半年度招投標工作總結多篇

【第1篇】2022年招投標中心上半年工作總結

上半年，ｘｘ市綜合招投標工作在市委、市政府的正確領導下，以黨的十七大精神爲指導，認真貫徹落實《ｘｘ省招標投標管理辦法》（省政府306號令）文件精神及要求，堅持標本兼治、合力推進、強化監管、全面規範的原則，狠抓招標投標活動中的違法違規行爲，着力構建招標投標長效管理機制，維護社會公平、正義，保障國家公共利益和招標投標各方合法權益，促進了我市招標投標工作的健康、有序發展。現將上半年工作情況總結

一、統一思想，提高認識，深入貫徹落實省政府306號令工作省政府306號令出臺後，我市組織綜合招投標監督管理工作人員、各業務主管局分管負責人、招標代理機構、拍賣公司從業人員，深入學習宣傳《辦法》，以增強依法依規意識。市招投標市場的綜合監管機構把宣傳貫徹《辦法》作爲一項重要工作，抓深抓實，通過組織例會學習、專題講座等多種形式的學習使招投標工作監管人員、招投標中心工作人員和招投標代理機構從業人員，充分認識《辦法》實施的重要意義，儘快掌握《辦法》的主要內容，切實領會相關規定，並結合實際，運用近年來招投標領域的違法違紀案例，宣傳遵紀守法的重要性，使學習宣傳工作既做到形式多樣，又做到注重實效，取得各級領導的重視和社會的支持與理解，爲其全面貫徹實施創造良好的社會環境，同時通過認真學習《辦法》，提高了綜合招標投標工作人員的業務素質，提高了綜合招投標工作的執政能力。

二、創新機制，完善制度，從源頭構建招投標統一平臺懲防體系

根據省政府306號令文件精神，我市相繼出臺了《關於進一步加強綜合招投標監督管理工作的通知》、《綜合招投標市場準入及不良記錄管理辦法（試行）的通知》、《綜合招標投標監督暫行辦法》和政府投資建設項目、國有產權交易、政府採購、工業土地出讓等交易活動監督及責任追究辦法。通過完善制度，理順關係，構建合力等舉措，做到了“四明確”，即一是明確了各業務主管單位與綜合招投標監督管理機構的關係及職能職責分工，形成了監督管理工作的合力；二是明確了政府採購、建設工程招標投標、國有土地出讓、國有（集體）產權交易公開交易範圍，做到了應進必進，杜絕場外交易活動的發生；三是明確了市場準入及不良行爲記錄機制，以市場主體建設爲突破口，全面加強招投標市場管理，規範招投標市場秩序，建立健全社會信用體系，推動了我市綜合招標投標工作的深入發展。四是明確並完善了各類公開交易業務的程序並將相關程序通過網絡、公示欄、掛牌等多種途徑進行公示，着力拓展綜合招標投標工作的社會認知度，提高辦事效率和社會效應。上半年，我市共受理政府採購、交通、水利、建設工程招標投標、國有土地出讓、國有（集體）產權交易等各類公開交易業務159件，辦結155件，辦結金額9056.61萬元，直接效益3278.64萬元，接受來信來訪諮詢1450多人次，取得了良好的社會經濟效益。完成了清江還建小區項目法人招標、市民政局服務大廳和救災物資倉庫維修改造工程、陸城濱江大道延伸段工程、東陽光熱電廠搬遷還建一、二期工程公開招標等大型公開交易活動，據情況分析，我市招標投標工作制度完善，市場規範，監管得力，社會經濟效益顯著，所有各類交易均做到了應進必進，應管必管。

三、規範程序、拓寬範圍、促進招標投標效能體系建設

在建設工程監管方面一是進一步規範建設工程招投標行爲。加強對招標代理機構的管理，對招標代理機構的入場實行備案制。對建設工程全面推行委託代理機構公開招標制；實行工程量清單招投標；取消業主評委，推行資格後審，提倡合理低價中標辦法；全面採用招標公告、招標文件統一制式範本，強化對招投標文件的審查，最大限度消除人爲因素。進一步加強政府投資項目招投標監督管理，提高政府資金使用效益，促進廉政體系建設。二是監督代理機構實行投標保證金集中提交、退還。對工程建設項目投標保證金實行集中提交、退還，改變投標保證金提交方式，實行投標報名時提交投標保證金，有效遏制了企業資質掛靠或租借營業執照，及招投標時串標、圍標、陪標等弄虛作假現象發生，進一步規範招投標市場，營造公平競爭環境。

在政府採購工作方面，我市一是擴大了政府採購範圍。政府明確規定：⑴國有資金投資工程建設項目包括建設、交通、水利、農業土地開發及農田改造建設等項目，單項合同估算價在30萬元人民幣以上的；勘察、設計、監理等服務單項合同估算價在10萬元人民幣以上的必須公開招標；關係社會公共利益、公共安全的公用事業項目、基礎設施項目等，單項合同估算價在20萬以上的必須公開招標；⑵政府採購服務類、貨物類項目單項預算超過10萬元人民幣的必須實行公開招標，單件貨物預算價格超過1萬元的必須公開詢價或競爭性談判；⑶國有土地使用權出讓、國有資產、公有物品以及屬於政府所有的無形資產出讓處置必須公開拍賣；⑷項目單位認爲因情況特殊，不宜進行公開招標（採購、交易）的，項目主管部門向市綜合招投標監督管理辦公室提出申請，經覈准後，方可採取其他招標形式。二是進一步探索政府採購新路子。我中心針對政府採購部分商品特殊性、時效性，探索實行了計算機及部份外設、空調器、辦公用品及傢俱的協議採購方式，並不斷擴大協議採購、專項設備和服務項目採購範圍，爲促進招標投標工作的科學合理發展開闢了新的路子。三是在規範操作上講精度。

着力抓好制度建設，着力抓好規範操作，着力抓好供應商管理，簡化採購手續和優化評標辦法。在專家評委庫建設及公開公平公正評標方面，一是省政府306號令出臺後，我市針對原有專家評委庫人數少、專業領域少、專業素質不高的情況，市綜合招投標監督管理辦公室、市政府採購辦、市建設局等單位就綜合性評標專家庫建設問題進行了討論研究，通過面向全市廣泛徵集具有專業特長、豐富工作經驗的專家評委並報市政府市紀委審批的方式，進一步細化並增加了類別，擴充了評委人數，評標專家庫建設逐步完善。二是開展專家評委培訓工作。今年上半年，我市對已登記在冊的專家評委庫人員和具備中級以上職稱資格（含工人技師等級以上人員），擬申請擔任評標評委的人員，進行《招標法》、《政府採購法》、《拍賣法》以及規章制度、工作程序與監督、評標委員會及評委管理制度等綜合招標投標法律法規知識培訓，增強專家評委責任意識、紀律意識、法律意識，規範評標行爲。三是加強評標制度及紀律建設。我市制定並出臺了《宜都市評標專家評委庫和評委管理暫行辦法》、《十不準、一嚴禁》、《評標專家須知》等評標制度紀律方面的規定，嚴格約束專家評委評標行爲和綜合招標投標工作人員工作行爲，爲公開公平公正評標，科學合理擇優確定供應商和中標單位，提供了制度和紀律保證。

黨的十七大報告指出，要從制度上更好發揮市場在資源配置中的基礎性作用。建立統一開放、競爭有序的招投標市場，對維護社會公共利益和招投標各方的合法權益，推進現代市場體系建設，從源頭上預防和治理腐敗，都具有十分重要的作用。今後，我市將進一步深入貫徹黨中央、國務院、省市相關文件會議精神，從強化組織領導、創新體制機制等方面入手，不斷加強制度建設，着力打造陽光交易平臺，強化源頭治腐，努力構建招投標工作的新格局，促進我市招標投標事業進入一個新的發展階段。

【第2篇】08年上半年x市綜合招投標中心工作總結

上半年，**市綜合招投標工作在市委、市政府的正確領導下，以黨的十七大精神爲指導，認真貫徹落實《**省招標投標管理辦法》（省政府306號令）文件精神及要求，堅持標本兼治、合力推進、強化監管、全面規範的原則，狠抓招標投標活動中的違法違規行爲，着力構建招標投標長效管理機制，維護社會公平、正義，保障國家公共利益和招標投標各方合法權益，促進了我市招標投標工作的健康、有序發展。現將上半年工作情況總結

一、統一思想，提高認識，深入貫徹落實省政府306號令工作省政府306號令出臺後，我市組織綜合招投標監督管理工作人員、各業務主管局分管負責人、招標代理機構、拍賣公司從業人員，深入學習宣傳《辦法》，以增強依法依規意識。市招投標市場的綜合監管機構把宣傳貫徹《辦法》作爲一項重要工作，抓深抓實，通過組織例會學習、專題講座等多種形式的學習使招投標工作監管人員、招投標中心工作人員和招投標代理機構從業人員，充分認識《辦法》實施的重要意義，儘快掌握《辦法》的主要內容，切實領會相關規定，並結合實際，運用近年來招投標領域的違法違紀案例，宣傳遵紀守法的重要性，使學習宣傳工作既做到形式多樣，又做到注重實效，取得各級領導的重視和社會的支持與理解，爲其全面貫徹實施創造良好的社會環境，同時通過認真學習《辦法》，提高了綜合招標投標工作人員的業務素質，提高了綜合招投標工作的執政能力。

二、創新機制，完善制度，從源頭構建招投標統一平臺懲防體系

根據省政府306號令文件精神，我市相繼出臺了《關於進一步加強綜合招投標監督管理工作的通知》、《綜合招投標市場準入及不良記錄管理辦法（試行）的通知》、《綜合招標投標監督暫行辦法》和政府投資建設項目、國有產權交易、政府採購、工業土地出讓等交易活動監督及責任追究辦法。通過完善制度，理順關係，構建合力等舉措，做到了“四明確”，即一是明確了各業務主管單位與綜合招投標監督管理機構的關係及職能職責分工，形成了監督管理工作的合力；二是明確了政府採購、建設工程招標投標、國有土地出讓、國有（集體）產權交易公開交易範圍，做到了應進必進，杜絕場外交易活動的發生；三是明確了市場準入及不良行爲記錄機制，以市場主體建設爲突破口，全面加強招投標市場管理，規範招投標市場秩序，建立健全社會信用體系，推動了我市綜合招標投標工作的深入發展。四是明確並完善了各類公開交易業務的程序並將相關程序通過網絡、公示欄、掛牌等多種途徑進行公示，着力拓展綜合招標投標工作的社會認知度，提高辦事效率和社會效應。上半年，我市共受理政府採購、交通、水利、建設工程招標投標、國有土地出讓、國有（集體）產權交易等各類公開交易業務159件，辦結155件，辦結金額9056.61萬元，直接效益3278.64萬元，接受來信來訪諮詢1450多人次，取得了良好的社會經濟效益。完成了清江還建小區項目法人招標、市民政局服務大廳和救災物資倉庫維修改造工程、陸城濱江大道延伸段工程、東陽光熱電廠搬遷還建一、二期工程公開招標等大型公開交易活動，據情況分析，我市招標投標工作制度完善，市場規範，監管得力，社會經濟效益顯著，所有各類交易均做到了應進必進，應管必管。

三、規範程序、拓寬範圍、促進招標投標效能體系建設

在建設工程監管方面一是進一步規範建設工程招投標行爲。加強對招標代理機構的管理，對招標代理機構的入場實行備案制。對建設工程全面推行委託代理機構公開招標制；實行工程量清單招投標；取消業主評委，推行資格後審，提倡合理低價中標辦法；全面採用招標公告、招標文件統一制式範本，強化對招投標文件的審查，最大限度消除人爲因素。進一步加強政府投資項目招投標監督管理，提高政府資金使用效益，促進廉政體系建設。二是監督代理機構實行投標保證金集中提交、退還。對工程建設項目投標保證金實行集中提交、退還，改變投標保證金提交方式，實行投標報名時提交投標保證金，有效遏制了企業資質掛靠或租借營業執照，及招投標時串標、圍標、陪標等弄虛作假現象發生，進一步規範招投標市場，營造公平競爭環境。

在政府採購工作方面，我市一是擴大了政府採購範圍。政府明確規定：⑴國有資金投資工程建設項目包括建設、交通、水利、農業土地開發及農田改造建設等項目，單項合同估算價在30萬元人民幣以上的；勘察、設計、監理等服務單項合同估算價在10萬元人民幣以上的必須公開招標；關係社會公共利益、公共安全的公用事業項目、基礎設施項目等，單項合同估算價在20萬以上的必須公開招標；⑵政府採購服務類、貨物類項目單項預算超過10萬元人民幣的必須實行公開招標，單件貨物預算價格超過1萬元的必須公開詢價或競爭性談判；⑶國有土地使用權出讓、國有資產、公有物品以及屬於政府所有的無形資產出讓處置必須公開拍賣；⑷項目單位認爲因情況特殊，不宜進行公開招標（採購、交易）的，項目主管部門向市綜合招投標監督管理辦公室提出申請，經覈准後，方可採取其他招標形式。二是進一步探索政府採購新路子。我中心針對政府採購部分商品特殊性、時效性，探索實行了計算機及部份外設、空調器、辦公用品及傢俱的協議採購方式，並不斷擴大協議採購、專項設備和服務項目採購範圍，爲促進招標投標工作的科學合理發展開闢了新的路子。三是在規範操作上講精度。

着力抓好制度建設，着力抓好規範操作，着力抓好供應商管理，簡化採購手續和優化評標辦法。在專家評委庫建設及公開公平公正評標方面，一是省政府306號令出臺後，我市針對原有專家評委庫人數少、專業領域少、專業素質不高的情況，市綜合招投標監督管理辦公室、市政府採購辦、市建設局等單位就綜合性評標專家庫建設問題進行了討論研究，通過面向全市廣泛徵集具有專業特長、豐富工作經驗的專家評委並報市政府市紀委審批的方式，進一步細化並增加了類別，擴充了評委人數，評標專家庫建設逐步完善。二是開展專家評委培訓工作。今年上半年，我市對已登記在冊的專家評委庫人員和具備中級以上職稱資格（含工人技師等級以上人員），擬申請擔任評標評委的人員，進行《招標法》、《政府採購法》、《拍賣法》以及規章制度、工作程序與監督、評標委員會及評委管理制度等綜合招標投標法律法規知識培訓，增強專家評委責任意識、紀律意識、法律意識，規範評標行爲。三是加強評標制度及紀律建設。我市制定並出臺了《宜都市評標專家評委庫和評委管理暫行辦法》、《十不準、一嚴禁》、《評標專家須知》等評標制度紀律方面的規定，嚴格約束專家評委評標行爲和綜合招標投標工作人員工作行爲，爲公開公平公正評標，科學合理擇優確定供應商和中標單位，提供了制度和紀律保證。

黨的十七大報告指出，要從制度上更好發揮市場在資源配置中的基礎性作用。建立統一開放、競爭有序的招投標市場，對維護社會公共利益和招投標各方的合法權益，推進現代市場體系建設，從源頭上預防和治理腐敗，都具有十分重要的作用。今後，我市將進一步深入貫徹黨中央、國務院、省市相關文件會議精神，從強化組織領導、創新體制機制等方面入手，不斷加強制度建設，着力打造陽光交易平臺，強化源頭治腐，努力構建招投標工作的新格局，促進我市招標投標事業進入一個新的發展階段。

【第3篇】2022年上半年招投標管理辦公室工作總結範文

招投標管理辦公室工作總結

上半年，業務受理科在主任室的正確指導下，在各科室的大力支持下，緊緊圍繞主任室的目標和任務，堅持“規範、高效、公正、廉潔”的工作理念，狠抓管理制度化、程序規範化、辦事透明化、服務效率化，不斷增強服務意識，努力提升服務水平，高標準、嚴要求地完成好了各項業務受理、審覈、政府採購報名、標書發放等各項工作。上半年完成協議(定點)採購業務審覈1141項、採購金額865.54萬元;節約資金 35.27 萬元;完成工程 67個項目標書複印、裝訂、發放;完成政府採購 182個項目的報名、標書發放;受理印刷品、耗材、紙品、車輛協議供貨、車輛保險共計1106項審覈及打印中標通知書339份等多項工作。現將上半年主要工作彙報如下：

一是進一步加強學習教育。組織科室人員學習相關法律、法規，深入探討招標報名、資格審覈、採購方式覈定等方面的業務工作，以便更加靈活運用到實際工作中去，從而確保各項業務工作落到實處;加強科室人員的思想道德和廉政建設，抓好廉政風險點的防控工作，築牢拒腐防變的思想道德防線。力爭2022年整體工作質量實現新突破，再上新臺階。

二是進一步改進工作作風。通過不斷學習和工作實踐，熟練掌握崗位技能，提高服務意識，增強創新觀念，爲服務對象提供優質高效的服務。堅決杜絕“窗口”單位“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的現象，嚴格落實和執行首問負責制、一次性告知制等制度，努力真正讓採購單位滿意、羣衆滿意。做到每月常態工作不放鬆，中心工作多督查，業務工作有創新。

下半年，工作任務將會更加繁重，目標更會具體，要求更會嚴格，我們業務受理科將以此次工作總結會爲契機，堅定信心，迎難而上，開拓奮進，紮實工作，不斷推進科室工作再上新臺階!

招投標管理辦公室工作總結

市招投標管理辦公室自組建以來，在市委、市政府正確領導及有關部門的關心支持下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，堅持科學的發展觀，切實抓好招投標制度、業務、監管各項工作 ，取得了較好的成效。今年x至12月份，共實施招標9次,市場價27x2萬元,實際支付2297.x1萬元,節約資金4x4.19萬元,節約率爲17.4%。進一步加強了對全市公共資源的招投標管理，規範了招投標行爲，真正實現了“陽光操作”，提高了公共資源的使用效率，維護了公共利益。主要工作情況是：

一、完善機構建設，完成組建工作。

根據市委n屆第n次常委(擴大)會議精神，x月份招投標管理辦公室成立。成立後，首先着手組織人員到招投標工作運行比較早比較成熟的浙江蕭山、紹興等地及周邊縣市學習，學習先進的管理運作經驗，爲下一步我市招投標工作規範有序運作奠定基礎。回來後，借鑑外地先進經驗結合我市具體情況，進一步完善了各項組織機構。一是完成了借調人員工作，先後調進工作人員兩名，充實了隊伍。二是起草制定了《關於對全市公共資源招投標實行集中管理的實施意見》，確立了“政府領導、集中管理、統一市場、公開交易、規範運作、依法監管”的原則，建立了統一、公正、規範、高效、廉潔的招投標運行機制，明確了管理範圍。三是專門召開了職能移交會議，實現了職能、人事、財務、資產的移交工作，完成了黨組織的完善和黨員組織接收工作。

二、加強硬件軟件建設，規範招投標行爲。

爲使招投標各項工作走向正規，真正體現“公開、公平、公正”原則，財政投資17萬元，建成了高標準的評標室開標室，設立電子大屏，用於信息發佈和開標過程的公示。將專家評標區設置成相互獨立的區域，並裝備先進的技術設施對整個招投標活動實行全程跟蹤監督，開標結果掃描複製，下一步待專家庫建成後對評標專家實行電腦隨機抽取，臨時通知，用無情的電腦來控制有情的人腦。網站及招投標系統的建設正在進行，建成後對進一步提高工作效率，方便招投標各方操作，提高政策的透明度，提高對全市公共資源的使用效率，起到重要的作用。通過硬件設施的完善，進一步創新了管理體制，杜絕了暗箱操作行爲的發生，有效維護了招投標當事人的合法權益，規範了招投標行爲，體現了市委市政府推行“陽光工程”建設的主旨。

此外，招投標管理辦公室成立以來，注意加強辦公室和招投標交易中心工作人員隊伍素質的提高，加強日常管理和教育，增強工作人員的服務意識，組織工作人員拓展學習層面，更新知識結構，提高業務水平和依法監督能力。從“軟件”上保證了招投標工作的規範運行。

三、招投標制度建設進一步加強

1、在《招標投標法》和《政府採購法》的基礎上，立足於我市實行招投標綜合監管的工作實際，借鑑和吸取外地的先進經驗，依法制定了基本的招投標辦法，對招標範圍、規模標準以及監督管理體系均作了規定，在交易規則、監管範圍、資格預審方式、綜合評標專家庫的建設、評標委員會組成上都有新的突破,對加強使用國有資金項目的監督管理，提高國有資金投資效益，將起到積極促進作用。 2、規範操作程序。對招標公告、專家抽選、評標管理、中標公示制度、備案管理等一系列制度進行了修改，規範了操作程序，使招投標交易更加規範，保證招投標活動公開、公平、公正的進行。 3、改進交易規則。積極推進招投標方式的轉變，在一些項目招投標中實施了無標底招標和工程量清單報價方式。提高了招標的透明度，方便了竣工結算，取得了較好的效果。

四、招投標市場行爲進一步規範

1、強化日常監管。在招投標過程中實行“事前核準，事中監督，事後備案”，加強對招投標重點環節的日常監管。在項目招標方式、招標組織形式的核準、公告發布、資格審查、開標、評標、中標公示以及項目備案等重要監管環節都制定了相應的表格，以簡化手續，提高效率。

2、嚴格執法監督。加大了對違法違規行爲的檢查力度。對規範招投標市場行爲，維護“三公”原則起到了重要的保障作用。

xx年我市招投標工作取得了一些成績，但也存在一些不容忽視的問題，如專家庫建設問題，仍滯後於整個招投標工作;招投標制度的規範，各項紀律，執行有待於進一步加強;工作人員的業務水平有待於提高等等。爲此，市招投標管理辦公室確定了下一步的工作思路，如下：

xx年全市招投標工作總的思路將按照政府領導、集中管理、統一市場、公開交易、規範運作、依法監管的原則，本着統一、公正、規範、高效、廉潔的招投標運行機制，着力於加強監督管理，完善操作規程，鼓勵公平競爭，樹立陽光形象，進一步創建統一開放、競爭有序的招投標市場。

一、進一步加強制度建設。

xx年年，在現有制度基礎上，制定比較完善的招投標規章制度，下一步將制定工程建設招投標辦法，政府採購辦法，土地拍賣辦法，產權交易辦法，將各項招投標活動納入規範化法制化軌道，保證各項招投標活動有法可依，切實維護公共利益，維護招標單位利益，維護投標方利益。

二、加大對招投標工作的監督檢查力度

對各類招投標信息發佈實行統一標準，統一管理，進一步規範信息發佈行爲，提高公衆對招投標監督參與度。一是對公告發布媒介進行調整，以整合信息資源，提高服務水平;二是通過建立《市招標投標網》，將招標事項覈准、招標公告、中標結果、信用記錄等信息，及時予以公告;三是信用記錄公開。對違規招投標行爲的處理結果、招投標活動當事人不良行爲記錄等相關信息，進行公示。四是堅決杜絕場外交易現象的發生，對應該進入交易中心進行交易但不進入的，要發現一起查出一起。

【第4篇】市綜合招投標中心2022年上半年總結

上半年，xx市綜合招投標工作在市委、市政府的正確領導下，以黨的十七大精神爲指導，認真貫徹落實《湖北省招標投標管理辦法》（省政府303號令）文件精神及要求，堅持標本兼治、合力推進、強化監管、全面規範的原則，狠抓招標投標活動中的違法違規行爲，着力構建招標投標長效管理機制，維護社會公平、正義，保障國家公共利益和招標投標各方合法權益，促進了我市招標投標工作的健康、有序發展。現將上半年工作情況總結

一、統一思想，提高認識，深入貫徹落實省政府303號令工作

省政府303號令出臺後，我市組織綜合招投標監督管理工作人員、各業務主管局分管負責人、招標代理機構、拍賣公司從業人員，深入學習宣傳《辦法》，以增強依法依規意識。市招投標市場的綜合監管機構把宣傳貫徹《辦法》作爲一項重要工作，抓深抓實，通過組織例會學習、專題講座等多種形式的學習使招投標工作監管人員、招投標中心工作人員和招投標代理機構從業人員，充分認識《辦法》實施的重要意義，儘快掌握《辦法》的主要內容，切實領會相關規定，並結合實際，運用近年來招投標領域的違法違紀案例，宣傳遵紀守法的重要性，使學習宣傳工作既做到形式多樣，又做到注重實效，取得各級領導的重視和社會的支持與理解，爲其全面貫徹實施創造良好的社會環境，同時通過認真學習《辦法》，提高了綜合招標投標工作人員的業務素質，提高了綜合招投標工作的執政能力。

二、創新機制，完善制度，從源頭構建招投標統一平臺懲防體系

根據省政府303號令文件精神，我市相繼出臺了《關於進一步加強綜合招投標監督管理工作的通知》、《綜合招投標市場準入及不良記錄管理辦法（試行）的通知》、《綜合招標投標監督暫行辦法》和政府投資建設項目、國有產權交易、政府採購、工業土地出讓等交易活動監督及責任追究辦法。通過完善制度，理順關係，構建合力等舉措，做到了“四明確”，即一是明確了各業務主管單位與綜合招投標監督管理機構的關係及職能職責分工，形成了監督管理工作的合力；二是明確了政府採購、建設工程招標投標、國有土地出讓、國有（集體）產權交易公開交易範圍，做到了應進必進，杜絕場外交易活動的發生；三是明確了市場準入及不良行爲記錄機制，以市場主體建設爲突破口，全面加強招投標市場管理，規範招投標市場秩序，建立健全社會信用體系，推動了我市綜合招標投標工作的深入發展。四是明確並完善了各類公開交易業務的程序並將相關程序通過網絡、公示欄、掛牌等多種途徑進行公示，着力拓展綜合招標投標工作的社會認知度，提高辦事效率和社會效應。上半年，我市共受理政府採購、交通、水利、建設工程招標投標、國有土地出讓、國有（集體）產權交易等各類公開交易業務159件，辦結155件，辦結金額9056.61萬元，直接效益3278.64萬元，接受來信來訪諮詢1450多人次，取得了良好的社會經濟效益。完成了清江還建小區項目法人招標、市民政局服務大廳和救災物資倉庫維修改造工程、陸城濱江大道延伸段工程、東陽光熱電廠搬遷還建一、二期工程公開招標等大型公開交易活動，據情況分析，我市招標投標工作制度完善，市場規範，監管得力，社會經濟效益顯著，所有各類交易均做到了應進必進，應管必管。

三、規範程序、拓寬範圍、促進招標投標效能體系建設

在建設工程監管方面一是進一步規範建設工程招投標行爲。加強對招標代理機構的管理，對招標代理機構的入場實行備案制。對建設工程全面推行委託代理機構公開招標制；實行工程量清單招投標；取消業主評委，推行資格後審，提倡合理低價中標辦法；全面採用招標公告、招標文件統一制式範本，強化對招投標文件的審查，最大限度消除人爲因素。進一步加強政府投資項目招投標監督管理，提高政府資金使用效益，促進廉政體系建設。二是監督代理機構實行投標保證金集中提交、退還。對工程建設項目投標保證金實行集中提交、退還，改變投標保證金提交方式，實行投標報名時提交投標保證金，有效遏制了企業資質掛靠或租借營業執照，及招投標時串標、圍標、陪標等弄虛作假現象發生，進一步規範招投標市場，營造公

【第5篇】招投標監督半年工作總結範文

半年來，我縣招投標監督工作在招監辦的指導和縣委政府的領導下，認真學習貫徹落實十八屆中央紀委三次全會、省紀委十屆三次全會和紀委十屆四次全會精神，按照招監辦工作的要求，認真履行職責，狠抓工作落實，着力解決工程招投標、政府採購、土地礦權出讓等公共資源交易領域的突出問題。較好地完成了各項工作任務，取得了一些成效，現將半年工作開展情況總結如下：

一、工作開展情況

（一）加強領導，落實責任

結合實際制定了xxxx年招投標監督工作要點，組織縣級各單位分管項目負責人召開會議，就如何推行“211”監督模式，加強項目監管，建立“兩個臺賬”等相關內容進行安排部署，明確了各監督機關和行業行政主管部門在項目推進工作中的職責和任務，要求各單位高度重視，加強溝通聯繫，按程序嚴把招投標各環節的工作，並及時上報各環節材料，以便對實施過程和項目資金使用管理情況進行有效監督。

（二）加強監督檢查，促進招投標監督工作。

一是加強學習、明確職責、規範項目招投標工作程序。爲進一步明確有關部門的職責，規範項目招投標工作程序，縣紀委監察局高度重視，認真組織學習了《招投標法實施條例》、《省轉發政府投資工程建設項目比選辦法》和《紀檢監察機關工作人員參與建設工程項目招投標開評標現場監督辦法（暫行）》、《國家投資項目工程建設項目招投標監督檢查工作流程》。切實增強法規意識、程序意識和責任意識，不斷提升項目管理能力和水平。

二是切實加強公共資源交易活動的監督檢查。半年來，縣監察機關會同發改、財政、審計和政府採購辦等單位對13個政府採購進行程序或現場監督，節約資金31.15萬元。

三是突出重點，切實加強項目工程的監督檢查。縣監察、發改、財政、審計、建設等單位在監督檢查工作中認真履行職責，明確監督重點，會同縣委政府目標督查辦對成都市成華區援建我縣交通、文教衛生等22個項目推進情況進行督查，已開展實地查看項目3次，發現並糾正存在問題4個，及時要求整改落實，通報督查情況2次；督促所有重點工程項目建設業主簽訂了《工程建設廉政合同》，同時督促交通部門和聶呷、巴旺兩鄉所涉及鄉、村兩級組織簽訂了《縣聶呷鄉甲居藏寨旅遊公路改建工程建設項目廉政承諾書》、《縣聶呷至巴旺聯網(甲居一村——小巴旺村)村道公路建設項目廉政承諾書》；加強對交通行業s211線瓦丹公路自建段工程建設的督查，每月上報了督查情況；從熟悉工程建設的離退休老幹部中選聘2名組建社會監督小組，直接參與項目建設全過程監督，重點監督檢查標後業主單位和中標企業按規定履行合同義務情況，確保工程質量和工期，強化社會監督，深受羣衆好評。

四是深化“211”監督模式。繼續推行工程建設招投標“211”監管，切實加強工程項目建設招投標活動的監督管理。半年來，共對14個項目17個標段建立臺賬管理進行程序監督，節約資金887.7萬元。

（三）查辦招投標案件，加快推進招投標誠信建設。進一步完善了招投標投訴機制，公佈了舉報投訴電話和廉政監督電話。半年共受理投訴3件（其中：1件屬上級轉辦），督促相關部門及時進行辦理，取消2家企業中標資格，沒收保證金7萬元。

二、存在的主要問題

一是個別業主單位不重視招標文件的編制和把關，致使招標文件不規範，影響招投標工作的正常開展。二是招監工作方式有待進一步改進，程序有待進一步創新。

三、下半年工作打算

一是繼續加大對《招投標法實施條例》的學習和貫徹執行力度，促使項目實施單位依法開展招投標工作；二是繼續加大對招投標工作的監督檢查力度，推動招投標工作深入開展，努力淨化和規範招投標環境；三是督促各相關部門依法調查覈實有關招投標投訴舉報案件；四是進一步深化項目監督模式，切實加強工程項目建設的監督管理。五是嚴格實行建設工程合同管理制和招投標制，切實做到各項工程依法按程序實施，接受社會監督。六是加大對項目履約情況的監督檢查，促進項目質量、資金和人員的安全。