化驗室工作總結（精品多篇）

化驗室工作總結 篇一

回顧20XX年的工作，在公司領導的帶領下與同事的用心配合下，今年的工作劃上了一個圓滿的句號。在今後的工作中要繼續發揚團結合作，互助互愛的精神。不斷積累經驗，找出不足之處，要在今後的工作中加以改善，使化驗室工作再上一個新的臺階。20XX年是我們青松化員工永遠值得回憶和紀念的一年，我們每一位經歷過這一年的同事都能體會到一個新建的廠，從建設初期到試生產成功到這天的正常運行生產，在這些不平凡的日夜裏共同經歷了許多風風雨雨，付出了不少汗水和心血。我們化驗室雖說是輔助崗位但我們本着全心全意爲公司儘自我微薄力量爲基本原則，全力以赴地去配合工段上的每項工作。

一、工作狀況。

1、由於是新建的廠，招的員工大多數是年輕人，很多還沒有工作經驗，個性是化驗這項，只有個別是有化驗基礎知識的，因此開始接觸學起來十分的慢，理解潛力也不快，給工作帶來了很多不便。

2、都說化驗室是輔助崗位是比較簡單的'崗位，可我們化驗員最清楚，夏天的炎熱、冬天的寒冷，高的鹼罐，低的是又髒又有毒的電石可我們化驗員日復一日的每一天取着樣分析着，都明白這就是我們化驗室的職責只要在一天我們務必就得把它做好。因此有的人吃不了這苦就自動離職了，這樣給化驗室造成員工流動大，給工作帶來了負面影響，給老員工加重了負擔。

3、有部分的取樣口很不完善，造成我們取樣困難，還需要進一步的改善。

4、化驗室由於玻璃儀器多，個性是冬天天冷，都要拿出去取樣一凍就脆了，稍微不注意一碰就壞了，因此造成玻璃儀器消耗量大。

5、20XX年12月30日我們化驗有兩名員工去取樣時由於氯氣泄露造成輕微氯氣中毒，這一事件讓我們對安全教育有了更深的認識也說明了幾個問題：

（1）我們員工安全意識淡薄，在今後的工作中要加強安全教育，讓每位員工對我們廠所接觸的氣體、液體的化學物理性質牢記在心。

（2）遇事處理潛力差，今後要加強應變潛力做到遇事沉着冷靜，能果斷決定處理。

（3）車間如有任何狀況，能與化驗及時聯繫，避免造成不良後果。

20XX年我們的任務更加艱鉅，不僅僅要做到無安全隱患無安全事故，要配合好車間把工藝控制指標分析好，更要嚴把原材料進廠和成品出廠的質量關，做到能爲公司盈利，讓客戶放心。

二、在以後的工作中我們務必做到以下幾點：

1、常言道：“安全高於生命，職責重於泰山”。因此我們每個班堅持開班前班後會，學習化驗室操作人員職責制，安全操作規程，學習從取樣到做樣到報數時所有注意事項，個性是取樣時必須要佩戴好勞動保護用品，學習我們常接觸的氣體，試劑等相關的物理化學性質及中毒急救方法。堅持做到我的安全我負責，他的安全我有責，企業的安全我盡責。每週組長也要帶領各組成員加強安全培訓、每月進行一次安全考試，並且參加各班的班前班後會及時給予教育和糾正，讓每位員工做到用心參加安全學習，努力提高自身素質和工作潛力，提高自我的安全意識，爲班組樹立一個安全的工作形象來打造高效精幹，紀律嚴明，作風過硬的班組隊伍，把安全理念參透到我們大家的正常工作中以安全文化引導職工思想，規範職工行爲。

2、加強理論學習，理論實踐相結合。

（1）中控分析是工藝控制指標的關鍵，我們務必用心、及時、準確的做好每一份樣品，做到在最短時光將最準確的數據報給工段，並及時調整，因此我們更要加強學習化驗基礎知識和操作技能，掌握每一個操作規程和熟記每一個分析指標。

（2）原材料是我們生產出好產品的保障，成品質量是我們公司發展盈利的保障，因此我們要更加精益求精，追求卓越，認真準確做好每一個指標，記錄好每一個準確真實的數據，盡最大努力作出讓客戶放心的產品，讓公司贏得最大的利益。

（3）進一步理順工作流程，做好與各工段的銜接。確保與各工段的工作銜接的同時能及時準確分析樣品的基礎上爲各部門帶給準確的數據，保證生產順利進行。在不斷提升操作素養的基礎上，加強理論學習，更要做到在熟練操作的基礎上掌握基本原理，明白爲什麼要這樣做。

（4）望公司給予化驗員化驗資格專業培訓，考取化驗員上崗資格證書，以及有關儀器校正的專業證書。從而全面提升化驗員操作水平。

3、加強儀器、設備管理，確保平穩運行。

我們化驗所使用的儀器比較多，個性是PVC化驗的色譜儀和燒鹼化驗的ICP，這些都是個性精密的儀器，在使用時必須要個性留意、仔細，每個使用的人務必熟悉所有儀器的性能和注意事項，進一步完善設備臺賬，建立設備維修使用記錄，嚴格按照規程操作，派專人負責保養，保證設備正常運轉。

4、創造良好工作環境。

每個班制定衛生清理標準和流程，每一天持續化驗室的檯面、地面、所有儀器都乾淨整齊，要給員工一個清爽的工作環境。

5、擺正心態，培養良好的工作態度。

在工作中我們肯定會遇到很多很難避免的問題，我們不能遇到問題就退縮放下，要調好心態做到出現問題不要緊張學會怎樣更好的去解決問題怎樣克服困難纔是關鍵。

展望20XX年，我們化驗室全體同仁有信心，獻上自我的所有潛力在公司領導及上級部門的正確領導下，完成各項工作任務，爲公司輝煌騰達的前景盡職盡責。

最後祝願我們青松化工明天更加完美，更加輝煌。

2021年化驗室工作總結 篇二

我們中間化驗是一個年輕的班組，雖然我們來自不同的地方，但我們同屬於化驗室。作爲化驗員，我們知道自己肩上擔子很重。化驗員擔負着全公司的產品質量監督責任，工作質量的好壞直接會影響到公司的整體產品質量，關係到公司的前途和命運。因此，中間化驗室在質量控制體系中具有舉足輕重的地位，我們不能輕視化驗室的監督作用。

大針中間化驗擔負大容量注射劑車間的大容量注射劑的中間含量及PH值檢測工作，並對大容量注射劑成品的裝量和微粒進行檢測等等。由於大容量注射劑車間是三班制的，因此，作爲化驗員也得跟班運轉，夜班也要做。冬天晚上出來上班及凌晨回家時真是特別冷，我們化驗小組人員從來沒有因此請假而耽誤生產，個個都風雨無阻，堅守崗位，毫無怨言。

在2006年期間，共檢測大容量注射劑4764批次，沒有出現一次差錯。對新產品的檢驗方法，更是認真學習，儘快掌握並積累經驗。特別是乳酸鈉林格注射液的含量測定項目很多，因此每次做乳酸鈉林格注射液時，我們小組全體人員都要過來，做夜班的同事沒睡幾個小時就要過來加班了，並且有時都要兩天連着做，對乳酸鈉林格注射液的各項檢測項目更是認真負責，有一點點的誤差都要重新檢測，直到準確無誤爲止。並對檢測項目方法日益熟練，使酸鈉林格注射液的日產量增加，更沒有影響其他品種的生產量。

在片劑車間，顆粒的水分測定是非常重要的，它是直接影響壓片的好壞。所以，中間化驗一定要嚴格控制水分，特別是控制在最佳水分。爲了保證質量合格，每一批每一趟的水分，化驗員都要及時取樣，及時的做到反饋信息，讓配料技術員能最早知道水分的高低，而做出相應的措施，這樣他們心裏有個數，對配下一趟料也打好了基礎。重量差異也很重要，特別是小片子的重量差異，一定要測的勤，這樣才能及時發現，我們不應該讓問題出現後到成品了才解決，那樣浪費了大量的人力、物力、財力，造成不必要的經濟損失。所以，中間化驗要求我們在日常工作中必須養成認真、仔細、謙虛謹慎的習慣，我們更應該端正態度，認真負責，嚴格按照SOP操作規程進行操作，及時的發現問題，解決問題，避免產品的質量問題。同時，我們認真做好記錄，一切跟着生產走，實事求是，這樣可以有章可循，有據可查。所以，我們把各種藥品的原始記錄打印出來，統一歸類，這樣看上去更清楚，更有目的性，也使檔案管理更規範化。

業餘時間我們會對工作的每一個細節進行檢查覈對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節約時間，如何提高效率，儘量使工作程序化、系統化、條理化、流水化、從而在百尺杆頭，更進一步達到新層次，進入新境界。

經過這樣緊張有序的鍛鍊，我們感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了目標，心中真正有了底！基本做到忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，以根本上擺脫了過去只顧埋頭苦幹，不知總結經驗的現象。

我們小組是一個年輕的班組，是團結友愛的班組。大家互相幫助、互相學習。我們有很強的責任心，並且有一定的團隊協作精神，能吃苦耐勞，工作積極主動，聽從領導安排。

同時，在工作中由於經驗有限，在實際分析操作過程中還存在一些不足之處，我們會在以後的工作中更加嚴格地要求自己，努力學習新知識，使自己的業務水平和工作能力更上一層樓，充分發揮我們的個人才智，做好各項工作，更好地爲公司服務，奉獻自己的力量。

化驗室工作總結 篇三

20xx年上半年，檢驗科根據醫院年初工作安排及要求，堅持內強質量，外抓防控，在醫院黨委的堅強領導下，各項工作有序開展，現將上半年工作情況總結如下：

一、工作任務完成情況

1、工作量數據統計

20xx年上半年(20xx.11-20xx.04)，我科室總體業務較去年同期有所下滑，共完成各種檢驗10.79萬人次，較去年同期下降8.4%，其中臨牀基礎檢驗同比下降10.9%，生化檢驗同比下降7.1%，各種免疫檢驗同比下降4.1%，微生物檢驗同比增長36.9%，各項基因檢測共計3824人次，完成各種體檢8299人次，同比下降36.4%，上半年檢驗中心共完成業務收入882.95萬元，同比下降10.3%，配合院感科完成本院及醫共體單位院感監測741份。

2、臨牀用血情況

檢驗中心血庫上半年共抽查病歷145份，發現問題後及時反饋並與臨牀溝通，通過與各臨牀用血科室共同努力，輸血病歷質量明顯提高，臨牀用血指標把控進一步規範。上半年共向臨牀發送血液製品120600ml，其中紅細胞製品10500ml，病毒滅活血漿15600ml，血小板1個單位，成份輸血率100%，參與危重症患者搶救性輸血2次，有力保證了臨牀醫療安全。

3、培訓學習情況

上半年組織科室參與新冠肺炎防控培訓、院內感染培訓、業務能力培訓30餘次，加大了對科室工作人員的防控培訓力度，從實戰出發，模擬突發生物安全事故場景進行演練，保證每名員工能做到遇事不慌，條理清晰，隨時可投入疫情防控工作。

4、實驗室質量管理

在20xx年二甲醫院複審基礎上，逐步規範實驗室管理，完善工作流程，轉變工作方式，理順科室發展，充分發揮科室質量管理小組職能，繼續擴大“管理提升年”取得成效，進一步明確實驗室人員分工，因人制宜，以人爲本，充分調動人員主觀能動作用，按期申報參加國家及省級室間質量評價，重點做好各實驗室指標室內質量控制，優化檢驗項目，提高檢驗時效。

二、工作中存在問題與不足

1、網絡信息化建設明顯滯後，嚴重影響患者就醫感受

檢驗報告自助打印終端自20xx年審請後，經過幾輪努力至今未能安裝到位，一方面嚴重影響患者就醫體驗另一方面容易造成人員聚集，存在安全風險，今年3月省督導檢查組已明確指出該不合理項，但仍未落實到位。

2、實驗室佈局欠合理，就醫環境亟待改善

檢驗中心在我院領導大力支持下，經過10年的快速發展期，現已擁有大小設備共計60餘臺，但隨之而來的儀器擺放及人員操作空間已明顯不足，實驗室整體規劃及各專業組分區不合理，不利於科室的繼續發展。標本採集室作爲檢驗中心窗口，同時也是我院門診的。窗口，其設施破損嚴重，佈局陳舊，亟待拓寬實驗室面積並重新科學規劃。

3、工作人員綜合能力不強，人才隊伍建設仍是短板

科室要發展，尤其是從量到質的跨越，人員綜合素質是關鍵，科室不能滿足於現在取得的成就，想要突破，我們必須在質的提升上下功夫，科室工作人員普遍存在重業務、輕學習的情況，不考不學，不問不學，新進員工理論基礎薄弱，實踐操作經驗不足，綜合能力培養任重道遠。

4、新項目開展難度大，耗材成本居高不下

檢驗項目區別於影像、超聲、心腦電等輔助檢查，在於其單項目臨牀意義較爲侷限，通常需通過幾個相關項目綜合評價方能給予臨牀診斷支持，但我院現在控費形勢嚴峻，新項目不組合就必將面臨着高成本、高消耗、低存活的風險，且單開項目易造成臨牀較大工作負擔，多數臨牀醫師對新興項目認知有限，支持度差。

三、下半年工作計劃

1、加快PCR實驗室建設步伐，加強相關人員能力培養

檢測對我們來說即是一項挑戰也是一種機遇，我們要迎接這種挑戰，也要抓住這個發展機遇，努力做好這項工作，逐步發展分子生物學實驗，補足檢驗短板。由科室主任牽頭，抽出業務骨幹，專門負責PCR室日常管理操作，做好前期評審資料準備、人員培訓、設備調試等基礎工作，儘快開展新冠核酸PCR檢測工作。

2、激發員工創新活力，努力發掘科室潛力

針對新進員工及年輕員工要加大培訓力度，調動年輕人創新活力，鼓勵員工肯思考、勤思考，從實際工作出發，挖掘自身潛力，多爲科室發展出謀劃策，在論文寫作、科研創新上下功夫，調動工作人員創新積極性，每個專業組由組長牽頭，形成以科研帶動業務，以內科綜合樓的投入使用爲契機開展適合我院發展的新項目，爲醫院新發展添能助力。

3、進一步規範科室管理，完善質量體系建設

逐步完善質量體系文件，明確人員分工，強化梯隊建設，形成老中青、高中初團隊，高職稱、老資格員工要擔負起培養新人的重任，保持人才隊伍不斷層，保證科室發展的持續活力。

20xx年留給我們的時間已然不多，檢驗科將奮起直追，不斷提升工作效能，優化工作流程、完善工作制度，迎接挑戰、抓住機遇，爭取奪回被疫情耽誤的工作時間，爲我院醫療工作發展、爲全區人民健康保駕護航。