結同志、認真學習、紮實工作”爲準則，始終堅持高標準、嚴要求，始終把“安全第一”放在首位。較好的完成了各級院領導佈置的各項護理工作，在同志們的關心、支持和幫助下，思想、學習和工作等方面取得了新的進步，現工作總結如下：

一、在思想政治方面，積極擁護醫院的各項方針和規章制度，以病人爲中心，嚴格按一名優秀合格護士的標準要求自己，視病人如親人，堅持以質量爲核心，病人的滿意度爲標準，牢固樹立團隊精神。

二、積極學習各項新技術、新業務。作爲一名外科護士，在工作中嚴格執行各項操作規程，遵守醫院科室的規章制度，時刻注意保持無菌觀念，對待工作認真負責，一絲不苟，加班加點，樹立高度的集體責任感和榮譽感，團結同志，凡事以工作爲重。爲患者提供全方位優質服務。

三、工作中，積極進取，嚴格查對，嚴謹細緻，杜絕差錯事故的發生，在這一年的工作中我將克服自身的一切不足，取長補短，戒驕戒躁，不斷完善自己，提高自己業務水平，爭取在新的一年在各方面都更上一層樓，取得輝煌業績。

四、爲做好基礎工作，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業講奉獻。我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關係，堅持甘於奉獻、誠實敬業，二是錘鍊技能講提高。經過一年的學習和鍛鍊，細心學習他人長處，改掉自己不足，並虛心向領導、工程師和同事請教，在不斷學習和探索中使自己在技術上有所提高。

五、嚴於律已，不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作爲自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實腳踏實地埋頭苦幹上。在工作中，以制度、紀律規範自己的一切言行，嚴格遵守各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，不斷改進工作作風;堅持做到不利於班組事不做。與班組成員心往一處想，勁往一處使，不會計較幹得多，幹得少，只希望把所有工作圓滿完成。

護理事業是一項崇高而神聖的事業，我爲自己是護士隊伍中的一員而自豪. 在即將過去的一年裏，要再次感謝院領導、科主任和護士長給予的教育、指導、批評和幫助，感謝同事們給予的關心和支持。回顧過去，有許多進步和提高，同時也存在一些不足;主要是學習、技術上還不夠努力，和有經驗的同事比較還有一定差距，在今後工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。

在即將迎來的20xx年，我會繼續發揚我在過去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，爲病人負責，絕對不要發生因爲我的原因而使病人的病情惡化，我對自己的工作要做到絕對負責，這纔是一名救死扶傷的護士應該做的最起碼的工作。

作爲一名護士，我時刻的意識到我擔子上的重任，我不會爲醫院抹黑，我只會來激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴格要求自己，我相信我會做到爲人類的護理事業作出自己應有的貢獻!