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大堂經理新版2021年度總結多篇

大堂經理新版2021年度總結多篇

作爲大堂經理,除了要對銀行的金融產品、業務知識熟悉外,更要加強自身職業道德修養,愛行敬業。難麼,今天小編就給大家整理了大堂經理最新2021年度總結範文10篇,希望對大家的工作和學習有所幫助,歡迎閱讀!

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大堂經理最新2021年度總結範文10篇1

20_年是我在支行工作的第二個整年了,在行領導和同事的幫助下自己無論從服務或專業知識方面都有了很大的提升,並且在領導的支持和鼓勵下又接手了許多之前沒有做過的工作,可以說今年是我迅速成長的一年,在這年關之際將20_年的工作情況總結如下:

一、我的服務

兩年的經驗告訴我,服務是我們的首要工作也是我們必須掌握的技能。20_年我更注重培養自己的服務意識。近幾年隨着商業銀行的市場化,服務也越來越受到重視,而大堂這個工作是客戶接觸我行優質服務的開端,是客戶對我行的第一印象,因此行裏對我們的要求也格外嚴格;大堂經理是連接客戶、高櫃櫃員、乃至客戶經理的紐帶。我們不僅是工作人員,同時也是客戶的代言人。在客戶迷茫時,我們爲其指明方向;在客戶遇到困難時,我們施予援手;當客戶不解時,我們耐心解釋;我們要隨時隨地,急客戶所急,想客戶所想,以完美無缺的服務去贏得每一位客戶。要讓每一位客戶感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到賓至如歸的感覺。

因爲我行爲社區網點所以每天來辦理業務的客戶流量都很大,爲減輕櫃檯壓力我們大堂人員積極調配及時帶客戶到自助設備上去辦理,進行客戶分流。每當客流量較大時,我都會在等候區大聲詢問:“_客戶請到_號櫃檯辦理業務”,做好分流客戶的工作,以免一些客戶中途離開的空號佔據時間,保持營業廳內良好的工作秩序。因爲只有良好的營業秩序,我們才能成功地尋找到我們的目標客戶,營銷我們的理財產品,引薦給我們的客戶經理,實現服務與營銷一體化。作爲大堂服務人員,除了要對銀行的金融產品、業務知識熟悉外,更要加強自身職業道德修養,愛行敬業。平時在工作中,大堂經理的一言一行通常會第一時間受到客戶的關注,因此要求其綜合素質必須相當高。在服務禮儀上也要做到熱情、大方,主動、規範。而且還要處事機智,能及時處理一些突發事,避免投訴。我們團隊經常在一起溝通如何配合好彼此提升我們整個團隊的服務水平。

優質的服務不能僅僅停留在行爲規範等方面,應該是一種主動意識,一種負責態度,一種良好的工作心態。爲了更好的提高自己的服務水平,和業務水平,支行在今年的每個月都召集大堂人員進行考試,這樣的測試督促了我在平日要加強學習以便爲客戶提高更專業的服務。

二、我的專屬工作

今年年初我接手了行裏信用卡聯絡員的工作,恰逢信用卡業務最忙的時段,那時行裏幾乎每週都要出去外展,我便在週五晚上做好所有的準備工作,例如:分派禮品以及各組外展用品,週日晚上做好外展工作的情況通報,每天登記行內所有員工的信用卡完成情況並在當晚發送簡單簡報至全行,當然也要與支行聯絡員做好溝通,及時檢查申請表的填寫、及時寄出整理好的信用卡資料。

今年行裏進入大量實習生,作爲一名“老”大堂,我也有幸當了多次師傅,在平日帶徒弟的過程中對自己的工作有了更深的認識、對自己的工作狀態也有了積極的影響。新人的注入也給了我們這些老大堂一定的壓力,當然這樣的壓力會隨之轉化爲工作的動力,帶動新人做好大堂日常工作也是我明年的必修課,四季度我被黃行長引薦參加了支行的服務督導管的競聘,並很榮幸當選。現在我要學會怎樣引領全行做好我們的服務工作,我想這也是我明年的工作重點之一。除此之外,_月我還負責了大堂團隊的管理工作,與之前不同現在是要在做好自己的本職工作之外還要協調好我們整個團隊的工作,如今剛開始兩個月我想自己做的還遠遠不夠,需要完善的工作也還有很多,這些都是我明年的工作中心。

當然自己在大堂的工作中還有很多可以提升的空間,今年自己也曾出現過工作上的失誤,但在_行長和_行長每次的耐心教導下我又重獲信心繼續起航,感謝領導在工作和生活上的關心與幫助,使我不斷成長,也要感謝同事們特別是大堂的姐妹們對我工作的支持與幫助,我想在20_年我會以新的面貌迎接新的挑戰!

大堂經理最新2021年度總結範文10篇2

我行一向奉行"服務源自真情"的宗旨,爲客戶提供貼心周到的服務。在這個過程中,微笑便扮演着不可缺少的角色。作爲一線服務人員,平凡的崗位,平凡的工作,爲使每個客戶都能感受到我行的優質服務,同事們每天都堅持用真誠的微笑對待每一個客戶,雖然有時會遇到無理取鬧的客戶,但我們都始終堅持用真誠的微笑耐心地爲客戶講解,讓客戶真正感受到我們的真情服務。

一篇文章曾這樣說過:人生以服務爲目的,服務是一種美德,是一種快樂;服務別人,得到的是自我價值的肯定。通過自身對大堂經理工作的親身體驗,自身對服務有有了一定的認識,看似平凡而普通的大堂服務,其本身蘊藏着豐富的內涵和價值。就像我在和陌生人交往的時候喜歡首先問對方是哪裏人一樣,感覺每個地方的人有每個地方人的特點,這樣瞭解後纔可以更好的和對方溝通。

營業部是銀行的窗口,小小窗口反映出的是銀行的整體面貌和信譽。記得曾有一位經濟學家說過,"不管你的工作是怎樣的卑微,你都當付之以藝術家的精神,當有十二分的熱忱"。誰都知道,與客戶直接打交道既累又繁瑣,可我喜歡這個工作,喜歡看到客戶希冀而來、滿意而去的表情;喜歡看客戶在我們的建議下得到意外收穫時的驚喜;滿足於由於堅持原則而使銀行和客戶的利益得到保障後獲得的成就感。但也常因硬件設施上的不足而不得不通過人爲的服務手段去彌補而產生遺憾,也不得不接受客戶沒有達到目的時不滿的宣泄……總之,各種各樣的人們來往交替,以真誠服務換客戶真情,使我們的工作生動而多彩。有時候也會碰到很多不講道理的客戶,這時候"微笑"服務就顯得尤爲重要,也許一個簡單的微笑就能化解客戶原有的怒氣。

記得有這樣一個故事,一個怒氣衝衝的客戶在大聲叫喊,同事微笑着迎了上去,結果被問,你在笑什麼,有什麼可笑的。同事的回答很機智,也很巧妙"老師,微笑服務是我們的基本服務準則"。尷尬的氣氛很快的被化解了,氣氛也由當時的凝重轉變爲輕鬆。當我們真誠的爲客戶遇到的難題着急,真誠的幫助客戶解決問題的時候,我想大多數客戶的怒氣都會煙消雲散的。微笑不僅可以縮短人與人之間的距離,而且是化解矛盾最有利的武器。真誠是可以傳遞的,只要你真誠的對待別人,別人也同樣會感受到你的真誠。不是有句老話說的好嗎,笑一笑,十年少。我們在快樂工作的同時,身心也得到了愉悅。以的熱情服務客戶,因爲我們不僅代表着網點的形象,也代表着整個銀行的形象。

隨着服務理念的不斷升級,從"銀行的服務"到"服務的銀行",銀行的服務觀念和水平正在發生質變,服務源自真誠,只有付出真誠的服務,才能贏得所有潛在的客戶。誠心實意地去對待每一位客戶,你的心靈深處是寧靜的、你的身心是輕鬆的,你將會被一種愉悅的氛圍包圍。

大堂經理最新2021年度總結範文10篇3

網點轉型是農業銀行由內到外的一場深刻變革,是由交易處理型到營銷服務型的轉變。經過這段時間的摸索和積澱,我逐漸認識到大堂經理在營業網點轉型中的優勢及其應發揮的作用。下面把我的主要工作情況彙報如下:

一、提供優質服務,爭創服務品牌。

從精細化服務着手,做好每一件小事。大堂經理是一條重要的紐帶,連接着櫃檯裏面的小天地與櫃檯外的大市場。隨着各項業務的高速發展,櫃檯壓力與日俱增。面對着人滿爲患的營業大廳,網點轉型工作開展以來,利用高低櫃分區的契機,我行對叫號機功能重新進行了設置規劃,充分發揮了叫號機的分區管理功能,合理引導分流客戶,我充分利用與客戶接觸的每個瞬間進行諮詢服務,及時瞭解客戶需求,熱情的主動迎接客戶,耐心細緻的指導客戶填單,識別高低端客戶,爲優質客戶提供差異化服務。密切關注櫃檯需求,當櫃面上出現不和諧聲音時立即上前瞭解情況,快速妥善的處理客戶提出的批評意見,耐心細緻地進行解釋,客戶也往往會認可這種這種面對面的交流,從而順利解決問題。客戶由衷的感謝和滿意的笑容是我在工作中得到的的獎勵。

二、充分發揮自助設備的作用,儘量減少客戶等待的時間。

在工作中我主動引導客戶使用自助設備,遇到不會使用和對使用自助設備有顧慮的客戶耐心講解演示,堅持能在自助設備上辦理的業務不上櫃臺。現在越來越多的客戶學會了使用查詢機打印存摺、修改密碼,在查詢機上買賣基金,在取款機上取款、轉賬等等。在日常工作中,我還時時監控自助設備運轉情況,保證設備使用率。在各位同事的共同努力下,我支行順利完成上級的每項任務,多次排名前列。

三、業務要發展,營銷是關鍵。

大堂經理是櫃檯營銷的第一道門,然後適時向客戶推介產品。擔任大堂經理以來,我及時與客戶溝通了解客戶需求,不斷收集客戶信息,充分挖掘客戶資源,定時更新理財信息,有了新的理財產品及時跟客戶聯繫,用自己熟練的業務知識和優質的的服務已經成功完成VIP客戶數量新的突破,存款大額超出給定目標,網上銀行、貸記卡等產品均排在個網點前列。

四、合理調度人員,分區服務管理。

網點轉型以來,大堂經理不但負責櫃面服務管理,還有管理進駐農行人員的職責,如大堂助理、保安員。在工作中,我根據業務繁忙情況及時與主管、櫃員溝通,形成有效互動,合理安排營業窗口。還把營業廳分爲排號區、填單區、自助設備服務區和等候區,根據客戶的情況合理分工,保證每個業務區域都有服務人員,使大堂工作井然有序,給客戶提供全面的服務。

隨着工作年齡的增加,我深刻的感覺到這項工作需要足夠的細心、耐心和愛心,要想客戶所想,急客戶所急,站在客戶的角度思考問題,再難解決的問題也會迎刃而解。服務的境界就是得到客戶的信任和認可,接觸多了,很多客戶變成了熟悉的朋友,進而成爲我行的忠實客戶。做大堂經理不難,但要做個稱職的優秀的大堂經理還有很多知識需要去學習,很多解決問題的方式方法需要去摸索,大堂經理不但需要解決問題的快速反應能力,站立式服務更需要充沛的體力。網點轉型工作正在逐步展開,高低櫃分區的作用正在逐步顯現。作爲網點轉型中重要的一個部分,營業部大堂經理隊伍中的普通一員,我正“累並快樂”的工作着。

大堂經理最新2021年度總結範文10篇4

_年上半年,_支行認真貫徹落實_各項工作部署,以_行長年初工作會議上的講話精神爲指針,在分行領導及相關部室的指導下,以建設“_”爲宗旨,以做_信貸業務特色銀行爲目標,緊緊圍繞“_”的工作主題,拓市場提業績,防風險保安全,各項工作紮實推進,各項工作指標均已完成。

一、上半年主要經營指標完成情況

截至6月末

(一)貸款餘額_億元,較年初增加_億元,增長_%,完成計劃增量_%,累計發放貸款_筆,累計投放_億元;實現利息收入_億元,完成同期計劃的_%。

(二)貸款日均餘額_億元,較年初增加_億元,完成同期計劃的_%。

(三)各項中間業務收入_萬元。其中,財務顧問費_萬元,其他手續費收入_萬元。

(四)辦理銀行承兌匯票_筆,金額_萬元,其中100%保證金銀承_筆,金額_萬元。

(五)客戶數量_戶,較年初增長_戶,完成客戶拓展計劃_%。

二、各項業務開展情況分析

(一)貸款投放行業分析

根據今年_金融業務營銷指導意見,_支行_貸款投放重點是_貸款。從行業看,上半年批零行業投放貸款_筆_億元;製造業_筆_億元;其他行業_筆_億元。

(二)貸款產品投放分析

上半年_支行累計投放_億元,其中_貸款_億元,佔_%;_貸款_億元,佔_%;_貸款_億元,佔_%;_貸款_億元,佔_%。

(三)貸款擔保方式分析

上半年投放貸款中,抵押擔保貸款_億元,佔_%;保證擔保貸款_億元,佔_%;信用貸款_億元,佔_%。

三、工作中採取的重點措施

上半年,_支行按照年初計劃工作會議部署,通過多種形式,積極推進_貸款的創新工作,努力使各項工作再上新臺階。主要措施是:

(一)明確市場定位,堅持創新發展

上半年,我行堅持以_平臺等爲_信貸業務發展方向,發揮優勢力量集中爭取優質客戶貸款,既鞏固已有的市場優勢,又着力發展新產品的業務推廣;既對原有客戶進行深度挖掘,對着力建立新的拓展渠道,上半年我行重點對進行了重點營銷,成功營銷貸款_筆金額合計_萬元。

(二)明確責任分工,形成了_管控模式

根據_要求,我行在上半年對_信貸從業人員重新配置,精選了一批道德水準較高、業務能力較強的信貸人員,按照_模式建立了相互協助,相互推動、相互制約的_風險管控模式,爲以後全力推動_信貸業務發展奠定了強有力的組織保證。

(三)規範業務流程要求,嚴防操作風險

上半年,_支行重新梳理了信貸業務操作流程,規範了每一個操作環節要求,嚴格按照總行下發的信貸業務操作流程辦理業務。並對全行票據業務、貸款新規、低風險業務進行了全面自查。

(四)加強業務培訓,提高人員素質

上半年我行制訂了《_支行二○一一年度員工培訓工作實施方案》,確定每週六爲集中學習日。在完成_各項培訓任務的前提下,充分發揮業務骨幹的前沿優勢,採取多種形式,針對操作風險、業務理論、工作技能等方面,分層次、分類別集中組織培訓。上半年,我行共組織業務培訓_次。

(五)以存款爲突破口,全面提高綜合效益

爲全面提高綜合效益,我部將存款作爲全年工作的重點工作之一,上半年,我部制定了全年存款營銷活動方案。明確目標,指標對應,分解落實直至到人,同時制定了相應的獎懲措施,採取旬通報、月總結、季獎勵等考覈方式,以激發員工營銷激情,將存款營銷的理念深入人心。上半年通過全行上下努力,實現儲蓄存款_億元,成功完成既定目標。

四、工作中遇到的困難及存在的問題

我行在市場營銷中發現,_,建議能夠根據此需求儘快出臺新的業務品種,使我行迅速佔領該項空白市場。

大堂經理最新2021年度總結範文10篇5

根據總行制定的《交通銀行行員考覈規定》的有關精神,結合自己一年多來的大堂工作,在這年關之際,向行領導作一次工作彙報。這次工作的總結匯報,能使領導更好地瞭解我們在思想政治工作上的表現情況,以便及時指出我們工作中的問題,及時改正,不斷進步;下面是我在二零零八年的工作情況,彙報如下:

一、年度主要工作情況

今年我在高雄支行擔任大堂經理一職,隨着商業銀行的市場化,服務也越來越受到重視,而大堂這個工作是客戶接觸我行優質服務的開端,是客戶對我行的第一印象,因此我行對我們的要求也格外嚴格;大堂經理是連接客戶、高櫃櫃員、客戶經理、沃德經理的紐帶。我們不僅是工作人員,同時也是客戶的代言人。在客戶迷茫時,我們爲其指明方向;在客戶遇到困難時,我們施予援手;當客戶不解時,我們耐心解釋;我們要隨時隨地,急客戶所急,想客戶所想,以完美無缺的服務去贏得每一位客戶。要讓每一位客戶感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專業,感受到賓至如歸的感覺。我們高雄支行地處居民生活社區,也是有名的夜生活飲食區,正因爲這些,給我行帶來了一系列的問題。平時在每天來辦理業務的客戶中老齡客戶居多,也時有大批零鈔業務,從而增加了櫃面的壓力;爲了解決這些問題,我們準備了幾套方案同時進行,針對老齡客戶偏多,存摺業務較多的問題,我們在平時就安排大廳人員的布控,及時帶客戶到自助設備上去登折,幫他們查帳,帶有卡客戶到自助設備辦理,進行客戶分流,從而減輕櫃面壓力。每當客流量較大時,我就會大聲詢問:“_客戶請到_號櫃檯辦理業務”,分流客戶任務,以免一些客戶中途離開的空號佔據時間,保持營業廳內良好的工作秩序。因爲只有良好的營業秩序,我們才能成功地尋找到我們的目標客戶,營銷我們的理財產品,引薦給我們的客戶經理,實現服務與營銷一體化。在零鈔業務問題上,我們發出公告,實行專櫃專時專辦,也就是專門時間專門櫃檯專門辦理,大大地減輕了大廳壓力;我行在這裏已經有多年,設備也經常出現故障,經常有客戶提意見,爲了解決這一問題,我們每天定點檢查維護機器,及早發現,及早處理,把設備陳舊所帶來的不便降到最低。

作爲大堂經理,我們不僅僅是要熟悉本行的業務和產品,更應該走出去,知己知彼,方能百戰百勝。在我們的客戶中就有很多類似的情況,記得今年元月份的一天,整個營業廳內擠滿了人,來諮詢理財產品、轉定期、取工資的人絡繹不絕,我也忙的不可開交。這時保安師傅帶來了諮詢理財產品的客戶,我簡單地向他介紹了新股隨心打及得利寶七彩系列,可客戶沒興趣,說建設銀行的理財產品好,我們把錢轉到建設銀行去,於是就去排隊了。當時我被幾位客戶圍着,也沒時間跟這兩位客戶繼續攀談,但我心裏一直在想,“建設銀行有什麼產品吸引他們呢?”我快速處理完身上的業務,走到剛纔那兩位客戶身邊說“您能給我介紹一下建設銀行的產品嗎?”他們送給我一份太平洋保險宣傳單。我一看連忙解釋說:“其實您要買的這種產品我們也有,而且太平洋保險是從我行分離出的,我行和太平洋保險公司的聯繫緊密,已有多年合作。而且我們這裏還有其它保險公司產品,如平安、新華等等,我可以給您比較一下,讓您有更多的選擇。”然後我給客戶介紹了一下產品。最後,經過我們的努力,客戶選擇了太平保險公司。此事也給我提了個醒,只有深入瞭解這個行業和競爭對手的情況,才能更好的去做好營銷。而在向客戶推薦產品時,一定要注意防範風險,問客戶是準備長線投資,還是短線投資,再針對其情況介紹對應產品,從而防範售問題。

作爲大堂服務人員,除了要對銀行的金融產品、業務知識熟悉外,更要加強自身職業道德修養,愛行敬業。在工作中,自覺維護國家、交行、客戶的利益,遵守社會公德和職業道德。平時在工作中,大堂經理的一言一行通常會第一時間受到客戶的關注,因此要求其綜合素質必須相當高。在服務禮儀上也要做到熱情、大方,主動、規範。而且還要處事機智,能及時處理一些突發事件,同時還應有一些緊急救生知識。就在今年夏天,有一位七十多歲的法院退休老幹部到我行來取工資,沒坐幾分鐘,突然站起來,就倒下去了;把我們行長和客戶都嚇壞了,我和保安師傅連忙跑過去,一看老人非常虛弱,老人說讓他躺一會,我和保安師傅也不敢隨便亂動,行長馬上撥了120,沒等120到,客戶情況稍好了些,我們連忙扶他坐起來,並及時通知其家人,避免了一場事故的發生。

作爲大堂服務人員,我們還應具備良好的協調能力,而我們高雄支行由於沒有客戶經理和大堂迎賓員,怎麼調動好三方人員和保安師傅的工作,發揮他們的作用,便是我們平時需要注意的,平時要注意協調櫃員和大廳工作人員,提高凝聚力,發揮團隊精神。而對待那些駐點人員,首先我們不能把他們當外人看待,要把他們看成我們的一員,儘量推薦一些好的客戶給他們,平時尊重並關心他們,給他們創造一個好的工作平臺,實現雙贏。

優質的服務不能僅僅停留在環境美“三聲服務”行爲規範等方面,應該是一種主動意識,一種負責態度,一種良好的工作心態。更需要櫃員問,要形成環節整體互動,默契配合。只有秩序好、流程好、整體好才能做到。爲了更好的提高自己的服務水平,和業務水平,我在今年參加了保險從業資格證考試、基金從業資格證考試以及分行組織的多次服務規範學習和演練,並順利通過。在今後的工作中,我更要不斷地提高工作質量和服務藝術,更好地爲客戶提供優質服務。

二、工作中存在的問題

在過去的一年中,我在大堂經理這個崗位上學習到了許多與客戶交流的經驗和一些營銷的技巧,但也存在許多的不足之處。在今年的第三季度神祕人檢查中,我行得分倒數第三,給分、支行抹了黑。之後我們痛定思痛,分析了失分的原因,主要是外部環境,和一些細節上出現了問題,針對這些問題,我們在平時積極培訓,通過我們的努力,終於在第四季度受到了分行行爲規範小組的通報表揚。我相信,只有踏踏實實,默默無聞的耕耘,才能結出豐碩的果實。明年我行又面臨着搬遷的工作。建議分行在此位置還應保留自助設備服務區,從而來避免客戶的流失。

在新的一年裏,我要努力學習服務技巧和專業知識,提高自身業務水平,以新的面貌,爲客戶提供更好更優質的服務。

大堂經理最新2021年度總結範文10篇6

本年的各項工作基本告一段落了,在那裏我只簡要的總結一下我在這一年中的工作情景。

隨着年齡的增長和各種工作經驗的增多,我對我個人在工作中的要求也在不斷的提高。我所在的崗位是農行的服務窗口,我的一言一行都代表着本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放鬆。衆所周知,__支行有兩個儲蓄所是最忙的,我那裏就是其中之一。每一天每位同志的業務平均就要到達二三百筆。接待的顧客二百人左右,所以這樣的工作環境就迫使我自我不斷的提醒自我要在工作中認真認真再認真,嚴格按照行裏的制定的各項規章制度來進行實際操作。一年中始終如一的要求自我,在我的努力下,年我個人沒有發生一次職責事故。在我做好自我工作的同時,還用我多年來在儲蓄工作中的經驗來幫忙其他的同志,同志們有了什麼樣的問題,只要問我,我都會細心的予以解答。當我也有問題的時候,我會十分虛心的向老同志請教。對待業務技能,我心裏有一條給自我規定的要求:三人行必有我師,要千方百計的把自我不會的學會。想在工作中幫忙其他人,就要使自我的業務素質提高。

我有渴望學習新知識的熱情,在每一次行裏發展新業務的時候。只要需要有人在單位加班,我都是頭一個站出來。不論加班到幾點,我都從來沒有任何怨言。因爲我明白,這也是單位領導對我個人的信任。我也會進取的利用好每一次學習新業務的機會,做好各項新業務的測試工作,不給整個支行的工作拖後腿。在這種想法下,我很好的完成了分理處交給的每一項工作。也受到了同志們的好評。

我所在的長營儲蓄所是分行級的青年禮貌號。就象所裏賈琳同志說的:是一個互敬互愛的大家庭。常聽明白我們所情景的其他同志講,從沒見過有那個單位有我們那裏這樣同志間關係如此融洽的。不論是工作上,還是生活上,同志間都象一家人一樣,從沒有一點矛盾,如果有意見也是工作上的不一樣,這樣的意見就意味着工作水準的不斷提高。我一向認爲我這個人的先天性格決定了我十分適合在儲蓄做,因爲我的脾氣十分好,並且隨着工作月曆的增加,做事也越來越學會的穩重。好脾氣對所裏而言首先就意味着好的服務態度,我堅持以青年禮貌號的標準來要求自我。所以我工作到此刻,從沒受到過一次外面顧客的投訴。在平時有顧客對我們的工作有不一樣看法的時候,我也能把客戶不明白的事情解釋清楚,最終使顧客滿意而歸。

位於城鄉結合部,有着密集的人口。在儲蓄所的周圍還有好幾所大學與科研所。文化層次各不相同,他們每一天都要爲各種不一樣的人服務。我時刻提醒自我要從細節做起。把行裏下發的各種精神與要求落實到實際工作中,細微化,平民化,生活化。讓客戶在那裏感受到溫暖的含義是什麼。

所裏經常會有外地來京的務工人員來辦理個人匯款,有的人連所需要的憑條都不會填寫,每次我都會十會細緻的爲他們講解填寫的方法,一字一句的教他們,直到他們學會爲此。臨走時還要叮囑他們收好所寫的回單,以便下次再匯款時真寫。當爲他們每辦理完匯款業務的時候,他們都會不斷的我表示感激。也許有人會問。個人匯款在儲蓄所只是一項代收業務。並不能增加所裏的存款額,爲什麼還要這麼熱心的去做,我那裏用另處一名同志的話來解釋。“他們來北京都不容易,誰都有不會的時候,幫他們是應當的。”我認爲用心來爲廣大顧客服務,纔是的服務。當我聽到外邊顧客對我說:你的活兒乾的真快那個胖胖的小夥子態度真不錯農行就是好這樣的話的時候。我心裏就萬分的高興,那並不光是對我的表揚,更是對我工作的認可,更是對我工作的激勵。

新的一年裏我爲自我制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自我,以飽滿的'精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等着我,我心裏在暗暗的爲自我鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實,目光不能只限於自身周圍的小圈子,要着眼於大局,着眼於今後的發展。我也會向其他同志學習,取長補短,相互交流好的工和經驗,共同提高。徵取更好的工作成績。

大堂經理最新2021年度總結範文10篇7

作爲工行的一名青年員工,從事大堂經理期間我深刻體會到大堂經理的使命和職責,大堂經理服務的好壞直接影響銀行的經營效益和外在形象。一名優秀的大堂經理,身兼六職:業務引導、服務示範、情緒安撫、矛盾協調、環境保潔和安全監督。大堂經理作爲一個重要的崗位,在客戶服務、產品營銷等方面具有不可替代的作用。青年員工更要不斷學習努力完善自我,提升業務本事。

首先,對工作細節的正確把握是大堂經理必備的基本素質。大堂經理需要對銀行業務知識認真學習,在實踐中不斷深化對知識的理解,充分掌握全面的銀行業務,這樣纔能有足夠的基礎爲客戶供給服務,對於來辦業務的客戶要認真詢問,瞭解所辦業務,耐心講解,細緻幫忙。

其次,在履行自身職責的同時還要講究工作的藝術。我認爲在工作中要做到以下幾點:

一、微笑服務。大堂經理要時刻堅持樂觀的心態,微笑應對客戶,用微笑感染客戶、拉近與客戶的距離、留住客戶。巧妙的使用“笑”的技巧,體現銀行客戶第一、服務至上的經營理念。練好內功,讓微笑帶來的溫情充滿營業大廳,讓客戶有賓至如歸之感。大堂經理要提升個人素質和儀表形象,起碼做到端莊、優雅、大方。當客戶一進入銀行大廳時,大堂經理要對他們展開會心的微笑,熱情、禮貌去迎接客戶,用微笑去了解並懂得客戶的需求,用微笑去解答客戶的疑問,儘量去滿足他們,使客戶覺得來銀行辦理業務是倍受尊重的、倍受歡迎的。

二、能說會道。大堂經理直接應對客戶,要有較強的與客戶溝通的本事。不僅僅要做到與客戶的溝通,更應當協調客戶與櫃員之間的摩擦,做到面觀四方、耳聽八方,及時與客戶溝通,密切與客戶的關係。良好的口才和超常的耐心是做好大堂經理工作的基本前提,能夠在大堂經理這個平臺得到盡情的發揮。“說”要做好三點:一是勤說,即對前來的客戶要勤開口,反覆講,全力推介產品;二是能說,即描述業務過硬,講解準確,可是份誇大,也不刻意掩飾,把工行產品的特點和功能正確無誤地推介給客戶,三是會說,即講究服務策略,因人而異,差別營銷。在“說”上攢足功夫,能夠起到事半功倍之效。另外,對理解力較差和疑難點較多的客戶諮詢,大堂經理必須不厭其煩要有足夠的耐心,把客戶當親人,反覆深入淺出地講解,這樣才能得到客戶的尊重和信任。

三、善於提問。凡是進門的客戶,都要熱情迎接,主動問候,不能有嫌貧愛富的不良心裏。要善於揣摩客戶心理,對客戶異常反應要上前詢問,真誠關心,幫忙解決。尤其是重要的當客戶對銀行服務等方面有意見時,大堂經理要傾聽客戶的不滿情緒,不要急於去辯解什麼,最終要真誠的向客戶道歉,因爲你代表的不是你自我,代表的工行的企業形象。首先要取得客戶對你的好感,這樣纔可能很好的進行以下的溝通,其次,要弄清楚客戶他的需求是什麼,要儘快幫客戶解決他的問題。此外需勤問櫃員,對櫃檯內現金和業務處理情景瞭如指掌,以保證及時調整客戶到指定窗口迅速辦理業務。讓客戶深切感受到我行的準確、方便、快捷的服務,樹立良好的服務形象。

四、察言觀色。大堂經理要有超強觀察本事,在工作中做到眼觀六路、耳聽八方。在服務中要留心聽,隨時掌握客戶需求,收集有價值的金融信息,認真記載大堂工作日誌,總結提出後及時向領導彙報。要具備足夠的應急事件的處理本事,不可避免的會遇到各式各樣的諸多突發事件。如客戶排長隊問題,大堂經理要及時分流客戶。要引導客戶到其他窗口辦理相關業務,帶有卡客戶到自助設備辦理,從而減輕櫃面壓力。確保營業大廳秩序穩定。深化大堂經理服務內涵,全面提升大堂經理服務本事。

大堂經理最新2021年度總結範文10篇8

經過在__銀行__支行這兩個月的工作學習,我在各位領導和同事的幫忙和鼓勵下已經逐步地走向工作的正軌。各項工作也在努力地完成。截至此刻,我營銷信用卡申請件125張、金卡8張、貴賓卡2張、以及營銷信諾保險106萬、個貸40萬。雖然在信用卡的營銷上還遠遠達不到指標,可是我總結了問題的所在,是我平時的營銷不到位,沒有努力地去搜索身邊的每一位客戶,其實在大堂工作,客戶資源是十分豐富,可是我的各項營銷都做得很差,比如說金卡和金葵花卡的營銷都十分不夢想,這和我平時對工作的細心度有關係,所以在以後的工作中,我必須會努力改善不足,多向身邊的同事學習請教他們的經驗,要觀察並發現潛力客戶。進取推動基金、網上銀行專業版以及信用卡的營銷。把各項營銷工作提升上一個臺階。

除了在營銷工作上要努力提升外,作爲一個大堂服務人員,要時刻以一個大堂經理的職責做好每一項工作。因爲大堂經理的一言一行都受到客戶的關注。所以要求自我的綜合素質必須相當高。除了對銀行的所有業務知識要熟悉並專業的瞭解和掌握之外,對客戶更要服務周到、熱情大方以及耐心引導。

第一季度的工作立刻就要就要結束了,總結不足的地方要進取改善,努力創新,爭取在季度末把這整個季度落下的工作補充上去。在第二季度中,我具體的工作安排是:不段學習新的業務知識,大力推展基金和網上銀行專業版,最重要的是要大力營銷信用卡,目標是爭取每月的過件率要到達120,力爭出色完成二季度的工作。在工作中展現自我,超越自我。

大堂經理最新2021年度總結範文10篇9

在__分行營業部擔任大堂經理已經一年了,在這一年裏,我深刻的體會到大堂經理的使命和意義。從開始時的不適應到此刻的很好地融入到這個工作中,我的心態有了很好的轉變。剛開始,我覺得大堂經理工作很累,很繁瑣,可是慢慢的,我變得成熟起來,開始明白這就是工作,爲客戶答疑解惑就是我的工作,大廳裏的人和事都是我的工作範圍。當我明確了目的,有了工作目標和重點後,工作對於我來說,一切都變得清晰、明朗了起來。

大堂經理最重要的職責是分流、識別、引導客戶,要掌握分流識別客戶的工作技巧。隨着商業銀行的市場化,服務也越來越受到重視,而大堂這個工作是客戶接觸我行優質服務的開端,是客戶對我行的第一印象,是連接客戶、櫃員、客戶經理的紐帶。在客戶迷茫時,爲其指明方向;在客戶遇到困難時,施與援手;當客戶不解時,我耐心解釋,以完美無缺的服務去贏得每一位客戶。僅有良好的營業秩序,我們才能成功地尋找到我們的目標客戶,營銷我們的理財產品,引薦我們客戶經理,實現服務與營銷一體化。

當我站在大廳迎接客戶時,我代表的是整個交行的形象。應當把微笑掛在臉上,把真誠烙在心裏,把熱情融入行動中,以良好的儀容儀表、友好溫馨的微笑問候每一位進入網點的客戶。我認爲大堂經理應具備以下的素質和本事要求:一是全面熟悉銀行各項業務、產品、規章制度、操作流程、業務知識面廣,能用簡單通俗的語言爲客戶介紹產品、業務要點或要旨;二是要善於察言觀色,能瞭解掌握客戶的心理,揣摩客戶的心思,迅速同客戶熟悉,取得客戶認同;三是熱愛本職工作,敬業、勤業,有朝氣;耐心、細緻、周到;四是擁有自信良好的個人形象,給客戶第一印象良好。

在工作中,我也慢慢積累了很多也熟悉了很多業務知識,如何儲蓄,開戶對公或對個人,怎樣找回密碼,掛失補辦,如何銷戶,需要帶哪些資料,各種匯款手續費,基金,網銀等業務,我都有了必須的瞭解並從中總結出了要點。如今客戶的諮詢我基本上都能解答,也能適當的安撫客戶,做好自我的工作。經過日常工作我也與同事們慢慢的相互熟悉,協調起來,當我在業務上遇到問題時,他們也會悉心幫我解答,使我大大提高對銀行業務的綜合程度。

我將“用我的愛心,真心,誠心,換您的安心,放心,舒心。”這一工作理念,更好地爲交行服務。

大堂經理最新2021年度總結範文10篇10

我參加工作來到咱們__銀行__支行已經工作了十年了,擔任大堂經理已經五個月了,作爲一名大堂經理我深刻的體會和感觸到大堂經理的使命和意義。客戶來到我們營業大廳首先映入眼簾的不僅僅是室內的裝修環境,而是一張張微笑的臉,一句句親切的問候。大堂經理是我們__銀行對公衆服務的一張名片、大堂經理應有良好的個人形象,禮貌的言談舉止作支撐、大堂經理是我行營業網點的形象大使,在與客戶交往中表現出的交際風度及言談舉止,代表着我們工行的形象,因爲我是全行第一個接觸客戶的人,第一個明白客戶需要什麼服務的人,第一個幫忙客戶解決問題的人。所以當我行推出業務時、當客戶有需求時,我就和櫃麪人員進取協商,爲客戶着想,來合理地引導客戶辦理業務。由於我行地處城區列車站,流動人口比較多,所以,那裏的客戶流動性大,現金流動快。所以來我們那裏辦理速匯通、繳納電話費、以及其他業務的客戶異常頻繁。我們的櫃員從早忙到晚,工作壓力可想而知,既不安全又費心。從我第一天在大堂工作,從開始時的不適應到此刻的能很好地融入到這個工作中,我的心態有了很大的轉變。剛開始時,我覺得大堂經理工作很累、很煩索,職責相比較較重大,可是,慢慢的,我變得成熟起來,我開始明白這就是工作,每一天

坐在大堂經理的位置,爲客戶答疑解惑就是我的工作,大廳裏的人和一切事物都是我的工作範圍,當我明確了目的,有了工作目標和重點以後,工作對於我來說,一切都變得清晰、明朗了起來。

當客戶坐到我的面前我不再心虛或緊張,我已經能夠用十分簡便的姿態和親切的微笑來從容應對,因爲我已經熟悉我的工作和客戶需求了,在我開始大堂經理的對外工作的前夕,我花了很多的時間在熟悉所有業務,我學習了很多金融基礎的業務知識,如何儲蓄,開戶對公或對個人,怎樣密碼找回,掛失補辦,如何銷戶,需要帶哪些資料,各種匯款手續費,基金,網銀等業務,我都有了必須的瞭解並從中總結出一些要點,向不熟悉銀行業務的客戶解說,例如,在銀行辦卡的好處:atm跨行取款收不收手續費、儲蓄卡有沒有年費、以及年費多少和小額管理費如何收等,當我這樣向客戶作出解釋和說明的時候,他們都對我們的業務有了一個大體的瞭解,並且願意在我行辦理業務,每當這個時候我都覺得很有收穫,並且十分高興。

如今客戶的諮詢我基本上都能解答,也能適當的安撫客戶,做好自我的工作。經過日常工作我也與同事們慢慢的相互熟悉、協調起來,當我在業務上遇到什麼問題他們時,他們都會悉心幫我解答,使我大大提高了對銀行業務的綜合程度,經過這幾個月的工作,我深深的融入了支行的企業文化中,融入了這個團體裏。我發自內心的熱愛我的工作崗位,因爲這個崗位十分適合我,由於我的性格比較熱情而溫和,所以當顧客提出問題時,我能很耐心的聽完顧客的疑問,這樣我就能很快的明白客戶需要的到底是什麼?在這樣的情景下,我能夠快速、清晰的向客戶傳達他所想了解的信息,大部分的顧客都能與我良好的溝通,在解答問題的過程中,我的業務知識量也得到了提高,並且也起到了分擔營業員壓力的重要作用。

我深知大堂經理的一言一行都會在第一時間受到客戶的關注,所以要求其綜合素質必須相當的高。要對銀行的業務知識有比較熟悉和專業的瞭解,然後在服務禮儀上要做到熱情大方、主動規範,並且還要處事機智,能夠隨機應變。這對於一個大堂經理來講,具有很大的壓力和挑戰性。可是我會在有限的工作時間裏,很多的吸收知識與能量,散發出自我的光和熱,作爲一個金融服務人,我感到十分自豪,因爲我有較高水平的領導和親入一家很好的同事,同事之間的和諧氣氛和工作熱情都是我進取向上、追求提高的力量,當一切事物都能從不能親力親爲到能夠得心應手時,生命就會變得光輝燦爛起來。我會在這樣的團體裏不斷的充實和完善自我,最終成爲一個優秀合格的大堂經理。