幹部總結報告多篇

【第1篇】學生幹部暑期社會實踐總結報告

7月1日-7月3日這三天的實踐，讓我感受頗深。

7月1日，黃校長、曹書記、王老師給我們作了講話並給我們上了一堂課。我，都認真聽了，認真做了記錄。不知道是不是有同學覺得聽的很無聊，但在我，我深刻的感謝能有這次機會來參加培訓。認真聽、仔細思考後覺得受益匪淺，不僅僅是作爲一名學生幹部要學到的知識，也學到了普遍的做人處事、與人交流的經驗。在聽一些優秀的代表發言時感慨不已，他們有的發言抑揚頓挫，有的思路清晰、通暢流利，有的暢談自身經歷！

雖然每一場發言都定了不同的主題，但是仔細分析就會發現，老師們的演講之中都存在許多做人，做事以及創業與就業的道理，都有着語重心長地勉勵之辭。通過培訓體會和感受到作爲學生幹部必具備的素質，及對學生幹部的要求，我自己總結了一些想法。

我總結了四個詞語：責任，坦然，誠心，積極。

（1）責任：環境的不同造成了我們要負擔不同的責任，不管是否作了承諾，該是你的你必須負責。被動的接受不如主動去承擔，自己應該付出的，努力去做了就不會有太大的虧欠。別人爲你做事，不要只看別人承擔了多少責任，重要的是你對別人負了多少責任。

（2）坦然：看過短文寫着：坦然是一種失意後的樂觀，是沮喪時的一種調適，是平淡中的自信，我們活得坦然，生活纔給我們快樂的體驗。許多事情的得失成敗是我們不可預料的，也承擔不起，我們只需要去盡，求得一場付出之後的坦然和快樂。

坦然也包含了寬容，許多人我們捉摸不透，防不勝防，往往是我們想走近，別人卻早已設起了屏障。不必去計較，我們唯一要做的是面對他們時奉上我們的真心，真誠、寬容的對待。

（3） 誠信：現代的這個社會，人與人之間隔閡太多，太多的背叛讓我們不敢去相信。一個“誠”，讓你要真誠的面對，“用心去發現心”別人也會回報你一顆熱的心。“信”，要信任別人，又要對自己有信心。信任別人，真誠待人，別人纔會以朋友的身分爲你“錦上添花”，才能獲得良好的人際關係。

（4）積極：“給青春加一點氧氣”，面對事情最重要的是心態，沒有良好的心態就不會有積極的態度。“有時候生活會遇到很多困難，如果你愁眉苦臉的過也是一天，如果快樂的過也是一天，何樂一天而不爲呢？”是的，無論怎樣生活是逃避不了的，何不選擇歡樂的度過呢！無論是生活還是工作，做事情只有積極地去應對，最後你纔不會後悔對自己所做的事情。

作爲學生幹部，首先要學會的做人，所以應該具備上面所說的素質，做學生幹部的同時我們要牢記我們的本質是學生。其次作爲紐帶和橋樑，我們要團結同學，在學生中起組織、領導、模範帶頭作用。

7月2日，我們全體學生幹部在王老師的帶領下，意氣奮發的走在去武進消防大隊的大路上，去迎接我們的素質拓展訓練。

到了那兒，接待我們的是一位消防官員，不一會兒，一位消防人員爲我們講解了有關消防車以及發生火災後如何讓逃離現場的知識。接下來，我們到了訓練基地，消防人員早就在那等待了，他們爲我們一一演示瞭如何進行訓練，然後就是我們親自上陣了，大部分人都參與了其中，我也不例外，我一節一節地爬到了一根柱子的頂端，誰知道我的那兩條腿根本不聽我的使喚，一直在晃，我又不想退縮，只得硬着頭皮，當時，我騰空一躍，抓到了空中的槓桿，然後慢慢地滑落下來，下來後，我才明白：其實，我們在做任何事的時候，都會遇到困難，只好先戰勝自己，才能勇往直前，只有這樣，才能知道你的下一個挑戰將會是什麼，才能一步一步的往勝利的方向走去。正所謂“勇往直前，我做主！”

7月3日，我們在柯老師、丁老師的帶領下去參觀了服裝企業——宜禾。它是一個以職業裝爲主營業務的企業產品。她，宜禾的董事長——馬金芳，給我們上了一節既生動又形象的課，把她從小到現在的點點滴滴都講述了一遍。原來，現在的董事長也有鮮爲人知的一面，講述了她如何求學、如何創業以及創業路上的艱辛，但她都一一克服了，爲了企業，十幾年來，不分白晝的工作，一天只睡兩、三個小時的覺……她的一句話讓我爲之一振，也提示了現在的大學生們，那就是“到了企業，不要把工資掛在嘴邊，如果你能爲企業創造一定的價值，它是不會虧待你的。不論將來到了哪個地方工作，都要腳踏實地的去做好每件事。”總之，這三天的暑期社會實踐真的讓我受益匪淺。

作爲一名學生幹部，我們要牢記校訓“進德、立業、敏學、篤行”的價值取向，要樹立政治、責任、服務這三種意識。豐富自身的文化底蘊，全面學習科學文化知識，把握成才的主動權。提倡以德自勉，以法自立，以學爲本，以校爲母的精神。全面培養政治思想素質、心理素質、業務素質、能力素質、集體素質.

“決定一個人的高度的不在於是否走得快，在於是否走得遠。”這句話讓我深有體會，任何事情只要你盡心盡責、盡力地去做了，踏實得做好每一個細節，你的路就會走得更遠。

【第2篇】2022年機關幹部行政執行力報告總結

根據支行執行力教育活動要求，我參加了個人業務科的民主生活會，主要是回顧總結近一年來的工作情況，認真總結經驗，找查不足，積極開展批評和自我批評，進一步提高我們的思想理論水平和決策能力，確保完成全年各項工作目標和任務，下面，我就一年來的思想和工作情況作簡要彙報和剖析。

回顧一年多來工作，我深深體會到，作爲機關幹部，首先必須要有強烈的事業心和工作責任心。從基層到機關，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身，就是缺乏工作經歷。但是，我還是充滿信心地面對工作，認真履行自己的職責。我想，具有高度的事業心和責任心，是做好一切工作的首要前提。有壓力纔有動力，有緊張感纔有緊迫感。所以我想我既然擔當了這個職務，就必須對上級負責，全身心的投入到工作中去，很好的融入到我們這個班子和集體中去。事實證明，一年來，在上級的正確領導下，通過依靠班子整體力量和科室全體員工的努力，取得了較好的成績。規範管理是一切工作的基礎。中國有句古話，叫做“不以規矩無以成方圓”。規矩是人行爲之準則，“有條”纔會“不紊”，有軌纔會減少越軌。因此，圍繞農行一系列政策舉措，我始終把規範管理，梳理各項管理流程作爲管理工作的重點，要求執行制度必嚴肅，落實政策必到位。應該說，一年多的工作成績是肯定的，但工作中的問題和不足也是客觀存在的，其中主要表現在：

一是學習上不夠深入，特別是在加強政策學習，主動思考問題上還做的不夠。當前工作形勢對我們農行幹部的綜合素質提出了很高的要求，深入學習已是刻不容緩。在當前知識經濟時代，決定了我們必須加強學習，尤其是作爲領導幹部，要以能力建設爲核心，加強自身和內部的學習，樹立終身學習的理念，不斷提升學習能力，拓展知識領域，改善知識結構，促進適應發展，提升在實踐中解決問題的能力。

二是忙於工作事務，深入基層調研少。因此，今後我要圍繞農行改革、發展、穩定的重大問題和熱點、難點、焦點問題，積極採取各種方式，多深入基層，開展調查研究，努力在提高調研針對性和調研質量上下功夫，在充分掌握情況的基礎上，通過深入系統的分析，力爭在發現問題，揭示矛盾的同時，提出解決問題的辦法和措施。

三是在執行上級的政策規定上，執行意識和執行力有待加強。當前，農行對依法規範經營的要求越來越高。作爲農行幹部我深感壓力重大，責任艱鉅。在今後，我要切實提高對執行力的認識，加強執行力建設，養成果敢硬朗、求真務實、雷厲風行的作風，不折不扣地將上級政策貫徹落實到位。

四是工作方法有待進一步改進。有時工作經常會出現急噪和情緒激動的現象，而忽略循循益善的工作方式方法，缺乏耐心細緻的工作態度，這是有待在今後工作中加以注意和改進的。

以上是我經過自我剖析發現的不足，我想在我身上存在的問題不僅僅是自己總結的這幾個方面，肯定還有許多沒有察覺的缺點，需要在與同志們的進一步交流中發現和改進，需要上級領導和同志們給予中懇的批評。我將虛心地聽取大家的意見，進一步反思工作中的問題，認真總結經驗教訓，改正不足，並在今後的工作中進一步加強學習，保持積極進取的良好精神狀態，不斷改進工作方法，更好地履行職責，在鞏固過去完成成績的基礎上，與時俱進，開拓創新，進一步提高各項工作水平，高質量完成全年工作任務。

【第3篇】先進性教育活動個人整改報告(一般幹部)工作總結

在保持共產黨員先進性教育活動中，我通過深入的學習，認真徵求同志們的意見和建議，與大家交流談心，接受大家的批評和幫助並自我剖析，使我不僅認識到自身存在的問題和不足，也認清自己今後努力方向，在整改階段中，我嚴格按照學習計劃和個人整改方案，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，認真學習貫徹黨的十六大精神，從自身的薄弱環節抓起，落實整改措施，無論是在理論水平還是工作能力上都有了明顯的提高，現將個人整改情況報告

一、理論聯繫實際，主動開展政治學習活動

在整改階段中，我以解決思想上和工作中存在的實際問題爲着力點，以改進自己的工作作風和工作方式爲落腳點，積極參加局機關組織的各項政治活動，堅持用馬克思主義、毛澤東思想和鄧小平理論武裝自己頭腦，特別是要在學習鄧小平理論的科學體系和“三個代表”精神實質上下功夫，在學習理論聯繫實際、指導實踐上下功夫，不斷提高學習理論的自覺性，平時還利用業餘時間進行自學，認真學習了胡錦濤總書記在“三個代表”重要思想理論研討會上的講話，精讀《“三個代表”重要思想學習綱要》，對“三個代表”重要思想有了更加深刻的理解，彌補了自身所欠缺的政治理論知識，提高自身的政治素養，政治理論水平有一個明顯的提高。

二、改進工作作風，破處焦躁和保守思想

在這一階段的工作和學習中，我努力做到善於克服急躁、消極兩種情緒，迎難而上，積極工作；善於對遇到的問題進行理性思考，把握要點和規律性；善於從全局的高度認識事物；根據個人具體情況和自身工作特點，多從主觀上找原因，多考慮自身原因，不斷完善和提高自己，虛心向同志們學習，接受了大家的批評和幫助，腳踏實地地開展工作，參與的各項業務工作有了一定的進展，工作效率有了明顯的提高。

三、加強調查研究，注重深入查找問題根源

在工作中發揚求真務實的作風，多深入羣衆，深入基層，傾聽廣大羣衆的呼聲，瞭解和掌握他們的利益要求和願望，真正知道基層羣衆需要什麼，追求什麼，贊成什麼，反對什麼，不斷拓寬自己的視野，改進自己的工作方法，自覺加強黨性修養，強化宗旨觀念和公僕意識，自覺地以”三個代表”的標準要求自己，指導和規範自己的言行，履行好自己的職責，認認真真做人，踏踏實實做事，更好地爲人民服務。

四、不斷解放思想，培養工作的創新精神

通過深入學習領會鄧小平理論和“三個代表”重要思想的精神實質，使我樹立了以黨的事業爲己任的精神，鼓足突破條條框框的勇氣，敢於說真話，不怕得罪人，主動靠前解決工作中存在的問題。在這一階段的工作中，努力學習專業技術知識，刻苦鑽研業務，勤奮工作，開拓進取，勇於創新，虛心向領導學習，向身邊的同志學習，向書本學習，努力培養愛崗敬業和求真務實的工作作風，使自己能夠適應工作發展的需要，做到幹一行、愛一行、專一行、成一行。

先進性教育活動個人整改報告(一般幹部)

【第4篇】幹部直接聯繫羣衆工作總結報告

始終保持黨同人民羣衆的血肉聯繫，是我們黨戰勝各種艱難險阻，取得勝利的法寶。下面是關於幹部直接聯繫羣衆工作總結報告，歡迎閱讀!

幹部直接聯繫羣衆工作總結報告一

爲進下做好我市幹部直接聯繫羣衆工作，加強社區基層組織建設，強化黨員幹部爲民服務意識，進一步密切黨羣關係，深化和拓展創先爭優活動，區委決定在在突出工作的實踐性和時效性下功夫，以更加豐富的教育內容、更加靈活的教育形式、更加有效的工作方法，保證幹部直接聯繫羣衆工作紮實有效開展，以優異成績迎接黨的xx大勝利召開，現將具體總結如下：

一、深入學習、貫徹省市工作精神，多渠道敞開對接窗口

我區xxxx年2月22日製定印發了《關於在全區開展加強基層建設年活動的實施方案》着力強班子、建機制、解難題、辦實事、保穩定、促發展，通過活動幹部直接聯繫羣衆。真正實現了“羣衆跑”爲“幹部跑”、“多次辦”爲“集中辦”。在上半年工作的基礎上區委在xxxx年6月26日出臺了《“一建三聯”四級黨員幫辦服務機制》，積極貫徹落推廣幹部直接聯繫羣衆工作必要性。利用聯繫點、幹部進村、幹部走訪、懇談、接待等方式，加強了幹部羣衆的緊密聯繫，及時爲廣大爲困難羣衆排憂解難，扶貧救弱。優化了幹羣關係，促進了社會穩定。

二、加強領導，精心組織，建全機構，推進實施

區黨委及時成立了以書記爲組長、區長爲副組長，其餘班子成員和相關單位爲成員的幹部直接聯繫羣衆工作領導小組，並設立辦公室在區羣公部。在認真分析區情區況的基礎上，採取領導幹部包村聯戶制度。領導幹部直接聯繫包10人，一般領導幹部包30人。區黨委領導認真履行第一責任人職責，既率先垂範，帶頭深入實際、深入村社、深入羣衆，又認真抓好聯繫村委會、中心、站、所等的幹部直接聯繫羣衆工作。強化了措施，突出重點，分步實施。區黨委政府結合復興區實際情況，尤其是社會維穩日益加重的突出情況，要求全體黨員幹部必須堅持以“以幹部直接聯繫羣衆”爲抓手，以建立幹部直接聯繫羣衆制度爲突破口，採取聯戶與包村並舉，幹部與部門共抓的方式，大力推行“零距離”工作法，建立一幫一幫扶制度，積極幫助羣衆做好民生民計工作，保穩定系列工作。

三、提高服務效能，多形式促工作開展

一是以轉變幹部作風，惠民、便民爲工作抓手，率先成立了困難羣衆綜合服務窗口。實現了“廣覆蓋、一口清”工作機制，擴大救助範圍，加大了救助力度，減化了辦事程序。實行多項救助一個窗口受理，多項手續一窗口幫辦，多項資金一個窗口發放。自窗口成立以來救助貧困大學生29人，其中一本11人、二本8人、專科10人，橫向拓面，最大可能將所有困難羣衆納入救助範圍。例：家住**西路49號院3-2-8號的***同學，就是因爲教育救助橫向拓面由本科擴展的專科，在取得河北職業技術學院入取通知後就成爲我區教育救助的受惠者，受助金額爲20xx元。事蹟隨小但暖人心。爲我區義務教育階段(含特殊教育)的貧困家庭學生400人，繳納了每人每年30元的意外傷害保險費，救助金額爲1.2萬元。此事項由文教體局代全體學生提出審請，羣工部協調在多部門實現公文內部流轉，最後由財政局對接保險公司，在沒有延誤學生一節課、學生家長沒有跑一趟的情況下全部辦理完結。實現大病醫療二次救助37人。例：*****辦事處橋北社區居民***，女1947年3月15日出生，無工作，常年有病。丈夫於06年3月因病去世，生前因病欠下外債，兒子是邯鄲市油漆廠下崗職工，兒媳因嚴重的腰椎間盤突出無法工作，孫子上國小。現家庭全靠兒子打零工維持生活，兒子又要工作又要照看家中的母親和妻子和正在上學的孩子。社區瞭解情況後向困難羣衆綜合救助窗口反映，羣工部領導高度重視，根據實際情況爲其辦理裏城鎮最低生活保障。20xx年9月王小珍因高血壓突然暈倒，導致左手粉碎性骨折，花費18503.92元，在城鎮合作醫療報銷了5145.25元，自費13358.67，事情發生後，家庭又一次陷入困境，一家人整天以淚洗面，羣衆工作領導小組得知後，第一時間到家中看望，後立即準備材料爲其辦理醫療救助，很快錢打到了王小珍的賬戶上，王小珍本人及家人流下了感激的眼淚。爲需要多項救助的羣衆實現了“一卡”發放，充分體現了爲民服務，民益至上的原則。二是以點連線，點面接合。將部門和領導幹部聯繫點情況進行公佈。就其職能所負責人的工作職責、聯繫電話以及監督電話等內容印製成片卡，發放到家家戶戶。直接解決144件實事實現了幹部羣衆的無縫對接。下派駐村幹部，爲各村點提供了一支既有開闊的眼界，又有無私的奉獻精神的高品質服務羣衆工作隊伍，爲羣衆辦實事146件。極大的改善各村的村容村貌，繁榮羣衆的文化生活。三是建立領導幹部定時接待制。每週三爲區領導武金良同志、武貴海、劉運嶺等領導幹部，直接聯繫羣衆走訪、懇談、接待辦公日。計走訪羣衆896人次，懇談766人次，接待389人次。瞭解了羣衆的所思所想，解決了羣衆實際困難，排查了矛盾消除了隱患，維護了社會穩定，促進了社會和諧。

幹部直接聯繫羣衆工作總結報告二

按照縣委的總體部署，按照扶貧攻堅和精準扶貧工作的統一安排，按照“羣衆路線、羣衆觀點、羣衆利益、羣衆工作”幹部直接聯繫羣衆工作要求，我社嚴格按照工作職責和龍陵縣《關於領導幹部直接聯繫羣衆工作實行總結報告制度實施辦法》的要求，認真調研製定工作計劃，深入調研，深入羣衆，積極工作，做到下得去，能安心，認真履行工作職責。現將直接聯繫情況簡要總結匯報如下：

一、基本情況

1、掛包村：按照中共龍陵縣委、縣人民政府“掛包幫”“轉走訪”工作部署和安排，縣供銷社掛包村爲龍江鄉弄福村。

2、幹部職工結對掛包戶：20xx年6月以前結對掛包碧寨鄉三家村，幹部職工11人結對幫扶碧寨鄉三家村建檔立卡貧困戶24戶，通過xxxx年底動態識別脫貧9戶，調整後有15戶。20xx年7月後，按照中共龍陵縣委、縣人民政府統一安排，將縣供銷社幹部職工結對掛包戶調整到龍江鄉弄福村，10名幹部職工共結對掛包11戶建檔立卡戶。

二、主要工作情況

1、加強領導、制定工作方案。縣供銷社成立了以黨組書記、主任爲組長的“掛包幫”“轉走訪”工作領導小組，制定了工作方案和幫扶計劃，研究了工作措施，明確了工作任務。

2、認真開展“轉走訪”工作。縣供銷社組織全體幹部職工開展“轉走訪”工作6次，共走訪建檔立卡戶98戶次。其中：碧寨開展“轉走訪”工作2次，分別是春節慰問和回訪;龍江鄉弄福村開展“轉走訪”工作4次，分別是走訪1次、回訪1次、落實產業幫扶2次。

3、認真落實“五看、二聽、三問”工作法。黨員幹部與掛鉤幫扶的貧困戶做正面的見面認識，瞭解建檔立卡貧困戶生產生活情況，估算其貧困程度，致貧的主要原因分析，聽羣衆對政策的意見、對幹部的看法、對工作的建議、對今後的想法打算，真正爲貧困村、貧困戶理思路、找出路，爲因村施策、因戶施法奠定基礎。在走訪中，留存了雙方的聯繫電話，便於今後的溝通交流，如實、認真填寫《龍陵縣貧困戶訪談問卷》，拍好圖片資料，提出初步的發展建議，做好訪談記錄，撰寫了民情日記，制定了幫扶措施。按要求開展回訪中，做到掛鉤戶每戶必訪，進一步瞭解建檔立卡貧困戶情況，近一段時間以來建檔立卡貧困戶變化情況，認真填寫了《龍陵縣遍訪貧困戶回訪問卷》。

4、認真製作“監督牌”，接受各級各部門和廣大羣衆的監督。在“監督牌”中，明確了幫扶人、聯繫電話、建檔立卡戶基本情況、幫扶措施、脫貧年限、幫扶實效，並且留下了監督電話。

4、指導掛鉤村合作社發展規範。弄福村共有3個合作社，即庭超生豬養殖合作社、凌鴻蛋雞合作社、維孝松林土雞養殖合作社，這些合作社的成立，已成爲帶動當地經濟發展的新生力量，爲促進合作社健康發展，縣供銷社派出工作組深入到合作社，就合作社如何發展、如何規範、如何加強與社員的聯繫、如何帶動社員增收等問題，與合作社進行了分析、研究，提出了指導性意見。在指導庭超生豬養殖合作社、凌鴻蛋雞合作社時，重點研究了生產區和辦公區分離的問題，經合作社向村委會彙報後，由村委會爲合作社提供辦公用戶，現正在裝修及購買辦公用具的過程中，預計10月可投入使用。

三、解決的主要問題

1、20xx年春節前夕，縣供銷社組織幹部職工捐資4800元，分兩批深入結對戶家中慰問。

2、縣供銷社爲碧寨鄉扶貧基金捐資15000元，用於碧寨鄉黨委政府產業脫貧規劃。

3、爲支持駐村扶貧工作隊員開展好工作，縣供銷社給予5000元的工作經費，並支持該村合作社培訓經費10000元。

4、全體幹部職工爲每戶建檔立卡戶捐資500元，共計5500元，用於鄉村統一實施的產業扶貧工作。

5、縣供銷社實施依託合作社幫扶項目，爲每戶建檔立卡戶扶持1頭能繁母豬，建檔立卡戶加入合作社參與分紅，縣供銷社共出資27500元。

四、存在問題

一是部分職工思想認識有差距。認爲扶貧攻堅是黨委政府和職能部門的事，作爲供銷社這樣的小單位，自身不管資金，不管項目，在扶貧攻堅中難有作爲，而自己沒有可利用資源，不能爲掛鉤戶做什麼具體事，在思想認識上有差距;

二是深入羣衆瞭解實際情況不深不透。部分職工只滿足與座談填表冊，完善數據和痕跡，與幫扶對象拉家常、話發展、定目標、找措施不夠深入，對掛鉤戶的具體情況掌握的不深不透。

五、下步工作打算

(一)加強領導，提高認識。縣社領導要率先垂範，以身作則，進一步增對“掛抱幫”“轉走訪”工作對全縣扶貧攻堅工作重要性的認識，明確包村責任，增強做好扶貧工作的責任感和使命感，切實把思想和行動統一到中央、省、市縣委的要求上來，嚴格按照縣委政府的安排部署，認真做好“掛包幫”“轉走訪”各項工作。

(二)細化目標，完善痕跡。嚴格按照“掛包幫”“轉走訪”要做到“五看、二聽、三問”工作法，全面深入瞭解掛鉤村、掛鉤戶的基本情況，做到心有數、掌握實情，認真記好民情日記和一戶一冊登記表。

(三)紮實工作，不拉後腿。我社將按照縣委政府的要求，結合制定的實施方案的掛村計劃，一步一個腳印，紮實做好我社的“掛包幫”“轉走訪”工作，確保不拉全縣的後腿。

【第5篇】黨員幹部黨性鍛鍊工作總結報告

三年來，我認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，牢記“兩個務必”，遵守法律和學校各項制度，圓滿完成了所學的經濟管理專業的各門課程，以優秀的成績獲得了畢業證書。這是老師們精心培養和自身努力學習的結果，回顧這三年時間，我認爲自己在以下幾個方面有明顯的收穫。

一、堅持了共產主義信念，強化了黨性修養，用黨的理論知識武裝了自己的頭腦。

黨校是共產黨員和國家幹部進修培訓和思想進步的搖籃，通過學習黨的知識，我認識到了共產黨產生、發展、壯大、繁榮的歷史，通過不斷地學習和在實踐中自覺磨鍊而建立起來科學的世界觀。堅持正確的政治方向，堅定了正確的政治立場，樹立了正確的政治觀點，嚴守黨的政治紀律，提高了政治鑑別力，增強了政治敏銳性。學會了用馬列主義的立場、觀點和方法分析認識問題，從根本上提高了辨別是非的能力。用客觀的標準去認識社會，用正確的態度去對待人生，用嚴格的法律去約束行爲。正如dp同志所指出的：“爲什麼我們過去能在非常困難的情況下奮鬥出來，戰勝千難萬險使革命勝利呢，就是因爲我們有理想，有馬克思主義信念，有共產主義信念。”在建設社會主義的整個歷史過程中，我們堅持什麼、發展什麼、擯棄什麼、反對什麼，歸根到底都與共產黨人的理想信念有關，違背了共產主義理想，我們的事業就會改變性質，就意味着失敗。

二、時刻以黨和國家的利益爲重，不斷增強事業心和責任感。

想問題站得更高一些，工作上要求得更嚴一些，精神狀態更好一些，決不能把自己混同於一般的幹部。特別是在下基層的時候，說話辦事要有分寸，決不能說有損大局的話，幹有損形象的事。強化了奉獻意識，淡泊個人名利。我深深感到無私奉獻體現了共產黨人的崇高精神境界，也是共產黨員標準的基本要求。甘願犧牲奉獻，樹立正確的名利觀，擺脫名繮利索的束縛，真正做到事業重如山，名利淡如水。作爲一名共產黨員、國家幹部更要調整好自己的心態，把個人的意願和現實情況很好地結合起來精神振作地投入到工作中去。強化大局意識，自覺維護團結穩定的局面。自覺做到不利於團結的話不說，不利於團結的事不做。對待同志有滿腔的熱情和與人爲善的態度。

三、不斷增強拒腐防變的能力，狠剎腐敗奢侈之風。

作爲一名黨員幹部，能否做到克己奉公、清正廉潔，不僅是個人思想、品德和作風問題，而且關係到黨在羣衆中的形象，是一個帶有政治性的大問題。艱苦奮鬥，是黨的基本路線的重要內容，是每個共產黨員都必須遵循的行爲準則。從物質形態上看，艱苦樸素、勤儉節約的生活同紙醉金迷、燈紅酒綠的生活是根本對立的;從精神形態上看，奮發進取、拼搏創業同貪圖安逸、追求享樂是根本對立的。把精力用在工作上，倡導勤儉辦一切事情的作風，能少花的就少花，不能講排場、擺闊氣，大手大腳。業餘時間讀書學習、充實提高自己，參加健康有益的文化生活，陶冶思想情操。一個好的家庭環境是幹好工作的基礎，抽時間在家裏多學習，多陪陪家人，多教一教孩子。管住小節，堅持嚴字當頭，從我做起，按照各項廉政紀律規定，嚴摳細抓，堅決落實。牢記一些人犯錯誤的沉痛教訓，時刻警醒自己，決不能在這方面犯錯誤、栽跟頭，葬送自己的政治前途。

總之，我樹立了深入實際、狠抓落實的工作作風。牢固樹立了服務的思想，破除墨守成規、固步自封的保守思想;破除目光短淺、眼界狹窄的自滿情緒;破除求穩怕亂、安於現狀的私心雜念。真正做到：看準的問題，就大膽地闖，大膽地試，不斷探索新路子，創造新經驗，使我的黨性認識不斷提高到一個新層次。

【第6篇】2022年11月機關幹部行政執行力報告總結

根據支行執行力教育活動要求，我參加了個人業務科的民主生活會，主要是回顧總結近一年來的工作情況，認真總結經驗，找查不足，積極開展批評和自我批評，進一步提高我們的思想理論水平和決策能力，確保完成全年各項工作目標和任務，下面，我就一年來的思想和工作情況作簡要彙報和剖析。

回顧一年多來工作，我深深體會到，作爲機關幹部，首先必須要有強烈的事業心和工作責任心。從基層到機關，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身，就是缺乏工作經歷。但是，我還是充滿信心地面對工作，認真履行自己的職責。我想，具有高度的事業心和責任心，是做好一切工作的首要前提。有壓力纔有動力，有緊張感纔有緊迫感。所以我想我既然擔當了這個職務，就必須對上級負責，全身心的投入到工作中去，很好的融入到我們這個班子和集體中去。事實證明，一年來，在上級的正確領導下，通過依靠班子整體力量和科室全體員工的努力，取得了較好的成績。規範管理是一切工作的基礎。中國有句古話，叫做“不以規矩無以成方圓”。規矩是人行爲之準則，“有條”纔會“不紊”，有軌纔會減少越軌。因此，圍繞農行一系列政策舉措，我始終把規範管理，梳理各項管理流程作爲管理工作的重點，要求執行制度必嚴肅，落實政策必到位。應該說，一年多的工作成績是肯定的，但工作中的問題和不足也是客觀存在的，其中主要表現在：

一是學習上不夠深入，特別是在加強政策學習，主動思考問題上還做的不夠。當前工作形勢對我們農行幹部的綜合素質提出了很高的要求，深入學習已是刻不容緩。在當前知識經濟時代，決定了我們必須加強學習，尤其是作爲領導幹部，要以能力建設爲核心，加強自身和內部的學習，樹立終身學習的理念，不斷提升學習能力，拓展知識領域，改善知識結構，促進適應發展，提升在實踐中解決問題的能力。

二是忙於工作事務，深入基層調研少。因此，今後我要圍繞農行改革、發展、穩定的重大問題和熱點、難點、焦點問題，積極採取各種方式，多深入基層，開展調查研究，努力在提高調研針對性和調研質量上下功夫，在充分掌握情況的基礎上，通過深入系統的分析，力爭在發現問題，揭示矛盾的同時，提出解決問題的辦法和措施。

三是在執行上級的政策規定上，執行意識和執行力有待加強。當前，農行對依法規範經營的要求越來越高。作爲農行幹部我深感壓力重大，責任艱鉅。在今後，我要切實提高對執行力的認識，加強執行力建設，養成果敢硬朗、求真務實、雷厲風行的作風，不折不扣地將上級政策貫徹落實到位。

四是工作方法有待進一步改進。有時工作經常會出現急噪和情緒激動的現象，而忽略循循益善的工作方式方法，缺乏耐心細緻的工作態度，這是有待在今後工作中加以注意和改進的。

以上是我經過自我剖析發現的不足，我想在我身上存在的問題不僅僅是自己總結的這幾個方面，肯定還有許多沒有察覺的缺點，需要在與同志們的進一步交流中發現和改進，需要上級領導和同志們給予中懇的批評。我將虛心地聽取大家的意見，進一步反思工作中的問題，認真總結經驗教訓，改正不足，並在今後的工作中進一步加強學習，保持積極進取的良好精神狀態，不斷改進工作方法，更好地履行職責，在鞏固過去完成成績的基礎上，與時俱進，開拓創新，進一步提高各項工作水平，高質量完成全年工作任務。

【第7篇】09年機關幹部行政執行力報告總結

根據支行執行力教育活動要求，我參加了個人業務科的民主生活會，主要是回顧總結近一年來的工作情況，認真總結經驗，找查不足，積極開展批評和自我批評，進一步提高我們的思想理論水平和決策能力，確保完成全年各項工作目標和任務，下面，我就一年來的思想和工作情況作簡要彙報和剖析。

回顧一年多來工作，我深深體會到，作爲機關幹部，首先必須要有強烈的事業心和工作責任心。從基層到機關，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身，就是缺乏工作經歷。但是，我還是充滿信心地面對工作，認真履行自己的職責。我想，具有高度的事業心和責任心，是做好一切工作的首要前提。有壓力纔有動力，有緊張感纔有緊迫感。所以我想我既然擔當了這個職務，就必須對上級負責，全身心的投入到工作中去，很好的融入到我們這個班子和集體中去。事實證明，一年來，在上級的正確領導下，通過依靠班子整體力量和科室全體員工的努力，取得了較好的成績。規範管理是一切工作的基礎。中國有句古話，叫做“不以規矩無以成方圓”。規矩是人行爲之準則，“有條”纔會“不紊”，有軌纔會減少越軌。因此，圍繞農行一系列政策舉措，我始終把規範管理，梳理各項管理流程作爲管理工作的重點，要求執行制度必嚴肅，落實政策必到位。應該說，一年多的工作成績是肯定的，但工作中的問題和不足也是客觀存在的，其中主要表現在：

一是學習上不夠深入，特別是在加強政策學習，主動思考問題上還做的不夠。當前工作形勢對我們農行幹部的綜合素質提出了很高的要求，深入學習已是刻不容緩。在當前知識經濟時代，決定了我們必須加強學習，尤其是作爲領導幹部，要以能力建設爲核心，加強自身和內部的學習，樹立終身學習的理念，不斷提升學習能力，拓展知識領域，改善知識結構，促進適應發展，提升在實踐中解決問題的能力。

二是忙於工作事務，深入基層調研少。因此，今後我要圍繞農行改革、發展、穩定的重大問題和熱點、難點、焦點問題，積極採取各種方式，多深入基層，開展調查研究，努力在提高調研針對性和調研質量上下功夫，在充分掌握情況的基礎上，通過深入系統的分析，力爭在發現問題，揭示矛盾的同時，提出解決問題的辦法和措施。

三是在執行上級的政策規定上，執行意識和執行力有待加強。當前，農行對依法規範經營的要求越來越高。作爲農行幹部我深感壓力重大，責任艱鉅。在今後，我要切實提高對執行力的認識，加強執行力建設，養成果敢硬朗、求真務實、雷厲風行的作風，不折不扣地將上級政策貫徹落實到位。

四是工作方法有待進一步改進。有時工作經常會出現急噪和情緒激動的現象，而忽略循循益善的工作方式方法，缺乏耐心細緻的工作態度，這是有待在今後工作中加以注意和改進的。

以上是我經過自我剖析發現的不足，我想在我身上存在的問題不僅僅是自己總結的這幾個方面，肯定還有許多沒有察覺的缺點，需要在與同志們的進一步交流中發現和改進，需要上級領導和同志們給予中懇的批評。我將虛心地聽取大家的意見，進一步反思工作中的問題，認真總結經驗教訓，改正不足，並在今後的工作中進一步加強學習，保持積極進取的良好精神狀態，不斷改進工作方法，更好地履行職責，在鞏固過去完成成績的基礎上，與時俱進，開拓創新，進一步提高各項工作水平，高質量完成全年工作任務。

【第8篇】青年幹部軍訓思想總結報告範文

根據培訓班的統一安排，於xxxx年10月13日至10月20日，參加了區委黨校在xxxx警備區教導大隊組織爲期一週的軍訓。這期間，我認真按照培訓班的要求，注重發揮自身特點，較快融入部隊生活，體現了不怕苦、不怕累的精神，較好地完成了軍訓任務。

一、端正態度，擺正位置，當好普通一兵

這次軍訓，是區委組織部、區委黨校爲了培養中青幹部的吃苦耐勞和艱苦樸素的作風，磨練意志、提高綜合素質、培養大局意識、團隊精神、增強黨性修養而進行的一次訓練。在整個訓練期間，並沒有因爲自己曾經是一名在部隊服役多年的軍官，而放鬆訓練標準，始終把自己當作一名普通戰士，嚴格要求，嚴格訓練，愉快服從訓練教官的指揮，牢固樹立口令就是命令的意識，進行了認真的學習和刻苦的訓練。

二、錘鍊作風，高標準，嚴要求，刻苦訓練

在軍訓中，把作風培養作爲自己訓練的重點，注重加強令行禁止的作風培養。在執行紀律方面，嚴格執行軍訓紀律和隊列訓練紀律，做到有令則行，有禁則止。做到了不缺席、不遲到、不早退，堅持上好每一天的訓練課，完成好每一次的訓練任務。訓練中力求動作規範、準確，訓練中，自己努力克服隨意思想，訓練就是訓練，時刻保持注意力集中，。認真領會教官的教學意圖，注意當堂課的消化吸收。對於不清楚的，注意課後加強補救，反覆體會動作要領。比如，在捕俘拳的學習中，對於13個動作的學習掌握，在認真訓練的同時能在充分利用課後多練習，注重請教其它同志，使自己比較快地掌握了動作要領。

三、努力發揮團結協作，奮發向上的團隊精神

“團結就是力量，力量是鐵，力量是鋼”。這充分說明了團結的重要性，也充分說明了團結協作的重要性。軍訓期間，我努力做到主動關心他人、幫助同志。在隊列訓練中，能充分發揮自己曾經當過兵的優勢，主動幫助個別動作差的同志，熱心糾正不規範的動作。指導其它同志整理內務衛生，每天一起牀，在整理好自己內務衛生的同時，積極主動打掃房間衛生，到出操訓練時，室內內務已清理妥當，堅持天天如此。

四、收穫

這次參加軍訓的同志，來自區各條戰線，政治覺悟、思想水平、工作能力、工作作風等方面的素質是很高的，給我提供了一個難得的學習機會，在緊張充實、豐富多彩的軍訓生活中，同志們那種不畏困難、刻苦訓練的精神，高昂的鬥志，令行禁止的作風，給我留下了深刻的印象。通過參觀好八連紀念館，進一步增強了服務人民的宗旨意識。通過隊列訓練，進一步增強了執行力深刻含義的理解。軍訓生活，增進了同志們友誼，強化了團隊協作精神，爲下一步黨校理論學習奠定了堅實的思想和作風基礎。

【第9篇】老幹部局局長述職總結報告

老幹部局局長·市委考察組、同志們:

我的行政職務是副局長、老年大學校長。分管服務組和老年大學和信訪工作。按照要求對2022年工作和履職情況作如下陳述，請予評議。

一、加強政治理論和業務知識學習，提高素質 鞏固服務意識

一年來，在市委和上級部門的指導下，在本局局長的下，能夠與所分管的兩組室的全體人員一道學習黨支部組織的中國特色社會主義理論、市委工作會議精神，特別是黨的十八大上胡錦濤同志的精神，並做了筆記。同時加強了對《離退休幹部手冊》和《老幹部工作政策業務知識問答》的業務知識學習。用政治理論和業務知識的學習來充實自己，不斷地在工作中完善自己，牢固樹立服務意識，逐漸的提高駕馭工作的能力。

二、工作規劃量化到位，工作人員分工明確 做到工作恪盡職守

每次局黨委會後，我不僅認真傳達，更是結合服務組和老年大學的工作實際與兩組室人員共同研究制定出全年的工作規劃。對局黨委給每位工作人員的分工，我們又以組室爲單位進一步明確各自的職責。在工作中善於集中大家的智慧創造性的開展工作，使一些好的工作思路在交流中逐步完善 ，使較難的工作在交流中大家共同完成。一年來，我們兩組室的工作人員對自己的業務工作、分擔的衛生區以及局裏的臨時性工作既有分工又有合作圓滿的完成了各項工作任務。

三、重點工作

一是服務

1 、春節慰問工作。在市委的統一安排下，把每年的春節走訪慰問老幹部列入工作日程。局周密安排、精心組織，對有特殊困難的老幹部、老幹部遺屬和曾在本局工作過的老幹部進行入戶走訪併發放慰問金。

2 、報刊訂閱。爲了能使老幹部瞭解國內外的政治形勢、經濟狀況，局裏爲老幹部閱覽室徵訂了 黨報黨刊、生活雜誌 等多種報刊。由老幹部局牽頭，協調每位老幹部的原單位 ，爲老幹部徵訂《退休生活》 並安排發放 。

3 、日常服務。 堅持徵求老幹部意見，對老幹部提出的不同問題，做到及時解決。對去世的老幹部，只要家屬通知到局裏 ，我們都要爲老幹部送去花圈，參加葬禮。

4 、食品藥品安全知識講座。2022年10月，老幹部局與藥品食品監督局聯合，爲老幹部們 舉辦了食品藥品安全知識講座，併發放食品藥品安全知識手冊xx本。

5 、健康體檢。 2022年5月份，老幹部局與醫保局共同爲我市的371名老幹部進行一次相對 比較全面的健康檢查。

二是老年大學

爲了迎接黨的十八大的勝利召開，精心組織了老幹部書畫展，共徵集作品xx幅，自展xx幅；送xx市紀檢委參展9幅；送省《退休生活》雜誌社xx幅。在省委老幹部局和省退休生活雜誌社 組織的全省離退休老幹部喜迎十八大詩書畫影抒情杯活動中喜獲組織獎。

三是信訪工作

針對老幹部的“兩高”期，老幹部的用藥量和用藥品種越來越多，所以醫藥費方面的訴求也隨之出現。一年來不斷的與醫保局協調，對老幹部門診的藥品價格、藥品種類、醫療費的階段性分配等都進行了調整。全年共接待來電來訪xx人次，我們對每位老幹及家屬提出的問題都做了登記。對來訪的老幹部及家屬，我們始終堅持一杯熱茶相迎，一張笑臉相送，無論事情大小，無論是否合理，都耐心解答，盡力解決。絕不推諉迴避矛盾。對不符合政策的問題我們也做好疏導解釋工作，化解了大量矛盾，消除了許多不穩定因素，維護了穩定局面。

一年來的工作所取得的成績，基本達到了領導滿意、老幹部滿意。這些成績的取得與領導的支持、與在座各位的通力合作、與老幹部的積極配合是密不可分的，在此一併表示感謝。謝謝大家! 在肯定成績的同時，也認識到工作的差距：

一是適應新時期爲老幹部服務的能力有待提高

二是沒有系統地學習和掌握爲老幹部服務的技能與專業知識

以上的陳述有遺漏之處請各位給予補充，有不妥之處請領導和在座的各位給予批評指正。

謝謝大家

【第10篇】精選青年幹部軍訓總結思想報告

根據培訓班的統一安排，於xxxx年8月13日至8月20日，參加了區委黨校在xxxx警備區教導大隊組織爲期一週的軍訓。這期間，我認真按照培訓班的要求，注重發揮自身特點，較快融入部隊生活，體現了不怕苦、不怕累的精神，較好地完成了軍訓任務。

一、端正態度，擺正位置，當好普通一兵

這次軍訓，是區委組織部、區委黨校爲了培養中青幹部的吃苦耐勞和艱苦樸素的作風，磨練意志、提高綜合素質、培養大局意識、團隊精神、增強黨性修養而進行的一次訓練。在整個訓練期間，並沒有因爲自己曾經是一名在部隊服役多年的軍官，而放鬆訓練標準，始終把自己當作一名普通戰士，嚴格要求，嚴格訓練，愉快服從訓練教官的指揮，牢固樹立口令就是命令的意識，進行了認真的學習和刻苦的訓練。

二、錘鍊作風，高標準，嚴要求，刻苦訓練

在軍訓中，把作風培養作爲自己訓練的重點，注重加強令行禁止的作風培養。在執行紀律方面，嚴格執行軍訓紀律和隊列訓練紀律，做到有令則行，有禁則止。做到了不缺席、不遲到、不早退，堅持上好每一天的訓練課，完成好每一次的訓練任務。訓練中力求動作規範、準確，訓練中，自己努力克服隨意思想，訓練就是訓練，時刻保持注意力集中，。認真領會教官的教學意圖，注意當堂課的消化吸收。對於不清楚的，注意課後加強補救，反覆體會動作要領。比如，在捕俘拳的學習中，對於13個動作的學習掌握，在認真訓練的同時能在充分利用課後多練習，注重請教其它同志，使自己比較快地掌握了動作要領。

三、努力發揮團結協作，奮發向上的團隊精神

“團結就是力量，力量是鐵，力量是鋼”。這充分說明了團結的重要性，也充分說明了團結協作的重要性。軍訓期間，我努力做到主動關心他人、幫助同志。在隊列訓練中，能充分發揮自己曾經當過兵的優勢，主動幫助個別動作差的同志，熱心糾正不規範的動作。指導其它同志整理內務衛生，每天一起牀，在整理好自己內務衛生的同時，積極主動打掃房間衛生，到出操訓練時，室內內務已清理妥當，堅持天天如此。

四、收穫

這次參加軍訓的同志，來自區各條戰線，政治覺悟、思想水平、工作能力、工作作風等方面的素質是很高的，給我提供了一個難得的學習機會，在緊張充實、豐富多彩的軍訓生活中，同志們那種不畏困難、刻苦訓練的精神，高昂的鬥志，令行禁止的作風，給我留下了深刻的印象。通過參觀好八連紀念館，進一步增強了服務人民的宗旨意識。通過隊列訓練，進一步增強了執行力深刻含義的理解。軍訓生活，增進了同志們友誼，強化了團隊協作精神，爲下一步黨校理論學習奠定了堅實的思想和作風基礎。

【第11篇】領導幹部年度工作總結報告

是加強幹部隊伍建設，提高戰鬥力。首先要加強領導班子自身建設，提高黨政整體領導水平。通過強化黨政的集體學習，推行黨務公開，堅持民主集中制，建立科學決策、走訪聯繫和重大事項票決制度，實行集體領導、個人分工負責制，進一步提高黨政統攬全局、協調各方的能力。其次要加強機關幹部隊伍建設，切實轉變機關幹部作風。着力整治鄉幹部隊伍中存在的思想僵化、學習懶散、紀律鬆懈、作風飄浮、管理鬆散、服務拖延等不良傾向。堅決遏制官僚主義、形式主義、政令不暢、服務意識淡薄、信用程度不高等問題，切實增強服務意識、敬業意識和自律意識。三是要加強村組幹部隊伍建設。主要是做到“三個進一步”，即進一步加強學習，主要學習法律法規，增強處理問題的能力，提高村組幹部自身素質;進一步規範村級民主決策程序，使民主決策合法化、經常化、制度化;進一步深化黨務、政務公開，做到公開內容全面、真實。

【第12篇】培養、選拔、使用少數民族幹部工作的檢查總結的報告

一、全區少數民族幹部的基本情況

大興安嶺地區是一個多民族的邊疆地區，有蒙古族、達斡爾族、回族、朝鮮族、滿族、鄂倫春族、鄂溫克族等26個少數民族，達2.1萬人，佔全區總人口的4.16%。全區轄有兩個民族鄉，即塔河縣十八站鄂倫春民族鄉和呼瑪縣白銀納鄂倫春民族鄉。

——幹部組成情況。目前，我區幹部總數爲26938人（其中地級30人，處級948人，科級6709人），少數民族幹部1047名，佔幹部總數的3.89%。其中鄂倫春族幹部62人，佔少數民族幹部的5.9%；達斡爾族幹部128人，佔少數民族幹部的12.21%；滿族幹部198人，佔少數民族幹部的18.9%；蒙、回、鄂溫克、朝鮮族等民族幹部共659人，佔62.9%。

——幹部分佈狀況。我區少數民族幹部分佈在全區黨委、政府、人大、政協、羣團、事業、企業等各條戰線上，其中機關241人，事業302人，企業504人，分別佔少數民族幹部總數的23%，28.8%，48.1%。三縣四區縣級領導班子共配備了13名少數民族幹部，平均每個縣區達到2.4名，其中在轄有鄂倫春民族鄉的塔河、呼瑪兩縣政府中，各選配了一名鄂倫春族女副縣長，塔河縣人大選配了一名鄂倫春族副主任；38個地委、行署部門領導班子共配備10人，配備率26.32%；32家地區直屬或管局所屬企事業單位配備15人，配備率46.88%；地縣兩級民族宗教局部門班子均有1名以上少數民族幹部，兩個鄂倫春族鄉黨政班子有4名鄂倫春族幹部，並且鄉長均由鄂倫春族幹部擔任。這些均達到或超過了中央和省裏規定的配備比例。

——幹部任職情況。我區1047名少數民族幹部中，地級幹部1人，佔地級幹部總數的3.6%，縣處級幹部48人（正處級18人，副處級30人，女處級幹部14人），佔縣處級幹部總數的5.1%，他們分別在18個地林直部門及縣區、縣級企事業單位擔任領導幹部，其中民族宗教局、宣傳部、法院、黨史研究室、農委、外事辦、工商聯、消防支隊、殘聯、國防森林開發部、規劃院、塔河縣人大、塔河縣政府、加區區委、加區人大、呼中區政府、農工商公司、公安等18個部門或單位的正職和一把手，分別由鄂倫春、達斡爾、蒙古、回、滿等少數民族幹部擔任；科級幹部357人，佔科級幹部總數5.2%，他們相應在縣區及地直部門或單位任中層幹部。

——幹部文化、專業結構。我區少數民族幹部中具有本科學歷175人，佔少數民族幹部總數的16.71%；專科學歷396人，佔少數民幹部總數的37.8%；中專及以下學歷476人，佔少數民族幹部總數的45.5%，大專以上學歷比率比1995年提高19.8%。具有高級職稱51人，佔少數民族幹部總數的4.87%，中級職稱263人，佔少數民族幹部總數的25.1%，二者之和所佔比率比1995年增長5.4個百分點。

——幹部年齡結構。我區少數民族幹部35歲以下的358人，佔其總數的34.2%；36歲-45歲的少數民族幹部371人，佔其總數的35.4%；46-54歲的少數民族幹部253人,佔其總數的24.2%；55歲以上的少數民族幹部65人，佔其總數的6.2%。

二、培養選拔少數民族幹部工作的開展情況

近年來，大興安嶺地委、行署十分重視少數民族幹部的培養選拔和使用工作，把培養選拔少數民族幹部工作作爲黨的組織建設和幹部工作的一項重要內容，積極落實中央、省委有關少數民族幹部選配方面的政策，採取切實可行的措施，加大工作力度，從而加強了少數民族幹部隊伍建設，使廣大的`少數民族幹部在推動經濟和社會發展中發揮了積極作用。在全省13個地市中走在前列，受到省有關部門的好評。

第一，認真學習和貫徹中央和省關於民族工作的指示精神，從講政治的高度出發，增強了培養選拔少數民族幹部的責任意識。近年來，地委和行署領導班子把黨的民族工作的方針、政策納入幹部學習的基本規劃之中，列入班子中心組學習的重要內容，把貫徹落實中央和省委《關於加強少數民族幹部的培養選拔使用意見》、《培養選拔少數民族幹部規劃要求》和黑組通字[2002]13號“關於印發《黑龍江省2001-2022年培養選拔少數民族幹部規劃》的通知文件，作爲工作的重點和主線，從全局的戰略的高度和講政治的要求出發，把培養選拔少數民族幹部是確保國家長治久安、黨的事業興旺發達、鞏固和發展新型民族關係、維護國家的團結和統一、建設社會主義民主政治的需要作爲工作的指導思想，據此，地委、行署始終對培養選拔少數民族幹部工作高度重視，把這項工作納入全區幹部隊伍建設的總體規劃，大力推進。一是結合實際，制定培養選拔工作措施。地委、行署在認真貫徹中央和省委關於培養少數民族幹部的文件精神，在1995年指定下發《全區培養選拔女幹部、少數民族幹部和非黨幹部五年規劃》和實施意見的基礎上，根據《黑龍江省2001-2022年培養選拔少數民族幹部工作規劃》的要求，結合我區地域特點、民族情況的實際，制定了《關於進一步加強培養選拔少數民族幹部工作意見》，明確了工作的指導思想、目標和任務以及要採取的主要措施，進一步加強了對培養選拔少數民族幹部工作的領導。二是加強管理，抓好檢查落實。爲了把培養選拔工作落到實處，地委要求各縣級黨委結合工作實際，確定培養選拔少數民族幹部工作目標、落實工作責任，每半年向地委彙報一次培養選拔工作情況,一把手要對本地本單位培養選拔工作負全責，並把培養選拔少數民族幹部工作作爲衡量領導班子和“一把手”工作實績的重要內容，定期進行檢查和考覈。地委組織部每年都會同民族宗教局對各地各單位培養選拔少數民族幹部工作進行一次檢查。同時建立工作情況通報制度，進一步督促培養選拔少數民族幹部工作的落實。三是各職能部門分工協作，密切配合，認真履行自己的職責。地委組織部和各縣級黨委組織部門在反映情況、提出建議、當好參謀的同時，還認真聽取民族宗教局意見和建議，協調有關部門抓好各級少數民族領導幹部的配備和少數民族幹部的使用工作；在選拔少數民族幹部時，統戰部、民族宗教局等部門也積極主動向黨委組織部門推薦優秀少數民族幹部。目前，我區培養選拔少數民族幹部工作形成了主要領導親自抓，組織部、統戰部、民族宗教局、等部門協調配合，具體落實的工作格局。四是抓好輿論宣傳，形成有利於少數民族幹部成長的良好氛圍。地委在做好培養選拔少數民族幹部基礎工作的同時，充分發揮報紙、廣播、電視等各種新聞媒體的作用，宣傳中央和省委關於培養選拔少數民族幹部的文件精神、少數民族幹部管理本民族內部事務的重要性以及推動我區民主政治建設的重大意義。同時大力宣傳少數民族幹部在改革開放和經濟建設中的先進事蹟，擴大他們的知名度和社會影響，爲培養選拔少民族幹部成長創造良好的輿論環境。

第二，從提高少數民族幹部的政治理論和文化素質入手，強化教育培訓和實踐鍛鍊，促進少數民族幹部的健康成長。地委、行署堅持把提高少數民族幹部綜合素質作爲培養選拔少數民族幹部工作的重點，採取得力措施加以落實。一是加大培訓力度。制定了系統的培訓規劃，通過各級黨、幹校分期分批對少數民族幹部進行專門培訓。突出了馬列主義、毛澤東思想特別是鄧小平理論的學習教育，幫助他們掌握基本理論，增強政治意識，進一步堅定社會主義信念，自覺堅持黨的基本路線。重點進行了市場學、營銷學、宏觀經濟管理等市場經濟理論知識的學習，提高他們適應市場經濟和帶領本民族人民致富的能力。幾年來，全區地縣兩級黨、幹校共舉辦少數民族幹部培訓班14期，培訓少數民族幹部546人次；舉辦少數民族科級幹部培訓班4期，培訓少數民族科級幹部126人。選派到中央、省委黨校學習42人次。僅2000年至今就有11人蔘加省民委舉辦的培訓班，併到廣西、雲南、深圳等地進行了調研。在組織理論培訓的同時，切實抓好對他們的後續教育，5年間共有26人次到民族院校或其它大中專院校進修。二是強化實踐鍛鍊。爲了讓少數民族幹部在實踐中提高本領，儘快成熟，地委採取給他們壓擔子和定向鍛鍊的作法，有意識地安排部分少數民族幹部到關鍵崗位、重要部門或急難險重工作中培養鍛鍊，讓他們在實踐中瞭解全局，豐富領導經驗。1996年以來，對比較成熟的20多名優秀少數民族幹部，通過下派、上掛、包扶、任縣長助理、科技副職和參加促農工作，讓他們經受鍛鍊，促其儘快成長。1997年、1999年、2002年和2022年，地委還選派呼瑪縣、塔河縣4名鄂倫春族副縣長選送到國家農業發展銀行、國家建材局、江蘇省寧波市政府和賓竟市豐臺區政府掛職鍛鍊，使他們開闊視野，積累經驗，提高能力。三是擴大交流，使少數民族幹部經受多種崗位鍛鍊。1996年以來，地委、行署對129名少數民族處、科級幹部進行了黨政輪崗交流、縣區與地林直機關上下交流、地林直職能部門之間交流。通過交流，培養鍛鍊了一批既懂經濟又懂黨務，既有基層領導工作經驗又有機關宏觀管理經驗的少數民族幹部，開闊少數民族幹部的視野，優化了領導班子的整體結構，使少數民族幹部經受了不同層面、多崗位的鍛鍊。三是從基礎入手，加強少數民族後備幹部隊伍建設。地委把少數民族後備幹部工作納入全區後備幹部工作的總體規劃。在堅持定期民主推薦少數民族後備幹部制度、考察班子推薦少數民族後備幹部制度基礎理論上，按照總量平衡、備用結合的原則，建立起一支數量充足、素質優質、結構合理的處、科級後備幹部隊伍。在實際工作中，我們嚴格堅持選拔標準和條件，堅持“四化”方針和德才兼備的原則，及時把具備一定領導素質的少數民族幹部納入處級後備幹部隊伍，保證少數民族幹部選拔使用的需要。同時對少數民族後備幹部實行動態管理，隨時調整和充實少數民族後備幹部隊伍。目前，我區縣處級後備幹部隊伍中，少數民族處級後備幹部24名，佔縣處級後備幹部總數的6.02%

第三，解放思想，實事求是，積極選拔和起用少數民族幹部進入各級領導班子。近幾年，地委對少數民族幹部使用統籌考慮合理安排，及提拔任用部分少數民族幹部到相關崗位，改善班子結構，增強團結，實現優勢互補。一是放寬視野，拓寬來源途徑，加大選拔任用少數民族幹部力度。幾年來，地委在任用少數民族幹部工作方面，堅持按事業需要選人，破除了論資排輩、平衡照顧的思想，任用了一批政治素質過硬、文化層次較高、工作能力較強的少數民族幹部從事處、科級領導工作。在選人方面，打破常規用人，積極拓寬少數民族幹部使用來源渠道，破除了就機關人員選機關領導的模式，大膽地在事業、基層，甚至在企業中，多角度、全方位地選拔成熟的少數民族幹部任用到縣區（局）、地直機關及鄉鎮、縣（區）直部門領導崗位。自1995年以來，地委從企事業單位、基層提拔任用少數民族幹部42名，充實到縣區（局）、地直及鄉鎮、縣（區）直部門領導班子中，讓他們唱主角、挑大樑。二是堅持標準，完善考覈，把好少數民族幹部使用關。地委在使用少數民族幹部工作中，堅持以考覈與民主測評結果爲依據，重素質、重公論，做到成熟一個任用一個，不成熟的堅決不用，不搞一哄而起，降低標準任用。對於按規定必須配備少數民族幹部的部門，如暫時沒有合適人選，職數保留，待人選合適時配備，切實保證少數民族幹部任用質量。三是統籌規劃，重點提拔，加強少數民族幹部的任用。地委在任用少數民族幹部時，充分考慮少數民族幹部在少數民族羣衆中的凝聚力、號召力，在落實民族政策、處理民族事務、維護民族團結穩定和發展民族經濟等方面的特殊作用，做到同等條件優先用，看準的幹部敢重用，從而使一批優秀的少數民族幹部得到提拔重用，走上了各級領導崗位。1996年以來，地委先後提拔使用了38名少數民族處級幹部，其中女幹部12名，鄂倫春族幹部5名；提拔少數民族科級幹部68名，使我區少數民族幹部選拔使用工作取得了突破性進展。2002年，縣區黨政班子、人大政協班子換屆，我們對塔河縣人大主任、政府副縣長、呼瑪縣政府副縣長、加格達奇區黨委副書記、人大主任、政協副主席等缺職人選，都優先選配了少數民族幹部，同時地縣區兩級民族宗教局都配備了少數民族幹部，全區其它領導崗位也選配了一定數量的少數民族幹部。

第四，積極鼓勵和支持，大膽放手使用，充分發揮少數民族幹部在我區改革和建設中的作用。多年來，地委在保障少數民族自主管理本民族內部事務，加速民族區域經濟、文化事業的發展，解決有關民族問題，處理民族事務權利的同時，積極支持少數民族幹部放手開展工作，充分發揮了他們在我區改革與經濟建設以及處理民族事務中的特殊重要作用，促進了民族區域經濟的發展和各民族的團結，加強了黨同少數民族羣衆的血肉聯繫。在工作實踐中，我區少數民族幹部積極發揮自身的影響和表率作用，團結和帶領全區少數民族羣衆積極投身我區“二次創業，興企富民強區”的偉大實踐。特別是塔河縣、呼瑪縣兩個鄂倫春民族鄉的廣大鄂倫春幹部，根據民族鄉和鄂倫春民族自身的實際，帶領鄂倫春族羣衆，積極進行產業結構調整，引導鄂倫春族羣衆發展種植業、畜牧業、養植業，構築多元經濟格局，努力增加鄂倫春族

羣衆的收入。1999年，在北京舉行的“全國農村婦女雙學雙比競賽活動十年成果展”中，我區鄂倫春族婦女弋彩萍製作的鄂倫春族樺樹皮傳統工藝品倍受參觀者歡迎。展覽期間黨和國家領導人朱熔基、胡錦濤還特別詢問了代表我區參加現場製作樺樹皮工藝品表演的弋彩萍同志的生產生活情況，並親切地與她合影留念。我區少數民族幹部不僅在民族經濟建設中發揮着重要作用，而且在各項社會事業發展和精神文明建設中同樣發揮着其他幹部不可替代的作用。1995年之前，我區兩個鄂倫春族鄉村精神文明建設相對滯後，時常發生一些鄂倫春族同胞非正常傷亡事件，近年來，由於選用了一批鄂倫春族優秀幹部擔任縣、鄉領導職務，自1995年以來未發生一起非正常傷亡事件,他們在中間做了大量少數民族羣衆工作。前兩年，兩個鄂倫春族鄉中心校按期保質保量地通過了國家“普九”驗收。民族鄉村文化、衛生事業也取得了長足發展，呼瑪縣白銀納鄂倫春族鄉鄂倫春族村早已是縣級“文明村”，今年將進入地級“文明村”行列。

三、培養選拔少數民族幹部工作存在的一些問題

多年來，我們在培養選拔少數民族幹部方面做了一些工作，雖然取得了一定成績，但也客觀地存在一些不足，主要是：有的縣區黨委在認識上還不到位；少數民族幹部隊伍年齡偏高，我區少數民族幹部平均年齡48歲；有的少數民族幹部思想文化素質偏低，培訓上還不夠系統等等。爲此。當前和今後一個時期，在培養選拔少數民族幹部工作中，我們還要進一步貫徹落實黑組通字[2002]13號文件精神，進一步完善培養選拔少數民族幹部工作規劃，加強對少數民族幹部培養工作，加大少數民族幹部選拔力度，使這項工作取得新的進展。

【第13篇】關於做好科級幹部競爭上崗的工作總結報告

一、變“伯樂相馬”爲“賽場選馬”，確保優秀人才脫穎而出

以往,幹部的選拔任用，大多是由領導班子提名、組織人事部門考覈來完成的，雖然在一定程度上保證了幹部選拔任用工作的嚴謹、規範，但不可避免地帶有視野窄、渠道單一的缺陷。爲了改變這種狀況，保證德才兼備、年輕有爲、羣衆公認的優秀人才脫穎而出，我們決定變“伯樂相馬”爲“賽場選馬”，公開選拔科級幹部。

按照局黨委關於幹部人事制度改革工作的總體部署，結合我處的實際情況，研究制定了《科級幹部競爭上崗實施辦法》，編制了科級崗位職位說明書，將我處內設機構、下設機構編制和領導職數以文件的形式予以公佈，動員廣大職工積極參加。經過深入動員，全處人員參加競職的熱情高漲，有近50名同志積極報了名。

通過資格審查，10月15日，符合條件的35名競職人員，在有科級幹部、高職人員、羣衆代表參加的競職演講會上進行了競職演講，在規定時間內，這些參加競職人員八仙過海，各顯神通，講

【第14篇】培養、選拔、使用少數民族幹部工作的檢查總結的報告工作總結

根據黑族人發[2022]70號文件精神，我局會同地委組織部、地委統戰部對全區培養、選拔、使用少數民族幹部情況進行了檢查。現將我區培養、選拔、使用少數民族幹部工作檢查情況彙報一、全區少數民族幹部的基本情況大興安嶺地區是一個多民族的邊疆地區，有蒙古族、達斡爾族、回族、朝鮮族、滿族、鄂倫春族、鄂溫克族等26個少數民族，達2.1萬人，佔全區總人口的4.16%。全區轄有兩個民族鄉，即塔河縣十八站鄂倫春民族鄉和呼瑪縣白銀納鄂倫春民族鄉。——幹部組成情況。目前，我區幹部總數爲26938人（其中地級30人，處級948人，科級6709人），少數民族幹部1047名，佔幹部總數的3.89%。其中鄂倫春族幹部62人，佔少數民族幹部的5.9%；達斡爾族幹部128人，佔少數民族幹部的12.21%；滿族幹部198人，佔少數民族幹部的18.9%；蒙、回、鄂溫克、朝鮮族等民族幹部共659人，佔62.9%。——幹部分佈狀況。我區少數民族幹部分佈在全區黨委、政府、人大、政協、羣團、事業、企業等各條戰線上，其中機關241人，事業302人，企業504人，分別佔少數民族幹部總數的23%，28.8%，48.1%。三縣四區縣級領導班子共配備了13名少數民族幹部，平均每個縣區達到2.4名，其中在轄有鄂倫春民族鄉的塔河、呼瑪兩縣政府中，各選配了一名鄂倫春族女副縣長，塔河縣人大選配了一名鄂倫春族副主任；38個地委、行署部門領導班子共配備10人，配備率26.32%；32家地區直屬或管局所屬企事業單位配備15人，配備率46.88%；地縣兩級民族宗教局部門班子均有1名以上少數民族幹部，兩個鄂倫春族鄉黨政班子有4名鄂倫春族幹部，並且鄉長均由鄂倫春族幹部擔任。這些均達到或超過了中央和省裏規定的配備比例。——幹部任職情況。我區1047名少數民族幹部中，地級幹部1人，佔地級幹部總數的3.6%，縣處級幹部48人（正處級18人，副處級30人，女處級幹部14人），佔縣處級幹部總數的5.1%，他們分別在18個地林直部門及縣區、縣級企事業單位擔任領導幹部，其中民族宗教局、宣傳部、法院、黨史研究室、農委、外事辦、工商聯、消防支隊、殘聯、國防森林開發部、規劃院、塔河縣人大、塔河縣政府、加區區委、加區人大、呼中區政府、農工商公司、公安等18個部門或單位的正職和一把手，分別由鄂倫春、達斡爾、蒙古、回、滿等少數民族幹部擔任；科級幹部357人，佔科級幹部總數5.2%，他們相應在縣區及地直部門或單位任中層幹部。——幹部文化、專業結構。我區少數民族幹部中具有本科學歷175人，佔少數民族幹部總數的16.71%；專科學歷396人，佔少數民幹部總數的37.8%；中專及以下學歷476人，佔少數民族幹部總數的45.5%，大專以上學歷比率比1995年提高19.8%。具有高級職稱51人，佔少數民族幹部總數的4.87%，中級職稱263人，佔少數民族幹部總數的25.1%，二者之和所佔比率比1995年增長5.4個百分點。——幹部年齡結構。我區少數民族幹部35歲以下的358人，佔其總數的34.2%；36歲-45歲的少數民族幹部371人，佔其總數的35.4%；46-54歲的少數民族幹部253人,佔其總數的24.2%；55歲以上的少數民族幹部65人，佔其總數的6.2%。二、培養選拔少數民族幹部工作的開展情況近年來，大興安嶺地委、行署十分重視少數民族幹部的培養選拔和使用工作，把培養選拔少數民族幹部工作作爲黨的組織建設和幹部工作的一項重要內容，積極落實中央、省委有關少數民族幹部選配方面的政策，採取切實可行的措施，加大工作力度，從而加強了少數民族幹部隊伍建設，使廣大的少數民族幹部在推動經濟和社會發展中發揮了積極作用。在全省13個地市中走在前列，受到省有關部門的好評。第一，認真學習和貫徹中央和省關於民族工作的指示精神，從講政治的高度出發，增強了培養選拔少數民族幹部的責任意識。近年來，地委和行署領導班子把黨的民族工作的方針、政策納入幹部學習的基本規劃之中，列入班子中心組學習的重要內容，把貫徹落實中央和省委《關於加強少數民族幹部的培養選拔使用意見》、《培養選拔少數民族幹部規劃要求》和黑組通字[2002]13號“關於印發《黑龍江省2001-2022年培養選拔少數民族幹部規劃》的通知文件，作爲工作的重點和主線，從全局的戰略的高度和講政治的要求出發，把培養選拔少數民族幹部是確保國家長治久安、黨的事業興旺發達、鞏固和發展新型民族關係、維護國家的團結和統一、建設社會主義民主政治的需要作爲工作的指導思想，據此，地委、行署始終對培養選拔少數民族幹部工作高度重視，把這項工作納入全區幹部隊伍建設的總體規劃，大力推進。一是結合實際，制定培養選拔工作措施。地委、行署在認真貫徹中央和省委關於培養少數民族幹部的文件精神，在1995年指定下發《全區培養選拔女幹部、少數民族幹部和非黨幹部五年規劃》和實施意見的基礎上，根據《黑龍江省2001-2022年培養選拔少數民族幹部工作規劃》的要求，結合我區地域特點、民族情況的實際，制定了《關於進一步加強培養選拔少數民族幹部工作意見》，明確了工作的指導思想、目標和任務以及要採取的主要措施，進一步加強了對培養選拔少數民族幹部工作的領導。二是加強管理，抓好檢查落實。爲了把培養選拔工作落到實處，地委要求各縣級黨委結合工作實際，確定培養選拔少數民族幹部工作目標、落實工作責任，每半年向地委彙報一次培養選拔工作情況,一把手要對本地本單位培養選拔工作負全責，並把培養選拔少數民族幹部工作作爲衡量領導班子和“一把手”工作實績的重要內容，定期進行檢查和考覈。地委組織部每年都會同民族宗教局對各地各單位培養選拔少數民族幹部工作進行一次檢查。同時建立工作情況通報制度，進一步督促培養選拔少數民族幹部工作的落實。三是各職能部門分工協作，密切配合，認真履行自己的職責。地委組織部和各縣級黨委組織部門在反映情況、提出建議、當好參謀的同時，還認真聽取民族宗教局意見和建議，協調有關部門抓好各級少數民族領導幹部的配備和少數民族幹部的使用工作；在選拔少數民族幹部時，統戰部、民族宗教局等部門也積極主動向黨委組織部門推薦優秀少數民族幹部。目前，我區培養選拔少數民族幹部工作形成了主要領導親自抓，組織部、統戰部、民族宗教局、等部門協調配合，具體落實的工作格局。四是抓好輿論宣傳，形成有利於少數民族幹部成長的良好氛圍。地委在做好培養選拔少數民族幹部基礎工作的同時，充分發揮報紙、廣播、電視等各種新聞媒體的作用，宣傳中央和省委關於培養選拔少數民族幹部的文件精神、少數民族幹部管理本民族內部事務的重要性以及推動我區民主政治建設的重大意義。同時大力宣傳少數民族幹部在改革開放和經濟建設中的先進事蹟，擴大他們的知名度和社會影響，爲培養選拔少民族幹部成長創造良好的輿論環境。第二，從提高少數民族幹部的政治理論和文化素質入手，強化教育培訓和實踐鍛鍊，促進少數民族幹部的健康成長。地委、行署堅持把提高少數民族幹部綜合素質作爲培養選拔少數民族幹部工作的重點，採取得力措施加以落實。一是加大培訓力度。制定了系統的培訓規劃，通過各級黨、幹校分期分批對少數民族幹部進行專門培訓。突出了馬列主義、毛澤東思想特別是鄧小平理論的學習教育，幫助他們掌握基本理論，增強政治意識，進一步堅定社會主義信念，自覺堅持黨的基本路線。重點進行了市場學、營銷學、宏觀經濟管理等市場經濟理論知識的學習，提高他們適應市場經濟和帶領本民族人民致富的能力。幾年來，全區地縣兩級黨、幹校共舉辦少數民族幹部培訓班14期，培訓少數民族幹部546人次；舉辦少數民族科級幹部培訓班4期，培訓少數民族科級幹部126人。選派到中央、省委黨校學習42人次。僅2000年至今就有11人蔘加省民委舉辦的培訓班，併到廣西、雲南、深圳等地進行了調研。在組織理論培訓的同時，切實抓好對他們的後續教育，5年間共有26人次到民族院校或其它大中專院校進修。二是強化實踐鍛鍊。爲了讓少數民族幹部在實踐中提高本領，儘快成熟，地委採取給他們壓擔子和定向鍛鍊的作法，有意識地安排部分少數民族幹部到關鍵崗位、重要部門或急難險重工作中培養鍛鍊，讓他們在實踐中瞭解全局，豐富領導經驗。1996年以來，對比較成熟的20多名優秀少數民族幹部，通過下派、上掛、包扶、任縣長助理、科技副職和參加促農工作，讓他們經受鍛鍊，促其儘快成長。1997年、1999年、2002年和2022年，地委還選派呼瑪縣、塔河縣4名鄂倫春族副縣長選送到國家農業發展銀行、國家建材局、江蘇省寧波市政府和賓竟市豐臺區政府掛職鍛鍊，使他們開闊視野，積累經驗，提高能力。三是擴大交流，使少數民族幹部經受多種崗位鍛鍊。1996年以來，地委、行署對129名少數民族處、科級幹部進行了黨政輪崗交流、縣區與地林直機關上下交流、地林直職能部門之間交流。通過交流，培養鍛鍊了一批既懂經濟又懂黨務，既有基層領導工作經驗又有機關宏觀管理經驗的少數民族幹部，開闊少數民族幹部的視野，優化了領導班子的整體結構，使少數民族幹部經受了不同層面、多崗位的鍛鍊。三是從基礎入手，加強少數民族後備幹部隊伍建設。地委把少數民族後備幹部工作納入全區後備幹部工作的總體規劃。在堅持定期民主推薦少數民族後備幹部制度、考察班子推薦少數民族後備幹部制度基礎理論上，按照總量平衡、備用結合的原則，建立起一支數量充足、素質優質、結構合理的處、科級後備幹部隊伍。在實際工作中，我們嚴格堅持選拔標準和條件，堅持“四化”方針和德才兼備的原則，及時把具備一定領導素質的少數民族幹部納入處級後備幹部隊伍，保證少數民族幹部選拔使用的需要。同時對少數民族後備幹部實行動態管理，隨時調整和充實少數民族後備幹部隊伍。目前，我區縣處級後備幹部隊伍中，少數民族處級後備幹部24名，佔縣處級後備幹部總數的6.02%第三，解放思想，實事求是，積極選拔和起用少數民族幹部進入各級領導班子。近幾年，地委對少數民族幹部使用統籌考慮合理安排，及提拔任用部分少數民族幹部到相關崗位，改善班子結構，增強團結，實現優勢互補。一是放寬視野，拓寬來源途徑，加大選拔任用少數民族幹部力度。幾年來，地委在任用少數民族幹部工作方面，堅持按事業需要選人，破除了論資排輩、平衡照顧的思想，任用了一批政治素質過硬、文化層次較高、工作能力較強的少數民族幹部從事處、科級領導工作。在選人方面，打破常規用人，積極拓寬少數民族幹部使用來源渠道，破除了就機關人員選機關領導的模式，大膽地在事業、基層，甚至在企業中，多角度、全方位地選拔成熟的少數民族幹部任用到縣區（局）、地直機關及鄉鎮、縣（區）直部門領導崗位。自1995年以來，地委從企事業單位、基層提拔任用少數民族幹部42名，充實到縣區（局）、地直及鄉鎮、縣（區）直部門領導班子中，讓他們唱主角、挑大樑。二是堅持標準，完善考覈，把好少數民族幹部使用關。地委在使用少數民族幹部工作中，堅持以考覈與民主測評結果爲依據，重素質、重公論，做到成熟一個任用一個，不成熟的堅決不用，不搞一哄而起，降低標準任用。對於按規定必須配備少數民族幹部的部門，如暫時沒有合適人選，職數保留，待人選合適時配備，切實保證少數民族幹部任用質量。三是統籌規劃，重點提拔，加強少數民族幹部的任用。地委在任用少數民族幹部時，充分考慮少數民族幹部在少數民族羣衆中的凝聚力、號召力，在落實民族政策、處理民族事務、維護民族團結穩定和發展民族經濟等方面的特殊作用，做到同等條件優先用，看準的幹部敢重用，從而使一批優秀的少數民族幹部得到提拔重用，走上了各級領導崗位。1996年以來，地委先後提拔使用了38名少數民族處級幹部，其中女幹部12名，鄂倫春族幹部5名；提拔少數民族科級幹部68名，使我區少數民族幹部選拔使用工作取得了突破性進展。2002年，縣區黨政班子、人大政協班子換屆，我們對塔河縣人大主任、政府副縣長、呼瑪縣政府副縣長、加格達奇區黨委副書記、人大主任、政協副主席等缺職人選，都優先選配了少數民族幹部，同時地縣區兩級民族宗教局都配備了少數民族幹部，全區其它領導崗位也選配了一定數量的少數民族幹部。第四，積極鼓勵和支持，大膽放手使用，充分發揮少數民族幹部在我區改革和建設中的作用。多年來，地委在保障少數民族自主管理本民族內部事務，加速民族區域經濟、文化事業的發展，解決有關民族問題，處理民族事務權利的同時，積極支持少數民族幹部放手開展工作，充分發揮了他們在我區改革與經濟建設以及處理民族事務中的特殊重要作用，促進了民族區域經濟的發展和各民族的團結，加強了黨同少數民族羣衆的血肉聯繫。在工作實踐中，我區少數民族幹部積極發揮自身的影響和表率作用，團結和帶領全區少數民族羣衆積極投身我區“二次創業，興企富民強區”的偉大實踐。特別是塔河縣、呼瑪縣兩個鄂倫春民族鄉的廣大鄂倫春幹部，根據民族鄉和鄂倫春民族自身的實際，帶領鄂倫春族羣衆，積極進行產業結構調整，引導鄂倫春族羣衆發展種植業、畜牧業、養植業，構築多元經濟格局，努力增加鄂倫春族羣衆的收入。1999年，在北京舉行的“全國農村婦女雙學雙比競賽活動十年成果展”中，我區鄂倫春族婦女弋彩萍製作的鄂倫春族樺樹皮傳統工藝品倍受參觀者歡迎。展覽期間黨和國家領導人朱熔基、胡錦濤還特別詢問了代表我區參加現場製作樺樹皮工藝品表演的弋彩萍同志的生產生活情況，並親切地與她合影留念。我區少數民族幹部不僅在民族經濟建設中發揮着重要作用，而且在各項社會事業發展和精神文明建設中同樣發揮着其他幹部不可替代的作用。1995年之前，我區兩個鄂倫春族鄉村精神文明建設相對滯後，時常發生一些鄂倫春族同胞非正常傷亡事件，近年來，由於選用了一批鄂倫春族優秀幹部擔任縣、鄉領導職務，自1995年以來未發生一起非正常傷亡事件,他們在中間做了大量少數民族羣衆工作。前兩年，兩個鄂倫春族鄉中心校按期保質保量地通過了國家“普九”驗收。民族鄉村文化、衛生事業也取得了長足發展，呼瑪縣白銀納鄂倫春族鄉鄂倫春族村早已是縣級“文明村”，今年將進入地級“文明村”行列。三、培養選拔少數民族幹部工作存在的一些問題多年來，我們在培養選拔少數民族幹部方面做了一些工作，雖然取得了一定成績，但也客觀地存在一些不足，主要是：有的縣區黨委在認識上還不到位；少數民族幹部隊伍年齡偏高，我區少數民族幹部平均年齡48歲；有的少數民族幹部思想文化素質偏低，培訓上還不夠系統等等。爲此。當前和今後一個時期，在培養選拔少數民族幹部工作中，我們還要進一步貫徹落實黑組通字[2002]13號文件精神，進一步完善培養選拔少數民族幹部工作規劃，加強對少數民族幹部培養工作，加大少數民族幹部選拔力度，使這項工作取得新的進展。

培養、選拔、使用少數民族幹部工作的檢查總結的報告

【第15篇】部隊幹部個人年終總結報告

一、以身作則,求真務實，狠抓黨委支部班子建設。

我大隊位於長春市二道區，編制體制調整後下屬四、五、六，3箇中隊，分別擔負看押任務，三個中隊中有兩個中隊相對於支隊、大隊位置偏遠分散，任務相對獨立，如何實現“兩個確保”，關鍵在於建設一個素質過硬、勇於創新的黨委班子。年初我在大隊黨委會上明確指出把“提高素質，創新發展，轉變作風，落實制度，廉潔務實，團結拼搏”作爲大隊黨委的建設目標。在實際工作中，一是抓好理論學習。我率先垂範，以身作則，先後學習了xx《論黨的建設》、《基層黨支部建設學習材料》、《xxxx基層讀本》、《軍隊基層建設綱要》、《管理學》、《經常性思想工作概論》等一系列書籍，並認真做好讀書筆記，不斷提高自身理論素質和業務水平。同時還建立了大隊黨委集體學習制度，每月集中兩天時間組織集體學習，先後學習了《軍隊黨委工作條例》、《xx國防和軍隊建設思想通俗讀本》、《學xxx武警部隊建設論述》、《黨章》、xx的一系列重要指示和《中國特色的軍事變革》、《世界軍事變革》等知識，不斷提高了黨委成員的理論素質和全面素質。通過學習，能認真貫徹xx關於提高“四個本領”的要求，貫徹落實上級指示堅決，嚴格落實民主集中制，黨委按綱建隊和創新發展意識強，工作思路清，黨的七項制度落實，凝聚力、戰鬥力強。積極和其他黨委成員搞好團結。年初，大隊黨委班子調整，黨委副書記任後，我就及時向他詳細彙報交換工作情況，平時注重了交心通氣，在工作上能互相支持，在生活上能互相關心，爲部屬做好了表率。

二是抓好了前沿指揮所作用的發揮。

爲限度的發揮大隊前沿指揮所的作用，我在大隊狠抓了會議制度和蹲點制度的落實。在會議制度主要突出抓了每季度的按綱分析，每月的人員思想分析、安全工作分析、專勤專議和專訓專議等會議的落實，在調查研究的基礎上，通過落實落實會議制度，準確分析部隊建設形勢，對照檢查工作落實情況，部署下步工作任務，確保工作指導把握上的針對性和計劃性，同時還建立了黨委成員的崗位責任制。在堅持集體領導和個人負責相結合的前提下，分工明確，職責明確，標準明確。提高了黨委的工作效率和戰鬥力。在蹲點工作制度上，專門制定了《大隊幹部蹲點幫扶工作規定》，明確要求大隊幹部每月在基層中隊蹲點不少於25天，必須嚴格落實住班制度和“五同”、“六到位”，各項工作必須靠前指揮，並制定了《大隊蹲點幫扶計劃表》，建立《大隊幹部蹲點情況檔案》，確保蹲點工作落到處。

三是抓好了幹部黨員的管理教育。

在幹部管理上，堅持黨管幹部，加強教育、管理和監督，按照支隊的幹部自學計劃，抓好了幹部的學習培訓，提高思想政治素質、軍事專業素質、科學文化素質、身體心理素質和開拓創新能力，通過定期進行民主評議和講評，有針對性的加強幹部管理，尤其是加強了八小時以外的管理力度，杜絕了幹部思想、行爲和組織的失控，及時反映和幫助解決幹部實際問題，充分調動了幹部工作的積極性，爲幹部安心敬業創造了良好的氛圍。今年6月中旬，五中隊指導員榮駿鵬愛人即將分娩，部隊又正在進行半年總結，個人感到工作任務重走不開，我積極給支隊報告，得到支隊批准休假後，並安排副教導員蹲點代職，該指導員能及時回家處理個人問題。在黨員的教育管理上，主要突出以保持共產黨員先進性爲主題的教育活動，着眼黨員先鋒模範作用的發揮，積極貫徹正面教育的原則，緊貼中心工作和大隊實際，教育引導廣大黨員立足本職爭當先鋒模範，努力把先進性要求落實到實際工作中。教育中，我在搞好自身學習、對照檢查時，對照學習內容，檢查督促全大隊的落實，還親自參加所蹲點中隊的對照檢查、民主生活會，制定整改措施等活動，切實把教育活動抓緊抓實。對黨員的管理上嚴格落實了民主評議黨員、講評黨員、黨員評檔定格等制度，在大隊廣泛開展了“爭當優秀黨員”活動，還發動羣衆對黨員履職盡責進行民主監督，嚴明獎懲等措施，確保黨員作用的發揮。