旅行社個人上半年總結多篇

【第1篇】上半年旅行社導遊個人總結

xx年是不平凡的一年，xx年我從學校走了出來，把兩年裏所學到的關於導遊的知識運用到我的工作中，從理論轉向實踐 。xx年6月開始我在南嶽衡山從事地接導遊導遊工作，時間不長，資力也不深，而感慨卻頗多：

“導遊”工作給我的生活帶來了許多快樂，卻也讓我知道，“導遊”不是一項簡單的工作，與其他職業有一個顯著的不同，那就是你必須與客人近距離接觸，這自然使我們對服務的感觸比一般人深刻。從某種意義上可以這麼講，導遊職業的無窮魅力正是源於我們對服務的感知和熱愛。

通過幾個月的工作實踐 ，我深深的體會 到，取得了導遊證，並不代表你就永遠是一個合格的導遊員，而是要不斷的的學習、充實、提高。在旅遊者的眼中，導遊員應該是無所不知的“萬事通”。導遊服務是知識密集型的高智能的服務工作，豐富的知識、廣博的見聞是做好導遊服務工的前提。作爲一個導遊員就要“與時俱進”，永遠保持積極的求知慾，以適應社會進步和發展的需求。更重要的是。我們自己千萬不敢把自己當成“萬事通”，要保持謙虛謹慎的態度，要切記“學海無涯”、“學無止境”，“人外有人，天外有天”，“三人行，必有我師”。

要時刻牢記導遊的職責，認真 學習《導遊人員管理 暫行規定》、《中華人民共和國國家標準導遊服務質量》，努力的實施好旅遊計劃，作好聯繫、協調、講解等服務工作。堅持“賓客至上、服務至上、爲大家服務、合理而可能”的四大服務原則細緻、熱心、周到的作好導遊服務工作。也就是一切工作以旅遊者爲出發點，以服務爲出發點，時刻考慮旅遊者的利益和要求，絕不能拒絕遊客的合理合法要求。服務過程中要堅持“爲大家服務”的原則，不能有親疏之分，厚此薄彼，而應對每個遊客都熱情、周到、友好、尊重，不偏不倚、一視同仁;要堅持“合理而可能”的原則，在旅遊服務過程中，要時刻關注遊客的情緒變化，耐心傾聽旅遊者的意見、要求，冷靜分析、仔細甄別，合理又能實現的，就努力的去做，如果沒有作好或是已經錯過機會，就想辦法及時彌補，以求最大限度的達到遊客的滿意。

導遊講解服務是整個旅遊服務活動過程中極爲重要的一個方面，在導遊講解過程中，我認爲“準確、清楚、生動”三者相輔相成，缺一不可.

首先“準確”是首當其衝，至關重要的，在講解過程中牢記“一僞滅千真”的教訓，切忌胡編亂造、張冠李戴、信口開河，這樣會使遊客有被矇蔽、愚弄的感覺，會引起遊客的反感、責備。旅遊者在旅遊活動中“求知”是重要的內容之一，而我們導遊就起着傳播知識信息、傳遞審美觀念、播灑中華文明的重任，因此導遊語言必須科學、規範，傳遞的信息必須正確無誤，這樣更能夠吸引遊客的注意，滿足遊客的“求知”願望。

其次，“清楚”是關鍵，在導遊講解中，清楚、簡潔流利的語言表達，是導遊語言科學性的又一體現。口齒清楚、言簡意賅、措詞恰當、組合相宜、層次分明、邏輯性強，避免使用生僻的詞彙和濫造詞彙，這是導遊講解基本的要求。

另外，“生動”是調和劑，是創造旅遊團隊和諧氣氛的重要手段。如果講解過程中，語言平淡無奇，象和尚唸經似的單調、呆板，會是旅遊者感到索然無味，在心裏上產生不耐煩或厭惡的情緒;而生動形象、幽默風趣、妙趣橫生的講解能夠創造出美的意境，可調整旅遊者樂觀的心態、歡樂的情緒、濃郁的遊興，創造的是一種和諧、歡樂、積極、高昂團隊氣氛，給人的是一種美的享受。

【第2篇】2022年旅行社上半年總結

真誠而由衷地感謝社部每一位領導，把我從雖無硝煙但依然是戰火紛飛的一線戰場上召了下來。抹去了滿臉的塵垢與汗水，也就是從今年開始除了一些零星煩心事，我正式地很少爲團隊之事和部門之事操心了。不太忙了，口和手就空閒的多了，可腦子仍無法控制地劇烈地運動着：這些年的影像象故事片一樣慢慢地浮現出來。我是從零肆年開始身體感覺不適的，也就是從這年開始，健康狀況由不得人地逐步被削弱，心和肺都有問題。也許心臟跳了快六十年了，時不時地似乎想怠一下工；肺臟也想休息休息，如果走路快些，或者一句話說長點都感覺呼吸跟不上快掉隊了。這些可都老年病喲！也不知怎地，自己真的到了未老先衰的地步了麼？記得幾年前應朱老師的徵稿要求曾寫過《孝道與責任》的塗鴉，其中胡亂地塗了這麼幾句話：“有一天，我們也會老去，稀疏的蒼髮，滿臉的皺紋，駝着背，蹣跚維艱。昔日的容顏，昔日的才華，昔日的風光，如煙雲般在心裏留下的只是一個暫短的幻影。”這二年，女兒也已成家立業並開始生兒育女了，陡然間自己的輩分也攀升了一級。看來真的開始老了，真的是夕陽西斜正不起眼地緩緩向地平線方向移動呢。呵呵，我琢磨着回憶錄就是這麼醞釀而就的吧。

今年社部讓我負責售後服務工作。說實話，旅遊服務行業內的售後服務聽到的還是不多。真的不知道該往何處開始着手。社部沒有下達任務和指標，也沒有任何監督和催促。可自己知道，擔在肩上的是信任與責任。小的時候我們也不是什麼都不知道，到現在知道的可就多了。從哪來的？那就是學習，學習可知萬物。不知道的可以學習，不清楚的可以瞭解，要把工作做好自己還得制定一個計劃，千錯萬錯，學習肯定不錯。瀏覽了相當數量的售後服務內涵的相關文章和售後服務的理論知識。慢慢地對售後服務有了一個初步的理解和清晰的認識。我個人的理解，旅遊售後服務的核心應該包括二個方面：1）提升服務質量 維護和保持公司優良品牌 2）擴大服務範圍 保持或延續客戶的忠誠度。售後服務的工作就應該圍繞以上二個方面配合着相關部門展開。要提升服務質量就要了解客人對服務質量的滿意度；要擴大服務範圍，就要知道客人對現有服務範圍的接受度。清楚了售後服務的核心內容，接下來就是要按照老子的話去辦了，老子說：“天下難事，必做於易；天下大事，必做於細”。最大的事就是要知道客人對遊覽全程的滿意度，包括：遊覽行程、硬件安排、軟件服務 三個方面。最容易溝通的方式就是來自於客人的意見信息。這樣，工作頭緒就找到了。從起草第一稿的遊客信息反饋單到最後領導拍板定稿的信息反饋單，前後共經過了七稿，爲的是要把方方面面必須關注的問題儘可能考慮的周全些儘可能不出現漏洞纔好，（《遊客意見徵詢調查表》見下面附錄）。售後服務部得到了公司領導對工作提出的指導性建議同時得到了各兄弟部門的大力支持。辦公室的小韋對我的幫助最大：從開始設計意見徵詢表起就得到小韋不少的建議和幫助，3月11日小韋還寫了近千字的論述，爲售後服務部今後的工作提出了寶貴意見的建議。我想借這個機會向社部領導，向各協助兄弟部門表示誠摯的謝意，向小韋致以由衷的感謝。謝謝大家從不同的角度幫助了售後服務部，有了大家的協助才使售後服務部的工作得以順利展開。

根據社部安排，售後服務部主要是向公司散客部自組成團的遊客徵詢他們對遊覽行程安排以及遊覽過程服務的意見和建議。而社部其它各部門自組成團的客人就由各部門和各業務員自行控制和了解了。在上半年時間裏，售後服務部通過郵件信函電話隨機對42個批次1729旅遊人次中的69人次的遊客進行了意見徵詢。意見徵詢人數佔參加旅遊人數的3.99%。在與遊客徵詢聯絡的通話過程中可以感覺出，公司售後服務的意見徵詢使被徵詢的客人對江蘇康輝刮目相看，一個徵詢電話無形中從一個側面提升了公司的對外形象。意見徵詢也就圍繞着 遊覽行程，硬件安排，軟件服務 三個方面進行。我們的遊客來自不同的行業，不同的階層，不同的年齡。對每個個體而言，他/她對遊覽的嚮往，對遊覽的目的以及對遊覽的要求有着較大的差異。要使來自各個層面的客人都感到滿意，這確實是件要下功夫的事。要勝利完成一個團隊的全部任務，要較好地完成整個旅遊行程的程序過程是要依靠一個團隊，依靠一個團結一心的團隊，象接力賽一樣一棒一棒地傳遞才能完滿完成的。從69人次的意見徵詢的反饋來看，我們自組的散客團組的遊客對行程的安排基本是滿意的。遊客對我們導遊員的軟件服務絕大多數是讚賞的。下面是售後服務部統計的遊客對遊覽行程，硬件安排，軟件服務三個方面的滿意度。下面各數據表中所顯示的數據是42批團69人次對總體遊覽行程的評價情況：

一）遊客綜合滿意度評分 （滿分爲100分）

遊客對行程綜合評分 遊客對全陪綜合評分

77.80 89.68

二）遊客對遊覽安排各單項滿意度評分 （滿分爲100分）

行程線路 遊覽用車 酒店服務 景點遊覽 用餐服務 旅途服務 接團規範 全程服務

77.80 74.85 62.80 89.63 68.60 90.50 90.50 90.50

上面的二項顯示的是42批自組團隊中隨機的69名遊客根據各自自身對行程安排和導遊服務感受的總體評分的平均分值。從分數表中大致可以看出我們工作的成績以及改進今後工作的努力方向。

三）半年中自組散客對遊覽線路的熱衷：

線路名稱 浙江各古鎮 浙江杭州遊 溧陽天目湖 蘇州各古鎮 江蘇揚州遊

合計團組 14 11 3 3 3

參團人數 713 342 172 136 99

線路名稱 上野動物園 首都北京遊 無錫和靈山 聖地井岡山 寧湯山溫泉

合計團組 2 2 2 1

參團人數 86 91 42 31 17

四）遊客對遊覽行程的天數選擇

遊覽天數 一日遊 二日遊 四日遊 五日遊 六日遊

遊覽批數 22 17 1 1

遊覽人數 851 756 31 38 5，盡在本站範文網。

【第3篇】2012年旅行社上半年總結範文

真誠而由衷地感謝社部每一位領導，把我從雖無硝煙但依然是戰火紛飛的一線戰場上召了下來。抹去了滿臉的塵垢與汗水，也就是從今年開始除了一些零星煩心事，我正式地很少爲團隊之事和部門之事操心了。不太忙了，口和手就空閒的多了，可腦子仍無法控制地劇烈地運動着：這些年的影像象故事片一樣慢慢地浮現出來。我是從零肆年開始身體感覺不適的，也就是從這年開始，健康狀況由不得人地逐步被削弱，心和肺都有問題。也許心臟跳了快六十年了，時不時地似乎想怠一下工；肺臟也想休息休息，如果走路快些，或者一句話說長點都感覺呼吸跟不上快掉隊了。這些可都老年病喲！也不知怎地，自己真的到了未老先衰的地步了麼？記得幾年前應朱老師的徵稿要求曾寫過《孝道與責任》的塗鴉，其中胡亂地塗了這麼幾句話：“有一天，我們也會老去，稀疏的蒼髮，滿臉的皺紋，駝着背，蹣跚維艱。昔日的容顏，昔日的才華，昔日的風光，如煙雲般在心裏留下的只是一個暫短的幻影。”這二年，女兒也已成家立業並開始生兒育女了，陡然間自己的輩分也攀升了一級。看來真的開始老了，真的是夕陽西斜正不起眼地緩緩向地平線方向移動呢。呵呵，我琢磨着回憶錄就是這麼醞釀而就的吧。

今年社部讓我負責售後服務工作。說實話，旅遊服務行業內的售後服務聽到的還是不多。真的不知道該往何處開始着手。社部沒有下達任務和指標，也沒有任何監督和催促。可自己知道，擔在肩上的是信任與責任。小的時候我們也不是什麼都不知道，到現在知道的可就多了。從哪來的？那就是學習，學習可知萬物。不知道的可以學習，不清楚的可以瞭解，要把工作做好自己還得制定一個計劃，千錯萬錯，學習肯定不錯。瀏覽了相當數量的售後服務內涵的相關文章和售後服務的理論知識。慢慢地對售後服務有了一個初步的理解和清晰的認識。我個人的理解，旅遊售後服務的核心應該包括二個方面：1）提升服務質量 維護和保持公司優良品牌 2）擴大服務範圍 保持或延續客戶的忠誠度。售後服務的工作就應該圍繞以上二個方面配合着相關部門展開。要提升服務質量就要了解客人對服務質量的滿意度；要擴大服務範圍，就要知道客人對現有服務範圍的接受度。清楚了售後服務的核心內容，接下來就是要按照老子的話去辦了，老子說：“天下難事，必做於易；天下大事，必做於細”。最大的事就是要知道客人對遊覽全程的滿意度，包括：遊覽行程、硬件安排、軟件服務 三個方面。最容易溝通的方式就是來自於客人的意見信息。這樣，工作頭緒就找到了。從起草第一稿的遊客信息反饋單到最後領導拍板定稿的信息反饋單，前後共經過了七稿，爲的是要把方方面面必須關注的問題儘可能考慮的周全些儘可能不出現漏洞纔好，（《遊客意見徵詢調查表》見下面附錄）。售後服務部得到了公司領導對工作提出的指導性建議同時得到了各兄弟部門的大力支持。辦公室的小韋對我的幫助最大：從開始設計意見徵詢表起就得到小韋不少的建議和幫助，3月11日小韋還寫了近千字的論述，爲售後服務部今後的工作提出了寶貴意見的建議。我想借這個機會向社部領導，向各協助兄弟部門表示誠摯的謝意，向小韋致以由衷的感謝。謝謝大家從不同的角度幫助了售後服務部，有了大家的協助才使售後服務部的工作得以順利展開。

根據社部安排，售後服務部主要是向公司散客部自組成團的遊客徵詢他們對遊覽行程安排以及遊覽過程服務的意見和建議。而社部其它各部門自組成團的客人就由各部門和各業務員自行控制和了解了。在上半年時間裏，售後服務部通過郵件信函電話隨機對42個批次1729旅遊人次中的69人次的遊客進行了意見徵詢。意見徵詢人數佔參加旅遊人數的3.99%。在與遊客徵詢聯絡的通話過程中可以感覺出，公司售後服務的意見徵詢使被徵詢的客人對江蘇康輝刮目相看，一個徵詢電話無形中從一個側面提升了公司的對外形象。意見徵詢也就圍繞着 遊覽行程，硬件安排，軟件服務 三個方面進行。我們的遊客來自不同的行業，不同的階層，不同的年齡。對每個個體而言，他/她對遊覽的嚮往，對遊覽的目的以及對遊覽的要求有着較大的差異。要使來自各個層面的客人都感到滿意，這確實是件要下功夫的事。要勝利完成一個團隊的全部任務，要較好地完成整個旅遊行程的程序過程是要依靠一個團隊，依靠一個團結一心的團隊，象接力賽一樣一棒一棒地傳遞才能完滿完成的。從69人次的意見徵詢的反饋來看，我們自組的散客團組的遊客對行程的安排基本是滿意的。遊客對我們導遊員的軟件服務絕大多數是讚賞的。下面是售後服務部統計的遊客對遊覽行程，硬件安排，軟件服務三個方面的滿意度。下面各數據表中所顯示的數據是42批團69人次對總體遊覽行程的評價情況：

一）遊客綜合滿意度評分 （滿分爲100分）

遊客對行程綜合評分 遊客對全陪綜合評分

77.80 89.68

二）遊客對遊覽安排各單項滿意度評分 （滿分爲100分）

行程線路 遊覽用車 酒店服務 景點遊覽 用餐服務 旅途服務 接團規範 全程服務

77.80 74.85 62.80 89.63 68.60 90.50 90.50 90.50

上面的二項顯示的是42批自組團隊中隨機的69名遊客根據各自自身對行程安排和導遊服務感受的總體評分的平均分值。從分數表中大致可以看出我們工作的成績以及改進今後工作的努力方向。

三）半年中自組散客對遊覽線路的熱衷：

線路名稱 浙江各古鎮 浙江杭州遊 溧陽天目湖 蘇州各古鎮 江蘇揚州遊

合計團組 14 11 3 3 3

參團人數 713 342 172 136 99

線路名稱 上野動物園 首都北京遊 無錫和靈山 聖地井岡山 寧湯山溫泉

合計團組 2 2 2 1 1

參團人數 86 91 42 31 17

四）遊客對遊覽行程的天數選擇

遊覽天數 一日遊 二日遊 四日遊 五日遊 六日遊

遊覽批數 22 17 1 1 1

遊覽人數 851 756 31 38 52

五）遊客對旅行方式的喜好

旅行方式 一飛一臥 往返雙臥 旅遊巴士

遊覽批次 1 2&n

bsp;39

遊覽人數 38 84 1607

上面顯示的後三個統計表格是在上半年遊客意見徵詢時產出的附屬統計數據。這些數據信息有助於相關的兄弟部門對今後行程線路的設計、硬件合作方的選擇、軟件服務的改進起到一個輔助的參考信息作用。這些信息對今後各項推銷也許會有些許的促進和幫助。在統計中還有一項是遊客今後的遊覽打算。所瞭解得的信息都在第一時間裏轉告給了相關的兄弟部門。這些附屬的信息對線路的設計和線路推銷應該會起到一定的積極作用。在通過郵件信函電話徵詢遊客對遊覽的意見和建議的同時，在電腦部的協助下，在社部網頁上添加了《遊客意見箱》。意見箱的主要目的是可以使一些遊客通過網絡將自己的意見和建議表達出來。這也體現了廣採各個不同方位和不同角度的意見和聲音，以不斷督促和改進我們今後的工作。售後服務部的工作剛剛起頭，今後的工作還很多，創造和改進還是多方面的。我相信：只要認真學習，不斷學習，在社部領導的指導下，在兄弟部門的支持下，售後服務工作一定會做好的。

【第4篇】旅行社上半年總結參考

關於旅行社上半年總結範文參考

真誠而由衷地感謝社部每一位領導，把我從雖無硝煙但依然是戰火紛飛的一線戰場上召了下來。抹去了滿臉的塵垢與汗水，也就是從今年開始除了一些零星煩心事，我正式地很少爲團隊之事和部門之事操心了。不太忙了，口和手就空閒的多了，可腦子仍無法控制地劇烈地運動着：這些年的影像象故事片一樣慢慢地浮現出來。我是從零肆年開始身體感覺不適的，也就是從這年開始，健康狀況由不得人地逐步被削弱，心和肺都有問題。也許心臟跳了快六十年了，時不時地似乎想怠一下工；肺臟也想休息休息，如果走路快些，或者一句話說長點都感覺呼吸跟不上快掉隊了。這些可都老年病喲！也不知怎地，自己真的到了未老先衰的地步了麼？記得幾年前應朱老師的徵稿要求曾寫過《孝道與責任》的塗鴉，其中胡亂地塗了這麼幾句話：“有一天，我們也會老去，稀疏的蒼髮，滿臉的皺紋，駝着背，蹣跚維艱。昔日的容顏，昔日的才華，昔日的風光，如煙雲般在心裏留下的只是一個暫短的幻影。”這二年，女兒也已成家立業並開始生兒育女了，陡然間自己的輩分也攀升了一級。看來真的開始老了，真的是夕陽西斜正不起眼地緩緩向地平線方向移動呢。呵呵，我琢磨着回憶錄就是這麼醞釀而就的吧。

今年社部讓我負責售後服務工作。說實話，旅遊服務行業內的售後服務聽到的還是不多。真的不知道該往何處開始着手。社部沒有下達任務和指標，也沒有任何監督和催促。可自己知道，擔在肩上的是信任與責任。小的時候我們也不是什麼都不知道，到現在知道的可就多了。從哪來的？那就是學習，學習可知萬物。不知道的可以學習，不清楚的可以瞭解，要把工作做好自己還得制定一個計劃，千錯萬錯，學習肯定不錯。瀏覽了相當數量的售後服務內涵的相關文章和售後服務的理論知識。慢慢地對售後服務有了一個初步的理解和清晰的認識。我個人的理解，旅遊售後服務的核心應該包括二個方面：

1）提升服務質量 維護和保持公司優良品牌

2）擴大服務範圍 保持或延續客戶的忠誠度。售後服務的工作就應該圍繞以上二個方面配合着相關部門展開。要提升服務質量就要了解客人對服務質量的滿意度；要擴大服務範圍，就要知道客人對現有服務範圍的接受度。清楚了售後服務的核心內容，接下來就是要按照老子的話去辦了，老子說：“天下難事，必做於易；天下大事，必做於細”。最大的事就是要知道客人對遊覽全程的滿意度，包括：遊覽行程、硬件安排、軟件服務 三個方面。最容易溝通的方式就是來自於客人的意見信息。這樣，工作頭緒就找到了。從起草第一稿的遊客信息反饋單到最後領導拍板定稿的信息反饋單，前後共經過了七稿，爲的是要把方方面面必須關注的問題儘可能考慮的周全些儘可能不出現漏洞纔好，（《遊客意見徵詢調查表》見下面附錄）。售後服務部得到了公司領導對工作提出的指導性建議同時得到了各兄弟部門的大力支持。辦公室的小韋對我的幫助最大：從開始設計意見徵詢表起就得到小韋不少的建議和幫助，3月11日小韋還寫了近千字的論述，爲售後服務部今後的工作提出了寶貴意見的建議。我想借這個機會向社部領導，向各協助兄弟部門表示誠摯的謝意，向小韋致以由衷的感謝。謝謝大家從不同的角度幫助了售後服務部，有了大家的協助才使售後服務部的工作得以順利展開。

根據社部安排，售後服務部主要是向公司散客部自組成團的遊客徵詢他們對遊覽行程安排以及遊覽過程服務的意見和建議。而社部其它各部門自組成團的客人就由各部門和各業務員自行控制和了解了。

在上半年時間裏，售後服務部通過郵件信函電話隨機對42個批次1729旅遊人次中的69人次的遊客進行了意見徵詢。意見徵詢人數佔參加旅遊人數的3.99%。在與遊客徵詢聯絡的通話過程中可以感覺出，公司售後服務的意見徵詢使被徵詢的客人對江蘇康輝刮目相看，一個徵詢電話無形中從一個側面提升了公司的對外形象。意見徵詢也就圍繞着 遊覽行程，硬件安排，軟件服務 三個方面進行。我們的遊客來自不同的行業，不同的階層，不同的年齡。對每個個體而言，他/她對遊覽的嚮往，對遊覽的目的以及對遊覽的要求有着較大的'差異。要使來自各個層面的客人都感到滿意，這確實是件要下功夫的事。要勝利完成一個團隊的全部任務，要較好地完成整個旅遊行程的程序過程是要依靠一個團隊，依靠一個團結一心的團隊，象接力賽一樣一棒一棒地傳遞才能完滿完成的。從69人次的意見徵詢的反饋來看，我們自組的散客團組的遊客對行程的安排基本是滿意的。遊客對我們導遊員的軟件服務絕大多數是讚賞的。下面是售後服務部統計的遊客對遊覽行程，硬件安排，軟件服務三個方面的滿意度。下面各數據表中所顯示的數據是42批團69人次對總體遊覽行程的評價情況：

一）遊客綜合滿意度評分 （滿分爲100分）

遊客對行程綜合評分 遊客對全陪綜合評分

77.80 89.68

二）遊客對遊覽安排各單項滿意度評分 （滿分爲100分）

行程線路 遊覽用車 酒店服務 景點遊覽 用餐服務 旅途服務 接團規範 全程服務

77.80 74.85 62.80 89.63 68.60 90.50 90.50 90.50

上面的二項顯示的是42批自組團隊中隨機的69名遊客根據各自自身對行程安排和導遊服務感受的總體評分的平均分值。從分數表中大致可以看出我們工作的成績以及改進今後工作的努力方向。

三）半年中自組散客對遊覽線路的熱衷：

線路名稱 浙江各古鎮 浙江杭州遊 溧陽天目湖 蘇州各古鎮 江蘇揚州遊

合計團組 14 11 3 3 3

參團人數 713 342 172 136 99

線路名稱 上野動物園 首都北京遊 無錫和靈山 聖地井岡山 寧湯山溫泉

合計團組 2 2 2 1 1

參團人數 86 91 42 31 17

四）遊客對遊覽行程的天數選擇

遊覽天數 一日遊 二日遊 四日遊 五日遊 六日遊

遊覽批數 22 17 1 1 1

遊覽人數 851 756 31 38 52

五）遊客對旅行方式的喜好

旅行方式 一飛一臥 往返雙臥 旅遊巴士

遊覽批次 1 2&n

bsp;39

遊覽人數 38 84 1607

上面顯示的後三個統計表格是在上半年遊客意見徵詢時產出的附屬統計數據。這些數據信息有助於相關的兄弟部門對今後行程線路的設計、硬件合作方的選擇、軟件服務的改進起到一個輔助的參考信息作用。這些信息對今後各項推銷也許會有些許的促進和幫助。在統計中還有一項是遊客今後的遊覽打算。所瞭解得的信息都在第一時間裏轉告給了相關的兄弟部門。這些附屬的信息對線路的設計和線路推銷應該會起到一定的積極作用。在通過郵件信函電話徵詢遊客對遊覽的意見和建議的同時，在電腦部的協助下，在社部網頁上添加了《遊客意見箱》。意見箱的主要目的是可以使一些遊客通過網絡將自己的意見和建議表達出來。這也體現了廣採各個不同方位和不同角度的意見和聲音，以不斷督促和改進我們今後的工作。售後服務部的工作剛剛起頭，今後的工作還很多，創造和改進還是多方面的。我相信：只要認真學習，不斷學習，在社部領導的指導下，在兄弟部門的支持下，售後服務工作一定會做好的。