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關於宿舍管理工作總結精彩多篇

關於宿舍管理工作總結精彩多篇

學校宿舍管理員年終工作總結 篇一

又到一年期末時,在即將過去的一年中,我作爲學生公寓的一名管理員,在學校後勤管理處的領導下,秉承“一切爲了學生,爲了一切學生,爲了學生的一切”的宗旨,在積極做好本職工作的基礎上,不斷進取,時刻爲能做一名優秀的學生公寓管理員而努力着。

首先,我認爲,要做一名合格的宿管就要從基礎工作抓起。所以在過去的一年中,我認真做好日常的值班管理、生活秩序管理、作息管理、資產管理等宿舍管理與服務工作,保障宿舍區住宿生活秩序正常,爲學生提供了良好的住宿生活條件。學期初,我認真做好學生的登記入住工作,詳細瞭解了每個宿舍的入住情況。一段時間下來,我對很多同學都有了深入的瞭解,爲以後的管理工作打下了良好的基礎。另外,通過平時和同學們之間的關愛式聊天,及時蒐集學生們對宿舍管理的意見和建議並予以反饋,我與很多同學都有了較深的交流和溝通,也與他們建立了良好的友誼,這讓我今後的工作得到了同學們的大力支持,工作起來也比較得心應手。

其次,我協調負責公寓維修的工作人員開展日常的維修服務工作,做好日常維修情況的跟進、統計記錄工作,保障公寓水電設施使用、運轉良好,滿足了同學們的住宿生活需要。本學期中,我在認真做好公寓學生的報修統計記錄工作的基礎上,及時與後勤維修組的工作人員聯繫,並親自參與、監督。保證了每次維修工作的及時、圓滿完成,爲同學們的學習生活提供了保障。

再次,我協助保衛處做好學生宿舍區的安全保衛工作。通過對同學們的安全教育和宣傳並加強自己的值班管理和巡查,做好宿舍區視頻監控系統的日常管理,我全心全意地維護着宿舍區的安全、穩定。當我值守夜班時,每次遇到晚歸的同學,我都會按照學校規定讓她們在記錄表上登記,並適當詢問晚歸的原因,耐心地給她們講解晚歸的危險,教導他們下次按時回宿舍。

此外,在過去的工作中,我也存在着一些需要改進的方面,例如對學生的衛生教育、安全教育應常抓不懈,科學管理、規範管理還不夠深入等。這些我在今後的工作中一定會着重注意,爭取做一名更加優秀的宿舍管理員。

最後,隨着學校制度的不斷完善和我們宿舍管理員自身的不斷進步,相信以後我們的學生公寓管理工作會邁上一個更高的層次。

關於宿舍管理工作總結 篇二

時光荏苒,回首這半年的工作,短暫但充實。作爲一名管理員,我主要負責7號樓的公共衛生、安全、紀律等方面,現總結如下:

一、勤工助學。

我樓勤工助學的同學共22名,主要負責本樓立體衛生,爲確保每人各司其職,我對他他們進行了明確分工,責任到人。除了我會不定期檢查外,我還建立了一套由樓層長輔助監督考覈的量化制度,比如:

1、我們每隔一段時間會統一要求進行徹底的衛生大掃除。

2、每週由各樓層長自發組織定時對各崗進行年終評優,不合格的將以口頭勸說,扣發工資等多種形式進行合理處理。

3、每週通過衛生檢查對各層的總體衛生指標進行比較排名,以激發樓層長的幹勁,層層競爭,爭當先進。

二、勞動實踐課。

主要是配合學校的方針政策幫助分配到本樓勞動實踐課學生順利完成任務。主要包括樓內平面衛生、外圍衛生和值班室,並對它們的成績進行客觀考覈評價。

三、紀律。

在一樓大廳值班處每天7:00-22:00每天安排2-3名同學值班:

1、非本樓人員要進行詳細登記,禁止外來人員及行爲可疑者入內。

2、本樓的公物如凳子、等物搬出要憑學生證詳細登記。

3、對可能出現的偶然情況及時上報處理。

四、安全。

1、白天我和各樓層同學不定時在各樓進行巡查,杜絕長流水、長明燈現象,確保各宿舍人走門鎖。

2、安排值班同學一天三查房,對本樓宿舍人數、在宿舍活動情況進行檢查記錄。

3、晚上,有我成立的以樓層長爲成員的巡查小組,在熄燈後在各樓層巡視,對一些妨害同學們正常休息的行爲和點蠟燭等不安全現象進行及時制止。

五、公物及宿舍內設施。

公共設施有各層長隨時檢查,及時上報給我,宿舍設施的保修可在值班處報修本上登記,可方便同學們隨時報修。

六、宣傳:作爲管理員,我很重視建立一個我們自己特色的宿舍文化,我會定期組織樓層長利用一樓大廳黑板報向同學們進行一些文化宣傳,如時事新聞、學校政策口號、安全文明、養生保健、優美文章、小倡議等,深受同學們的好評。

回首這一年的工作歷程,是無比充實和精彩的,特別是四月份迎評促建那段日子讓人記憶猶新,我們對衛生、安全、秩序等各個方面努力做到精益求精,力爭上游,付出了很多的努力,最終順利完成了學校交給的各項任務。

當然,我也深知我的工作還有諸多不足,有待改進,比如:

1、宿舍樓內特別是樓梯處小廣告氾濫成災,嚴重影響本樓的整潔美觀,我們應該想辦法徹底杜絕。

2、本樓的衛生等整體較好,但還有許多小問題,難以長期保持好。知不足而後進,我對本學期的工作有一點小的展望:

1、對勤工助學、勞動實踐課的同學要高標準、嚴要求,爭取使我們樓的衛生成績穩定在女生宿舍樓的前三名。

2、保證本樓秩序、安全等各方面井井有條,和諧正常,爭取爲同學們創造一個更溫馨舒心的宿舍環境。

宿舍管理員個人總結 篇三

在當宿管委員已有一年了,雖然時間較短,做工作不多,但回顧過去,明確成績,找出不足,對今後工作還是大有好處。下面我就自我總結一下狀況,談點粗淺認識和體會。

一、提高宿管員的工作水平

要提高工作水平,就要善於學習,學習我校宿舍管理的規章制度。我經歷了三個階段:一是初步學習。熟悉地閱讀校園所發的一些規章和制度,但這僅是初步的,“師傅領進門,修行在個人”,要掌握這些資料,還有進一步學習的必要。二是深入學習。熟悉掌握政策規定是做好宿管員工作的保證。三是結合實踐學習。我一踏入工作崗位,就按上級對宿管員的要求去做,注意自身形象。對工作認真負責,熱心爲學生服務,引導教育,又大膽管理,履行宿管員工作職責,有了較快的進步,水平也有了提高。這是我學習和實踐的結果。

二、增強工作潛力

宿管委員無大事,做好工作,按規定辦,就能把事情辦好。那裏重要的是潛力。增強工作的潛力。這體現宿管委員要完成日常工作任務。我對寢室裏的同學是既服務又管理,即引導說服又批評教育,光管理不進行思想教育行不通,光教育不管理管不好。我在工作中堅持大膽管理又耐心說服教育,把二者緊密結合。具體做到“四勤”:“嘴勤、手勤、腦勤、腿勤”。“嘴勤”,對學生的問題盡力幫忙解決,該提醒的及時提醒。自己管理自己;對個別大聲喧譁不禮貌行爲,發現一個批評一個,決不姑息遷就。這樣批評了差的,就表揚了好的。“手勤”,工作計劃本不漏事項,交班清楚表揚好人好事,批評不良現象。“腦勤”,經常想一想近期的工作,加強計劃性;想一想該做事,已做了什麼,還需做什麼,心裏清楚,不忘事,不落事,使交辦的事和該做的事落到實處。“腿勤”,做爲一種鍛鍊,上、下午、晚上查房三次,有時早晨也堅持查,發現問題,及時想辦法解決。防止意外事情的發生。

三、做到“人到心到”

是堅持以“職責”之心工作。人的潛力有大小,但一般來說只要有事業心職責感,就能把工作做好。做宿管委員工作也是這樣。要把工作當事業幹,盡到自己的職責,做到“四心”即“細心、耐心、苦心、盡心”,把工作做好。細心即是細心做工作,防止粗疏的作風。有苦心就是不怕苦累,不怕流汗,多做工作,做好工作。值班時間較長,要不怕辛勞;在冬季的早晨6時左右起牀,要不怕寒冷。盡心,就是盡心盡力工作,耐得住寂寞,不圖名利,盡職盡責。當日事當日畢,儘可能不給下班留下不該留的事。臨時出現的事,及時處理,處理不了的報有關班幹部解決。

在校園領導的支持下,我做了一些工作,取得了必須的成績,但我明白自己工作時間短,狀況還不夠熟悉,經驗還不豐富,作風還不夠細緻。在今後的工作中,要發揚成績,克服不足,不斷進取,紮實工作,爭取在新的一年裏能夠取得更大的進步,更大的突破。

學生宿舍管理工作總結 篇四

寄宿制學校就是爲學生提供飲食和居處條件的學校,目的在於爲外出打工或雙職工這類因工作原因無暇照顧孩子的家長們解除後顧之憂。大致可以分爲:教學、活動、飲食、住宿四個部分,在學生住宿這一部分,除了需要比較完善的硬件設施作爲優質生活的保障外,更需要優質的服務讓家長們放心,讓孩子們住的舒心。優質的服務從何而來,這就得依靠規範而科學的管理。

我校是一所全封閉的以寄宿學生爲主的私立國小,住校生人數約佔全校學生的90%。寄宿制既是學校辦學的一個優勢,也是學校生存與發展的一個關鍵所在。所以,寄宿制裏生活部管理的優劣,對整個學校的發展起着十分重大的影響。下邊就我對xx學校生活部的管理談談自己的一些體會。

一、組織健全,領導有方,爲工作的順利開展提供了有力保證

學校有一個善於學習、勇於改革、務實創新、作風民主的“四好”領導班子,成立了下屬德育處的生活部,並從生活教師中選聘工作責任心強、業務素質好的生活教師擔任生活部主任。由於學校規模較大,爲了把管理工作做的更細,生活部還實行分樓層管理,由每層樓的生活教師內部推薦一位工作能力較爲出色的生活教師擔任本層樓的樓長,由該樓長直接參與對本層樓宿舍的管理,而生活教師則具體負責自己宿舍的管理、衛生、安全工作。生活部主任、樓長、生活教師各有各的工作職責,各施其職,井井有條。

生活部的整個建設與管理工作納入了學校整體發展與管理工作的總體規劃,列入了學校學年工作計劃,工作有目標、有計劃、有總結、有考覈。在學校的整體規劃下,生活部主任再根據生活部的實際情況,擬定出具體可行的實施方案,然後經過樓長會議討論通過,最後定稿、推行。這樣便有力的保證了工作開展的可行性和實效性。

二、師資隊伍素質優良,爲工作的順利開展奠定了基礎

寄宿制學校中的生活教師具備雙重角色,既要照顧學生的飲食、起居,還要承擔起培養學生自理能力、生活習慣、文明禮儀等各種習慣的艱鉅任務,所以可以說生活教師既是體力勞動者,也是腦力勞動者(教育者)。所以,我們的生活教師除了要求較強的責任心外,還應具備過硬的生活輔導教育技能。

學校的生活老師全部是面向社會公開招聘而來。在招聘時都要求具備高中以上文化,會說普通話,有教育小孩的經驗,有愛心、有耐心、有責任心。招聘程序經過了網上發佈招聘信息、老師們報名、筆試、面試,本着“公開公平公正”的原則,層層考覈,擇優錄取。新招聘的生活教師先進行規範而嚴格的培訓,達到相關合格要求才予上崗;而且還有一個月的試用期,試用期滿經考覈合格,才能簽訂聘用合同。

爲了提升生活教師的業務素質和管理能力,力爭把工作做的更細、更好,學校經常組織對生活教師進行各級各類培訓。首先,每個週週四第二節課時間定期召開由分管校長組織的全體生活教師工作例會;其次,管理員根據工作中出現的具體問題不定期召開樓長會議;第三,樓長根據學校安排或者具體某一問題對本層樓的生活教師進行相應的培訓和經驗交流。培訓內容範圍廣,涉及了各種法規、制度、職業道德、安全教育、衛生知識以及職業技能等等。通過這些規範、嚴格的培訓,使得我們的生活教師都具備了較高的素質,爲更好的輔導學生、教育引導學生奠定了堅實的基礎。

三、以制度引領管理,做到工作開展有章可循

生活部針對寄宿制的特點,制訂了各項管理制度。例如:考覈教師的《生活教師管理制度》、《學生宿舍管理制度》;評價宿舍的《先進宿舍評比制度》、《文明宿舍評比制度》;規範學生的《寄宿學生一日常規》、《學生就餐制度》等等。生活教師們也結合自己宿舍的學生情況,制定本宿舍的制度。所有的制度都力求規範到每一個細節,比如:就餐時,要安靜,加菜加飯都比手勢(1個指頭表示加飯,2個指頭表示加菜,3個指頭表示加湯);再比如,爲了杜絕安全隱患,要求上鋪學生上下牀時面向扶梯上下,疊被子時背靠着牆壁疊等等。通過這一系列的規章制度加強對生活教師的管理,規範了寄宿學生的日常生活行爲。教師們的工作變得很有條理,學生們也養成了很多的良好的生活習慣。走進學校的學生生活區,到處是一抹抹“亮麗”的風景。

寄宿制學校最重要的就是學生的安全問題,當然這也是最令每一個老師頭痛的。學生之間難免追逐嬉戲,有些意外事故防不勝防,作爲校方,主要任務就是落實責任,儘量排除一切可能的安全隱患,儘可能的減少不必要事故的發生。爲此,學校成立了“公寓安全保衛機構”,設立了“門衛監督制度”和“錄像監控制度”,制定了“安全工作細則”、“意外事件處理預案和報告制度”,確立了相關負責人,落實相關的安全工作職責,頒發了一系列的“關於加強安全工作的規定”。如:遇到學生生病、受傷等情況,由生活教師陪同去醫院(原則上是縣級醫院),並同時通知執勤領導和班主任,直到就醫結束方可回校。生活教師是宿舍安全的第一責任人,學校跟每一個生活教師都簽訂了“安全責任書”,落實責任,明確義務。生活教師平時注意加強對學生的安全教育、健康教育,開展了消防演習,防震演習,加強疏散訓練,提高學生的安全意識和防範能力。

四、重過程,嚴檢查,把工作真正落實

詳盡的制度不僅僅是寫在紙上,更重要的是落實在過程中,才能爲營造溫馨家園保駕護航。生活部根據制度要求制定了相應的考覈方案,考覈宿舍的《五星級宿舍評比制度》,考覈教師的《生活教師考覈方案》,考覈學生的“良習星牌”、“美習銀行卡”等等。每天樓長檢查,生活部主任隨機抽查打分並公示,週末彙總頒發“宿舍管理流動紅旗”,月末考覈摘星,爭創“五星級宿舍”。其間如果發現某些個別問題就立即跟相應的生活教師交流,並讓樓長督促檢查改正;如果是一些普遍都需要提高的,就在每週的例會中進行重點培訓學習。另外,學校還開通了網上評價平臺,家長和學生可以通過這個平臺對生活教師的工作進行打分。通過這些手段,把平凡而又充滿意義的工作落到實處,努力地提升生活部的服務質量。

五、講原則,重人性,營造融洽的工作氛圍,激發員工的積極性、創造力

我們的生活教師平時工作十分瑣碎而辛苦,還不能有半點的疏忽(比如:學生的健康,學生的安全),必須對學校負責,對班主任負責,對家長負責,所以他們自身也揹負着相當大的壓力。“制度是死的,人是活的!”在不違背原則的情況下,生活部儘量爲每一個生活教師着想,注重人性化管理,重視人文關懷。生活教師犯錯了,不是一味的謾罵批評,而是採用交流談心的方式讓其領會、改正。生活教師過生日時,我們鼓勵其他同事給她慶祝。教師節、感恩節,生活部主動爲她們慶祝,還鼓勵學生們爲辛勤照顧她們的生活教師送去祝福和感謝。通過這一系列的關懷,讓老師們的壓力得到充分的釋放,讓她們感受到生活部就是她們的家,生活部管理員是她們的家長,雖然工作很辛苦,身體很累,但心是輕鬆的、是溫暖的。在這種氛圍中工作,生活教師們都會自覺的爲生活部着想,從學校的大局考慮,有的教師還主動的爲生活部的管理獻計獻策,充分的調動起了她們的工作熱情、積極性和創造性。

六、強建設,爭創牌,營造溫馨家園,提升服務檔次

寄宿的學生年齡小的才4歲,他們的生活自理能力差,依賴性強,剛入住初期,情緒極不穩定。爲此,我們提出了“三心”“四陪”原則。“三心”指:愛心:在生活管理上像媽媽一樣重視他、關注他、愛護他,把每個學生都當成自己的孩子來看;細心:指的是關注孩子的一舉一動,包括孩子的身體、心理、生活、言行舉止;耐心:指對孩子出現的問題,要友善,要耐心細緻幫助、教育,及時引導。“四陪”指:陪孩子一起活動、和孩子一起用餐、指導低年級小同學洗漱、跟孩子們一起睡覺。我們充分強調“孩子至上”理念,要求生活教師增強“服務”意識,提高服務質量,千方百計讓孩子們開心,讓家長放心。

由於長期寄宿在學校,缺乏家庭的溫暖,生活部根據這個特點十分重視宿舍的文化建設,努力給學生營造“家”的感覺,體驗“家”的溫馨——生活教師就是家長,宿舍就是孩子們的家。過道上隨處可見的各種文明用語,宿舍內每天的溫馨提示,無不包含着教師們對學生的愛。孩子們也把宿舍當成了自己的家,精心的打扮着自己的小天地,快樂的享受着那一份單純的幸福。

爲了檢驗一下我們的工作成效,也爲了給我們指明一個工作目標,生活部積極開展創牌活動,如今我們已經成功的實現了“瀘州市中初等學校示範公寓”的創牌,這既是對生活部工作的肯定,也激勵着我們往更高的方向奮鬥,那就是——以優質的服務,讓入住的每一個學生舒心,讓每一個家長朋友們放心。

宿舍管理員個人總結 篇五

時光飛逝,一週一掃而過。本週內,在學校、政教處及團委強有力的領導下,在住宿區全體師生員工的共同努力下,我住宿區的各項工作取得了很多成就,同時還存在諸多不足之處。現就一週情況予以總結如下:

一、主要工作

1、針對住宿學生衛生清掃不夠徹底、內務整理不夠規範的情況,進行了指導和督導。

2、對於一些學生的牀單、被套、枕巾以及宿舍內部分較髒的窗簾,責成相關學生和宿舍及時清洗,限期整改。

3、本週二,住宿區按照學校安排進行了一次徹底的衛生大掃除工作。

4、對一些休息期間大聲喧譁、追逐打鬧、胡亂串宿等不遵守住宿規定和影響他人休息的學生進行了批評教育。

二、檢查通報

經過檢查,存在的問題有:

1、個別宿舍的學生屢教不改,我行我素繼續向窗外潑水、扔雜物,如117宿舍。

2、部分宿舍衛生習慣不好,衛生清掃不夠徹底或垃圾未能及時清理如106、109、113、209、216、217、218、220、306、308宿舍。

3、有的宿舍深夜聊天甚至大聲喧譁,以致於影響其他人的休息,如106、221宿舍。

4、有些宿舍的學生私自連接電源,爲手機、遊戲機等用電器違規充電甚至看視頻,如221宿舍。經過檢查,提出表揚的有:

1、學生待人較爲文明禮貌的宿舍:109、110、208、215、304、320宿舍。

2、衛生清理較爲乾淨清潔的宿舍:112、207、219、311、316宿舍3、內務整理較爲整齊有序的宿舍:110、115、206、213、302、316宿舍。

4、和以前相比之下進步大的宿舍:112、210宿舍。

三、整改建議:

1、室內的衛生清掃要乾淨徹底並且垃圾要及時清理,牀單、被套、枕巾等個人用品和窗簾等公共物品要清洗乾淨。

2、休息期間要及時休息,禁止胡亂串寢、追逐打鬧、聽音樂、看視頻、大聲喧鬧等。

3、物品擺放和牀鋪的整理要整齊有序,尤其是牀下物品不要隨意性太強,到處亂扔亂放。

4、嚴禁吸菸、酗酒、玩賭、打架鬥毆、夜不歸宿、違規用電等嚴重違規事件發生,一經發現將嚴懲不貸更甚者勒令退宿或退學。

學生宿舍管理工作總結 篇六

學生宿舍是學生在校期間學習、生活、休息的重要場所,直接關係到學生的精神風貌和身心健康。爲搞好學生宿舍的清潔衛生,建設一個良好、整潔、優美的宿舍環境,特制定以下措施:

一、學生宿舍實行責任制,開學一週內各宿舍選出組長(或由班主任指定)。組長對本宿舍的清潔衛生負管理責任,排出衛生值班表;每天督促並檢查值日生進行責任範圍的保潔工作。安排好每天的清潔衛生工作和保持宿舍的整潔。

二、各宿舍應該於每日晨離開前、下午4點前,將室內及門前打掃乾淨,並整理內務。任何時間不得將垃圾雜物堆放在過道上或室內,並負責保持本寢室及相應過道地段上的清潔衛生,違者以該寢室衛生不合格計。

三、任何人不得在走廊、門口刷牙、倒水、打(踢)球、焚燒紙屑等,不得亂扔果皮、紙屑、剩餘飯菜等垃圾,不得從窗戶或門口等地方向外倒水、吐痰、扔垃圾雜物,不得將塑料袋、飯菜雜物倒入水池。凡經發現,即對當事人處理,或處罰責任寢室人員。

四、學生應該自覺維護宿舍牆壁的潔淨,不得有任何污損行爲(包括在牆上亂敲亂砸、亂寫亂畫、用腳踢、用球砸等)。凡有污損行爲,一律視其情節給予處罰。如未查出直接責任人,則該室全部成員衛生成績均計不合格。

五、檢查時間和辦法:每週各班指定人員進行檢查。

六、獎勵和處罰辦法:

1、按月評出文明宿舍和不合格宿舍。文明宿舍發流動紅旗,給予鼓勵。不合格宿舍按學生手冊的有關規定進行扣分。

2、日常檢查中“不合格”的宿舍將限期整改,一週整改達三次及以上,取消學期評優資格。

3、各宿舍要積極主動配合檢查人員工作,凡私自換鎖,致使無法檢查者,當日檢查視爲“不合格”。

七、每週公佈檢查結果,每月評出文明宿舍。

關於宿舍管理工作總結 篇七

動之以情,曉之以理,一切都在情理中管理,學生從中學會合作、學會生活,,從中培養自理能力、養生良好的習慣。做合格的中學生。提高學校教學質量。作爲寢管我是這樣想的也是這樣做的。

我校男寢共25個宿舍、173個學生,分佈在一個宿舍樓的 二、三、四層。現在想想管理方法可用這四個字來描述:“知、行、思、改”。

“知”就是讓學生知道管理目標、標準,該怎麼做不該怎麼做,那些是強調禁止的。這裏我指導大家學習“中國小生守則”,“最新中國小生日常行爲規範”及我加工的由“學校寢室管理制度”“宿舍管理員安全工作崗位目標責任書”產生的“寢室管理細則”等並把重要事項貼在門後(如:室內財產責任人、室內外值日安排、室內住宿明細表、寢室管理細則)。還通過早操站隊讓學生知道結構一:學生宿舍管理委員會---層長---室長---住宿生。還通過晚自習後單項會議,讓學生明白結構二:學生宿舍管理委員會---檢查人---打掃人。還通過發放表冊讓學生全面瞭解管理的方方面面,便於相互提醒。(表冊有:日常檢查的內容及要求、欄杆值日表、地面走廊值日表、衛生間值日表、寫認識格式、問題記錄表、分數統計表)。讓學生真正清楚明白。爲履行職責打下堅實基礎。從中教育學生做好認真細緻一絲不苟的準備工作。

“行”就是學生的親身實踐過程、是學生實施自我教育的具體的語言行爲表現。該做的做得怎麼樣,不該做的禁止沒有。這是養成好習慣的重要過程。由於學生在家裏嬌慣做的少、或者沒做過,在這裏光提要求不行,孟校長常常給我們寢管講,要把“寢管”變成“勤管”變成“動手管”。我體會到寢管要率先垂範爲人師表,親身做給學生看,手把手教學生做做,這也像教學生第一次握筆寫字一樣。如:衛生間的打掃我把值日生召集到一起辦學習班(三層共辦12組):我一手拿掃把,一手拿水管邊講邊做,一分鐘不到把衛生間打掃的乾乾淨淨,最後共同總結三個字“掃”“衝”“擺”,還讓學生明白爲什麼是這樣的順序,先掃大的垃圾防止堵塞下水道,再邊衝邊掃地面是除異味,最後把衛生工具擺放整齊。再如被子的疊放、臉盆毛巾牙缸的擺放、拖鞋的擺放,利用熄燈前的時間,把25個室長分成五個小組一組一組的培訓。冬天家長怕學生冷都把被子做的很厚,學生不好疊方,我就一個一個的具體指導,直至學生掌握。還有,窗戶高沒有凳子、沒有桌子墊腳,上邊夠不着抹不到,還是我們的學生聰明愛動腦筋,他們用掃把頂着抹布、衛生紙把整個窗戶抹的透亮。我就邊表揚邊推廣。要相信學生人人都愛美,他們自己規定宿舍地面上只能放拖鞋、衛生工具、暖瓶三種物品,並統一規定擺放位置。我們的學生管理委員會在忠勇、郭凡的帶領下不斷改革,如他們逐室宣佈,下週要求每個宿舍地面上放一個紙箱,用來盛放垃圾,早上既便於打掃同時也整齊美觀,我爲我們成長起來的管理精英高興。

“思”就是反思,把做過的事再回憶一下,對照標準查查、議議想想。在這裏要再現做過的事,找到成績、看到問題,越小越好。我們的反思時間是在每天

的熄燈前後很短的時間進行。關鍵是寢管、層長、檢查人要幫助學生反思。我們的做法主要是1. 逐室通報檢查人的檢查記錄、扣分情況。(每晚剛熄燈由層長帶領檢查人把好的榜樣、把問題給大家說說)。2.寢管把當天早上的好典型、重大問題的錄像、照片公開給有關學生或者室長,來引起室長及當事學生的反思。我們的經厲告訴我們,有些學生的反思需要寢管的耐心細緻的幫助。我們的幫助方法有:談話、學習“守則”“規範”“細則”、討論爭論辯論、寫認識、實踐體驗等。我們經厲了許多例子,如:409室8號牀的被子疊得方正,推廣後複製出許多整齊的牀鋪。週二衛生間打掃的乾淨無異味,衛生工具擺放整齊,引出每天衛生間都整理的很好。如:408室的室長對管理中的值日到人、財產保護到人不理解有牴觸、情緒低落做的不好,甚至不做。我認爲學生的心裏有疙瘩需要解開,就找他談話,他認爲事情太多顧不過來(分析:學生嬌慣衣來伸手、飯來張口,心裏沒放過事、沒操過心,不想承擔責任)。對此我從(國家的政策變化)他爺爺經厲的生產隊,談到他父親經厲的責任田及現在的個體戶、企業家。又從(家庭的發展變化)他爺爺的三個孩子一個家庭,談到現在四個家庭。又從(身邊的管理現實)教室的衛生、財產管理,談到宿舍的衛生、財產責任人。突出勞動創造人、勞動改變生活、勞動改變人的觀點,我們從熄燈一直談到1:30分,他懂得了做事才能提高、做好每一件事纔能有更好的生活。他知道了人人都要有事做、人人都要有責任的道理。後來他變好了。我實踐的體會是,學生的好習慣就是在這樣不斷學習好榜樣中養成的,問題就是在這樣不斷髮現問題、思考自己的問題中去糾正解決的。不斷反思纔是他們越來越美、越來越文明,走向合格、走向優秀關鍵環節。

“改”就是拋棄舊的思想按新的辦法做事、做人,養成良好習慣。我們的做法是鼓勵學生大膽嘗試,走自己的路把事情辦好,同時寢管把握髮展動態,不斷髮現新問題不斷改進方法。這裏我們也經歷了許多。如:有些學生爲了起得早、起得快,晚上睡覺不脫衣服、甚至靴子都不脫,我給他講這樣休息的壞處,又給他探討穿衣得快的方法:晚上脫下的物品要有規律的擺放、並且使早上拿着順手,穿的順序:由上到下、由裏到外下牀前把牀整理好等。他實踐後採納了。再如:有些學生把窗戶摘下來抹玻璃,他說這樣順手。我給他談話時肯定了他的動腦及積極性,同時給他指出這樣容易把窗戶弄壞,費得勁大,把簡單的事辦複雜了,還給他介紹了快速抹窗戶的方法,先用溼布來一遍,再用衛生紙來一遍試試。我體會到學生辦事的積極性都很高,都想把事情辦好,只要引導好他們做事的方法就能事半功倍,安全的辦好一切事情。

在“知”“行”“思”“改”循環往復中,要貫穿“情”“理”這條紅線。讓學生自己體會、讓學生自己理解、讓學生自己判斷、自我糾正。實踐中我們的例子如:我晚上去查寢在舍裏聽到學生說“不瞌睡呀”,我就接了一句“纔剛剛11點早着呢”,學生大吃一驚:“老師我不說話了”。還有一次,我在9年級查寢,1號牀學生在被窩裏玩手機,我在外邊順着光線伸手抓住手機不動,學生掀開被子說:老師我把手機拿到家,以後不再玩了。我沒說話就走了。還有我的辦公室晚上有開水、有體溫表這是用給學生建立友誼的,有空常問問他們缺什麼、哪裏需要改進、我能爲他們做些什麼,學生有家的感覺,感到很溫暖、很安全。

早上起牀鈴一響,我就把9年級的燈開開,爲他們快起創造條件等。我們的學生都是清楚人、都是明白人、他們都通情達理,誰對他們是真心、是真情,他們都十分清楚。

我們用“創建文明宿舍的活動”來鞏固我們的管理成果。就12月的創建來說吧,12月23日學生宿舍管理委員會統計公開的結果:都有希望成爲“文明宿舍”。

宿舍管理工作中,對領導負責,讓家長放心,不給班主任找麻煩。工作中積極肯幹,出主意、想辦法。宿舍秩序良好,室內外乾淨、整齊,學生休息得好,精力充沛,人人都養成了許多好習慣。各項工作井然有條。節約水電、公物保護得好,受到家長、師生的好評。管理中我們實踐了“管理目標責任制”的切實可行,大膽改革實驗,“知、行、思、改”管理模式初見成效。

學生宿舍管理工作總結 篇八

在即將過去的一年當中,我作爲學生公寓的一名普通管理員,在上級部門的領導下,在“一切爲了學生,服務學生宗旨”的指引下,作爲一名新進的宿舍管理員。這一年以來,經過不斷地的努力學習,向領導、同事請教,對學生宿舍的管理工作日漸熟悉和明朗開來。雖然對學生宿舍的管理工作很是努力,但是我自知還有很多做的不夠優秀,因此我還需要向領導和同事學習求教。下面我將做出全面的總結,希望領導對我的工作提出寶貴意見。首先,我覺得宿舍管理安全第一,安全是學生學習好,生活好的重要保障。宿舍安全包括學生的人身安全、財產安全。影響安全的因素有諸多,如:用電、用水造成的事故,外來社會人員造成的事故,學生自身與人之間的矛盾造成的事故,生活挫折、心理壓力造成的事故等。明確可能誘發事故的因子,對於及時預防,以及事故發生時第一時間處理尤爲重要。作爲學生宿舍管理員,有義務學習安全知識,樹立安全意識,及時排查和上報安全漏洞,處理突發的安全事故。

對於安全工作主要分爲三大時期,開學期間、節假日期間、日常管理期間。第一,在開學初期要做好,新生接待、入住登記工作,詳細瞭解每間宿舍的工作情況,方便以後瞭解學生,做好學生工作。開學期間外人人員較多,對外來人員尤其是商業推銷人員拒絕進入宿舍樓,減少外盜現象,確保宿舍學生人身及財產安全。第二,在節假日期間,要做好學生的用電用水管控工作,檢查宿舍的鎖門情況。第三,在日常管理中,嚴格執行學校宿舍安全管理條例。對各個學生宿舍進行有重點的安全知識宣傳工作,對用電用水量大的寢室做好大功率電器的排查和節電節水教育工作。在打掃各樓層衛生時如發現個別寢室存在的安全漏洞,及時告知該寢室學生或立即上報主管領導。

其次,我覺得作爲宿舍管理員,要熱愛工作崗位,待學生如親人,建立和諧的宿舍管理員和學生間的關係。學生是善良的,有知識的,懂文明的,善於對學生做好幫助、服務、教育和宣傳工作是構建和諧關係的法寶:

用努力工作換取學生的尊重。勞動的人是讓人尊重的,宿管員怎麼做學都看在眼裏,因此在工作我時刻嚴格要求自己做好本職工作,做一個優秀的學生宿管員。對於樓棟衛生的打掃,總是很細心,每天都會對漏洞內外進行清掃和拖洗,定期打掃天花板,按時洗大門及牆壁。每次打掃時,時常會有學生說,“阿姨,你掃的太乾淨了”。每次聽到這樣的話語,心裏總是很開心。

用熱心幫助學生換取學生的信任。將心比心,對學生的幫助有時也許只是在舉手投足之間,但是做與不做,意義大爲不同。如702室有位同學的衣服破了、釦子掉了。雖然我對縫紉之事不太會,當同學找到我時,我還是盡力的給予幫助,因爲這是同學們對我的信任。105室有位同學因家在山西,離校較遠,冬季來了要我幫助他打一牀棉絮,對於學生的信任我備感高興,我十分樂意爲學生服務。作爲普普通通的宿管員我是忙碌,卻也是充實的,還是快樂的!我時常在想生活的快樂在哪裏,我覺得生活的快樂就在於,做好本職工作,服務學生的過程之中。在新的一年即將到來,我將用飽滿的熱情服務學生,對待工作,是自己成爲一名合格的,領導認可的,同學們喜歡的學生宿舍管理員。懇請各位領導對我的20xx年度工作總結提出指導性建議,我將繼續努力、不斷該進。