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養老院個人工作總結(熱門9篇)

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養老院個人工作總結(熱門9篇)

篇1:養老院個人工作總結

一、抓好徵收,確保發放,繼續做好清欠和清償工作

按照全省養老保險和基金監督工作會議精神,我市及時研究佈置今年養老保險費徵收支付任務,按照“確保發放,強化徵收,力爭平衡”的要求,做好養老保險基金徵收發放工作。一是根據年度徵收撥付計劃,按照序時組織基金徵收和養老金髮放工作。二是根據20xx年度公務員薪資制度和事業單位收入分配製度改革,做好x萬多參保人員工改增資基數調整覈定和補繳工作,全市共增收養老保險費x多萬元。三是根據工改提高離退休人員待遇標準及時重新覈定x名離退休人員養老金標準和補付工改增發的養老金,共增付養老金4000多萬元。四是根據企業職工養老金待遇調整規定,對實行“一保兩制”的企業退休職工按時計發了待遇標準。五是做好20xx年度參保單位基金收支結算工作。六是積極做好事業單位改制的養老金預留清償工作。市本級落實外貿屬企業養老金清償資金x萬元,三真公司清償資金x萬元。七是繼續完善徵繳機制,加大養老保險費清欠工作。全市共收回欠費x萬元。

二、建設網站、細化需求,不斷推進系統工程建設

根據x市機關事業單位養老保險數據中心的建設目標,建設網站、細化完善業務軟件需求分析,繼續推進管理信息系統工程建設。一是完成公司建設,將本市歷年的機關社保政策,業務操作流程和辦事指南,各類表格,公司職責等通過上傳網站,加強政策宣傳,服務參保單位和參保人員。二是舉辦網站管理員培訓班,爲各縣公司培養網站後臺管理技術人員。三是第三次組織需求分析研討會議。組織技術人員和業務骨幹對管理信息系統需求進行補充完善,擬報開發商組織技術力量集中開發修改完善軟件功能。四是增加聯網面。全市聯網公司達x個。五是中心數據庫功能逐步發揮作用。其一是爲全國機關、事業、企業退休人員待遇水平重點調查工作提供準確的數據;其二是爲參保單位打印20xx年度職工養老保險繳費清單和養老金撥付明細表,完全替代了參保單位年度結算中填報工作,提高了徵收機構和參保單位工作效率。六是進一步完善數據庫。市公司和部份縣公司加緊參保人員的歷史繳費數據補建覈對工作。

三、開展自查,加強覈查,確保基金安全與完整

嚴格執行社會保險基金財務會計制度和收支“兩條線”規定,認真落實省勞動保障廳x社[xx]x號文件精神,積極開展財務自查,強化基金覈查,完善管理制度,確保基金安全。一是根據省市主管部門的.佈置,開展20xx年養老保險基金財務自查工作。二是按照財政部門的要求,完成事業單位資產清查工作。三是開展形式多樣的基金覈查工作。繼續採取結合延伸審計、財政等多種方式開展養老保險覈查工作,重點核查繳費基數、非在編人員參保和專項做好異地安置退休人員領取養老金資格協助認證工作。市本級對3個參保單位發出改按企業養老保險制度執行的核查通知後,促進了參保單位的參保意識,其中一個單位補繳了欠繳多年的“雙費”。

四、加大宣傳,完善制度,促進業務經辦操作規範

爲進一步推進我市機關事業單位養老保險業務管理科學化、規範化和制度化,加強培訓,完善制度,促進業務經辦操作規範。一是舉辦參保單位申報員培訓,組織申報員學習瞭解我市養老保險業務規程,從業務申報環節上做到規範操作,從而較好促進業務經辦操作規範。二是制定欠費業務臺賬,加強欠費管理。爲清欠和業務統計提供準確的基礎數據。三是加強特殊工種退休資格審覈工作。制定特殊工種提前退休審覈程序規定,統一規範特殊工種提前退休的審覈程序。四是組織學習和轉發《福建省機關事業單位養老保險經辦機構內部控制暫行辦法實施細則》,通過組織學習,查找不足,促進我市內部控制逐步統一、規範到省統一規定上來。

五、以人爲本,比照調整,解決改革中出現的新問題

在20xx年公務員薪資和事業單位收入分配製度改革時,原參照工改的企業不再列入新的工改範圍,這給機關事業單位養老保險工作提出新的問題。參照省廳的規定,堅持以人爲本,比照調整,解決改革中出現的新問題。爲做好比照調整繳費基數和養老金工作,一是積極協調請示,出臺政策。在調查摸底的基礎上,主動協調人事、財政、勞動保障部門,及時向市政府領導彙報請示。爲此,我市出臺了《《關於做好比照調整繳費基數工作有關程序的通知》(x社辦[20xx年]x號等文件,較好解決了改革過程中比照調整的有關養老保險問題。二是及時辦理,按時兌現養老金。在經新一屆政府常務會議研究後,及時組織實施,市級確保在春節前將增發的養老金x萬元發放到x位離退休人員身上,全市共比照調整x人。三是採取措施,做好比照調整工作。參照企業社保“兩確認”做法,由參保單位、機關社保公司、勞動保障局、人才服務中心四方共同確認比照調整人員基本信息,委託人才服務中心代理調整繳費基數辦法,確保比照調整工作的順利實施。

六、完善內製,強化考覈,改進經辦作風,提高經辦能力

以創建星級優質服務窗口爲載體,以年度目標考覈爲契機,進一步完善內製制度,強化考覈,加強基礎和內部管理工作,不斷改進經辦機構作風和提高經辦能力。一是根據市勞動保障局制定的目標考覈要求,統一下發20xx年年度全市機關事業養老保險考覈標準。二是積極開展星級優質窗口建設活動。成立工作小組,制定創建工作實施計劃。按照計劃有序的開展窗口建設工作。三是加強政治理論和業務知識學習,提高經辦機構的經辦能力。四是進一步完善和規範內部規章制度,確實做好內部控制、財務分析、業務統計、繳費記錄、檔案管理、政策宣傳等基礎工作。五是認真辦理人大政協議案和提案以及信訪件8件,做到件件有落實。特別是對事業單位改制過程中出現羣體上訪問題做好政策解釋宣傳。

七、20xx年的工作思路

20xx年x月,在全市共同努力下,機關社保工作取得一定成績。但也存在不少問題和困難。一是基金缺口問題。當期基金缺口的有x個縣達x萬元,基金負積累的有x個縣達x萬元,當期基金缺口比上年同期增加x萬元;二是基金欠費問題。今年新發生欠費x萬元,欠費累計達x萬元,雖然累計欠費比上年末減少x萬元,但新欠卻比上年增加x萬元。在今年最後兩個月裏,我們將按照年初的工作計劃,更加腳踏實地做好各項工作,切實完成好各項工作任務,同時提出20xx年工作思路。

根據各縣(市.區)20xx年x月基金收支完成情況,結合20xx年度正常工資晉升和人員變動情況,20xx年全市參保人數計劃爲x人,其中,在職x人,離退休x人。計劃徵收養老保險基金x萬元,比上年增收4%;養老保險基金支付x萬元,比上年增支5%。主要措施是,一要落實年度基金徵收計劃,按照序時要求,積極組織基金徵收,確保養老金按時足額發放。二要加大對欠費單位基金徵收的催繳力度,制定催繳辦法,建立欠費單位繳費臺帳,完善徵繳機制。三是進一步加大養老金支付覈查,20xx年將重點對養老金支付較集中單位.社會化發放人員.高齡對象進行生存狀況覈查,儘可能減少養老金支付漏洞。四是結合公務員薪資制度和事業單位收入分配製度改革,做好調資調待工作。五是進一步完善網絡系統建設,健全數據庫。六是強化內控制度建設,規範操作流程,嚴格基金管理,確保基金安全完整。七是以創建星級優質服務窗口爲載體,加強內部管理,改進工作作風,提高服務水平。

篇2:養老院個人工作總結

一、鞏固完善敬老院環境硬件和安全設施

辦好敬老院是爲民辦實事的一項重要核心內容,把敬老院改造成爲設施完善、功能齊全社會福利中心,同時加強對院內的安全隱患進行排查,不斷完善和改造敬老院環境硬件建設。從而使院內安全設施建設得到有力保障,更使院內環境得到優化、美化、淨化。

二、加強敬老院內部管理,促進五保供養工作健康發展

xx敬老院目前住院老人有xx人,平均年齡已達到xx歲,最大年紀有xx歲,院內已建立五保老人資料檔案和健康檔案。做好五保老人跟蹤服務。全院共有工作人員x人,我們堅持隊伍“四化”方針和德才兼備的原則,建立定期或不定期對工作隊伍進行業務考覈,每月組織工作人員進行交叉檢查年中總結評比,使工作責任明晰,互相支持,形成合力。

三、拓寬老人的聯宣活動,保障老人物質文化生活

1、邀請鎮衛生院醫生、護士前來敬老院開展老人常見病理知識講座。通過開展活動,使老人更加懂得如何進行預防、保健。

2、爲了保障老人的物質文化生活,拓寬老人的視野,多與兄弟鎮區單位借鑑工作經驗,從而找出自身工作不足之處。

3、在“x月x”老人節當天,組織鎮年輕幹部及邀請鎮領導進行節日慰問,舉辦相關的文藝活動,從而不斷提高老人對文體活動興趣,還增進老人之間友誼。

4、經常組織老人學習讀報紙、講時事,使老人瞭解國內外時政大事,開展“五講”“四美”“三熱愛”活動,每月對老人進行爭先進評比,年終對評比“三好老人”進行比彰。

四、充分利用院內資源,加強發展院內經濟,提高老人生活水平進一步抓好庭院經濟,組織有勞動能力的院民參加力所能及的勞動。

1、把院內的小菜園x畝地壓茬科學種植。並利用院內有利地勢,建設生豬養殖和雞禽養殖,增加院內的經濟收入,以提高老人零用錢和改善生活質量,進一步提高院民的生活水平,並培養了他們了的成就感和榮榮譽感。

2、強化管理,進一步提升服務質量。在飯菜質量、醫保服務等方面,進一步提高服務標準,細化服務內容,爭取做到讓老人們生活更安心,更舒心,更開心,順利地渡過晚年。

3、努力提高院內老人們的物質生活和文化娛樂水平,達到以副養院的能力。定期或不定期,或在各種節日組織舉辦一些娛樂聯歡活動,組織喜愛文娛活動的老人積極參與,節目形式多樣,包括唱歌、舞蹈等歌舞類節目,創造其樂融融的氛圍。

篇3:養老院個人工作總結

一、健全了制度,實行了規範化管理

堅持以人爲本,注重從完善制度入手,努力實現以制管院。先後制定了院長責任制,工作人員崗位目標責任制,衛生檢查制度,“五好院民評比制度”、“文明院民小組”評比制度、衛生房間評比制度、院民內務整理十項規範、院民外出請銷假制度、安全值班制度、五保對象入住敬老院登記建檔制度、分級護理制度、管理人員例會制度等。通過抓制度落實,有效提高了院民的綜合素質,理順了院務管理秩序。

二、認真開展了“三項評比”活動

在全院範圍內認真組織開展“五好院民評比”、“文明院民小組評比”和“衛生房間評比”活動,每半年評比一次。年終將評出的“五好院民”、“文明院民小組”和“衛生房間”舉行隆重的表彰大會,五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌,每人發放50元獎金,向文明院民小組頒發了大型獎牌和30元獎金,向衛生房間得主發放了“衛生房間錦旗”和30元獎金。通過經項活動的.開展,培養和激發了廣大院民的爭先意識,增強了院民的集體榮譽感。

三、進一步規範了院民請銷假制度的落實

院民外出需向院務管理人員請假並准許後,領取院民標識牌後方可放人出行,院民回院向院務管理人員交回標識牌並消假,這樣做的效果是直觀、明確、嚴密、有效地杜絕了院民私自外出的混亂現象,也爲防止院民外出走失和院民在外出期間出現不測,能夠得到社會各界的及時有效救助提供了便利條件。

四、嚴格執行了五保老人入住敬老院

健全檔案制度工作中,堅持做到把好“兩關”,一是經醫院健康檢查確診有精神病的不準入院;二是經醫院健康檢查確診有傳染病的不準入院。對具備入院條件的我們做到了願進全進,併爲他們建立了個人信息檔案,實行一人一檔、一檔一盒。檔內存有院民個人加入五保申請表,入住敬老院審批表、醫院健康查體資料,入住敬老院協議書等。爲我們全面掌握院民的各種信息提供了方便,也爲因人服務管理確定了目標。

五、建立了自我管理機制

我們堅持以人爲本的辦院理念,注重發揮老人的作用,一是推選出由院民參與的院務管理委員會,負責討論制定敬老院的長期發展規劃和本年度工作計劃。二是院務管理委員會下設了伙食管理領導小組,廣泛徵求和聽取院民在生活方面的意見和建議,負責制定每週飯、菜譜,具體掌握伙食標準,定期結算伙食帳目、重大節日調劑好飯菜花樣,保證飯菜供應。三是成立了安全衛生後勤領導小組,小組成員輪流值班,並負責院內線路檢修,嚴格衛生制度,防止食物中毒,嚴格落實鍋爐操作規程,防止意外事故發生。由於我們健全了院民自治的有效機制,充分調動了各小組的工作積極性,保證了全院各項工作的有序運行。

六、實行了分級護理,爲老人提供了人性化,親情式服務

一是親情護理從點滴做起。

二是開展了談心活動。

三是分級護理,對一般院民實行常規護理,對半自理院民實行二級護理,對生活不能自理的院民實行了一級護理,讓五保老人真切感受到黨和政府的關懷社會的溫暖,使他們堅定對生活的信心,揚起生活的風帆。

七、對上積極爭取,努力提高辦院條件

針對本院設施老化的實際,全年共向街道辦事處和上級業務部門爭取到位資金140多萬元。先後對院內所有房屋進行了粉刷和維修,並對院內前排平房加蓋了二層樓,新增牀位62張,擴大了辦院規模,購進一噸豐新鍋爐一臺,新建鍋爐房四間,保證了院民的正常飲水和過冬取暖,爲廣大院民安度晚年提供了舒適的生活、娛樂條件。

總之,20xx年經過全院上下團結奮鬥,我院工作取得了一定成績,受到了上級和社會各界的廣泛讚譽,成績只能說明過去,不能代表現在,更不能說明將來。下一年,我們將繼續嚴格執行黨和國家的五保供養方針、政策,緊緊依靠上級和廣大院民,開拓創新,不斷進取,努力使我院的各項工作再上一個新的臺階,爲構建和諧社會做出我們的新貢獻。

篇4:養老院個人工作總結

一、孝親敬老從日常小事做起

一是定期爲老人洗澡、理髮、檢查身體(甲肝、乙肝和心臟病等),專門爲老人購置了一臺電子血壓脈搏測量計,每一天對老人的血壓、脈搏進行日查,爲預防心腦血管疾病復發工作奠定了基礎,建立了個人檔案。在20xx年x月專門給xx老人做了白內障手術。

二、是定期爲老人配發相應的生活用品,如襪子、褲頭、背心、內外單、棉衣褲以及牙膏、牙刷、毛巾、衛生紙等。

三、是督促、幫忙老人刷牙、洗臉、洗手、洗腳、梳頭、整理牀單、牀鋪,隨時爲老人修剪手、腳指甲、理髮,剃鬚。

四、是幫忙老人打掃、清理桌面、窗臺、地面等衛生,爲老人清洗衣服,牀單、枕巾、被套,洗涮碗筷。

五、是爲老人訂置文化娛樂用品,如書籍、報刊、筆墨紙硯、象棋、麻將、撲克、麻花花牌等,豐富了老人的日常生活,在汶川地震時老人拿出自我的零花錢,在沒有組織的情景下自發捐款,金額達xx元。同時積極組織老人蔘加義務勞動,整理花園、清除雜草、修剪新址桃樹等,經過勞動教育增加了老人間的凝聚力。

六、是爲老人供給可口便於消化的飯、菜、點心、茶水,營養合理搭配,飯菜力爭天天不重。

七、是積極開展市級衛生先進創立活動,並組織了一系列全員參與的衛生活動,打掃衛生不留死角,保證了單位辦公場所、老人寢室、環境衛生的清潔,開展了滅“四害”活動、“戒菸從我做起”活動等,現有7個老人成功戒菸。

八、是對老人進行了愛國主義教育。我們組織老人蔘觀了瓦子街烈士陵園,使他們更深的感受到今日的幸福生活來之不易,沒有共產黨就沒有新生活。

九、是對生病老人由管護人員送餐入室進行餵養。xx老人得的是嚴重肺心病,從他生病開始,我們的管護人員就守着他,在幫他插氧的同時,不停地用棉籤蘸水滋潤他那乾裂的嘴脣,幫扶他大小便,給他洗腳,老人家感動的老淚直流,像這樣的事例層出不窮。

十、是xx老人股骨頸骨折,我們在局領導的大力支持下,購置了C02雙搖帶便盆護理牀和醫用護理尿壺,但由於xx老人心理等原因,情緒很不穩定,故意折騰工作人員,專門在牀上大小解,然後讓女管護人員給他清洗身子,更換乾淨被褥。我們的工作人員沒有嫌棄他,克服巨大的心理障礙,忍辱負重,經過開展“爲了今日的xx就是爲了明天的自我”活動和充分發揮老人自我管理自我委員會的能動性,經過一個多月的努力和心理干預,最終用愛心換回了他的良知,認識到自我的錯誤。

十一、是狠抓養老院新址建設,目前已完成2座主體樓建設,另一座也完成了基礎建設,到達了預期目標。

十二、是對養老院文件、規章制度、圖片、理解救助對象等實行微機管理,收效顯著。

二、主動救助沿街流浪乞討人員

凡到我站實施救助的人員,我們的工作人員先是根據具體情景,先後對病癱的xx籍的xx、xx籍的xx、xx籍的疑似精神病人xx、xx籍的疑似精神分裂病人xx、xx籍的疑似精神分裂病人xx等實施醫療救助。在救助站期間,工作人員領他們洗澡,理髮,修剪手腳指甲,更換新內衣、襪子、鞋和棉衣,並視情景派專人護送離站。在救助疑似精神分裂病人xx時,爲了查清她的姓名、住址、我們將她的照片,發往各鄉鎮人民政府,讓包村幹部、村幹部辨認供給線索,同時兩進界頭廟鄉,深入到xx、xx等村進行走訪,經過公安部門對疑似人員進行戶籍協查,最終將其鎖定在xx省xx縣xx鎮xx村一組,使流浪6年之久的xx安全返鄉。

三、加強思想教育工作

1、定期組織職工學習報刊雜誌,推崇敬業、奉獻、孝親敬老精神。兩名管護員實行早晚兩班倒,一天24小時不離人,沒有完整的過過雙休日、法定節假日,立足本職、兢兢業業,以xx民政大局爲重任勞任怨的工作。

2、組織老人召開一、三、五學習例會,學文件,學報刊雜誌裏的文章,充分發揮老年自治委員會的作用,總結生活中存在的問題。近期組織開展的“感恩,從我做起”和“爲了今日的xx就是爲了明天的自我”活動收效顯著,端正了個別老人的世界觀、人生觀、價值觀。

3、爲了使老人在養老院過上一個幸福祥和的春節,我們養老院購置了豐富的年貨,給每人發了50元壓歲錢,評選表彰了摸範老人、勞動先進個人、學習先進個人、戒菸先進個人,經過評選表彰先進,在養老院老人間掀起了學先進趕先進的局面。

4、組織豐富多彩的文娛活動。20xx年春節,從年三十到初七,在“老自會”的倡議下,老人們準備了豐富多彩的節目,和管護人員一齊共歌共舞,室內充滿融融暖意,經過開展活動拉近了管護人員和老人間的距離,使老人有了子女陪伴過年的喜悅。

四、存在問題

1、懇請局領導研究解決、落實接收原商招所人員的待遇問題,儘快將養老院工作和人員納入財政預算。

2、老人心裏變化和管理、問題處理上還缺乏經驗,亟待進一步總結和學習老年心理學、管理、護理知識。若有老年福利培訓的機會,請局裏盡力安排。

篇5:養老院個人年終工作總結

一年來,xx敬老院在上級的正確領導和高度重視下,在相關部門的大力支持和關心下,踐行以民爲本,爲民解困,爲民服務的宗旨,維護好老人權益,進一步鞏固和完善五保工作健康發展,使全院五保老人的衣、食、住、醫得到全面貫徹落實,各項工作走上了規範化、標準化、正常化。現對一年來的工作進行以下總結。

一、建章立制,進行規範管理

在加大軟硬件投入的同時,更加註重製度建設,努力實現人性化管理。

一是健全各項規章制度,堅持做到以人爲本,以制管院,在廣泛徵求供養對象基礎上,制定了院長責任制、管理人員崗位職責、值班制度、吹事員崗位職責、敬老院老人管理規定、食堂管理制、財務、衛生、醫療等一系列制度,促使各項制度不斷健全完善。

二是強化院務管理,爲確保院內規範有序運作,實行民主管理,挑選有行動能力的老人,成立了財務小組、伙食管理小組、衛生小組、院務管理小組等,負責敬老院日常事務管理和參與重大事項決定,同時負有監督院長及管理人員工作職能,並定期檢查各項規章制度落實情況。

三是加強服務人員素質教育,堅持把提高服務人員的思想素質和服務能力放在首位,針對院內供養老人熱點、難點問題,經常展開討論,商量對策,在學習探討中提高服務能力。

二、強化服務,營造溫馨環境

爲改善五保老人生活環境,提高生活質量,xx敬老院始終把服務工作放在首位。一是加大硬件設施投入。每年爲院民購買夏、冬兩季全套衣物兩套,又統一購買更換了新牀及牀上用品。二是做好環境衛生保潔和美化,栽花種草,定期進行衛生大掃除,院內環境得到進一步整潔和美化。三是竭力服務老人生活起居,千方百計滿足老人的願望,全力做好老人服務工作。

根據老人特點,在食譜方面做到暈素搭配,對患有疾病的老人,專門安排人送飯菜,對生活不能自理的病危老人,不厭其煩,精心伺候。每逢節日,都爲老人準備豐盛的菜飯。四是注重老人健康工作,每年均組織1至2次健康體檢,統一爲他們購買了城鄉居民醫療保險,生病打針吃藥只需記帳,如遇住院還派專人照料。

三、強化管理,保證健康發展

建立五保老人個人資料檔案和健康檔案,做好五保老人跟蹤服務。通過建立、鍵全和完善工作崗位責任制和落實,大家都基本切實履行好崗位職責,做好具體供養服務工作,值班管理人員每天早、晚按時到供養老人房內巡查老人情況。對行動不便、重病人送醫送藥到牀前,對危險病人及時反映及時送醫院醫治,使病人儘快得以恢復。膳食管理方面,安排好每星期菜譜,搞好廚房衛生,妥善保管食物,防止病從口入。

護理衛生管理方面,保持老人房內清潔,定期爲老人牀被單。對殘疾老人端飯菜,定期給他們理髮。安全管理方面,長期進行安全知識宣傳,規範用電用火,制定了外出請消假制度,院內安裝了監控探頭。每個職工要根據自己的工作分工、做到各項工作有章可循、程序明確、運轉靈活、工作高效,對存在問題徹底解決。

篇6:養老院個人年終工作總結

xx敬老院以團體經濟供養爲主,現有管理人員x人,工作人員x人,目前入住五保老人xx人,以下是本年度的工作總結。

一、想方設法提高入院率,發揮敬老院的作用

這幾年xx敬老院的入院率一向不夢想,沒有真正發揮xx敬老院的社會效益,所以而多次受到上級的批評。主要原因是:五保戶對敬老院情景不瞭解,有成見,始終認爲進了敬老院不自由,生活不習慣。各村對此項工作沒有引起足夠的重視,認爲五保戶進不進敬老院是他們自我的事情,願意進就進,不願意進只能隨他。敬老院管理還不夠完善,設施雖然改善了,但服務水平沒有完全跟上。上級對此項工作的領導力度還不夠到位。

對此我們都做了認真的分析和思考,強化對此項工作的組織領導,召開專題會議,鎮、村、敬老院職責到人。加強對敬老院的管理,提高管理水平,提高在院老人的生活水平,讓在院五保戶享受到溫暖和關愛,從內心說敬老院好,以此給敬老院樹立良好的形象,並擴大影響。

分批組織散養五保戶參觀敬老院,並安排試住一週甚至一月,讓他們充分認識敬老院,瞭解敬老院,喜歡上敬老院,以至不願再離開敬老院。給各村下達五保入院計劃,並簽訂職責狀,納入考覈目標。民政辦和敬老院人員分工到村進行入院動員,並且各自承擔做親友五保的思想工作。進一步對五保戶的身份進行調查覈實,取消有女戶五保資格,並對他們的`生活進行妥善安置,解決敬老院入院難題。

二、加強管理,不斷改善五保老人入住環境,努力提高生活質量

首先,加強對敬老院人員的管理。建立健全管理人員工作職責制,嚴格值班制度、出勤制度、獎懲制度、分工負責制度、包乾制度等,做到人人人有職責,事事有人管。五保老人也按住宿區選舉舍長,加強對各住宿區環境、安全檢查和對老人外出的管理。

其次,定期對五保老人的衣服、牀上用品、日用品進行更換,堅持老人始終有一個良好的生活狀態。保證日常文娛活動不斷,定期組織開展較大的文體活動,使五保老人心境好,並有正常的情感交流。

第三,組織開展生產活動,既提高院內生產自給水平,又使有勞動本事的五保老人有事做,滿足他們勞動和創收的需要。目前院內有菜地x畝,茶葉基地x畝,魚塘x口,豬圈x間。

三、存在的問題

管理人員工資低,缺少工作的熱情,影響管理質量和管理水平。敬老院擴建後,入住率有待進一步提高。

四、明年的工作計劃

完善擴建後的內部設施和環境佈置;提高入住人數,發揮擴建的社會效益;進一步改善五保老人的醫療狀況,保證他們老有所醫。

一年來,在上級的領導、指導下,積極開展老齡工作,努力爲敬老院的老人辦實事、辦好事。老年人是國家的寶貴財富,讓老年人都能實現“老有所養、老有所依、老有所教、老有所學、老有所爲、老有所樂”,形成敬老、愛老的良好氛圍。回顧過去的一年,在老齡工作方面,主要做出以下總結:

一、具體完成的工作

辦理老年證xxx個,(60歲25個、70歲221個)統計空巢戶xxx戶、孤寡xxx人。辦理80歲高齡津貼xx人。上報90歲高齡老人xx人,其中x人死亡。調查60歲以上老年人情況,春節前給居家養老戶送餃子、春聯等慰問品(xx戶)居家養老代金劵在我街作爲試點。(每人xx元)我街居家養老xx戶。在xx社區成立老年學校。每月走訪居家養老戶,逐戶瞭解服務情況,解決生活中的難題。每月25日是上報年齡在80歲以上的夠高齡津貼時間,和居家養老月報表。在九九重陽節來臨之際,爲社區低保老人送上了節日的慰問品,送上我們對他們的節日祝福。積極參加街道組織的各項活動。

二、明年工作計劃

今年我作爲xx敬老院員工,與xx一組,面對工作時間緊、任務重的情況,我們加班加點,覈對信息,直到順利地完成xx任務。作爲一名xx員,能參加xx工作,是我的榮幸,更是我做好一切工作的立足點。在今後的工作中,我將秉承着熱情與信心,做好計劃並開展工作,以下是我在明年的工作打算:

繼續爲老年人辦理老年證,居家養老,80歲高齡津貼。配合各個社區把老年活動辦起來,讓老年人的業餘生活豐富起來,更加有聲有色。在老年學校爲老年人講解老年健康知識講座,讓社區的老年朋友瞭解並掌握一定的疾病防治知識及健康保健知識。繼續走訪居家養老戶,對社區的空巢老人、殘疾老人、低保老人進行走訪,以確保他們的人身財產安全,並作好安撫工作。各社區成立志願者服務隊,一對一幫撫,給居家養老戶的老人解決生活中的問題,使老人感到溫暖。做好街道交給的其他工作任務。

篇7:養老院個人年終工作總結

時光如水、歲月如梭,帶着些許的工作成績和很多的工作遺憾又走到了20__年的年尾。一年來__敬老院在__的堅強領導下,每名職工踏實工作、守紀奉公、盡職履責、不斷提高個人業務素質、夯實服務水平與質量,總體服務水平較之往年有了質的飛躍;供養對象雖年事已高,但在院內的各項建設均以不同的方式發揮着自己的餘熱,做到了“老有所爲”;一年來__敬老院的全面建設得到了進一步的提升。一年來全院的工作成績是突出的,但也存在着一些不足的地方。具體如下:

一、取得的工作成績

(一)完成了供養對象搬遷後的適應問題。自20__年_月_日__敬老院搬遷至我院後,我院工作人員在人員少,工作頭緒多的情況下,克服各種困難順利的完成局領導賦予的所有搬遷工作任務,工作的效率得到局領導的肯定。

1、供養對象對生活環境的適應和工作人員工作量、工作對象的適應。

2、日常生活制度和工作日程的適應。

(二)各種生活設施設備的完備和水、電、消防設施設備的高度完好率。在供養對象搬遷前與搬遷後的近四個月時間,__敬老院將相關水、電、消防、生活設施設備進行了全面的修繕與更換,對未配備的設備進行了採購補充,如:生活設備冰箱、消毒櫃的採買,微型消防站的建立等。

(三)設立省級“醫養結合試點區”。我院是省醫養結合試點單位,年初,我院與__鎮__衛生院結成醫養結合對子並簽定合作協議、明確各自責任分工與義務,試點區於_月_日正式投入運行,運行以來得到州、縣各級領導的肯定和供養對象的首肯,並在全州進行全面推廣。

二、存在的問題與不足

(一)上半年因供養對象的遷入,工作人員工作頭緒亂,工作成效不高。

(二)醫養結合試點區成立的必然性和資源浪費的現實性的矛盾仍未得到解決:醫養結合方便了敬老院供養對象就醫的便捷問題,但投入的資金和資源與服務對象侷限性的問題沒有得到解決,下步應在引入上下大功夫;也反應了__敬老院入住率低的頑疾。

(三)前期對人員管理不夠,導致後期服務人員鬆散自大,給院內的管理帶來很多負面影響。

(四)整改工作落實不夠紮實,導致整改達標速度滯後,如:至今廚房改造仍未完成。

一年的工作誠然成績多於不足,但成績僅是過去,問題的解決還正當時,新的工作任務仍等着我們去完成。展望來年的工作,全院工作人員熱情激昂,將更好的完成來年的工作任務。

篇8:養老院個人年終工作總結

2021年要各級領導關懷和幫助下,我們嚴格要求自己,認真完成領導交給我們的任務和工作,虛心學習,逐步提高自身素質,現將2021年的主要工作總結如下:

本着中華民族的尊老愛老的傳統美德精神爲中心,我們做的主要工作有:打掃家庭衛生、洗衣服等,接受了領導委託的居家養老服務,我們深感榮幸,同時責任感重大,牽掛更多!在_位服務對象中女性_人,男性_人,最大年齡_歲,最小_歲,其中服務人羣裏有輕度老年癡呆,半身癱瘓,就這樣的一羣弱勢羣體讓我們放不下心,牽腸掛肚,尤其是颳起風下雨,有的老人房屋漏水,積水,我們都要及時把老人轉移到安全的地方,雨停了後清理房屋裏的污水。我們的工作長年的爲老人有所爲的工作着,發揮了“雪中送炭”的服務精神,一年的服務質量滿意度達90%以上,有的老人還把我們當閨女一樣看待。

2021年全年中我們總服務時間_個小時,比計劃時間多出_個小時,總次數_次,在2022年裏我們將一如既往的認真深入的開展居家養老服務工作,不斷擴大居家養老服務,使我們的服務對象持續增加並向整個__區擴展。

2021年在這一年裏我們雖然嚐盡了工作上的酸甜苦辣,心中感慨萬千,我們盡職盡責,工作上領導給了我們很大支持,使我們在工作崗位上也取得了一些成績,這個離不開領導和同事們的支持和幫助。2022年我們將不負大家的重望,加強業務上的知識,不斷的提高業務水平,完善自身素質,力爭2022年工作中再上新臺階!

篇9:養老院個人年終工作總結

一年來,__鎮養老院在政府的正確領導和高度重視下, 在縣民政局的大力支持和關心下,踐行以民爲本,爲民解困,爲民服務的宗旨,維護好老人權益,進一步鞏固和完善五保工作健康發展,使全院五保老人的衣、食、住、醫得到全面貫徹落實,各項工作走上了規範化、標準化、正常化。主要做了以下幾項工作:

一、建章立制,進行規範管理

在加大軟硬件投入的同時,更加註重製度建設,努力實現人性化管理。一是健全各項規章制度,堅持做到以人爲本,以制管院,在廣泛徵求供養對象基礎上,制定了院長責任制、管理人員崗位職責、值班制度、吹事員崗位職責、敬老院老人管理規定、食堂管理制、財務、衛生、醫療等一系列制度,促使各項制度不斷健全完善;二是強化院務管理,爲確保院內規範有序運作,實行民主管理,挑選有行動能力的老人,成立了財務小組、伙食管理小組、衛生小組、院務管理小組等,負責敬老院日常事務管理和參與重大事項決定,同時負有監督院長及管理人員工作職能,並定期檢查各項規章制度落實情況。三是加強服務人員素質教育,堅持把提高服務人員的思想素質和服務能力放在首位,針對院內供養老人熱點、難點問題,經常展開討論,商量對策,在學習探討中提高服務能力。

二、強化服務,營造溫馨環境

爲改善五保老人生活環境,提高生活質量,我鎮敬老院始終把服務工作放在首位。一是加大硬件設施投入。每年爲院民購買夏、冬兩季全套衣物兩套,20__年又由縣民政局統一購買更換了新牀及牀上用品。二是做好環境衛生保潔和美化,栽花種草,定期進行衛生大掃除,院內環境得到進一步整潔和美化。三是竭力服務老人生活起居,千方百計滿足老人的願望,全力做好老人服務工作。根據老人特點,在食譜方面做到暈素搭配,對患有疾病的老人,專門安排人送飯菜,對生活不能自理的病危老人,不厭其煩,精心伺候。每逢節日,都爲老人準備豐盛的菜飯。四是注重老人健康工作,每年均組織_至_次健康體檢,由縣民政局統一爲他們購買了城鄉居民醫療保險,生病打針吃藥只需記帳,如遇住院還派專人照料。

三、強化管理,保證健康發展

建立五保老人個人資料檔案和健康檔案,做好五保老人跟蹤服務。通過建立、鍵全和完善工作崗位責任制和落實,大家都基本切實履行好崗位職責,做好具體供養服務工作,值班管理人員每天早、晚按時到供養老人房內巡查老人情況。對行動不便、重病人送醫送藥到牀前,對危險病人及時反映及時送醫院醫治,使病人儘快得以恢復。膳食管理方面,安排好每星期菜譜,搞好廚房衛生,妥善保管食物,防止病從口入。護理衛生管理方面,保持老人房內清潔,定期爲老人牀被單。對殘疾老人端飯菜,定期給他們理髮。安全管理方面,長期進行安全知識宣傳,規範用電用火,制定了外出請消假制度,院內安裝了監控探頭。每個職工要根據自己的工作分工、做到各項工作有章可循、程序明確、運轉靈活、工作高效,對存在問題徹底解決。