宿舍管理員年度工作總結多篇

宿舍管理員年度工作總結篇1

宿舍是學生休閒、學習、生活的綜合場所，也是反應學生文化追求、理想追求等思想動態的重要場所。

主要有：

（1）自我定位還不夠，很難跟學生聊到實質性的話題，走訪不夠頻繁，很多情況下是自己覺得有時間才下到學生宿舍，未能詳細制定走訪時間和次數，表現得不夠主動；

（2）自我管理鬆懈，時間安排不合理，很少花時間自學，因此理論水平和實踐能力不高，在處理宿舍區內的突發事件顯得經驗不足；

（3）食堂服務態度差，飯菜量少，經常花了錢而吃不飽吃不好；

（4）宿舍區管理水平不高，進出的門多，常有校外人員進入宿舍區，機動車輛也多，而且也存在大量的貓貓狗狗之類的寵物；

（5）宿舍區偷盜事件，學生財產沒有安全保障；

（6）輔導員宿舍環境差，時常與老鼠、蟑螂、蚊子、蜈蚣、蒼蠅同居一室；

（7）學校對輔導員入住學生宿舍重視不夠，相應的規章制度不夠完善。

（8）學校領導對宿舍管理員的輕視是使管理就是不安心的只要因素。

（9）教學人員進宿管工作性質不同，對這些人員的專業發展不利，在加上聘任的帽子，使他們氣不順，消極怠工。

（10）領導老好人，工作的量化水準差，造成一些宿管走穴。

宿舍管理員年度工作總結篇2

這學期接近期末，宿管部的工作也已接近尾聲，宿管部做個簡要的工作總結。回顧過去的半個學期，宿管部在系領導和老師的關心和重視下、在廣大同學的大力支持與合作下、在宿管部全體成員的共同努力下，以創建“健康、衛生、舒適、文明”的宿舍環境爲目標，不斷的開拓創新，切切實實的做好本職工作，團結帶領全體宿管部部員有針對性的開展了一系列豐富多彩的活動。工作開展的井然有序，完成了系交予宿管部的各項任務，承擔起了我們這個團隊應盡的職責。這學期我們主要做的工作大體有以下幾點：

一、常規工作：

1、定期開會，及時總結工作，佈置任務，宿管部堅持了例會制度，定期召開宿管例會，肯定優點，指出不足，明確今後工作重點，提升宿管部成員工作水平。另外，宿管部還要求各幹部經常深入宿舍或召集熟悉同學問起情況，將宿舍問題及時反饋給學生會。

2、內務衛生是宿舍的一張臉，監督搞好衛生也是宿管部工作中很重要的一個部分。爲了要同學生養成良好的習慣，我們要求每天必須一打掃，並進行檢查，我們評比出來優秀寢室，通報表揚，對差的寢室重點管理，要求儘快整改，經過努力宿舍的內務衛生已經全面體提高。

3、晚上查夜不歸宿，爲保證學生安全，杜絕夜不歸宿的現象，我們每天晚上都會進各個宿舍查人數，保證每位同學都在宿舍休息，大大加大了同學們的安全。

二、安全工作：

安全永遠是寢室管理工作的重點。這學期，我們宿管部配合宿管站加強了宿舍安全用電檢查，我們加強與同學的交流，經常提醒他們宿舍無人不能充電、插插座、認真宣傳防盜防火和安全安全用電相關知識，加強同學們的安全意識。

三、宿舍文化建設：

爲讓同學們擁有一個舒適、溫馨、和諧的寢室生活，宿管部發起了宿舍文化建設活動，結果非常不錯。大多數宿舍能夠認真對待，誠心對待，達到要求。與本學期宿管部與團委組織部聯合舉辦了“才藝大課堂”活動，製作ppt活動。提高了宿管的團結能力，增強了他們的友情，也完美的完成了以“和諧宿舍”爲主題的ppt活動。

以上就是宿管部對這學期的工作總結，我們希望大家能對我們的工作進行評價或批評，多提出我們工作中的不足之處，同時我們也希望在未來的日子裏能夠加大與其他各個部門的合作，更好的服務同學，共建學生會的燦爛明天。

宿舍管理員年度工作總結篇3

“室潔書香有夢亦有志”是我們寢室的室風。寢室是組成班級的最基本單位，是同學學習、生活、休息的重要場所。室友就是親人，而寢室就是我們共有的家。因此，我的管理理念就是：團結一心，共同建家園。因此在大家的努力下，我們寢室在20xx—20xx年度下學期被評爲內江師範學院四星級禮貌寢室。

室長作爲班委幹部，就應明確做室長的指導思想是“爲大家服務，同時鍛鍊自我潛力”。因此務必以身作—，起好帶頭作用，協助老師管理並自覺理解室友的監督。姑且不談號召力，寢室同學或多或少會向班幹部看齊。如果室長自己盡是玩電腦，一天到晚不搞衛生，一團亂七八糟，那這樣室長哪還有什麼顏面去指責哪個室友的衛生沒搞好。所以只有搞好自身的建設纔有資格去抓別人。可能是“明星效應”嘛！

高校宿舍管理工作的內涵要隨着時代的發展也應不斷的更新和發展。一方面要糾正只將學生宿舍當作學生休息和學習場所的思想；一方面要把宿舍思想禮貌建設融入宿舍管理工作中去，使學生思想政治工作與宿舍管理、宿舍文化、宿舍生活等緊密結合，實現育人目標。負責學生日常行爲和品德教育，指導學生自律組織的活動，透過說理引導、實踐鍛鍊、薰陶感染、比較鑑別、心理諮詢等多種方法來做好室友的思想政治工作。

做到“同住、知情、關心、引導”。瞭解室友思想動態，關心室友思想、生活；引導室友正確處理各種問題，開展經常性的思想政治工作。一方面這種情感幫忙是對學生自身的，要能夠自由地表達情感並有效地控制她們，對生活持樂觀向上的態度。另一方面是對他人的，要善於理解理解他人的情感，互相信任並互相尊重，和他人持續一種和睦的關係。

宿舍安全問題，歷來是宿舍管理的首要任務。對於宿舍管理來講，安全重於泰山。俗話說：一把火，就能把宿舍管理工作的所有成績燒光。事實確實這樣，莫斯科友誼大學和我國某些高校都有着慘痛的教訓。因此，加強宿舍的安全管理，尤其是對室友的防火安全教育和防火安全知識的宣傳。

學生宿舍內務衛生、宿舍電腦使用難受監管以及宿舍內學習氛圍缺乏等，已普遍成爲目前高校學生宿舍的突出問題，我院學生宿舍亦然，如何加強和疏導宿舍管理的內涵建設已成爲一個重要的課題。以往在宿舍管理工作中，我們更多地注重於整體的環境衛生、生活秩序和住宿紀律等，在對於宿舍內的硬措施、軟文化建設還不夠，要着力改善高校學生宿舍普遍存在的問題，努力營造宿舍更加健康、整潔、舒適、禮貌溫馨以及和諧的住宿環境。

在完成任務、取得成績的同時，也發現了我的工作中依然存在許多不足。我更期望我的總結能起到拋磚引玉的作用，我的工作能夠得到各位領導和同行更好的指教，吸取到更多更好的經驗。

宿舍管理員年度工作總結篇4

認真貫徹每星期的會議精神，防火安全的重點，處處嚴格要求自己，自覺堅守工作崗位，有事請假，從無曠工現象。對工作盡職盡責，落實到行動上每次查違章用電，漏水，空牀位和查傢俱等，都是我和同學一起上樓去查，發現出物有問題及時報修，並且特別注意安全工作，通過查房發現陌生人或其它問題，自己處理不了的及時上報領導，絕不允許違規現象存在。

在工作中，自己以身作則，親自帶領同學一起打掃衛生，發現死角及時處理，經常巡查，保持清潔，一定做到：團結、愛護、教育學生，把學生當做自己的親人。

宿舍衛生管理、內務管理要求宣傳到位，倡導“宿舍是我家”“我爲人人，人人爲我。”

落實室長負責制，讓室長管理和班主任管理相結合，對宿舍室長進行培訓，實行室長責任制，充分發揮室長的作用。室長一般都是班級幹部。要求室長嚴格控制晚就寢紀律，還利用班會課進行投票，評出本班內部最差宿舍，把先進宿舍評比與期末考試獎勵相掛鉤。

充分發揮班級幹部的帶頭作用。對班級幹部提出嚴格要求，在各方面起模範帶頭作用，以點帶面，帶動整個宿舍各方面的提高；如此能給學生提供自我教育，自我管理的重要機會，通過班級幹部的自我管理和監督，達到學生自我管理和教育的目標。

深入到同學中，和同學談心，及時發現宿舍內部問題，解決問題，瞭解學生的思想動向，防患於未然。

積極配合學校的衛生檢查，制定規章制度，嚴格執行，採取表揚與批評的方式，促進宿舍整體水平的提高。每週對學生宿舍進行不定期抽查，嚴格檢查的結果，對錶現差的宿舍進行曝光，並與評優相結合，對優秀宿舍則及時進行通報表揚。

宿舍管理員年度工作總結篇5

  在當宿管委員已有一年了，雖然時間較短，做工作不多，但回顧過去，明確成績，找出不足，對今後工作還是大有好處。下面我就自我總結一下狀況，談點粗淺認識和體會。

  一、提高宿管員的工作水平

  要提高工作水平，就要善於學習，學習我校宿舍管理的規章制度。我經歷了三個階段：一是初步學習。熟悉地閱讀校園所發的一些規章和制度，但這僅是初步的，"師傅領進門，修行在個人"，要掌握這些資料，還有進一步學習的必要。二是深入學習。熟悉掌握政策規定是做好宿管員工作的保證。三是結合實踐學習。我一踏入工作崗位，就按上級對宿管員的要求去做，注意自身形象。對工作認真負責，熱心爲學生服務，引導教育，又大膽管理，履行宿管員工作職責，有了較快的進步，水平也有了提高。這是我學習和實踐的結果。

  二、增強工作潛力

  宿管委員無大事，做好工作，按規定辦，就能把事情辦好。那裏重要的是潛力。增強工作的潛力。這體現宿管委員要完成日常工作任務。我對寢室裏的同學是既服務又管理，即引導說服又批評教育，光管理不進行思想教育行不通，光教育不管理管不好。我在工作中堅持大膽管理又耐心說服教育，把二者緊密結合。具體做到"四勤"："嘴勤、手勤、腦勤、腿勤"。"嘴勤"，對學生的問題盡力幫忙解決，該提醒的及時提醒。自己管理自己；對個別大聲喧譁不禮貌行爲，發現一個批評一個，決不姑息遷就。這樣批評了差的，就表揚了好的。"手勤"，工作計劃本不漏事項，交班清楚表揚好人好事，批評不良現象。"腦勤"，經常想一想近期的工作，加強計劃性；想一想該做事，已做了什麼，還需做什麼，心裏清楚，不忘事，不落事，使交辦的事和該做的事落到實處。"腿勤"，做爲一種鍛鍊，上、下午、晚上查房三次，有時早晨也堅持查，發現問題，及時想辦法解決。防止意外事情的發生。

  三、做到“人到心到”

  是堅持以"職責"之心工作。人的潛力有大小，但一般來說只要有事業心職責感，就能把工作做好。做宿管委員工作也是這樣。要把工作當事業幹，盡到自己的職責，做到"四心"即"細心、耐心、苦心、盡心"，把工作做好。細心即是細心做工作，防止粗疏的作風。有苦心就是不怕苦累，不怕流汗，多做工作，做好工作。值班時間較長，要不怕辛勞；在冬季的早晨6時左右起牀，要不怕寒冷。盡心，就是盡心盡力工作，耐得住寂寞，不圖名利，盡職盡責。當日事當日畢，儘可能不給下班留下不該留的事。臨時出現的事，及時處理，處理不了的報有關班幹部解決。

  在校園領導的支持下，我做了一些工作，取得了必須的成績，但我明白自己工作時間短，狀況還不夠熟悉，經驗還不豐富，作風還不夠細緻。在今後的工作中，要發揚成績，克服不足，不斷進取，紮實工作，爭取在新的一年裏能夠取得更大的進步，更大的突破。

宿舍管理員年度工作總結篇6

本學期以來，在馮書記的指導、團總支老師的領導和宿管部所有成員的共同努力下，宿管部各方面日常工作都順利完成，取得了明顯進步。本學期即將結束，我部在此歸納經驗，找出不足，用積極認真的態度迎接新學期的到來，也爲今後更好地工作打下堅實的基礎。宿管部是一個與廣大學生日常生活密切相關的部門，本部本着全心全意爲同學們服務的宗旨走進宿舍，貼近同學，及時瞭解和解決同學們在宿舍生活中所遇到的困難。同時，定期進行宿舍衛生檢查，促進同學們健康文明生活習慣的養成，在做好本職工作的同時，也積極配合其他部門的工作。

一、工作回顧

1、日常工作

（1）、每週一檢查一次衛生，每週四晚檢查一次違章用電器，每週五晚檢查一次晚歸。

（2）、實行不定期抽查和定期檢查的方式對各級各棟寢室進行違規用電器的嚴格檢查與整頓。

（3）、組織各級男女生幹部進行級與級交換檢查。

（4）、把每一次日常檢查的結果進行彙總後通報全系，把各級優秀率與不合格率彙總上報團總支老師，通過我們部門全體成員的努力工作，我係涌現了一大批優秀文明寢室。

2、宿舍安全

宿管部於十月份組織了幹部假期值班，在十一假期間，宿舍沒有出現任何嚴重事故。

3、宿舍文化

在大學生活動月期間我們部門舉行了“宿舍創新設計比賽”的評比活動，通過我們部門的努力及同學們的積極配合，使得活動圓滿結束。

4、宿舍文娛

宿管部於十一月份舉行了舍歌大賽活動，在活動期間我們邀請了主席團及各部部長支持我部的工作，參賽宿舍表現都很積極，以致活動順利結束。

5、支持其他部門

積極配合了其他部門的工作，如：“笑星聯盟之相聲小品大賽”中本部門承擔着準備工作和會場秩序的維持工作。

二、存在的問題及不足

在這一學期的工作當中，既有值得我們驕傲的方面和成功的經驗，同樣也有許多不足的地方和失敗的教訓。

1、充分調動各寢室積極性的作用還未完全發揮。

2、在日常工作中偶有工作不徹底的現象。

3、防偷、防盜方面有所疏漏。

三、今後的設想

1、加強本部男女生與院宿管部的交流，相互瞭解，相互借鑑經驗，共同提高工作效率，便於工作的順利開展。

2、加大防火、防偷、防盜的宣傳力度。

3、把宿舍管理與宿舍文化相結合，提高同學們的素質修養。

當然成績只代表過去，目前，我們宿管部正在積極努力，不斷更新，提高整體綜合素質。我部會繼承優良傳統，發揚吃苦耐勞的精神，創出佳績。我部會在老師的指導和關心下，在成員的共同努力和勞動下，在其他各部門的共同合作和幫助下，爲了給同學們創造更好的環境而貢獻自己的一份力量。學院的明天會更加美好。

宿舍管理員年度工作總結篇7

本學年，我們宿管會在老師的知道和支持下，在同學們的積極協助下，在全體委員的共同努力下，完成了本學年的工作，並取得了一定成績，現在就將一個學年的工作總結如下：

一、團隊建設方面

1、開學納新，補充新鮮血液。十月初，由第xx屆學生會紀檢部全體成員及各院系紀檢部和女生部部長共同組建了第三屆xx學院大學生宿舍自主管理委員會。

2、組織學習培訓，提高成員修養。在宿管會成立之初，我們以團隊建設和學生幹部自身修養爲主題召開了會議，對全體成員進行了培訓，爲加強宿管會的建設，各委員互相交流學習，帶動共同進步。

3、端正工作態度，增強服務意識。在常規的安全用電、衛生檢查工作過程中，宿管會在本學年以服務同學們爲宗旨，在服務細節上加以改善，力求爲同學們創造一個良好的學習生活環境。

二、寢室檢查方面

1、加強寢室衛生檢查，及時公佈結果，耐心聽取同學們的意見和建議。由於寢室檢查結果關係着文明宿舍的評定，事關同學們的切身利益，對檢查結果有異議的同學可以向宿管會申訴，宿管會委員將根據事實耐心處理。

2、更新衛生檢查表，明確評分項目和評分標準。宿管會根據上學年童鞋反映較大的問題，主要是對檢查項目和項目內容規定過於籠統的問題，重新制定了衛生檢查表，明確和細化了評分標準。這樣能更好的幫助同學們明確檢查內容，同樣也規範了自身檢查項目，減少了錯誤的發生，提高了常規衛生檢查工作質量。

3、規範工作程序，體現服務意識與。要求檢察人員工作時，在進入寢室檢查前需敲門，等待寢室成員開門接受檢查，如遇無人或得到寢室成員認可的情況下可以開門進入，檢查時需有良好的態度並使用禮貌用語。

三、校園安全衛生方面

1、安全方面：宿管會在原先檢查大功率電器，違禁電器的工作基礎上，定期將檢查結果進行彙總，製成表格形式上報給公寓科老師。

2、衛生方面：宿管會不定期檢查宿舍衛生，督促同學們確保宿舍衛生，保證空氣質量，爲同學們創建一個良好的學習和生活環境。

四、存在的問題與不足

雖然本學年宿管會完成了一定的工作，一定程度上維護了同學們的利益，但實際工作中依然存在着許多問題需要在今後的工作中加以改進，主要有以下幾點：

1、許多問題要先與公寓科老師溝通，所以不能及時爲同學們解決，我們會在以後的工作中爭取在出現問題時及時與老師溝通，及時解決。

2、外部的衛生檢查約束始終未能變成同學們自身的良好習慣，需制定出一套長效可行機制。由於學院校區的分佈情況，同學們的居住不是很集中，此項工作正在摸索中，我部會盡快制定出一套方案。

3、內部規章制度沒有條例化，好的經驗沒有變成規範和制度沉澱下來，需加強團隊制度的建設。制定出一套宿管會的規章制度，嚴格要求宿管會成員，加強團隊精神建設。

4、部分同學對宿管會的工作仍存在着不理解，有牴觸情緒，需要宿管會更加耐心，細緻的工作。

總的來說，本學年宿管會在工作中，加強了學校與同學之間的聯繫，解決了部分問題，在以後的工作中我們將以更高的標準要求自己，以更飽滿的熱情來對待工作，以更嚴謹的態度完成工作。我們相信在我們與老師和同學們的共同努力下宿管會有更好的發展，更好的爲廣大同學服務。

宿舍管理員年度工作總結篇8

爲進一步加強學生宿舍管理，豐富寄宿生的日常生活，本學期以服務學生和保障學生“學習時有精力、生活上能安心”作爲指導管理我校寄宿生的總目標，完成了各項常規管理工作。下面就本期工作作簡要總結：

一、基本情況：

本人在11月1日接到宿管員這份工作，基本沿用原宿管員的計劃，但在許多方面都作了調整。我接管的男生寢室共18個，住宿生124人。按年級住，七年級住一樓，九年級住二樓，八年級住三樓。總樓長一名，負責本樓的所有事務，各年級有分樓長一名，負責本年級的所有事務。分樓長爲總樓長負責，總樓長爲宿管員負責，層層落實責任。

二、完成的工作情況：

1、每日早晚兩次不定時以高要求、嚴標準對各寢室予以檢查、評比，每月公佈1次優秀寢室與後進寢室名單，分別給以物質獎勵和相應的懲罰。

2、嚴格管理，提高對寢室安全管理重要性的認識，明確安全是宿舍管理的頭等大事，提出了防火、防盜、防惡性事故的具體辦法、措施。

3、抓環境衛生：在宿舍，寢室成員輪流值班，對室內衛生輪流打掃。公共衛生分工負責，每層樓排出公共衛生值日表，每週一個寢室負責，宿管員天天檢查室內外衛生，每天都公佈檢查結果，未完成任務的當天整改，落實到人。

4、在宿舍內、走廊張貼標語，誘導學生養成良好的衛生習慣，張貼文明用語，爲學生創造文明、溫馨的舒適環境。

5、日常工作中重點突出抓財產管理，實行財產損壞的責任追究制度。

6、課餘時間走進學生宿舍，在平等、友善的基礎上，誠懇與學生交流、溝通，耐心聽取學生反映的問題，及時向學校有關方面反映解決。

7、經常召開住宿學生座談會，認真聽取學生反映的問題，及時答覆、解決。

8、寢室設學生聯絡員，由學生積極分子或寢室長擔任。在宿舍發現問題隨時與宿管員、班主任聯繫，防止事件發生、事態擴大。

9、對檢查中發現的問題，如學生抽菸、喝酒、點蠟燭、鬧矛盾、丟失錢物、潑污水、隨地大小便等，除制止、勸說、糾正以外，及時告知班主任。

10、抓好學生晚歸、不歸現象。嚴格實行查房點名制度，做好查房記錄，對晚歸、不歸學生，想盡辦法利用發短信、打電話與學生聯繫，查清去向，做好記錄，次日把晚歸、不歸信息送給各班主任。

12、加強安全檢查與維修。爲杜絕安全隱患，宿管建立了例常巡查制度，於每週一對各宿舍進行安全巡查，發現問題，及時整改。

13、爲九年級學生設立學習室，讓他們在教室關燈後的1小時（寢室熄燈前）可以加班學習。

三、取得的主要成績：

宿舍財產完好無損壞， 宿舍衛生狀況有了很大的改觀，亂扔垃圾、隨地吐痰現象明顯減少，講文明、講禮貌、講衛生、講道德、講秩序在室內外蔚然成風。

四、工作中存在的主要問題與不足

1、對學生的衛生教育、安全意識教育應常抓不懈。

2、工作方法還存在一定問題，宿舍內以活動爲載體的管理育人、服務育人工作開展不夠深入、紮實，科學管理、規範管理尚未實現。

3、以人爲本的管理、服務理念還沒有深入人心，服務意識、服務水平尚待進一步提高。

4、宿舍的室貌整頓及美化行動遲緩。

5、宿舍的文化建設、學生自我管理組織建設還沒有完全落實。

6、學生寢室管理的各項規章制度需要繼續完善和規範。

回顧過去的半學期，寢室管理員爲學校的工作大局做出了一定的貢獻。但必須清醒地認識到，成績有限，差距很大！我們將緊緊圍繞學校的工作中心，服從大局，積極探索、開拓創新，努力開創我校宿舍管理服務工作的新局面。