局第一書記駐村扶貧工作總結

局第一書記駐村扶貧工作總結

（××局駐××第一書記××）

2020年××村扶貧幫扶工作按計劃圓滿完成任務，黨建促脫貧、村務綜合、民生服務和產業項目等工作成績斐然，建檔立卡戶的收入有保障有提升。現將工作總結如下：

一、基本情況

××市××鄉××村位於鄉政府西6公里處,幅員面積25.9平方公里，轄區含2個自然村，即××村和××組（2003年開發村歸入紅石轄區變爲一個組），現劃分4個村民小組，全村有739戶、2696人，常駐人口2552人，全村黨員58人（在位黨員32人，預備黨員1名），耕地1126公頃，山林436公頃，有鄉醫院1座、1個磚廠、1個木械機器製造廠、7個木材加工廠、1座教堂聚會點，村民大部分以種植爲主，部分村民輔助進行養牛和木耳種植，人均收入13000多元。2020年建檔立卡戶19戶27人，其中1 人送養××市第三福利中心，現有建檔立卡戶18戶26人，2020年最低人均家庭收入××元。

二、工作完成情況

（一）建強基層組織，保證工作圓滿完成

一是召開會議研究扶貧事項。全年召開兩委班子會議數27次，村民代表大會和黨員大會議數13次，參加市鄉兩級會議10次，駐村工作隊回單位參會10次。二是積極參加主題黨日。利用村內衛生清掃及環境整治的機會，組織全村黨員過好主題黨日；利用落實建卡戶“四有五淨一規範”制度時機，組織兩委成員及部分黨員過好黨日活動。利用“七一”黨的節日，組織好村內黨員與機關二三支部黨員爲貧困戶打掃衛生，宣講政策及扶志扶智；三是積極進行疫情防控。成立黨員疫情防控突擊隊，利用60多天時間，帶領班子成員設卡盤問登記外來過往人員，細緻走訪村內每個家庭，耐心做好居家隔離村民思想工作，有效做好疫情防控，堅持不懈打贏疫情保衛戰。四是積極培養致富帶頭人。利用市委組織部支持的50萬元，選出村內致富帶頭人××發展“桑黃”種植，每年交村3萬元，增加村集體經濟收入；××局出資4萬元和村出資6萬元計10萬元，投資內黨員××養殖“奧寒羊”，每年交村1萬元作爲增收利潤。五是大力培養後備幹部。年初，確定重點積極分子1人，一般積極分子4人，培養村後備幹部5人。六是主動備戰上級考覈。省第三方考覈組代表國家進行扶貧成效驗收，抽中××村，驗收全部合格。七是完善各種計劃措施。制定《2020年村扶貧攻堅工作計劃》、《2020年建卡戶一戶一策計劃》、《2020年扶貧產業規劃》等文件。

（二）保持村務公開，助力推動精準扶貧

一是探索土地流轉事項，引進種植大戶，公開徵求種植意見，從村民手中流轉東崗耕地出87公頃；二是村內衛生清掃公開招標，不背後搞任人唯親，經過村民代表同意，村內衛生由村民吳儒財牽頭承包；三是農村環境整治工作，村班子成員帶頭，危房推掉公開透明，村書記××把自己家的舊房先扒掉，共推倒危舊房23處，有效助推村內的環境整潔；四是建檔脫貧戶的公益崗位確立經過村民代表大會同意公示無異議後，根據脫貧戶自身狀況，確定11人上崗人員；五是“四小工程”養殖徵求脫貧戶想法和根據自身能力，養雞230只、養牛9頭、養羊18只。六是協助組織村兩委班子選出村經濟合作組織機構，爲村未來村集體經濟增長提供領導和組織保證。七是××局組織的生態扶貧項目，經兩委班子會商議和本人同意，有6名人員通過村民代表大會表決成爲生態保護先行者，分別爲××、××。

（三）多方協調治理，爲民服務辦實事

一是帶領村班子成員維修水泵，定期清洗水塔內的水罐，用藥水對其進行消毒，清掃水源地衛生；二是組織人員對秧歌訓練場地積雪進行清掃，保證訓練人員不出現訓練事故；三是市有關領導、市××局科室幫扶人員及鄉領導，春節、端午節、中秋節慰問建檔戶、貧困黨員及老軍人，市××局春節前爲脫貧建卡戶送來米麪各1袋，相關科室負責人自掏腰包爲幫扶對象送去生活必須品；四是在市××的幫扶下，對村內埋深較淺管網進行改造，對未完成改造的管網繼續進行升級換代，計3000米；水利局對水源周圍進行柵欄建設，投資4萬元。五是協調××局出資1萬元，分別爲村內每戶購買1把掃帚，鼓勵其自覺清掃居住地衛生。六是組織部××幫助協調的村南側排水半涵建設2000米，投資26.7萬元。七是在上級水利部門的幫助下投資1200萬元，對村南側大石河流堤岸兩側流村段3.8公里進行護坡，有效防範洪水災害。

（四）推動項目建設，增強村集體經濟收入

一是協調幫扶單位市××局出資4萬元、村從集體收入中支出6萬元，經村民代表大會同意，與村黨員××合作養羊項目，每年爲村集體經濟增收1萬元；二是村開發組的礦泉水項目，經過協調省市××部門，納入省勘探規劃目錄，已經上報自然部備案，省××所申請資金60多萬元、投資方××公司出資20萬元，組成聯合體，地質勘探前期踏查已經結束，後期還要進行水文、物探和衛星勘查，計劃無償捐贈村10%的勘探股份；三是村內小解放翻斗車出租給村民李小山，每年爲村增加收入1.5萬元。

三、存在問題

一是建檔立卡家庭大多老弱病殘孤，從事“四小工程”的養殖行業，支出成本高，收益不明顯，只能解決小部分增收。

二是大多村民耕種單一，支出成本高，只夠年吃年用，生活雖然有保障，可是家庭增收不明顯。

三是村集體經濟收入雖然能達到上級要求標準，但是發展後勁不足不長遠。

四、下步打算

一是爭取年底把礦泉水資料整理出來通過省廳審批，做好環評事項，爭取實質項目立項，條件具備後，向市委市政府進行彙報，讓項目落地；

二是探討耕地流轉效果，由單一種植考慮向多元種植發展，由散戶種植向集中機械化種植發展，形成適合本村的農村發展模式；

三是還要尋求適合對本村有利的發展項目，利用鄉村振興利好政策，協調有實力企業，激活村建設用地，統籌規劃全村基礎設施和居住條件，重新定位紅石村未來發展方向，打造新型的城鎮化農村。