遠程教育工作半年工作總結多篇

【第1篇】鎮2022年上半年遠程教育工作總結

一、開展調研，掌握情況

爲讓2022年的遠程教育工作打開一個新局面，開拓新工作思路，鎮黨委組織鎮遠教站對各村進行調研摸底，掌握各村情況，爲開展遠程教育工作奠定基礎。目前，萬潮鎮轄15個行政村1個居委會，總人口17000多人，黨員810人。現有中學1所，村級完小5所，村級教學點7個，鎮遠程教育基地16個（其中：中心信息站1個，依託學校建接收站8個，村建接收站1個，村級收視點1個，村級播放點5個），村級覆蓋率達到100%。站點管理人員共有16人，協管員16人，教學及科技輔導人員共有19人。由於設備老化，許多設備陸續出現故障，通過排查和及力檢修，但由於老化程度較大，導致各站點設備處於嚴重癱瘓，目前設備完好無損的就勞動橋國小和萬潮國小。通過調研，還了解到近年來，在鎮黨委政府的引領下，各村大力調整產業結構，具備自己的特色產業，種養殖業農戶越來越多，涌現出不少創業致富的典範。而產業的發展對知識技能的需求也越來越多，農民是很需要像遠程教育這樣的培訓學習來提高知識技能的，這是我鎮今年遠程教育工作的重心。

二、建立制度,完善組織

一是爲進一步明確責任，確保我鎮遠程教育站點的安全、管理、培訓工作落到實處，鎮黨委分別與村支部書記、站點技術管理人員簽訂了責任書，實行責任追究制度。聯席會上還明確了黨政班子成員、包村幹部抓遠程教育工作，建立了齊抓共管的工作機制。

二是完善各項制度。根據實際情況,制定了《設備管理制度》,要求確保站點設備安全、加強設備維護管理；制定了《學習收看制度》,要求要合理安排時間、方法要靈活、學習內容要豐富；制定了《信息反饋制度》,要求要及時上報信息、不斷探索、完善工作方法.建立了遠程教育領導小組職責、終端接收站點工作人員職責,並統一上牆公佈。

三是爲確保各站點正常發揮，鎮黨委選好配強一批政治和業務素質較高，有責任心的年輕教師充實到技術管理隊伍中。組織全鎮各站點的技術人員進行技術和管理的專業培訓，進一步提高技術管理人員的業務水平。

三、抓學用、重效果，做好培訓工作

一是科學制定切實可行的學習計劃，突出重點。結合省州市的集中學習計劃和我鎮實際情況，我鎮制定了符合和促進我鎮發展的學習計劃，主要偏向服務“三農”的農科技知識培訓。並及時收集村民所需信息。同時，採取座談、個別走訪與問卷調查等多種形式，全面瞭解各村農民的技術需求，及時調整和補充學習計劃內容，使之更具科學性、針對性和應用性。

二是培訓具有針對性和實效性。針對黨員幹部和羣衆多方面的需求,結合工作實際,開展全方位的遠程教育學習活動。黨員中不同羣體的需求也各有不同，爲更好地開展現代遠程教育工作,滿足各村黨建和其它工作的需要,我們進一步拓展和延伸了遠教站點的教育服務功能,使之發揮出最大的綜合效益.如針對老年人我們組織學習科普等相關保健、醫療衛生知識,針對育齡婦女組織學習計生方面的知識、生殖保健知識,針對青少年朋友學習法制教育等方面的知識,針對黨員同志學習《黨章》、《先進黨支部事蹟》等主題教育黨課。特別是我鎮不少村寨是發展蔬菜水果產業的，我們專門爲他們開設了大棚蔬菜種植技術課等,並邀請農業局的專家現場講課,對參學學員發放各種資料；在5月份，爲響應全市培訓工作要求，我站於5月13日對各站點管理員、協管員進行大型培訓會，會上組織大家學習專業知識，還對計算機基礎運用操作、遠程設備的操作等做詳細培訓，讓大家現場觀摩學習，得到一致好評。

【第2篇】鄉鎮2022年上半年遠程教育工作總結

一、基本情況

二、開展工作情況

（一）完善管理制度、抓好培訓工作：第一、爲確保各站點正常發揮，鄉黨委選好配強一批政治和業務素質較高，有責任心的年輕教師充實到技術管理隊伍中。4月20日召開遠程教育工作後，再次組織全鄉各站點的技術人員進行技術和管理的專業培訓，進一步提高技術管理人員的業務水平。第二、爲進一步明確責任，確保我鄉遠程教育站點的安全、管理、培訓工作落到實處，鄉黨委分別與村支部書記、學校校長、站點技術管理人員簽訂了責任書，實行責任追究制度。黨政聯席會上還明確了黨政班子成員、包村工作組、駐村幹部抓遠程教育工作，建立了齊抓共管的工作機制。

（四）抓好農村遠程教育，促進基層組織建設。通過開展農村遠程教育，農村基層組織建設也得到了較大促進，也成了農村基層組織建設和農村經濟建設工作的切入點，它把黨的政策、中央精神有關法律法規和先進文化知識直接灌輸給全鄉各村寨家家戶戶，把基層黨員幹部頭腦用理論武裝起來，農村黨員幹部素質得到提高、執政水平得到增強。夯實了黨在農村中的最高地位。基層黨組織有了事實致富和帶領羣衆致富的實實在在的資源，黨員帶頭管、帶頭幹，先進性得到了體現和提升，農民入黨的積極性也得到增強，黨在基層組織的凝聚力、戰鬥力得到了明顯加強，基層組織建設得到全面推進。遠程教育讓農村中國小校師開闊了視野，促進教研、教改、教學不斷向高層次方面發展。

二、存在的困難

1、鄉遠程教育工作站沒有專門的遠程教育設備，不能及時地同步瞭解和指導各站點的培訓工作。鄉遠程辦人員其工作都是一兼多職，任務繁雜，影響了工作的督查力度和指導力度。

2、站點設備故障多，鄉遠程教育工作站工作人員因維修技術跟不上，不能及時進行故障排除與維修，一定程度上造成遠教工作的正常運行。

3、個別學校與村支部關係不協調，導致培訓工作難以進行，達不到預期的實際效果。

4、遠教工作經費短缺，各站點拿不出錢來投入到遠教設備的維護和課件製作中，無法滿足實際需求，由於鄉財政困難和農村經濟薄弱，影響了工作的進一步開展。

三、下步工作設想

1、積極爭取上級部門和鄉黨委、政府加大對遠程教育的經費投入，在鄉內培養和建設水平高、技術硬、思想好的三支隊伍，以便搞好站點設備故障的排除與維修，進一步把遠程教育推向健康、穩步發展。

2、在課件開發上下狠功夫，深化培訓工作，加大遠教工作的宣傳力度。

3、進一步完善示範村和示範戶的建設，用示範帶動羣衆，通過“學、帶、比”推動農村的經濟發展。

4、協調好學校和村支部的關係，進一步健全和完善遠程教育管理機制，充分發揮工作員的工作積極性和遠程教育的作用。

——鄉遠程教育工作站

【第3篇】xx鄉xxxx年上半年遠程教育工作總結

xxxx年以來，在縣委組織部的精心指導下，鄉以現代遠程教育站點爲抓手，進一步助推基層黨建工作，促進農村經濟健康發展。現將我鄉xxxx年遠程教育工作上半年工作小結如下。

一、工作情況

（一）積極組織站點收看學習。鄉按照教學計劃要求，加大監督檢查力度，確保每個終端站點每月集中組織學習一次以上，每月收看時間不少於4小時，每個季度收看時間不少於12小時，防止出現“零點擊”站點，對未完成學習任務終端站點進行通報批評。同時，指導站點靈活安排學習內容、學習時間和教學方式，增強學習的針對性和實效性。

（二）抓好遠程教育日常管理。鄉着眼於遠程教育工作規範化管理一是按照“十有”（有固定用房、有規範的標誌牌、有達到要求配置的電視機和電腦、有專兼職的管理人員、有足夠的桌椅、有電視機和電腦桌、有聲像資料保管櫃、有學習內容預告板、有完善的管理制度）和“五防”（防塵、防潮、防火、防曬、防漏）標準，紮實做好現代遠程教育硬件建設。同時，注重內業資料整理工作，加強現代遠程教育軟件建設。二是對站點運行情況進行經常性覈查，定期對全鎮站點運轉情況進行摸底排查，並將站點位置、站點硬件設備缺失、損壞情況納入管理範圍。針對信號不穩定、畫面不流暢等問題，及時與電信部門聯繫，及時解決，保障站點正常運行。

（三）利用平臺助推基層黨建。鄉充分利用現代遠程教育平臺覆蓋面廣、傳輸速度快、直接面向基層的優勢，結合黨建工作，全方位、多角度加大宣傳教育力度，使遠程教育平臺成爲黨建工作的思想宣傳陣地，爲黨建工作深入推進夯實基礎。半年來，鄉利用現代遠程教育平臺，認真組織黨員幹部集中學習觀看《築夢中國——中華民族復興之路》、“學習樑家河當好村支書打好攻堅戰”、“三嚴三實”、“全面深化改革和依法治國”等一系列專題教育片，用理論武裝基層黨員幹部的頭腦，黨員幹部素質得到提高、執政水平得到增強，進一步提高了黨員的黨性修養，堅定了黨員的理想信念，基層黨組織的凝聚力和戰鬥力不斷增強。

（四）利用平臺助推精準扶貧。鄉利用遠程教育傳播政治理論、政策法規等內容的同時，結合工作實際，播放有針對性種植技術培訓課件，對農民特別是貧困戶進行農田管理、病蟲害防治、畜禽防疫和致富技術等方面的培訓，讓農民羣衆掌握一技之長，爭取早日脫貧致富。

二、存在問題

1.站點設備故障多，懂得專業維修的管理人員缺乏，不能及時進行故障排除與維修，一定程度上造成遠教工作的正常運行。

2.各村站點的學習的主動性需進一步提高。部分村站點依賴鄉里督查才能及時完成任務。

三、下一步工作打算

1.按時保質完成教學計劃，加大對各站點的監督檢查力度，每月對各村的完成教學任務情況進行排名。

2.做好培訓管理工作，提高管理人員平臺故障排查與維修能力，保持與遠程辦的溝通協調，保障各站點運行正常。

3.進一步提高教學效果，充分利用教學資源，組織幹部羣衆及時學習黨和國家的政策精神。

【第4篇】上半年遠程教育工作總結

關於上半年遠程教育工作總結

上半年遠程教育工作總結

在上級各部門的指導下及村支兩委、全體師生和農民羣衆的'共同配合下，2014年上半年的遠程教育工作已按計劃如期完成。使廣大農民羣衆增長了見識，學到了不少實用技術，在實際的生產生活中得到了不少好處，同時全體師生在工作、學習中也得到了進一步的提高。現將上半年的遠程教育工作總結如下：

1、在各級領導的高度重視下，開學初成立了2014年遠程教育工作領導小組，及時建立健全各種規章制度。

2、及時下載傳達各種上級資料表冊及各類學習資料。

3、明確集中學習時間和個性化學習時間。集中學習時間爲雙週五下午1：00--3：00，個性化學習時間爲每週二、四下午1：00--3：00，集中學習時間有時有改動，但提前向參學人員作了預告的。

4、半年來，共組織了11次集中學習培訓，38次個性化學習，日常信息反饋共27次，學後幫扶共8次，課件資源借閱79次，利用遠教資料進行教育教學工作共計50多次。

5、所做工作均有記錄，按時認真填寫了種類資料表冊。

不足之處：學校遠程教育管理人員是以教育工作爲主，教學工作任務較重，同時還負責食堂採購工作，所以精力有限，還有很多工作沒有做到、做好，村支兩委基層工作忙，很少時間過問遠程教育工作之事。3月份忙於學校膩味關開學工作及營養午餐，未組織黨員、幹部和羣衆學習培訓。

望上級有關領導考慮基層遠程教育管理人員工作量，爭取用更多的時間在遠程教育工作之中，把遠程教育工作做得更好、更紮實。