工程監理竣工工作總結多篇

工程監理竣工工作總結篇1

一、工程概況

信宜市新裏花園（黃明南）商住樓，總建築面積6480平方米，總投資額310萬元，主體爲框架結構，層高爲九層。自20XX年5月28日開工，至20XX年5月14日竣工，交付使用。共歷時十二個月。經有關單位組織驗收，該工程評定爲合格工程。

二、項目監理

本項目是採用合同單價承包方式進行管理和監理，通過12個月的監理實踐，取得了一定的成績，收到了一定的效果，歸納經驗如下：

（一）基本做法

在學習兄弟工程監理經驗的基礎上，結合本工程的實際情況，確立了自己進行工程監理的基本做法：

1、統一思想、理順關係、確立統一的管理與監理體制。

2、抓好監理工程培訓工作。

3、建立監理組織機構。

4、監理組內部建立崗位責任制，並建立了例會和月度報告制度。

（二）質量控制質量控制的體系爲：

（1）承包人自檢；

（2）監理人員抽驗；

（3）監理公司檢查組定期組織檢查。

質量控制是從原材料的質量抓起，對每道施工工序嚴密把關，監理人員旁站監督，使工程質量較以往有顯著提高。從歷次質量檢查的情況來看，質量呈逐步提高，沒有發現不合格的計量工程。當然，各分項分部工程的質量情況是不平衡的，但只要發現有不合格工程，就堅決推倒重來，從而保證了工程的整體質量。

（三）進度控制

首先對施工進度計劃進行嚴格管理，層層對照檢查，發現薄弱環節，即從材料、人員及設備使用計劃與實際執行情況找原因，以書面形式要求承包人採取措施。工程進度若嚴重滯後則及時報告業主果斷決策，由業主發出書面通知收回部分工程項目，另擇施工隊伍進場施工，當然，這種情況儘可能避免發生。由於及時掌握進度情況，就有了高度的主動權。從本項目的實施情況來看，工程能提前完成，效果相當好。

（四）投資控制

信宜市新裏花園（黃明南）商住樓工程的所有分項工程施工完成後，必須經過監理人員的複覈工程量，確認無誤後，然後才同意提交建設單位支付，監理人員從施工開始直至竣工結算，都實施監督，對有效控制投資起到很大的作用。

（五）安全生產控制

信宜市新裏花園（黃明南）商住樓工程在實施安全生產控制當中,

監理單位依照有關法律、法規和工程建設強制性標準實施監理，建立健全安全生產責任制度，審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準，發現工程存在安全事故隱患，及時以書面形式要求施工單位整改，情況嚴重者，要求施工單位暫時停止施工，並及時報告建設單位。若施工單位拒不整改，依照有關程序向有關主管部門報告，當然，這種情況沒有發生在本工程上。由於監理單位掌握了安全生產控制的主動權，並層層責任落實安全生產監控，所以，本商住樓的安全生產情況良好。

（六）監理工作的體會

經過12個月的監理實踐，不僅使我們自己發現了一些問題，同時使我們獲得了一些經驗與教訓，體會如下：

1、要做好監理工作，必須具備三個條件：

（1）業主或建設單位的支持和信任；

（2）施工單位的配合；

（3）監理人員自身業務能力的提高，不僅要有較熟練的技術、業務素質，還須有良好的思想品德、作風和政治素質。

2、施工單位的素質亟待提高，要增強合同意識，更新概念，強化管理，以儘快適應全面實施建設監理的需要。

3、設計質量需要提高。通過施工實踐證明，本工程的設計變更較多，漏項、考慮不周、差錯，對施工及監理造成極大的困擾，牽制了精力，增加了投資。

4、監理控制承包人的唯一手段是監理有計量支付權。因此，建設單位要維護監理這個手段，對承包人的付款一定要有監理的簽證，否則將不利於監理工作的開展。

5、建設單位要增強合同管理意識。實施監理後的合同管理較以往習慣的“實報實銷”做法有很大差別。承包人照合同要求施工從而達到工程目標，這本來是承包人的合同責任，但往往因爲建設單位直接插手干預施工（不是不可以，但要注意手續和方法），要承包人做什麼或不做什麼，這就造成承包人提出索賠或補償，從而增加了業主支付額外費用，這是應當吸取的教訓之一。

6、監理用表可以適當簡化，在不違背申報程序的前提下可採用不同方式，以便提高監理工作效率。

工程監理竣工工作總結篇2

一、工程基本情況概述

（一）工程概況

xx縣杜曲道路改造工程項目，位於xx縣縣城西郊，屬於城市規劃次幹道，本工程北起老襄逍路（K0+002），南止杜曲鎮社區南院牆（K0+560），施工段長558米，規劃紅線寬度20米屬舊路改造工程。該項目總投資300萬元。

（二）承包單位基本情況

承包單位：xxx有限責任公司

承包單位在現場項目經理部全面負責該項目工程的施工任務，各管理層人員配備齊全，資質符合要求，施工人員各專業人員崗位證書齊全，符合要求，勞務人員數量滿足施工工期要求，施工各類設備規格、型號、數量滿足施工要求。工程原材料、構配件、設備能力按使用計劃落實。根據對施工單位的綜合考察確定，承包單位有能力完成本工程項目施工。

二、評估依據

1、《中華人民共和國合同法》

2、《工程建設監理規範》xx縣杜曲鎮道路改造工程

3、《城鎮道路施工與質量驗收規範》（CJJ1-20XX）

4、《給水排水管道工程施工及驗收規範》（GB50268-20XX）

5、施工圖紙、設計說明和設計指定的標準圖集

三、工程施工階段質量控制情況

（一）審查施工單位質量管理體系、技術管理體系、質量保證體系

承包單位在現場項目部各管理層人員配備齊全，資料符合要求；施工人員各專業人員崗位證書齊全，符合要求；施工各設備規格、型號、數量滿足要求。工程原材料、構配件、設備能按使用計劃落實；各項管理制度基本齊全；（二）、工程質量狀況

1、溝槽：溝槽開挖高程、寬度符合設計要求，槽底排水，坡比正確。

2、墊層：砂石墊層符合設計及規範要求。

3、安管：安管質量符合設計及規範要求，高程正確，中心偏差符合規範標準，承插到位，管材複試合格。

4、砂回填：符合設計及規範要求，密實度檢測合格。

5、土回填：在綠化帶內，按規範施工，未檢測壓實度，現場控制回填質量，抽檢部分井段壓實度符合要求。

6、窨井：井底混凝土基座，井身砌築符合設計及規範要求，砼試塊、砂漿試塊合格，閉水試驗（連管）合格。

（三）、質量監理：

xx縣杜曲鎮道路改造工程

1、原材料及試驗項目：管材送檢測中心檢測合格，水泥、黃砂、石子檢測合格，黃砂密實度、砼試塊、砂漿試塊檢測合格。

2、工序驗收、隱蔽工程檢查：每個井段按驗槽、墊層（平基）、安管、閉水試驗、黃砂及土回填程序進行工序驗收，進行現場旁站，工序質量合格。抽查的井段閉水試驗合格。3、施工資料基本齊全，工序報驗資料完整。拖拉管施工因無統一表式，爲自制施工記錄表。

（四）、施工中發生的質量事故、問題、原因和處理結果：

在施工全過程中沒有發生質量事故，作爲一般性的質量問題（包括常見質量通病）在施工中有發生，這些問題通過自查、自檢、監理檢查進行整改處理，達到合格後進行下道工序施工。

四、竣工預驗收經過

20XX年1月5日由業主召集漯河市現代工程諮詢有限公司、xxx有限責任公司等單位組成驗收小組，組成人員如下：

驗收負責人：建設單位：

建設監理：將十週、蓋明黎、孫學文、蓋傑、孔凡濤

驗收工作由業主代表主持，共分三步進行，第一步：驗收工程實體；第二步：檢查竣工驗收資料；第三：集中總結並和施工單位交換意見，提出驗收中發現的問題及商定解決方案限期由施工單位按要求整改完畢。

竣工資料由業主與監理單位提前進行檢查，竣工資料基本齊全，能xx縣杜曲鎮道路改造工程滿足驗收條件。

驗收組細緻全面地進行了驗收，對發現需要整改的問題，由監理逐一記錄。

最後由業主就工程預驗收發現的問題，整改方法及整改期限對施工單位提出了要求，施工單位表示將按會議要求立即安排專人整改，並保證於20XX年1月9日前整改完畢。

驗收小組綜合意見認爲：工程基本合格，遺留問題整改後可以進行正式驗收。

五、竣工預驗收監理評估結論

該工程承包合同規定的質量等級爲合格。

項目監理部是已嚴格按照《建設工程監理規範》、監理合同、監理規劃及監理實施細則對該工程進行了全面監理。

監理單位對該工程總體驗收情況評估，認爲該工程達到施工合同約定的工程質量標準，該項目工程達到基本竣工條件。

工程監理竣工工作總結篇3

由我公司承建的高唐縣谷官屯村段、窪裏至十五里鋪段、和睦王至105國道改建工程（以下簡稱：L1合同段），在業主、設計院及監理單位等部門的大力支持和幫助下，經過本公司全體參加人員的努力，終於保質保量完成了施工任務，交出了一條優質的公路，併爲高唐縣經濟建設打下了良好的基礎。現將本合同段的施工情況總結如下：

一、工程地理位置圖

高唐村村通公路谷官屯段改建工程L1合同段經起點路段變更後，起點樁號爲K0+0000，位於高唐縣谷官屯村，終點樁號爲K1+500，窪裏至十五里鋪段起點樁號爲K0+0000，位於高唐縣窪裏至十五里鋪，終點樁號爲K4+400，和睦王至105國道改建工程起點樁號爲K0+0000，位於高唐縣和睦王至105國道，終點樁號爲K1+700，是途經高唐縣城通往各村的主要通道。

二、工程規模、承包單位基本情況及完成的主要工作量

(一) 工程概況

高唐村村通公路谷官屯段改建工程L1合同段經起點路段變更後，起點樁號爲K0+0000，位於高唐縣谷官屯村，終點樁號爲K1+500，原路面翻新，冷再生基層，瀝青混凝土面層； 窪裏至十五里鋪段起點樁號爲K0+0000，位於高唐縣窪裏至十五里鋪，終點樁號爲K4+400，原路面翻新，冷再生基層，瀝青混凝土面層；

和睦王至105國道改建工程起點樁號爲K0+0000，位於高唐縣和睦王至105國道，終點樁號爲K1+700，原路面翻新，冷再生基層，瀝青混凝土面層；

全長7.6公里。本工程原合同總價爲 萬元，變更後實際建安投資約 萬元。本工程由高唐縣交通局公路科設計，高唐縣天池監理公司監理。

(二) 承包單位情況

本公司全稱爲“莘縣華通道路工程建築有限公司”，爲國家三級公路工程施工企業，專司公路、橋樑、市政及土石方工程的設計與施工。公司擁有雄厚的技術力量、配套先進的築路機械、可靠的檢測設備、完善的質檢體系和科學的管理體制。

工程監理竣工工作總結篇4

一、工程概況：

本工程結構形式爲砌體結構住宅樓，建築面積爲7138.74。共六層，層高3.2米，建築檐高20.10米。基礎類型爲砼有樑式條形基礎。砌塊牆體內設有芯柱，每層設圈樑、全現澆樓板。外牆裝飾爲飾面轉。內牆爲水泥砂漿打底，刷防瓷塗料，衛生間粘貼飾面轉牆裙。樓地面鋪貼地板磚。水暖、電氣設施配套安裝，每層均設有消防栓。建設單位：河北農業大學設計單位：保定市建築設計院監理單位：保定三環建設監理公司施工單位：保定城鄉建設集團有限公司

二、原材料的控制

1）首先對物資供應商進行評價，評價內容包括：

1、經營許可證、經營範圍。

2、貨源是否充足、穩定，運輸能力可否保證。

3、產品合格證明文件。

4、供方的社會信譽等是否滿足要求。

2）物資的採購及檢驗：物資由合格供應商採購進場後由工地質檢員進行現場檢查，自檢合格後報監理人員進行驗收，需要進行復試的材料由監理人員監督進行現場取樣複試，複試合格後允許使用。嚴禁先用後試。

三、施工進度控制

由於本工程工期比較緊張，在保證工程質量的前提下晝夜施工、加班加點。每週由項目經理薛永錄組織兩次現場生產協調會。施工員楊全合根據施工現狀調整生產計劃，保證工期按計劃完成。

四、工程質量控制

嚴格執行國家有關施工規範標準及公司發放的《工程質量管理制度》及《建築工程創優標準及工藝做法》。

1、技術交底：分項工程施工前，項目技術負責人根據有關標準編制技術交底，講清該分項工程的設計要求、技術標準、施工方法和注意事項等。

2、工序交接檢查：上道工序完成後，在進入下道工序前必須進行檢驗，並經監理人員簽證。做到上道工序不合格，不準進行下道工序，確保各道工序的工程質量。堅持做到“五不施工”即：未進行技術交底不施工；圖紙及技術要求不清楚不施工；施工測量樁未經複覈不施工；材料無合格證明文件或複試不合格者不施工；上道工序不經檢查驗收不施工。

3、隱蔽工程的檢查驗收：凡屬隱蔽工程項目，首先由班組、項目部逐級進行自檢，自檢合格後報監理工程師檢查驗收，檢查結果填入《隱蔽工程驗收記錄》雙方簽字，隱蔽工程不經簽證，不得進行隱蔽。

4、施工測量複覈：工程測量放線完成後必須經技術人員複覈後報監理工程師審覈，確保測量準確、控制道位。

5、實行三檢制，即：班組自檢、互檢、工序交接檢驗。

6、認真執行“樣板制”施工過程中執行“樣板牆、樣板間、樣板層”制度，明確標準，增強操作性，便於監督檢查。“樣板”必須按規定經驗收合格，並經監理、甲方確認後方可大範圍展開施工。

7、分部、分項檢驗批工程的質量驗收執行GB50300—20XX標準執行。

本工程基礎、主體分部工程質量均評定爲優良。經建設、監理、設計及施工單位初驗，農大西校區14#學生公寓樓單位工程綜合評定初評爲：優良。

通過對工程原材料及施工過程中的質量控制，本工程施工質量較好，未發生任何質量事故，多次受到監理及甲方的好評，但還有許多不足之處，我施工單位會在滿足用戶要求的前提下完善科學管理，腳踏實地的深入學習，堅持持續改進。與國內、國際上先進企業的管理模式靠攏。創建精品工程，爲保定市的工程建設貢獻一份力量。

工程監理竣工工作總結篇5

一、工程概況

1、工程名稱：商丘市商務中心區宋城路、中州路、睢陽南路、道路燃氣管道工程項目。

2、工程規模：敷設天然氣管道5.3KM。

3、工程地點：商丘市商務中心區

4、工程計劃工期：20XX年4月110日—20XX年5月10日

5、工程造價：約310萬元

石嘴山市平羅—沙湖天然氣管道供氣工程，管道全長約

5.3km，管道設計壓力爲0.4mpa,輸送介質爲幹天然氣，沿線場地氣候特徵鮮明，屬典型的溫帶大陸性氣候，全年日照充足、降水量集中、蒸發強烈、空氣乾燥。沿途地形地貌變化不大，地勢平坦，沿途主要爲綠化帶、耕地、荒地。

本工程包括：土方工程、聚乙烯燃氣管道的連接、聚乙烯（PE）燃氣管道與聚乙烯燃氣管道的敷設、等主要分項工程。管道安裝完畢須進行吹掃、強度試驗、嚴密性試驗，閥門安裝前應做氣密性試驗。

二、工程參建方

1、建設單位：。商丘市商務中心區

2、監理單位：河南清鴻建設監理有限公司

3、施工單位：洛陽市明炬燃氣工程有限公司

三、監理組織機構

1、監理單位：河南清鴻建設監理有限公司

2、監理機構：河南清鴻建設監理有限公司監理部

3、總監理工程師：徐育新

4、專業監理：田海

四、監理工作開展與過程控制

商丘市商務中心區宋城路、中州路、睢陽南路、道路燃氣管道工程項目。實現“零傷亡、零事故、零污染”，建設“精品工程、陽光工程、綠色工程”的建設目標。監理部緊緊圍繞這一目標，做了紮實的工作不懈的努力。同時以科學的態度，在施工過程中抓住工程質量控制、安全管理爲核心來開展監理工作，同時抓好進度控制和投資控制，協調各參建單位的工作關係，是整個施工過程處於受控狀態，保證了工程建設目標的實現。

1、工期控制

該工程自20XX年4月10日正式開工。

供氣管道沿線共建16座閥井，土建及工藝安裝已按設計要求全部完成

2、質量控制

2-1、工程開工報審監理部嚴格按照建設程序、施工合同及監理規範等相關文件審查並批准了施工單位組織機構，審批編制的施工組織設計，組織參與圖紙會審，檢查施工機具等，建立健全嚴密的管理體制，爲工程開工提供組織上、技術上與物質上的保證。特別對機組開工，不具備資質的.人員不能上崗或督促培訓考覈。

2-2、做好事前控制。對進場材料嚴格控制，對管材、焊材、防腐材料及水泥、鋼筋、砂、石等嚴格按照相關程序檢驗，杜絕不合格材料用於工程，閥門、儀表等設備和構建進場也同樣嚴格執行三總部制定的檢驗程序，確保質量。

2-3、在施工過程中，加強分部分項工程檢查驗收。分項工程完成後，現場監理都認真檢查並簽署施工報驗資料。符合設計要求和施工規範方可進行下道工序施工。管道焊接、做到了旁站監理和跟蹤檢查，該工程管材組對及焊接在20XX年4月份進場，焊接作業環境氣溫較低爲保證管線焊接質量，監理部20XX年編制了<線路焊接施工控制要點>>現場監理工程師人手一份，從管道組對、加溫、施焊、層間控制、各個環節都制定了科學的控制程序，監理工程師在現場監督落實，爲保證施工質量取得了良好效果。

2-4、加強對隱蔽工程的監理力度，管道測量放線管溝開挖都嚴格按照設計文件執行，管線下溝管溝回填做到了及時檢查，認真記錄。線路地形地貌較複雜，溝壑、部分農田徵地等宜未完全辦理，農民阻撓施工，且穿越公路及溝渠施工難度大，穿越河段要求採取向下穿越，經審批同意後開始施工，並在施工中採取晝夜監督，及時檢查驗收，確保該段施工質量。監理部成立臨時項目組日夜奮戰在第一線，監督每一道工序按照設計要求完成。

2-5、關鍵工序重點部位重點控制，加強危險點、施工難點的預控工作對於全線的線路的變壁點對照圖紙做好登記，發現機組用錯管材及時更正；對連頭、試壓、工作做到重點控制。使施工過程中工程質量得到有效控制，杜絕重大質量事故發生。

2-6、因此線路水工保護要求高，地方水土保持、環境治理，故在管道回填完工後及時分段下管線，地貌進行認真恢復。

2-7、在整個施工過程中，工程質量得到有效控制，凡發現不符合設計要求及規範要求的施工部位及時下達監理通知單並限期整改最終符合設計及規範要求。

五、抓好HSE建設，實現安全管理目標

該工程爲了有效預防和降低施工風險，實現工程建設目標，降低參建各方在工作、交通、營地生活中等各項活動中突發事故發生的規模和程度，避免事故發生減少人員傷亡和財產損失，監理部深入實際調查識別風險制定因應措施，找出發生風險的重點部位，有的放失進行預防和控制。並建立了嚴密的安全管理體系並有效運行。

1-1、審查施工單位的安全管理措施，督促施工現場建立健全了安全管理體系，要求施工現場設置專職安全員，各班組設置兼職安全員。

1-2、審查施工單位的安全生產保護用具配置，種類齊全，數量充足，滿足現場施工要求，特別要重視對二級承包商管理（如頂管穿越）。

工程監理竣工工作總結篇6

一、工程概況：

道路全長約2。94Km，具體施工內容包括：道路工程、涵洞工程（箱涵5座）、交通工程（標誌、標牌）、排水工程、電力工程、通信工程、路燈照明工程等。

二、監理機構人員配置及實施

根據監理合同及監理規範結合工程實際施工情況，針對本項目要求，及時組建了以總監理工程師爲首的項目監理班子。

三、監理合同履行情況：

項目監理部按照委託監理合同、設計文件、國家現行有關施工規範、質量檢驗評定標準、相關的標準圖集，結合項目監理規劃和監理細則的要求，有序地開展工作，履行了合同的義務和責任。

1、監理工作開始時間：20xx年x月x日進場開始至20xx年x月x日具驗收條件。

2、根據工程情況及監理範圍，實行了一系列監理制度，如工地會議制度、主要設備、材料見證取樣、送樣複試及報驗制度、旁站監理制度、隱蔽工程驗收制度，分項分部工程質量檢查制度、工程資料審覈制度等等。

3、採用跟蹤監理與旁站動態監理相結合的手段，使工程施工始終處於受控狀態。

4、主動做好事前控制工作（如審圖、做好監理交底等），強化事中控制，積極採取事後控制措施以保證施工質量和工程進度。

四、監理工作成效

（一）質量方面：

1、施工準備階段的質量控制：

施工方在施工前對各項工種班組進行了安全技術書面交底確保質量安全，無一例事故產生，質量合格。監理方認真熟悉瞭解合同文件、設計圖紙及技術文件，對承包商提交的施工組織設計及施工計劃、施工方案進行了審查，對水準點、控制點進行了複覈。對進場材料，審閱其合格證、檢驗報告，檢查其外觀質量，符合要求後按規定見證取樣複檢、合格後予以報驗，保證材料的質量

2、施工過程質量控制

採取旁站、見證取樣，檢查驗收等手段對5座箱涵、雨污水排水工程、電纜溝工程、通信工程、路燈照明工程施進行復查，保證其不偏差，見證土石方回填、水穩、級配碎石壓實度試驗；仔細檢查模板的支撐和拼縫質量，保證砼構件幾何尺寸的`準確，表面平整，垂直度符合要求；仔細檢查砼及構件內鋼筋的製作安裝質量，砼保護層厚度。保證鋼筋製作安裝及砼澆築質量符合設計規範要求。該工程的各分部分項及隱蔽工程都按相關程序進行驗收，基本滿足設計及施工質量驗收規範要求，驗收合格，工程所有試驗合格，工程資料基本齊全。在施工過程中監理方組織召開了55次工程監理例會，主持或參加了2次其它專題或協調會，發出監理通知11 篇，對工程的順利進行起到了一定的促進作用。

（二）施工進度控制方面：

（1）依據合同工期審覈承建單位報送的施工總進度計劃並監督實施。

（2）對承包單位報送的年、月、周施工進度計劃實施情況進行檢查和分析，當實際進度滯後於進度計劃時，及時通知承包單位採取糾偏措施。

（3）利用工地周例會，分析和總結周、月施工進度計劃完成情況，在未完成施工進度時，請承包單位項目經理分析原因，拿出合理的整改措施，並及時調整施工進度計劃。

（4）主要影響施工進度的因素有：建設單位相關部門徵地移交緩慢，在施工進場後並未全段徵地完成，至工程竣工依然有道路右側K0+000—220未徵地移交；其餘是施工段內有衆多的管線需要保護及搬遷緩慢爲影響工程進度的主要因素。

（三）投資控制方面

（1）對工程進行現場計量，按施工合同的約定審覈工程量清單和工程款支付申請表。

（2）及時收集、整理有關施工和監理資料，爲處理工程費用提供證據，並把好現場簽證關。

（3）未經監理人員質量驗收合格的工程量或不符合施工合同規定的工程量不計入工作量，拒籤工程款支付申請表。

（四）安全方面

（1）對照《建設工程安全生產管理條例》明確工程參建各單位的安全責任。

（2）審查承包單位安全保證體系，檢查安全專職人員的崗位責任制。

（3）審查施工組織設計（方案）安全保證措施。

（4）對危及安全的施工方法、對違反安全操作規程作業的行爲及時與承包方取得聯繫，必要時簽發監理工程師聯繫單、通知單予以阻止和要求整改。

五、工程質量的評價

各分項工程完工後分別組織了驗收，各分項工程都實現了合同約定的建設內容，初驗提出的問題已整改，工程資料基本完善，工程質量符合相關技術標準和要求，同意驗收，驗收合格。

六、結束語

本工程監理工作的實施得到了X X市質安監站、業主單位的大力支持。在工程施工中，業主單位有關領導和常駐人員，多次協同監理人員做好質量、進度監控工作，市質檢、安監有關人員經常巡視施工現場，對一些重點部位和關鍵工序及安全方面的工作提出了積極建議和要求，對工程的順利進行起了重要作用，在此特向你們表示衷心的感謝！

工程監理竣工工作總結篇7

讓胡路區建材城外立面改造工程1樓、4樓、12樓經參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表本工程監理公司項目部，將本工程監理工作情況，總結如下：

一、工程概況：

讓胡路區建材城外立面改造工程1樓、4樓、12樓，由黑龍江省廣大建築工程公司承包施工。該工程主要包括土建工程、裝飾工程、亮化等工程。

二、監理組織機構：

我公司根據監理合同和監理大綱，結合本工程具體情況，組建由總監理工程師王立國，土建監理工程師，電氣監理工程師組成的項目監理機構於20xx年6月1日進場，對本工程進行監理服務。項目監理組嚴格執行監理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不苟”的工作作風實施監理，完成了監理任務。

三、監理工作情況：

1、抓好事前控制，嚴格開工關。

在整個監理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制爲主，依據合同和設計文件編制了監理規劃，制定了具體的監理工程程序，明確了工作內容，行爲主體，驗收標準及工作要求。

本工程開工前，依據監理規範要求，我們審查了施工單位的資質，技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計方案進行有效審查。

2、嚴把原材料、半成品進場關

凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準用證、質保單等，符合要求後進行外觀檢查，沒有異常情況後監理見證取樣送到檢測中心複測，做到材料進場先複檢後使用，不合格的材料拒絕用於該工程相應部位。本工程建築材料合格證、質保單齊全、對鋼材、水泥、砂、塗料等主要材料都進行了進場後的抽檢覆驗，全部達到合格要求。

3、嚴格工序檢查、強化過程控制

在施工監督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗後施工，上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工，對於隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視，現場監理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監督工作，如屋面防水、構建安裝等。

在監理工作過程中，共發出監理工程師通知單12份，安全隱患整改通知單1份，在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜，每週召開工地例會，並跟進工程實際情況召開專題工地例會共1次。

4、加強事後控制，確保施工質量符合合同要求

（1）、本工程在施工全過程中沒有發生質量事故，作爲一步性質量問題，施工單位通過自檢、自檢後內部整改；另一方面，通過監理檢查發現後通知施工單位整改。

（2）、及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，並認真做好自己監理資料。

（3）、要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

5、工程進度控制

工程進度的快慢直接關係到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。監理工程師先審查施工單位總進度計劃，並報建設單位審覈同意後，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。並根據總進度計劃編制月進度計劃，一旦發現偏差，及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金，確保工程按計劃進度完成。

6、投資控制

項目監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理工程進行工程款支付控制。

7、安全生產及文明施工

“安全第一、以人爲本”，在監理過程中，項目監理部始終把安全監理作爲工作重點，貫穿於監理工作的全過程。結合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產責任制，做好安全生產、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產檢查，對存在安全隱患，及時發文要求施工單位限期整改。本工程施工中未發生安全事故。

通過建設單位、設計單位、勘察單位、承包單位、監理單位的共同努力，在政府相關部門的指導和監督下，該工程已按照合同完成。工程技術資料已按要求整理，工程資料滿足設計、規範及使用功能要求。

在此，對參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心感謝！

四、工作中的不足：

1、施工技術力量薄弱，有待加強；

2、施工單位管理人員責任心還需要加強。

五、本工程的經驗總結：

1、選擇施工隊伍必須優中選優；

2、嚴格審圖，現施工隊伍技術力量薄弱，不能提前發現問題，影響工程進度；

3、設計單位力量不足，尤其結構設計技術力量薄弱。