2022年綜合部上半年工作總結及下半年工作計劃
綜合部在公司領導及各位同事的支持與幫助下,較好地完成了各項工作,爲了總結經驗,尋找差距,使部門工作更上一個臺階,現將上半年工作總結如下:
一、上半年重點工作
1、人力資源
(1)邯鄲公司現有員工42人,其中編制內人員29人,2022年新招聘2人,人員相對穩定,人資方面主要還是以配合上級爲主。
(2)社保工作。7月根據社保數據及公司職級完成社保基數調整,每月初進行費用覈算及申報繳納。
(3)按照上級單位指示完成1、2季度績效考覈及績效面談工作。
2、行政管理
(1)接待、後勤管理、費用把控、員工活動、維護公司正常運行等是綜合部重點工作,嚴格按照預算審批制度,組織落實公司辦公設施、勞保福利等商品的採購、調配和實物管理工作、定期盤點檢查固定資產,公司招待費、水電費、辦公用品採買、車輛使用等,嚴格按照程序覈定使用標準。
(2)上半年疫情突發,辦公室努力溝通各方面關係,調配資源,爲有困難的同事送去米麪肉等物資,保證員工基本生活需求。爲緩解疫情期間情緒,防止長期居家隔離產生焦慮,特成立“疫情期間小食堂”“健身小分隊”等線上趣味小組,提高個人成就感,爲員工做好心理疏導。
(3)辦公區裝修期間,多次到現場與工程及裝修人員確定方案,因疫情延誤工期,爲確保公司順利搬遷,五一期間辦公室人員加班加點,緊盯各項工作進展,最終順利完成搬遷工作。
(4)按要求完成邯鄲六家公司工商變更。
3、資料管理
(1)根據河北公司印章管理制度,嚴格把關,確保印章使用合規性及安全性。
(2)明源系統及時歸檔。
(3)線上檔案系統及時整理歸檔。
(4)參與考察供應商並配合完成相關手續。
(5)參與合作項目開標議標、合同審覈校對。
4、黨建工作
積極配合上級黨支部每月按期召開黨小組會議,完成線上學習及答題,組織並完成上半年廉潔談話。
二、工作不足
綜合上半年年工作,還有很多不足之處:
(1) 由於綜合部工作較瑣碎,工作上常常事無鉅細,每項工作
主觀上都希望能完成得最好,但由於能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。
(2) 對部分工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況
不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。
三、下半年工作計劃
1、做好人員配置及規劃,確保各項目順利開展。
2、提高執行力,做好部門人員分工,加強學習、提高素質,確保各項工作順利進行,樹立好公司形象。
3、加強業務學習,細化工作內容,做好各項招待工作。
4、加強檔案、印章管理。
在此感謝公司領導和各位同事的幫助與信任,下半年將綜合部將繼續努力,完善和提高各項工作,積極學習,爲公司搞好後勤保障,配合業務部門衝業績,確保完成各項任務指標。
2022年8月5日
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