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銷售月工作總結多篇

銷售月工作總結多篇

銷售月工作總結範文篇1

在公司經營工作領導的帶領和幫助下,加之全組成員的鼎力協助,我們銷售部配合生產部,恪盡職守,兢兢業業,任勞任怨,截止20xx年xx月xx日,超額完成了公司制定的銷售任務,銷售額和貨款回籠率比去年同期上升了12%。

在過去的一年裏銷售部切實落實崗位職責,認真履行本職工作,積極完成區域銷售任務並及時催回貨款,嚴格執行產品的出庫手續,嚴格遵守公司制定的各項規章制度,完成領導交辦的其它工作。

生產部能明確客戶需求,主動積極完成訂單,力求保質保量按時供貨。 銷售部與生產部積極努力配合,一方面積極瞭解客戶的意圖及需要達到的標準、要求,力爭及早準備,在客戶要求的期限內供貨,另一方面要積極和客戶溝通及時瞭解客戶還款能力,考慮並補充完善。

關於客戶投訴並及時、妥善解決。

對於庫存產品質量問題一般不能保證,所以我們應正確對待客戶投訴,與客戶及時溝通,同時在下單時就要與客戶講清楚。

總結一年來的工作,發現了一些問題和不足,在工作方法和技巧上還要不斷學習,計劃在20xx年重點做好以下幾個方面的工作:

(一)、市場需求分析

襪子雖然市場潛力巨大,但北京區域做庫存競爭己到白熱化地步,但我們有良好的信譽和優良品質,在價格和銷售上都有優勢,在棉紗漲價的情況下我門的銷售量仍曾加30%,可見我們爲明年打拼多了份保障,如果卡通版市場,資金得到充分的支持,可以取得好銷售業績的,關鍵是公司給銷售經理更大更有力的支持和鼓舞。

(二)、競爭對手及價格分析

這幾年通過對襪子市場的瞭解,運動襪已經不再是市場的寵兒,取而代之的是新品卡通襪子,個性襪子和功能型襪子,目前北京做襪子的庫房大多做的是庫存襪子,很多襪子都有質量問題,如何讓我們的襪子標新立異是20xx年我們銷售部門的首要問題關鍵。

(三)、依據20xx年區域銷售情況和市場變化,計劃將工作重點放產品需求上,一是主要做好原有的襪子供貨工作,挑選幾個大客戶爲重點;二是發展好新的大客戶,三是在某些區繼續採用代理的形式,讓利給代理商以展開銷售工作。

(四)、20xx年計劃更加積極蒐集市場信息並及時聯繫,力爭銷售量最大化。

(五)、爲積極配合代理銷售,計劃把新產品以代理產品迅速走入市場並形成銷售。

對銷售管理辦法的2點建議

(一)、20xx年銷售管理辦法應條款明確、言簡意賅,明確業務員的區域、任務、費用、考覈、獎勵,對模凌兩可的條款予以刪除,年底對銷售經理考覈後按辦法如數兌現。

(二)、20xx年應在公司、銷售經理共同協商並感到滿意的前提下認真修訂規範統一的銷售管理辦法,使其適應範圍廣且因地制宜,每年根據市場變化只需調整出廠價格。

銷售月工作總結範文篇2

20××年新的一年,新的開端。擬對以下三方面的工作擬訂計劃:

一、公司人力資源管理方面

1、根據公司現在的人力資源管理情況,參考先進人力資源管理經驗,推陳出新,建立健全公司新的更加適合於公司業務發展的人力資源管理體系。

2、做好公司人力資源規劃工作,協助各部門做好部門人力資源規劃。

3、注重工作分析,強化對工作分析成果在實際工作當中的運用,適時作出工作設計,客觀科學的設計出公司職位說明書。

4、規範公司員工招聘與錄用程序,多種途徑進行員工招聘(人才市場、本地主流報紙、行業報刊、校園招聘、人才招聘網、本公司網站、內部選拔及介紹);強調實用性,引入多種科學合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業筆試、結構性面試、半結構性面試、非結構化面試、心理測驗、無領導小組討論、角色扮演、文件筐作業、管理遊戲)。

5、把績效管理作爲公司人力資源管理的重心,對績效計劃、績效監控與輔導、績效考覈(目標管理法、平衡計分卡法、標杆超越法、kpi關鍵績效指標法)、績效反饋面談、績效改進(卓越績效標準、六西格瑪管理、iso質量管理體系、標杆超越)、績效結果的運用(可應用於員工招聘、人員調配、獎金分配、員工培訓與開發、員工職業生涯規劃)進行全過程關注與跟蹤。

6、努力打造有競爭力的薪酬福利,根據本地社會發展、人才市場及同行業薪酬福利行情,結合公司具體情況,及時調整薪酬成本預算及控制。做好薪酬福利發放工作,及時爲符合條件員工辦理社會保險。

7、將人力資源培訓與開發提至公司的戰略高度,高度重視培訓與開發的決策分析,注重培訓內容的實用化、本公司化,落實培訓與開發的組織管理。

8、努力經營和諧的員工關係,善待員工,規劃好員工在本企業的職業生涯發展。

9、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。

二、辦公室及後勤保障方面

1、準備到鐵通公司市北分局開通800(400)免費電話,年前已經交過訂金300元(商客部曹巖經理代收)。

2、外協大廈物業管理,交電費、取郵件、諮詢物業管理事宜等。

3、協助王偉琴經理做好辦公室方面的工作。

4、確保電腦、打印複印一體機正常運行,注意日常操作。

5、爲外出跑業務的市場拓展部各位經理搞好各類後勤保障(主要是協助王經理複印、傳真、電話、文檔輸入電腦、報銷、購物等)。

6、與王經理分工協作,打招商電話。

三、實際招商開發操作方面

1、學習招商資料,對3+2+3組合式營銷模式領會透徹;抓好例會學習,取長補短,向出業績的先進員工討教,及時領會掌握運用別人的先進經驗。

2、做好每天的工作日記,詳細記錄每天上市場情況

4、繼續回訪徐州六縣區酒水商,把年前限於時間關係沒有回訪的三個縣區:新沂市、豐縣、沛縣,回訪完畢。在回訪的同時,補充完善新的酒水商資料。

5、回訪完畢電話跟蹤,繼續上門洽談,做好成單、跟單工作。

銷售月工作總結範文篇3

本人於今年x月進入公司,擔任銷售部經理一職。很榮幸能在公司領導的關懷指導下成長,今後的工作上有不足之處還望領導多多指點。

身爲公司銷售部的領頭人,從剛進公司一直強調自己保持着全身心地投入、盡心盡責的做好本職工作,將門店的生意做大做強是我爲之奮鬥的目標。

20xx年下半年的工作即將展開,爲了更順利的開展工作,以下是我對前段工作的總結,以及對下半年工作重點的計劃。

、回顧銷售部工作:

1、對公司的運作、部門之間的溝通、產品的銷售等流程有了一定的瞭解。

2、協調加盟店(廣西欽州店、江西客家店、贛州於都店、江蘇江陰店、江蘇常熟店等)人員外派支援等事務。

3、安排市場督導與全國各門店銜接,部分門店均可與之保持良好的客情關係和及時的溝通。

4、參與6月份新人員培訓課程定製及培訓門店銷售流程與銷售技巧。

5、結合目前公司的運營情況,銷售部制訂了以下相關制度及標準:門店陳列規範手冊、門店背景音樂規範、門店日常管理制度、門店銷售流程與銷售技巧手冊、茶葉知識整合、vip卡申請標準及管理制度、門店業績抽成方案、門店財務管理手冊、門店包廂收費標準、文化館收費標準、市場督導工作流程,以及配合nk處理部分事務等。

6、處理各直營店秋茶退換貨,熟悉公司的各項工作流程。

7、處理楊橋店撤點一事,同時與福州靚車堡洽談關於店中店合作一事,目前靚車堡店中店已在籌備運營中,預計7月15日前可正常運營。

二、20xx年下半年的工作重點:

1、門店日常管理進一步規範,監督門店新的管理制度的落實及執行。

2、加強市場督導工作流程培訓、完善及執行。

3、制訂店長培訓計劃。

4、彙總及全國各門店上半年及去年的銷售數據,定製下半年的銷售目標。計劃9月份開始制訂全國各門店銷售目標,爭取10月份出臺新的銷售指標及提成方案。

5、針對中國最重要的傳統節日(中秋節、春節)及秋茶、xxx產品上市,做好前期銷售準備工作,安排市場督導協助各門店做好備貨及相應的促銷工作。定期檢查覈實門店的產品庫存,配合公司發貨時間及物流工作,確保門店的庫存在短期內銷售完畢,避免出現積壓產品及斷貨現象。

6、走訪終端,針對市場信息的收集,掌握目前茶行業市場銷售信息,瞭解各地市場容量、經濟狀況、人口及消費習慣等。目前準備對江西、湖北、河南、北京等地的市場進行走訪調查,進一步瞭解相關區域門店的經營情況,加強與加盟商的溝通,便於日後銷售工作的開展。

7、xx運營中心臨時倉庫管理流程規範。目前的整體計劃及工作重點多在於門店的基礎工作整改及完善,後期將逐步進入以提升銷售業績爲重點的核心工作。以上計劃相對較爲簡易,未有相關的數據分析及各門店經營狀況。待數據彙總後及時補上。

銷售月工作總結範文篇4

光陰似箭日月如梭,轉眼已近歲末,年度工作總結是我們每一個工作人員都要去撰寫的,作爲一名藥品銷售人員,針對過去一年,我對自己的工作總結如下

一、加強學習,不斷提高思想業務素質

“學海無涯,學無止境”,只有不斷充電,才能維持業務發展。所以,一直以來我都積極學習。一年來公司組織了有關電腦的培訓和醫藥知識理論及各類學習講座,我都認真參加。通過學習知識讓自己樹立先進的工作理念,也明確了今後工作努力的方向。隨着社會的發展,知識的更新,也催促着我不斷學習。通過這些學習活動,不斷充實了自己、豐富了自己的知識和見識、爲自己更好的工作實踐作好了預備。

二、求實創新,認真開展藥品招商工作

招商工作是招商部的首要任務工作。20xx年的招商工作雖無突飛猛進的發展,但我們還是在現實中謀得小小的創新。我們公司的代理商比較零散,大部分是做終端銷售的客戶,這樣治理起來也很麻煩,價格也會很亂,影響到業務經理的銷售,因此我們就將部分散戶轉給當地的業務經理來治理,相應的減少了很多浪費和不足;選擇部分產品讓業務經理在當地進行招商,業務經理對代理商的情況很瞭解,既可以招到滿足的代理商,又可以更廣泛的擴展招商工作,提高公司的總體銷量。

三、任勞任怨,完成公司交給的工作

本年度招商工作雖沒有較大的起伏,但是其中之工作也是很爲煩瑣,其中包括了客戶資料的郵寄,客戶售前售後的電話回訪,代理商的調研,以及客戶日常的瑣事,如查貨、傳真資料、市場銷售協調工作等等一系列的工作,都需要工作人員認真的完成。對於公司交待下來的每一項任務,我都以我最大的熱情把它完成好,基本上能夠做到“任勞任怨、優質高效”。

四、加強反思,及時總結工作得失

反思本年來的工作,在喜看成績的同時,也在思量着自己在工作中的不足。不足有以下幾點

1、對於藥品招商工作的學習還不夠深入,在招商的實踐中思考得還不夠多,不能及時將一些藥品招商想法和問題記錄下來,進行反思。

2、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學習的力度,認真研讀了一些有關藥品招商方面的理論書籍,但在工作實踐中的應用還不到位,研究做得不夠細和實,沒達到自己心中的目標。

3、招商工作中沒有自己的理念,今後還要努力找出一些藥品招商的路子,爲開創公司藥品招商的新天地做出微薄之力。

4、工作觀念陳舊,沒有先進的工作思想,對工作的積極性不高,達不到百分百的投入,融入不到緊張無鬆弛的工作中。“轉變觀念”做的很不到位,工作拘泥習慣,平日的不良的工作習慣、作風難以改掉。在21世紀的今天,作爲公司新的補充力量,“轉變觀念”對於我們來說也是重中之首。

總結過去的一年,總體工作有所提高,其他的有些工作也有待於精益求精,以後工作應更加兢兢業業,完滿的完成公司交給的任務。

銷售月工作總結範文篇5

我是xx公司的xx市分公司的一名銷售業務員,如今加入公司已經有了一個月的時間了,現在試用期已過,面臨轉正,我將我這一個月來的試用期工作進行一個總結:

一、公司的情況

xx公司是一家不大的公司,主要負責進行各種各樣的產品代理銷售,主要經營範圍就是日用品這一塊。因爲這一塊的產品很多,而且與人們的生活息息相關,所以能帶來很高的經意效益。

二、工作經歷

我於今年x月份進入的公司,時至今日,也不過是一個月的時間,但在這一個月裏,我學習到了很多的知識。我個人在之前,從未有過從事銷售的經驗,這是我第一次進行銷售管理。但我在大學所學習的專業是市場營銷,我覺得我能夠勝任這份工作。

營銷這份工作,乾的是辛苦活,也是腦力活。我不是去跑實地的業務員,而是在公司裏進行總的市場分析與管理,並對產品的銷售與促銷進行計劃。使得產品能夠在xx市乃至周邊城市裏進行鋪貨銷售。與我們同行的公司有很多,大家互爲競爭對手,都想要在對方手裏搶下一塊肉。因爲市場只有這麼大,在這份蛋糕周圍,卻又着這麼多人想要分蛋糕,如何能穩固自己的利益,並奪取更大的利益,可不是一件容易的事。

最初的幾天裏,我是跟着公司裏的前輩們進行學習與分析,我雖然在學校裏有學習過相關的內容,也有過實踐的經驗。但學校與社會還是不同,那些實踐經驗頂多作爲參考,幾乎排不上什麼用場。前輩告訴我,在公司上班,要忘記又要記得學校裏的知識。要忘的,是那些結果,而要記得的,是一些基礎的知識與實踐用的方法。銷售不同於其他行業,一種方法在這樣的產品上銷售不行,不代表在另一種方法上不行。比如進行洗漱杯的銷售,我們會選擇進行捆綁銷售,將杯子、牙刷、洗臉毛巾進行打包,再送一隻牙膏,做成一個整體,並將價格降低。表面上我們的收益會降低,但實際上,我們也將客戶不需要的部分賣了出去。比如一個客戶只是想要買毛巾和牙刷。而牙膏和杯子不需要。但因爲我們的價格優勢。四樣東西加起來比只買牙膏和杯子略微貴了一點點,比買三樣東西又便宜了很多,顧客在購買的時候,就會考慮到之後還會要用杯子,然後一起買了。而這部分的東西,我們往往是使用的囤積在倉庫的物品。本身就沒有什麼銷售渠道了,也不好做促銷活動,只能爛在手裏,而現在卻能將它轉化初經濟效益,爲什麼不賣出去呢?

三、小結

時間過的很快,試用期一轉眼就過去了,我在這公司的日子裏,深刻的感受到了和學校裏的不同,學校裏的實踐,失敗了只是一堆數字,而公司裏決策的失誤,就可能導致公司資金流動出問題,而導致無法進行其他產品的銷售與鋪貨。我要學習的還很多,我希望我能繼續爲公司的建設爲努力奮鬥。

銷售月工作總結範文篇6

彈指之間,20xx年已接近尾聲,一年的工作轉瞬又將成爲歷史,20xx年即將過去,20xx年即將來臨。新的一年意味着新的起點、新的`機遇、新的挑戰。“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開一個工作新局面,在20xx年,更好地完成工作。

機遇和挑戰是我們家居人在20xx年工作的主題,也是家居行業在嚴峻房產調控下的主題。在xx各位領導及各位同事的支持幫助下,我不斷加強工作能力,本着對工作精益求精的態度,認真地完成了自己所承擔的各項工作任務,工作能力都取得了相當大的進步,爲今後的工作打下了良好的基礎。

一、首先在車間學習傢俱知識

1.產品知識方面:加強熟悉實木傢俱產品的生產工藝、和材料特點、規格型號(包括原材料料和產品等)、生產週期、付貨時間。瞭解產品的使用方法、保養及維修知識;瞭解本行業競爭產品的有關情況。

2.公司知識方面:深入瞭解本公司背景、產品生產能力、生產技術水平、設備情況及服務方式、發展前景等。

3.客戶需要方面:瞭解傢俱購買者(包括潛在客戶)的消費心理、消費層次、及對生產產品的基本要求。

4.市場知識方面:瞭解傢俱市場的動向和變化、顧客購買力情況,進行不同區域市場分析。

5.專業知識方面:進一步瞭解與傢俱有關的其他方面的工藝技術知識,方便能更好的和不同的客戶達成共識和業務範疇的交流,以便更好的合作。

二、自身銷售修養方面

1.在xx木業領導的帶領下,進行加強自我認識,自我分析、客戶分析、簽單技巧等的一系列基本素質培養,和後背支持,爲我在以後的銷售中認清和麪對不同客戶的不同談判技巧的培養做了個更全面的準備。是你們給了我機遇,給了我一個發展的平臺,正因爲在你們身上學了不少的銷售技巧和談判能力的提高,有了前期這些經驗做鋪墊,相信在以後的工作當中我才能更順利的在崗位中獨立成長起來。在工作過程中,xx領導的悉心培養和言傳身教讓我成長了很多,感謝你們在工作中的幫助。這些都是我知識財富的積累。

2.職業心態的調整。每天早上我都會以精神充沛、快樂的心態迎接一天的工作。

3.簽單技巧的培養。“拿到客戶→跟蹤客戶→業務談判→方案設計→成功簽單→售後安裝→售後維護→人際維護”等這一系列的流程。

4.自己工作中的不足。業務經驗不夠豐富,業務技巧有待突破,希望能夠儘快的提高自己的不足,發揮自己的優勢,能更好的爲自己以後的銷售業務和開展打好基礎,提高自己的自信心和業務銷售技巧。我想在以後的工作中不斷實踐和總結,並積極學習、儘快提高自己的銷售技能。

20xx年時間轉瞬已經過去了,在公司的領導和同事們的支持和幫助下,我堅持不斷地學習傢俱知識、總結工作經驗,加強自身思想修養,努力提高綜合素質,嚴格遵守各項規章制度,完成了自己崗位的各項工作。20xx年是質量超越年,我將迎接挑戰;衆人划槳開大船,萬衆一心成大業!

銷售月工作總結範文篇7

這次的校園銷售活動,大家準備了很久,從對銷售方案的一步步修改到最後對銷售方案的一點點落實,持續了幾個月。每一次開例會,大家幾乎都在忙這個銷售方案,期間投入的熱情和精力都是發自肺腑。一直到公司審批通過,我們又忙着如何具體落實和培訓新隊員,並且還邀請了河南區的經理協助我們一起培訓新隊員,都取得了不少的進步。

作爲老隊員,去年暑假又去上海蔘加過實習,相對新隊員對這次的校園銷售活動心態就比較鎮靜,在活動前期我們會盡量把我們學到的和領悟到的頭髮常識,銷售技巧和打理技巧儘量的交給新隊員,讓他們更有準備的去面對顧客。由於時間是定在5月22日和23日剛好和我的理財規劃師考試時間衝突,所以很抱歉,在前期的準備階段,我做的工作並不是很多。但我的心仍牽繫着團隊和校園銷售的進程,我能做得到的事就會盡全力的去完成,比如:5月21日晚,我和竇明霞23:00仍在負責把dm單發到8號樓的每一個宿舍,以促使我們團隊的第一次校園銷售活動取得圓滿成功。

新隊員表現出來的熱情超出了我的想象,他們都表現的很積極主動、熱情大方,遠沒有我去上海時的膽怯,這點讓我們老隊員很是欣慰。

在活動的第一天,由於我要參加理財規劃師考試,上午沒能和大家一起進行銷售。中午一考試完我就立即趕回來加入到團隊當中。在整個銷售活動中,團隊成員是分成7個組,每組3個人,且每組要求是男女搭配,新老隊員互幫互帶,然後是每組以最終的銷量進行比賽,這大大地調動了團隊成員的積極性,還有每隔一個小時的團隊一起加油的口號,都使得團隊成員的銷售熱情有增無減。

由於時間比較緊張,很多新隊員打理頭髮的手法還不夠純熟,我由於比較熟練一些,在銷售過程中,就儘量幫他們,尤其是打理捲髮,很多新隊員都不是太懂,我就在現場現賣現教,一點一滴,手把手的教他們,這讓顧客也感到我們很專業,有些剛做完捲髮的顧客還特意跑過來詢問打理技巧,相當的信賴我們。這種情況,讓銷售進行的很順利。顧客稀少的時候,老隊員就免費的讓新隊員練練手,做一下指導,吸引人氣,製造氛圍。

校園銷售比大賣場容易的多。在校園裏做銷售,由於都是同學關係,更容易取得顧客的信任,何況還有很多顧客本身就是老同學。

第二,新隊員給我的驚喜。新隊員較我們這一屆老隊員來說,更加充滿活力和激情,他們更勇於嘗試和學習,絲毫沒有初來乍到的生澀,面對顧客時都一個個表現得很純熟。相信他們會在今年的暑假實習中,發揮更大的潛力,給公司帶來更多的驚喜。第三,我們團隊的影響力。這次史無前例的校園銷售活動,着實讓學校和同學們眼前一亮,不僅認識了迪彩,更記住了迪彩在校儲幹這個團隊。校園的影響力宣傳達到了很好的效果,相信下一屆的迪彩在校儲幹招聘會有更多新鮮血液不斷涌入,使得迪彩在校儲幹河南團隊能夠更好的發展下去,並且走的更遠。