上半年工作總結範例提綱

上半年工作總結由本站的會員投稿精心推薦，小編希望以下10篇範文對你的學習工作能帶來參考借鑑作用。

第1篇：上半年工作總結

給你一篇上半年工作總結的寫作範例，你可以參考它的格式與寫法，進行適當修改。

一、上半年工作小結

1．紮實抓好教學常規的管理和督查

（1）召開了教學教研工作例會，安排本年度的教科研工作及主要活動。

（2）對教學常規進行檢查。一是深入學校開展教學調研。二是加強對5所課改試點學校的督查，一月一校一次，督查中發現問題並提出整改要求，督促學校求實創新，深化探索，形成自己的課改特色。三是各科教研員有計劃地深入課堂聽課、評課、座談，檢查教學計劃、教案、作業等，教研員平均聽課40節以上。

（3）認真組織期中、期末中國小統一檢測，組織了一次九年級無紙化閱卷適應性檢測，組織四次高三模擬考試。

（4）召開了春季學期期末期考工作佈置會，加大對統一閱卷檢測的力度，規範組織形式、監考、評卷和教學評價。

2．積極開展教育科研及教學研究活動

（1）積極參與縣、市級課題的管理和研究活動。上半年對近100多個市、縣級課題進行了督查，有效地促進了全縣教育科研的開展。舉辦了一次教科研培訓。有2多個市級課題順利結題。組織20xx年市、縣級教育科研課題推薦與評審工作。

（2）20xx年3月，在xx組織了新課改試點學校全體老師培訓會。

（3）xx聯中、xx中心國小分別與山東濟南學景教育培訓機構簽訂了《新課堂整體創建與學校內涵提升系統培訓項目協議書》；廟嶺中學、xx鎮中心國小分別與xx市xx實驗學校簽訂了《樂享教育模式協議書》，以實現課改學校的快速跨越式發展。

（4）組織了課改試點學校領導及課改成員組骨幹赴杜郎口中學學習培訓。

（5）組織了全縣國中歷史教學優質課比賽和幼兒教師的優課比賽等。

（6）召開了20xx年大學聯考各學科複習研討會。

（7）大學聯考成績穩步提高，20xx年我區四所高中的一本、二本上線人數均超額完成市局下達的指標。

（8）組織了會考相關學科會考複習研討會。

（9）組織了“一師一優課、一課一名師”優課的評選和推薦。

（10）組織教師參加市教科所舉辦的學科業務比賽和微課比賽，組織學生參加經審批的學科競賽。

（11）組織教師參加區、市級優秀教育教學論文評比工作。

（12）組織全縣中國小生環境小報比賽，推薦25篇參加市級環境小報比賽。

3.協助本局做好了本區骨幹教師遴選的相關工作。

二、下半年主要工作

1．繼續加強對各校執行“教學六認真”工作的督查，加大對學校教學常規的視導。加大對5所課改試點學校進行教學視導，在學景教育和xx學校的幫扶下，實現課改的快速跨越發展。繼續深入學校開展教學調研，通過聽、評、議課等方式，提高課堂教學效率。

2．期中、期末統一組織檢測，繼續加大對一至九年級的全區統考統改，對教學成績突出的單位和個人進行表彰。

3．召開20xx年會考總結會及20xx年大學聯考總結會；完善初、高三畢業班獎勵辦法，調動學校和教師的積極性。

4．組織4所城區國小校長和教科研主任赴xx實驗國小學習先進的大班級新課改經驗。

5．加大對科研課題的指導和管理。認真對縣級20個新課改專項課題的審批立項，認真對市級及市級以上課題全面督查一次，確保年內應結課題能按時完成結題。10月份，完成100個縣級個人課題的結題。

6．組織相關學科開展教學研究和新課改研究課比賽。

7．組織對課改試點學校先進帶頭人、先進教師的評比，

8.組織本區教師參加區、市教科所舉辦的各類教學業務比賽及教研活動。組織學生參加經區教育廳審批公佈的學科競賽。

9．組織評比表彰先進教研員、先進教科研主任。

xx區教育局教研室

第2篇：上半年工作總結

希望你能喜歡這篇上半年工作總結範文。

上半年，今年，我局在市委、市政府的正確領導下和市紀委的具體指導下，全面貫徹中央、省、市反腐倡廉工作會議精神，圍繞水利中心任務，以開展作風大整頓活動爲契機，堅持標本兼治、綜合治理、懲防並舉、注重預防的方針，按照“抓源頭、重預防、建機制、強教育”的工作思路，嚴格執行黨風廉政建設責任制，大力推進水利特色的教育、制度、監督、管理並重的懲治和預防腐敗體系的構建，取得了一定成效。

一、上半年工作特色和亮點

(一)落實黨風廉政責任制。貫徹落實黨風廉政建設責任制，是從源頭上預防和治理腐敗措施之一。公司組織召開黨風廉政建設工作會議，全面安排部署黨風廉政建設工作，明確責任目標，層層分解任務。按照黨風廉政建設責任制要求，切實履行“一崗雙責”職能，把黨風廉政建設工作與黨的羣衆路線教育實踐活動相結合，與企業中心工作相結合，做好各級領導幹部分管範圍內的黨風廉政建設和反腐敗工作，確保黨風廉政建設和反腐敗各項任務真正落到實處。

(二)開展效能監察工作。根據集團公司效能監察工作要求，結合公司實際，選立了“八項規定執行情況”、“ XX費用管理和成本控制”等五個效能監察項目，充分發揮效能監察糾正行爲偏差、規範經營管理、強化源頭治理作用，提升管理水平，切實提高執行力，促進公司管理提升年活動開展。

(三)完善廉政制度建設。公司注重廉政制度建設，從源頭上遏制腐敗,通過加強教育、監督、預防制度建設，形成一套用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的有效機制;按照集團公司領導要求，制定《XX公司“三重一大”決策實施辦法(試行)》、《XX公司領導幹部三項談話制度實施辦法(試行)》等六條規章制度，確保把黨風廉政建設工作落實到位。

(四)加強幹部隊伍建設。對今年新提任的XX名中層幹部進行集體廉政談話，組織廉政知識測試，簽訂廉政承諾書，建立廉政檔案等多種形式加強廉政教育，嚴把任前“廉政關”，使新任中層幹部繃緊“廉政弦”，強化領導幹部忠誠履職、清正廉潔的良好職業操守。結合檢修公司實際，制定《XX公司領導幹部“六嚴格六不準”行爲準則》，規範領導幹部職務行爲。

(五)深化廉潔文化建設。採用多種形式不斷豐富廉潔文化活動。以“爲民 務實 清廉”主題徵文活動爲載體，進一步提高幹部廉潔從業意識，認真落實XX集團公司“聚焦反四風、匯聚正能量、實現新跨越”要求;開展“落實中央八項規定、集團公司‘21條要求’”廉潔文化作品徵集活動，不斷豐富廉潔文化內容。

(六)加強廉潔從業教育。公司把組織開展反腐倡廉教育，提高廉潔從業水平。加大反腐倡廉制度的宣傳、貫徹和落實。通過黨委理論中心組、支部黨員幹部等不同層面的專題學習，不斷提高全體幹部的政治敏銳性和把握大局的能力;堅持開展月度網上廉政學習。組織公司中層及以上黨員幹部、人財物關鍵崗位人員參加反腐倡廉網上基地教育學習並撰寫心得體會，對規範企業管理、規避風險起到明顯作用。

二、工作中存在的問題

今年以來，公司在黨風廉政建設、廉潔從業教育、效能監察等方面採取了強有力的措施，取得了一定成效。但也存在一些問題和不足：紀檢監察制度還需進一步完善修訂，從源頭上治理腐敗工作有待進一步深化;對重點部門和關鍵崗位人員廉政教育、監督工作還需進一步加強;加強紀檢人員的學習，提高履職能力。

三、下半年重點工作

下半年公司紀檢工作，將進一步加強反腐倡廉制度建設，強化廉潔文化教育，抓好效能監察，確保黨風廉政建設責任制目標順利實現。

(一)、加強反腐倡廉教育，推進廉潔文化建設。一是以開展以廉潔從業爲主要內容集中宣教活動，提高黨員幹部廉潔自律意識。二是強化對領導幹部廉潔從業、規範用權的監督檢查。

(二)、完善反腐倡廉制度，健全風險管控體系。針對公司實際，進一步加強教育、監督、預防制度建設，逐步建成內容科學、程序嚴密、配套完備的反腐倡廉制度體系，督促領導幹部忠實履行職責。

(三)、深入開展效能監察，提升公司管理水平。圍繞管理提升、物資採購管理等工作開展效能監察。及時發現管理漏洞，完善管理制度，控制檢修成本，規範物資採購管理流程，避免違規行爲，提升管理水平。

第3篇：上半年工作總結

這篇上半年工作總結範文是我們精心挑選的，但願對你有參考作用。

20xx年上半年，全縣農機化工作在上級業務主管部門的精心指導和縣委、縣政府正確領導下，認真落實國家購置補貼政策，大力推廣先進適用的農機化新技術、新機具，加快社會化服務體系建設，加強農機安全監督管理，充分發揮農業機械在農業生產中的主力軍作用，爲全縣農業增產增效、農村經濟發展和社會主義新農村建設做出了積極的貢獻。

今年三夏生產面臨着小麥收穫期較往年推遲3-5天左右、收穫時間相對集中等新情況，我們加強科學調度和應急準備，組織小麥聯合收割機1.2萬多臺，玉米播種機2萬多臺搶收搶種，小麥成熟一塊、收穫一塊，截至6月16日，全市400萬畝小麥收穫全面結束，機收率達99.9%。6月24日－25日，全市普降中雨。我們及時組織搶墒播種，完成379萬畝玉米播種任務，機播率近100%，三夏農機生產圓滿收官。在鞏固提高糧食生產機械化水平的基礎上，普遍加裝莖稈切器，大力推廣打捆機等新型農業機械，積極探索秸稈綜合利用的有效途徑，促進秸稈資源化、清潔化利用，成爲今年三夏農機工作的一大亮點。膠州市今年爭取1000多萬元，對小麥秸稈還田每畝補助15元；萊西市對秸稈打捆機實行累加補貼，使大面積秸稈收集利用成爲

現實。省委常委、市委李羣書記，王偉副書記、黃龍華副市長分別調研三夏農機工作，對發揮農業機械的主力軍作用、完成三夏搶收搶種任務給予好評。

一、20xx年上半年農機化發展情況

截至6月底，補貼各類農機具195臺(套)，受益農戶78戶，共補貼各級資金135.169萬元（其中中央資金124.264萬元，市級資金10.905萬元，縣級資金10.905萬元）。辦理各類行政許可事項及服務事項560件次，開辦各類培訓班22期，組織各類培訓800餘人次。預計第一批政策性保險補貼93620元，其中純農田拖拉機投保402輛，涉及保險補貼資金39280元，收割機投保209輛，涉及保險補貼資金54340元。

二、主要工作做法

1、加強組織領導，確保農機購置補貼工作落到實處。4月份市局召開農機購置補貼工作會議之後，我局成立了由局長任組長、分管局長任副組長、具體科室負責人及經辦人員等爲成員的農業機械購置補貼工作領導小組，領導小組下設辦公室，具體負責農機購置補貼日常工作。根據市農機局、財政局聯合印發的《關於印發寧波市20xx-2017年農業機械購置補貼實施意見》文件精神，制定《象山20xx-2017年農業機械購置補貼實施意見》。同時，加強對經銷商和補貼農戶的監管，採取全面檢查和重點抽查、專項檢查和隨機檢查

相結合的辦法，加大農機購置補貼政策實施情況的檢查力度，推動農機購置補貼政策落到實處。對於各鎮、鄉（街道）也下達了機具覈查任務，要求他們將機具覈查工作作爲購機補貼工作的重要環節來抓。

2、全力保障春耕生產，發揮農業機械主力軍作用。

全縣組織近千臺（套）投入保障春耕生產，組建農機維修服務隊2個，出動農機技術人員200餘人次，深入農村田頭開展各類服務；加強規模化育秧、基質育秧等新技術培訓，舉辦各類培訓班和現場會20多期，培訓人數800多人次；與中石化象山分公司積極協調，確保農機作業用油（柴油）優惠供應、優先加油、優質服務、免費辦理的“三優一免”惠農便民措施發揮作用，落實農用柴油指標300噸，爲保障糧食增產增收做出了突出貢獻。發放跨區作業證39本，爲機手及時提供作業信息、天氣信息、油料供應協調、機械維修等方面的服務。

3、重視自主創新，加大新技術、新機具推廣、應用力度。自今年3月份以來，我局大力推廣無人植保飛機的應用。3月6日，由我局扶持成立的全省首家無人植保機服務公司正式掛牌成立，爲無人植保飛機的應用提供技術支持和保障。該公司使用多旋翼無人電動植保飛機，在賢庠、西周、泗洲頭等鄉鎮爲油菜花、小麥等作物施藥，施藥作業面積已達1500餘畝，其中包括油菜花800餘畝，小麥700餘畝。同時開辦了首屆無人植保機培訓班，共有來自13家農機專業合作社的18名學員參加，通過理論、模擬機操作訓練、真機田間作業實習訓練和測試，切實增強參訓學員實地操作能力。

4、加強農機安全生產監督管理，努力創建平安農機。目前我縣擁有拖拉機駕駛員3523人，上道路拖拉機2996臺，聯合收割機174臺，聯合收割機駕駛員124人，純農田拖拉機206臺，插秧機192臺，烘乾機71臺。爲確保農機安全生產，我們從抓安全宣教做起，特別是“安全生產月”活動期間，採取多種形式進行宣傳，共懸掛橫幅19幅，展覽農機安全知識宣傳板畫30塊，發放資料2500餘份，受教人數達1000餘人，進一步強化農機手安全意識。同時開展了農機安全生產專項整治行動，加強執法檢查，充分利用公安駐農機警務室這一平臺，深入到各鎮(鄉)街道、轄區道路，共檢查拖拉機800餘輛次，共檢處違法拖拉機70輛次，其它2輛次，查處脫檢脫保車輛3餘輛均先後來農機局辦理續保手續。全縣農機安全形勢良好，無重特大農機事故發生，人民的生命財產安全得到了保障。

三、存在不足

1、縣級配套資金有限。對於部分機具如噴灑農藥的小型飛機、糧食烘乾機的補貼有限，不能完全滿足一部分切實有需求的農戶，使得農戶放棄或是延遲購機，在一定程度上對我縣農業生產產生影響。

2、鄉鎮農機隊伍不穩定。目前，鄉鎮農機員主要分爲兩類，一類是屬於老農機員，另一類主要是各鄉鎮新招收的在編人員。老農機員難以適應現代高科技網絡辦公需求，新農機員往往調動比較頻繁，一定程度上制約了農機工作的順利實施。

3、售後維修服務水平不高，價格偏貴。部分補貼機具質量較差，加上購機戶維護保養手段有限，容易出現故障，特別是農忙時，維修

人員有限，機械不能及時修理影響作業，致使農戶的經濟收入受到損失，甚至有些農戶會遷怒於農機部門。

4、補貼機具使用範圍存在一定政策模糊性。享受寧波市農機購置補貼政策的農機具是否能由購機戶帶至外地使用，因之前政策未明確規定，給工作帶來一定被動。

四、20xx年下半年全縣農業化工作打算

（一）目標任務：

積極爭取落實各級強農惠農政策，推進農機社會化服務發展，主攻薄弱環節，搞好示範創新，加快新技術推廣，強化公共服務，全面提高農機裝備水平、作業水平、服務水平、科技水平和安全水平，促進全縣農業機械化事業又好又快發展。

（二）工作重點：

1、繼續實施好農機購置補貼政策。加大農機購置補貼資金爭取力度，狠抓農機購置補貼政策的落實。把先進適用的大中型農機具作爲購機補貼的重點，不斷提高農機裝備水平，把新型農機具作爲購機補貼的延伸，不斷提高農機和科技化水平。在補貼對象上要儘量向農機大戶、種糧大戶和農機專業合作社傾斜，做到應補盡補。在具體操作中，要創新宣傳形式，加大宣傳力度，爭取全縣農民對農機購置補貼政策知曉率達到百分之百。

2、以“機器換人”爲導向，加大特色產業機械化推廣力度。根據市局的特色農業機械補貼扶持政策，重點研究對高效旋翼施藥機（無人植保小飛機）進行補貼，爭取縣級財政支持，並繼續在具有一

第4篇：上半年工作總結

下面這篇由網友爲大家蒐集整理上半年工作總結的寫法格式，希望大家喜歡!

一、20xx年以來主要工作

1、抓秸稈利用宣傳。廣泛利用廣播、電視、橫幅等，開展多形式、全方位的宣傳活動，同時編印《秸稈綜合利用工作手冊》300份發放到村、組和種糧大戶手中，開展秸稈技能指導，組織農技人員到田間地頭，開辦專家講座等，宣傳引導農民提高認識秸稈重要性、抓好秸稈綜合利用就是變廢爲寶的觀念，讓廣大農民瞭解秸稈焚燒的危害和秸稈綜合利用的好處，自覺自願的開展秸稈綜合利用，形成全民參與，營造氛圍、贏得羣衆滿意和支持。

2、抓沼氣後續管護。爲鞏固我市5000口農村沼氣建設成果，全面發揮農村沼氣建設綜合利用的作用，上半年對正在從事沼氣事業行業的技術人員進行培訓，主要從日常服務管護、技術培訓與現場指導、“三沼”綜合利用試點示範等方面培訓，發放技術明白紙500份。同時對7名技術人員根據沼氣管護維修工作量進行一次性考覈驗收獎補。

3、完成申報秸稈產業化利用量7萬噸。通過摸排，鄉鎮推薦，申報秸稈產業化利用企業5家，秸稈利用量7萬噸，申報省級獎補資金194.46萬元，主要獎補的企業是從事秸稈能源化顆粒燃料、原料化板材利用方面。

4、完成秸稈推介企業1家、簽約企業1家。經過篩選，我市向滁州市推薦參加安徽省20xx年秸稈綜合利用博覽會產品推介企業1家爲安徽嘉農農林生態產業有限公司，通過秸稈綜合利用生產產品板材，加工製作實物門窗、地板等產品展示，充分體現企業秸稈產業化利用多元化。簽約企業1家爲安徽國禎明光生物質發電有限責任公司簽約資金爲33131萬元，新建一期新建1×1 3 0T/H高溫超高壓鍋爐，配備1×30MW高溫超高壓再熱汽輪發電機組一套，年消耗利用小麥秸稈等24.8萬噸，年發電量24000×104KWH/a，建設工期2年，地點在蘇巷鎮化工園區。

5、摸底篩選秸稈綜合利用提升民生工程1個。20xx年秸稈綜合利用提升民生工程任務爲秸稈收儲點1個，爲了保證按時完成任務，能源辦多次深入鄉鎮、企業摸排，及時下發明光市20xx年秸稈綜合利用獎補資金文件，宣傳獎補政策，引導企業參與支持秸稈綜合利用工作，積極申報秸稈收點，截止目前，已申報3家企業，將通過評審確定1家企業。

二、工作打算

1、計劃對大中型沼氣工程剩餘資金再招標配套建設，發揮其效益。

2、繼續對5家秸稈產業化企業進行秸稈收購利用督查、覈實工作，確保午季完成5萬噸以上。

3、積極配合市民生辦，加大秸稈綜合利用提升工程宣傳，營造氛圍，贏得羣衆及全社會支持。

第5篇：上半年工作總結

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（一）整體改革工作XX年下半年，中心的主要工作重心仍然是改革工作。在中心整體改革方案正式批准後，各項改革工作即進入具體實施階段。中心將遵照局批覆的精神和改革方案的相關規定製定工作計劃和日程安排，有步驟地進行公司的組建、註冊登記、離職內退職工的申請審批、職工竟聘上崗、未聘職工的管理、中心牌子和事業經費及離退休職工和符合5年過渡期且辦理了離職內退手續的職工的移交等各項改革工作。按照精簡、統一、效能的原則，新組建成立的公司將以新的管理體制和機制試運行，在市場開拓、人才使用和分配製度上下功夫，實現立足水利行業、面向社會市場、更新觀念、多創效益的工作目標。

（二）幾項業務工作

1、繼續作好第五屆國際水利展覽的各項前期籌備工作，創立品牌展會，培育水利展覽市場，培養適應市場經濟規律的新型人才。

2、繼續作好新疆引額建管局展室的製作施工工作和電視專題片的拍攝製作工作。

3、完成淮委水保局淮河水資源保護成果展覽。

4、完成部機關工會工作成果展覽。

5、策劃和啓動黃河上中游管理局展室設計和模型製作工作。

6、完成建國55週年國慶節期間的水利成就回顧展的製作工作。

7、完成國家防辦中國城市防洪專題片的拍攝製作工作。

8、抓緊作好提高全民節水意識，建設節水型社會系列宣傳方案的實施工作。

9、抓緊作好電子音像圖片資料庫網絡信息化管理系統的實施工作。

10、完成辦公地點的搬遷工作。

XX年下半年，木樨地新辦公樓將交付使用，搬遷、裝修和添置辦公傢俱是一項複雜工作，需提前準備，制定方案，保證順利完成遷址辦公的各項工作。XX年下半年，中心將以整體改革爲切入點，帶領廣大幹部職工努力探索市場規律，克服困難，迎接挑戰，在局黨委的直接領導下，創建一個新型的展覽影視文化企業，再創新的輝煌。

第6篇：上半年工作總結

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一、加強信訪工作的領導，強化責任意識

鄉黨委抓住鄉村兩級信訪工作責任這一關鍵，層層落實責任制。首先，鄉黨委成立了信訪工作領導小組，由鄉黨委書記爲組長，由政府鄉長和主管信訪的紀委書記爲副組長，具體負責信訪工作，把信訪工作擺到重要的議事日程，定期調研解決重大信訪案件，對各村實行村支書負責制，明確責任，此外，把信訪工作納入村級工作千分考覈內容，按指標完成，制度落實情況進行定期考覈，對完不成任務的實行評先一票否決，充分調動各村信訪工作的積極性。其次，實行鄉領導班子成員每日值勤接待制。鄉黨委根據信訪工作突發性的特點，對鄉領導班子成員實行了輪班值勤，發現羣衆上訪及時處理，決不拖延，對一時難以解決的問題，也給上訪羣衆一個明確的答覆，按期解決，避免了矛盾的激化。第三，進一步明確了鄉主管部門、各村負責人崗位責任，時限要求及責任追究。對處置不力，造成越級訪的責任人給予黨政紀處分。

二、健全信訪各項工作制度，強化制度約束

爲使信訪工作納入制度化、法制化的軌道，我鄉在信訪工作制度的建立方面下了狠大功夫。進一步建立和完善了信訪接待制，信訪工作聯絡制，信訪崗位責任追究制，下派工作組制，矛盾糾紛排查制等五項信訪工作制，對重點案件實行領導包案到底，各部門協調聯動的工作機制，使信訪處理工作開展的更順利，更及時。此外，加強信訪檔案的管理，對信訪案件及時登記，並對處理過程和結果進行記載，爲以後的工作留下珍貴的資料。在硬件建設方面，我們專門設立信訪接待室和矛盾排查中心，做到了辦公地點、人員、資金三到位，對各項工作制度全部上牆，使這項工作更加規範化。

三、建立健全信訪工作網絡，細化矛盾排查

爲切實做好信訪隱患排查工作，做到信訪矛盾不出村，不出鄉，我鄉在鄉村兩級組織設立鄉專職信訪監督員和村級信訪信息員，建立起了上下貫通，左右銜接的排查網絡。鄉信訪辦定期聽取村級信訪信息員的彙報，對排查出的信訪隱患，及時組織人力進行處理，確保了矛盾不被激化。

四、建立矛盾糾紛解決機制，搞好案件處理

第一,鄉主要領導包案，對一些重點疑難案件，由鄉黨委書記或鄉長親自包案，親自接訪，親自調度，拍板定案，促使老大難問題及時得到化解，例如：正路村村民郭德元和李忠東因宅基地旁公用的場地所有權引發矛盾的案件，由鄉長李自科親自出面調解在照顧雙方利益的基礎上達成諒解協議，使這一矛盾糾紛得到解決。

第二,派駐工作組，對一些涉及多個部門的上訪案件或是羣衆矛盾比較尖銳的案件，鄉信訪辦就抽調各有關部門精幹得力人員組成工作組具體調查解決。一方面顯示政府的重視程度，平息羣衆情緒，另一方面便於在較短的時間，查清事實給羣衆一個明白。半年來，共派駐工作組進村調查2次，使問題得到較好的解決。

第三,強化調度和督導。爲確保將解決處理信訪問題的意見落到實處。從根本上減少羣衆的重複上訪。我鄉加大對信訪工作督導力度，鄉上每週召開一次信訪工作調度會，由主管信訪的紀委書記彙報一週來的的信訪苗頭及信訪案件處理情況，對重點案件，集體協商，加大工作力度，確保案件的及時解決。

當前信訪形勢的分析：

對當前的信訪形勢，從總體來看不容樂觀，主要原因是：今年是村委會換屆年，許多村班子被調整，隱藏多年的一些矛盾又有新擡頭，再加上我鄉是乾旱地區，羣衆經濟條件不太好，反映民政救濟方面的問題比較多，主要表現是：

一、信訪總量持續上升，已對社會穩定構成影響，據統計今年我鄉羣衆上訪率比去年同期上升15%。

二、反映村幹部廉潔方面的案件佔很大比例。大多數是無中生有，想借機整垮班子以達到個人目的。

三、反映救濟款物發放不公也佔一定比例。

對此，我們認爲針對這種形勢，一方面必須切實加強對信訪工作的領導，加大工作力度；另一方面，通過健全機制，落實責任，進一步加強基層組織建設，把信訪工作解決在基層，解決在萌芽狀態，確保社會穩定

第7篇：上半年工作總結

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回顧這半年的工作，我在領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照酒店的要求，較好地完成了自己的本職工作，通過半年的學習與摸索，工作方式有了較大的改變，工作質量有了新的提升，現將半年來的工作情況總結如下：

一、日常管理工作

樓層領班對我來說並不是一個陌生的工作，但嘉海對我來說是一個全新的工作環境。作爲一名樓層領班，自己扮演的角色是承上啓下，協調左右的作用，我們每天面對的是繁雜瑣碎的事務性工作，在新的工作環境中，各項工作幾乎都是從零開始，儘快理順工作關係，融入新的工作環境，是我的首要任務。努力配合主管做好樓層管理工作，本着實事求是原則，做到上情下達，下情上報。本酒店的會議接待任務比較重，上半年多次接待了海關的重要賓客，但由於客房服務人員因種種原因經常短缺，這就要求自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，力求周全，準確避免疏漏和差錯。

二、加強自身學習

提高業務水平雖然我的職務只是一名領班，但要做到優秀，自己的學識，能力等還有一定距離，所以總不敢掉以輕心，向書本，向領導，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步，在管理能力，協調能力及處理問題等方面，有了進一步的提高，保證了樓層各項工作的正常運行。三、存在的問題半年來，本人能認真地開展工作，但也存在一些問題和不足，主要表現在：

第一、我畢竟到嘉海工作才半年多，許多工作我是邊幹邊摸索，以致工作起來不能遊刃有餘，工作效率有待進一步提高。

第二、有些工作還不夠過細，如在查房上，設施設備及衛生檢查上，不是十分到位。

第三、自己的理論水平還不太高。

四、下半年的工作計劃

1、積極認真配合主管，搞好樓層的日常管理工作。

2、加強學習，拓展知識面，借鑑同行業的優缺點，靈活運用自己的實際工作中，優化工作質量。

3、加強對設施設備的檢查和維護保養，給客人在使用過程中以和諧、舒適之感。

4、針對一些新員工和操作不規範的服務員進行手把手的教，提高員工的業務水平。

5、對客房的日常衛生質量要嚴格把關，合理的安排好計劃衛生。

6、加強節能的檢查，平時多跟服務員講節能的意識，努力做到二次進房檢查。

在接下來的日子裏，我要勤奮工作，努力改正不足之處，發揚優點，力爭取得更大的工作成績，爲酒店創造更高的價值。

第8篇：上半年工作總結

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xxxx年的上半年,在公司政策方針及各級領導的正確領導決策下,我公司全體員工都在爲打“雲南路橋”這塊金招牌不懈努力,力求做大做強,並且取得了驕人的成績。我作爲雲南路橋股份有限公司小磨公路十六合同段項目部的財務主管，在項目經理部領導下，進一步完善項目管理兩層分項模式的實施，以儘自己的最大努力配合好項目領導，認真履行工作職責；積極響應公司領導的號召，堅守工作崗位，力足於本職，努力完成領導安排的各項工作。現將上半年來的工作情況總結如下：

一、以公司“一個品牌、兩個突破”及“以昆明爲中心、立足本省、面向全國、走出國門”的戰略決策爲行動指南，認真學習財務理論知識，並結合實際，制定出行之有效的財務覈算體系。

作爲項目部的核算中心主任，除按照項目經理部《作業層工程結算管理辦法》據實、按程序進行外包及分公司的工程結算支付工作，嚴防管理漏洞，確保成本真實。還必須掌握整個項目資金的運作情況，才能爲項目領導提供有價值的會計信息。由於上半年小磨項目部資金非常緊張，給我合同段項目施工造成一定的影響。爲了更好地完成指揮部下達的施工任務，確保工期順利進行，我項目部覈算中心根據項目領導的決策，積極配合其他職能部門，對下屬施工單位制定了資金支付計劃。並配合好結算中心搞好下屬施工單位的收方計量工作,根據其撥款情況、材料耗用情況及覈定工作量等層層審覈，嚴把資金流向，力求把有限的資金最有效地投入生產運作，做到每使用一分錢自己都心中有數。

二、嚴格遵守財務制度、愛崗敬業、在本職工作崗位上發揮應有的作用

1、自己從事的是項目覈算工作,不但要以會計準則來嚴格要求自己，在工作中樹立“誠信、務實”的理念，本着以吃苦耐勞、嚴於律己、服從按排、團結協作、認真負責的態度，對整個項目的帳務處理及財務報表作認真的彙總整理，及時向公司及項目領導提供真實、有效的會計信息，爲整個項目的正常運轉提供財務保障；同時虛心向有經驗的同志學習，認真思索，總結方法，增強業務知識，提高業務技能，並團結同事，加強協作，做好財務審覈和監督工作。

2、深入實際、加強管理、提高工作效率。我項目部自開工以來，在公司及項目領導的關心支持下，自己的工作得以很好的開展。通過認真學習《項目部覈算中心主任崗位職責》及公司《財務會計工作管理辦法》，使自己的觀念得以充分轉變，自己的工作職責範圍不再是處理簡單的日常業務，而是要深入整個項目管理體系運作之中，把自己提高到一個新的管理臺階；爲此，我經常而不間斷地到下屬分公司進行業務指導和財務監督，如有不合法規的地方急時的進行督促其整改；嚴格控制各項非生產性的開支，爭取更大的生產利潤。以便於領導進行決策，提高生產效力。

三、不斷學習業務知識、努力提高業務素質

自參加工作以來，從未停止過業務知識學習，如今的社會是知識經濟的時代，如果不及時加強對新會計法的學習，就有可能被社會淘汰。因此除了在做好本職工作的同時，還要充分利用業餘時間，加強對財務專業知識的學習，並積極參加全國專業職稱考試，另外自己還見縫插針地擠出時間進行了西南財經大學的函授（專科）學習。只有不斷提高自己的業務水平和增強業務素質，才能更好地勝任本職工作。

最後，在公司領導的正確決策下，經公司全體員工共同努力，共度難關，我堅信公司將在新的發展社會中雲涌而起，帶領我們走向更加廣闊的國內，國際市場。我將以企業發展戰略的理想共同凝聚，奮力拼搏、努力工作，在平凡的崗位上爲我們的公路事業盡職盡責，爲企業的經濟發展貢獻自己應有的力量。

第9篇：上半年工作總結

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一、工作開展情況

（一）抓學習，強隊伍，提素質

今年，縣委對廣電局領導班子進行了調整充實。新班子本着優勢互補的原則及時明確了分工，在工作中堅持民主集中制原則，決策充分發揚民主，大事講原則，小事講風格。班子成員經常交心談心，勤於溝通，坦誠相見，從而易於達成共識，形成合力，在全局幹部職工中起到了表率作用。同時，於6月底進行了黨支部換屆，選舉產生了新一屆支部委員會，明確分工及職責，健全了黨內各項規章制度，開展了紀念建黨xxxx週年系列活動，進一步加強了黨的基層組織建設。

新班子就任後，針對廣播電視專業技術性較強的特點，強化學習提升素質理念，較好地堅持了每週一上午集中學習制度並取得良好效果，個人自學進一步加強。班子成員帶頭學習政治理論和業務知識，帶頭撰寫心得體會文章，在全局上下營造了一個良好的學習氛圍。針對今年專業技術骨幹流動較大的特點，局內加強了對現有人才和鄉鎮廣播電視站人員培訓、培養和鍛鍊力度，進行集中培訓學習，選送部分同志到市局和其他縣進行參觀培訓學習，派年輕同志採訪報道如“x交會”等重大活動。組織開展瞭解放思想大討論第一階段的活動，成立了領導組，制定了工作方案並認真組織實施，從領導到職工均撰寫了心得體會文章。

此外，以活動爲載體，凝聚人心，鍛鍊隊伍，也是我局xxx年上半年工作的.一大成功經驗。在解放思想大討論活動中，我局深入開展了“我爲廣電事業發展建一言獻一策活動”，發動幹部職工積極出主意想辦法，人人蔘與策劃和組織，進一步提升欄目品位。局班子採納職工建議，於今年6月，舉全局之力，策劃併成功主辦了雲縣首屆少兒歌手電視大賽。此舉不僅發掘出了一批少兒聲樂人才，豐富了電視熒屏，而且使全體廣電人實現了從幕後到臺前，從觀察者記錄者到組織者參與者的巨大轉變。在這一過程中，各工種作業人員充分展示了不同的才幹和風采，辦成了原來從沒辦過的事，戰鬥力得到了檢驗；在這一過程中，每一個人都參與其中，團結協作，形成合力，團隊意識得到了培養；在這一過程中，全局幹部職工勇於挑戰，自覺奉獻，不計得失，良好形象得到了樹立，較好地展示了團結協作、敬業奉獻、敢於挑戰、勇於超越的廣電團隊精神。

（二）抓管理，明責任，促規範

“問渠哪得清如許，爲有源頭活水來”。管理是落實各項工作計劃的有效保障。我局以執行制度、落實責任爲突破口，從提高執行力入手，全面推行“一對一”責任機制和問責制，力克工作佈置多、方案多，執行不力、管理粗放的模式，對內部管理制度進行了全面的修訂完善，嚴格執行紀律，以有效的制度約束人、激勵人。

首先是明確工作程序，建立“一對一”責任機制，一般職工對股室長負責，股室長對分管領導負責，分管領導對主要領導負責，主要領導對縣委政府負責。細化出各崗位的工作職責並責任到人，及時跟蹤問效，確保工作落到實處。

其次是進一步規範了對人、財、物的管理，在設備使用管理方面作了探索和細化。在職工的培養使用方面，提供機會讓年輕幹部鍛鍊成長，爲全局工作注入新的活力。

三是實行服務承諾制、首問責任制、限時辦結制，深入推行問責制。努力消除工作中不協調、不落實、辦事拖拉、言行不一的現象，引導職工樹立盡責爲榮、失責爲恥的良好風尚，增強責任感、緊迫感、危機感，形成幹事創業的良好氛圍。 通過加強管理、完善機制，全局工作運行發生了一個質的變化，在崗位從業人員嚴重不足、設備緊缺情況下，做到工作不亂，隊伍不散，全局幹部職工滿懷激情和責任，主動研究工作，力爭出亮點，創特色。幹部職工作風進一步轉變，正氣得以樹立，工作落實力度進一步加大。

（三）抓落實，見成效，促發展

1、新聞宣傳開創新局面

爲辦好辦活地方電視節目，提高廣播電視新聞宣傳質量和水平，我局在xxxx年開辦《xx新視窗》、方言節目《我款給你聽》、首次開通電視現場直播的基礎上，趁勢而上，不斷譜寫着發展的新篇章。一是對《xx新聞》欄目背景圖案進行了改版。因購買現成軟件費用高昂，我局不等不靠，現有技術人員自力更生，自主創新，歷時20天完成節目整體包裝。新的包裝設計分別從色調、元素、音樂等方面進行綜合考慮，從整體上更大氣、莊重，從意境上更能營造新聞的權威性。二是首次嘗試實行新聞稿件打分制度，並在每週一例會上進行評點，從而激勵廣大新聞從業人員主動鑽研業務，提高專業素養，爲不斷提高新聞質量奠定了基礎。三是全力以赴保證日新聞的正常製作和播出，並不斷提高辦臺質量和水平。我縣去年開始上了兩檔新聞欄目，但由於總體上人員不足等多種原因，長期以來全體採編播人員都是超負荷運轉，沒有節假日，不能正常下班休息，以極強的責任心保證了日新聞的正常播出．結合不同時期的中心工作，積極策劃新欄目新專欄，設立了“解放思想、科學發展”大討論專欄，策劃並認真組織“回首三十年，展望新xx”紀念改革開放三十週年系列專題報道。應觀衆要求增加一次新聞重播。四是積極履行社會責任，創作播出抗震公益廣告、廉政公益廣告、講文明樹新風公益廣告，安排播出社會交往禮儀講座，同時在《我款給你聽》欄目製作播出防震知識、安全用電知識等內容。五是創辦《xx廣電信息》，搭建信息交流平臺，營造良好的外部環境。號召全體幹部職工以學習爲榮，人人寫信息，個個搞宣傳，從而提高全局職工勤於實踐、勤於總結、勤於提煉的意識。

在xx開展處級和科級領導班子“三力”建設公開承諾訪談節目中，xx廣電局克服人員少、設備差、經費不足等多種困難，認真做好每場訪談節目的錄製工作。在鞏固做好新聞採訪報道的同時，全局幹部職工團結一心，努力拼搏，白天採編日新聞和錄製節目，設備和人手騰不出來，就利用晚上加班加點進行後期製作。通過按時按質完成縣委政府交辦的包括“三個核心指標”考察巡察專題片拍攝製作等中心工作任務，廣電人的責任意識、奉獻意識、自律意識和創新意識不斷得到提高與展示。

2、事業建設取得新進展

一是抓住農村中央廣播電視無線覆蓋工程在我縣紅花山實施機遇，爲工程建設和擴大雲縣自辦節目宣傳做了大量的工作。在xxx年改造建成電力線路、光纜幹線、房屋修繕、鐵塔、避雷等設施基礎上，對一些附屬工程作了進一步完善建設。工程建設一直在省、市廣電局的監督和技術指導下進行，並得到縣委、政府的高度關心和重視，縣委、政府分管領導多次深入紅花山進行指導，提出了具體實施意見。局班子成員先後5次到紅花山轉播臺研究工作，自籌1萬多元資金，配套建設了發電機房和鐵塔至機房線牀，對機房電源線路又作了重新調整，使其更符合轉播需求。爲加強管理，使建成後的高山臺站轉播臺能真正承擔起山區和半山區羣衆聽廣播看電視節目的重任，結合實際制定了系列管理值班制度並上牆，使臺站管理與臺站建設做到同步實施。目前，中央一套、七套電視，中央人民廣播電臺調頻廣播，市、縣電視節目已於6月30日正式開始轉播；雲南一套電視、雲南人民廣播電臺、臨滄人民廣播電臺、雲縣調頻廣播待設備到位後即可轉播。

工程的順利建成，有效解決了全縣30餘萬山區和半山區羣衆聽廣播看電視難的問題，使臨滄一套、雲縣電視臺自辦節目的覆蓋面得到大幅度提高。

二是頂住設備欠缺、資金困難和人才匱乏等巨大壓力，緊鑼密鼓地開始籌備開通雲縣調頻廣播工作。今年以來，隨着紅花山高山臺站修復改造工程建設完工，加之廣播節目便於收聽的特點，縣城居民及山區廣大人民羣衆，依然十分關注和迫切希望開通雲縣自辦調頻廣播。廣電局一班人急羣衆之所急，制定出切實可行的調頻廣播開通方案並報送行業主管部門，目前，各項準備工作正在有條不紊的落實當中，有望在10月1日首次開通雲縣調頻廣播節目。

二、存在困難和問題

（一）現有人才專業技術水平需進一步提高。現有幹部職工基本上都是從其它部門調入，本身沒有受到過正規的專業學校培訓，而廣播電視宣傳又是一個專業技術性較強的行業，人才的制約直接導致創新發展後勁不足，直接影響到辦臺水平和欄目質量的提高。

（二）設備不足情況突出。現僅有一臺索尼600P攝像機上檔次，但主要用於製作片頭，其它8臺由於檔次較低，圖像質量差，上送市臺、省臺節目，大多不被採用。4套編輯系統能正常使用的只有兩套，無法滿足日新聞的編輯製作需求。更爲突出的是僅有一套硬盤播出系統，無論前期工作幹得多好，只要不能正常播出，電視臺一切工作只能爲零。硬盤播年內已發生兩次故障，隨時面臨停播的危險。

（三）機構人員編制不足。 2、雲縣廣播站自1958年成立以來，一直沒有撤銷機構，但在20xx年事業單位機構改革中，沒有明確機構和人員編制。

3、沒有安全播出機構及人員。目前安全播出形勢日益嚴峻，但我縣一沒有安播機構二沒有專職工作人員。跟中央、省、市無法做到一一對應，難於明確責任，落實工作。

（四）廣播電視新聞宣傳經費得不到保障。自廣電網絡20xx年分離後，新聞宣傳失去了資金支持。受宣傳影響面限制，縣級臺廣告收入不能支撐高投入、重裝備的廣播電視宣傳需求；由於縣財政困難，也沒有得到固定的運轉資金投入。根據xx省廣播電視局《關於印發xx省廣播電視播出機構設立審覈管理辦法的通知》（x廣發〔xxxx〕xx號）精神，縣級臺經濟創收能力在200萬以下的播出機構，需由地方財政保障辦臺日常運轉經費的不足。受我縣宣傳平臺的限制，廣告創收每年只有10多萬元。近年來，縣財政年投入我局新聞宣傳和紅花山轉播臺電費約7萬元，要支持電視臺系統更新維護、電費、錄像帶、通訊員稿費等費用相差甚遠，辦臺經費嚴重不足。

（五）紅花山廣播電視“村村通”無線覆蓋項目建設縣級投資部分資金尚未落實。根據國家廣電總局關於廣播電視“村村通”無線覆蓋工程轉播地方各級電視節目分級負責投資的原則，目前，中央、省、市廣電局投資的設備和託管資金已到位。我縣轉播雲縣電視臺節目、開通雲縣調頻廣播節目設備及發射轉播資金尚未得到落實。

三、下步工作打算

20xx年爲時已過半，儘管我們面臨許多困難和問題，需要逐步加以解決，但我們相信在縣委、政府的堅強領導下，我們一定能克服困難，負重前進，不斷開創工作新局面。下步工作中，一是圍繞進一步提高廣播電視新聞宣傳質量和水平，對外宣工作作重點突破，有效增加上送省臺市臺的新聞量。二是確保完成縣人民政府承諾10件實事之一，完成紅花山轉播臺轉播10套廣播電視節目並確保安全播出，以優異的成績迎接“奧運會”的召開。三是想方設法按計劃確保10月1日開通雲縣調頻廣播，填補自辦調頻廣播空白縣的歷史。四是繼續深化內部管理工作，加大培訓力度，努力打造一支優秀的幹部隊伍。五是積極營造環境，拓展平臺，想方設法爭取各級領導的重視與關心，爭取各鄉鎮各部門的理解與支持，在機構、人員、設備、經費等直接制約廣電事業發展的問題上，求得新突破。

第10篇：上半年工作總結

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20xx年上半年，電儀車間深入貫徹落實集團公司、化纖公司各項文件精神，在思想教育上積極引導，在管理制度上細化健全、嚴格考覈，在開展“大成本小覈算”活動上全面發動，加快了科技創新和人才隊伍建設，確保了工藝生產穩定長週期運行。

一、加強基礎管理，深入推進生產穩定運行

電儀車間堅持抓好基礎工作，結合集團創先爭優活動，推進公司生產穩定運行。安全隱患排查不停步。車間響應公司號召，從嚴從細抓緊抓好百日安全、兩節兩會升級管理、安全生產活動月活動開展，特別是針對重大危險源的巡檢監控，包括pc室、mcc室、電纜接頭等部位，做到有檢查、有整改、有考覈。隱患整改完成率100%；提煉檢修操作八字方針。在“四位一體”檢修基礎上，針對電儀的維修保運情況，車間又提煉了“詢、備、溝、查、修、驗、愧結”八字檢修方針，經過一線職工實踐後得到認同，檢修質量明顯提高；細化電儀設備包機檔案。根據電氣儀表設備的分佈及運行情況，實行包機管理，並責成包機人建立所轄區域電儀設備的檔案，內容涵蓋維修記錄、運行狀況、備件計劃、維修申請、備件成本覈算；加強操作技術技能演練。通過講解及觀摩“中國電力出版社”出版的“變配電運行仿真培訓”教材和實際倒閘操作教學光盤內容，並與實踐演練相結合，使大家對倒閘操作掌握的更加深刻，操作更加規範，爲今後變配電運行打下良好基矗

二、提高成本意識，深入推進大成本小覈算

電儀車間積極響應集團、化纖公司號召，發動全體幹部職工立足本職，創新思路，提高成本意識，推進大成本小覈算工作向縱深發展。實施項目任務分解。公司大成本小覈算項目，車間內部落實分解到班組，層層細化任務指標，保證公司整體項目進度進程，不因電儀拖累項目落地。目前，車間承攬的19個項目正在有條不紊的按計劃節點推進；規範基礎動作。對現場接線箱端子改變日常直接接線辦法，採取先涮錫，再接線，從根本上解決由於現場環境腐蝕導致端子虛接故障，利用檢修機會，一至五線的全部接線端子重新涮錫接線，降低接線故障事故率；開展技能競賽。通過接線彎環演練、電機起動控制電路配盤等訓練，規範職工動作標準，考查職工正確使用工具及目測準確度。這些細節工作的開展在職工中反響強烈，現在一線職工們已經把細節進行延伸，在接臨時線，製作碼盤，拆裝接近開關等其它工作中，也都嚴格按工作標準進行，因職工動作不規範造成故障趨於零。

三、加強技術創新，深入推進三個科技

企業的核心優勢就是技術創新，只有不斷創新，企業才能更有實力和活力。電儀車間結合生產實際，帶領廣大職工創新思路，大膽嘗試，堅持以技術創新爲載體，着力推進三個科技。推進技改項目建設。車間致力於公司大型技術改造項目的實施，上半年完成技改工程6項，包括新增壓榨機、新增膜過濾、中試線加錠等降本增效項目，爲公司確保效益最大化貢獻了電儀力量；研發製作濁度測試儀。車間組織技術力量，自主研發智能型酸浴濁度測試儀，操作更加簡單方便，極大提高工作質量和工作效率，實現了化纖公司酸浴測試設備的更新換代；安裝投用抗晃電裝置。從根本上解決了二線紡絲a面、五線紡絲b面生產線因電網電壓暫降而造成的停車落錠故障，爲化纖今後生產穩定運行奠定了堅實的基礎；試用黃化加鹼閥及一步提硝陶瓷閥。對黃化機加鹼閥、一步提硝循環閥進行改型，在降低備件成本上取得顯著成效，年可節約備件資金20餘萬元。

四、加強培訓機制，深入推進創先爭優

電儀車間深入落實麼總講話精神，始終把職工培訓作爲工作重點，通過加大考覈力度，完善培訓機制，進一步提升職工技術境界，增強執行力，確保生產穩定運行。編輯教輔材料。車間編纂的《電儀車間輔助工具操作規程》和《電儀車間標準化作業指導書彙編》兩部教輔材料已經下發到班組，到個人，不僅爲車間技術培訓的開展奠定了基礎也爲公司企管部推動作業標準化提供了示範依據；重點崗位細化培訓。dcs基礎知識技術含量高，專業性較強，爲提高電儀一線職工dcs技術水平，爲公司建設培養後備力量，車間積極組織dcs技術培訓。培訓內容主要涉及西門子、悉亞特、ia系統，由長期從事dcs運行的資深人員作爲講師，採取實際操作與講課相結合的方式教授；學習筆記制度。學習筆記制度是電儀車間每位職工自我提高的一個途徑，也是電儀督促每位職工技術進步的一種手段。每個季度支部將對每個筆記本進行審閱檢查，並評選先進給予獎勵，優秀筆記編入車間培訓教材，供大家學習；以考代培。車間創新培訓授課模式，通過“以考代培”來調動大家的積極性。專門成立考試小組，每月定期出題進行考試，並進行嚴格評卷，使大家的自學氛圍高漲，收效甚佳。

五、注重統一思想，深入推進和諧文化班組建設

“什麼樣的狀態，決定有什麼樣的作爲”，電儀車間堅持加強職工思想文化教育，營造和諧班組氛圍。召開座談會。利用班組長例會、民主生活會、黨員包空白班組、女工代表座談會等場合時機，傳達集團公司文件精神，介紹公司發展狀況，及時掌握職工思想動態，明確努力方向，形成合力；開展全員大獻策。結合實際，分別從安全、生產、管理等多方面入手，以合理化建議月爲契機，積極鼓勵職工將合理化建議與科技創新工作有機結合，更好的爲生產服務。在車間領導的大力支持與引導下，職工所提諸多建議受到獎勵，其中自制法蘭式變送器校驗臺被集團評爲重大建議。做實班組建設。車間把生產維護、班組管理作爲班組建設的重要組成部分，通過事故分析，檢修預案的等項目的制定，對穩產高產起到了極大的促進作用。同時發揮班組陣地，開闢班組文化牆，將集團公司當前精神以格言漫畫形式給予展示，使職工印象深刻。實行人才招聘。嚴格按照集團《競爭上崗管理辦法》，成功組織公開競聘dcs技術崗位工3名，爲滿足公司穩妥、協調、可持續發展需要儲備了技術資源，使有爲有潛力的職工有位。

電儀車間上半年工作有亮點，有創新，得到了各級領導的肯定，我們付出辛苦的同時也收穫了榮譽，先後榮獲河北省國資委標杆黨支部、河北省模範職工小家、河北省先進基層團支部、集團模範職工之家榮譽稱號，特別是化纖公司3月份支部書記例會在電儀車間成功召開，爲車間抓好黨政工團工作注入了新動力，提出了更高標準要求，電儀車間將爲保持榮譽再接再厲！

下半年工作計劃

我車間全體幹部職工將繼續努力，下半年重點做好以下工作：

一保安全。不斷深化巡檢包機，推進車間聯查聯控制度的落地，特別是對重大危險源的監控監察整治，再深再細，消除盲點，遏制重特大事故的發生；

二保生產。以“大成本、小覈算”政策理念爲切入點，在工況、備件、改型、研發等角度制定措施，保證生產的平穩有序可控。當務之急就是抓好公司5條線6月底7月初的分步停車檢修，保證設備穩定；

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