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一事一議工作總結【新版多篇】

一事一議工作總結【新版多篇】

事一議報告 篇一

縣財政局農改辦:

我鎮自20xx年開展一事一議財政獎補試點工作以來,黨委、政府高度重視,精心組織開展了一事一議財政獎補項目建設工作。根據安農改辦〔〕4號《關於開展村級公益事業建設一事一議財政獎補項目自查工作的通知》精神,我鎮及時成立了以鎮長爲組長,相關部門人員爲成員的自查領導小組,對 -x年度所有開展的一事一議項目建設情況進行了自查,現將自查有關情況報告如下:

一、監管制度建設情況

鎮政府成立了一事一議工作領導小組,由財政、農民負擔、水利、公路、文體等部門組成。村成立驗收小組負責驗收,村理財小組實施監督。鎮、村兩級工作人員具體抓項目落實和資金管理。

二、一事一議範圍情況

根據省、市、縣的文件精神,我鎮認真落實,嚴格執行,對水利基礎設施建設,道路硬化和村民認爲需要興辦的集體生產生活所需的其他公益事業項目進行建設,x年至x年,我鎮共開展一事一議財政獎補建設項目88個,其中村內道路52個,村文體活動中心20個,村內水渠6個,路燈3個,村內安全飲用水3個,橋涵2個,村內綠化植樹1個,其他公共設施1個。沒有把農村中國小基建、農村電網改造升級、村址建設等應由公共財政承擔的項目、經營性的項目、負債建設的項目納入一事一議範圍。

三、項目資金情況

一事一議財政獎補88個項目,共投入資金4634.21萬元,其中籌資籌勞資金2915.68萬元,財政補資金1343.94萬元,村集體積累資金 374.59萬元。我鎮在銀行開設了一事一議財政獎補資金專戶,設立專賬專戶管理。籌資籌勞款匯到鎮財政專用賬戶後,按工程進度予以撥付,財政獎補資金全部到位並支付,沒有結餘,其他資金也沒有結餘。

四、民主議事程序情況

全鎮共有24個村開展一事一議工作,一事一議籌資籌勞的項目、數額、安排、使用方法、減免措施等項目,都是由村民代表會議決定的,所作決定經過與會人員100%通過,一事一議籌資籌勞申報審批時,由縣農民負擔管理部門簽署了意見。

五、項目管理情況

一事一議的每一個項目都有設計施工方案,經鎮招投標管理中心招投標,項目竣工後由村驗收小組和村民主理財小組組織驗收,每個項目做到建前、建中、建後均有圖片,項目驗收完工後有養護和管護協議。

六、違規案件查處情況

全鎮沒有超標準超範圍和其他違規的現象發生。

今後,我鎮將認真總結經驗,完善不足,吃透上級政策精神,強化村幹部法律意識,加強資金管理,並結合我鎮實際,創新工作思路,加大工作力度,切實把一事一議財政獎補這項惠民工作做好、做實,讓農民真正得到實惠。

事一議工作總結 篇二

20xx年前三季度以來,“一事一議”財政獎補項目在縣綜改辦的大力支持下,精心組織,廣泛宣傳,科學實施,取得了明顯成效。現將有關情況簡要彙報如下:

一、基本情況

###位於縣城東北部,政府所在地距縣城====公里,全鎮國土面積=====平方公里,轄====個行政村,====個村民組,現有人口=====人。20xx年前三季度全鎮共爭取到“一事一議”財政獎補項目=====個,總投資=====萬元,共硬化路====米等,現====個項目已全部竣工並投入使用。

二、主要做法

1、領導重視,健全機構。

爲紮實推進我鎮“一事一議”財政獎補項目順利開展,讓廣大人民羣衆共享改革成果,鎮黨委、政府把“一事一議”工作列入重要議事日程,成立了以鎮長任組長,分管領導任副組長,財政、經發、水利等部門負責人爲成員的工作領導小組,負責“一事一議”項目的組織實施,同時,各個項目點分別成立了以村黨支部書記爲組長,村委會主任爲副組長的項目實施領導,具體負責項目的實施。明確分工,強化責任,加強資金管理,確保各項工作有序進行。

2、加大宣傳,營造氛圍。

通過召開村民代表會議,黨員大會,開闢宣傳欄,製作固定標語等形式,全力營造“一事一議”宣傳工作的氛圍,尊重民意,民主決策,規範操作,在全鎮範圍內大力宣傳“一事一議”工作的積極意義,讓村民知道開展“一事一議”工作是黨和政府關心“三農”工作的重要組成部份,是加大財政資金向“三農”投入的有效載體,是爲民謀利的有效途徑。通過有效的宣傳,把黨的政策化作農民羣衆的實際行動,增強了他們的投工投勞的積極性和主動性,有力地推動了“一事一議”工作的。順利開展,營造了羣衆積極參與項目建設的良好氛圍。

3、項目公開,資金公示,充分尊重民意。

在實施一事一議項目過程中,做到財務一定要公開,工程質量一定要確保,財務監督一定要到位。特別是把村務公開貫穿於“議事”的全過程,即在召開村民代表會議之前,由村委會提前把會議議題通知給村民代表,並要求村民代表認真走訪羣衆,就會議議題充分徵求村民意見,讓廣大村民享有知曉權、參與權、決策權,真正做到羣衆參與,民主管理。

在“一事一議”項目過程中,農民羣衆既是項目的實施者,又是項目的所有者,項目所花的工程物資及投工投勞情況都要進行公示,讓廣大羣衆真正地知道項目的實施情況。

4、嚴把項目質量關。

工程質量的好壞,技術是關鍵。在項目實施過程中,鎮、村幹部始終做到技術服務與質量監督放在第一位,由各個項目點推舉責任心強,()羣衆信得過的村民代表,對項目實施的全過程進行跟蹤監督,嚴把質量關。項目完工後,首先由項目村提出驗收申請,然後由鎮政府組織相關人員對項目進行逐一驗收,對不合格的提出整改意見,限期整改。

5、落實管護責任。

“一事一議”項目工程是一項實事、惠民工程,鎮黨委、政府和項目村對此項工作都非常重視。各個項目點都健立了相應的管護制度,明確相關責任人進行管護,做到路容路貌整潔,使項目爲改善羣衆生產、生活條件發揮了促進作用。

三、存在的不足

1、個別幹部的思想認識還不高,認爲推行“一事一議”工作難度大,程序複雜,缺乏工作的主動性,對羣衆的評議意見不能正確對待,存在牴觸情緒和消極應付的現象。

2、受農民羣衆素質的參差,有的議事項目很難在全體村民會上通過,有的通過議定的事項執行過程中存在一定的實際困難。

以上僅是我鎮開展“一事一議”財政獎補項目工作的一些做法,但與上級的要求與羣衆的願望還有不少差距,與其它兄弟鎮鎮相比已還存在不小的差距,今後我們將在上級黨委、政府的正確領導下,認真總結經驗和不足,爭取在今後實施“一事一議”項目建設過程中,把“一事一議”財政獎補項目實施成老百姓滿意的惠民工程,爲全面建設小康社會而不懈努力。

事一議工作總結 篇三

根據《國務院辦公廳關於轉發農業部村民一事一議籌資籌勞管理辦法的通知》(國發辦[20xx]4號)和《廣東農墾國有農場基層單位公益事業建設一事一議籌資籌勞管理辦法》(粵墾函字[20xx]426號)的文件精神。爲提升企業形象和知名度,改善職工生產、生活環境,提高職工文體活動和生活質量。在兩級局的支持和指導下,結合我場實際工作,對我場“一事一議”工作情況總結如下:

一、主要建設內容

項目總投資252.8萬元,其中“一事一議”職工籌資籌勞66.4萬元,爭取中央財政獎補資金186.4萬元。主要建設內容:全場範圍內建設項目17個,人行道鋪設水泥地磚共5778平方米,修建水泥道路1.45公里;機電井5眼,鋪設供水管道4000米;水塔2座,公共服務中心1間。

二、項目實施和管理

1、健全領導機構。成立了財政獎補建設項目領導機構,按職分責,蘇軍元場長任組長,分管副場長任副組長,工作人員由財務科、紀檢、工會、企管等部門人員組成,主抓財政獎補建設項目的全面工作。

2、籌資籌勞按照相關文件規定實行,嚴格按照籌資不超過人均收入1%,籌勞不超過10個工作日的標準,籌資籌勞過程中按照程序,嚴格審查,沒有出現違反規定的情況。

3、抓好項目實施。在嚴格堅持民主決策,籌補結合,量力而行,注重實效的原則基礎上,農場積極爲職工出謀劃策,做好整體規劃,讓職工儘量少投資,多受益。對生產隊上報的建設項目,農場一方面由基建部門組織專業人員,對上報的投資項目進行實地準確丈量,確保項目基礎數據的真實準確,並根據建材、物價水平,做出每個項目預算。另一方面認真組織審覈項目情況,彙總上報。項目批覆後,抓緊時間進行招投標和組織施工,爲保證工程質量,成立了工程質量監理小組,負責全程監理工程施工、質量,以及工程驗收和竣工驗收。

4、認真落實好一事一議籌資籌勞項目的受益人口、勞動力、招投標、籌資籌勞明細的公示、公開工作,提高一事一議項目管理和資金使用的透明度。

三、資金管理

1、按照文件規定,建立完善項目資金管理機制,實行財務報賬制度。

2、建立項目資金管理專戶,專款專用,並自覺接受上級有關部門的監督。

3、職工籌資款納入項目資金專戶,做到專戶管理、專賬覈算、專款專用。

四、成效和職工心聲

“一事一議”籌資籌勞財政獎補資金的投入,解決基層單位建設資金上的困難。“一事一議”項目的實施,大大改變了場容隊貌,改善了職工生產、生活環境及交通。職工表示今後繼續擁護“一事一議”籌資籌勞獎補政策,積極主動參與“一事一議社會公益事業建設的'籌資籌勞,加快生產生活基礎設施建設。

五、存在的問題

1、在基礎設施建設中,投入資金較小,難於開展大的基礎設施建設。

2、農場基礎設施建設滯後,需求資金量大,職工收入水平低,職工自籌資金有限,項目整合資金少。

六、今後工作努力的方向

1、在今後的一事一議財政獎補建設項目中,積極爭取上級各部門更多支持。

2、積極申報財政獎補建設項目,加大對生產隊基礎設施投入的力度。

3、加大財政獎補建設項目的宣傳,改變職工對財政獎補建設項目實施的認識,激發職工參與一事一議公益事業建設熱情,引導和鼓勵職工出資出勞促進社會主義新農村建設。