靈感範文站

2023感染工作總結多篇

2023感染工作總結多篇

2023感染工作總結篇1

第二季度按季度安排完成了全院的院感工作,本季度工作總結如下:

環境衛生學監測:空氣54份、物體表面40份、無菌物品31份、使用中的消毒劑26份、導管溼化瓶10份及紫外線消毒滅菌效果監測均合格,醫務人員衛生手46人次,不合格6人次(合格率爲87%),並給以複檢,複檢均合格。供應室、口腔科高壓鍋工藝監測、化學監測、生物監測均合格。送檢微生物監測標本80份,檢出陽性率28份,未檢出多重耐藥菌。醫療垃圾分類清楚,無丟失,醫療垃圾暫存點打掃及時,消毒規範。發生職業暴露4人,普外科護士長魏芙娟、護士李繼芳、大夫陳玉洲暴露源爲乙肝病毒,手術室護士林豔珊暴露源爲梅毒,均處理規範,上報及時。抽查一次性無菌物品無過期,但是發現河南飄安出廠的產包和江西益康出廠的一次性輸液袋有質量問題,院感科將此問題及時反饋給藥械科,藥械科及時反饋給經營商,當天下午進行退貨換貨處理。本季度共監測收治病人2286人,無醫院感染病例發生,查閱出院病歷2291份,未發現漏報。共抽查出院病歷1264份,使用抗菌藥物的病歷630份,抗菌藥物使用率49.8%,其中治療用藥佔79.6%,預防用藥佔20.3%。

存在問題:醫務人員洗手的依存性較差;微生物監測標本送檢較少。

今後還要加強監管力度,加大醫院感染的監測工作。

2023感染工作總結篇2

20xx年即將過去,在院領導的正確領導和大力支持下,在院感委員會的指導下,全院醫護人員積極參與醫院感染監控工作,各臨牀科室醫師對所有住院患者進行醫院感染前瞻性調查,發現院內感染能及時、準確報告,同時院感科也加強院感病例上報管理,出現醫院感染病例時,加強監測與控制,無院感流行事件發生。常規依託護理部進行消毒隔離質量督查、無菌技術督查並反饋,協同醫務科、護理部,配合院領導做好醫療安全管理工作。每季度在院長的主持下召開一次院感委員會會議,發佈一次院感簡訊。

院感管理在1至10月份進行了以下工作:

一、根據院感安全生產要求細化院感質量管理措施

根據醫院“安全生產”和“質量管理”的要求,完善了醫院感染的質量控制與考評制度,細化了醫院感染質量綜合目標考覈標準,根據綜合目標進行督查反饋,全面檢查和梳理有關醫院感染預防與控制的各方面工作,認真排查安全隱患,爲保證院感安全,切實抓好院感重點部門、重點部位、重點環節的管理,特別是手術室、消毒供應室、口腔科、胃鏡室、檢驗科等重點部門的醫院感染管理工作;又制定了重點部位、重點環節的防治院內感染措施,院感科常規進行督查和指導,防止院感在院內暴發。

二、根據傳染病的管理要求加強傳染病的院感防控

在出國留學病、xx流感流行期間,進一步加強預檢分診臺、兒科門診、內科門診、發熱門(急)診等重點場所的管理,認真貫徹落實手足口病、甲型h1n1流感醫院感染控制要求,加大醫院感染防控力度,規範工作程序,特別是對全院醫務人員以及工勤人員,加強了手足口病、甲型h1n1流感等傳染病的防治和自身防護知識的培訓,嚴格落實了院感防控和個人防護措施,防止發生院內交叉感染,積極配合有關部門,共同做好疫情防控工作。

三、根據院感管理要求,做好病例回顧性調查

1至9月份,全院共出院的xx例病例,院感科全部進行了回顧性的調查,結果表明:醫院感染率1.04%,例次感染率1.09%。發生醫院感染的科室依次爲:內二科醫院感染髮生率爲2.05%,骨傷科醫院感染髮生率爲1.09%,外科醫院感染髮生率爲0.51%,內一科醫院感染髮生率爲0.24%。感染好發部位依次爲:下呼吸道感染感染率0.30%;上呼吸道例次感染率0.30%;泌尿道例次感染率0。25%;胃腸道例次感染率0.25%;醫院清潔手術切口感染率爲0%。醫院感染好發病種依次爲:神經系統疾病類,例次感染率10。28%;內分泌類疾病類,例次感染率2.30%;循環類疾病,例次感染率0.98%,泌尿生殖系統類疾病,例次感染率1.39%,肌肉骨骼系統類疾病,例次感染率1.15%,各危險因素調查發現:糖尿病例次感染率2.91%,慢性病例次感染率1.35%,高齡例次感染率1.27%。前三位院感相關易感因素爲慢性病、高齡、糖尿病。

四、環境衛生學、消毒滅菌效果及手衛生監測情況

爲規範全院各項消毒滅菌工作,預防院內感染,20xx年度院感科加強院感採樣監測,對全院各科室進行了消毒滅菌效果監測,同時加強對手術室、胃鏡室、口腔科、供應室、細菌室等高危區的環境衛生學監測及醫務人員手衛生的監測。全年全院共採樣xx份,其中空氣採樣培養xx份,物體表面採樣培養xx份,醫護人員手採樣培養xx份,消毒液採樣培養xx份,消毒物品採樣培養xx份,無菌物品採樣培養137份,高壓消毒滅菌效果監測xx份,合格率100%。本年度市疾控中心對我院進行採樣監測xx份,合格率100%。

對全院各臨牀科室、醫技科室、門診使用中的紫外線燈管強度進行了監測,共監測各種類型的'紫外線燈管29根,發現不合格及時更換,使其合格率達100%。

五、加強對抗生素使用的管理

按照《抗菌藥物臨牀應用指導原則》和《安徽省實施〈抗菌藥物臨牀應用指導原則〉管理辦法》等規定,爲加強抗菌藥物臨牀使用的管理,我院制定了抗菌藥物臨牀應用分級、分線管理制度,各臨牀科室結合自身實際情況,制定具體落實措施。

醫院感染管理科積極參與臨牀合理使用抗菌藥物的管理,制定了抗菌藥物臨牀應用管理制度,加強抗菌藥物應用的督查,並每月向全院通報結果。全院抗生素使用情況如下:全院1至9月份共出院xx例病例,使用抗生素者689例,二聯及以上使用者xx例,菌檢者xx例,抗生素使用率34.26%,二聯及以上使用率35.85,菌檢率20.61%。並每季度將細菌分離率與細菌耐藥情況分析彙總公佈,爲臨牀醫生合理使用抗生素提供可靠的幫助。

六、加強了醫療廢物管理

院感科不斷完善各項規章制度,明確各類人員職責,落實責任制,加強醫療廢物管理並常規督察,發現問題及時整改並反饋。並對工勤人員進行培訓,使我院醫療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到規範管理,嚴防因醫療廢物管理不善引起感染暴發。

七、院感培訓及考覈

進行x次醫院感染知識培訓,參加人員包括全院醫務人員及工勤人員,共xx次。培訓內容爲:院感基礎知識培訓,手足口病消毒隔離知識培訓,工勤人員的職業防護及消毒隔離知識培訓,甲型h1n1流感的院感控制及消毒隔離知識培訓,醫務人員手衛生規範培訓,新上崗的醫護人員崗前培訓等。對xx位新上崗醫護人員進行了培訓考覈,合格後上崗。

八、前瞻性調查及漏報率調查

第三季度對全院現病例進行了全面橫斷面調查,全院共住院病人xx人,調查xx人,接受調查率100%。其結果現患率爲0,無院感漏報。上半年對xx月份歸檔xx份病例進行了漏報率調查,漏報率爲0。

九、消毒藥械及一次性使用無菌醫療用品的管理

爲加強消毒藥械及一次性無菌醫療用品的管理,20xx年院感科對其使用進行常規督查及定期抽查。對消毒藥械及一次性使用的無菌醫療用品的抽查是每季度一次,全年共抽查4次,方法是從臨牀各科室採樣,到藥械科索證。全年共索證45份,結果各證齊全,全部合格。

2023感染工作總結篇3

肺結核

1. 對患者所有用物做一次徹底的消毒。如煮沸日、光照射紫外線、消毒液等。

2. 定時開窗通風、保持室內空氣新鮮。

3. 培養良好的衛生習慣,如實行分食制、洗漱用具專人專用、勤洗手、勤換衣、定期消毒等。

4. 患者須將痰液吐在痰盂裏,進行消毒後,再倒掉。病人服藥的第一個月內,還應採取適當隔離、少去公共場合等措施,預防家中兒童被感染肺結核病。

麻疹:

以冬春兩季最爲多見。典型症狀是“燒3天,出(皮疹)3天,退3天”。

無併發症的麻疹小兒在出疹的5天內傳染力很強,在家嚴格隔離。並保持室內空氣流通。在發熱出疹期間,多喝水,吃容易消化又營養豐富的.食物,出疹期高熱不退可用小量的退熱藥,但體溫不要降得太低,維持在38℃左右,以利出疹。在恢復期除少吃油膩的食品外,每天可用溫開水將毛巾浸溼擦淨鼻和眼睛。若高燒不退,咳嗽加重,呼吸急促,有可能因爲麻疹引起肺炎,如果病兒聲音嘶啞,嗆咳,可能同時引起喉炎,都要及時看病治療。

水痘

以兒童多見,傳染性極強隔,離至皮疹結痂爲止。水痘病人是水痘的唯一傳染源,該病主要通過唾液飛沫傳染,也可因接觸水痘病毒污染的衣服、玩具、用具等而得病。培養孩子良好的衛生習慣,讓孩子勤洗手;學校的教室要經常開窗通風。 對發熱孩子忌用阿司匹林退熱,防止誘發腦炎。

流行性腮腺炎

以春季爲發病高峯,此病主要通過患兒的唾液、鼻咽部分泌物的飛沫等傳播,患者腮腺腫大的前後2周內,有較強的傳染性。注意衛生, 患兒在家中隔離護理,到腮腺腫大完全消退爲止。若發現小兒高熱不退、嘔吐頻繁、頭痛、精神萎靡,要警惕併發腦膜腦炎,需及時送醫院診治。禁食酸性食物,防止疼痛加重。用青黛(一種中草藥,藥店可購)溼敷腫脹部位,可減輕疼痛和腫脹。

手足口病

該病傳播方式多樣,以通過人羣密切接觸傳播爲主。病毒可通過唾液、皰疹液、糞便等污染的手、毛巾、手絹、牙杯、玩具、食具、奶具以及牀上用品、內衣等引起間接接觸傳播;患者咽喉分泌物及唾液中的病毒可通過飛沫傳播;如接觸被病毒污染的水源,亦可經水感染;在陽光下暴曬兒童的被褥、衣服和書本;對兒童使用的奶具、食具、飲具、玩具、廁具等,用“84”消毒液搽洗消毒;對兒童經常觸摸的地板、桌椅凳面、牀頭、門把、扶手等,用“84”消毒液搽洗消毒;教育兒童並幫助幼兒飯前便後洗手,不喝生水,不吃生、冷食物,不吃沒洗乾淨的瓜果;要保持兒童臥室、宿舍、房間充分通風;家長不帶兒童去人羣集中場所,不去醫院探望病。

2023感染工作總結篇4

按照上級指示精神,深入貫徹落實《醫院感染管理辦法》認真查找醫療機構在院內感染管理,報告和處置方面存在的問題,進一步加強醫院感染管理,有效預防和傳染病病原體,耐藥菌,條件致病菌及其他病原微生物的醫院感染和醫源性感染。現將科裏自查情況總結如下:

一、加強組織領導、保證科內感染管理工作的順利開展。

我科認真抓好日常工作,定期、不定期對科裏感染控制工作進行督促、檢查,科室由專人負責本科室的監控工作,按時向院感組彙報有關情況。由於層層落實,保證了我科院內感染管理工作的順利開展。

二、通過自查我們還存在諸多問題:

1、醫療廢物與生活垃圾混淆不清。

2、診療處置操作後快速手消使用不及時。

3、處置患者時口罩佩戴不合理。

4、院感染登記有時漏項。

三、進一步完善制度並加強培訓管理

1、認真學習《醫療垃圾管理辦法》,並進行提問考覈,做到人人明確,人人掌握。

2、加強手衛生知識培訓提倡七步洗手法,講解快速手消毒液使用方法及注意事項。

3、加強監管,處置患者時口罩正確有效佩戴。

4、各項登記本責任到人,定期、不定期檢查如有漏項及時改正。

2023感染工作總結篇5

近日,關於新型冠狀病毒感染肺炎疫情的進展時刻都在牽動全國人民的心絃。網上關於多家醫院醫護人員“請戰書”的圖片刷屏。薄薄的一張“請戰書”上,按滿了醫護人員紅彤彤的手印,彰顯了醫者仁心的擔當與使命,怎不讓人爲之感動、爲之肅然起敬。

疫情就是命令,防控就是責任。爲了控制疫情擴散、打好防控這場戰役,醫療系統舉全國之力,全國各地醫護人員們捨棄了與家人團聚的時間,主動請纓、“逆風”而行,陸續趕赴“前線”,不分晝夜地堅守在崗位上默默付出,衆志成城、萬衆一心、攻堅克難、共渡時艱,誓要打贏這場沒有硝煙的疫情防控戰。

初心熠熠,彰顯大愛無疆。“我們責無旁貸,願意奔赴一線做出我們應有的貢獻。”在這些申請奔赴疫情一線的醫護人員中,有不少90後、95後,在父母眼中,他們還是個孩子,卻揹負着救死扶傷、以身爲盾,守護人們健康的重任;在他們之中,還有不少是新婚燕爾的夫妻搭檔、結伴同行。他們還來不及和家人依依惜別,還來不及親吻睡夢中的孩子,就帶着親人的牽掛與寄託,毅然決然地奔赴疫情的最前線,支撐他們“逆風”前行的則是那一句“我們責無旁貸”的責任使然,是敬畏生命、救死扶傷、甘於奉獻的使命擔當,他們的這一顆顆爲民初心燦若江漢大地上空的星辰,璀璨奪目、熠熠生輝。

初心恢弘,灑滿華夏大地。“枕戈待旦、奮勇爭先!不計報酬,無論生死!”面對疫情氾濫、大敵當前,冒着被冠狀病毒感染的風險,醫護人員並沒有絲毫膽怯、半點退卻,而是爭先恐後地報名,毫不計較個人得失。在他們之中,有些人已經白天黑夜連軸轉地超負荷工作許久,卻仍然不下“火線”;有些人則放棄了原本的休假安排,一聲“號令”之下,即刻迅速響應、紛紛報名“參戰”。“聚沙成塔、集腋成裘”,在華夏大地這片百姓爲本、民生情懷的熱土上,正是有這麼多醫護行業的“急先鋒”“白衣天使”的全力以赴、挺身而出、迎難而上,這一顆顆爲民初心的真情所繫、融情暖意,灑滿華夏大地,給人們如春天般蓬勃向上的希望與活力,更平添了打贏這場“戰役”的信念與決心。

“只要堅定信心、同舟共濟、科學防治、精準施策,我們就一定能打贏疫情防控阻擊戰”,正如習近平同志在中共中央政治局常務委員會研究新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控會議上指出的,相信聚沙成塔、集腋成裘,在黨中央的有力指導、決策部署下,在各級黨委、政府的全面動員、全力應對下,在全體醫護人員的堅守崗位、共同努力下,14億國人的齊心協力、共渡時艱,爲中國加油,我們終將打贏這場“戰役”,向世人展現萬衆一心、衆志成城的中國氣質、中國力量!

2023感染工作總結篇6

20xx年即將就要過去,隨着時間的流逝20xx這個數字將進入歷史的長河,回顧過去的一年繁忙而緊張工作,欣慰而自豪。欣慰的是得到了上級領導的好評與認可,自豪的是在院內感染與傳染病管理工作取得了優異的成績。

現代醫院的理念是從治療疾病機制轉變爲預防疾病機制,而醫院感染管理是醫院質量管理及預防疾病的重要環節,也是醫療安全最重要的一環。管理的最終目標是減少醫院感染的各種危險因素,降低醫院感染的發生率。

控制醫院感染的手段,首先是提高醫院各級各類人員對醫院感染的認識水平,增強工作責任心,在日常診療工作中樹立主動預防醫院感染的意識;保證醫院醫療用品的消毒滅菌質量;同時確保各項預防和控制醫院感染的制度、措施落到實處,發揮實效。

醫院感染管理是一項全員、全方位的管理工作,而醫院感染管理工作複雜性,傳染病疫情複雜多變性,要求我們醫護人員不斷學習院內感染及傳染病預防相關知識,掌握新知識,掌握院內感染控制新方法,共同參與,朝着零感染的方向努力。

20xx年也是我院二甲準備年,在院領導的直接領導下,感染科全體人員努力拼搏及全院醫護人員鼎力支持,憑藉着質量第一、病人第一、預防第一的理念,全面開展院內感染、傳染病預防、傳染病疫情管理等各項工作,狠抓落實、抓實效、注重細節、抓住關鍵環節,強化院內感染各項制度、措施,深入學習和貫徹傳染病各種法律法規,做到了院內感染預防系統化、規範化、措施化,加大院內感染的指導、督導工作,結合我院的實際工作、實際情況,採取切實有效的措施,成立了以院長爲核心的質控領導小組,健全院、科等三級網絡體系。在時間緊任務重,面臨着重重壓力,全科克服困難爲二甲打開綠色通道。具體工作如下:

一、政治思想方面

全科人員在鄧院長的領導下,掀起了“愛崗敬業、以院爲家”的熱潮,我科人員積極響應院裏各項號召,遵規守制、獻計獻策,時時刻刻與醫院保持一致,經常參加院裏各種學習和培訓,人人有筆記,通過學習、使全科人員的政治素質有了提高,同時也增加了工作責任心和事業感,提高了工作效益和工作質量。

二、傳染病管理

1、嚴格執行傳染病法律法規,建立健全各項規章制度並組織實施。做到有法必依,執法必嚴、有章可循。

2、定期對傳染病防治知識和技能的培訓,使醫務人員掌握傳染病報告種類、報告時限、報告程序,使我院的法定傳染病報告率達到100%。對傳染病患者實行有效的隔離措施,未發生院內傳染病的局部流行。

3、新上崗人員做到即上即培訓,即培即考覈原則。

三、我院是當地最有權威的醫療機構

承擔着突發公共衛生事件和災害事故的緊急醫療救援任務,所以我院建立了應急預案和組織,做到了定期演練和相應培訓,增強應急能力,備好了救援物資等,隨時處於應急狀態(含通訊聯絡),並且做到了及時、妥善處理醫院內部發生的突發事件

1、醫院感染管理:制度健全,監督指導到位,對新上崗人員、進修生、實習生、醫務人員按時培訓,醫務人員知曉率達到了100%。醫院感染監測到位,病例監測、衛生學監測做到準確、達標。

2、重點部門的醫院管理:抓好手術室、供應室達標改建、口腔科、腔鏡室、感染性疾病科、血液透析室、檢驗科等這些重點科室的管理,從室內的保潔、消毒、醫務人員的操作,物品器械的清洗、消毒、滅菌等環節入手,使之達到醫院感染管理規範的標準。

3、輸血管理:嚴格執行了《獻血法》的有關規定,嚴禁了擅自採血,成分輸血比例達到了規定要求,輸血不良反應應急預案健全,儲備血液能滿足急診臨時用血需求。

4、抗菌藥物的管理:結合我院的實際情況,制定了抗菌素合理使用制度,並與藥劑科共同監督執行。

5、一次性使用醫療物品的管理:杜絕了重複使用,醫療廢物的分類、焚燒,達到了《醫療廢物管理條例》的標準。

總之,院內感染涉及全院各個角落,貫穿於自病人從入院到出院的全過程,貫穿於治療和護理的每一細節當中,爲此我科要常抓不懈,使各項監測統計指標,達到醫院感染管理要求的標準,爲我院醫療服務質量的提高和醫療事業的發展保駕護航。

20xx年的工作更是繁重而又艱鉅,光榮而自豪,責任重大,任重道遠。我們要加強學習、一絲不苟,不管壓力有多大,工作任務有多重,我們都無條件的去完成院裏交給我們的艱鉅任務,困難面前不氣餒,成績面前可驕傲。讓領導放心,讓羣衆放心,把我們醫院打造成患者溫馨的家。

標籤:多篇 感染