“反圍獵”專項行動總結報告

2022年7月初，根據公司紀委下發的《公司開展反圍獵專項工作實施方案》，控制部成立了領導小組開展專項行動。控制部部長宣貫了公司“反圍獵”專項活動的重點任務、工作安排和活動精神。本次“反圍獵”專項活動，項目控制部共進行了4次專題學習，參與員工257人次，“反圍獵”專項工作領導小組結合實際工作，創新工作方法，多層面、多形式持續推進警示教育活動，不斷增強部門員工的廉潔自律意識，築牢部門員工拒腐防變的思想防線。通過此次專項行動，全體部門員工“反圍獵”意識明顯增強，充分認識到“反圍獵”的重要性，增強了參與專項行動的主動性和自覺性。

一、多樣學習形式，確保學習實效

控制部“反圍獵”專項活動領導小組及時梳理上級關於“反圍獵”的最新講話精神和文件要求，部長利用部門調度會集中帶領全體員工進行深入學習和討論。爲了深化自主學習，利用即時通傳達“反圍獵”的指示精神，並對未讀人員進行重點提醒，確保學習的有效全面，對於現場人員則採取視頻會議的方式進行宣傳教育並提醒相關人員嚴守底線不越紅線。爲進一步確保學習效果，部室組織全體員工積極參加公司紀委的黨內法規、國家法律法規答題活動。

二、突出“重點人羣”，全員覆蓋教育

堅持以重點骨幹員工爲重點，自上而下開展教育。部長張慷煥分別與本部門26位重點骨幹員工以“反行賄、反受賄、反圍獵”爲主題進行了一次深入的談心談話，每位員工對自己在工作中提出了拒腐防變的要求，部長也要求重點骨幹員工在廉潔自律方面要起到帶頭的作用，以身作則，以點帶面，用實際行動向部門員工宣傳反腐倡廉的重要意義，進一步營造全員“反圍獵”的濃厚氛圍。

三、加強警示教育，增強教育實效

堅持以案明紀釋法，教育部門員工要保持對“腐蝕”“圍獵”的警覺，要求全體部門員工除規定的學習文件外，還要閱讀“石油清風”微信公衆號裏的政策解析、反腐敗典型案例等相關文章，通過案例和解析能夠更加直觀深刻地理解如何防範墜入“圍獵”者精心佈設的陷阱，在業務交往中如何規範行爲、把握分寸，互相交流心得體會，引導全體部門員工受警醒、明底線、知敬畏。

四、轉變監督手段，提升監督質效

本部門對十八大以來公司重要工作、重點工程、重大項目，在招標投標、物資採購、工程設計、工程施工等領域是否存在行賄人進行自查，項目控制部的管理、技術人員，主要從事概預算和總包項目控制的相關工作，工作性質特殊，“反圍獵”責任重大，爲此部門要求全體員工對照履行職責、執行制度情況，通過自己找、領導提、羣衆幫等多種方式深入查找個人在各個方面存在或潛在的“圍獵”風險，鼓勵全體員工要勇於舉報，此項工作也會持續進行，發現問題要及時上報。同時還要持續緊盯關鍵節點，專項活動期間特別強調中秋、國慶佳節等特殊時期，各位幹部員工要守住底線，嚴格遵守各項法律和紀律，堅決斬斷“圍獵”利益鏈條。

爲鞏固本次“反圍獵”專項行動的成果，本部門將繼續發揮“反圍獵”鬥爭中的堡壘作用，組織形式生動多樣的紀律教育活動，營造守紀律講規矩的濃厚氛圍；組織部門全體幹部員工加強對公司及部室內各項規章制度的學習，把廉潔從業作爲根本底線，充分展示項目控制人員的品行和形象；本部門領導幹部要加強監督檢查，持續正風肅紀，經常性地開展談心談話活動，時刻了解部門員工的思想動態，做好提醒工作，對思想出現偏差的員工要做好改正教育工作，提升預防治理腐敗的效能。