工程建設施工招投標個人工作總結

2014年在董事長的正確領導和無微不至的關懷下,本人及科室全體成員自覺提高思想素質，不斷提升工作能力，自我加壓，以實際行動來完成公司領導交給我們的任務，用夜以繼日，自強不息地奮鬥精神，一絲不苟地去完成公司安排的招投標任務。切實履行公司規定的工作職責，努力做好本職工作。

我們的具體做法是：

一、自我加壓  強化管理 以“勤”迎接招投標工作新挑戰

2014年，隨着我國房地產市場形勢趨冷，我們深深感到自己肩上擔子的分量，我們按照上公司領導的要求,全面做好招標投標的各項工作。年初，我們經過精心思考，細緻謀劃，努力做到任務到人,職責到人，目標分解到人。在此基礎上,我們按照公司的統一安排和要求,爭分奪秒,抓時間搶進度,對2014年公司的招投標工作全面佈局,圓滿完成了投標及備案事宜。並且還積極配合公司的分公司及駐外辦事處工作。但多年的工作經驗使我們明白，只有一腔熱血與幹勁還不行，還必須有高度的責任感與思想認識，爲此，我們認真組織工程部管理人員，學習國家相關的法律法規，學習建築方面的科學文化知識，學習先進的管理經驗，以此來提高我們履行工作職責的能力，努力使自己時刻都能嚴格要求自己，處處積極要求進步，時刻做到踏踏實實做事，清清白白做人，努力用嶄新的姿態與形象，投入到工作中，用勤看勤聽勤問勤想去踏上投標工作的新路程，去迎接投標工作的新挑戰。

二、找出不足  加強學習  以“快”打開招投標工作新思路

本處從事建築施工招投標工作已有幾年了，但是，當每次承擔上級交給我們的新任務時，我們都深感肩上擔子的沉重。今年也是如此,我們清醒的認識到,在今年全國建築市場不景氣的情況下，公司每參加一次投標的成功與否，都與公司的經濟提升息息相關。想到這些，就會激發我們的責任感與努力拼搏、奮發進取的精神，就會讓我們一次又一次地去戰勝困難，在困境中崛起奮進。我們就會以一種良好的心態與熱情去面對困難與挑戰。

然而，現實的工作實踐告訴我們，只有工作熱情與奮鬥目標是遠遠不夠的，更重要的是還必須有完成任務的能力，不具備完成目標任務的能力，一切都是空談。所以，我們在日常工作與實踐中，從不敢有絲毫懈怠，工餘時間認真向書本學習。

在工程建設的招投標過程中，我們既是一個參與者，又是一個小學生。我們在投標技術上，一直重視向先進單位學習，向有技術知識與經驗的同事學習，不斷探索新知識，新技術，提高自身的工作水平與能力。這還不夠，我們還必須認識到，一個人的能力提高，是不能實現奮鬥目標與工作任務的，必須帶動一班子人都具備較高水平與能力才行。讓全體人員克服困難，擠出時間參加學習，或堅持邊工作邊學習，在工作過程與實踐中積累知識與經驗，並用這些知識與經驗來指導我們的招投標工作，實現建設工程招投標工作新的技術突破，達到推陳出新的目的。我們通過網絡、電話等各種途徑，快速獲取招標信息，及時覈對信息內容，確定投標方案，組織人員及時開展報名投標工作，並把每次投標工作落實到位，責任到人。努力提高中標率。

三、嚴於律己  以身作則  以“細”提升招投標工作高效率

我們在公司的日常工作中，特別是在公司工程招投標工作中，一直堅持一條基本原則，那就是先做好人，再做好事。連人都做不好，何談做好事情？更談不上做好事業！

爲此，我們始終堅持先做好人，再做好事的原則去對待工作。要想做到這一點，就必須處處嚴於律已，以身作則才行。最重要的一點就是一切從我做起。我們認真學習知識，掌握施工工程招投標技術與技巧，積極參加各級業務學習與培訓，努力做到技術嫺熟，業務精通。我們嚴守公司各項規章制度，實行文明工作，細緻做事，凡事從小處着手，從細處做起，時時講效率，事事講效益。按公司制度與規範要求去做，努力做到事半功倍。

四、踏實工作  多出成績  以“信”開闢招投標工作新天地

工程建設施工招投標的核心內容就是多參與，多中標。幾年來，在我們建設施工招投標工作生涯中，永遠牢記三個字，那就是“多中標”。我們工程部在認識清楚這個問題的基礎上，我們首先做到提高自身的質量意識，規範意識，管理意識，牢記習總書記那句名言“打鐵還須自身硬”。爲此，我帶領工程部全體員工，從小事着手，從點滴做起，每參與一項工程項目投標，都先和大家一起研究招標公告要求，根招標據文件公告要求，研究制定投標方案，努力做到人員分工合理，投標經費安排到位，時間分配有序，投標過程符合科學規律，一切安排便於工作需要，使招投標整體上符合規範要求，把投標過程工作佈置安排橫到邊，豎到底，全面監管，不留死角。

總之，由於我們能在工程招投標中勤于思考，精心組織、快速安排，細心實施，在本年度建築工程投標中，超額完成3億的工程任務,今後，我們決心在公司的正確領導下，繼續努力，奮勇前進，力爭爲公司的騰飛，多做貢獻！