電工班總結（熱門9篇）

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篇1：電工班總結

尊敬的各位領導、職工朋友們：

大家好

二零零九年註定是xx公司極不平凡的一年：自二零零九年三月份以來，運轉率不斷提高，各項生產指標蒸蒸日上，四月月份以來產量均完成公司下達的生產任務，並讓大家拿到了不菲的超產獎，年底可望完成35萬噸熟料生產任務。電氣工作也一樣，同比上年有了很大的進步，電氣設備故障停機率明顯下降，08年困擾我們的問題得到進一步解決，進入09年以來情況更是喜人。下面就20xx年全年電工班工作總結彙報如下：

我的總結分三個部分：一年來的工作回顧、存在問題和不足和今後的工作重點。

一、過去一年工作的回顧

我現將電工班在20xx年的工作總結爲以下五個方面：

（一）電氣設備運行

過去一年困擾我們的高溫風機斬波調速櫃故障基本上再沒出現大的故障，運行比較平穩，窯尾廢氣處理電氣室變壓器跳閘現象得到進一步控制，窯尾電收塵運行也較去年大有改觀，外排含塵量控制在排放標準內，電石渣輸送設備電氣運轉率不斷提高，滑架接近開關已經改造完畢，再未出現任何電氣故障，所有電磁閥控制迴路都進行擴容處理，再未出現繼電器故障導致主泵、滑架停機，烘乾破碎機跳閘情況也基本杜絕，烘乾破碎機電氣運轉率不斷提高。

（二）安全工作

電氣工作是一項高危險、專業技術性很強的工種，電能是不可直觀的危險源，觸電是後果非常嚴重的事故，因此，在日常檢修中，電工班嚴格執行電作業規程實行三票兩制度，在工作中決不容許違章作業，對任何一項存在觸電危險的作業，嚴格執行工作票制度，時刻確保安全第一、預防爲主。在車間檢修窯磨等場所使用36V安全照明電源，檢修高壓設備，嚴格按照操作規程先停電、再驗電、再掛接地線操作，從根本上杜絕人身觸電事故發生。在車間各處安裝金滷廣場燈增加照明度，確保工作場所光線明亮，利於巡視檢查，特別是原煤均化大棚新增10套400W金滷燈，電石渣輸送也增加了大量照明，改善了照明狀況，減少不安全因素。

（三）計量、儀表工作的改進

計量、儀表中空操作的眼睛，計量的誤差會直接導致工藝紊亂，質量下降，我們在繼乾粉庫計量改造爲管秤外、現在又新增熟料計量鏈鬥秤、窯頭高溫攝像機改造、預熱器熱電偶保護套改造、電石渣輸送新增攝像頭觀察兩臺主泵擺缸、電石渣操作室新增工業電視，便於及時觀察擺缸工作情況，最終目的就是給車間各崗位、中控操作員一個真實、準確的計量顯示環境，讓大家能夠更加精心操作。

（四）技能培訓、考覈

目前電工班進行了多次電氣培訓，包括了儀器儀表、全場供電、高低壓操作、標稱、低壓配電盤接線、電機首位端檢查、電機好壞判

斷等日常常見、常用的基本技能培訓，讓大家更深一本瞭解本職工作，通過傳、幫、帶，新老電工搭配，基本上掌握了電氣日常工作的基本工作技能，能滿足工作需要。在不久前舉行的屯河水泥公司機電工技術大比武中，電工班派出的選手榮獲一個三等獎，成績不太理想，而要達到一個集電氣維護、儀表維護、自動化維護於一身的運行電工要求還有一定距離。針對以上情況，電工班還需要不斷加強電氣知識培訓，針對車間常出現的故障、常用的知識點、改造後的電氣原理進行溝通、互動。使大家達成共識，將是電工班以後的工作重點。

（五）勞動紀律、環境衛生

電工班對勞動紀律進行嚴格要求，從生產一開始就強調各項勞動紀律制度的執行，嚴格交接班制，對本班組八小時內的電氣、安全、計量、環境衛生、公用工器具進行認真交接，確保工作上下銜接暢通，嚴格三不交接，一旦上班組出現問題，接班班組一起解決，共同進步。對違反紀律的人員嚴格按制度考覈。使在日常設備維護、清潔、清掃工作完城較徹底，保證了電氣設備的安全運行，在運行班組能力有限的情況下，衛生區由常白班人員打掃一部分，衛生情況也同比有了大的提高。由於班組管理鬆懈，運行電工多次出現睡崗，經過車間、公司嚴厲考覈和班組教育，第四季度以來再未出現睡崗等違紀行爲，使班組管理工作上了一個新的臺階。

二、存在問題和不足

（一）電氣存在的問題

電氣設備方面20xx年主要表現在高溫風機電機軸瓦拉壞、高溫風機斬波調速櫃乾式變壓器損壞、高溫風機轉子引線燒短、窯尾電氣室動力變壓器損壞、系統功率因數偏低罰款多、烘乾破碎電機頻繁跳閘。低壓電動機普遍選型不當，普遍是配備功率太小，生料磨系統八臺風動斜槽電機基本上全部更換或改造，生料磨系統在08年8月更換了入庫提升機，窯系統在09年6月又新增了一臺入窯提升機，諸如此類的電氣改動比較多，加上電氣人員的技術水平普遍比較低，現場工作經驗缺欠，電工處理故障的速度有待於進一步提高，對前所未有的先進設備缺乏維護經驗，對突發性事故，多數電工仍然束手無策，有待於在今後工作中加強提高、全面提升。

（二）今年的電氣改造

針對車間的客觀情況，20xx年我們米東公司加大對生產線的技術改造，全面提升電氣設備工作水平，取得良好效果。主要改造有

1、新增了一臺入窯提升機，增大提升能力，提高窯的臺產，爲此，電器上專門新增了一臺電控櫃用於控制新增提升機。

2、窯尾電氣室新增一臺8迴路低壓配電櫃，解決乾粉庫頂剛性下料器電機控制迴路經常出現事故，造成停窯停機故障。

3、新增烘乾破碎機電機變載進相機一臺，解決烘乾破碎電機運行功率因數低的痼疾，提高米東公司系統功率因數，減少供電局的無功補償罰款。

4、高溫風機新增就地高壓電容補償櫃，提高高溫風機電機運行功率因數，並且加裝了定補600Kvar電容控制真空接觸器，米東公司功率因數再上一個新臺階從原先的改造前的cos￠=0。85以下上升到cos￠=0。91左右，現在進而達到cos￠=0。94以上。

5、預熱器分解爐空氣炮改用西門子PLC控制，新增12路空氣炮電控櫃一臺，改造16路空氣炮電控櫃一臺。

6、安裝窯頭電收塵安裝煙塵在線檢測系統。

7、熟料斜拉鍊機安裝鏈鬥稱，新增稱重儀電控櫃一臺。

8、窯尾分解爐熱電偶加裝保護套。

9、電石渣輸送新增攝像頭，電石渣操作室新增工業電視，隨時觀察設備運行情況，1#、2#主泵液壓油箱裝液位保護裝置，電石渣滑架接近開關改造。

10、篦冷機電動弧形閥控制改造、潤滑油站改造。

11、各處增加各類電氣設備如捲揚機、電動吊葫蘆、散熱風機等的現場電控櫃，方便設備臨時接線和檢修便利。

12、一次儀表溫度數顯表新增穩壓電源。

13、新增部分未進中控的關鍵設備電機電流改造，已上報計劃，即將實施。

三、今後的工作重點

在電氣設備維護上，進行現場“6S”管理，嚴格按照電氣設備維護保養規程對各類電氣設備進行定期保養，高、低壓設備的清灰、絕緣監測、電機軸承的潤滑。電纜溝定期檢查，建立建全的設備維護保養臺帳，詳細記錄每臺設備的維護保養情況，確保使用運行完好，定期保養。電氣設備上還得需要新增低壓配電櫃，彌補低壓電氣室1/2單元抽屜櫃損壞嚴重，迴路不夠用的問題，隨着氣溫不斷下降，高壓大型設備、電氣室的低壓電控櫃、變頻器櫃、直流調速櫃等的保溫、防寒、防塵工作亟待解決，低壓進線櫃的保護設備還需要進一步完善，以杜絕動力變壓器再次燒燬的故障。

電氣人員的技術培訓還不到位，對突發事件不能及時應對，循環水沒壓力，電機反轉事件就是個教訓，需要不斷地在實際工作中實踐，在老師傅的幫、傳、帶下逐步提高技術水平，達到生產需求。我的總結到此結束，謝謝大家。

篇2：電工班總結

“時光如梭，光陰似箭”，不知不覺中值得我們回憶的20xx年即將過去。回顧這一年來的工作，可謂不太平凡的一年，概括一句話，艱辛、困難、繁重六個字。然而電工班在總廠、分廠各部門的關心和沈寧大方針指引下，在班組成員的不懈努力下，兢兢業業，任勞任怨完成了分廠領導和本職工作任務要求。20xx年我們的主要工作有：

1、員工隊伍建設方面

今年是寧偶的那個洗煤廠組建的第三個年頭，面對一個設備老化的廠子，工作量必然大，點多面廣，然而我廠電工人員少，特別是員工的技術能力水平參差不齊，這給我們的日常工作帶來了諸多不便。爲了及時彌補這一缺陷，班組在日常工作的培訓中，採取理論結合實際，加教、幫、傳、帶的原則，倡導勤學敬業、技高業精，追求完美、逢冠必爭的團結精神，積極主動工作的想法設法解決問題，遇事冷靜，注重細節，任勞任怨，不計個人得失，爭做光榮的寧洗人的思想。經過一年來廠領導的關心與班組成員的共同努力，班組內已形成了“比、趕、超”的學習氛圍，努力提高自身業務，班組九人中已有四人取得高級技工職稱，日常維護中大家團結協作，凝心聚力，有問題大家共商對策，協調解決，形成了樂於奉獻的團結意識。

2、“開源節流，節能降耗”方面

作爲分廠電工班，其主要職責就是確保我廠電氣設備安全運轉，服務生產，在生產中對原材料修舊利廢與技能降耗方面做了大量工作，以減少了分廠的資金投入，爲分廠創造了不少利潤。例如電焊機，照明燈具，空氣開關等，只要是機械構建故障的設備都會重新維修，備好零件重複利用，特別市對全廠照明的科學定位並改進相關區域的開關程序，避免原有的操作混亂，減少了開關燈的時間，有效節約了電能消耗。

3、隔爆、防爆電氣的改造方面

由於洗煤廠建廠時電氣設備大多是以普通電氣來設計安裝的，爲了確保安全，自七、八月份全廠更換防爆電氣、電纜、燈具近300多次，全廠95%的電氣設備已具備防爆標準，有效提升了安全性。

4、本安體系建設方面

今年是本安體系達標年，二季度以來全廠進行本安整治，電工班對電氣設備從防爆要求、電纜鋪設懸掛、接地網路、通信照明網絡、高低壓配送等一系列工作，確保安全高效運轉。

5、日常維護保養方面

由於是老廠老設備，日常維護工作量大，困難多，如原煤倉下24臺給煤機，兩部皮帶，加上電纜鋪設、各類保護、接地、防爆完好等。電工整整半個月主要在倉下，加班延點，經過大家的努力最終達到防爆要求，對車間原有鋁芯電纜進行全部更換。

篇3：電工班總結

光陰似箭，日月如梭，20xx年已經遠離我們而去。回顧20xx年是我們化工企業的全行業的冬季是最寒冷的一年。爲了企業能生存和我們能更好的生活，在公司領導和部門領導的要求下，我們努力維護保養好生產設備，最大限度地做到設備利用最大化，減少設備故障，縮短設備維修怠工時間，提高設備的利用效率，面對24小時不停運轉的設備，只有加強檢查才能更好的瞭解設備的健康狀況，對將要發生的故障隱患提前清除，以達到防患以未然。這裏麪包含了我們的汗水與歡樂。其實一年一度的年終總結也正像一面鏡子。透過這面鏡子我們可以看到過去這一年來都做了哪些成績，又出現了哪些失誤，還有哪些長處沒有發揮，哪些不足還有待改正。自己在工作中也收穫不小，現在對20xx年工作做個簡要總結。

一、堅持巡迴檢查制度

每天上班後堅持巡迴檢查電氣設備，做好每天的維修工作記錄，對常見設備故障進行記錄和問題分析，經常出現問題的設備做重點管理和維護，對常見的問題和故障做跟蹤和記錄，對重點的電氣設備做好備品、備件記錄，以免下次發生同樣故障時，沒有配件而增加太多的停機時間。

二、堅持設備的維護保養制度

在工作中對設備要勤看、勤聽、勤問。把發現的電氣設備問題消滅在萌芽狀態。如果發現電氣設備問題及時處理，如果不能處理的及時彙報主管領導及公司領導。

三、具體工作內容：

在人員配備不足的情況下，我們克服工作的種種困難完成了公司和部門領導安排的工作。

1、爲了配合公司行業驗收合格，我們按照驗收要求在公司重點的工段和崗位安裝防爆應急照明燈。安裝應急燈23盞、敷設鋼管200米、電線900米、支架角鋼25付、防爆開關10個。

2、協助外單位撤卸、安裝避雷塔。（原避雷塔表面腐蝕嚴重且有傾斜，爲了人身安全、設備安全）

3、壓縮工段的廢油回收泵線在使用工程中，沒有防爆設施容易產生電氣火花存在安全隱患。因此，安裝防爆控制箱2處。

4、壓縮工段的樓梯照明電源線短路無法使用，爲了職工的上下樓梯的人身安全需要更換。由於過去電源線在總配電室，給現場施工帶來了困難。因爲，原來的電纜橋架非常擁擠在實際施工中線路走向無法滿足施工要求。所以，我們又重新規劃線路走向，重新配管，敷設電纜200米、新增開關6只並在整改時間圓滿完成任務。

5、設計、安裝稀氨水衝裝站泵配電箱及配管、敷設電源線、電動機電源。

6、設計、安裝、敷設配氣站電源線符合易燃易爆危險源的防爆要求。

7、在4#冰機資料不完整的情況下,爲了按時完成冰機的試運行。認真查找有關資料和仔細分析電氣圖，理解他的控制原理。元器件的功能和作用，通過大家的共同努力圓滿完成4#冰機的安裝工作。

8、處理1#變壓器I段母排接頭髮熱。處理2#變壓器II段母排接頭髮熱。

9、全公司高壓設備的預防性試驗。

10、更換液氨衝裝站衝裝臂接地線，消除不安全隱患。

11、2#門電源線原埋在地下由於多次基建施工使電纜多處絕緣破壞無法正常使用。後改變電源走向固定在圍牆上敷設電纜線150米。 12、1#蒸發器電動機引出線絕緣破損短路。由於，電動機在風扇上撤卸非常麻煩還是高空作業。爲了徹底解決問題我們採取用錫焊接線頭並再外面套黃臘管處理絕緣，爲公司生產節約時間、爲維修人員帶來方便。

13、巡檢時連續幾天在空分配電室內聞到一股電氣設備特有的焦臭味且越來越大，決定仔細排查原因。通過仔細檢查發現這個味道是2#氧壓機抽屜櫃發出的，於是果斷的連續本班調度停下2#氧壓機。拉出抽屜看到是2#氧壓機的主電路動插件發熱且變色，引起隔離罩燒焦發出的氣味。由於，沒有備件於是我們在輔助生產區配電室找了一個適合2#氧壓機的抽屜櫃備用。

13、巡檢時根據操作工反應2#冰機電動機有焦味。經觀察發現2#冰機電動機接線盒有溫度還是不是有一股塑料燃燒的味道。果斷讓操作工停下2#冰機檢查發現接線盒內黃相外層絕緣已經全部碳化，紅相也部分碳化快接近接線盒外殼。多虧操作工觀察細心不然後果不堪設想。我們重新把燒壞的電動機引出線更換掉，並重新焊接線鼻子處理好絕緣恢復使用。

14、巡檢時發現2#變壓器10KV電纜頭有放電現象，開始我們還考慮

能不能拖一拖不要影響生產就機會處理。後來，我們反覆分析10KV高壓電纜電壓有那麼高，我們也無法預測他什麼時候出問題，也許是一個月或也許是今晚。到那個時候出問題可能損失可能更大。於是我們馬上向領導彙報情況，並當天下午就重新做10KV電纜終端並恢復生產。

15、巡檢時發現5#壓縮機風機沒有運行操作工巡檢居然沒有發現。經檢查發現5#壓縮機控制屏顯示風機在運行狀態，斷路器與熱繼電器均在合上位置，實際風機沒有運轉。停機撤開電動機接線盒檢查電纜線發現電纜絕緣抽芯引起兩相短路跳開斷路器（分合開關沒有彈起）。因此，電動機沒有燒壞，處理後恢復使用。

16、巡檢時發現2#壓縮機風機運行響聲大，通過改刀聽聲音分析可能是軸承問題。停機檢查軸承滑動有阻力，彈夾裂開。更換軸承故障排除。

17、碳化循環水回收1#泵運行時跳閘（3次）。設備與電氣都分別檢查，結果是泵瓦抱緊使電流升高引起電動機跳閘。我們檢查情況：1、電動機對地絕緣值0.5Ω，（符合基本絕緣標準）2、相間阻值不等1.2Ω、1.9Ω、0.8Ω。按常理可以試啓動。但是，檢查時聞到接線盒有一股焦臭味。於是我們還是決定撤開電動機看看，撤開電動機後端蓋大吃驚電動機的紮帶部分已經被漲開了（電動機繞組膨脹），電動機繞組有散股現象和部分繞組變色。端蓋的下方有被融化的金屬顆粒，看來電動機傷的不輕，進一步檢查電動機掃膛，電動機基本報廢。通過這個事情我們總結出今後工作中只有工作經驗+負責心才能把工作搞好，才能百尺竿頭更上一層樓。

18、1#壓縮機的勵磁控制屏發生故障，主接觸器損壞CJ20-100這種老型號倉庫沒有備件，況且這種外部絕緣差聲音大。生產上又需要馬上使用怎麼辦？於是，我們決定採用性能穩定噪聲小的施耐德LC1D80M7C交流接觸器代替CJ20-100型，同樣能滿足勵磁櫃的工作需要。但是，在安裝中設備孔距不符無法固定接觸器，於是我們又重新在控制屏上鑽孔並固定。安裝後重新連接控制線並調試運行參數一切數據正常可以使用。爲生產系統贏得了時間。

19、爲了明年生產順利進行，葉科長領導我們對2#變壓吸附的電源線通過多次論證、研究、計算決定1#、2#變壓吸附兩處電源可以共用這個方案是可行的，爲公司節約了幾萬元開支。是我們學習的榜樣。

20、在這次公司大修中，處理電加熱器電纜外層絕緣龜裂和部分絕緣層已經脫落的問題時，如果更換電纜需要十幾萬，現在企業這麼困難工資還是照常發放，我們也應該替公司排憂解難。於是，葉科長髮動大家羣策羣力，出主意、想辦法。最後，決定採用10KV戶外式高壓熱縮管處理電纜，以最安全和最簡單的處理方法爲公司節約了一大筆費用。

篇4：電工班總結

20xx年即將安全平穩而過，然而取得的成績只能代表過去，不足之處需及時彌補。尤其在員工的技能水平和班組建設、節約能源等方面，需進一步提升方能跟上時代步伐。在新的一年，我電工班將繼續圍繞集團公司對本安電氣防爆等要求：有效地開展工作，不斷創新管理、創新技術來完善設備管理工作。真正有效地調動全體員工的積極性和工作主動性，提高全體的工作質量和工作效率。20xx年主要工作安排如下：

1、進一步加強全體員工的政治思想工作，發揮黨團員的先鋒模範作用，利用電工班每個人元的優勢，更新觀念，不斷激發和跳動廣大員工的積極性和創造性，集大家的智慧和力量，積極倡導無私奉獻、形成團結合作共同奮鬥的氛圍，努力開創分廠工作新局面。

2、開展比學趕幫的勞動競賽，結合生產實際要求和綜合技術要求，圍繞集團公司的生產目標要求，建立競賽激勵的機制，不斷提高全員工作效率和設備運轉率，保證目標任務的實現。

3、進一步加強設備維護和成本管理工作，積極開展技能降耗，不斷探索生產管理新思想，挖掘潛力，提高效率，不斷降低生產成本。

4、繼續做好職工的業務技能的培訓和考覈工作，開展崗位練兵活動，提高員工綜合技術素質。

5、引進競爭上崗機制，對各工種人員，班組實行競爭上崗和淘汰滾動機制，推行崗位待業制度，增強員工的危機感和緊迫感，最大限度的激發和調動員工的工作積極性，以保障個性工作任務的全面順利完成。

篇5：電工班工作總結

光陰似箭，日月如梭，20xx年已經遠離我們而去。回顧20xx年是我們化工企業的全行業的冬季是最寒冷的一年。爲了企業能生存和我們能更好的生活，在公司領導和部門領導的要求下，我們努力維護保養好生產設備，最大限度地做到設備利用最大化，減少設備故障，縮短設備維修怠工時間，提高設備的利用效率，面對24小時不停運轉的設備，只有加強檢查才能更好的瞭解設備的健康狀況，對將要發生的故障隱患提前清除，以達到防患以未然。這裏麪包含了我們的汗水與歡樂。其實一年一度的年終總結也正像一面鏡子。透過這面鏡子我們可以看到過去這一年來都做了哪些成績，又出現了哪些失誤，還有哪些長處沒有發揮，哪些不足還有待改正。自己在工作中也收穫不小，現在對20xx年工作做個簡要總結。

一、堅持巡迴檢查制度

每天上班後堅持巡迴檢查電氣設備，做好每天的維修工作記錄，對常見設備故障進行記錄和問題分析，經常出現問題的設備做重點管理和維護，對常見的問題和故障做跟蹤和記錄，對重點的電氣設備做好備品、備件記錄，以免下次發生同樣故障時，沒有配件而增加太多的停機時間。

二、堅持設備的維護保養制度

在工作中對設備要勤看、勤聽、勤問。把發現的電氣設備問題消滅在萌芽狀態。如果發現電氣設備問題及時處理，如果不能處理的及時彙報主管領導及公司領導。

三、具體工作內容：

在人員配備不足的情況下，我們克服工作的種種困難完成了公司和部門領導安排的工作。

1、爲了配合公司行業驗收合格，我們按照驗收要求在公司重點的工段和崗位安裝防爆應急照明燈。安裝應急燈23盞、敷設鋼管200米、電線900米、支架角鋼25付、防爆開關10個。

2、協助外單位撤卸、安裝避雷塔。（原避雷塔表面腐蝕嚴重且有傾斜，爲了人身安全、設備安全）

3、壓縮工段的廢油回收泵線在使用工程中，沒有防爆設施容易產生電氣火花存在安全隱患。因此，安裝防爆控制箱2處。

4、壓縮工段的樓梯照明電源線短路無法使用，爲了職工的上下樓梯的人身安全需要更換。由於過去電源線在總配電室，給現場施工帶來了困難。因爲，原來的電纜橋架非常擁擠在實際施工中線路走向無法滿足施工要求。所以，我們又重新規劃線路走向，重新配管，敷設電纜200米、新增開關6只並在整改時間圓滿完成任務。

5、設計、安裝稀氨水衝裝站泵配電箱及配管、敷設電源線、電動機電源。

6、設計、安裝、敷設配氣站電源線符合易燃易爆危險源的防爆要求。

7、在4#冰機資料不完整的情況下,爲了按時完成冰機的試運行。認真查找有關資料和仔細分析電氣圖，理解他的控制原理。元器件的功能和作用，通過大家的共同努力圓滿完成4#冰機的安裝工作。

8、處理1#變壓器I段母排接頭髮熱。處理2#變壓器II段母排接頭

2發熱。

9、全公司高壓設備的預防性試驗。

10、更換液氨衝裝站衝裝臂接地線，消除不安全隱患。

11、2#門電源線原埋在地下由於多次基建施工使電纜多處絕緣破壞無法正常使用。後改變電源走向固定在圍牆上敷設電纜線150米。

12、1#蒸發器電動機引出線絕緣破損短路。由於，電動機在風扇上撤卸非常麻煩還是高空作業。爲了徹底解決問題我們採取用錫焊接線頭並再外面套黃臘管處理絕緣，爲公司生產節約時間、爲維修人員帶來方便。

13、巡檢時連續幾天在空分配電室內聞到一股電氣設備特有的焦臭味且越來越大，決定仔細排查原因。通過仔細檢查發現這個味道是2#氧壓機抽屜櫃發出的，於是果斷的連續本班調度停下2#氧壓機。拉出抽屜看到是2#氧壓機的主電路動插件發熱且變色，引起隔離罩燒焦發出的氣味。由於，沒有備件於是我們在輔助生產區配電室找了一個適合2#氧壓機的抽屜櫃備用。

13、巡檢時根據操作工反應2#冰機電動機有焦味。經觀察發現2#冰機電動機接線盒有溫度還是不是有一股塑料燃燒的味道。果斷讓操作工停下2#冰機檢查發現接線盒內黃相外層絕緣已經全部碳化，紅相也部分碳化快接近接線盒外殼。多虧操作工觀察細心不然後果不堪設想。我們重新把燒壞的電動機引出線更換掉，並重新焊接線鼻子處理好絕緣恢復使用。

14、巡檢時發現2#變壓器10KV電纜頭有放電現象，開始我們還考慮

3能不能拖一拖不要影響生產就機會處理。後來，我們反覆分析10KV高壓電纜電壓有那麼高，我們也無法預測他什麼時候出問題，也許是一個月或也許是今晚。到那個時候出問題可能損失可能更大。於是我們馬上向領導彙報情況，並當天下午就重新做10KV電纜終端並恢復生產。

15、巡檢時發現5#壓縮機風機沒有運行操作工巡檢居然沒有發現。經檢查發現5#壓縮機控制屏顯示風機在運行狀態，斷路器與熱繼電器均在合上位置，實際風機沒有運轉。停機撤開電動機接線盒檢查電纜線發現電纜絕緣抽芯引起兩相短路跳開斷路器（分合開關沒有彈起）。因此，電動機沒有燒壞，處理後恢復使用。

16、巡檢時發現2#壓縮機風機運行響聲大，通過改刀聽聲音分析可能是軸承問題。停機檢查軸承滑動有阻力，彈夾裂開。更換軸承故障排除。

17、碳化循環水回收1#泵運行時跳閘（3次）。設備與電氣都分別檢查，結果是泵瓦抱緊使電流升高引起電動機跳閘。我們檢查情況：

1、電動機對地絕緣值0.5Ω，（符合基本絕緣標準）

2、相間阻值不等1.2Ω、1.9Ω、0.8Ω。按常理可以試啓動。但是，檢查時聞到接線盒有一股焦臭味。於是我們還是決定撤開電動機看看，撤開電動機後端蓋大吃驚電動機的紮帶部分已經被漲開了（電動機繞組膨脹），電動機繞組有散股現象和部分繞組變色。端蓋的下方有被融化的金屬顆粒，看來電動機傷的不輕，進一步檢查電動機掃膛，電動機基本報廢。通過這個事情我們總結出今後工作中只有工作經驗+負責心才能把工作

4搞好，才能百尺竿頭更上一層樓。

18、1#壓縮機的勵磁控制屏發生故障，主接觸器損壞CJ20-100這種老型號倉庫沒有備件，況且這種外部絕緣差聲音大。生產上又需要馬上使用怎麼辦？於是，我們決定採用性能穩定噪聲小的施耐德LC1D80M7C交流接觸器代替CJ20-100型，同樣能滿足勵磁櫃的工作需要。但是，在安裝中設備孔距不符無法固定接觸器，於是我們又重新在控制屏上鑽孔並固定。安裝後重新連接控制線並調試運行參數一切數據正常可以使用。爲生產系統贏得了時間。

19、爲了明年生產順利進行，葉科長領導我們對2#變壓吸附的電源線通過多次論證、研究、計算決定1#、2#變壓吸附兩處電源可以共用這個方案是可行的，爲公司節約了幾萬元開支。是我們學習的榜樣。 20、在這次公司大修中，處理電加熱器電纜外層絕緣龜裂和部分絕緣層已經脫落的問題時，如果更換電纜需要十幾萬，現在企業這麼困難工資還是照常發放，我們也應該替公司排憂解難。於是，葉科長髮動大家羣策羣力，出主意、想辦法。最後，決定採用10KV戶外式高壓熱縮管處理電纜，以最安全和最簡單的處理方法爲公司節約了一大筆費用。

21、大修期間，我們針對1#變壓器與I段母排之間的所有接頭和2#變壓器與II段母排之間的所有接頭進行了徹底的檢查。結果發現了爲什麼部分母排接頭在運行中經常外部溫度85℃，內部溫度高達106℃的根本原因。原來是在建設期間施工單位不知道什麼原因把兩個母排接頭處各少安裝了一塊銅板，造成接頭連接不牢靠發熱。發現

5 1#變壓器上方的母排接頭，施工單位把外面的鐵墊片與裏面的連接銅塊上反了造成局部發熱。發現了問題我們就想辦法解決問題。由於施工地方狹窄加上銅母排自身有900~~1000KG重施工難度大。於是，我們採用搭腳手架墊木塊在再上面放千斤頂（20頓），爲了避免損傷母排我們又再在千斤頂上面墊木塊把整個母排平面慢慢找平（使接觸面積最大化）、再認真打磨母排每處連接平面後才連接安裝。雖然，工作中工序繁雜、工作時提心吊膽、但是，任務完成後我們也很開心，因爲，懸在我們心中的一塊心病終於解決了。明年生產再不會因爲母排問題頻繁減負荷了。

22、開車前夕，根據生產系統反應電加熱器在升溫到1200時容易跳閘，我們對電加熱器的元器件進行了仔細的檢查，結果，發現有一組二極管和可控硅與另兩組二極管和可控硅的值相差一倍，分析可能有問題。撤開檢查其中二極管正向與反向都導通（壞了）。在後來的使用過程中電加熱器性能穩定好用。通過這個事情提醒我們在今後工作中要及時與生產系統時時溝通交流。才能更好的爲生產系統保駕護航。

四、工作中存在的問題

1、有些職工在工作中沒有嚴格遵守電氣維修操作規程，在沒有停電的情況下，檢修電氣設備。在檢修前沒有驗電，有蠻幹行爲，沒有認真遵守公司的有關規定。

2、幹工作不主動，工作中缺乏熱情、工作時互相推諉。

3、環境衛生搞的不好。

五、今後工作的改進方向

1、安全的重要性

安全是工作重點，不管是在工作中還是在生活中，人生安全始終是第一位，都需要我們去時時刻刻高度重視。在過去工作中也出現過個別安全未遂事件，出現這一些系列的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意，沒有自覺遵守安全操作規程，安全意識淡薄。在以後的工作中彌補不足消除安全隱患。加強文化知識的學習，提供業務水平。雖然，在工作中做出了一些成績。但是，這是電工班全體人員共同努力的結果。感謝他們的辛勤的工作，爲了南塔化工的明天更加美好，我們就應該做好自己的本職工作。加強同事間的配合，提高相互協作能力，使班組部門更加團結、更富有戰鬥力，在今後的工作中我相信自己有能力、有信心在葉科長的帶領下勇於面對困難、迎接挑戰，不斷完善自我，並在新的一年裏不斷前進！

篇6：電工班工作總結

電工班20xx年上半年在公司安全生產處的領導下，積極努力，圓滿完成工作任務，現將工作總結如下：

1、電工班堅持定期組織職工參加政治業務學習，提高職工自身素質修養，及時瞭解國家的政策，法規，熟悉企業精神及奮鬥目標，熟練掌握行業規程，增強安全意識，加強技術業務學習，使每一個職工都能勝任本職工作。

2、在電工班開展了規範化班組建設。20xx年，電工班積極響應公司工會《關於建設“標準化班組”的工作意見》，貫徹落實“建設‘標準化班組’實施方案”，分解細化，落實到人，並將這項工作持之以恆地開展下去。首先，我們重新制定、完善了電工班的各項規章制度，包括：《電工班安全工作制度》、《電工班安全巡視制度》、《電工班學習制度》、《電工班工具材料管理制度》、《電工班考評制度》和《電工班電氣事故應急處理預案》等，製作成標牌張貼在辦公室顯著位置，時時警醒每一個人，天天遵章作業。

接下來，我們針對“規範化班組”建設的考覈要求，逐條落實。讓電工班已經有的繼續堅持下去，沒有的完善起來。充分利用這次“標準化班組”建設管理，努力提高每個員工的素質修養和技術能力，遵循生產處王友坤處長當初給我們提出的“兩高一強”的工作要求，即：“政治素質高，業務水平高，工作能力強”，把我們電工班打造成自來水公司的一隻最具戰鬥力的班組。這是我們電工班全體同志的奮鬥目標，也正是我們班組發展的長遠願景。

3、加強日常巡視、維護工作。堅持定期與不定期的對供電線路、設施進行認真細緻的巡視檢查，加大了巡視力度，除去不定期的特殊巡視外，每月定期巡視兩次，巡視範圍也由原來的變壓器以上擴大到機泵和運行記錄，做到有問題及時發現及時解決，努力把故障消滅在萌芽狀態，並認真做好紀錄，確保安全正常供水。

4、我公司接管永華陶瓷泵房以後，需要把原來的泵房拆掉重建，又不能影響供水，要安裝臨時配電系統，電工班靠最原始的人拉肩擡的辦法，把1噸重的變壓器遷移到了臨時配電室，拆遷低壓配電櫃6臺，並用最短的時間迅速安裝起來，達到安全送電要求，一次送電成功，使老機泵繼續運轉起來給管網送水。5月份，新泵房建成後，又安裝了新的箱變1部，新安裝電機7臺和真空泵，經過一系列的試驗、調試，終於開機送水。

5、變壓器維修。電工班對公司所有的變壓器做了認真細緻的檢查、維修，根據平時巡視中發現的問題及時處理，努力把不安全隱患消滅在萌芽狀態。今年大修變壓器1臺次；中修2臺次；小修7臺次，更換變壓器油380餘公斤；本着節能降耗的原則，根據需要調整變壓器2臺次。保障了正常供電，降低了供水成本。

6、電機維修。20xx年上半年，電工班對一些電機、水泵進行徹底維修、改造。維修55~90KW立式電機6臺次；更換電機軸承12盤，更換潤滑油8公斤，更換機油30餘公斤。全部維修電機在試驗合格後投入使用，圓滿完成了電機維修任務。及時保證各水廠電機設備的正常運行。

7、西郊水廠南排井更換高壓電纜460米，並做電纜頭3個，拆除架空線400餘米。元旦過後，由於黃金國際施工需求，西郊水廠南排井的架空線路需要拆除，另行敷設高壓電纜，電工班首先蹬杆拆除了架空線路，之後，在沒有任何牽引機械的情況下，近500米的冗長電纜，硬是靠人力一段一段的拉敷到位，爲了不耽誤水廠供水，一直幹到晚上7點多，做了一個高壓中間接頭，兩個高壓終端頭，一次試驗合格，送電成功。

8、南定水廠新安裝7號電機低壓配電櫃。新安裝電纜108米，拆除加氯機2臺。5月份，電工班爲南定水廠新安裝7號電機低壓配電櫃，更換機組電纜。爲了節省開支，電工班用槽鋼自行焊制配電櫃底座，磨光找平，安裝定位，固定配電櫃，製作母線與大盤母排連接，鋪設電纜，更換接地線，調試開關，壓接電纜，絕緣試驗，最後一次開機成功，徹底解決了水廠配電櫃開關總是發熱、過載跳閘的問題，確保了水廠的正常生產。

9、完成了張店水廠農水線架空線路的換線架設工作。農水線架空線路單線長4000餘米，自使用至今一直是裸鋁線架設，日久天長，已經氧化嚴重，隨着張店水廠供水量的日益增加，負荷加大，原來的裸鋁線已經不能滿足生產需求同時線損也大，再者，隨着路邊樹木一年年增長迅速，很多樹枝接近、刮擦線路，存在嚴重的安全隱患，電工班經過仔細測量，分區分段的人工放線，老職工帶着新學員攀登10幾棵15米高的電杆，更換了原有的架空線路，把裸鋁線換成了120平方的BLV電線，把笨重的蝶式更換成了相對輕巧的複合懸垂，更換了複合隔離刀閘2組。；經過改造，即滿足了生產需求，降低了線路損耗，也徹底消除了安全隱患。

10、完成了開泰水廠單井、單機計量改裝工作；

開泰水廠現有運行機組9臺，其中的負荷分配：加壓泵房1號機、2號機、3號機各爲75kw，4號機爲18.5kw，1號井、2號井、3號井、4號井各爲90kw，5號井爲75kw。另有多用櫃控制的鍋爐房、辦公樓、泵房照明等生活負荷約10kw。根據我公司精細化管理要求，電工班對開泰水廠整改計量方式，把生產和生活用電分開計量，生產實現單井、單機計量，精確計算單耗，完善供水成本覈算。共安裝計量電錶10只，電流互感器27只，另外根據實際生產需要，更換了熱繼電器4只。

11、對水源地各水井高壓T接線路周邊樹木在雨季前進行砍伐修剪，避免樹木枝葉掃到高壓線路引起接地跳閘和人員觸電等事故的發生，保證安全供水。另外，電工班還嚴格管理公司配電室、箱變的日常運行，積極協助物業公司，建安公司、營業處、醫療保健中心、中心化驗室、二次加壓、魯潤供水公司、公司接待處等單位做好辦公、生活用電的維修工作，保證公司大院、加壓小區的辦公、車間動力等用電正常，參加了公司組織的公益活動，參加政治、業務學習，積極完成了公司及電管處交給的其它工作。

篇7：電工班工作總結

不知不覺中值得回憶的20xx年即將過去，回顧這一年來的工作，電工班在部門領導的關心和大方針的指導下及班組成員的辛勤勞作和不懈努力下，圓滿完成了部門安排及本職工作的各項任務。20xx年我們的主要工作有：

1、場地設備的修理與保養：

1、今年完成了部門佈置的10幾臺吊機遙控器的改造，並對施工隊起重工進行了遙控器吊機安全操作方面的學習。

2、預防漏電事故的發生，對場地所有配電櫃的接地扁鐵進行了安裝並定期進行檢查修補。對外場所有配電櫃進行了整體油漆及編號的工作

3 、華聯等離子以使用十年，電腦系統嚴重老化，配件很難購買故障率高，不能滿足現在國外產品的切割質量，今年使用了崑山貝斯德公司的海寶260精細等離子對其進行了改造。

4、今年橫琴橋，椒江橋等現場施工較多，共派出電工出差，完成了現場焊接設備及電源線的修理工作。

5、施工隊歸還焊接設備CO2機自動焊機及三頭焊機的維修保養工作。

6、4#新車間整體電纜線的放線工作及照明燈的安裝，新加拿大砂房設備安裝調試工作的配合

7、今年鑽孔任務重，廠內7臺搖臂鑽牀使用強度大，故障率高，特別是4臺老式鑽牀電器控制櫃嚴重老化，在明年任務不忙的時候要對其進行保養。

8、公司11月份AISC認證，對場地上所有焊機電流表電壓表進行檢查以及合格證標籤是否有效，焊機接地線的安裝，圓滿完成了部門AISC工作。

9、施工隊300多臺磁力鑽的日常修理工作。10全年場地設備的應急搶修工作。

2.加強業務學習，提高技術水平。在科學技術不斷髮展的今天，一天不學就被落後，特別是電器自動化這一塊，沒有誰能百分百的什麼多精通什麼多能修。於是帶領班組成員學習專業技術與文化知識。爭取讓班組每一位成員在崗位上能獨當一面。今年有兩名組員下崗，更要提高組員一專多能，一工多藝工作作風。

3．安全教育常抓不懈。本年度電工班未發生一起安全，歸功於電工班嚴格執行每班前10分鐘安全教育，每週召開一次班組安全會，強調安全注意事項，學習各項安全管理制度和安全操作規程。在修理中遇到的安全問題及時提出來，以減少事故的發生。與班組成員簽訂了安全生產責任狀。

4．嚴格執行部門24小時值班制度，每天派出一名電工夜間值班，發現設備有故障及時解決，以不影響生產未前提。下雨天及時對東西水泵房進行排水。

5.存在的問題和不足，在一年的修理工作中電工班也存在以下不足。修理質量，日常修理中因爲工作責任心不強仍然會發生修理不能一次性解決的現象。工作的主動性不強，對施工隊保修的設備有時比較拖。

20xx年電工班將努力改正過去一年工作中的不足，服從領導的安排，一如既往的做好本職工作。

篇8：電工班工作總結

20xx年，在車間和工段的正確領導下，在各位同事的支持幫助下，電工班積極設備維護保障生產，保障車間任務順利完成，現對20xx年全年工作總結如下：

一、安全管理方面

在車間領導下，電工班一直以來嚴抓安全從未放鬆，20xx年度班組沒有安全事故的發生。在安排工作時堅持“安全第一、預防爲主”的原則，在安排工作的同時也安排安全的防範措施和注意事項；通過不斷抽查員工的安全法規和規章制度學習掌握情況，時刻督促員工一切工作以安全爲重，對班組員工的各種違章行爲嚴厲考覈並加以引導教育，讓員工意識到自己的違章行爲所帶來的危害性，從而有效防範設備及人身事故的發生；每週組織全班員工認真學習了國家相關安全法規，公司、厂部相關安全文件、車間安全規章制度和本行業本崗位安全操作規程，以安全事故案例爲學習教材,使班組員工從事故例子中吸取教訓，杜絕員工存在僥倖心理而搭車作業現象的發生。

二、教育培訓管理方面

1、注重專業管理，把與專業相關各種規章制度列到每月、每週的培訓中，使每位員工都能明確專業管理要求，工作時按照相關規章制度有序進行，使電工班的專業管理水平

得到有效提高。

2、20xx這一年間，通過調整班組的人員配置，指導青年員工的學習，講解電氣圖紙資料，介紹現場設備等，起到以點帶面的效果；並進行不定期的測試，提高員工隊伍的戰鬥力；在人員組織上，根據個人的技能掌握情況，通過對班組的人員進行調整，均衡各組的技術力量。

3、爲了激發員工的工作激情和檢驗員工的技能水平，我們班組組織了技能比武，結合車間設備的電氣控制迴路特點制定測試試題，從而加深員工對車間電氣控制迴路的瞭解。

4、多方面豐富員工的文化生活，提高自學能力。本班牢固樹立“終身學習”的理念，不斷完善班組學習環境和內部機制，努力營造學習氛圍，調動員工學習積極性，不斷改進創新培訓方式，將培訓的重點放在關鍵崗位和問題設備上，對員工進行了全方位、分層次的培訓，不斷增強了培訓的針對性和實效性。

三、生產設備管理方面

1、在20xx年一年裏，班組十分重視對現場設備的巡點檢及隱患整改工作。每個當班人員，專門對配電室、變壓器、重要電機、變頻器等關鍵設備進行巡檢，並對員工發現隱患進行整改，每週班組長深入現場點檢設備，瞭解現場設備的運行情況，並根據巡檢記錄本對員工的巡檢質量進行檢查，

發現弄虛作假的嚴格考覈，通過績效考覈有效促進了班組的巡檢質量。

2、重視每次檢修，狠抓檢修質量。從列檢修計劃開始到檢修結束，中間的每一個環節都環環相扣，哪一個環節出現問題，整個檢修的效果都有可能大打折扣。巡點檢發現的設備隱患需要停機處理的，列入到檢修計劃，檢修前研討檢修方案，通過技術交底使檢修能做到心裏有底，檢修過程中管理人員到現場進行技術支持和邊檢查邊驗收。

3、積極開展小改小革工作，改善設備的運行性能，使設備能夠更適應於生產需求。

四、精神文明建設及民主管理方面

本班嚴格按照公平、公開的原則，對厂部、車間的各項評優等工作進行了民主評議。堅持做到每週例會，集中總結討論，注重梳理，消除不和諧因素，提升和諧發展氛圍。積極參加車間黨支部、團支部、分工會，組織班組員工向社區困難羣衆捐款，用行動踐行責任菸草理念，回饋社會。

五、基礎管理方面

20xx年，本班以高度的主人翁責任感和集體主義思想，把安全工作當成是保護國家財產和人民生命財產的大事，確保本班組全年安全平安穩定。積極爲安全工作獻計獻策。動員全班員工，隨時思考安全問題，及時查找安全隱患，全年安全隱患整改率100%，無安全責任事故。

六、存在問題及不足

1、班組中剛參加工作的青工維修技能還相對不足，判斷處理事故的能力還有待繼續提高。

2、現場精益管理方面與厂部的要求差距不小。

七、20xx年的工作思路和保障措施

1、安全管理方面，做好安全管理工作，實現20xx年安全、設備事故爲零，重點做好以下幾個方面：

①認真按規範開展每週班組安全活動；

②運行交接班人員要把當班設備運行情況和未完成工作交清楚後方可下班；接班者接班工作時把各項工作的安全防範措施落實好；

③進行不定期的抽查員工安全操作規程的掌握情況；

④做好設備檢修安全工作，檢修設備必須停電、掛牌、並且做到誰掛牌誰摘牌；

⑤持續做好員工的技能培訓工作。

2、班組繼續圍繞車間的各項指標任務目標，努力做好車間電氣設備的各項管理工作，規範專業操作行爲，提高電氣設備管理水平。日常做好基礎管理工作，加強班組的人員管理，對生產工作中存在的問題及時發現及時解決，爲做好人員的管理，班組將做好以下幾點：

①做到嚴肅、規範、公正，對重複違章和習慣性違章行爲加大考覈力度；

②根據車間下達的任務，班組制定相應的保障措施，合理分解到人，對員工獎罰分明。

3、班組員工的培訓方面，以現場培訓爲主，讓員工通過了解設備的結構和工作原理來掌握巡點檢要點和設備維護要領。利用每一次停機檢修的機會安排以老帶新，邊檢修邊培訓；平時班組多組織技能比武，通過技能比武來檢驗員工的技能水平和提高員工的學習熱情。

4、設備管理方面，日常巡點檢嚴格執行點巡檢制度，班組長每天要深入現場，掌握設備的運行情況，對員工的巡檢質量進行檢查；在檢修過程中重點以設備的檢查爲主，發現設備隱患及時治理。在隱患設備的監控和治理方面，加大對隱患設備的監控力度，在發現隱患的同時就要謀劃隱患的處理方案和所需的備件材料，並按要求進行監控，對一些重複出現的隱患尋求徹底的解決辦法；在設備保護的檢查確認方面做精做細，確保設備的保護靈敏有效。

5、堅持設備技術改革和修舊利廢工作，改善設備的運行情況，降低材料備件的消耗。

6、持續做好精益管理工作，20xx年要在20xx年所做工作的基礎上堅持下去，全員參與。

xxxxx電工班

20xx年3月24日

篇9：電工班工作總結

我是XX物業公司一名普通電工。20XX年度在物業公司領導關心和支持下較好的完成了各項工作任務，工作取得圓滿成功首先歸公於各級領導，歸公於我周圍的同事們，我只可是做了一點應當做的工作，盡了一點應盡的職責。經過多年的培訓和錘鍊，使我充分理解上級領導所倡導的“忠誠敬業、開拓進取、學習創新、優質服務”的企業精神及一系列先進企業文化的深刻涵義，在XX物業公司，作爲一名電工，雖然不能像其他商家那樣直接爲公司創造經濟效益，但卻起着保駕護航的重要作用，如同是一架機器上的一顆小小螺絲釘。回顧一年來的工作歷程，我主要做了以下幾方面的工作：

一、較好的完成了所下達的任務指標

截止到12月份，我們做好每一項工作，堅持了較長週期的安全記錄，優質服務誠信服務取得了較好的成績。

二、安全堅持了較穩定的局面

一年來，我們按照今年初提出的“明職責、嚴紀律、強監督、重獎罰”的要求，把安全檢查放在一切工作的首位，加強安全工作落實，建立建全全方位，全過程的安全意識，進取參加公司所組織各項安全活動，在安全上重視調查研究瞭解實情，解決實際問題，注重工作期間的安全管理，在今年緊張的任務中，由於配合得力，杜絕了事故的發生，設備檢修和故障處理到位，減少了配電事故率，配電設備完好率100%，針對實際工作抓重點，查隱患，查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角。

三、認真落實服務承諾和規範化管理

一年來，以公司規定爲準則，以優質服務爲宗旨，認真爲業主服好務，提高服務質量，業主有情景反應，立刻做出迴應配合，規範工作程序，對業主實行承諾服務，堅持全天24小時電話堅持暢通，隨叫隨到。把”心連心”工程落到實處。只要接到報修電話就立即上門檢修，一般故障立即修，特殊事故說明情景作好解釋工作可是夜。對不方便的用戶，主動去幫忙，誠信服務盡最大努力減少業主停電，受到業主好評。在實際工作中進取主動。